app活动策划方案范文第1篇
主打“点开地图，蜘点生活”类似广告语，深入品牌印象 线上推广
方法一：应用推荐网站应用商店
从源头推广
电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、多市场、安卓星空、安丰下载、3G门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户进行下载使用。
方法二：APP论坛置顶
Android论坛主要是安卓、安智、木蚂蚁等， IOS论坛主要是麦芽地、爱应用等。
需单独设置人员长期跟踪维护。
方法三：搜索引擎推广
搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证蜘点生活APP应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。
根据搜索引擎的结果是多样化的特点，有针对性制作网站、百科、知道、文库、新闻、视频等内容信息。
方法四：搜索百科
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力。
百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广APP的三个主要载体，编辑利于蜘点生活APP应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关蜘点生活APP应用，了解更多详情。
方法五：百度文库
给用户一个下载蜘点生活APP的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些蜘点生活APP应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用蜘点生活APP应用。
选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
方法六：网络热点新闻
根据用户搜索关键词，定期发布利于蜘点生活APP应用的网络新闻，制造一些新闻，从而提升蜘点生活APP应用的曝光率，在国内新浪腾讯媒体平台发布软文，提高用户口碑增加宣传力度
方法七：社交平台
建立蜘点生活APP微信公众号，维护人员定期对公众号内容进行更新，建立有效的捆绑用户方法，也可以进行二次营销。
充分利用社交平台，比如各市级门户论坛、贴吧、QQ、新浪微博、微信等渠道，专人负责对推广蜘点生活APP的信息(分享心灵鸡汤及励志等文章，附带APP公众号及二维码信息)，本地门户论坛注册会员，开贴进行网络宣传及互动。 驻地推广人员建立商户微信或QQ群，与群员互动;
总部人员优化微博微信推广方法，建立集平台维护，客服，产品于一体的品牌形象账号。
线下推广方法
以驻地业务员为核心的投放广告
操作人员到达各市找到人员密集街区，了解到当地热门出行线路或出租车投放广告; 针对商户进发货渠道的物流公司投放广告;
操作人员对该市繁华地段扫街，初期一对一培训商户安装APP，定期回访并对商户进行安装后维护指导;
以各地物流公司辐射货运司机，主打“点开地图，蜘点生活”类似相关口号深入用户印象，
电视及广播媒体广告
操作人员了解到当地热门省级和地级电视台，选择性投放广告;
对出租车和货运司机常听的热门地方电台投放广告;
报纸横幅及单页广告
市级一类的招聘信息报纸投放货运司机兼职或业务员招聘信息。
在县镇村的主要街道社区投入横幅广告，宣传丰收驿站及蜘点生活APP带给消费者的价值，(如：丰收驿站的概念及下载使用蜘点生活APP，凭下载凭证可到店换取礼品一份等)。
对农牧渔厂等做针对性推广 宣传可以零成本发单收益等。
选择性对市内省内短途货运车辆车体投放APP广告
app活动策划方案范文第2篇
一、APP软件在高校体育课余活动中运用优势
综合当前APP软件应用现状, 它在高校体育课余活动中的应用具有自身独特的优势。
(一) 多样性优势
APP软件以智能化移动终端为依托, 它具有多样性优势。当前体育类APP软件主要包括三大类型, 一类是运动记录类APP, 学生可以借助体育APP将自己健身运动信息记录下来, 从而为体育健身与活动提供数据支持;第二类是健身塑形类APP, 主要为学生提供健身与形体塑造等方面的指导;第三类是健康饮食类APP, 为学生提供科学的健康养生指导。因此多样性APP有助于满足学生多元化体育运动需求, 使体育课余活动更加便捷化、有效化, 而且能够满足学生的新鲜感。
(二) 定制化优势
APP由于涉及的类型众多, 往往是依据市场需求开发出来的, 它在高校体育课余活动中的运用将有助于发挥其定制化优势, 无论是体育运动需求强烈的学生, 还是体育运动需求平常的学生, 他们都可以根据自己的需要与运动个性, 选择适合自己的APP。APP既成为学生健身运动的重要平台, 又拓展了学生运动视野, APP的界面与交互平台, 使学生多样化运动需求得到较好的满足。
(三) 专业化优势
尽管互联网+时代为用户提供了海量的信息, 但是伴随着资源数量与类型的剧增, 资源价值密度变小, 需要用户进行筛选。体育APP软件与其他资源平台相比, 体现出专业化优势, 它在高校体育课余活动中的应用不仅能够为学生提供专业化指导, 而且资源获取便捷, 并且资源得到不断的升级, 学生消耗资源付出的成本也相对低廉。体育资源与一般资源相比, 更具有科学性, 较好地迎合了学生运动需求与信息资源需求。
(四) 共享性优势
目前市场上大部分的体育类APP, 基本上都能够通过“分享”功能, 有机地与微信、QQ、微博、QQ空间等社交平台进行有效的资源共享, 这就使得学生课余活动信息资源呈现方式得到进一步的优化, 变得立体、直观、可视起来。体育类APP分享性优势显然体现出时尚性元素, 学生之间的互动更加充分。随着智能技术的不断发展, APP分享性优势将得到进一步的扩大, 从而赢得更多的用户群。
二、APP软件在高校体育课余活动中运用亟待解决的问题
APP是体育健身市场需求加剧下的产物, 作为一种新生事物, 它在高校体育课余活动中的运用存在以下突出问题亟待解决。
(一) 评价标准缺失
目前, 我国基于智能手机的APP应用软件数量进入爆发期, 然而伴随着体育类APP软件的快速发展, 基于APP的相关规制没有得到完善, 导致APP软件评价标准缺失, 由于没有相应的法律条文、制度等规定, APP市场竞争存在恶意竞争现象, 不少体育类APP软件相互之间模仿现象严重, 体育APP软件之间的恶意竞争, 导致评价标准的不统一, 制约了APP运用效率。
(二) 信息品质差异
体育类APP存在的另一个突出问题是信息品质存在很大的差异性, 体育APP信息品质的不完善导致学生APP软件选择困难, 学生难以选到适合自己的高品质的APP, 往往要借助多个体育APP才能满足自身体育运动与健身需要。这就对体育类APP功能提出要求, 需要市场能够基于不同运动需求的用户开发出适应性较强、相对完善的体育类APP, 从而提升体育类APP信息品质。
(三) 中继性待完善
APP主要依托智能手机平台, 而学生的智能手机往往加载的APP类型众多, 例如微信、QQ、支付宝以及其他应用类的APP, 这些APP往往在后台运行。学生在运用体育类APP的过程中, 往往受到其他软件的影响, 从而影响学生体育类APP的可持续运用, 引发体育类APP中继性问题, 学生体育运动或者信息获取被中断, 影响了学生正常体育运动进行, 并使学生运动情绪受到影响, 从而削弱APP运用效果。
(四) 指导介入困难
体育类APP基于智能手机平台, 它在高校体育课余活动中的运用容易造成指导介入困难的问题, 由于教师难以进入学生智能手机, 就难以对学生运用体育APP开展课余活动进行指导, 并且教师基于APP的课余活动任务的执行情况是否得到有效执行, 也难以得到有效的监控, 这将削弱体育APP在高校体育课余活动中运用的效应, 也弱化了教师对学生课余活动指导效应。
(五) 课堂融合度低
课堂是学生体育素质发展的主阵地, 课余应该是课堂体育学习的有机组成部分。但是APP软件往往与课堂教学缺乏有机的融合, 融合度相对较低。教师难以运用体育类APP促进学生将体育课堂与课余活动有机整合起来, 课余活动对课堂的辅助作用不显著, 需要基于高校体育课堂教学, 寻求适切的体育类APP, 架构起体育课堂与课余活动之间的桥梁, 从而发挥体育类APP的应有价值。
三、APP软件在高校体育课余活动中的有效运用
APP软件在高校体育课余活动中的有效运用需要针对上述存在的突出问题, 采取有效的应对策略。
(一) 完善规制建设
体育类APP软件在高校体育教学中的应用是一个必然趋势, 我们要基于APP软件应用现状进一步完善相关的制度建设。首先, 基于国家相关政策统一评价标准。我们要深入解读国家关于APP的相关法律制度建设, 以免出现侵权行为, 并强化知识产权意识;其次, 要根据高校体育教学的需要出台相关制度。为了引导学生科学、依法运用APP软件, 我们要基于APP的相关法律规定与规制要求, 进一步完善高校APP运用的制度建设, 建立起统一的评价制度, 并依照制度实施评价, 从而提升APP软件运用的有效性, 充分发挥其在高校体育课余活动中的优势。
(二) 细化服务对象
为进一步提升APP信息品质, 我们要基于APP的定制化、个性化优势, 进一步细化APP服务对象定位, 根据各类体育APP软件的优势, 有针对性的提供合理性的指导。首先, 高校体育教师要做好学情调研工作, 对学生的运动健身需求、APP需求等进行归类, 从整体上把握学生对APP的需求, 从而根据学生对体育APP需求, 为学生提供有针对性的引导与推荐。
其次, 要发挥学生在提升APP信息品质中的作用。高校体育教师要合理地运用学生力量, 对当前体育APP软件进行调查, 了解当前主流的体育APP软件的特点, 以及适应的学生群体, 从而总结出基于体育类APP软件的适应报告, 并以小组为单位, 进行总结与归纳, 最后依据报告及时地发布体育类APP软件的使用报告与建议, 从而使不同个性、不同需求的学生能够根据APP软件推荐报告, 有目的选择体育APP, 从而提高APP软件信息品质, 增强APP软件在高校体育课余活动中运用效率。
(三) 优化信息素养
