医院医改工作汇报范文第1篇
一、医院基本情况
我院是一所中医医院，开放床位45张。人员编制数65个，现有职工72人(含在编人员40人)，其中卫技人员 31人(中级职称8人)，开设急诊、内科、妇科、骨伤、外科、口腔、五官等10个临床科室。
二、公立医院改革主要工作
(一)县级公立医院支付方式改革情况、薪酬制度改革情况，以及医疗服务价格调整情况;
1、新农合患者采取直报方式，医保患者无法直报，住院患者需要垫付医疗款，造成医保患者流失。
2、在编人员财政按照基本工资的70%拨付。
3、2014年11月19日，根据绛县物价局《关于绛县中医医院执行公立医院医药价格的批复》绛价字(2014)20号文件要求，提高诊查费、治疗费、手术费、床位费五类医疗服务项目价格，其中诊查费、治疗费、手术费上调13%，床位费上调36%，医用设备检查费和检验费两类医疗服务项目价格降低10%。
(二)药品零差率销售及基本药物使用情况;
1、2014年1月药品全部取消加成，实行零利润销售。
2、2015年3月份开始建立了本院采购目录，与配送企业确立了配送关系，按照规定配备使用基本药物，严格执行基本药物临床用
药指南和基本药物处方管理制度，规范医务人员用药行为。我院使用基本药物共有269种(西药190种，中成药79种)，基本药物采购比例占全部药品的52%。
(三)医院医疗收入结构(“三比”)、门诊住院患者人均费用、县域就诊率等效果指标改革前后对比变化情况;
2015年8月门诊均次费用、住院均次费用分别为32.5元、2206.75元，较上月下降0.8%、7.5%，切实减轻患者负担。
(四)县级财政对县级公立医院实行药品零差率后减少的合理收入补偿情况，人员工资拨付情况，债务化解情况，六项投入政策落实情况。
1、药品零差率销售财政每年补偿，2014年1至11月财政补偿59979.84元，已补偿到位，2014年12月至2015年7月财政补偿32160.88元，未补偿到位。
2、在编人员财政按照基本工资的70%拨付。
3、目前医院设备等固定资产除了国家资金配套外，市、县级财政无力给予配套支持，剩余资金源于医院自筹，医院债务增长，影响医院的发展。
三、存在问题
医院出现编制不足与空编并存的现象，目前我院职工72人，核定可用编制65个，现实际在编40人，(我们的想法是争取医师全部入编，有利于稳定人才队伍，其他人员择优入编)，但财政按40人拨付基本工资70%差额工资，导致财政拨付不足，在编人员只缴纳了养老保险和医疗保险。由于部分人员解决不了编制问题，造成人才
流失，医院工作开展带来不便。
医院医改工作汇报范文第2篇
第一批：江苏省、安徽省、福建省、青海省
第二批：上海市、浙江省、湖南省、重庆市、四川省、陕西省、宁夏回族自治区
二、公立医院改革试点城市名单如下：
第一批(17个)：辽宁省鞍山市、上海市、江苏省镇江市、福建省厦门市、山东省潍坊市、广东省深圳市、黑龙江省七台河市、安徽省芜湖市、安徽省马鞍山市、河南省洛阳市、湖北省鄂州市、湖南省株洲市、贵州省遵义市、云南省昆明市、陕西省宝鸡市、青海省西宁市、北京市
第二批(17个)：天津市、浙江省绍兴市、浙江省宁波市、福建省三明市、广东省珠海市、河北省唐山市、山西省太原市、吉林省长春市、江西省新余市、海南省三亚市、重庆市、四川省南充市、甘肃省庆阳市、宁夏回族自治区银川市、新疆维吾尔自治区克拉玛依市、广西壮族自治区柳州市、内蒙古自治区鄂尔多斯市
第三批(66个)： 黑龙江省齐齐哈尔市
吉林省延边州
辽宁省本溪市
内蒙古呼和浩特市、乌海市
河北省邯郸市
山 西省运城市
山东省威海市、东营市
河南省焦作市、濮阳市
安徽省合肥市、蚌埠市、淮南市、淮北市、铜陵市、安庆市、黄山市、滁州市、阜阳市、宿州市、六安市、亳州市、 池州市、宣城市
