扶贫项目实施总结范文第1篇
一、企业基本情况
吉林华正农牧业开发股份有限公司是本项目的实施单位。公司座落在吉林省农安县境内，成立于1998年，是以种猪繁育、商品猪养殖、饲料生产、屠宰加工、肉类销售、养殖研究、带户经营于一体的股份制公司。是农业产业化国家重点龙头企业;中央储备肉生猪活体储备及冻肉储备基地;国家级肉猪养殖、加工标准化示范区企业。
公司总占地106万平方米，建筑面积18.1万平方米，资产总值8.85亿元，注册资金16000万元，银行信用等级AA级。员工1350人，其中专业技术人员276人，占员工总数20.5%。
公司下设八个猪场，一个饲料加工企业，两个屠宰加工企业，形成180万头生猪繁育能力和屠宰加工能力，打造一条完整的生猪产业链条。公司内设省级企业技术中心，下设养殖技术研究所、饲料研究所、肉类加工研究所、食品研究所和中心化验室，围绕种猪繁育、推广以及屠宰加工等领域进行研究，不断开发新产品，推广新技术，促进企业技术进步，实现可持续发展。
公司狠抓产品质量，通过了ISO9001：2000国际质量认
1 证和HACCP食品安全认证，强化了质量体系建设。在种猪的饲养管理工作中，引进了PIC五元杂交品种猪，建立起繁育体系，生猪生产性能及品质为国际一流。坚持标准化、规范化的原则，进行科学养殖，健康养殖。实现了种猪繁育工厂化，饲养管理现代化，场区建设园林化，具有先进管理水平。
公司技术力量雄厚，工艺设备先进。全套引进荷兰施托克生猪屠宰加工设备，生产华正牌冷却保鲜猪肉和冷冻分割肉，产品质量可靠。
公司实行生猪产业化经营方式，充分发挥企业龙头带动作用。通过公司加基地、基地带农户的运营模式，带动起周边1.1万户农民发展养猪，促进了我省养猪事业的健康发展，加快了农村经济建设的步伐。
2009年，公司共繁育种猪8万头，商品猪养殖3万头，饲料生产1.6万吨，生猪收购、屠宰加工72万头，实现肉类产量5.4万吨，全年实现销售收入10.7亿元，利润2600万元，上缴税金 万元。
公司经过十年的努力和奋斗，生猪产业链的整合功能不断得到了加强，使猪系列产品的产销有效衔接，推进我省生猪产业化进程。
2006年，公司被评为全国畜牧行业优秀企业;2007年，被评为吉林省新农村建设优秀帮扶单位;2008年，公司被评为中国肉类食品行业强势企业，2009年，公司被吉林省肉类
2 协会评为诚信经营示范企业;2010年，公司被评为全国养猪行业百强优秀企业。
二、项目实施报告
(一)项目的由来
公司自成立以来，始终围绕生猪养加销一体化、牧工商一条龙而全面展开的，企业在发展建设过程中，不断进取，初步创造了生猪产业化经营的模式。2005年，公司以振兴东北老工业基地为发展契机，不断向生猪产业化纵深领域延伸。投资3.6亿元实施了猪系列产品深加工项目，把生猪一体化项目做大,把生猪产业链做长。达到了年屠宰生猪180万头、分割156万头、熟肉食品加工1万吨、冷藏肉品5000吨的生产能力。
该项目符合国家产业政策和农产品加工发展方向，产业龙头的带动作用明显。产业链的前端生猪养殖用的饲料可由玉米转化，实现“粮变肉”的过腹转化，促进农村产业结构调整，带动农民养猪致富效益显著。
但是，经过几年的生产运作，生猪产业化实施中的问题也明显暴露出来。主要体现在：
1、公司经营生猪品种单一，不能满足养猪农民的需求。本公司仅饲养繁育PIC生猪品种，而其它三元品种猪仍有较大需求市场，影响公司生猪产量的提高。
2、猪肉深加工比重较小，影响屠宰加工能力的提高。
3 本公司熟肉制品深加工能力仅为1万吨，与国内知名屠宰加工企业相比差距较大，不能满足市场销售的需要。
3、冷链物流系统应进一步完善，产销衔接需强化。目前，公司冷藏车辆少，配送能力弱。公司肉品销售以连锁店和加盟店为主，自营比重小，影响肉品销售质量和服务质量。
4、建立肉品可追溯体系，保证肉品质量安全。 上述存在的问题，公司极力解决。本项目的提出，将会进一步强化龙头企业建设，生猪产业链的整合功能进一步加强，销售能力得到提高，增强企业带动能力，以达到农民致富，企业盈利，政府满意，经济发展的目的。
(二)项目建设的内容
1、引进“杜长约”三元原种猪，增加生猪饲养品种，提高养殖技术。
计划投资440万元从国外引进“杜长约”原种猪220头进行繁育推广，增加生猪品种，满足我省生猪市场的需要。新品种的引进，向农民提供优质生猪品种，是推广先进养殖技术的重要内容，是实现健康养殖的重要举措。新品种的引进，进一步提高生猪生产性能和养殖效益。
投资20万元购置成套授精设备、育种设备，购置妊娠诊断仪和背膘测定仪等精密仪器，加强硬件建设，提高繁育能力。新购面包车、电脑、投影仪各一台，强化服务体系建设，深入农户，培训服务，推广养猪先进技术。
2、投资1170万元对肉制品加工设备更新改造，实现熟肉制品升级扩能。
针对熟肉制品产能过低的问题，公司计划新购绞肉机、搅拌机、灌肠机等设备30台(套)，完善加工设备，增加花色品种，提高生产效能，达到生产加工熟肉制品能力由1万吨增加到2万吨，促进肉品的销量和生猪的饲养量的提高。
3、投资230万元进行冷链物流体系建设
华正牌冷鲜肉由于采用了两段式冷却技术，产品的口感、营养价值都有了大幅度提升，但对冷链配送有了更高的要求。为保证配送车辆在配送过程中能保证冷鲜肉的口感和营养价值，本项目拟在原有24台冷藏车基础上新购置10台冷藏车。新配备的车辆采用先进的温度自控系统，科学有效的保证了车体内温度。提高了产品配送质量。
4、投资100万元进行销售终端体系建设
华正冷鲜肉营销体系由自营店、加盟店、销售专柜组成。为进一步开拓市场扩大销售网络，项目拟在公司原有11家自营店基础上，新建10家自营店。自营店由公司管理部门直接管理，采取统一VI设计、统一员工着装、统一冷链配送的运营模式，每家自营店均配备冷柜、冰床、绞肉机、电子秤等设备，打造华正冷鲜肉高端品牌形象。项目建成后使公司自营店规模达到21家。通过自营店的带动作用，吸引更多的业户加盟，以最快速度扩大华正冷鲜肉营销体系规
5 模，占得市场先机，依照自营店、加盟店、销售专柜三者相结合的原则，依本地区情况进行资源配置，全方位建设华正冷鲜肉营销体系。
5、投资498万元进行华正肉品可追溯与可控制系统建设 目前，我公司出口优质肉品安全追溯体系还不完善,依然存在法律法规无法得到正确有效的实施，体系建设无法全面推广等众多问题。为了提高出口肉品质量，保持外贸稳定增长，增加出口创汇，公司决定在原有追溯体系基础上通过养殖前端的信息系统、屠宰加工环节系统、连锁销售终端互联系统的有效衔接，完善华正肉品可控制可追溯体系建设，实现从养殖到加工屠宰到销售的全程可控制与可追溯。实现从饲养到餐桌的全程跟踪管理。
(1) 养殖基地可控制与可追溯体系建设
养殖基地可控制与可追溯体系由二维码耳标标识体系、养殖基地信息管理系统、养殖管理监控体系组成。二维码畜禽标识分为两个部分：二维码和编码。二维码是采用加密技术的行业专用码，具有防伪功能;编码部分的设计采用动物种类+区划编码+表示顺序号共15位数字，二维码具有唯一性。国际上普遍采用二维码耳标标识记录生猪的个体信息(父母系、品种品系、出生日期、出栏日期)、用药记录、免疫信息、销售信息，每个耳标将唯一标识一头生猪，从而实现生猪的个体追溯。华正养殖分公司已建立了肉猪免疫标
6 识体系并实行养殖档案管理。但目前仅对种猪采用耳标标识，为进一步完善二维码标识体系建设，项目拟通过购进耳标刺青器、移动智能读识器、追溯系统软件实现对所有猪只打耳标或耳刺，利用追溯系统软件对每一头生猪的个体信息进行储存管理，为生猪建立电子档案。
养殖基地信息管理系统主要功能是记录生猪在养殖场中生长发育的过程信息，并将该信息提供给追溯系统的下一个环节。生猪生长批次信息、生猪个体信息、生猪防疫信息和生猪销售信息的储存与跟踪是实现养殖前端可追溯的关键。项目通过在养殖分公司建立信息中心，将养殖信息中心追溯系统与公司ERP系统进行连接，使公司能准确掌握待宰猪只的个体信息，大大提高了公司对养殖前端的可控制与可追溯能力，提高了猪肉产品安全性。
为完善养殖管理监控体系，提高对饲养环节及猪场内部的监控，项目将引进先进的监控设备，在监控猪场内部环境的基础上，在猪舍内安装监控设备，实现对生猪猪的24小时全天监控。提高饲养管理水平，降低猪只的死亡率。
(2)屠宰加工环节及销售环节可控制与可追溯体系建设 2005年我公司引进国际上先进的荷兰斯托克屠宰设备并和ERP管理系统衔接，保证了生猪屠宰过程中的全程可控制与可追溯。目前经我公司进行屠宰的生猪可做到对每头生猪屠宰后的白条肉全部追踪、对每家农户进行屠宰的生猪以