基于体育类APP软件中继性存在的突出问题, 我们要进一步优化学生信息化素养, 提升学生后台处理能力。高校要基于智能手机APP软件的运用与后台处理对学生信息化素养的需要, 进行富有针对性的指导。首先, 基于APP软件进行相关知识传授。智能手机尽管大多数学生都能使用, 但不少学生对智能手机的相关知识缺乏全面了解, 尤其是基于APP软件运行缺乏足够的知识储备, 通过知识普及, 提升学生后台处理能力;其次, 基于APP软件进行经验介绍。APP软件的熟练运用, 还需要掌握一定的经验, 我们可以基于APP后台运用对学生进行运用经验方面的指导, 从而提升学生运用APP软件开展课余活动的能力, 避免APP软件运用过程中出现的干扰, 确保APP软件的运用效率。
(四) 组建指导团队
为了进一步提升教师介入指导的有效性, 克服教师介入指导难的问题, 高校要基于APP软件在高校体育课余活动中的运用组建指导团队, 为学生提供专业化指导。首先, 组建教师指导团队。高校可以组建一个以体育教师为主的APP软件指导团队, 除了给学生进行日常常规的指导外, 还要利用互联网平台, 尤其是微媒体平台, 例如微信、QQ等, 为学生提供解疑质难的交互平台。其次, 组建APP软件互动团队。高校可以根据基于体育APP软件运用组建一个由师生共同参与的互动圈, 为师生搭建APP软件运用分享的机会, 师生们可以利用互动圈, 及时地分享经验, 介绍体育APP软件, 以及分享体育APP软件运动信息, 从而提升APP软件运用有效性。
(五) 提升研发能力
为促进体育类APP软件与高校体育课堂教学的深度融合, 高校可以利用自身的资源优势, 自主开发体育APP软件。自主开发APP软件, 不仅能够促进课余活动与课堂教学的有机整合, 而且能够通过自主开发的软件, 对学生加强课余活动监控, 通过学生登录管理、运动信息数据收集等, 掌握学生的运动信息, 并不断提升自主开发APP软件的针对性, 彰显高校体育教学特色。
四、结语
总之, APP软件在高校体育课余活动中的运用是可行的, 我们要基于体育APP软件的自身优势与存在的突出问题, 寻求提升APP软件运用有效性的路径。但是我们要意识到APP软件并不能取代高校体育课堂教学, 需要我们促进APP软件与高校体育教学的有机融合, 从而发挥APP软件在发展学生体育素质中的最大效应。
摘要：APP软件在高校体育课余活动中的运用具有多样性、定制化、专业化、共享性等优势, 本文基于上述优势并剖析APP软件在高校体育课余活动中运用评价标准缺失、信息品质差异、中继性待完善、指导介入困难与课堂融合度低等亟待解决的问题, 提出提升APP软件运用有效性思考, 完善APP软件规制建设, 细化服务对象, 优化学生信息素养, 组建指导团队与互动圈, 提升APP自主研发能力等, 全面提升软件运用有效性。
关键词：APP软件,有效,体育,课余
参考文献
[1] 王琪.APP手机健身软件在大学生课外体育活动中的运用[J].体育科技文献通报, 2016, 24 (11) :122.
[2] 刘金玉.运动类APP与大学体育课相结合的教学模式探讨[J].长春师范大学学报, 2017 (12) :100-102.
[3] 蔡啸.高校体育课程改革中运动类App的应用[J].课程教育研究:新教师教学, 2016 (11) :89-90.
app活动策划方案范文第3篇
1.功能测试
1.1功能性测试：
——根据产品需求文档编写测试用例。 ——软件设计文档编写用例。
注意：就是根据产品需求文档编写测试用例而进行测试。
1.2.兼容性测试: ——android版本的兼容性 ——手机分辨率兼容性
——网络的兼容性：2G3G4GWIFI,弱网下、断网时 ——app跨版本的兼容性
1.3适配性测试：
1>.手机不同分辨率支持：客户端支持的分辨率等 2>.手机不同版本的支持：2.34.04.4等;在测试计划中：需要安排单独的时间用于android不同系统的兼容性测试，包括2.0以下版本和4.0以上等
3>.手机不同厂家系统的支持：不同厂家会有不同android系统，例如：小米，华为，锤子对市面上主流手机的支持
4>.手机不同尺寸的支持：3.5到5.0屏幕在UI显示有区别，要支持最大到最小。
1.4安装、卸载测试：
1>.生成apk文件在真机上可以安装及卸载; 2>.Android手机端通用安装工具。如：豌豆荚 3.在线升级测试： 1>.验证数字签名
2>.升级后可以正常使用。 3>.在线跨版本升级。
1.5性能测试：
——压力测试： ——电量流量测试： ——cup、内存消耗： ——app启动时长 ——crash率 ——内存泄漏
1.6网络测试：
1.外网测试主要现实模拟客户使用网络环境，检验客户单程序在实际网若环境中使用情况及进行业务操作。
2.外网测试主要覆盖到wifi2G3G4G,.netwap、电信移动联通、所有可能的组合进行测试。 原则：
1.尽可能全面覆盖用户的使用场景，测试用例中需要包含不同网络排列组合的各种可能。
2.还有模拟信号被屏蔽时候。客户端的影响等。还有做外包场景测试，在高山、丘陵、火车上等特殊环境下进行全面测试
1.7接口性测试：
——client端和service端的交互
——client端的数据更新和service端的数据是否一致 ——client端更新时断开了。 ——client端更新时service端挂了。
1.8业务逻辑测试：
1.业务逻辑测试：主要测试客户端业务能否正常完成。 2.功能点测试：主要测试客户端功能点是否正常使用
3.关联性测试：主要测试客户端与pc端的交互，客户端处理完后，pc端与客户端数据一致
1.9异常测试：
1.交互异常性测试：客户端作为手机特性测试，包括被打扰的情况;如来电、来短信、低电量测试等，还要注意手机端硬件上，如：待机，插拔数据线、耳机等操作不会影响客户端。
2.异常性测试：主要包含了断网、断电、服务器异常等情况下，客户端能否正常处理，保证数据正确性。
2.0客户端侧性能测试：
1.基准性能测试：主要通过压服务器端接口及客户端在不同网络环境下响应速度。 2.大数量的测试：主要在特定环境下，客户端一次性更新大量的数据及人员列表时，客户端能否正常处理，分为三种情况：
——客户端第一次使用，第一次就更新大量数据及人员列表。 ——客户端在平时更新中，更新大量的数据
——客户端已经在手机本地下载很多数据后，再次更新大量
如果想要在测试方面获得进一步的提升，那么你就需要学会使用App测试工具。一方面，通过测试工具可以代替你做重复繁琐的部分工作，你节省出的是更多的学习时间，另一方面，这些工具还会为你提供大量的游戏运行数据和日志，有了这些数据你就能更方便的判断问题发生的原因，这写数据的解读能力将是你未来的最大竞争力。
2.安全测试
2.1安全测试(权限)
1)软件权限：其中包括发送信息，拨打电话，链接网络，访问手机信息，联人信息等等
2)数据在本地的存储、传输等
3)执行某些操作时导致的输入有效性验证、授权、数据加密等方面 4)基于各种通信协议或者行业标准来检查
2.2安装运行卸载测试
1)验证app能否正确安装运行卸载，以及操作过程和操作前后对系统资源的占有情况
2)安装运行卸载的提示，报告等
3)检查安装路径，文件是否合理，组件是否正确注册等
2.3UI测试
1)用户界面(菜单、对话框、窗口)等布局，风格是否满足用户需求，文字位置，描述是否正确，界面美观程度，文字图片组合是否合理 2)用户友好性、人性化、便于操作等
2.4功能测试
1)评审需求，多方面考虑，整理出内在外在以及非功能性的直接间接功能点，对比需求，提取测试点
2)根据常用的一些分析方法，等价类边界值判定表因果图场景法等方法，设计测试用例，对提取的功能点进行覆盖
3)测试各个阶段不断跟踪缺陷，做好用例的更新迭代和不断变更需求所带来的业务或者需求的错误
2.5性能测试
1)极限测试：各种边界情况下验证app的响应能力 如：低电量、储存满。弱网等情况
2)响应能力测试：验证各种情况下不同操作能否满足用户响应需求 3)压力测试：反复长期操作下，系统该资源的使用情况
2.6中断测试(干扰)
比如：前后台运行时来电话，短信，下载文件，听音乐看电影等不同情况下的表现
2.7兼容测试
1)不同网络环境(WiFi、2G、3G、4G等) 2)各种设备品牌机型系统版本等兼容
苹果、安卓(不同品牌，不同安卓系统版本)等
2.8回归测试
bug修复后的回归测试，上线交付前进行全部的回归，验证 2.9升级更新测试
每次app版本迭代更新时，配合不同网络环境，及不同更新权限(强制更新，不强制更新)，进行下载、安装、更新、启动运行等测试
3.0支付测试
1)支付结果的确认，数据库查询 2)请求报文是否加密 3)不同场景的支付
金额足够、金额不足、重复支付、无网支付、弱网支付、同账号多平台一起支付、余额宝微信信用卡等多种支付方式、不同支付方式的组合、密码正确/错误、支付上限等情况
3.安全测试(权限)
3.1安全测试 3.1.1软件权限
1)扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络浏览网页，下载，等情况下是否会扣费，一般在游戏APP，和社交APP等需要考虑
2)隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息，例如在我们安装APP应用时通常会看到"xx要读取手机通讯录"等提示，这些提示可以提示用户拒绝接受，这些是APP测试中的测试点
3)对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测
4)限制/允许使用手机功能接人互联网，比如展讯，高通等芯片厂商，他们在出厂芯片时要对手机各个功能进行测试 5)限制/允许使用手机发送接受信息功能 6)限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序 7)限制或使用本地连接 8)限制/允许使用手机拍照或录音 9)限制/允许使用手机读取用户数据 10)限制/允许使用手机写人用户数据
11)检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等
12)校验input输入。对于APP有输入框的要对输入的信息进行校验，比如密码不能显示明文。在测试中红人馆注册时需要对input进行测试。
3.1.2安装与卸载安全性
1)应用程序应能正确安装到设备驱动程序上
2)能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标 3)是否包含数字签名信息
