医院基建个人工作总结范文第1篇
[摘 要] 随着社会快速发展，医疗保健事业的发展逐渐受到广泛关注，医院基建工程逐渐成为医院未来发展的重要环节。为了扩大医疗卫生用地或扩大医院规模等，越来越多的医院组织进行基建工程建设。在实际情况中，医院基建工程管理出现的很多方面的问题亟待解决。基于本人医院基建工程管理的实际经验，本文阐述了医院基建项目的内容，分析了医院基建工程管理中存在的主要问题，并且提出了针对性的优化策略，为我国医院基建工程管理提供更好的发展思路。
[关键词] 医院管理；基建工程；管理问题；优化策略
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 01. 049
1 引 言
医院基建工程涉及以下几个方面的内容，首先是购置，其次是新建和扩建，最后是项目拆建等等。进行医院基建工程的主要目的是为了促使医疗教学规模进一步扩大，实现医疗业务范围的进一步扩展。另外，进行医院基建工程建设有利于进一步完善医疗团队医生和职工的医学工作实践机会，同时有利于为医院工作人员营造良好的医疗工作环境。因此，在实际的医院基建工作过程中，工程师要切实结合医院的发展规律以及根据基本建设工程的实施标准严格执行。同时，还要考虑好医院基建工程的建设目标，实现该基建工程的美观性、方便性、实用性以及经济性等基础目标，为了保障上述目标能够顺利实现，所有医院基建项目的完成步骤必须遵照基本建设项目的建设标准和完成程序严格执行。其中基本建设工程一般包含了以下几个程序：第一步是完成基本建设项目的项目建议书并得到批复，第二步是完成可行性研究报告并正式立项，第三步是基建项目初步方案设计并通过专家审核，第四步是完成前期手续等做好开工准备工作，第五步是正式开始施工建设，第六步是该基本建设项目如期竣工并通过有关部门审核验收，最后一步是该基建项目建成之后的项目保修。只有严格按照基本建设的程序执行，才能保证医院基本建设工程的顺利完成。
2 医院基建工程管理中的问题
首先，基建工程中工作人员的专业性和综合能力参差不齐，有些并没有达到标准要求，医院基本建设项目管理是一门专业性要求很高的学科类别，对于工作人员的专业性和综合能力都提出了很高的工作要求。要求基本建设项目工程管理工作人员不仅要有扎实的系统的学科专业理论知识基础，还要有基建项目管理的实践管理经验。因此，对医院基建工程项目管理人员的考核十分重要，要牢牢把控好管理人员的入口关，保障基建工程项目管理团队的专业性。随着信息的激增和知识的快速更新，作为医院的基建工程管理工作人员，应该保持随时学习和提升自身专业性的状态，以便更好地保证基建项目的完成。
其次，在进行基建工程招标和设计的过程中主观性过高。在基建工程管理中，基建工程的设计工作是十分关键的一个环节。然而在实际医院基建工程工作开展中，缺乏对方案优化工作的关注及重视，这样容易导致该设计方案并没有实现最优化的合理设计，造成建设项目资源的浪费。接下来的方案初步设计阶段，在整个医院基建工程项目中十分重要。该阶段中对方案设计单位的选择就更为关键。现阶段，我国一般是通过招标的方法对设计单位进行选择。然而，在招标过程中存在较大的问题，那就是在招标方案和中标方的判定过程中，各种主观性因素较高。由于对方案好坏的判断，主要取决于评标委员会中各位评标人员依据相关标准进行判断打分，导致该分数存在很大程度上的主观因素，导致最后的判定结果受到影响，未必能够正确地判定出最为合适的中标方。
最后， 在招标过程中对投标方资质判断存在问题。基建工程准备施工时，首先要得到招标之后才来选择施工队。目前，一个实力雄厚、信誉良好以及业绩非常优良的施工方是屈指可数的，是很难找到的。虽然现在社会上大中型施工企业数量较多，其中也有较为优秀的施工企业。但是在实际工作中存在的问题也十分普遍。在进行项目投标时，一部分个人或者是企业具有投标资质，财力较为雄厚，能够顺利中标。但是，他们却进而将合同进行转包或者是组织草台班子施工，这一行为不仅违反我国建筑法和招标法，而且对基建工程项目质量造成影响。
