业务规划方案范文第1篇
(此文是本人为某咨询公司做的业务拓展计划)
所谓业务就是市场，业务的拓展就是在做市场营销。业务要想做大就是要提高业务的市场占有率。作为法律方面的咨询公司，开展业务最重要的就是：以最好的服务和态度去赢得客户的信任，满足客户的需求，在社会上树立良好的企业形象，在客户中建立较好的信誉。同时，在接到业务后，还要注意了解客户的需求，建立良好的合作基础，这样才能使我们的业务越来越多、越做越大。
通过了解贵公司的基本情况，我认为贵公司的受案业务范围较窄。咨询公司开拓发展业务，只有走对路才能有出路。对此，我从以下几个方面提出一些看法，希望能有助于贵公司的发展。
首先，要通过多种广告宣传方式提高公司的知名度。我们要让客户认识我们，知道我们的业务范围，知道我们能为客户做些什么。因此，广告宣传成为了公司发展业务的有力途径。以贵公司受理的刑事案件咨询业务为例，除了原有的向犯罪嫌疑人家属发信函外，还要广泛利用户外广告、报纸广告、网络推广等方式进行宣传。(1)户外广告就是在看守所或监狱门口，或在去往看守所、监狱的交通要道设置醒目广告牌，以宣传咨询公司所代理的业务，让犯罪嫌疑人或罪犯的家属在第一时间就看到咨询公司的广告牌，及时与公司取得联系、寻求帮助。另外，贵公司在社区也可以利用公益广告的形式来进行宣传。如果条件允许可以定期在社区搞一些免费法律咨询活动，提高公司的知名度。(2)报纸广告就是在一些具有法律援助性质的报纸上发布咨 1
询公司的代理业务广告。当然要争取做到以最少的投资得到最大的回报。(3)至于网络广告，我认为，贵公司应该建立一个网站。网站是对外宣传最好的工具。作为宣传咨询公司业务信息的一种工具，网络可以构建起公司与当事人之间的桥梁。网络在日常生活中方便了人与人之间的联系。现今网络在我国的普及率已经很高，如果有的客户不想通过面谈或电话进行咨询，网络就会成为他们的最佳选择。因为网络既可以节省面对面交流的成本，又可以让对方消除心理上的顾虑。咨询公司利用网络接受到客户咨询的法律问题后，可以由专业人员把客户的案情在网络上初步分析清楚，使客户对自己的法律问题有一个初步的了解，然后吸引对方来到公司进行面谈直至最后签订合同。建立网站的资金成本可以降到最低，在前期公司可以只把最基本的信息发布上去，例如：公司简介、专业团队、经营信念和理念、代理业务范围、成功的案例等。我相信随着时间的推移网站效应也会越来越好。在网络宣传中，咨询公司也可以把QQ、MSN、微信、微博等这些聊天工具利用上，如可以利用QQ、MSN、微信、微博提供在线咨询服务。另外，公司可以在一些论坛上发表宣传公司业务及代理事项的帖子，以便争取到潜在的客户。
其次，要提高接待受案方面的工作质量。(1)在公司内部要有两到三名的专业法律工作人员，负责电话解答及接待工作。关于电话解答和接待，这些工作人员除了要有专业的法律知识外还需要有一定的沟通技巧。(2)要按一条龙的服务模式开展工作。帮助客户获得法律咨询以及其他一些法律程序上的帮助(比如取保候审，提供辩护人，