4)JAD文件和 JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的 5)JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致 6)安装路径应能指定
7)没有用户的允许,应用程序不能预先设定自动启动 8)卸载是否安全,其安装进去的文件是否全部卸载 9)卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示 10)其修改的配置信息是否复原 11)卸载是否影响其他软件的功能 12)卸载应该移除所有的文件
3.1.3数据安全性
1)当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时,其不会被储存在设备中,同时密码也不会 被解码 2)输人的密码将不以明文形式进行显示
3)密码,信用卡明细,或其他的敏感数据将不被储存在它们预输人的位置上 4)不同的应用程序的个人身份证或密码长度必需至少在 4一 8个数字长度之间
5)当应用程序处理信用卡明细,或其他的敏感数据时,不以明文形式将数据写到其它单独的文件或者临时文件中。以防止应用程序异常终止而又没有侧除它的临时文件,文件可能遭受人侵者的袭击,然后读取这些数据信息。 6)当将敏感数据输人到应用程序时,其不会被储存在设备中
7)备份应该加密,恢复数据应考虑恢复过程的异常通讯中断等,数据恢复后再使用前应该经过校验
8)应用程序应考虑系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全替告 9)应用程序不能忽略系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全警告,更不能在安全警
告显示前,，利用显示误导信息欺骗用户，应用程序不应该模拟进行安全警告误导用户
10)在数据删除之前，应用程序应当通知用户或者应用程序提供一个“取消”命令的操作
11)“取消”命令操作能够按照设计要求实现其功能
12)应用程序应当能够处理当不允许应用软件连接到个人信息管理的情况 13)当进行读或写用户信息操作时,应用程序将会向用户发送一个操作错误的提示信息
14)在没有用户明确许可的前提下不损坏侧除个人信息管理应用程序中的任何内容Μ
15)应用程序读和写数据正确。 16)应用程序应当有异常保护。
17)如果数据库中重要的数据正要被重写,应及时告知用户 18)能合理地处理出现的错误 19)意外情况下应提示用户 20) HTTP、HTTPS覆盖测试。在测试中我们经常会遇到与请求的加密解密测试，以确保产品的安全性
3.1.4通讯安全性
1)在运行其软件过程中,如果有来电、SMS、EMS、MMS、蓝牙、红外等通讯或充电时,是
否能暂停程序，优先处理通信,并在处理完毕后能正常恢复软件,继续其原来的功能
2)当创立连接时,应用程序能够处理因为网络连接中断,进而告诉用户连接中断的情况
3)应能处理通讯延时或中断
4)应用程序将保持工作到通讯超时,进而发送给用户一个错误信息指示有连接错误
5)应能处理网络异常和及时将异常情况通报用户 6)应用程序关闭或网络连接不再使用时应及时关闭)断开 7) HTTP、HTTPS覆盖测试
--App和后台服务一般都是通过 HTTP来交互的，验证 HTTP环境下是否正常; --公共免费网络环境中(如：麦当劳、星巴克等)都要输入用户名和密码，通过 SSL认证
来访问网络，需要对使用 HTTP Client的 library异常作捕获处理。
3.1.5人机接口安全性
1)返回菜单总保持可用 2)命令有优先权顺序
3)声音的设置不影响应用程序的功能
4)应用程序必需利用目标设备适用的全屏尺寸来显示上述内容 5)应用程序必需能够处理不可预知的用户操作,例如错误的操作和同时按下多个键
3.2安装、卸载测试
验证 App是否能正确安装、运行、卸载
2.2.1安装
1)软件在不同操作系统(Palm OS、Symbian、Linux、Android、iOS、Black Berry OS 6.0、
Windows Phone 7)下安装是否正常。
2)软件安装后的是否能够正常运行，安装后的文件夹及文件是否写到了指定的目录里。
3)软件安装各个选项的组合是否符合概要设计说明 4))软件安装向导的 UI测试
5)软件安装过程是否可以取消，点击取消后，写入的文件是否如概要设计说明处理
6)软件安装过程中意外情况的处理是否符合需求(如死机，重启，断电) 7)安装空间不足时是否有相应提示 8)安装后没有生成多余的目录结构和文件
9)对于需要通过网络验证之类的安装，在断网情况下尝试一下 10)还需要对安装手册进行测试，依照安装手册是否能顺利安装
2.2.2卸载
1)直接删除安装文件夹卸载是否有提示信息。 2)测试系统直接卸载程序是否有提示信息。 3)测试卸载后文件是否全部删除所有的安装文件夹。
4)卸载过程中出现的意外情况的测试(如死机、断电、重启)。 5)卸载是否支持取消功能，单击取消后软件卸载的情况。 6)系统直接卸载 UI测试，是否有卸载状态进度条提示。
3.3 UI测试
测试用户界面(如菜单、对话框、窗口和其它可规控件)布局、风格是否满足客户要求、文字
是否正确、页面是否美观、文字、图片组合是否完美、操作是否友好等。 UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏觅功能。
确保用户界面符合公司或行业的标准。包括用户友好性、人性化、易操作性测试。
3.3.1导航测试
1)按钮、对话框、列表和窗口等;或在不同的连接页面之间需要导航 2)是否易于导航，导航是否直观 3)是否需要搜索引擎 4)导航帮助是否准确直观
5)导航与页面结构、菜单、连接页面的风格是否一致
3.3.2图形测试
1)横向比较。各控件操作方式统一
2)自适应界面设计，内容根据窗口大小自适应 3)页面标签风格是否统一 4)页面是否美观
5)页面的图片应有其实际意义而要求整体有序美观
6)图片质量要高且图片尺寸在设计符合要求的情况下应尽量小 7)界面整体使用的颜色不宜过多 3.3.3内容测试
1)输入框说明文字的内容与系统功能是否一致 2)文字长度是否加以限制 3)文字内容是否表意不明 4)是否有错别字 5)信息是否为中文显示 6)是否有敏感性词汇、关键词
7)是否有敏感性图片，如：涉及版权、专利、隐私等图片
3.4功能测试
根据软件说明或用户需求验证 App的各个功能实现，采用如下方法实现并评估功能测试过 程：
1)采用时间、地点、对象、行为和背景五元素或业务分析等方法分析、提炼 App的用户使用
场景，对比说明或需求，整理出内在、外在及非功能直接相关的需求，构建测试点，并明确
测试标准，若用户需求中无明确标准遵循，则需要参考行业或相关国际标准或准则。
2)根据被测功能点的特性列丼出相应类型的测试用例对其进行覆盖，如;涉及输入的地方需
要考虑等价、边界、负面、异常或非法、场景回滚、关联测试等测试类型对其进行覆盖。
3)在测试实现的各个阶段跟踪测试实现与需求输入的覆盖情况，及时修正业务或需求理解错 误。 3.4.1运行
1)App安装完成后的试运行，可正常打开软件。 2)App打开测试，是否有加载状态进度提示。 3)App打开速度测试，速度是否可观。 4)App页面间的切换是否流畅，逻辑是否正确 5)注册
--同表单编辑页面 --用户名密码长度 --注册后的提示页面
--前台注册页面和后台的管理页面数据是否一致 --注册后，在后台管理中页面提示 6)登录
--使用合法的用户登录系统。
--系统是否允许多次非法的登陆，是否有次数限制。 --使用已经登陆的账号登陆系统是否正确处理。 --使用禁用的账号登陆系统是否正确处理。 --用户名、口令(密码)错误或漏填时能否登陆。 --删除或修改后的用户，原用户登陆。
--不输入用户口令和用户、重复点(确定或取消按钮)是否允许登陆。 --登陆后，页面中登陆信息。 --页面中有注销按钮。 --登陆超时的处理。 7)注销 --注销原模块，新的模块系统能否正确处理。 --终止注销能否返回原模块，原用户。 --注销原用户，新用户系统能否正确处理。
--使用错误的账号、口令、无权限的被禁用的账号进行注销
3.4.2应用的前后台切换
1) APP切换到后台，再回到 app，检查是否停留在上一次操作界面。
2) APP切换到后台，再回到 app，检查功能及应用状态是否正常，IOS4和 IOS5的版本的处
理机制有的不一样。
3) app切换到后台，再回到前台时，注意程序是否崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从
后台切换回前台数据有自动更新的时候。
4)手机锁屏解屏后进入 app注意是否会崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从后台切换
回前台数据有自动更新的时候。
5)当 App使用过程中有电话进来中断后再切换到 app，功能状态是否正常 6)当杀掉 app进程后，再开启 app，app能否正常启动。
7)出现必须处理的提示框后，切换到后台，再切换回来，检查提示框是否还存在，有时候
会出现应用自动跳过提示框的缺陷。
8)对于有数据交换的页面，每个页面都必需要进行前后台切换、锁屏的测试，这种页面最 容易出现崩溃。 3.4.3免登录
很多应用提供免登录功能，当应用开启时自动以上一次登录的用户身份来使用app. 1) app有免登录功能时，需要考虑IOS版本差异。 2)考虑无网络情况时能否正常进入免登录状态。
3)切换用户登录后，要校验用户登录信息及数据内容是否相应更新，确保原用户退出。
4)根据MTOP的现有规则，一个帐户只允许登录一台机器。所以，需要检查一个帐户登录多
台手机的情况。原手机里的用户需要被踢出，给出友好提示。 5) app切换到后台，再切回前台的校验 6)切换到后台，再切换回前台的测试
7)密码更换后，检查有数据交换时是否进行了有效身份的校验
8)支持自动登录的应用在进行数据交换时，检查系统是否能自动登录成功并且数据操作无 误。
9)检查用户主动退出登录后，下次启动app，应停留在登录界面
3.4.4数据更新
根据应用的业务规则，以及数据更新量的情况，来确定最优的数据更新方案。 1)需要确定哪些地方需要提供手动刷新，哪些地方需要自动刷新，哪些地方需要手动+自动 刷新。