3 医院基建工程管理问题的优化策略
首先，从根本上提升基建工程管理人员的各项素质。基建管理工作具有非常显著的专业性，关系到很多学科专业知识，这样就对工作人员提出了更加高的标准。因此，在实际工作中，需要促使基建工程管理人员，积极提升自身综合能力，坚持廉洁奉公，遵纪守法，重点关注人民的切身利益，自觉地抵制社会上各种歪风，敦促他们避免以权谋取私利，认真贯彻执行相关的法律法规，严格遵守相应的制度规定，保质保量完成工作。
其次，高度重视方案设计。完成招标工作后，需要选定项目设计方案。该设计方案是设计单位根据设计任务书制定的。一般设计人员不容易全面地了解和掌握建筑实际使用流程以及建筑实际使用功能等。因此，想要进一步优化设计方的投标方案比较难以实现。设计投标方案不仅要满足建筑的医疗使用功能相关标准，切实符合医院基建工程项目的特点，同时还需要满足建筑设计规范的标准。在招标选择投标单位工作的具体过程中，需严格地审核投标单位的专业资质，要审核相关设计人员是否具备足够的医院基建设计经验，同时还要考察该投标单位是否在医院基建项目设计方面比较擅长。
最后，进一步促使日程安排实现弹性化、招标程序的刚性化，以更加科学的方式安排招标工作的进行。发布招标信息、报名与资格预审、起草以及审核招标文件、组织开标会、完成评标报告等按照规范的程序进行。同时严格根据相关的程序签发中标通知书以及履约保证金通知单，统一编制，统一组织实施方案。招标中心不仅要认真做好上述招标工作，还要进一步改进招标操作流程，促使招标工作实际效率能够得到大步提升。因此，进行项目招投标时，我们需要严格执行政府相关政策法规规定，还要从根本上遵守国家法律强制性规定。另外，还要在项目招投标过程中，始终坚持公正、公平、公开的原则，坚持依法办事，贯彻落实相关法律法规。
4 总 结
目前，在很多医院基本建设发展过程中，存在盲目追求扩大医院规模的现象。由于国家或者部分地区在规划统一卫生资源方面较为缺乏，即使很多医院的医疗用地面积和规模已经足够高，还是存在医院基本建设重复扩建和改建的现象出现。这种现象不但造成建设项目人力财力等资源的浪费，还导致管理部门对医院建设管理的失控。因此，有必要对医院基建工程管理中存在的问题进行分析。
医院基建个人工作总结范文第2篇
近年来, 在经济快速发展以及医疗体制不断改革之下, 我国医疗事业得到蓬勃发展和进步;医院的基础建设水平提高的同时其资金投入也在不断增加, 作为医疗体制改革中的重要组成部分, 医院基础建设的水平对医疗改革的成果有着直接影响;因而在加大医疗基建资金投入的同时做好财务管理工作显得尤为重要, 只有提高对基建财务管理工作的重视, 通过科学管理方式, 将资金投入合理分配;这样才能提高管理效率, 减少成本投入并推动医院的发展。
2 基建财务管理中存在的问题
2.1 财务管理意识薄弱
当前多数医院中的领导人都是基于自身的医学能力及医学贡献, 在财务管理上没有专业的知识储备以及丰富的管理经验, 使其对基建财务管理认识不足, 忽略了财务管理在基建中的重要性。因此在工程项目建设中没有对投入成本进行合理的分析与监督, 最终使得成本预算超标;另一方面由于相关财务人员的知识与经验不足, 导致财务核算不合理、工作效率低等情况, 进而造成基建成本无法控制的同时质量没有保障。
2.2 基建项目计划不合理
在基建工程开展中做好项目计划是其基础, 这对基建中资金配置有着极为重要的引导作用;但多数医院由于对基建财务管理意识不足, 对项目计划不重视, 没有明确的项目规划, 往往导致其资金流向不明, 基建时间与工程目标与预期相去甚远;而这一系列问题又致使基建工程不能按时竣工, 造成资金投入与资源的浪费, 最终使其形成了恶性循环。