7 户为单位进行追踪、对分割肉产品进行批次追踪。但随着消费者食品安全意识的提升，国际上对于进口生肉制品的严格限制，我公司必须完善屠宰加工环节可追溯体系建设，提高产品质量，通过设备改造和工艺改进提高食品安全。项目通过引进电子轨道秤、冷间温度自控系统等设备，改进待宰与屠宰自动验等验质系统、低压麻电晕技术、隧道烫毛工艺、猪内容物真空吹送系统、红白脏同步检验技术、在线自动清洗技术、扁担钩自动回空技术、冷链配送自动分拣技术等技术和设备，依靠ERP系统和条形码识别技术，提高肉品生产可控制与可追溯能力。
为提高肉品销售的可控制与可追溯能力，项目新增46台业务员手持机、200台客户手持机，将终端手持机与ERP信息系统相连接，使销售信息及时反馈到公司销售中心，实现销售中心、分拣系统、冷链配送、专卖店信息的互联，通过在所有专卖店配置安装产品条码自动识别与分级系统，实现产品与猪胴体的一一对应。
(三)项目建设期
本项目从2009年开始实施，2011年结束，建设期为三年。
(四)项目投资估算及经济效益分析
1、项目投资估算
本项目总投资2478万元，其中：
8 提高养殖技术水平：480万元(引种440万元、带户培训40万元)
屠宰加工设备更新改造建设：1170万元
强化冷链物流及销售体系建设：330万元(冷链230万元、销售100万元)
建立华正肉品可追溯与可控制系统：498万元
2、经济效益分析 (1)产值
项目建成后年创产值可达到7.33亿元。其中： 养殖体系建设：2064.48万元(引种187头曾祖代母猪，产父母代种猪2244头，年产商品猪44800头，每头父母代种猪产值9000元，每头商品代猪产值1000元)
屠宰加工环节：5.5亿元(2.5万元/吨，年产2万吨熟食;屠宰44800头商品猪产值4928万，1100/头屠宰) 冷链物流及销售体系：6300万元(销售每店年销售300万元，共21家店)
华正肉品可追溯与可控制系统：1亿元(增加的) 注：以上未算农户养殖部分及培训部分 (2)利润
项目建成后年创利润 6932.9万元 其中：
养殖体系建设：595万元(2244父母代种猪利润371万，44800头商品猪利润224万元，每头父母代种猪利润1655元，
9 每头商品代猪利润50元)
屠宰加工环节：5573.9万元(熟食5500万元，2750元/吨，年产2万吨;屠宰73.9万元，16.5元/头，44800头) 冷链物流及销售体系：504万元(销售每店利润率8%) 华正肉品可追溯与可控制系统：260万元(增加的) (3)税金
根据国家现行税收政策，除国家重点农业产业化重点龙 头企业在养殖环节和初加工环节享受有关减免税优惠外，在其他环节可实现以下税金：
所得税(肉制品加工环节)1375万元;(税率25%) 增值税(肉制品加工环节)3000万元。(税率6%) 总计4375万元
3、社会效益分析
本项目良种猪繁育养殖体系可过腹转化粮食1万吨，推进“粮变肉工程”建设。本项目生态效益显著。本项目的所有建设均要遵循节能减排，生态循环，资源综合开发利用的基本原则而实施。本项目促进了企业生猪产量和收购能力的提高，极大地增强企业的带动能力，将会有更多的农民投身到养猪事业，加快我省生猪产业化的建设步伐。
扶贫项目实施总结范文第2篇
—、项目区及项目概况
(-)项目区情况
项目共涉及幸福村、联盟村、金新村、桃元村四个村，
重点发展区在幸福村，幸福村位于金沙县城关镇东部，距县
城3公里，地理位置东经°
,北纬°
,东面是新坝乡关平村，
西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，
总面积平方公里。东西地势较高，地貌以山间盆地为主，海
拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中央，村民生
活饮水以山间挖井蓄泉水为主。
全村有耕地342亩，林地6500
亩，农作物以水稻为主，经济作物以油菜为主。
(二)
项目区建设概况
项目所涉及的四个村共有贫困户
313户847人，其中：
低保户245户530A,占贫困人口
62%五保及因病因残丧
失劳动力，需民政救济67户，199人。项目村总劳动力4551
人。其中：文盲半文盲劳力845人，小学文化程度劳力2185
人，初中文化程度劳力1437人，高中及以上文化程度劳力
108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外，
大部分劳动力都闲置在家，劳动力较丰富。
项目村重点发展区幸福村金丰组农业总产值
374万元，
其中：农业238万元，牧业136万元，人均纯收入2760元，
农民纯收入1200元以下196人，占全村人口的%目前没有
属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食
播种面积343亩;粮食总产量吨，人均占有粮食450公斤。
猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980R,
家禽出栏数1200Ro
幸福村金丰组村级公路3公路，桥3座;东南面还没有
通公路。饮水困难户135户375A,饮水困难牲畜310头(只)，
无自来水，农户自己在山间挖井取泉水饮用。
二、目标任务
(-)目标
项目实施1年后，受益农户户均增收33000元，人均增
收7250元，实现贫困群众脱贫致富的目标。
(二)
任务
以贫困户增收为目的，着力提高劳动者素质，开展农民
劳动力技能培训，农民适用技术培训一户一人，开发人力资
源和人力资本;加强配套基础设施建设，搞好通村公路建设
以及人畜饮水安全，农村环境整治和生态建设。
三、项目建设内容
(-)产业发展
在充分尊重群众意愿的基础上，围绕以肉鹅养殖为主的
产业化发展，创建种鹅养殖基地，开展农民劳动力技能培训，
农民适用技术培训一户一人。
（二）
基础设施建设
强化配套基础设施建设，搞好通村公路建设以及人畜饮
水安全，农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创造条件，
打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业，带动
就业，解决剩余劳动力。
（三）
农村社会事业
加强村级组织建设，提高干部理论水平，修建村级综合
服务站、群众综合活动室等，做到医保、低保、农村新型养
老保险对象全面覆盖。
四、项目建设标准及建设方式
(-)产业发展项目
走“循序渐进、优势先行、以短养长、长短结合、种养
加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导，养牛、禽、
劳务经济为辅助，带动果蔬产业发展，使之形成畜(鹅、牛、
禽)一一沼(沼气)一一果蔬一一畜良性循环发展，即鹅牛
禽粪便用于发展沼气，沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、
蔬菜，粮食秸杆又作为牛的饲料
（三）社会事业项目
做好送科技下乡、农民技能培训、村级远程教育、农家
书屋文化信息资源共享等工作。
五、资金筹措及投资概算
(-)资金
（二）
物资管理
一是严格执行国家财经纪律；二是建立专户专人管理，
防止挪作它用;三是严格保障制度，保证财务人员的工作独
立性，避免领导干扰
（三）
建设管理
1、纪委监察部门进行全方位监督，一经发现违规违纪
现象，坚决从严查处，情节严重的移交司法机关。
2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。
3、建立群众监督制度。①是严格执行公示制度，对所
有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示,
接受群众监督;②是充分发挥群众监测评价的职能，加强过
程群众监督，对工程建设不符合要求的及时纠正;③是制定
乡规民约，建立工程管护制度。
（四）
档案管理
项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室
设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。
归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。