2)确定哪些地方从后台切换回前台时需要进行数据更新。
3)根据业务、速度及流量的合理分配，确定哪些内容需要实时更新，哪些需要定时更新。 4)确定数据展示部分的处理逻辑，是每次从服务端请求，还是有缓存到本地，这样才能有
针对性的进行相应测试。
5)检查有数据交换的地方，均有相应的异常处理。
3.4.5离线浏览
很多应用会支持离线浏览，即在本地客户端会缓存一部分数据供用户查看。 1)在无网络情况可以浏览本地数据 2)退出 app再开启 app时能正常浏览 3)切换到后台再切回前台可以正常浏览 4)锁屏后再解屏回到应用前台可以正常浏览 5)在对服务端的数据有更新时会给予离线的相应提示
3.4.6 App更新
1)当客户端有新版本时，有更新提示。
2)当版本为非强制升级版时，用户可以取消更新，老版本能正常使用。用户在下次启动 app 时，仍能出现更新提示。
3)当版本为强制升级版时，当给出强制更新后用户没有做更新时，退出客户端。下次启动
app时，仍出现强制升级提示。
4)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，直接更新检查是否能正常更新。
5)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查更新后的客户端功能是否是 新版本。 6)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查资源同名文件如图片是否能
正常更新成最新版本。如果以上无法更新成功的，也都属于缺陷。
3.4.7定位、照相机服务
1) App有用到相机，定位服务时，需要注意系统版本差异
2)有用到定位服务、照相机服务的地方，需要进行前后台的切换测试，检查应用是否正常。
3)当定位服务没有开启时，使用定位服务，会友好性弹出是否允许设置定位提示。当确定
允许开启定位时，能自动跳转到定位设置中开启定位服务。 4)测试定位、照相机服务时，需要采用真机进行测试。
3.4.8时间测试
客户端可以自行设置手机的时区、时间，因此需要校验该设置对 app的影响。 --中国为东 8区，所以当手机设置的时间非东 8区时，查看需要显示时间的地方，时间是否
展示正确，应用功能是否正常。时间一般需要根据服务器时间再转换成客户端对应的时区来
展示，这样的用户体验比较好。比如发表一篇微博在服务端记录的是 10：00，此时，华盛
顿时间为 22：00，客户端去浏览时，如果设置的是华盛顿时间,则显示的发表时间即为 22:00, 当时间设回东 8区时间时，再查看则显示为 10：00。
3.4.9 PUSH测试
1)检查 push消息是否按照指定的业务规则发送
2)检查不接受推送消息时，检查用户不会再接收到 push. 3)如果用户设置了免打扰的时间段，检查在免打扰时间段内，用户接收不到 PUSH。
在非免打扰时间段，用户能正常收到 push。
4)当 push消息是针对登录用户的时候，需要检查收到的 push与用户身份是否相符，没有
错误地将其它人的消息推送过来。一般情况下，只对手机上最后一个登录用户进行消息推送。
5)测试 push时，需要采用真机进行测试。
3.5性能测试
评估App的时间和空间特性：
1)极限测试：在各种边界压力情况下，如电池、存储、网速等，验证App是否能正确响应。 --内存满时安装 App --运行 App时手机断电 --运行 App时断掉网络
2)响应能力测试：测试App中的各类操作是否满足用户响应时间要求。 --App安装、卸载的响应时间 --App各类功能性操作的影响时间
3)压力测试：反复/长期操作下、系统资源是否占用异常。 --App反复进行安装卸载，查看系统资源是否正常 --其他功能反复进行操作，查看系统资源是否正常
4)性能评估：评估典型用户应用场景下，系统资源的使用情况。
5)Benchmark测试(基线测试)：与竞争产品的Benchmarking,产品演变对比测试等。 3.6交叉事件测试
针对智能终端应用的服务等级划分方式及实时特性所提出的测试方法。交叉测试又叫事件或
冲突测试，是指一个功能正在执行过程中，同时另外一个事件或操作对该过程进行干扰的测
试。如;App在前/后台运行状态时与来电、文件下载、音乐收听等关键运用的交互情况测
试等。交叉事件测试非常重要，能发现很多应用中潜在的性能问题。 1)多个 App同时运行是否影响正常功能 2)App运行时前/后台切换是否影响正常功能 3)App运行时拨打/接听电话 4)App运行时发送/接收信息 5)App运行时发送/收取邮件
6)App运行时切换网络(2G、3G、wifi) 7)App运行时浏览网络
8)App运行时使用蓝牙传送/接收数据
9)App运行时使用相机、计算器等手机自带设备
3.7兼容测试
主要测试内部和外部兼容性 1)与本地及主流App是否兼容
2)基于开发环境和生产环境的不同，检验在各种网络连接下(WiFi、GSM、GPRS、EDGE、WCDMA、
CDMA1x、CDMA2000、HSPDA等)，App的数据和运用是否正确
3)与各种设备是否兼容，若有跨系统支持则需要检验是否在各系统下，各种行为是否一致 --不同操作系统的兼容性，是否适配 --不同手机屏幕分辨率的兼容性 --不同手机品牌的兼容性
3.8回归测试
1)Bug修复后且在新版本发布后需要进行回归测试。
2)Bug修复后的回归测试在交付前、要进行全量用例的回归测试。
3.9升级、更新测试
新版版发布后，配合不同网络环境的自劢更新提示及下载、安装、更新、启劢、运行的验证 测试。
1)测试升级后的功能是否与需求说明一样
2)测试与升级模块相关的模块的功能是否与需求一致 3)升级安装意外情况的测试(如死机、断电、重启) 4)升级界面的 UI测试 5)不同操作系统间的升级测试
3.10用户体验测试
以主观的普通消费者的角度去感知产品或服务的舒适、有用、易用、友好亲切程度。通过
不同个体、独立空间和非经验的统计复用方式去有效评价产品的体验特性 升产品的潜在客户满意度。
1)是否有空数据界面设计，引导用户去执行操作。 2)是否滥用用户引导。 3)是否有不可点击的效果，如：你的按钮此时处于不可用状态，那么一定要灰掉，或者拿
掉按钮，否则会给用户误导 4)菜单层次是否太深 5)交互流程分支是否太多 6)相关的选项是否离得很远 7)一次是否载入太多的数据 8)界面中按钮可点击范围是否适中
9)标签页是否跟内容没有从属关系，当切换标签的时候，内容跟着切换 10)操作应该有主次从属关系
11)是否定义 Back的逻辑。涉及软硬件交互时，Back键应具体定义 12)是否有横屏模式的设计，应用一般需要支持横屏模式，即自适应设计
3.11硬件环境测试 3.11.1手势操作测试
1)手机开锁屏对运行中的 App的影响 2)切换网络对运行中的 App的影响 3)运行中的 App前后台切换的影响 4)多个运行中的 App的切换 5)App运行时关机 6)App运行时重启系统 7)App运行时充电
8)App运行时kill掉进程再打开 3.11.2网络环境
手机的网络目前主要分为2G、3G、wifi。目前2G的网络相对于比较慢，测试时尤其要注意此 块的测试。
1)无网络时，执行需要网络的操作，给予友好提示，确保程序不出现crash。 2)内网测试时，要注意选择到外网操作时的异常情况处理。
3)在网络信号不好时，检查功能状态是否正常，确保不因提交数据失败而造成crash。
4)在网络信号不好时，检查数据是否会一直处于提交中的状态，有无超时限制。如遇数据
交换失败时要给予提示。
5)在网络信号不好时，执行操作后，在回调没有完成的情况下，退出本页面或者执行其他
操作的情况，有无异常情况。此问题也会经常出现程序crash。
3.11.3服务器宕机或出现40
4、502等情况下的测试
后台服务牵涉到 DNS、空间服务商的情况下会影响其稳定性，如：当出现域名解析故障时，
你对后台 API的请求很可能就会出现 404错误，抛出异常。这时需要对异常进行正确的处
理，否则可能会导致程序不能正常工作。
3.12接口测试
服务端一般会提供JSON格式的数据给客户端，所以我们在服务端需要进行接口测试，确保
服务端提供的接口并转换的JSON内容正确，对分支、异常流有相应的返回值。此块测试可
以采用itest框架进行测试。最方便的是采用httpclient进行接口测试。 进行服务端测试时，需要开发提供一份接口文档。
3.13客户端数据库测试
1)一般的增、删、改、查测试。
2)当表不存在时是否能自动创建，当数据库表被删除后能否再自建，数据是否还能自动从
服务端中获取回来并保存。
3 )在业务需要从服务端取回数据保存到客户端的时候，客户端能否将数据保存到本地。
4)当业务需要从客户端取数据时，检查客户端数据存在时，app数据是否能自动从客户端
数据中取出，还是仍然会从服务器端获取?检查客户端数据不存在时，app数据能否自动从
服务器端获取到并保存到客户端
app活动策划方案范文第4篇
目的：旨在更好地宣介在线教育一端一门户，打造一个基于教育新闻资讯、家校互动和app客户端随时随地便携学习的品牌，提升校讯通用户规模及活跃度，增强用户粘性。 内容规划框架图
详细规划内容如下：
一、客户端首页 ? 活动banner区
活动广告主要是契合客户端的活动(如校园话题、抢票活动以及名师访谈)。展现方式：置于客户端顶，banner条(尺寸800*200)，数量3张，向左滑动模式，用户点击banner条能自行链接下一级活动内容页面。
? 教育资讯区客户端首页中部为教育新闻资讯区，主要是契合“云阅读”等资讯整合信息，为用户提供有效实用信息，用户可自由查看自己感兴趣的资讯。内容包括：热点资讯、教育时评、文化大观、趣味数学、文史经典、英语广角、理化百科、育儿百科、亲子活动、校园话题、名师访谈、抢票助手等板块;以“井”字形排列整合进”客户端，每屏展现6个信息，用户打开客户端能随机看到实时最新资讯，同时为保证资讯能自动更新，这块区域应能够通过下拉放开后自动更新，满足学习者用户了解更多教育新闻资讯的需求。该区域新闻资讯建议打通pc端资讯中心信息发布管理后台，同步推送最新资讯。 ? 今日推荐
今日推荐区，主要是推送教育资源云平台中最新的知识点讲解视频。该区视频信每天保持更新3-5个最新学习视频。 ? 热门课程
主要是用于展示教育资源云平台为用户自定义的各类视频信息，并提供给用户点击查看、收藏、下载地址等。 ? 搜索栏
