企业党建考核研究范文第1篇
本文, 笔者通过对高校基层党建考核一般评估方法进行阐述, 分析其存在的问题, 探究其改进的方法, 以期对症下药, 为高校基层党建工作进一步发展提供意见。
一、高校基层党建考核评估一般方法
笔者通过观察任教期间我校基层党建考核评估的一般方法, 参考社科资料中各高校基层党建考核评估的通用方法, 将高校基层党建考核评估一般方法总结如下:一是例会制度, 即高校基层党建例会制度, 一般来说每月召开一次, 其目的是探索高校党建工作的新思路, 推行新举措, 谋求新发展。二是学习制度, 高校作为党领导下的重点事业单位, 对党的每一次重大理论革新、讲话精神, 势必要走在前列, 先学习、先领悟、先传播, 与党中央保持高度看齐意识、大局意识。各基层党组织, 尤其高校基层党组织, 都在积极推进“两学一做”学习教育制度化、常态化, 组织学习讨论党章党规、系列讲话, 推进“三会一课”制度, 尤其是落实好民主生活会, 发挥党员群体先锋模范作用, 开展基层党建质量提升活动。
二、高校基层党建考核评估中存在的问题
就高校基层党建考核评估一般方法中, 笔者认为主要存在以下几方面问题:一是例会制度流于形式, 很多党员在例会上打哈欠、玩手机、看电子书等做与开会无关的工作, 严重影响到对会议内容地听取与领悟;二是学习制度不深入, 不系统, 很多党员在学习党的先进理论时, 只停留在“识字”层面上, 不能深入领会其内涵, 不能与以前的政治理论相联系, 不能宏观把握党的方针政策。停于表面的理论难以高效指导实践, 对高校基层党建工作反而起了阻碍作用。三是科学绩效考核制度引入欠缺, 其实市面上对高校基层党建考核评估方法的专业学术性研究并不欠缺, 而管理应用中却存在空当, 造成这样理论与实践脱轨, 很大一部分原因在于缺少一双“发现美”的眼睛, 和一把敢于“变美”的大手。
三、高校基层党建考核评估的改进对策
针对上文对高校基层党建考核评估的一般方法及其存在的问题描述, 笔者认真分析, 缜密研讨, 得出如下改进对策:
(1) 引进科学绩效考核机制, 这是釜底抽薪的良策。首先, 应当走出一个误区, 绩效考核并不是只有在企业管理中才得以适用, 绩效考核有其双重含义, 一是全员绩效, 只要有价值的岗位都必须实行绩效管理;二是全面绩效, 只要有价值的工作, 都必须全面实行绩效管理, [1]因此得出其两大驱动模式, 一是薪酬全绩效, 二是积分全绩效。很明显, 高校基层党建工作适用于积分全绩效模式。
在推行积分全绩效模式的过程中, 要制定科学的考核指标, 推行有效的考核方案, 得出合乎人性化的考核结果, 这样才能最大限度地保证高校基层党员党组织的人文关怀立场, 以人文关怀凝聚基层党员的集体感、荣誉感, 从而激发内生动力, 办实事, 干好事, 促进高校基层党员、党组织的蓬勃发展。
但在此过程中要谨防一刀切、老好人的考核管理弊病。领导干部不能产生差不多思想, 考虑到很多基层党员都有自己的不容易, 就睁一只眼、闭一只眼, 蒙混过关。这样看似一时为自己的下属谋得利益, 其实从长远来看, 是在助长基层组织的安逸思维, 不良习气, 既不利于个人的长远发展, 更不利于组织的健康运作。因此在绩效考核中, 要严格按照既定规则开展工作, 在高校内部形成规矩意识, 促进高校基层党组织党建工作发展。
(2) 高校基层党建考核评估方法中的例会制度要长期保留, 但要做相应改进, 这算是改良高校基层党建考核评估方法扬汤止沸的针对性对策。针对例会制度流于形式, 可以采取“1+3”轮流演讲式例会制度, 即高校基层党组织中选派一人做固定式主持人员, 另三人按每周一次或者每月一次的顺序, 按统计概率学思维轮流开展讲演工作, 这样在角色互换中, 调动高校基层党员参会的热情与积极性, 同时感同身受, 更加学会尊重讲演者, 促进同事间感情交流, 一石多鸟。
在例会制度改进的过程中, 应当注意引进章程规范, 严格管理例会召开, 首先临时主持人在会议前应拟定好会议议程, 报固定主持人审定后方可召开, 不能临时提交会议议题;其次设立例会专用的会议记录本记录会议内容, 记录本由记录员负责保管。会议记录一般须包含:会议时间 (起止时间格式为年/月/日/时/分) 、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容 (发言记录) 、讨论情况、会议决定及结果等;再次所有参会人员未经请假均不得缺席、迟到、早退。由于出差等特殊原因不能参加例会的, 必须事先向会议主持人书面请假;最后所有参会的人员应将手机关闭或设置在无声或振动状态下, 未经主持人同意, 不得提前离开会场。这里一个经典的案例是, xx足球学院院长召开党组织生活会时, 一名党员教师, 不打报告外出接听电话, 后被扣除月度奖金300元。