十、主要措施
(-)组织措施
1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组，由书记、
镇长分别任组长、副组长，并明确分管领导负责抓此项工作。
2、强化村级组织建设，发挥党员、共青团、民兵组织
的作用，形成以党支部为核心的村级组织管理体系。
(-)宣传措施
采用多种类型的访谈方式对各种类型农户贫困情况、存
在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查情况进
行核实，基本掌握群众的生产生活情况、存在的主要问题、
项目意愿等情况。
（三）
项目发展管理责任状
由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。
（四）
建立服务体系
通过政策引导，技术服务跟踪，有计划开展一些适用技
术专业课培训，对缺乏技能的村民进行技能培训，培养适用
型人才，使规划有足够的人才保障。
（五）
运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、
企业、市场目标等)
组织科技示范户、规模种养和各类致富能手，分期分批
地进行重点培训，充分发挥他们的示范带动作用。依托幸福
村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同
体。
方案二：产业扶贫项目实施方案
根据市、县两级扶贫开发会议精神，结合我村
20xx-
20xx年扶贫工作开发规划，紧紧围绕“农民增收，农业增效，
农村发展”这一核心，以培植特色产业为重点，大力推进农
业结构调整。为切实抓好规划的落实，夯实农民增收脱贫的
根基，特制定新华村20xx-
20XX年农村产业项目实施方案:
一、基本情况
新华村位于成温邛高速公路旁，距成都
35公里，崇州
市3公里，双向6车道怀华公路横贯境内，主干交通便利。
现新华村共20个村民小组，1024户，总人口
3093A,其中
妇女1267人，劳动力1876A,初中以下文化程度964人，
常年外出打工383人。全村低收入486户，1323人，低保户
34户。党员91名，党小组17个。全村人均收入低于全乡平
均水平。
二、指导思想
以“产业扶贫、整村推进、巩固提高、全面发展”为指
导;以群众增收和农村经济、社会可持续发展为主要目标;
以搞好农村产业扶贫为主线，坚持防止返贫与巩固提高相结
合，产业扶贫与社会扶贫相结合;立足资源优势，发展特色
产业，通过“政府引导、市场运作、企业带动、群众参与”
的方式，提高农村生产经营的组织化、
协作化、规模化程度,
努力提高贫困人口收入水平，力争综合实力增强，加快全村
脱贫致富步伐。
三、20xx-20xx年产业项目实施方案
全村20xx年・20xx年计划总投资220万元，其中申请成
都市扶贫资金50万元，申请县级扶贫资金70万元，对口帮
扶单位40万元，村级公共服务资金
60万元。
新华村是典型的农业村，农业发展基础薄弱，近年来在
农业产业发展上作了一些尝试，其中，富硒大米种植、蔬菜
基地、西瓜种植等有一定基础，在这次扶贫开发中拟作为农
业产业发展的重点进行扶持。
(-)富硒大米基地建设
可行性分析：水稻种植是新华村传统，种植技术较为简
单农民易于掌握;新华村已与崇州市国家粮食储备库合作多
年，由国家粮食储备库提供种子和技术服务，对产品实行保
护价收购;去年全村种植
1800余亩，每亩比种植一般水稻
平均增收300元;经济效益明显，有技术和市场保障。
建设规模：3000亩
建设内容：以改善基地内道路、沟渠等基础设施建设为
主。对19组、12组、20组、3组、4组、5组、6组、15组、
16组老陈堰到三公堰的沟渠约
1800米、深1米、宽80厘米
进行整修，涉及300农户，约需资金32万元;机耕路2800
米、宽2米，约需资金6万元;农户按20液工投劳;补助
350户种植户种子、农药、化肥，约需资金万元。
运行模式：以农村土地承包经营权股份合作社为主，散
户种植为辅。新华村外出打工农民较多，土地闲置和种“应
付田”的现象普遍;合作社经营管理能够实现种植的规模化、
机械化和生产技术标准统一;截止目前新华村已成立土地承
包经营权股份合作社8个，基础条件成熟。合作社涉及到312
户、952人、耕地面积xxOO亩、转移劳动力243人、村民外
出务工增收360余万。
资金需求：基础设施建设38万元，物资补助万元。
(-)蔬菜基地建设
可行性分析：该基地原为当地能人何卫东、林兵、林其
凤有情等发起，引进蜀兴农业发展有限公司为龙头，作为技
术和市场支撑;在此基础上成立了新隆蔬菜专业合作社，现
有规模200余亩，主要种植番茄、辣椒、茄子、黄瓜等蔬菜，
主要以订单式生产为主，基地常年务工人员
50-
60人;经往
年测算，每亩平均增收在1500元以上。经济效益明显。
建设规模：500亩
建设内容：以基地内基础设施和农业设施(大棚)为主,
修复农田机耕道约3
km,需资金约10万元;修建u形槽沟渠
约200m,需资金15万。
运行模式：土地承包经营权合作社和新隆蔬菜合作社为
运行机制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社负责基地种
植、销售经营管理。
资金需求：25万元
（三）农资服务超市建设
可行性分析：该项目是崇州市农发局扶持项目，具有一
定公益性质，主要提供农资服务和农技服务，可降低新华村
农业生产成本，保障农资产品质量，具备经济效益和社会效
、人
益。
建设规模：300平方米
建设内容：经营场所(房屋)建设和经营设施建设
运行模式：为村集体经济组织管理经营。主要在农发局
的指导下，购买正规厂家的农资产品，并以低于市场价的价
格卖给农民，收益部分归村集体统一管理，并作为村基础设
施建设的公共服务资金。
资金需求：经营场所和设施建设需
10万元，经营流动
资金20万元。
（四）泡菜粗加工基地
可行性分析：泡菜加工原料如青菜等种植技术简单易于
掌握，生产季节主要为小春;新华村已成立
8个土地承包经
营权股份合作社，具备规模化生产条件;与成都市古味觉食
品有限公司合作，由公司提供技术和市场保障(订单式生
产)，按每亩净收益600元计算，种植户就增收60万元;
新华村现有闲置厂房一座，可盘活资产;基地建成后可解决
20人常年务工，按每人年收入18000元，解决村民就地增收
36万元。
建设规模：生产基地1000亩，加工基地年加工5500吨
建设内容：旧厂房整修、建
25个泡菜池和相关设备购
置，需资金约60余万元。
运行模式：村集体经济组织和土地承包经营权股份合作
社采取股份合作形式运行，由合作社负责原料蔬菜的种植，
由村集体经济组织负责泡菜的生产加工销售，收益部分归村
集体统一管理，并作为村基础设施建设的公共服务资金。
资金需求：改造资金约需20万元，设施设备购买约需
20万元，基地流动运转资约需
40万元，共需投资约80万元。
双流县的扶贫资金主要用于我村资服务超市建设和流
动资金运转项目上。
四、保障措施
(-)加强领导，落实责任
农村产业项目的成功发展是关我村村民能否致富增收，
也是关系党群、干群关系的大事，是党的温暖在农村的具体
体现。按照乡政府负总责，村“两委”具体抓落实的要求，
严格落实产业项目发展规划，把责任落实到人，措施到位，
确保扶贫项目的顺利实施。
(-)做好服务，强化管理
根据农村产业项目在发展过程中遇到的困难，乡、村两
级积极组织协调做好服务工作。并在日常工作中加强产业项
目的管理。
（三）加强扶贫项目资金管理，用好扶贫资金。
扶贫项
目资金实行专户储存，专款专用，报帐管理。
全村通过发展特色支柱农业产业、建农产品粗加工基
地、成立“农资服务超市”等农村扶贫产业项目逐步带动全
村经济发展，使全村贫困人口有计划有步骤逐步减少，加快
建设社会主义和谐新农村的步伐。
方案三：产业扶贫项目实施方案
为深入贯彻落实中央和省、市现代农业发展的相关精
神，切实加大农村扶贫开发工作力度，加快我县经济发展缓
慢村发展步伐，现就
20xx年产业扶贫工作提出如下方案：
一、指导思想和总体目标
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，全面落实
科学发展观，按照建设“世界现代田园城市”的历史定位和
长远目标，以县域内经济发展相对缓慢村为帮扶对象，以产