在客户端首页上方设置用户搜索栏，用通过该搜索栏(搜话题/产品/圈子)，便于用户第一时间搜索到自己感兴趣的内容。
二、栏目规划(客户端导航频道规划) ? 通讯录
根据用户的个人资料设置系统默认，展现用户所在班级的老师以及家长的联系方式，也支持用户自定义添加联系人。
? 教育资源主要包含教育教育资源云平台、学习小应用以及学习小工具三方面的内容。 ? 家校圈
“家校圈”可以发展为一个用户的熟人社区。对圈子进行分类，让用户自由选择加入，如针对小孩年龄阶段不同划分不同兴趣的家长圈子：兴趣班培训、贵阳妈妈圈等。 ? 我
个人信息区分为“我的帐号”“设置”“意见反馈””关于我们”等4个信息，并列展示在页面上方。方便用户进行自定义信息及客户端体验反馈。 下面呈现三个按钮，即：
我加入的圈子：用于展示用户所添加过的圈子，便于用户直接进入圈子进行交流。 消息：系统升级或者功能引导等客户端内容相关的信息
通知：动态提醒，如用户参与的活动获奖，或者有其他用户互动等提醒
三、 粘性运营 ? 签到 每日签到攒学习豆。与教育资源云平台打通，可通过客户端的每日签到获得学习豆，学习豆可用于购买资源云平台的课程。 ? 订阅
提供个性化资讯订阅服务，用户可根据教育资讯区板块的内容自由勾选出自己感兴趣的内容，后续系统会根据用户勾选的内容进行相应的推送。 ? 特惠
与教育亲子行业相关的商家建立合作，如书籍、母婴产品、艺术培训课等产品，用户可获得比其他渠道更优惠的购买能力，后续也可以通过用户在客户端上的积分与平台的活跃度获得特惠栏目中的代金券。 ? 家校圈
建立用户的二级圈子，用户可主动发起话题，参与讨论，前期需要我们策划出5-10个用户感兴趣的圈子，同时需要有专门的版主进行运营，诸如话题的炒作和持续的内容更新，引导用户参与等水军工作，把圈子炒热。 ? 分享
app开发小组关于寒假学习计划和实 践目标的计划书
一.学习计划
鉴于app开发小组目前的情况，大多数人对于app开发的概念还比较模糊，学习方式也比较盲目，所以制定此计划表供大家寒假学习参考。
学习java语言，掌握java基础语法以及面向对象的思想方法; 熟练使用ue，eclipse等集成开发软件;
继续学习c语言，学习c语言的高级用法，打牢c语言基础。 二.学习目标
通过学习java能用面向对象的思想方法熟练写出较为简单的java语言程序; 在c语言中可以熟练的使用指针及其高级用法，动态内存，结构，链表等，熟练地对文件进行操作; 可以熟练使用eclipse工具; 1) 2) 3) 1) 2) 3) 三. 实践计划
1) 制作简单计算器app 2) 制作简易音乐播放器/*可以播放一首歌进就行*/ 3) 制作简单的照相机
大家可以在以上三个计划中任选一个完成，也可以全部完成，也可另选项目完成。篇三：怎样写app计划书
我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样(译者注：意思是不知道明确的范围)。因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。 但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景
明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。 受众
(这款app)是为谁而做的呢?答案似乎很明显，但了解你app的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款app的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。 操作系统
你想要你的app运行在ios?android?windows?还是都包括?以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合?用ios和android开发一款app，就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生vs混合app》) 时间线安排
你的工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。 功能设计
这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述app的功能。
除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好app的功能，否则很难给出精确报价。通常来说，开发任何app，第一步都是进行详细的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小，以及操作app的交互方式。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给出一个大概的报价。 我们总是认为一款优秀的app需要把一件简单的事情做到极致，但做这事的方法是它的一系列功能点。例如，如果你的app需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有如下几个功能： 在你的报告中自动记录你的位置。 ? 让你在报告中附上一张照片。 ? 点击按钮后自动发给正确的人。 ? 思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加功能会超出预算时，这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能： ? ? ? ? ? 推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗? 地理定位。需要知道你在哪儿，或者显示你要去的地方吗? 社交化。需要分享到facebook或其他平台吗? 需要登录么? 有用户属性么?价格模型。人们会为你的app花钱么?会有app内购么? ? 人们会给你评分或评价么?
? 会链接到网站上去么?(你的网站、youtube等) ? app的内容来自于数据库还是内部系统? ? 视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作，他们则需要遵循自己的设计规范(来设计)。任何你能给他们的指示，对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么?你想要什么样的标识logo?理想情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。 运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出你知道你的app需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。(可以看看我们关于app运维以及为何应该这么做的博文) 额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话号码和照片。 总结
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
app活动策划方案范文第5篇
1.1市场背景
与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。
1.2产品简介
校园搜索APP是一个依托第三方平台，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：
1)生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;
二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;
兼职：校内，校外兼职信息;
校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
2)学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。
3)游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。
4)其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。
1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、业务描述
1.1业务简介
校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。
2.2发展前景
随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比，面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段
三、产品与服务
3.1APP的设计
APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。
用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理;
功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;
软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置，意见反馈，商业联系方式。
同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。
3.2APP的制作
使用jAVA制作Android版，使用苹果发布的ioS专用的SDk制作ios版
3.3APP所提供的服务
1.校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注同时支持用户间分享地点;
2.校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;
3.常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化，并推出基于特定活动的专门的推荐组;