代理取证等)。只要客户需要，公司就要尽量做得完备、让客户满意。这样可以得到客户的认可，使客户成为公司间接的广告宣传者。这既能提高公司在市场中的竞争力又能提高公司在客户中的知名度，最重要的是为公司带来良好的经济效益。(3)公司对业务员要进行定期的培训，提高业务员的技能。法律在不断更新，市场也在不断地变化，技能的提高无论对公司自身的发展还是对公司人员整体素质的提高都是很重要的。所以咨询公司的服务质量要做到最好，不断提高公司团队的整体素质。
第三，关于公司今后发展模式的一些建议。(1)咨询公司的业务种类要从单一化扩展为多元化，即在把原有的刑事案子做好做稳的同时，也要做好民事、经济、行政方面的案子。(2)作为法律类的咨询公司可以做一些非诉讼的项目，比如：投资决策、招标投标、项目开发、知识产权保护、企业改制、股份转让、公司破产清算以及公司资信方面的调查等各个经济领域的一些业务。公司还可以联合有关单位做一些相关项目。(3)联合律师事务所进行顾问合作，因为律师事务所可以按受委托人的委托，可以指派律师代为办理行政许可、行政注册、参与行政仲裁，代理委托人进行辩解，申请并参与听证、提出行政复议，对国家行政机关的违法行为提起控告、申诉，申请国家赔偿等，在必要时还可以进入行政诉讼程序作代理人。(4)同律师事务所合作的同时要找一些单位或企业为他们提供法律顾问，为一些律师提供做法律顾问的机会。总之公司能做的业务一定要做，不能做的或需要其他单位合作的，也要争取去做。以上是本人对贵公司发展的
业务规划方案范文第2篇
序号：
1、 目前您家里是否安装了有线宽带?(如果选择B否请直接转入第11题)
A.是B.否
2、 你家里安装的有线宽带是哪家公司的?
A. 中国电信B.中国联通C.中国铁通D.方正宽带E.其他
3、 您近期是否有更换运营商的想法?
A.是B.否
4、 您选择这家公司有线宽带的原因是什么?
A.小区内独家接入B.资费便宜C.服务好D.网速快E.品牌好F.广告宣传H.其他
5、 您家里目前的宽带速率是()M，价格是()?
A.512KB.1MC.2MD.3ME.4MF.6MH.8M
6、 您对家里宽带的使用情况是否满意?(如果用户选择D不满意，将回答第6题，其他答案，则跳过第6题，直接回答第7题)
A. 非常满意B.满意C.一般D.不满意
7、 您对使用情况不满意的原因主要体现在?
A.办理业务麻烦，不方便B.网络不稳定，经常掉线C.网络速度慢
D.服务不好E.上网费用高，不合算F.其他
8、 您家里平时上网主要用途有哪些(可多选)?
A.浏览网页B.聊天C.购物D.看小说、电影、听歌E.论坛、博客F.查询资料G.收发电子邮件H.玩游戏I.其他
9、 如果有两种方式可以让您使用更高的带宽，您愿意选择哪种?
A.略微提高价格B参加手机消费活动，进行提速
10、 如果光速带宽的8M价格比现有价格每月高出10-15 元，您会选择使用吗?
A. 会B.不会(您能够接受的价格是_______)
11、 在未来的一年里是否考虑安装有线宽带。
A.会B.不会C.不清楚
12、
网上预约杭州电信宽带，网址是哪一个??
A.B.
C.D.
13、 您最希望使用哪家的宽带业务?