业帮扶为重点，以全面增强造血功能，增加农民收入为目标，
扶持发展地方特色优势产业，逐步缩短贫富差距，为协调发
展农村经济、构建和谐小康社会作出贡献。
总体目标是：通过产业扶贫，突出体现特色优势产业在
经济发展缓慢村的支柱地位，把地方优势产业进一步做大做
强;着力解决经济发展缓慢村发展的产业支撑问题，促进农
民稳定增收，实现可持续发展。
二、帮扶范围和工作重点
唐昌镇留驾村、花园镇麻柳村、安德镇红专村等
13个
经济发展相对落后、具有一定产业基础、农民致富愿望特别
强烈、已建成或在今年内将建农民专业合作社的村纳入
20xx
年产业扶贫范围。重点围绕特色蔬菜、花卉苗木等优势产业，
做好规模化种植、标准化生产、产业化经营，因地制宜搞好
发展，全力打造一村一品。重点从以下几个方面进行扶持
.
（一）
结合各村实际，统筹规划产业发展的区域规模、经
营形式，扶持一批与产业发展、农民脱贫致富关系紧密的专
合组织，带动农户开展土地适度规模经营和产业规模发展。
(-)
促进农产品提档升级，支持标准化生产，鼓励生产
无公害、绿色、有机农产品，以适应市场需求。
（三）
加大农业科技培训力度，培养思想先进、懂技术、
会经营的新型农民;加大科技成果的转化和运用力度，支持
推广农业新品种、新技术。
（四）支持新型集体经济组织和专业大户延伸产业链条,
开展农产品初、精、深加工
;鼓励对特色农产品进行包装，
打造地方品牌，提高产品附加值。
三、进一步落实工作措施
（一）全面加强项目和资金监管
产业帮扶项目一经确定不得再作调整，产业扶贫资金一
律用于经济发展缓慢村发展产业，不得挪作它用。各镇要成
立专门的工作组，指导产业帮扶项目所在村做好项目实施方
案，要严格按照扶贫资金的使用管理办法和项目实施方案管
好用好扶贫资金，要指导督促相关村在项目实施的各阶段，
及时将有关资料(包括有关文件资料，原始资料、票据、影
像、图片资料)整理归档，为项目竣工验收、报帐提供依据。
年底，要形成1篇项目运行报告报县扶贫办。县农发局联系
项目所在镇的分管领导要整合力量支持和指导镇村加快项
目实施进度。县扶贫办要加大产业帮扶项目实施方案的审查
力度;同时将不定期地会同财政、纪检等部门对项目实施及
资金使用情况进行检查，确保扶贫资金发挥最大的使用效
益，年底，要形成1篇全县产业扶贫项目的运行分析评估报
告。
(-)经费保障
产业扶贫实行报账制。由县扶贫办落实资金并根据项目
进度划拨到镇财政所，相关村作为项目实施的主体，在项目
实施到一个阶段或完毕后，持相关票据到镇上报账，经镇上
审查核实后，镇上可先期垫支。各镇要根据项目实施的进展
情况适时向县农发局申请扶贫资金，申请资金时要附上相关
票据的复印件，同时要合理安排扶贫资金，确保扶贫资金落
实到项目、落实到村。
方案四：产业扶贫项目实施方案
第一节、基本情况
大方镇海拔在1500-1800m之间，夏秋气温凉爽，具有
“天然空调”优势，无“三废”污染，病虫害少，土地肥沃，
水源丰富，经农业部农业环境质量监督检验测试中心
(重庆)
检测，空气、土壤、灌溉水源无污染，五种重金属、碳酸盐、
亚硝酸盐及农药残留均不超标，非常适宜种植夏秋反季节无
公害蔬菜。
项目区地处大纳公路、贵毕公路两测，距贵阳190公里，
距泸州280公里，距重庆400多公里，距广西各主要城市500
多公里，汽车运输时间不超过
12小时。泸州、重庆、广西
等沿海及内陆城市夏秋气温高，湿度大，种植蔬菜病虫害严
重，需大量施用农药，既达不到无公害标准而且成本又高，
所以夏秋季节蔬菜严重不足，价格偏高，形成合同性经营，
利用大方气候资源优势，大力发展夏秋反季节无公害蔬菜产
业，市场前景十分广阔，目前已与周边市场建立比较稳定的
销售关系。生产大量蔬菜供应这些地方。
自1998年以来，在县委、政府领导及各级扶贫部门的
关心下，在省农科院和大方县农业局技术人员的指导下，项
目区经过试验、示范、推广，开展技术培训，现在基地初具
规模，培养了一批科技示范户及农技人员，并建立了较强的
技术体系和营销体系，为今后大规模的发展夏秋反季节无公
害蔬采打下良好基础。
项目区蔬菜常年种植面积在
8000左右，其中大棚设施
蔬菜种植面积300多亩。亩均产值、纯收益分别在3000元
和20XX元以上。发展蔬菜生产已经成为项目区农民增收的
主要
2、项目建设的可行性：大方镇蔬菜种植历史悠久，农
民掌握了种植技术，降低了种植风险;各地城市扩容及城市
开发建设，减少了城市周边的蔬菜种植面积，各地蔬菜种植
总量下降，加之目前各种蔬菜价格上扬，农户种植利润空间
大，农户种植积极性高。
第三节、建设内容、规模及投资概算
一、资金投资概算
1、标志牌：在石关村核心区建总标牌1块、育苗中心
标牌1块、在小路村建产地批发市场标牌1块，规模规范化
种植区6个村建小型标志牌
6块，投入资金万元。
2、病虫害防治设施：太阳能杀虫灯20台(套)，每台
(套)投入6400元，需投入资金万元。
3、排灌系统：建容积为xx5m3的高位水池1座，容积
为30m3的供水池3座。
安装输水主管80级pe管dn75mm的1960m。配备育苗大
棚6400,棚内灌溉管道80级pe管4000m,其中：dn40mm的
20XXrg
dn32mm的
20XXm
蔬菜基地3000亩，安装灌溉管道80级pe管9000m,其
中：dn50mm的
1000m,
dn40mm的“4000m,
dn32mm的“
4000m
o
工程投资万元。
4、产地批发市场建设投资万元，其中：
(1)
建设彩钢大棚800平方米，场地硬化4000平方米。
(2)
水电附属设施：变压器、电线、供水管安装，
(3)
市场信息网络，户外防水p10双基色led显示屏1
块，电脑设备3套，控制设备、软件、及线路安装,
(4)
管理用房建设面积150平方米，其中：专业合作
社办公室50平方米，质检室50平方米，市场管理办公室50
平方米，
(5)
公共厕所40平方米，20个蹲位，
(6)
场平土方开挖14000方(1#地块工程量)o
5、育苗中心建设投资万元，其中：
(1)
建钢架连4连栋大棚5栋，每栋规格长40m宽
32m面积1280,，总建设面积6400
,,
(2)
营养盘10000个，营养杯10万个，
(3)
可移动苗床架，规格xx,热度锌钢架结构，每
个平方米，共计200个，
(4)
排水管沟，规格80cmx
80cm,长度80m,
(5)
电力设施：5000伏/安变压器1台，线路4000米，
6、辣椒育苗：在在石关村、金鱼村、大屯村、小路村
育苗500亩，投入资金万元。
7、育苗中心管理房：建设育苗中心管理房
200平方米,
投入资金万元。
&育苗中心进场公路：建设育苗中心进场公路
1公里,
投入资金8万元。
二、资金筹措
项目总投资万元。其中申请财政扶贫资金万元，不足部
分由项目区企业自行解决。
第四节、技术措施
1、大力推广无公害辣椒种植、绿色辣椒栽培技术，生
产管理措施、田间辣椒生产技术档案、新技术推广档案、科
学用肥，全理用药，集约化的管理，保证辣椒产品的质量安
全。无公害技术到位率100%。
2、开展新品种、新技术、新模式的研究试验。①择适
宜大方项目区生态条件下种植，周边市场需求量大，耐运输、
贮藏、产量高的品种示范推广;②地自宜转化利用科技成果，
推广抗旱增产栽培技术;推广节劳高产栽培技术，推广生态
农业生物技术工程，测土配方施肥工程。
3、开展农业技术人员进村入户驻村指导服务工程，承
担辣椒种植的产前、产中、产后技术服务，聘请省、地辣椒
专家规划设计辣椒产业发展规划，培训农技干部提高辣椒种
植技能，下派农技干部驻村指导，每年驻村指导时间不少于
6个月。
第五节、项目综合评价分析
—、市场分析
目前全国蔬菜种植面积亿亩，而无公害蔬菜仅占
5%左
右，远远满足不了市场需求，全国性秋淡特别是项目区周边
的贵阳、四川、重庆、广西等地夏秋季节蔬菜严重供应不足,
且价格偏高，项目区已与这些地方蔬菜批发市场建立了比较
稳定的销售网络，生产出的产品完全能销售出去。
二、社会需求
项目区一季可生产蔬菜3500万公斤，本县可自行销售
450万公斤，可在贵阳五里冲蔬菜批发市场销售
500万公斤，
已与贵州省绿佳、陈琦公司商定，经他们外销广西市场
800
万公斤，已与重庆盘溪蔬菜批发市场、成都五块石蔬菜批发
市场、泸州小市蔬菜批发市场和南充桑园坝蔬菜批发市场商
定销售蔬菜1500万公斤。
三、生态效益
该项目属高产、优质、高效产业，以施用有机肥为主，