2.3 基建财务预算管理不足
在进行财务预算管理时, 主要是根据其发展需求与工作计划对医院中各种财务工作完成合理安排, 进而来做财务计划的预算管理编制;但多数医院对财务管理不够重视, 使预算编制不合理, 准确性不高, 缺乏科学依据;导致基建项目在开展过程中受不同因素的影响, 导致资金管理工作的混乱。
2.4 基建竣工结算滞后
在基建项目竣工后做好结算工作是其中最重要的一环, 结算时, 相关财务管理部门要做好账务处理、债务清偿、财务盘点、财务资料管理等准备工作, 力求做到账实相符合;很多医院在基建竣工结算时, 因没有制定明确的结算规定, 使其流程混乱, 常出现一些与规定不符的单据不经负责人签字就已成功付款;由于在结算中没有做到具体分析, 最终使得基建竣工后其结算滞后。
3 针对基建财务管理制定有效对策
3.1 加强医院对财务管理的重视
作为医院领导人要提高对基建财务管理的重视, 认识到基建财务管理对其项目建设开展的重要性;在项目进行阶段需要相关财务人员对财务支出情况进行审核与监督, 做好详细的账务登记、结算、上报处理等工作, 并深入到基建项目中, 对每个环节的资金使用状况进行核算并记录, 然后对工程成本投入和造价进行有效把控, 确保工程顺利进行;同时在监督管理过程中, 按照规范要求提前制定好项目工程的资金预算计划。
3.2 完善基建财务管理体制
(1) 要确保基建财务管理工作能顺利进行, 就要加强对财务管理体制的完善与建立, 严格按照相关法律制度, 并结合医院基建项目的实际情况来制定财务管理体系;例如对工程中的零星项目做到严格资金管理, 对公开招标过程进行有效监督, 让财务管理制度的作用在基建中充分发挥。 (2) 对基建财务机构不断改进, 由于基建工程工作量大、专业性强、资金使用的情况相对复杂, 因此要加强对财务管理部门的改进, 强化管理职责, 避免出现投入成本浪费、财务管理资料不准确等情况。
3.3 加强基建财务监管力度
在基建项目管理中加强对财务管理的监督力度, 对资金使用各个环节进行仔细审查与跟进, 对材料价格进行不定时确认, 做好资金流动记录, 避免造成资金投入浪费;同时加强基建资金账户管理以及财务核算工作, 以内控的作用来实现节约资金成本的同时确保项目质量水平达标。
3.4 提高财务管理人员的综合素质
医院领导人要加强提高财务管理人员的综合素质, 通过定期的专业知识培训, 在基建工程中的积极参与来丰富财务人员的实践经验与专业水平;同时在选择财务人员时要有所要求, 其必须熟悉并掌握基建相关的政策、法规以及基建财务管理制度, 具备专业的工程造价及预算知识。
4 结语
综上所述, 基建财务管理作为医院财务及日常管理中的一部分, 对推动医院建设有着重要作用, 作为医院领导人只有提高自身以及相关人员对财务管理的重视, 正确认识到其中所存在的问题, 并制定行之有效的解决措施, 只有这样才能确保基建财务管理工作规范进行, 进而降低基建成本投入, 提高医院基建的质量水平并促使其稳定发展。
摘要：随着我国医疗水平的不断提高, 设备设施的不断完善, 加强医院基建财务管理工作变得愈加重要, 它作为医院财务管理中的一部分, 对促进医院发展有着积极作用;但目前我国多数医院在基建财务管理中仍存在诸多问题, 使医院规范化发展受到一定限制。因此, 本文针对当前医院在基建财务管理中所存在的问题进行一一探讨, 并提出行之有效的解决对策。
关键词：医院,基建财务管理,问题与对策
参考文献
[1] 严亚明.医院基建财务管理存在的问题及对策探讨[J].建材发展导向:下, 2017 (10) .