(3) 针对学习制度不够深入、不够系统, 可以采取组织开展专题教育式学习会, 改变以往念稿子, 过眼即忘、过耳即忘的学习模式, 让每位党组织成员都能参与进来, 讲案例、阐理论、说心得, 并且做到每次学习必有保质保量的学习体会上交。毕竟人的记忆是有限的, 不论多么令人自豪的记忆方法、学习方法, 是好记性不如烂笔头, 整理学习体会, 一方面是一个思维重组的过程, 会把自己的所学、所感、所思重新进行系统性整合, 达到一种“温故而知新”的学习境界, 取得更深入的理解;另一方面记录可以延长人的记忆时间, 对于日后学习的理论可以起到承上启下的作用, 让自己的理论知识自成体系, 奠定扎实的理论基础, 促进理论指导实践发展, 完善基层党建考核评估制度, 促进基层党建工作的进一步发展。
至此新中国成立70周年庆典之际, 社会各基层党组织都在积极寻求新亮点来献礼祖国母亲, 高校基层党组织自然不能落后, 应当集思广益, 力求以新颖、活泼的形式, 打造具有学习教育意义的党课活动, 积极开展红色经典节目, 例如红色朗读、红色歌曲、红色教育等喜闻乐见并富有创新性的形式。
四、结束语
高校作为党领导下的重要力量, 担负着培育国家栋梁的光荣使命, 担负着文化强国、科教兴国的重大责任, 高校基层党建工作更是国家基层党建工作的重中之重, 为党组织的发展壮大输送大量新鲜而高质量的后备力量, 因此高校基层党建工作也受到越来越多的关注。这就需要在党建工作中形成科学有效的党建考核评估机制, 而高校基层党建考核中的例会制度、学习制度要作为两项长效机制加以保留, 并在现有基础上, 增加其内涵, 增加其深度, 增加其系统性;在此基础上, 再引进科学的绩效考核方式, 以现代管理思维完善高校基层党建考核工作, 从而促进高校基层党建工作的顺利进展, 为高校教学发展提供龙头指引作用, 促进学习强国的蓬勃发展。
摘要：高校基层党建工作考核评估是国家基层党建工作考核评估中的重点, 不仅对高校发展有着积极的促进作用, 更对党组织的储备力量有着鲜明的指导作用, 然而现大多数高校党建考核评估工作思路滞后, 方法老套, 急需破旧立新, 探讨新对策, 谋求新发展。
关键词：高校,基层党建,考核方法,评估
参考文献
[1] 杜映梅.绩效管理[M].对外经济贸易大学出版社, 2006.
[2] 李太林.绩效核能[M].北京联合出版公司, 2016.11.
[3] 彭富春.哲学人类学[M].北京:工人出版社, 1988.
企业党建考核研究范文第2篇
关键词：企业;党组织;党员;创新
加强和改进企业党建工作，是促进企业健康发展、建立中国特色现代企业制度、巩固和完善社会主义基本经济制度的必然要求，是深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的迫切需要，是加强党的执政能力建设和先进性建设，推进党的建设新的伟大工程，巩固党的执政地位的内在要求。特别是创新企业党建工作，是新时期企业党建工作亟需研究和解决的重要课题。新形势下，企业党建工作要坚持与时俱进、开拓创新，积极探索企业党建工作的新路子，“以增强党性、提高素质为目标，切实加强对党员的教育、管理和监督，保持党员队伍的先进性、纯洁性。”[1]充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、创新宣传、组建模式，拓宽企业党组织和党的工作覆盖面
拓宽企业党组织和党的工作覆盖面，是加强和改进企业党建工作的前提和基础。“在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。”按照“无组织抓组建，有组织抓规范，已规范抓创新”的工作思路，当前的工作重点是巩固规模以上企业组建党组织工作成果，积极拓展规模以下企业党组织和党的工作覆盖面。从当前的情况来看，规模以上企业已经基本实现了党组织的全覆盖，但从现有企业的总数及其迅猛发展的势头来看，企业党组织密度明显不足，特别是在“多、散、小、杂”的企业中，除了客观上党员数量确实较少的实际外，部分党员由于种种原因不公开或暴露自己的身份或不愿意转接组织关系成了“隐型党员”、“口袋党员”，这就难于打开企业党组织和党的工作局面，甚至出现党的工作的“空白点”。显然，企业党建工作总体上来说是仍滞后于企业发展的。所以，“全面推进各领域党的基层组织建设，实现党组织和党的工作全社会覆盖，做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。”是当前党建工作必须重点抓好的一项重要任务。
加大宣传，营造氛围，提高组建率。从多年的实践来看，企业党建工作的推进程度在很大程度上决定于企业主对企业党建工作的认知度和支持度。然而，在当前的企业党建工作中经常遇到的问题，往往就是一些企业主对党的工作不理解、不信任，因而对党建工作态度冷淡，甚至心存疑虑，生怕党建工作影响企业的生产经营，而不支持党建工作，这就容易出现党组织组建难、党的工作覆盖面低的现象。要争取企业主的支持还得想方设法做好企业主的工作，可通过利用电视、电台、报刊、网络等传播媒体，加大宣传，营造氛围，引导企业主支持党建工作。全面宣传报道近年来企业党建的发展情况、党建特色，大力宣传报道企业党建工作领域涌现出来的先进典型、先进事迹和支持党建工作的企业主，从而扩大企业党建工作的社会影响力，提高企业的知名度和诚信度，努力营造业主支持、各级重视、社会关心的企业党建工作的良好氛围。