病虫害防治使用高效低毒农药，不会对环境造成污染，大量
施用有机肥可有效地改良土壤理化性状，增加土壤团粒结
构，减轻土壤水、土、肥的流失，从而达到改善生态环境的
作用。
四、风险分析
随着人民生活水平的提高，蔬菜的消费趋势正向无公害
扶贫项目实施总结范文第3篇
хх项目хх实施方案
项目编号：
一、项目目标
说明在已有工作基础上，本项目的指导思想、任务目标和阶段目标。
二、项目详细工作内容
详细说明本项目内的工作范围、具体的内容和技术要求等，能量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线
说明完成项目本工作目标所采取的方法和手段。
四、预期成果
说明项目完成目标预期达到的有形或无形成果。
五、项目工作进度安排
详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间。
六、实施组织形式
详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。
七、项目实施预算表 (见下表)
项目实施预算表
附表：
水利部科技推广计划项目财政拨款预算表( )
项目编号：
注：本表只填列财政拨款本安排情况 3篇二：项目实施方案范本
附件2：
хх项目хх实施方案
项目编号：
一、项目目标
说明在已有工作基础上，本项目的指导思想、任务目标和阶段目标。
二、项目详细工作内容
详细说明本项目内的工作范围、具体的内容和技术要求等，能量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线
说明完成项目本工作目标所采取的方法和手段。
四、预期成果
说明项目完成目标预期达到的有形或无形成果。
五、项目工作进度安排 详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间。
六、实施组织形式
详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。
七、项目实施预算表 (见下表)
项目实施预算表
附表：
水利部科技推广计划项目财政拨款预算表( )
项目编号：
项目名称： 单位：万元
注：本表只填列财政拨款本安排情况 3篇三：项目实施方案(格式) 环保公益性行业科研专项
项目实施方案
项目名称： 项目组织单位： 环境保护部 项目主持单位： 项目协作单位： 项目负责人：
联系人： 电话：
二○○ 年 月
项目实施方案(格式)
一、立项依据(项目研究意义、与国家科技规划纲要、环保行业
科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑)
二、项目目标
2.1总体目标 2.2目标
三、项目研究任务和技术路线(包括研究内容、研究方法、技术路线与关键技术) 3.1研究内容 3.2研究方法 3.3技术路线 3.4拟解决的关键技术 3.5创新点
四、预期成果与考核指标(成果和考核指标尽可能量化、具体，突出环境管理支撑力度)
五、项目实施计划(结合目标编写分计划)
六、项目承担单位已有科研条件
七、项目组织实施方式(包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位情况，项目内部分工与组织实施方式)
八、经费概算(项目总经费，申请国拨经费、地方配套及自筹经费等，项目各项费用列支情况，各单位之间的经费分配等) 1 注1：支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。 2：间接费用实行总额控制，按照不超过课题(项目)经费中扣除设备购置费后的一定比例核定，具体比例如下：500万元及以下部分不超过20%;500万元至1000万元的部分不超过13%;超过1000万元的部分不超过10%。间接经费中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。
间接费用以项目为单位测算，因此，间接费用的比例只需牵头承担单位填写，项目总间接费用应根据各合作单位承担的研究任务，在协商的基础上进行分配，因此，各合作单位需要填写获取项目总间接费用的比例，各承担单位的间接费用将分别纳入各自单位财务统一管理，统筹安排使用。
2 篇四：项目实施方案范文
项目实施方案
项目实施方案文本制作要求
1、文本：按照标准a4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型 (1)封面主标题：
第一行：“××第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中;
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。 其他内容为三号楷体，靠下。 (2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。
6、附件
1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
××第×批国家(省)级投资土地开发整理项目 ××××××项目实施方案
项目申报单位(公章)： 项目承担单位(公章)： 项目承担单位负责人(签字)： 编制日期： 年 月 日 联系电话： 通讯地址： 邮政编码： 第一章 项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
表1—1 ×××项目实施基本情况表
填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5篇五：项目实施方案模板
单位：日期：
工作组 二零一一年一月一日 修订记录
目 录 1 前
言................................................................................................................................... 4 1.1 1.2 编写目的 ....................................................................................................................... 4 项目背景简介 ............................................................................................................... 4 1.2.1 1.2.2 1.3 2 项目基本信息 ................................................................................................... 4 项目工作内容与工作目标 ............................................................................... 4 术语定义 ....................................................................................................................... 5 软件项目实施过程总体控制要求 ........................................................................................... 7 2.1 软件项目实施流程说明 ............................................................................................... 7 2.1.1 2.1.2 2.2 实施流程汇总说明 ........................................................................................... 