医院基建个人工作总结范文第3篇
1 充分认识基建档案在医院管理中的作用
1.1 对推动医院经济可持续发展具有十分重要的意义
医院基建档案是医院建设活动中形成的第一手材料, 它既是医院工程建设的真实记录, 也是整个医院档案的重要组成部分。这些档案既为医院的建设、维修、管理、改扩建服务, 又为医院的经济建设和医疗事业的不断发展服务。所以, 做好基建档案管理工作对推动医院经济可持续发展具有十分重要的意义。
1.2 为医院规划、建设、管理工作提供现状和历史依据
基建档案涉及工程的规划、设计、施工、监理、建设单位以及建设单位的主管机关和其他有关部门, 任何基本建设缺少基建档案, 就缺少了使用和改造的依据。它不仅反映了该建筑物的变化和发展, 为医院规划、建设、管理工作提供现状和历史依据, 也对医院发展和经济建设发挥着重要作用;为历史查找、产权查证、经济纠纷以及科学研究等提供素材, 它不仅服务于今天, 也有利于未来。
1.3 基建档案是一种特殊的、不可再生的宝贵的信息资源, 是医院的财富
随着医院总体规划的逐步进行, 近年来我院的基本建设可以说是接连不断, 而且又都是在交叉进行, 这就需要办理和查阅许多相关资料。档案是一种特殊的、不可再生的宝贵的信息资源, 是医院和社会的财富。收集、管理和保护好这种资源是每个职工的义务和责无旁贷的职责。
2 医院基建档案管理工作中存在的问题
2.1 基建档案管理工作缺乏政策性指导
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立, 国家重点工程项目在投资、管理、建设等方面发生了一系列的变化, 我们经历了改扩建、代建、改造装修等建设工程, 每一次对于我们来说都是一次新的尝试、一次学习的过程, 但最缺乏的是对工程政策、性质的了解和指导。对基建档案的收集、整理、归档、流向提出了新的问题。
2.2 档案知识缺乏
由于历史的原因, 从事档案工作的人员所学专业与所从事的工作不一致, 对档案的知识特别是对基建档案知识了解得不够, 缺乏系统的档案专业知识的学习。
2.3 全员档案意识不强
基建档案资料应该力求完整、准确、真实、严谨, 在工作中发现与施工单位和相关单位签订的合同、协议日期有的不明确或没有写;施工单位来函有的编号较乱, 有没有编号的、有重复编号的;请示报告之类的函件有的没有标题。这些不仅给档案管理人员归档工作带来一定的困难, 而且在接受上级审查时也很麻烦。
3 对医院基建档案管理工作中存在问题所采取的措施和建议
3.1 建立健全基建档案管理制度
基建档案的科学管理直接影响到工程项目的维修、改造、扩建, 所以应制定和完善相应的基建档案工作管理制度, 并严格执行, 做好基建档案前期的收集工作, 力求后期档案的完整、真实, 使基建档案资料具有真实性, 从而确保档案的归档率、完整率和准确率。
3.2 扩大宣传, 增强全员重视档案的意识
一个单位基建档案管理的好坏, 不仅与本单位的档案规章制度健全与否、主管档案的领导的思想观念、档案管理人员水平的高低息息相关, 更与档案资料的组织者对档案资料的重视程度有着极大的关系。因此应开展宣传教育, 树立科学的档案观, 让本单位档案人员及其相关人员都知道、了解、重视基建档案管理这项工作, 各负其责, 互相配合把好自己的关口。这是做好基建档案和医院档案工作的有力保证。
3.3 加强业务培训, 不断提高基建档案的科学管理水平
现代医院管理中基建档案管理人员应具备熟悉基建专业知识, 掌握电子文档管理和网络技术、现代管理理论的技能。随着基建档案管理向现代化、科学化、系统化方向迈进, 作为档案管理人员必须注意加强基建政策文件、档案知识及新技术的学习, 拓宽知识面, 努力提高自己的业务素质和科学知识, 不断提高基建档案的科学管理水平。
3.4 把依法治档工作落到实处
在基建档案未形成时, 存有档案资料散落在各科技人员及合同管理人员或是一些领导手中的现象, 应根据实际情况, 把档案法宣传列入全年工作计划和责任目标考核内容, 并认真制订宣传计划, 采取多种形式进行宣传, 不断强化监督指导功能, 特别是主管部门和业务指导部门, 既要做好执法检查和业务指导, 又要做到定期或不定期抽查, 做到点面结合、跟踪督办。形成有法必依、执法必严的局面, 推动档案工作向规范化、标准化的方向发展。
摘要：各医院的医疗用房新建工程的数量不断增加, 基建档案也越来越体现出它在医院建设与发展中的重要性。
医院基建个人工作总结范文第4篇