A.中国联通B.中国电信C.中国移动(铁通)D.其他______
14、 您安装宽带考虑的最主要因素是什么?(可多选)
A.运营商知名度B.资费实惠C.安装办理速度快D.客户经理上门销售 E.网络质量稳定，不掉线F.售后服务好G.朋友推荐
业务规划方案范文第3篇
一、车贷概念
个人汽车消费贷款：
是指银行向借款人发放的用于购买汽车的个人贷款，只针对家庭自用，不用于经营及租赁。
二、借款购车人资格
1、年龄要求：
年龄需在18周岁以上，且具有完全民事行为能力的自然人;贷款期满男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。
2、资信要求：
具有稳定的职业及在本市有自有房产。
3、贷款必备的条件：
贷款的个人要具有稳定的职业和经济收入或易于变现的资产，足以按期偿还本息，贷款的法人和其他经济组织要具有偿还贷款的能力;借款人必须提供银行认可的担保等。
4、贷款期限：
为了满足用户的不同需要，法人贷款期限最长不超过三年，个人最长不超过五年。贷款利率按照人民银行规定的同期利率执行。
5、抵押与担保：
借款人以所购车辆或其他资产作为抵押的，存入银行的首期款不得少于30%，借款最高限额为车款的70%。
借款人提供第三方保证方式(银行、保险公司除外)的，存入银行的首期款不得少于40%，借款最高限额为车款的60%。
三、客户资料的收集
1、客户基础资料包含哪些：
驾驶证身份证户口薄婚姻证明收入证明居住证明房产证(如是按揭房则需提供购房合同、借款合同、还款明细)
2、提高客户资信度的补充资料有哪些：
个人定、活期存折或银行流水清单专业资格证书本科及以上学历证书销售合同进出货票据 投资证明自有固定资产的租赁合同在建工程合同······
四、客户资料的要求
1、基础资料、辅助资料的要求：
身份证、户口薄与婚姻证明三证号码与姓名需一致。检查身份证是否过期，外地户口人员需办理暂住证。
2、证明性文件及其填写的要求：
收入证明需银行固定格式，应盖单位公章或财务专用章;居住证明由居委会、物管、街道办事处及村委会出具 。
五、费用计算
1、购车首付款与贷款金额的计算
例：客户预购买雅阁车一辆，车价为20.98万元，要求办理三成
三年按揭。
贷款额：209800×0.7=146860 ≈146000
首付款：209800-146000=63800
2、公司费用的组成
a、担保费
国产：贷款额5万以下(含5万)：贷款额×1.1×0.03贷款额5-20万(含20万)：贷款额×1.1×0.025贷款额20万以上：贷款额×0.02
5进口：贷款额×1.1×0.0
3b、保证金
c、档案费
d、合同工本费
e、调查费
六、履行告知义务
1、违约责任(上户超期、逾期还款)
2、必买险种
车损三者盗抢自燃不计免赔交强
3、续保日期
4、月还款金额、每月还款日期
七、资信调查
1、购车人自然情况调查：
年龄 婚姻状况家庭成员健康状况
2、购车人工作情况调查：
a、行政事业单位：工作年限 职务 主要负责事务 收入情况b、企业、个体工商户：公司规模 员工人数 公司经营及盈利状况 市场前景分析等
3、购车人居住情况调查：
小区环境、房屋结构、住房面积、室内装修情况、居住人数、房屋购买情况、供养人口等。
八、业务办理流程
1、业务员登记按揭客户信息
2、经理助理安排调查工作
3、调查员上门调查并收集客户资料
4、接单员整理客户资料
5、内勤补充齐全客户资料
6、接单员出具调查报告并填写各项审批表
7、资料整理完善后通过公司逐级审批程序
8、公司审批通过后报送银行审批
9、银行审批通过通知客户到公司及银行签订相关合同
10、客户交费，公司垫付贷款
11、业务员带领客户提车
12、上户员带领客户办理上户抵押手续
13、上户员回收注抵手续
14、接单员整理上户资料及打印合同后交回银行放款
15、还款明细表和公证书送达后，客管室通知客户领取并签收
九、资信审核标准
1、 必要条件：征信状况及贷款总额
业务规划方案范文第4篇