7 实施流程特殊性与关键工作说明 ................................................................... 7 软件项目职责分工说明 ............................................................................................... 7 各组织层责任 .................................................................................................................. 8 2.3 软件项目实施过程控制方法说明 ............................................................................... 9 2.3.1 2.3.2 2.3.3 客户交流机制说明 ........................................................................................... 9 软件项目内部管理与进度控制方法说明 ....................................................... 9 软件项目发布方法说明 ................................................................................. 10 2.4 软件项目预期成果清单说明 ..................................................................................... 11 2.4.1 2.4.2 2.4.3 文档成果清单 ................................................................................................. 11 代码成果清单 ................................................................................................. 11 其他成果清单 ................................................................................................. 11 3 软件项目具体实施流程说明 ................................................................................................. 12 3.1 需求调研与分析阶段实施方案 ................................................................................. 12 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 工作程序 ......................................................................................................... 12 工作内容与要求 ............................................................................................. 12 人员分工与资源配置 ..................................................................................... 12 预期成果清单 ................................................................................................. 12 系统设计阶段实施方案 ............................................................................................. 12 3.2.1 3.2.2 3.2.3 工作程序 ......................................................................................................... 12 工作内容与要求 ............................................................................................. 12 预期成果清单 ................................................................................................. 13 3.3 代码实现与测试调试阶段实施方案 ......................................................................... 13 3.3.1 3.3.2 3.3.3 工作程序 ......................................................................................................... 13 工作内容与要求 ............................................................................................. 13 人员分工与资源配置 ..................................................................................... 13 3.3.4 3.4 预期成果清单 ................................................................................................. 13 软件项目验收与交付阶段实施方案 ......................................................................... 13 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 工作程序 ......................................................................................................... 13 工作内容与要求 ............................................................................................. 13 人员分工与资源配置 ..................................................................................... 14 预期成果清单 ................................................................................................. 14 3.5 客户服务与技术支持阶段实施方案 ......................................................................... 