(一) 医院基建项目档案管理主要特征分析。从实际的情况来看, 医院基建项目的建设周期相对较长, 在档案资料的保存上比较容易流失, 医院基建项目从立项以及招投标和开工等一系列的程序, 需要很长的周期才能完成。倘若在其中遇到自然因素的影响以及人工、材料等影响, 都会造成基建项目工程的工期延长, 而这样一来对档案资料的保存就有着诸多不确定性, 所造成的流失可能性也会随之而增大。还有就是医院基建项目在工艺流程层面较为复杂, 档案的种类也比较繁多, 分散的情况比较普遍。在特殊的工艺流程方面最为重要的就是洁污分流以及医患分流和手术室等方面的内容, 这些都需要专门的工艺流程和需要严格的标准要求, 由于医院基建项目涉及的面比较广泛, 在档案的收集管理上就存在着很大的难度。
(二) 医院基建项目档案收集管理现状分析。从现阶段医院基建项目档案收集管理的现状来看, 还有诸多环节需要加强问题的解决, 这些问题主要体现在档案归档的质量不高。实际中的档案归纳中基建设备档案材料的质量不高, 最为常见的就是图纸的清洁度及整齐度没有达到相应的标准, 还有的图纸并不是原件复印件, 还有的是在图纸上进行乱画。这些问题必须要能够得到充分重视。另外在档案的观念问题方面还需要进一步更新转变, 实际中的医院基建设备档案没有得到重视, 在人力及时间的投入上也不足, 整体的配合程度上较为薄弱, 从而导致了档案的管理和工作之间没有得到有效的衔接, 对业务比较重视而对档案管理较为轻视的现象比较严重。
二、医院基建项目档案的收集和管理优化策略
第一, 要能对医院基建项目档案管理的队伍质量加强控制, 这是事实档案收集管理的主要力量, 各个环节的工作都离不开项目档案管理队伍的加入。由于医院基建项目档案管理是系统化的管理工程, 所以这也就对相应的管理队伍有着要求的提高, 要能对基建项目档案管理队伍进行优化, 医院要培养综合性素质的档案管理人才, 将专业的知识和管理技能进行加强, 不断的对其视野进行拓展。同时在医院的基建项目档案管理的考核制度层面要科学化的实施, 定期对档案专业知识等方面实施考核, 采取相应的激励机制带动起工作的积极性。
第二, 在建章立制的关口要能严格的把持, 从而对医院基建项目档案的收集管理规范化实施进行确保, 这也是基建项目档案工作顺利开展的一个根本性的保证。由于医院的易地迁建的工程和医院建设的诸多方面都有着比较大的工程, 所以要能将项目的档案收集及管理在建设中得以贯穿, 在文件资料涉及的相关部门要能加强彼此间的联系沟通, 将信息得到畅通的传达, 各档案管理人员要能履行好自身的职责, 充分地将职能部门的责任得到发挥。
第三, 对管理意识进一步的得到加强, 有效的将档案管理制度得以落实, 对医院的基建项目档案收集和管理工作得到顺利地完成离不开领导层的重视。这就需要医院的领导要能在档案管理意识上得到加强, 将档案的收集管理工作作为医院的管理日程并将其归入到有关人员职责范围当中和终极考核当中。对档案的收集和管理要能认真地执行, 对档案信息内容的准确完整性要能得到保障。从医院基建项目档案的内容来看较为复杂, 其中的水暖以及土建和安全设备等各个方面都有涉及, 所以在档案的整理过程中要高度重视。
第四, 医院基建项目档案的收集是整个档案管理中的重要阶段, 在这一环节要能够做到资料信息的及时收集, 对档案材料的真实性要得到确保, 通过集中统一的管理方式将档案规范化的得以体现。医院的基建档案是医院信息资源的重要组成, 对其加强使用才能将其价值得到体现, 所以这就需要档案的管理人员要能够将科学发展观念得到有效落实, 主动地加入到医院基建项目当中, 对依法治档进行强化, 对档案进行规范化的管理。不仅如此, 还要能够将医院基建项目档案管理的信息化进行全面性的推动, 在信息技术的基础上, 实现档案管理的自动化, 提高档案管理的效率和安全性。
摘要：当前我国正处在全面改革的深化阶段, 在各领域的发展过程中都有着很大的变化, 对于医院的基建项目档案的管理而言, 其作为医院管理系统中的重要组成, 对医院的健康发展起着重要的保障作用。所以加强对医院基建项目档案的收集管理工作在当前医院发展中显得格外重要, 基于此, 本文主要就医院基建项目档案收集管理的主要特征及发展现状进行详细分析, 并结合实际探索有效的优化策略, 希望通过此次的理论研究对实际操作起到一定指导作用。
关键词：医院,基建项目档案,收集管理
参考文献
[1] 何锋.医院基建档案的收集及管理工作探析[J].工程与建设, 2014 (03) .