公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。职责范围：对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。职能：营销、管理、服务。包括：负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、经营计划，考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程，加强合规经营和按章操作;组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划，开展本部综合营销、交叉营销，牵头本级营销、实施上下级联动营销。负责本级信贷客户维护和信贷管理。审查、转报辖内机构贷款等材料。负责配合人力资源部，制定对公条线人员培训计划，并组织实施。负责收集、整理、分析对公业务相关信息，并向上级、行内各部门提供相关共享信息。负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。
一、四级客户经理岗(蔡方喜)
协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。
二、经理岗(杨建军)
负责公司部全面工作，具体分管国际业务、保全业务，负责本级营销与机构协调工作。
三、副经理岗(蔡坤明)
协助经理工作，具体分管公司业务、集团业务，负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。
四、经理助理岗(阮旭敏)
协助经理工作，具体分管机构业务、投资银行业务，负责牵头、协调本级重点机构客户营销。
五、综合组
综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作，以确保部务正常运转。
(一)综合岗一(张文芳)
1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、经营计划，并进行任务分解;负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案，并具体牵头进行考核;
2、负责对公业务月度、季度、运营分析以及日常的业务监控、通报，研究制订促进对公业务健康发展的政策措施、建议和推动方案;具体负责账户营销、对公存款的分析、通报和推动方案工作。原则上每周不得少于一次。
3、负责公司业务工作总结、工作报告的草拟;
4、负责本部门部务会、机构负责人例会及有关公司业务会议的筹备、协调、记录、纪要工作;
5、负责公司条线及本部宣传报道工作;
6、对上级要求、部内工作布置及邮件处理情况进行协调、督办、通报;
7、、负责配合人力部做好全行公司条线及本部培训计划、实施工作;
负责本部门物资和费用管理工作;
8、负责完成领导交办的其他工作。
与综合岗二互为AB角。
(二)综合岗二(尤祖平)
1、对口联系省分行公司部，负责省行公司部文件和邮件处理、系统管理和维护、信贷综合报表工作;
2、对口联系省分行保全部，负责全市分行及本部门保全口各项经办工作;
3、负责小企业贷款核入、贷款条件的落实审查。
4、负责贴现业务档案岗;负责本部门档案管理;
5、负责对公信贷的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。
6、负责本部门办公设备管理工作;
7、负责本部门安全保卫、保密工作;
8、负责信贷管理跟踪预警系统工作;
9、负责应收账款系统和抵质押岗工作;
10、完成领导交办的其他工作。
与综合岗一互为AB角。
(三)综合岗三(容华波)
1、对口联系省分行国际业务部，负责全行国际业务的日常管理;掌握、梳理国际业务的政策、流程和相关规章制度;监督、检查国际业务经办机构的业务办理，负责国际业务的培训、上传下达工作;
2、负责对全市分行外汇业务的综合经营分析，撰写经营分析报告，负责收集、整理、分析与本部门职责相关的信息统计工作;
3、负责全行国际业务的计划分解和考核，指导、督促全行营销工作;负责本部国际业务的营销工作;
4、负责对口联系省分行国际业务部、市外管局;负责省行国际业务部的邮件、文件处理;
5、负责国际业务的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。
6、负责完成领导交办的其他工作。
与综合岗四互为AB角。
(四)综合岗四(周白帆)
1、负责OA的处理，文件处理情况进行协调、督办、通报;
2、负责资金证明业务;
3、负责本部门用印的管理工作;
