周工作计划和总结范文

2024-01-15

周工作计划和总结范文第1篇

部门:将军大厦安保 时间:2017年9月25日10月2日

1、进行项目部节前专项安全自查。

2、门岗,白班夜班个别队员站岗形象较差要求加强培训。

3、进行节前电梯、消防、监控节前维保。

4、进行节前安全培训。

5、安排保安进行业务知识培训。

6、整改安全检查存在的隐患。

7、消防检查不合格配合消防维保公司出整改方案。

8、播放节前宣传片及停电、停水提示。

9、加强关注电梯运行情况。

10、本周门岗接待外来人员、会议人员约200人、快递缴税人员约60人、外来车辆约120辆。

11、继续进行安全信息化录入工作。

周工作计划

部门:将军大厦安保 时间:2017年10月2日10月9日

1、进行节后安全自查。

2、整理监控门岗过节值班记录。

3、加强关注电梯运行情况。

4、要求门岗加强人员车辆管理。

5、要求门岗加强新队员入职培训。

6、整理项目部危险源辨识。

7、关注北区车场运行情况及保安值班情况。

8、继续进行安全信息化录入工作。

周工作计划和总结范文第2篇

1.完成6月爱车课堂的准备及开展。

2.完成本周的服务质量例会,并进行弱项因子分析。

3.进行电话回访的进度推进。

4.完成DMS系统4年首保不完整信息的更新。

5.完成欣荣团总结改选团员大会。

6.协助人事完成厂家商务工作网的更新。

7.完成部门常见故障的话术培训。

8.协助售后完成奇瑞大区例行检查。

周计划:

1.开始关爱专员定期保养的提醒。

2.完成处理DMS遗留数据处理300组。

3.完成联系主城区宣传网点10家并铺设彩绘宣传画。

4.进行汽车三包法培训,7.1进行售后及客服的考核。

5.进行团总支的第一次团委会议,商讨团总支发展方向。

6.按进度完成部门基础回访数据任务的推进。

周工作计划和总结范文第3篇

采购部周报

12月份第 1 周工作总结 与

12月份第 2 周工作计划 目 录

1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。 2. 12月份第 1 周数据统计表。 3. 12月份第 2 周重点工作计划。 4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。

2.2 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表:

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。 篇二:采购部上周总结跟本周计划模板 采购部上周工作总结及本周工作计划

篇三:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表

说明:

1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;

周工作计划和总结范文第4篇

七、八周 英语教研组工作小结

2010-2011学年第2学期

六、

七、八周工作小结如下:

1. 继续跟进各个年段教研课,并组织老师及时评课学习。

从第六周开始,五年级与低段

一、二年级的教研课拉开帷幕。各位老师都能通过集体备课,试教,评课,反复修改,积极准备公开课。五年级几位老师能认真钻研广州版教材,以情景对话为载体,对文本内容进行灵活地整合。其中胡龙与林杰英老师的课堂扎实有效,达到了很好的教学效果。

一、二年级的老师在备课组长与年级牵头人的带领下,也是做了充分的准备。王玉莲老师课常掌控力极强,注重细节,与学生配合默契,从课堂的板书、课堂学习常规,学生关注度方面,老师做得非常好。徐华老师作为一名新老师,通过反复地修改,也取得了很大的进步,在课堂上表现出的沉着、淡定,给老师们留下了深刻的印象。但整体上看,低段的教学在灵活性方面还有待加强,机械操练太多,缺乏真实情景地理解与运用。高段老师在知识的深度与广度方面还需要提高。

2、常规检查情况。

本次的常规检查采取交叉检查的方式。在作业批改方面做得比较好的是:敖敏、王玉莲、祝艳彬、孙晓君、朱晓兰和段卫珍老师。周喜州老师所带班级书写比较工整。教案与教学反思比较好的是:刘瑛、吴伟和张优娟老师。存在的问题:

1、个别新老师对于各项作业要求尚不明确,比如一年级罗成作业数量明显不够,平时课堂效率不高、需要及时跟进,督促,帮助该教师尽快成长,各项工作能做得更完美。郑李萍老师批改作业不及时,周末作业没有及时复批,已与该教师沟通,要求她按照规定来完成各项工作。

2、各个年级均有作业漏批现象及批改符号不统一的现象。

3、听课除了听教研课,同备课组与年级组的随堂课听得太少。

3、组织非英语教师英语风采大赛海选工作。

第七周进行了第六届非英语教师风采大赛的海选,通过情景编排对话,让每一位老师都上台表演。选手们的表演各具特色,也涌现了一部分非常突出的老师。有以下几位老师将代表小学部参加12周举行的第六届非英语教师风采大赛的复赛:夏莎、杨显安、陈小翠、王晓娟、张新送、林妃和李菊芬老师。复赛分为两个环节:

1、演讲:英语培训是必要的吗?

2、即兴回答问题。已通知相关辅导老师对这些老师进行具体地指导培训。

4、全力以赴“增城市首届英语教师才艺演讲比赛”。

第七周周五,张优娟老师代表凤凰城中英文学校参加了“增城市首届英语教师才艺演讲比赛”,取得了非常优异的成绩,获得一等奖。张老师将于本周三代表增城市参加“广州市首届英语教师才艺演讲比赛”,已经在积极的准备过程中。

本周大致工作:

1、验收单词、期中考试试卷;

2、组织好各项口语、单词考试;

3、“广州市首届英语教师才艺演讲比赛”;

周工作计划和总结范文第5篇

协助人力资源部安排月度员工生日会相关工作,如礼物,布置物品,食用下午茶等;

【存在的问题】

本周安排本周执行,导致很多布置物品无法及时到位

【解决方案】

员工生日会应在上月底开始布局,提前准备,安排;