创新组建模式，拓宽企业党组织和党的工作覆盖面。当前，抓好企业党建双覆盖工作，要进一步落实企业党建工作领导责任制和各级党员领导干部企业联系点制度，对于符合建立条件的企业，要督促其单独建立党组织;对于“多、散、小、杂”党员高度分散、党员又少的企业，要坚持“行业相近、地域相邻”和“业余、灵活、多样、实效”的原则，因企制宜、科学布局，通过联合组建、挂靠社区组建、派驻党员建等方式建立党组织;对于没有党员又没有党组织的企业，要选派政治素质较高、党建工作经验丰富的党建工作指导员，为企业建立党组织创造条件。党建工作指导员要深入企业了解情况，坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展新党员的工作，或引导企业在招工时优先录用党员，通过宣传方式鼓励“口袋”党员、“隐形”党员亮出身份，投身企业党员队伍。例如，梅州市大埔县采取“四个一批”的方式壮大企业党员队伍。即：调查核实发现一批“隐形”党员、通过共青团组织推优入党一批、介绍农村或下岗党员到企业中就业一批、由属地党组织选派一批机关或企事业单位优秀党员进入企业任职。
二、创新党组织工作方式和党员活动载体，充分发挥企业党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用
充分发挥企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，是企业党建工作的一个关键环节。企业党组织党组织是党企业的战斗堡垒，是企业全体员工的政治核心。企业党的基层组织，要坚决贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。加强和改进企业党建工作，就要在不断巩固和扩大党建工作覆盖面的同时，以充分发挥企业党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用为核心，结合企业实际，与时俱进、锐意创新，找准党组织与企业发展的结合点，精心策划主题鲜明、内容充实、适合企业特点的党建工作方式，为企业多献计、多解困、多增效。为此，创新党组织的工作方式，优化组织设置，发挥党组织的战斗堡垒作用。要把“有为有位谋发展”作为企业党组织发挥作用的内在要求，因企制宜，找准党建工作的切入点和着力点，创新党组织工作的方式，形成党组织发挥作用的有效机制，使党组织成为加快企业发展的“活血剂”，进一步发挥党组织在经营决策、思想政治工作、企业文化建设、维护员工合法权益上的政治核心作用。
与时俱进深入开展创先争优活动，充分发挥企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。要坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，通过“政治上的凝聚力，组织上的保障力，教育上的感召力，纪律上的约束力”扎实开展创先争优活动，深化思想教育，推动科技创新，促进企业健康快速发展。例如，广东中烟梅州卷烟厂大胆实践，努力探索出一条符合企业实际、具有烟草特色的党建工作路子，在活动中重点突出活动成效，2010年6-7月份，该厂开展了第二届职业技能劳动竞赛，共有53名优胜者脱颖而出，其中19人获得“技术能手”称号，34人获得“优胜选手”称号。2011年初，2人获得高级技师称号，这是烟草行业工人最高技术职称。通过积极开展员工技能培训与“名师带徒”等活动，推进了企业党建工作的创新，推动了企业经济建设。五年来，企业集体和个人获得了一系列从国家到地方的荣誉称号，诸如全国模范劳动关系和谐企业、广东优秀学习型企业，全国劳动模范、优秀工作者等等。
企业党建考核研究范文第3篇
(一) 做好企业党建与企业文化建设融合是时代发展的必然选择
我国的经济发展进入到一个崭新的阶段, 各种所有制企业齐头并进, 积极响应国家提出的全面深化改革战略, 但是在改革的过程中, 一些企业由于对党建工作的重点与难点认识不清, 而且缺乏具体的经验, 在深化改革方面出现了一些问题。要想从根本上解决这些问题, 企业就必须坚持中国共产党的领导, 在党的指导思想下, 加强企业自身的文化建设, 我们说一个企业的灵魂在于其企业内部文化, 失去了企业文化, 企业就很难将员工凝聚到一起, 很难提升企业的发展速度[1]。
(二) 做好企业党建与企业文化建设融合具有哪些价值意义
企业党建与企业的文化建设有着极为密切的联系, 二者是根与叶、源与流的紧密关系。企业的文化建设工作是以党建工作的方向为指导的, 企业党建为企业文化建设奠定了坚实的理论基础与正确地建设方向;想要做好企业的党建工作必须要保证企业文化建设的科学有效。