江苏省南京市、无锡市、徐州市、常州市、苏州市、南通市、连云港市、淮安市、盐城市、扬州市、泰州市
浙江省杭州市、温州市
福建省福州市、莆田市、泉州市、漳州市、南平市、龙岩市、宁德市
湖北省武汉市
湖南省长沙市
四川省攀枝花市、广元市
江西省鹰潭市
广西壮族自治区玉林市
贵州省贵阳市
云南省玉溪市
广东省东莞市
海南省儋州市
陕西省延安市
甘肃省白银市
青海省海东市、海西州、海南州、海北州、黄南州、果洛州、玉树州
宁夏回族自治区吴忠市
医院医改工作汇报范文第3篇
我院深入贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和《关于在深化医药卫生体制改革工作中进一步发挥中医药作用的意见》及广东省和清远市等上级有关文件精神，积极推进公立中医医院改革工作。在市卫计局的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作简要总结如下：
一、医院基本情况
市中医院是一家以中医为主，中西结合，医疗、教学、科研预防保健、康复于一体的综合性二级甲等中医医院。医院占地面积6800平方米，建筑面积22591.69平方米。业务用房面积20257.06平方米,医院现有职工268人其中在编人员173人，编
外聘用95人。卫生技术人员234人。其中高级职称10人、中级职称47人、师级职称83人。有本科学历71人，大专112人。住院部实际开放病床280张。设内一科、内二科、外科、肛肠科、骨伤科、儿科、五官科、康复科等病区，其中康复科、骨伤科、肛肠科为重点建设专科;门诊设急诊、骨伤、外科、内科、儿科、妇科、五官、皮肤、肛肠、针灸推拿科等科室。2015年建立了血液净化中心(血透室)。辅助科室设有检验科、影像科、功能科等科室。
二、主要做法
(一)明确医院的功能定位
在深入调研的基础上，明确了我院的发展规划和功能定位。中医院是农村三级中医药服务网络的龙头，要中医特色明显，综
1 合服务功能较强主要承担县域内居民常见病、多发病的中医诊疗，重症患者救治，疑难疾病初诊、转诊，中医适宜医疗技术的推广应用和乡镇卫生院等基层医疗机构卫生人员培训、技术指导等工作。以优质中医医疗保健服务为主，中西医并重，做好中医三级网络建设。
(二)实行药品网络平台采购启动医院药品零差率销售 目前除过中药饮片之外，其余药物一律使用网络平台采购，一律以进价销售
医院于2015年10月1日起我院开始试行药品零差率销售。市政府制定了相关政策对医院取消药品加成所减少的合理收入，按照“取消多少，补偿多少”的原则给予足额补助，使药品费用明显下降，2016年1-10月，已拨款100万元。
(三)落实医疗服务价格
配合市物价局，进一步落实市级制订的医疗服务价格调整实施方案，提高诊疗、手术、护理、床位和中医服务等项目价格，降低药品和高值医用耗材价格，进一步理顺医疗服务比价关系，体现医务人员技术劳务价值。财务科要加强对医疗服务价格执行情况的检查督导，及时纠正不合理、不合法的收费行为，确保医疗服务价格调整达到减轻患者负担的目的。
(四)加强体制改革
1、实行院务公开和民主管理。医院实行院务公开制度，将医院的信息按照《医院院务公开管理办法》公开相关信息，重大事件经院务会议集体研究通过。
2、建立完善的决策、执行、监督相互制衡的运行机制，医院形成了职代会，让职工代表充分参与医院的决策。
(五)完善医疗质量管理制度