一直以来员工的生日礼物,都是简单的几十元产品,因数量不多,望领导准予提高礼物的质量,加强员工的荣誉感和归属感,一季度提交一次礼物给予领导筛选

二、【已完成工作情况】

五谷稻香大米采购,入库,确认厨师签名签收;

【存在的问题】

尽管合作商家大米优质,但比市面的米高出一倍有多的价格,市面上3.8元/斤的大米口感尚可;

【解决方案】

如可以,适当交替食用,一方面降低厨房成本,另一方面,五常大米属于东北,粗食,适当摄入南方米,精食,全方位摄入,也未尝不可;

三、【已完成工作情况】

厨房遮阳膜施工,货比三家,早期报价的卷帘和后期报的反光膜,单价差不多,但由于面积减少,导致价格也是减半,最终选了后者

【存在的问题】

但施工后发现只能隔热避免阳光直射,未能达到最理想的效果,一分钱一分货

【解决方案】

后期需要继续沟通材料问题,要求施工队返工。

四、【已完成工作情况】

关于食材采购,本周已找到永辉超市,华润万家两家离公司最近的大型超市,另找到一家配菜公司,都能达到财务上账目报销的要求

【存在的问题】

彭厨师一贯以”你安排就好,一切听你安排”表面上是顺从,实际没有行动,之前其借支的款项他并不愿意去找发票,已告知严重性(财务部要求,凡之前借支款项未有发票冲销,一律不得再借支汇款),反复强调,仍然无果

【解决方案】

目前只能由部门负责人去善后,按照财务总监给出的建议:找小型超市,模拟入货,明细为日用品,不提货,给与税点开相应金额的发票,要不是担心影响员工餐厅日常员工用餐,负责人需承担责任,这种不按规定执行的员工,满口推辞这没办法那确实没有,不换种方式执行,应扣除绩效工资;

五、【已完成工作情况】

面试行政部助理

【存在的问题】

行政部男同事缺少,在日常工作中难以请求其他部门人员协助,毕竟各部门人员有自身的工作;

【解决方案】

加强人才储备

六、【已完成工作情况】

前台人员情况:一个于6月12日离职,另一个尝试给与挑战机会

【存在的问题】

对上级安排的工作有所推辞,不接受上级安排的工作,如:要求其写通知,尝试语言组织的锻炼,但以”我不是文案”为由,不懂为由,拒绝执行,一方面由于在其日支期间给其定向的工作任务不清晰,导致日常游手好闲,拉拢保安抽烟,未到下班时间自行娱乐,上班期间不在岗等各种欠缺职业道德的行为,未能把心思放在工作上,通过沟通,其赚钱上进心有,但前提是先得到才付出的心态,另外,作为前台,着装并不职业(考虑是由于入职期间没没强调),身体发福不能为会议充当礼仪角色,无形中增加企业人力成本

【解决方案】

综合因素考虑,在未过试用期,考虑辞退处理,另招前台1名,特此向领导申请。

七、【已完成工作情况】

重新整理“美好365 新员工入职须知”

【存在的问题】

新总经理助理到岗,尽管已不在其位,但尽我所能去更详尽的交接工作,关于总经理日常办公室的环境,每一项细节已交代清楚,到位

但发现新员工入职对企业的一些规章制度和工具流未有认知

【解决方案】

目前采取的方案是,如一个新员工入职就安排课程讲解,未免太浪费资源,和人力资源部和商学院沟通,根据近期入职人数情况,尽可能3个以上成团或一周一次集中新员工培训。

八、【已完成工作情况】

监控及电话系统工程验收

【存在的问题】

空降事情特别多,严重扰乱行政部日常工作正常运作,例如这系统工程验收工作,因行政部并没有专业人士,对于此类验收,行政部只能对其数量和产品真实存在或是否正常使用进行验收,其余设备功能,效果未能作验收。太多例子不一一叙述。

【解决方案】

如需行政部协助,情况如:

1.意见提倡:请投递到大门右侧的建议箱;

2.零散日常应急维护工作,可直接找行政部助理协助马上处理;

3.如一些采购需求,外联办事需求,需公司名义处理的事项

请各部门通过签呈表,写明需要协助事项,含总经理签名,方可安排

下周工作计划

1.行政部绩效考核制度拟订,排上行程,会与人力资源部经理密切沟通,争取本月底完成并试行;

2.厨房的环境整顿:已参照正规公司模式,分区分箱分类贴标签,下周待新的行政部助理上岗,有相关上百人员工食堂管理经验,并安排跟进

汇报人: 罗艳宝

周工作计划和总结范文第6篇

上一周是本人进入公司工作的第一周,在上一周的工作中,工作重点基本是以结合自身的美容知识及美容经验来学习将要从事的工作内容为主,目的是给在不久后将要开始的培训中做好一定的准备和基础。

在本周的工作中,将继续并大量学习关于激光美容与皮肤美容的相关知识及基础技术原理,通过学习和实践将激光美容技术彻底掌握,在学习过程中,主要先了解激光原理以及激光对皮肤产生的各种作用,通过学习了解激光如何使用才能对皮肤产生最佳的效果,包括激光对各种皮肤问题的针对性,将在每一天的学习中记录激光美容针对各种皮肤结构和皮肤问题采取何种有效和安全的解决方案

周一了解皮肤的组织结构以及所针对的问题

周二理解激光的原理以及在美容界的影响

周三了解激光美容所针对的皮肤问题

周四清楚在激光治疗后出现的所出现的问题和注意事项

周五回顾之前所学习的知识及对本周的工作总结

以上就是我本周的工作计划,如有不妥之处,敬请指导改正。工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献!

计划人:

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