14 3.5.1 3.5.2 工作程序 ......................................................................................................... 14 工作内容与要求 ............................................................................................. 14 系统的安装与调试 ................................................................................................................. 14 用户培训................................................................................................................................. 15 系统维护................................................................................................................................. 15 技术支持和维护的方式 ......................................................................................................... 17 3.5.3 3.5.4 4 人员分工与资源配置 ..................................................................................... 18 预期成果清单 ................................................................................................. 18 软件项目实施方案总结 ......................................................................................................... 19 1 1.1 前 言
编写目的
为了确定项目实施过程，指导需求分析，特编写《保费对帐系统项目实施方案》。 1.2 项目背景简介
1.2.1 项目基本信息 1.2.1.1 项目名称
**银行保费对账系统。 1.2.1.2 项目发起者
**银行网络管理部。 1.2.1.3 项目承担单位
**大学工程硕士班工作组。 1.2.1.4 项目启动背景
因**银行业务增长，现有的手工核对银行进帐数据的方式已不能满足工作需要。进帐数据来源于多家不同的银行，在数据文件格式上、进帐数据描述上都有一定的差异，核销员在数据核销工作中不但要关注数据的核销状态更多的时间还要处理不同格式的数据，这使本该简单的核销工作变得非常复杂，加大了核销工作员不必要的工作技能，保费对帐系统的开发能提高核销操作员的办公效率，以及数据核销的准确性。系统需要具备高起点、高可靠、高效率，安全性强、实用性强、扩充性强、自动化程度高、操作简练等特点。
在此次开发过程中，我工作组得到了**银行的大力支持和需求配合，本研发工作实在**银行现有银行系统的基础架构上进行的，中间数据接口与数据组件有本小组自行研发。 1.2.2 项目工作内容与工作目标 1.2.2.1 项目工作内容
在此次开发工作中，我们主要进行以下工作： 工作内容1：保费对帐主服务
在设计保费对帐主模块的过程中，我们主要实现银行数据上载、银行数据维护、银行数据查询等数据接口功能;用户管理、权限管理、角色管理、日志管理、等系统管理功能;银行信息管理、会计区间管理、核销保费数据查询等对帐业务功能;报表生成、报表导出、报表打印等数据报表功能; 工作内容2：保证金核对服务
设计保证金核对模块的过程中，我们主要实现保证金数据查询，核销保证金数据功能; 工作内容3：材料费核对功能服务 在设计保证金核对模块的过程中，我们主要实现材料费数据查询，核销材料费数据功能; 1.2.2.2 项目工作目标
扶贫项目实施总结范文第4篇
项目实施总结报告提纲
1、立项情况
2、主要完成人员(姓名、单位、职称、学历情况等)
3、项目主要内容、目标任务及进展情况
4、资金使用情况
5、主要做法、措施和经验
6、目前已经取得的主要社会、经济效益
扶贫项目实施总结范文第5篇
调 研 报 告
为扎实推进xxx“一事一议”财政奖补项目试点工作，同时根据《中共xxx委办公室关于对全县各项工作运行情况开展调研的通知》(xxx办发电„2011‟16号)文件精神，我镇于2011年5月对镇2010--2011年“一事一议”项目试点开展以来的工作进行了专题调研。通过到村、组、户及项目点实地调查了解，“一事一议”项目的实施，将有力地改善农村生产生活条件，让群众得到实惠。现将调研情况汇报如下：
一、xxx一事一议项目试点基本情况
2010年，xxx共申报“一事一议”财政奖补项目8个，涉及xxx三村一社区，经上级评估审批通过3个，分别涉及xxxxxx和xxx，总投资141.2万元。其中：群众投工投劳14190个，折资70.95万元;财政奖补资金70.25万元。其实施情况如下：
1、xxx组进组路硬化，全长3千米，受益人口390余人，需群众投工投劳9900个，财政奖补资金49.01万元，从今年4月动工以来，已投工6100个，完成总工程量30%。
2、xxx组进组路硬化，全长1千米，受益人口290余人，需群众投工投劳3300个，财政奖补资金16.34万元。现今未动工。
3、xxx组进组路硬化，全长0.3千米，受益人口370余人，需群众投工投劳990个，财政奖补资金4.9万元。现今未动工。
二、“一事一议”项目实施工作的主要做法
(一)成立组织机构，加强领导，层层落实责任
村级公益事业财政奖补工作是一项惠民工程，政策性强，牵涉面广，项目建设的成功与失败直接关系广大农民群众的切身利益，同时也事关农村社会经济的长远发展。xxx为了把“一事一议”项目做实、做好，成立了xxx一事一议工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任副组长，领导小组下设办公室在财政所，由财政所所长担任办公室主任，同时实行分管领导靠前抓，村支书、主任具体抓的责任分工机制。
(二)明确职责，齐抓共管
镇政府严把政策关、审核关、质量关，镇财政所与村(社区)
密切配合，形成上下联动，左右协调，同心协力，齐抓共管的工作格局。其职责如下：
镇人民政府：负责全镇范围内的试点工作，根据村上报的项目从政策规定的范围、议事程序和工程预算进行审核把关;对施工工程进行监督检查;负责一事一议项目工程和预算的可行性进行论证;建立规范的一事一议档案管理制度。
镇财政所：根据有关政策规定，执行全县一事一议专项资金管理办法;开展一事一议专项资金管理和使用情况检查;负责对上报项目申报和资金拨付;负责竣工项目的资金审查与下拨。
村(社区)民(居民)委员会：负责组织一事一议项目的申报和施工等工作。按照规定的范围和程序，组织召开村民会议或村民代表会进行表决通过;成立村内一事一议项目实施领导小组、监督小组和理财小组，对项目工程进行管理;建立完整的资料档案。
(三)把群众“三个”率作为一项重要任务来抓落实
1、群众的知晓率。一事一议财政奖补试点工作是新形势下推进农村改革发展的新举措，是巩固农村税费改革成果、深化农村综合改革的一项制度创新。xxx通过发放一事一议财政奖补试点工作宣传单，充分运用会议、宣传栏、大小标语等多种方式进行宣传，让农民群众真正理解开展兴办一事一议村级公益事业是惠民利民工程的延续和深入，是党和政府关心“三农”具体体现。xxx通过多渠道、连续性、强有力的宣传报道，一事一议财政奖补项目建设的意义已深入人心，家喻户晓，人人皆知。
2、群众的参与率。一事一议财政奖补试点工作是国家出资采购项目所需的原材料，由农民群众进行投工投劳来完成项目的施工。如果农民的积极性调动不起来，就会出现“事难议、议难决、决难行”的现象。只有把广大农民的积极性调动起来，以主人翁的姿态投入到一事一议财政项目建设中去，才能掀起新农村建设的高潮。