4、负责本部门考勤工作;
5、负责本部门网页的维护管理工作;
6、负责完成领导交办的其他工作。
与综合岗三互为AB角。
六、客户经理一组
(一)客户经理岗一(赵春兰)
1、协助分管经理对客户经理一组的牵头营销、督促协调和考核统计工作，并可根据工作情况，确定本组人员的AB角安排;
2、对口联系省分行投行部和票据中心。负责票据业务、投行、财务顾问费等中间业务产品和电子产品覆盖业务的计划、分析、通报、推动和考核工作;负责省行投行部和票据中心文件、邮件的处理;掌握我行投行业务和票据业务的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;原则上通报每周不得少于一次;
3、负责婺源、德兴、饶信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
4、做好客户综合营销工作;
5、负责完成领导交办的其他工作。
(二)客户经理岗二(孔建明)
1、对口联系省分行审价中心，负责全行审价咨询管理和审查工作;
2、负责全行政府背景和房地产类信贷业务的指导、统计和本级营销工作;
3、做好客户综合营销工作;
4、负责贴现业务复审工作;
5、负责鄱阳、旭日、青云的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
6、负责完成领导交办的其他工作。
(三)客户经理岗三(郑成旺)
1、对口联系省分行公司部小企业中心，掌握我行对中小企业客户的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理，负责省行小企业中心文件、邮件的处理以及全行小企业贷款的统计、分析、通报、考核工作，原则上通报每周不得少于一次;
2、做好客户综合营销工作;
3、负责横峰、铅山、中山、城中的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
4、负责完成领导交办的其他工作。
七、客户经理二组
(一)客户经理岗四(徐建华)
1、协助分管经理对客户经理二组的牵头营销、督促协调和考核统计工作，并可根据工作情况，确定本组人员的AB角安排;
2、对口联系省分行集团部，掌握我行集团客户的授信政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;
3、牵头全行重点项目的信贷材料组织、指导和申报工作;
4、负责余干、万年、营业部、广信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
5、做好客户综合营销工作;
6、负责完成领导交办的其他工作。
(五)客户经理岗五(李雅洁)
1、对口联系省分行机构业务部，负责省分行机构部文件、邮件的处理;负责机构业务的统计、分析、通报和推动工作;原则上通报每周不得少于一次;参与本级机构客户的营销、管理;
2、负责评估机构、保险机构的管理等相关事宜;
3、负责弋阳、铁路、台园的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
4、做好客户综合营销工作;
5、负责完成领导交办的其他工作。
(六)、客户经理岗六(陈杰)
1、掌握我行集团客户和机构客户的授信政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理;
2、参与全行重点项目的信贷材料组织、指导和申报工作;
3、做好客户综合营销工作;
4、负责广丰、玉山、三清的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理;
5、负责完成领导交办的其他工作;
八、客户经理三组
(七)客户经理岗七(郑友泉)
1、参与重大任务的团队营销;
2、负责协助营销信州区机构客户;
3、负责完成领导交办的其他工作。
(八)客户经理岗八(宫国平)
1、参与重大任务的团队营销;
2、负责联系、营销市发改委、市人民医院、高铁等重点单位;
业务规划方案范文第5篇
一、“十二五”发展成果回顾
1、 公司业务上线成果
我行公司业务于自2004年4月28日系统成功上线并运行稳定，截至2014年12月31日分行全区形成对公存款余额沉淀535788万元，共开立各类账户14467户，省内排名8位;2015年年末我分行形成对公存款余额626069万元，日均余额646244万元，各类账户开立15211户，全省排名9位;