[2] 张华.基建档案在医院工作中的作用[J].四川档案, 2014 (04) .
[3] 宋静萍.浅谈医院基建档案管理[J].中国现代医药杂志, 2014 (04) .
医院基建个人工作总结范文第5篇
(一) 跟踪审计的产生与发展
基础设施建设项目审计工作先后经历了财政收支审计和工程价款结算审计阶段, 两者都是以事后审计为主, 审计的理念依然是事后纠错, 尽管能够挽回一部分损失, 但审计价值的体现并不充分, 事后审计的对象往往是已经落成的建设项目, 对项目建设过程中可能存在的各类舞弊现象无法监督, 如隐蔽工程真实性、变更理由是否充分、程序是否到位等问题, 事后审计是无法核实与确认的, 导致审计结论失真。因此, 各大公立医院开展基础设施建设项目跟踪审计逐渐成为趋势。
(二) 对审计进行跟踪的紧迫性
投资效益的提高、项目管理的严谨、廉洁风貌的盛行等都是在公立医院建设项目审计力度被加强的基础上实现的。那么要加强审计力度就要进行跟踪审计。在本文中所提到的跟踪审计是指转变传统的审计理念, 扩大范围, 即工程项目建设中的主体单位、建设单位都要包含在内, 例如设计、造价咨询等, 这样才能有效地做到对整个过程的跟踪监督。通过这样的方法不仅有利于投资目标的控制、还是贪污行为预防的重要方法。
二、医院进行跟踪审计的方式和过程要点
(一) 主要方式
公立医院在对基建项目进行跟踪审计的过程找中主要会采取以下的两种方式, 1、针对规模不大的项目常会直接让医院的内部审计部门自己开展;2、对于专业人员、能力、器械使用等会请专业的工程造价咨询公司和会计事务所等作为中介机构帮忙开展。而采用此方法的也是针对于一些投资较大的项目。跟踪审计的对象是基建项目, 主要旨在让基建项目的绩效有所提高并同时对被审计对象进行恰当的监督与反馈。而审计的质量与双方的利益密切相关, 所以在选择方式和造价咨询公司等都十分重要。
从目前的社会情况来看, 公立医院在选择中介机构时会以招投标的方式来选择, 尽量选择出资质较好, 价格合理的机构。那么在进行协审单位选择的过程中也一定要对单位的内部管理模式、人员专业能力、绩效、诚信、职业道德等方面进行充分地了解和考核。而在考核的过程中也要对基建项目建设的主要负责人的各方面专业能力格外关注。
(二) 过程要点
在对基建项目跟踪审计的过程中要格外地注意一下的几个要点:
(1) 基建项目的开工条件。在项目开展之前要对各环节和前期工作进行充分地准备。例如提前办理好审批领证的工作、科学设置项目管理机构等、参与基建项目建设额双方各自规章制度的完善。
(2) 验收隐藏工程。所谓隐藏工程是指被埋藏在物体之中看不见的建筑材料。例如电气管线、房屋基础等。隐藏工程必须经过建设、建立、施工三方的共同的会签之后才能隐蔽。因为隐藏工程是不外露于表面, 所以一旦其中出现任何的问题都需要将他们重新翻出维修后再隐藏, 这样一来不仅会造成非常大的工程量也会造成资源等非常大的损失。那么为了避免这种情况的发生就需要跟踪审计的人员到达现场对施工进行有必要的监督跟踪, 同时做好记录。如果在施工的过程中出现不符合规定的情况, 就要及时地向上级反应情况并做出相应的对策。
三、公立医院进行跟踪审计的对策分析
(1) 找准进行审计的合理时机。普遍的情况下审计介入的时机也是要根据工程实施周期长短来决定的, 对于周期相对来说比较短暂的项目就需要尽快地介入其中, 那么对于周期相对较长的过程项目来说, 就要进行更加细致的分化, 要依照不同的时期, 不同的施工阶段合理有序并及时的介入其中, 看展跟踪审计工作。
(2) 建立评价体系。这里所指的评价体系是包含了服务质量与费用。培养既专业又可以进行良好沟通的审计人员。主要是从人员业务能力辨别、对跟踪审计成果的运用等方面培养。与此同时医院也要相应地建立起更加科学有效的招投标方案, 并且对服务和费用评价体系相挂钩。为了让跟踪审计在施工全过程中充分发挥它的优势就要在招投标是选择技术好、资质好、服务好的协审单位, 与医院共同组建起一支包含内审人员、咨询师等的跟踪审计小组。有利于工作的开展, 加强合作提高效率与质量。
(3) 对全过程的经济活动进行审查、分析与评价。全过程是指从立项到交付的整个过程。有利于双方的共同和各方利益。但由于其中也存在的一些例如和监理单位有部分职能的重叠等缺陷是可能会造成利益冲突甚至是损失。除此之外, 如果介入机构的诚信出现问题或是其他的也是会造成利益的损失。那么在这样的情况下医院是必须要自己对基建项目承担起责任。
摘要：近些年来, 随着经济的不断发展, 我国公立医院的基础设施建设投入也逐渐增加, 然而随之在投资过程中出现了结算审计模式中的不足, 导致事后的投资成本难以控制。本文将对此问题进行进一步探索研究讨论并同时提出相应的对策。
关键词：公立医院,基础设施建设,跟踪审计
参考文献
[1] 宋亚洲.我国公立医院的审计主体框架研究——基于文献分析法[J].现代医院管理2015 (3) .
医院基建个人工作总结范文第6篇
鄙至医院已有两月余， 期间在段海涛院长的领导下，在陈惠芳科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展情况汇报如下：
根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时听取段院长指导思想，从而 使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取科室 协调统筹的方式， 将手机、 座机费、 办公费、 医用耗材费和科室水电费定额控制， 节约最优、超支自负，培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定 额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金 预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的 不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款 还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标， 确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。 通过预 算管理这一有效的管理手段， 职员的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开 展。