医疗质量和医疗安全是医院工作的核心内容，是医院工作的生命线。为此，医院注重基础环节、终末质量并重，科室质控与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医务科和护理部将提高医疗护理质量建立在“三基三严”基础上，每季度对全院医生、护士进行基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评，使医务人员在临床工作中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程，确保医疗安全。
(六)、实行临床路径管理，注重运行机制改革
一是实行临床路径管理，有效规范医疗行为，控制患者费用的不合理增长。二是医院目前对20个病种开展实行了临床路径管理，今年1-10月共进入临床病例1600例，退出路径17人，完成率99.9%，优势病种平均入径率为60%。三是医院财务管理精细化，业务费用支出占业务收入比例下降。四是大力开展了抗菌药物整治活动，抗生素使用明显下降
(七)、优化服务流程、改善群众就诊环境
通过优化门诊就诊程序和服务流程提高挂号、缴费的工作效率。实施急诊患者绿色通道。实施无假日门诊。开展优质护理服务和同级检查、检验结果互认制度，患者满意度有了明显的提升。
(八)、深化人事分配制度改革
推行绩效考核制，制定了《连州市中医院2016年绩效考核方案》，在医院推行岗位绩效工资制度，40%的绩效工资纳入考核，每月考核兑现。绩效考核方案将医务人员工资收入与医疗技术水
3 平、岗位技术风险、服务质量、服务数量和病人满意度等相挂钩，分配制度向临床一线倾斜，充分调动了医务人员的积极性和主动性。
(九)、加强信息化建设
我院的信息化建设目前已经基本建设完成，规范了各种业务及管理流程，还通过对业务信息、管理信息的实时获取、传递、共享，使医院的管理效益提高到新水平。在门诊大厅安装自助触摸查询机二台，使患者可以随意查询医院各科室信息。药品及医疗服务价格等。信息化给患者和医院之间架起了相互沟通的桥梁，提高了医院的公信度，具有良好好的社会效益。
(十)、做好对口支援工作，引导优质资源下沉基层
按照市卫计局的要求，我院建立了市中医院和乡镇卫生院的对口支援长效机制。进一步强化中医药公共卫生服务工作。中医药服务水平得到提升。开展了中医药适宜技术培训，免费为乡镇卫生院，村卫生室培养中医药适宜技术人才200余人次。基层人员服务水平显著提升。
医院医改工作汇报范文第4篇
1、我院应有编制9人，在岗职工 8人，临时人员1人，其中卫生专业技术人员8人，大专7人，本科1人，中级职称1人，初级职称4人，全镇村卫生室8处，(其中固定卫生室7所，流动卫生室1所)从业乡医8人，服务8个行政村，其中大专4人，中专3人，高中1人，卫生院开放床位7张，本年度1---11月份全院总收入123459.83万元，药品收入94206.87 万元，药品占业务收入的70% 自2010年5月1日正式实行基本药物制度， 目前我院使用的西药及中成药品种共 324 种，中草药133种，其中133种中草药均属于国家基本药物目录药品。
2、夏塔拉村卫生室为我院的标准化卫生室之一，坐落于我镇109国道北侧，于2008年由该卫生局投资建成，现建筑面积达到80㎡，实行“四室分开”，配备观察床一张，病床2张，目前该卫生室有从业乡医 1人，并具备乡医资质，服务人口1300人。
人员缺口：按照每个村卫生室2人的标准计算，我镇村卫生室缺乡村医生8人。
二、工作推进情况
1、坚定实施基本药物制度：
一是前期准备工作：我院根据局下发的通知要求，认真盘点库存药品，对所有库存药品进行清理，同时对村级卫生室的药品也进行了梳理和摸底，进一步托清了卫生院及村卫生室的药品底数，在卫生局的指导下，做到分架存放，统一标识。并对卫生院管理系统进行标识，为实施基本药物制度做好准备。