2、公司业务产品结构、服务创新等开展情况
随着我行发展规模的不断扩大以及满足市场竞争的需求，我行业务产品不断完善，成功的完成了从办理单一个人储蓄业务的代理金融机构到目前经营个人、公司、信贷、托管、外汇、信用等全业务国有商业银行的转型。自04年4月公司业务上线以来，该项业务健康、快速发展，市场占有率不断提高，在对当地金融经济的发展提供支持和服务外，分行内部效益也得到了提升。为了更大支持地方经济建设以及满足多层次客户的需求，我行相继开发了对公结算、企业网银、集团客户资金归集管理、公司理财、现金管理等传统公司业务产品。针对我行市场定位，、量身定制了政务类单位金融服务方案、集团客户综合资金归集方案，为政务类客户及集团行业类客户做好相关资金的收付与管理。尤其做好各级政府发放与管理涉农补贴资金，切实做到了为政府分忧、为百姓办事。
3、公司业务发展存在的问题 (1)较同行业相比，产品种类不丰富，暂时无法满足大型集团客户的金融服务需求。
(2)客户机构不均衡，财政类客户资金占比过高，政策性风险较大，市场竞争力较低。
(3)开办公司业务的网点数量较少，队伍建设滞后，专业化人员水平较低。
二、面临的挑战
1、区域内金融市场竞争的加剧;
2、地发政府对邮储银行认知度和阻力的改善;
3、我行产品种类相对狭隘;
4、市场营销理念和手段处于劣势，导致市场占有率较低;
三、面临的机遇
1、结合蚌埠市“大建树、大产业”的发展目标，积极参与当地政府多元化、多样化、市场化运作的融资方式，不断拓展全方位、宽领域、多层次的金融服务渠道，进一步增强我行对“大发展、大建设”的金融支持和服务，尤其针对地方政府基础设施建设、惠农政策的实施方面提供资金保障支持。
2、我行公司产品线的逐步丰富、系统日益完善、服务理念不断提升、客户群体不断扩大。
3、辖区内银企关系合作范围不断增大，市场占有率不断提高，品牌形象逐日增强。
业务规划方案范文第6篇
xxxx年我们的总体要求是：全面贯彻党的十八届三中精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以开展“一创双优”活动为动力，以“三好两满意一放心”活动为载体，以盘活存量资产为抓手，团结协作，克难攻坚。突出发展是第一要务理念，强化稳定是第一责任意识，更加注重资产开发利用，更加注重推进企业改制和机制创新，更加关注改善民生、保持稳定，着力加大招商引资力度，着力建设节约型企业，着力加强综合治理和安全生产，确保职工队伍稳定，确保国有资产保值增值，积极推动总公司健康有序发展。
xxxx年的主要预期目标是：商品总购进计划xxxxx万元，商品总销售计划xxxxx万元，入库税金xx万元，安全生产零事故。
xxxx年要突出办好三项大事实事：一是积极实施“五.五”扶贫工程，就是提供xx个柜组(门市)，使xx名下岗职工再就业，实现脱贫致富。二是对优质资产进行开发提升。各单位要把招商引资、资产开发作为一项重要工作来抓，力争抓出成效。三是积极稳妥地推进(商业物资公司、烟糖酒公司)企业破产工作和国有企业改制工作。
围绕上述主要预期目标和大事实事，xxxx年要重点抓好六项工作：
(一)强化国有资产管理和利用，确保国有资产保值增值。一是总公司继续对所属企业的资产实行备案制管理，对所出租的资产实行台帐登记制，决不允许出现虚假合同，更不允许少报瞒报，严防国有资产流失。二是各基层企业要切实加强对资产的管理、维护与利用，加大对资产的维护力度，确保维护资金到位，使资产完好率、利用率达到xxx%，使其保值增值。三是对所出租的门店柜组，要防止低租、廉租、人情租，根据市场情况适时提高租费收入。
(二)加大招商引资力度，搞好资产提升改造。把已确定的招商引资开发改造项目，作为全年工作的重中之重，认真抓好。要按照取得支持、部门联动、协调关系、加快开发的工作思路，敢于负债，借力提升，积极取得县委、县政府支持，争取早动手、早立项，早实施，推进引资融资开发改造步伐。商贸各大门店，是我县的重要窗口单位，经营服务环境的好坏直接影响到县的整体形象。xxxx年所属各单位要对门店软硬环境进行整治，提升购物品位，打造环境优美、商品丰富、服务一流、群众满意的购物场所。