从一方面来说, 企业的党建工作实际上是一个基础性的保障工作, 党的性质决定了其代表最广大人民的根本利益, 这也就是说, 企业的党建工作是为企业内部的广大基层人员谋利益的, 这有利于凝聚企业内部工作人员的心, 促使群众推动企业发展。
从另外一方面来说, 企业的文化建设对企业的党建工作也有着一定的推动作用, 文化是在发展的过程中不断地创新的, 文化的创新往往又会催生新思想的产生, 这实际上有利于更新党建理念和领导层观念, 进而才能够更好地保证上层建筑和经济发展之间的协调配合, 促进企业的可持续发展。
二、在实际开展企业党建和企业文化建设进之中存在的缺陷
(一) 没有在思想上高度重视企业的党建和企业文化建设的结合
企业想要在新的时代背景之下获得更好地发展空间和基础, 就要做好党的组织建设以及体系制度的完善, 并做好企业的文化建设, 只有这样才能够更好地保证企业的可持续发展。但是就目前企业的党建工作以及文化建设工作的形势来看, 我们不难发现, 部分企业的领导班子对党的全面深化改革的思想的认识不够准确, 没有深刻地理解其内涵, 这就导致党建工作在企业实际的操作过程中不能够在最大程度上发挥其作用和功能, 从而使得党建工作与企业的文化建设工作很难很好地融合到一起, 更不用说促进企业的进步和发展了[2]。除此之外, 由于固有的陈腐思想的束缚以及企业内部管理和组织模式的僵化, 领导班子的思想呆板守旧, 不能够在实际工作中勇于开拓、积极创新, 以传统的工作方式和方法应对经济新常态下企业党建工作和文化建设工作, 这在本质上就是行不通的, 而且对于党建工作以及文化建设的融合来说也产生了非常消极的影响。
(二) 没有形成健全的组织体系, 规章制度不明确
当今时代是我国历史发展的一个崭新的阶段, 我国从此迈入了信息化与大数据时代, 在大数据渗透到各行各业的大环境之中, 我国企业现行的组织结构主要有合并模式以及建设子部门等两种方式。党建工作与文化建设工作上虽然有着诸多密不可分的联系, 但是在某种层面上来讲, 他们是有着本质上的区别的, 无论是将党建部门与文化建设部门相合并, 还是在党建部门下设立文化建设部门, 都会导致党建工作与文化建设工作在实际进行过程中出现混乱, 对于企业党建工程和文化建设工作的科学合理进行也造成了一定的阻碍。不仅如此, 企业内部相关的规章制度不完善, 也是造成企业的党建工作与文化建设工作难以高效融合的重要原因之一。
三、如何更好地做好企业党建工作与文化建设工作高效融合
(一) 准确把握党建工作的重要思想, 积极树立开拓进取的创新意识
中国共产党的思想都是根植于中国实际的每一个阶段而总结出来的智慧的结晶。它指导着中国最为先进的前进方向, 也是新时代背景之下产生的最新的理论成果。企业要想在经济新常态下社会主义市场经济中拥有立足之地, 就要准确把握党建工作的思想核心, 并且以最新的理论成果指导企业内的文化建设工作[3]。不仅如此, 企业还要与时俱进, 开拓创新, 在全球化的世界潮流之下不要故步自封, 积极地学习和借鉴国外的先进经验和成果, 并且结合本企业在实际的工作过程中出现的问题, 更好地保证企业党建工作和文化建设的有效建设。
(二) 保证企业内部组织体系的完善和健全, 做好基础的规章制度构建
一个企业要想获得长足、健康的发展, 就必须要有建立健全的组织体系和明确的奖惩机制, 企业的党建工作与企业的文化建设工作需要融合, 也需要共生, 这就要求企业要在党建部门和文化建设部门的组织结构和方式上多下功夫。
企业要明确党建工作与文化建设工作各自的特性, 不能够一以贯之的将二者强行混为一谈, 而且也要保证两者之间的有效关联, 加大党建工作以及文化建设的力度。企业要建立健全相关的体制机制, 保障企业党建工作与文化建设工作的正常进行;还要完善相关的规章制度, 保证责任落实到个人, 以促进党建工作与文化建设工作相互促进和相互作用的最大化。
四、总结
总而言之, 在经济新常态下, 企业要想全面深化改革, 在激烈的市场竞争中博得一席之地, 就必须高效融合企业的党建工作与文化建设工作, 以提升企业的软实力, 增强竞争力;并且企业的党建工作与文化建设工作要坚持“以人为本”, 以最广大的基层工作人员为本, 听取他们的意见和建议, 促进党建工作与文化建设工作的真正融合和落实。除此之外, 企业还要坚持不懈的、积极地探索和创新, 促进企业党建工作和文化建设工作的高效结合。
摘要：在新时期的大背景与大环境的要求之下, 如何把企业的党建工作与企业的文化建设有效地融合在一起, 是当代企业为了更好地适应时代发展的必然选择。企业作为社会主义市场经济的主体之一, 对我国的经济建设起着不可替代的重要作用, 在新时期指导思想的指挥下, 探索企业党建与文化建设的融合之路, 对新常态下我国企业的可持续、良好、健康的发展有着极其重要的借鉴意义。
关键词：企业,党政建设,文化建设,高效融合
参考文献
[1] 习近平谈治国理政[M]北京:外文出版社, 2014:387-388.