4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒;
5.校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息;
6.生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;
7.与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等;
8.校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。
3.4APP的完善及发展方向
对不集中的湘雅，铁道校区资料进行补全;
对信息推送的网站进行关注，保证信息的实时性;
对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;
四、市场与销售
4.1市场开拓
本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。
4.2营销策略
1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。
2、开展扫二维码送精美礼品活动。
3、发放宣传单。
4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。
4.3市场联络
为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：
对象
方式
媒介
具体措施
学生
网络
中南大学校百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等
发贴介绍本公司各项服务内容。
宣传单
学校内及学校周边地区等
分发宣传单、小册予等
海报
学校宣传栏等可贴地带
制作精美个性、有特色的海报并张贴
赞助学生活动
校级院级主办的比赛和活动以及社团活动
为比赛活动提供经费以店名冠名。
网络
各热门网站
登广告、发帖进行介绍
横幅
学校内及学校周边地区等
悬挂内容新颖的横幅进行宣传
五、管理团队
5.1人员及主要职能
5.1.1人员设置
公司负责人1名
公关经理2名
财务总监1名
研究员1名
助理1名
5.1.2主要职责与分工
一、总负责人
1全面管理公司的大小事件，总调度。
2确保APP的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。
3对销售人员和研究员的业务培训工作。
4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。
二、公关经理
1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。
2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。
3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。
三、财务总监
1定期对公司营运资金进行整理和分析。
2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。
四、研究员
1着重进行APP开发。
2网络方面与其他网络运营商进行协调。
五、助理
1对总负责人的任务进行协助完成。
2协助研究员进行应用APP数据统计。
5.2公司员工守则
一、基本准则
1、遵守法律、法规，社会公德及公司的各项规章制度。
2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
3、加强沟通、增进合作、精诚团结。
4、秉公办事、公私分明、平等待人。
5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。
6、更新观念、好学上进、开拓创新。
7、开源节流、力求节俭、反对浪费。
二、职业道德要求
1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。
员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;
不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;
2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。
对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人同行;
对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;
对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;
3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。
4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用公款，如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司财产受损。
6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。
7、在不与公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：
投资与本职工作密切相关的行业;
以职务之便向投资对象提高利益
以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;
8、保守公司秘密：
公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件等;
对持有涉密的文件需妥善保存;
未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供;
涉密文件不需保存时，保证予以销毁。
六、财务分析
6.1赢利模式
1会员模式
在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中，根据是否为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基本信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息主要是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员，，除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力，用于店家自我编辑店内的信息，可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。
2广告模式
APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。
3持续推出更新附属功能模式
这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0，或是运用收入组合模式的心理效果。
4线上推广线下经营附属产品模式
考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。
6.2筹资
资金前期为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以XX届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。
1创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元。
2学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得10000元的资助。
3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。
6.3成本规划
1App的开发
App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。
2App的线上测试
寻找专业的测试公司，对App的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。
3产品宣传推广
产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。
4员工工资及福利
员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。
5App维护所需费用
公司全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发，保证App的运行。
6公众平台及收费平台等的获取
随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为XX，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。
6.4收入预期
经调研获知，学校周边的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。
1会员会费
产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。
2广告费
每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=1XX元的固定收入。
3新功能收费
根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。
4线下产品推广
此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。