3、群众的满意率。如果我们建出来的项目是豆腐渣工程，或者群众意见纷至沓来，那么，我们一事一议财政奖补试点工作不仅劳而无功、劳民伤财，同时也会影响到今后一事一议的向前发展，村级公益事业一事一议建设就会失去号召力、凝聚力、向心力。一个政策落实兑现是否取得实效，就是通过人民群众这把尺子来衡量。群众满意了，说明我们指导思想，采取措施是完全正确的，取得工作效果是显著的。因此，xxx党委、政府制定切实可行的制度和措
施，用制度来管事管人，执行阳光操作，走群众路线，接受群众监督，严把质量关，切实把实事做实，好事做好，让群众放心，使群众满意。
(四)、坚持原则，量力而行，尊重民意
1、民主决策，筹补结合。尊重民意，以村民民主决策、自愿投工出劳为前提，政府给予奖励补助，实现政府投入与农民投工出劳相结合，促进农村公益事业建设。
2、量力而行，注重实效。兼顾农民、村集体经济组织的承受能力，正确处理村级公益事业建设与减轻农民负担的关系，以不增加农民负担，不产生新的债务为前提，重点支持农民需求最迫切、反映最强烈、受益最直接的村级公益事业建设，力求取得实效，切实防止违背农民意愿，加重农民负担的问题发生。
3、因地制宜，分类指导。根据xxx的地形地貌的特殊具体的情况，争取扶贫开发与整体推进新农村建设项目有机结合，在充分尊重村民意愿的基础上，进行统筹规划，分类指导。
四、xxx一事一议项目建设存在的问题分析
一事一议项目实施与其他工程项目实施存在的根本区别，在于政府出资、群众投劳。目的就是要花少钱解决群众出行难、饮水难、灌溉难等等问题，但是在实施过程中，存在一些具体问题，表现在以下几个方面：
(一)项目实施前相关工作未做细
具体体现在四个方面：一是项目规划之前，没有进行实地测量计算，里程有差距;二是群众会召开没有统一意见，表现在线路走向和路面宽度上有争议。三是理论概算与现场实施存在差距，理论概算时注重考虑的是宽度和平坦情况，但在现场却有砌堡坎、填方、砌边沟等情况，实施时，造成资金缺口大;四是工程概算时未涉及原料物资倒运费。
(二)工期短
一事一议项目从项目批复到建设完毕，时间仅二至三个月，同时项目实施时间恰逢雨季和农忙季节，群众忙于庄稼，没有多余劳动力进行项目施工，以至延误工期。
(三)群众对一事一议集体公益事业理解有误
尽管镇人民政府对一事一议村级公益事业做了大量宣传，但还是有部分群众对一事一议不太了解，认为所有一事一议项目群众只
需投工投劳，政府可以无限制提供建设材料给群众。更有甚者，提出要将通组路修宽至7米。
五、实施一事一议项目的几点建议
为了更好地实施今后的一事一议财政奖补项目，发挥好财政奖补资金“四两拨千斤”的作用，经调研提出如下建议：
(一)规划前做好三个方面工作。一是对线路的走向、宽度以及是修成便道还是公路，认真组织涉及村寨群众进行多次讨论;二是对群众讨论后形成的将修建便道或公路要进行认真测量和概算(概算要符合当地材料价格，同时考虑物价上涨因素);三是绘制好实施项目的草图。
(二)保质量，着力提供技术支持和指导。一是镇里要组建由镇财政所牵头，邀请交通、水利、建设等部门领导对镇一事一议项目进行指导，开展实施项目的技术支持和解疑;二是实施村寨也需要有一名专业技术员做全程指导。
(三)加大宣传力度，营造浓厚的一事一议项目实施的宣传氛围，帮助群众充分理解一事一议政策，最终破解农村公益事业“事难议，议难决，决难行”等问题。
(四)项目实施要符合农情。上级有关部门要合理安排项目实施时间，尽量选择在农闲季节。
扶贫项目实施总结范文第6篇
一、指导思想
全面贯彻落实党的xx届三中全会精神，以建设现代农业为统领，以新农村建设为目标，以整村推进为载体，创新扶贫开发方式，强化产业化扶贫，发展特色种养业和非农产业，在促进农民增收上有新突破;强化土地流转实施集约化经营，促进农产品专业化发展，在改革贫困村土地经营体制上实现新突破;强化劳动力转移培训，促进农民实现非农转移，在推进农民素质提高，培育创业型农民上有新突破;高质量完成我县扶贫开发目标。
二、工作目标
创新扶贫开发机制，提高扶贫开发效益，千方百计促进贫困农民增收，到2013年，全县21个未实施整村推进的贫困村土地流转面积力争达到50%以上，并努力实现多种形式的规模化经营;富余劳动力全部实现转移就业，劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上，贫困群众脱贫致富，实现小康生活目标。
三、调研范围及时间
1、调研范围：全县第四批扶贫开发整村推进11个实施村。
2、调研时间：2013年10月27日至2013年11月7日，形成高质量调研报告，为谋划2013年扶贫开发工作思路提供参考。
四、参加人员及形式
1、参加人员：县扶贫开发办，全县涉及整村推进的6个乡镇主管领导及工作人员，全县11个扶贫开发整村推进实施村两委班子成员，本村种养(本免费公文来自 ，转载请注明)殖业大户，贫困村各类专业协会会长，贫困村各业经纪人。
2、调研形式：到村到户，通过座谈的形式开展调研。
五、调研内容
1、围绕推进贫困村产业化扶贫进程进行调研。2013年，要结合贫困村实际，按照适应市场需求，做强做大扶贫产业的思路，大力实施产业化扶贫。一是培植支柱产业情况。根据本村自然资源、生产条件和产业基础的不同情况，研究发展一村一品的特色产业体系。例如，重点发展外派劳务、食用菌种植、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖、优质水稻种植等，带动贫困户增收。二是创建龙头企业情况。引进、创建扶贫龙头企业是引导贫困农民发展现代农业，提升产业层次、形成产业链拉动的力量源，也是促进农业增产、农民增收、企业增效。因此，各村要结合本地农产品资源的实际，引进、创建适应市场需求，具有发展潜力，较大辐射面和牵引力的扶贫龙头企业，组建各业专业技术协会，推进产业结构调整。扶贫资金将给与重点扶持。三是发展特色种养业情况。2013年，县扶贫办将通过扶贫贴息贷款、扶贫资金注入的方式，加大对新品种、新技术引进扶持，培植新产业，逐步建立适应市场需求、适应农民种养能力的产业链，推进“企业加农户”的产业链发展。走大户带动，培植加工业，引导贫困农户走龙头带基地，基地带农户，以加工促增值的脱贫路子。各村要根据本村实际，研究适合贫困户增收的特色种养殖业，例如，五味子种植、食用菌栽培、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖等，研究落实农户，确定规模、数量、资金及需要扶持情况，做到细化到户。
2、围绕推进贫困村土地流转实施集约化经营进行调研。土地规模经营是建设现代农业最基本的要素，推进土地流转实施规模集约经营也是建设现代农业的基础。一是科学规划。要调整整村推进实施村的规划，把土地流转规模经营纳入规划项目之中。按照到2013年实施整村推进的贫困村土地流转面积达到50%的以上的要求，进行规划，稳步推进。二是科学流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则，进行广泛宣传，科学组织、积极引导，鼓励和支持贫困农户规范有序地推进土地以转包、出租、互换、转让、股份合作的形式进行经营权流转，促进规模农业的发展。三是搞好保障。实施土地流转集约化经营，关键在于产业保障、土地集中经营方式、富裕劳动力培训转移。因此，要在这三个方面强化措施，搞好保障。在土地集中经营上，要探索租赁经营，地权参与大户入股、委托经营，与龙头企业联合经营等新路子。各贫困村要对本村的土地经营情况进行摸底排查，了解掌握有多少农户具备土地流转基础，了解农民手中的土地流转情况，流转后农民从事什么产业，要有名单、有台帐。
3、围绕推进贫困劳动力转移培训进行调研。劳动力转移培训是推进现代农业建设的必要保障，是实施城乡一体化的重大步骤，也是提高劳动力素质的重要内容。因此，必须强化措施，创新手段，整合资源，强力推进。具体抓好以下工作：实施整村培训。组织农民参加培训，在政策、信息、舆论、以及财力上给予支持，创造良好的培训转移环境，并加强对技能培训和转移就业的检查指导，帮助贫困农民实现“一次培训，改变命运;一人打工，全家脱贫”(本免费公文来自 ，转载请注明)的目标。对本村的富余劳动力，根据本人意愿，开展种养业及多种经营技术和劳动技能培训，研究确定需要培训的专业及技能。各村根据本村实际情况，调查摸清本村现有在外务工劳动力情况，明年将要外出务工人员，外出务工人员土地以何种方式经营，汇总统计上报。
六、组织保证