一直以来，院领导都把人员培训视为医院发展，增强医院竞争力的突破口， 财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员，因此鄙据实际工作的要求， 入职前就制定了个人的会计进修计划，有步骤有目的地进行自修。通过学习，鄙 进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好 地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 同时， 鄙亦积极参加各种形式的学习， 努力提高涉及财务管理的各方面水平。 财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作， 能否提高财务管理水平 的头等大事，鄙深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级 职称，为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。
随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核 力度， 保证责任制的贯彻落实， 鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核， 严格按责任制考核兑现， 保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与 公正性。 在这两个月的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局的考核体系，采取 了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针 目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费 用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑 现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是 的体现财务经营成果， 做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情 况的检查，强化了财务的监督管理职能，规范了各科室的财务控制行为，有力保 证了各项工作的顺利进行。
随着医院的不断发展， 财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理 的方方面面，从物资采购中的比价，到实际采购的审核，再到废旧物资的处理等 等，鄙随陈惠芳科长都参与其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室耗材物资的 控制工作， 有效的防止了错误的出现。 这就加强了管理， 确保了财产物资的帐帐、 帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
根据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。首先，对20**年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查，并与后勤科核对一致， 确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。 其次，对医院各科室进行全面审计，加强对各科室的成本预算控制，再到采购中 涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步，规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到最优，特安排一切成 本控制工作从点滴抓起，控制资金占用，提高资源使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制医院资金占用， 将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用， 降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。
以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告，在未来的一年，鄙将认真听取 段院长的指导讲话，紧紧跟随陈科长的脚步，计划、统筹和落实好院财务工作的 事务，为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。
XX年医院财务个人工作总结范文二
转眼间又将跨过一个年度，从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报：
随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、 日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
1、 继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、 创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。
3、 不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。