6.5收益预测
支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金;
收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况如下图：
由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000元。
当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：
由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。
七、风险以及对策
7.1市场风险
7.1.1APP正对大量行业产生深刻的影响
随着APP的大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间，在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过APP来填补空白，所以在正确的思路指导下，APP市场仍然还具有很大的发展潜力。
7.1.2APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤
缺乏不可替代性，大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了“移动”的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。
APP应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的APP应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。
7.2财务风险及应对措施
在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。
面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。
7.3技术风险及应对措施
在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。
预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。
7.4用户风险及应对措施
由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。
应对这种风险的方法通常有：
APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。
在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。
可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。
通过技术手段，向用户提供核实正版APP的途径。
在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。
八、公司发展战略
8.1公司战略
基本信息多样化战略：严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
8.2未来规划
第一期：XX年—XX年，本公司的文化广泛传播，发展本地入门级客户，培养忠实消费者。
app活动策划方案范文第6篇
录
第一部分产品规划
一、产品定位
二、功能规划
三、商业模式
四、展示样式
第二部分市场推广规划
第一阶段 全面发展用户数量
一、APP 推广渠道全面上线
二、公共资源平台推广
三、社交化媒体推广
四、付费推广
五、合作换量互推
六、推广思路例举
第二阶段
产品商业化应用
一、社群合作
二、品牌合作
三、付费商学院
第三部分 费用投入预算
第一部分产品规划
一、产品定位
主定位：
1、专业为用户提供海量实惠正品商品订购服务功能
2、为用户提供一键分享分销商品服务
3、千万级用户客户端实时商品分享社区展示平台
4、客户端实时产品销售平台
二、功能规划
1、电商服务：海量正品商品订购平台
2、社交分享: 便于用户真实社交圈病毒式推广`.具有精准度高、转化率高等特点
3、VIP 用户服务：VIP 用户备用金增值服务，作为收费附加项
4、广告媒体：当达到一定用户规模时商业应用
三、商业模式
1、用户服务费：基础服务免费、增值服务收费
2、品牌推广费：客户端启动画面品牌广告推送等
3、商家广告投放：社区板块图文及视频展示、客户端轮播展位、社群爆品打造等
4、商品销售利润：自主产品、合作商品、第三方商品都可
5、付费商学院：针对某商城分销团队提供最实战的课程，为用户学习和成长提供完整解决方案。
四、展示样式
把需要主推项目以频道的形式展示
第二部分市场推广规划
第一阶段
全面发展用 户数量
战略：不涉及商业盈利、主推产品服务，全面覆盖各个领域用户
战术：全面覆盖、集中曝光
目标：发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务
一、P APP 推广渠道全面上线
1 1 、渠道基础上线
A、下载市场：安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N 多、优亿、安机等
B、应用商店：App Store、谷歌商店、三星商城、oppo 商店、华为应用市场、十字猫、爱米、开奇等
C、运营商平台：移动 MM 商城、联通沃、电信天翼空间
D、手机管理客户端：豌豆荚、360 手机助手、91 助手、爱思助手、应用宝
E、WAP 站点：天网、宝网、QQ、3G 门户、手机之家等
F、WEB 站点：天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等
2 2 、细作分类排名
全面上线后做排名，影响排名因素如下：
(1)、名字、关键字、说明、子项目名字和说明
(2)、更新时间：勤迭代，新版本上线 App Store 会给推荐
(3)、下载量：最近下载量和当天下载量.下载量要成增长趋势
(4)、点评打分：注意刷评论和刷量技巧，否则受到市场处罚
(5)、活跃用户数(比率)：做好内容推送，分析日志，优化产品
3 3 、市场适时首发
客户体验比较好时做首发：申请首发一定资源推广
4 4 、数据分析导向
(1)、启动类数据指标：
A、下载、安装、激活量
B、注册量：新增用户量
C、活跃用户
D、周/月活跃用户(率)
E、留存用户
F、日/周/月留存率
G、升级用户
(2)、时长类数据指标
A、日使用次数
B、单次使用时长
C、日使用时长
D、平均日使用时长=某日总使用时长/某日总活跃用户
(3)、消费类数据指标
A、付费用户 /付费率
B、客单价
C、订单转化率
D、用户订购周期
E、投入产出比
二、公共资源平台推广
1 1 、论坛：各下载市场论坛、行业门户论坛 (官方贴、用户贴)
以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广.发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈信息，以便下个版本更新改进.
(1)、门户论坛道(新浪、搜狐等)
(2)、综合性论坛(猫扑、天涯、大旗网等)
(3)、地方门户性论坛(厦门小鱼儿论坛、烟台论坛、19 楼、西祠等)
(4)、手机垂直类论坛(黑莓、中关村、百信等)
(5)、交友垂直类论坛(真爱网、世纪佳缘、58 同城、赶集等)
选择论坛需要综合考虑相关性和权重高低等因素.
2 2 、问答平台：加以 SEO 优化
百度知道、360 问答、新浪爱问、知乎问答、搜狗问答、天涯问答，以上 6 个专业问答平台，进行每天 5 个专业领域问题问答，受众推广期预计可以达到 2000 人/日，并且效果持续时间能达到 1 年左右.
3 3 、门户评论：综合门户、行业门户、娱乐门户资讯评论
几乎每个门户站新闻资讯都是可以评论，我们要选择爆炸性新闻、热点事件、名人名嘴、关注度高的文章等
点评内容要求如下：
(1)与新闻有一定关联性、
(2)合理引入我们产品相关信息、
(3)设置关键字链接
4 4 、软文推广：
腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等，如果是好的软文，一般只要在一家发布后，其余家都会转载 ，软文收录之后可通过微博、QQ、微信等分享键分享，以增加权重.
5 5 、邮件 PUSH：将邮件做成页面形式推送
三、社交化媒体推广
1 1 、微博：自主官方微博推广、百万博主大 V 推广、官微建立二维码
(1)、设立公司官方微博、公司所有员工必须关注，微博活动强制性转发
(2)、大 V 推广：借助百万博主推广
(3)、互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。
(4)、内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。
(5)、活动、专题、事件营销等
2 2 、微信：内容营销、事件营销、话题营销
(1)服务号主导客户服务和问题解答
(2)订阅号主推相关性资讯、热点新闻事件吸引用户关注度和分享率
(3)活动推广两个账号同时发布
(4)与同级别的公众账号互推
备注：因微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考以下几步曲：
内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位。种子用户积累：初期可以给定个 KPI 指标，500 个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等。
微信个人小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群。
3 3 、社交网站:开心网、人人网、Facebook、Twitter 等
从功能分类上看，社交平台大致分布在以下范围：
(1)、社交方式：分为微信、微博、SNS、邮件、通信录、BBS、LBS
(2)、关系方式：分为熟人社交、陌生社交、兴趣图谱等.