[2] 陈忠卫.企业生命周期理论与国有企业管理[M].北京:经济管理出版社, 2000:253-254.
企业党建考核研究范文第4篇
一、我国中小企业员工绩效考核体系中存在的问题
(一) 中小企业员工绩效考核体系系统性的缺失
随着经济社会的不断发展, 企业之间的竞争呈现出了激烈化的特点。员工绩效考核体系是企业正常运行的保障。系统化的绩效考核体系的构建, 可以在稳定企业职工队伍的基础上, 促进企业的可持续发展。通过对中小企业绩效考核体系的建设情况进行分析, 我们可以发现, 一些企业在绩效考核体系构建过程中, 对绩效考核体系的精髓缺乏了解, 还有一些企业存在着绩效考核标准模糊、职工不满意考核内容的问题。
(二) 考核内容反馈不及时、绩效考核结果应用不足
绩效考核体系与职工的工作状态、工作能力和工作效果之间有着较为密切的联系。一般情况下, 关键绩效指标法、平衡计分卡和目标管理法等管理方式是企业在绩效考核方面常用的管理方式。个人绩效与团体绩效是企业在绩效考核体系实施过程中所不可忽视的内容。在绩效考核机制实施以后, 企业需要让职工对自身的不足之处及其在工作中出现的失误进行明确。现阶段, 很多中小企业在绩效考核体系构建过程中, 都出现了绩效考核反馈不及时与绩效考核结果应用不足的问题。上述问题的出现, 不仅会让职工对绩效考核机制产生排斥心理, 也会加深基层职工与企业领导团队之间的隔阂, 进而影响企业的可持续发展。
(三) 被考核者对考核机制的态度
被考核者对考核机制的态度, 也可以被看作是中小企业绩效考核机制的影响因素。员工对考核内容缺乏了解和员工对考核的认识局限于形式化的问题也是中小企业中的常见问题。
(四) 考核者对考核制度认识不足
考核者对绩效考核制度的认识, 也是中小企业在绩效考核工作开展过程中所不可忽视的内容。考核者对考核结果的判断标准缺乏明确定义, 表明一些中小企业管理人员对企业绩效考核机制缺乏明确认识。
二、我国中小企业员工绩效考核体系的优化对策
(一) 注重绩效考核体系的结果反馈与考核结果的应用
注重绩效考核体系的结果反馈与考核结果的应用, 是中小企业现阶段优化员工绩效考核体系的重要举措。在绩效考核体系应用于中小企业管理工作以后, 中小企业可以将以下内容应用于绩效管理工作之中:一是, 绩效考核结果分析反馈制度;二是, 考核结果的公示制度;三是, 绩效考核结果在薪酬管理、职工职务调整及职工培训方面的应用。绩效考核结果分析反馈制度与绩效考核结果公示制度的实施, 可以让中小企业的绩效考核体系的公平性与透明性得到提升, 进而让企业绩效考核机制得到员工的认同。在绩效考核体系得到员工认可的情况下, 企业可以从绩效考核体系的应用情况入手, 对绩效考核制度进行完善。
(二) 构建综合性考核体系
在提升员工综合能力的基础上, 促进企业经济效益的提升, 是企业绩效考核的主要目标。随着社会的发展进步, 人们思想意识的提高, 让企业人力资源管理工作的难度有所提升。总额和性考核体系的构建, 可以在提升企业内部职工队伍的凝聚力的基础上, 促进企业的发展与进步。在综合性考核体系构建过程中, 企业可以将以下考核方式应用于绩效考核之中:一是, 职工自评与他人评价相结合的评价方式;二是, 定期考核与不定期考核相结合的考核方式;三是, 团体与个体相结合的考核方式。月度考核、季度考核与年度考核的结合, 有助于中小企业绩效考核机制的科学性与精准性的提升。在对职工工作效率评价标准与业务内容评测标准进行完善的基础上, 开展人才储备库建设, 也有助于员工工作能力的发挥。
(三) 提升员工对绩效考核的认识
为保证企业职工队伍的稳定性, 企业也需要在对绩效考核的考核内容进行优化的基础上, 提升员工对绩效考核的认识。在绩效考核体系构建过程中, 加强绩效考核机制与职工工作收入、工作效率与工作能力之间的联系, 可以让员工在感受到自身价值的实现的基础上, 增强对企业的归属感。激励机制的完善, 也可以发挥出调动职工潜在工作能力的作用。
(四) 提升考核者对绩效考核的认识
提升考核者对绩效考核的认识, 也可以为绩效考核体系的完善提供保障。在绩效考核工作开展过程中, 企业管理人员需要对员工的优点和缺点进行客观评价, 并要根据职工的个性、长处和专业技术开展岗位分配, 进而让企业的人力资源配置得到优化。在绩效考核体系实施过程中注重企业后备人才的培养, 也有助于企业的可持续发展。
三、结语
绩效考核制度可以让企业在了解员工实际工作能力的基础上, 帮助员工弥补自身不足。在强化绩效考核机制建设的思想重视程度的基础上, 提升绩效考核机制的公正性与透明度, 可以在稳定职工队伍的基础上, 促进企业综合实力的提升。
摘要：绩效考核体系对中小企业整体竞争力的提升有着积极的促进作用。现阶段, 我国中小企业虽然已经在员工绩效考核体系方面取得了一定的成就, 但是中小企业的绩效考核体系仍然存在着一定的缺陷, 本文对我国中小企业员工绩效考核体系中存在的问题和绩效考核体系的优化措施进行了分析。
关键词：中小企业,员工绩效考核体系,综合性考核
参考文献
[1] 张小鑫, 杨雪.浅析中小企业员工绩效考核制度的问题及完善策略[J].劳动保障世界, 2018 (9) .