(三)抓好节能减排，建设节约型企业。总公司机关要全面推进节约型机关建设，突出抓好用水、用电、公务用车、公务招待等方面的工作，建立节约制度，增强节俭意识，为所属企业作出表率。各基层单位，要严格执行财务预决算制度，严禁预算外支出，严格执行“八项”规定，防止铺张浪费，为建设节约型单位做出贡献。
(四)坚持以人为本，切实改善民生。要始终把维护下岗职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，更加关注民生。要积极实施“五.五”扶贫工程，各单位要把优质柜组(门市)向困难职工倾斜，要指定专人进行帮扶，及时提供信息，扶上马，送一程，办成真正意义的民心工程。各单位要建立贫困职工档案，结好帮扶对象、制定帮扶内容，搞好帮扶救助，尽可能地使贫困职工享受国家保障和最低生活补贴。要积极使养老金扩面增面，扩大系统内劳保金覆盖面。要帮助下岗失业职工再就业，特别对零就业家庭千方百计寻找就业门路，实现再就业。
(五)加强综合治理，确保和谐稳定。稳定是第一责任， 我们必须切实抓好综合治理、信访稳定、平安建设工作。各单位要切实改进作风，深入调研，解民忧、排民难，办实事，特别要做好来信来访工作，及时排查问题和各种隐患。对职工群众反映的强烈问题，要做到件件有着落，事事有回音，将矛盾和问题化解在萌芽状态。
(六)加大企业改制力度，稳步推进破产进程。我们继续对商业物资公司、烟糖酒公司进行破产清算，增强紧迫感和压力感，积极协调有关职能部门，加大力度，积极稳妥地推进破产进程。同时，要结合各单位实际情况积极探索企业改制的新方法、新路子，促使国有企业出现生机，增添活力，促使国有资产发挥更大效益。
为做好上述工作，我们必须强化以下措施:
其一要认真学习上级有关文件精神，把“三中”全会的有关决议、精神作为学习的重点，使“三中”全会精神贯穿于工作之中，以大胆创新的态势、务实重干的精神，进一步解放思想，打破传统的束缚，创新工作思路，创造性地开展工作，使我们的工作更加符合商贸系统实际的需要。
其二做好xxxx年的工作，需要全系统广大党员干部特别是领导干部过硬的工作作风和积极负责的工作态度，要通过开展“一创双优”集中教育活动，真正解决部分干部工作无压力、干事没动力，发号施令多、深入基层少的问题，引导广大干部以积极的心态、旺盛的斗志、饱满的热情，投入到工作中去。要以中央关于改进工作作风，密切联系群众，贯彻到各项工作中去，要把职工群众的冷暖安危挂在心上，忧群众所忧、急群众所急、帮群众所需，要带着责任、带着感情、带着激情深入基层、深入门店、深入困难家庭，切实解决职工群众的具体困难。
其三要建立完善推动工作落实的责任机制，进一步引导干部职工把精力放在真抓实干、推动工作上来，尤其是主要领导既要把握大局，又要从细节入手狠抓落实。工作中要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，全力以赴抓好各项重点工作。总公司将对xxxx年确定的重点工作建立工作台帐，加大督导力度，跟踪问责。对每项工作都要明确进度要求，要有时间节点，做到事事有布置、有检查，有奖惩。对工作推诿扯皮、行动迟缓、执行不力的单位要追究主要负责人和具体责任人的责任。年终对全年完成好的单位进行表彰，对完成差的进行批评惩戒，确保各项工作任务落到实处。
其四加强党风廉政建设，自觉抵制各种不正之风。xxxx年要进一步加强廉政建设和预防腐败防控工作，要认真贯彻中纪委三次会议精神，学习习近平同志在中纪委三次全会上的讲话，加强警示教育，提高反腐倡廉的能力。具体要做到以下几点;一要领导带头，落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，要带头学习中央省市县有关廉政建设文件精神，带头落实中央“八项规定”，反对“四风”，带头在廉政建设方面发挥模范作用。二要认真贯彻市委“两个严禁”县委《关于改进工作作风，密切联系群众的实施意见》，做到正文风、改会风、转作风、树新风、言必行、行必果。三要严格落实“三重一大”制度，即“重大事项决策、重大项目安排、重要人事任免和大额资金管理使用”都必须集体讨论研究解决，增加工作透明度，自觉加强监督。四要建立健全长效机制。要建立“党委统一领导、党支部各负其责”的廉政风险防控工作责任体系，把廉政工作纳入目标管理考核内容，定期检查，定期考核，促进我系统党风廉政建设再上一个新台阶。