(3)、信息传递方式：有文字、语音、视频等.
推广原则：由熟到生、图文并茂
4 4 、Q QQ 群：老用户群维护和推荐、陌生活跃群软文发布
(1)、用 QQ 群维系老客户关系
(2)、用 QQ 群聚集潜在客户
A、多建立 QQ 专属群
B、引入潜在用户
a、去其他相关群宣传;
b、写一些相关软文，留下 QQ 群号;
c、到百度知道、贴吧、分类信息等发布信息留群号.
d、引导准客户
将沟通阶段划分，比如第一阶段‚新入群培育期‛;第二段‚沟通良好发展期‛;第三阶段‚发广告成熟期‛.为每个阶段 QQ 群分组，每个阶段的群，我们都要制定一些可以发的内容.
(3)、将 QQ 群发广告效果放大(利用水军或者威客将效果放大)
Q QQ 群发任务要求：
A、QQ 群主题是‚XX‛(每次任务选定一个主题，否则不精准).
B、群内总人数在 200 以上，在线人数必须超过 70 人，否则算是无效任务.
C、群绝对不可以重复，否则无效.
D、字体为红色，12 号字.
E、发布时间 8:00-20:00，时间不对不予通过.
Q QQ 群发邮件任务要求：
A、QQ 群主题是‚XX‛(每次任务选定一个主题，否则不精准).
B、群内总人数在 200 以上，否则算是无效任务.
C、群邮件内容见附件(这块内容需要我们自己撰写)
D、发布时间 8:00-20:00，时间不对不予通过.
5、百科类推广：在百度百科，360 百科建立品牌词条问答类推广;在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。
6 、论坛，贴吧推广：机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛 第二阵容：魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛 第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY 论坛
四、付费推广
时机：产品出现好的用户口碑;产品新版本优秀
要求：对产品进行大规模、密集地网络报道;应用市场付费推广
包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式.
1、APP 市场推广
2、广告联盟推广
3、手机厂商预装:
4、运营商推广
5、平媒炒作
6、短信 PUSH
7、刷榜推广
8、水货刷机
备注：
刷榜：刷榜的价格比较高，国内榜 top25 名的价格在每天 1 万元左右，top5 的价格每天需要两万多。
采用应用推荐类推广：金山、限免大全、搞趣、APP123 等结算方式多为 CPT，由于 IOS 推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山合作需要走框架，即使按照 CPA 去合作，电商类的价格也要 20 块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱。只是长期投放之后用户就会产生"审美疲劳"，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈 CPS，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影。
手机厂商预装推广：这个就是需要和手机厂商的合作，在手机生产出来的时候就预装你的应用，这种方式用户转化率高，是最直接的发展
用户的一种方式。但是用户起量中期也比较长，毕竟从手机厂商的合作，到手机新品上市，用户购买需要一段时间，一般在 3-5 个月。
水货刷机：安卓手机刷机已经形成市场，使用这种方式的话，用户起量快，起量快，基本上 2-4 天就可以看到刷机用户，业内公司有：XDA、酷乐、乐酷、刷机精灵。成本不好控制，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件 CPA 在 5-10 元，包机一部机器价格在 10-20 元之间。
三、应用内推广：
五、合作换量互推
A、交换广告
B、应用推荐
C、与其他 APP 交叉推广，要找到合适的类型和口碑
六、推广思路例举
根据最近相关热点信息例举以下：
1 1 、知名度炒作类
(1)、以‚XXXXXXX‛为主题引导到我们平台.
(2)、以‚XXXXXX‛为主题引导到我们平台.
(3)、致富有道，秉承‚XXXXX‛的宗旨，给每一位消费者带来便利与
实惠, 让我们分享的每位用户都能够买到好货，少花钱，多赚钱，做生活中的理财专家。
2 2 、内容营销类
(1)、由‚所有的精打细算，都是为爱打算!‛为题引导我们的平台;
(2)、‚S2b2c+会员模式‛财富自由新玩法 ---《鲸选好货，享赚就赚》;等等系列软文。
3 3 、事件营销类
(1)、高考事件：‚十年寒窗苦，中榜谢师恩‛，随着 2019 年高考各省本科分数线的公布和各地文理科状元的诞生，一场场谢师宴一时间火爆全国，‘同桌的你’想看看我家谢师宴的场面吗?某 某 P APP 给你支招，让你那些落榜的好友们也‘偷窥一下’吧!
(2)世界杯：这些天晚上，舒适的坐在家里，啃着鸡爪，喝着啤酒，看着电视里二十几个千万富豪，汗流浃背、拼命拼抢，累得跟王八犊子似的踢着球，我觉得很幸福!晚上熬夜了，白天自然就要睡一天了，千万别羡慕我，要是以前上班，这事想都不敢想，偶是自主创业.不要多想，只是某商城的一员…多谢某商城 APP ，我可以放心得看球了!
4 4 、节日营销类
(1)、亲子篇《是你让我尽到了父亲的责任》，感谢某 APP 手机客户端，虽然父子分离但我能天天看着儿子长大!
(2)、父亲节《时光时光慢些吧，不要再让你再变老了》由筷子兄弟的《父亲》创意《父亲，让儿子每天都多看你一会》
(3)、母亲节：小时候我学步蹒跚，你一刻也不让我离开你的视野，如今我大了远在他乡，因为工作不能经常回去看您，但我知道现在的你，心里时刻想着儿子.妈，其实我也想您…
5、线下推广类
印制纸质宣传单和各种海报，做宣传。
介绍海报
在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传
宣传单
与合作商家商议，将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。
地推卡传单
制作精美传单，在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。
第 二阶段
产品商业化应用
战略：广泛发展用户同时挖掘产品商业性应用
战术：广泛撒网、重点突破
目标：商业盈利
一、社群合作
通过与各大社区社群、微商团体、拼购社团、社交电商 Q 群等合作，搭建自身平台多社交软件用户流量池。将用户转化为平台分销团队，从而达到平台盈利与日活双赢目的。
二、品牌合作
除了承接各类品牌广告投放，为进一步落地商业化战略，我们后续将会推出品牌合作人平台，提供品牌方、内容合作机构(MCN)和 KOL 三方连接的桥梁，自建广告营销系统，打通供需两方，并从交易中抽取佣金。
三、付费商学院
后续打造专属 XX 商城的付费商学院，采用线上课程+线下实训的模式，是一个提供鲸享达人代理商学习成长、及传统企业起盘转型学习的一个专业平台，里面将汇聚多位以上知名导师各种创业技巧与业界多位知名大团队长的创业手记、及数十个个千万级、亿级微商品牌成功的运营实战经验分享。平台融汇所有鲸享商城领袖的智慧结晶，为XXX 商城生态圈打造了一个真正高端与实效并行的教育平台，将打开联网的知识付费黄金时代。
付费商城主张投资学习是最有价值的投资，其宗旨是帮助更多鲸享商城创业者及遇到瓶颈的微商团队，顺利解决创业难题; 让代理商可以自由学习，让互联网创业变得简单。
第三部分
费用投入预算
推广预算申请
类别
渠道
第一期预算(单位元)
渠道推广
线上推广
各大应用市场发布
405000
社交平台合作推广费用
200000
线下推广
合作商家推广
50000
新媒体推广
品牌基础推广
百科类推广
0
问答类推广
0
微博推广
0
微信推广
0
软文推广
100000
事件营销
2000000
线下活动推广
宣传单
10000
海报
30000
地推卡
10000
地推人员成本