企业党建考核研究范文第5篇
一、现代企业在绩效考核中存在的主要问题分析
(一) 考核标准不清晰
近年来越来越多的企业进入市场大军行列, 由于部分企业内部缺乏科学的制度保障, 导致企业内部并没有建立统一的考核标准, 同时考核标准的操作性不强, 缺乏量化标准。主要的表现就是在考核指标的制定问题上缺乏一定的规范性, 管理手段有失科学。更为重要的是企业的考核标准不能很好地体现员工的利益, 不能将优秀人才对企业做出的贡献加以量化, 也就不能从员工利益中得以凸显。这种考核方式无疑是不科学的, 缺乏全面性和客观性。更有部分企业为了节省人力和时间, 对员工的绩效科考核基本上属于一刀切, 这样单一标准不利于标准的执行和落地, 对员工明显有失公允。
(二) 缺乏有效的监管
由于相当一部分企业由于其本身职能部门设置的缺失, 缺乏对绩效考核的有效监管, 所以在考核执行过程中存在严重的滥用职权问题, 出现不公平不科学的考核现象引发员工的强烈不满。同样也正是由于监管的缺失从而导致不能及时将考核结果反馈给员工, 这样就给一些暗箱操作提供了机会, 同时也有部分考核人员为了避免得罪人从而在考核问题上弄虚作假, 严重侵犯企业利益, 也体现不出考核的真实作用。
(三) 考核人员主观因素的不可控性
在绩效考核工作的开展过程中如果考核人员对不同员工形成的特征印象不同, 在对其考核过程中也容易受到这种主观印象的影响, 从而造成考评结果的偏差。如果没有科学的量化标准的话就会因为这种主观印象而忽视员工真正的工作态度和业绩表现。一般情况下, 参与绩效考核的人员通常资历较深, 这时考核人员就会对一些工作年限较长的人员印象较深, 在进行考核时就会忽视其对企业所做出的贡献评分。
二、优化企业绩效考核的措施分析
(一) 在考核制度中将考核原则和考核目标加以明确
要想保证考核工作的切实有效, 首先就一定要明确考核制度建立的原则和目标, 在绩效考核的执行中一定要注重贡献和结果的良好衔接, 同时需要对考核结果进行及时的反馈。在具体考核过程中还要体现企业对员工的人文关怀, 能够充分体现员工的努力付出会得到相应的回报。在绩效考核过程中还要实行定期和不定期考核的科学融合, 这样才能更好地体现企业人力资源状况。
(二) 必须明确考核指标
对员工绩效考核一定要明确考核的内容, 也就是说要对企业的考核指标予以明确, 只有保证考核的全面性才能够实现对员工综合能力的考核, 才有利于考核结果的公正性和客观性。对于不同工种、不同岗位的人员要制定不同的考核指标, 这样才能充分体现员工考核的科学性, 才能有效激发员工在其专业方面不断创新。除此之外, 还可以通过提供培训机会的方式来保证考核制度的高效性。在实际执行中一定要结合企业的发展变化来及时修订企业考核指标, 保证考核指标的先进行和实用性, 从而可以更好地提升企业管理水平。
(三) 加大对绩效考核工作的监督
在企业开展绩效考核工作时需要设立专门的监管部门对其进行有效跟踪和监督, 这样可以有利于体现考核结果的公正性, 通过不断收集员工对考核制度的反馈信息可以更好地对考核制度进行优化和完善。只有保证及时反馈才能够在企业内部建立双向的沟通渠道, 在沟通中发现问题并进行整改, 同时由于员工的参与也会提升员工的主体意识。另外, 监督部门还可以对考核的具体执行中考核人员的行为进行有效的监督, 这样有利于考核过程的客观公正性。
(四) 注重绩效考核方式的有效性
科学有效的绩效考核方式才能够真正体现员工的工作, 通过科学的考评方式可以对员工的贡献进行量化, 有助于保证绩效考核的有效性。在实际考核中要根据员工岗位和职能的不同来选择不同的考核方式, 比如, 对于生产和非生产类型的员工就要设立不同的考核标准, 对于公司管理层和中层干部中的考核就可以选择民主测评的方式, 对于普通员工的绩效考核, 应当确保符合企业的实际发展情况, 但要考虑绩效考核的可操作性。由于传统的纸质测评方式费时费力, 企业也应当充分考虑应用信息技术软件进行考评, 这样也更加准确, 提高绩效考评的正确性和工作效率。
三、结语
综上所述, 为了保证企业绩效考核工作的有效开展就必须要有一定的制度作为支撑, 所以必须加强对考核制度的建立和优化, 另外, 在具体考核过程中一定要明确考核指标、加大对绩效考核的全过程监督, 同时还要根据企业的情况以及与员工的类型来选取科学的考核方式, 最后, 还要结合企业发展以及人力资源状况来对考核制度中的各项内容进行适当调整, 保证考核制度的先进性和有效性, 从而有利于提升企业的综合竞争力。
摘要：绩效考核作为现代企业经营管理中的重要手段之一, 在企业发展中发挥着重要的作用。虽然现代绩效考核方式在企业管理中起到了一定的激励作用, 但是在实际操作中仍然存在很多问题。本文主要对员工绩效考核实施中存在的主要问题进行了分析, 并提出了一定的对策方法希望能够对员工考核起到一定的优化作用, 从而有助于企业竞争力的提升。
关键词：绩效考核,企业管理,优化
参考文献
[1] 白新朋.基于工作分析企业员工绩效考核流程分析[J].全国流通经济, 2017 (2) .
[2] 许双梅.现阶段企业员工绩效考核分析[J].经营管理者, 2015 (30) .
[3] 王路平.企业员工绩效考核对策分析[J].经营者, 2016 (24) .
企业党建考核研究范文第6篇
一、煤炭企业基层党建工作中存在不足之处
(一) 安全教育建设不足
在开展煤炭生产作业时, 容易受到作业环境影响, 并容易导致安全事故发生, 由于安全教育建设不足, 使得煤炭工作人员在开展工作时, 没有充分意识到安全作业重要性, 在安全防护措施上也没有加强规范和监督, 进而导致安全问题频频发生。即便是煤炭企业开展了安全教育建设工作, 但是也没有体现出党建思想工作内容, 进而无法深切领悟到党建思想工作开展重点内容, 在这一情况下也就无法保障企业安全教育建设效果。
(二) 制度缺乏创新
一些煤炭企业在开展基层党建工作时, 依然采用传统建设模式, 在旧制度影响下也使得企业党建思想工作开展方式较为单一, 涉及到的内容也非常单调, 不仅影响到企业工作人员积极性, 还对思想工作开展造成制约, 最终也对煤炭企业生产效率提高和管理理念创新造成严重影响。同时由于煤炭企业没有结合当今社会发展新形势, 对党建工作制度进行创新和优化, 也导致在面对新机遇和新挑战时凸显出能力不足情况, 在一定程度上也制约了煤炭企业健康、稳定和持续发展[2]。
(三) 不够重视基层党建工作
加强基层思想工作建设可以促进煤炭企业获得更好发展, 但是从实际情况来看, 一些煤炭企业依然还未摆脱“重生产、轻教育”思想观念, 在实际生产经营过程中对基层党建工作建设也没有引起高度重视, 甚至为了节约成本和提高经济效益, 直接抹去这一环节。由于缺乏党建思想工作指导, 导致煤炭企业生产效率不断下降, 与当今社会发展新趋势也背道而驰。
二、新时期煤炭企业基层党建工作方法研究
(一) 围绕中心开展工作, 促使党建工作实效提高
围绕党组织总体部署和把握各个时期中心思想建设工作, 是提高基层党建工作效率和工作质量的关键。近几年, 随着社会经济和科学技术不断发展, 煤炭企业生产经营也经历了多次技术改造, 使企业生产系统更加科学和合理, 尤其是更新洗选机控设备更新、煤炭储装运系统优化等, 也进一步推动了煤炭企业现代化、信息化进程。在这一背景下, 也要充分发挥出党组织作用, 并通过树立典型, 发挥党员模范作用, 带头对煤炭企业中存在不适应生产的环节进行改革创新, 也有意识的向优秀基层工作人员布置任务, 构建一支“思想素质高、工作能力强”先进工作队伍, 在这支队伍带领下引导企业积极开展技术革新、工业卫生、生产组织等工作, 在不断提高煤炭企业工作效率的基础上, 推动其获得更加稳健发展[3]。
(二) 重视企业文化培育, 实现安全生产经营
“安全”作为煤炭企业生产经营中的重点内容, 需要引起高度重视。在开展基层党建工作时, 也要重视对煤炭企业文化进行培育, 使之为企业安全生产经营提供有力保障。为达到这一效果, 可以通过以下措施实现: (1) 加大安全宣传力度, 通过在各个车间内外设置极具文化气息的宣传画牌板、系统流程图等, 不仅可以提高工作人员安全意识, 还能够提高工作规范化水平; (2) 定期开展安全教育活动, 为进一步深化工作人员安全生产认知, 煤炭企业也可以定期举办一些安全教育活动, 组织工作人员参与到其中, 对安全知识、安全作业流程、意外处理方法等进行学习, 同时将“诚实做事、合作共赢”思路渗透到其中, 使企业工作人员在学习和交流过程中, 充分认识到安全生产重要性和提升实际工作能力, 并通过全体员工团结一致、努力拼搏使企业文化精神为生产经营活动有效开展提供源源不断动力[4]。
(三) 加强基础管理, 提高党务工作开展水平
根据企业上级领导对基层党建工作的总体部署, 将“争先创优”管理融入到基层党建工作中, 企业各个部门也要在第一时间对其进行学习, 并结合不同部门实际情况, 对涉及到的内容进行细化, 从而制定出执行简单、可操作性强的实施办法。同时, 在企业领导下达工作量清单以后, 各部门也要对日常工作进行分解, 并提出明确要求, 将工作量落实到具体的人头上, 也使得基层工作人员更加有目标的开展工作。此外, 结合各级部门及工作人员工作量完成情况给予评价, 然后将各部门评分和工作人员个人评分上墙进行公示, 既能够充分发挥出模范榜样作用, 针对存在的问题也能够清楚认识, 并在以后的工作中不断完善和优化, 促使企业工作员工在做好本职工作的同时, 个人内涵也有所提高。
(四) 加强廉洁宣传教育, 提高党员干部自律性
通过加强廉洁宣传教育, 可以确保煤炭企业领导干部秉持“廉洁奉公、勤政自律”态度, 进而提高反腐倡廉效果。自党的十九大会议结束以后, 每逢过年或过节, 为了保证党员干部廉洁自律, 避免出现“四风”问题, 企业就可以通过对领导干部加强《中共八项规定精神实施办法》学习, 不仅可以进一步强化领导干部纪律意识和观念, 还能够针对领导班子及成员提出的问题进行统一整改[5]。在这个过程中, 企业党员干部也能够更加清楚和明白党风廉政建设工作开展重要性, 通过相应考核办法的制定和实施, 也能够对企业廉政建设起到约束和激励作用, 增强企业领导干部廉洁自律、遵章守纪自觉性。
(五) 积极开展思想政治工作, 确保企业各项工作顺利开展
煤炭企业在开展思想政治工作时, 需要充分展现出“以人为本”思想观念。企业领导部门也要将员工收入、福利与企业效益、发展相互结合起来, 对基层员工存在的生活困难、工作担忧等问题进行了解, 同时将员工心声愿望与企业党政中心工作相互连接起来, 切实的帮助基层员工解决实际遇到问题, 并保证分配公平、公正和公开。此外, 企业每个党支部、共青团等组织也要定期深入到基层员工群体中, 通过走访、谈话等方式, 深入和细致的开展思想政治工作, 在鼓动基层员工工作积极性的同时增强企业凝聚力, 使煤炭企业各项生产经营活动更加有条不紊开展。
三、结语
加强和做好基层党建工作, 不仅可以促进煤炭企业结合新时期发展形势进行改革创新, 还能够增强企业凝聚力, 为企业生产经营发展提供源源不断活力和动力。通过围绕中心开展工作、加强基础管理、重视企业文化培育、积极开展思想政治工作等方法的运用, 可以使煤炭企业基层党建工作成效进一步提高, 并推动煤炭企业健康、持续发展。
摘要：党建思想工作在煤炭企业发展进程中发挥着至关重要的作用, 现阶段一些煤炭企业在开展基层党建工作时仍存在许多不足, 这就要求煤炭企业在党建工作中要深入贯彻和落实党的十九大精神, 围绕“转型升级”主要任务, 通过改革基层精神、探索党建工作方式、加强创新和实践, 为煤炭企业安全生产和持续经营提供更加有力政治保障。在本文中, 结合煤炭企业基层党建工作存在问题, 提出几点行之有效的开展党建工作的方法, 促使煤炭企业良性发展。
关键词：煤炭企业,基层党建,工作方法,研究
参考文献
[1] 程子奇.创新加强党建工作促进煤矿企业发展的研究[J].卷宗, 2017 (35) :283.
[2] 王永强.基层党建思想政治工作的重要性及开展探究[J].办公室业务, 2018 (5) :23.
[3] 刘刚.做好煤炭企业基层党风廉政建设的方法途径[J].企业文化 (中旬刊) , 2018 (7) :82.
[4] 吴亮.新时期煤炭企业基层党建工作的分析与研究[J].现代企业文化, 2017 (3) :29-31.