二是落实基本药物制度;为了更深刻的认识和了解基本药物的相关内容，我院对全体职工及村医进行基本药物制度培训， 职工及村医的政策知晓率达到100%，同时对基本药物进行零差率销售，停止购进非基本药物，并按原进价实
行零差率销售，在卫生院内设置统一的价格公示栏，做到“公平，公正，公开”与此同时，我们将村卫生室一并纳入该制度实施范围，执行基本药物制度的相关政策规定。自2010年5月1日实行该制度以来我院共实现药品收入176425万元，门诊人次达 8921人次。
三、是积极推进绩效考核的工作机制。我院在上级指导下，制定了相关的绩效考核细则，采取绩效工资与工作数量、质量、业绩、职业道德和群众满意度为指标的考核方法，充分体现“多劳多得，优绩优酬”最大限度的调动医务人员的积极性，坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗机构的公益性，年终进行综合考评，考核结果分优秀，良好、合格、不合格。年终考核优秀的除全额发放本年度绩效工资外，再给予适当奖励，，2011年终我院考核了8家卫生室，并对优秀的夏塔拉村卫生室、新乐村卫生室河南村卫生室给予奖励了2500 元。
四、
1、是加大实施基本药物制度的自查、巡查力度。我院自实行基本药物制度以来，为保障此项工作的顺利开展，抽调专门人员对
医务人员执行基本药物制度政策进行定期检查，对发现的问题及时建立整改措施，同时建立卫生院对此项工作的巡回督察机制，确保该项政策落到实处，对村卫生室执行基本药物制度情况一并进行检查，对于违规乡医，不执行相应制度的卫生室按照有关规定进行处理。
2、扎实开展公共卫生服务项目。
一是扎实推进公共卫生服务，做好健康档案的建档工作。 按照卫生局的部署要求，结合我镇实际制定项目实施方案，并在全镇全面启动了该项工作，同时卫生院抽调临床、防疫、医技等骨干组成小组，具体承担全镇农村居民的健康建档组团小组，截至目前，卫生院共为全镇1547户6023名农村居民建立统一的健康档案，卫生院今年来积极开展老年健康体检活动，免费为辖区60岁以上老年人体检，免费体检人数400人，体检率达90%以上。 新型农村合作医疗的政策得到全面实施。卫生院属新农合定点医院，新农合实行微机化管理，住院报销实行直补，住院病人实现了出院及时报销，极大地方便了群众就近治疗，有效解
决群众看病难、看病贵问题。我镇2010年参合人数5673人，参合率93.44 %，农民参合率逐年提高，党的民心工程在辖区8个行政村得以顺利实施。
3、通过健康体检和建立农村居民健康档案为基础，开展相应的健康教育，妇幼保健和慢性病管理等工作。我院组织医务人员经常深入村社、学校等人群聚集场所，宣传高血压、糖尿病等慢性病防治知识，和预防接种、妇幼保健等健康知识。如：3月8日我院内科医生和村医携带听诊器、血压器、体重秤等设备还有高血压、糖尿病疾病的宣传单到河南村休闲广场开展义诊活动，发放宣传材料400等份;展板3块，5月12日到河北村和新乐村宣传夏季腹泻病防治知识，发放宣传材料500余份，展板3块，6月1日到夏日哈镇中心学校利用电教的形式宣传乙肝的防治，吸烟的坏处、卫生基本常识等，截至目前共排查高血压患者 304人，糖尿病患者103 人。并对此两类慢性病患者建立资料详实的健康档案，定期进行随访。
4、是有序推进重大公共卫生服务项目，截至目前我院共为32名农村产妇住院分娩落实上级补助政策，共补助1600 元。为确保农村生育妇女补服叶酸项目落到实处，我院成立由分管院长任组长，防疫、妇产科、药房等人员任成员的领导小组，全力保障该项工作有序开展，截至目前共为48名农村生育妇女进行叶酸补服，并责成相关人员定期进行随访。
5、改善医疗服务环境，提高医疗质量和服务水平情况。
加强基础设施建设，积极改善群众就医条件。提高诊断水平，方便群众就医，增加业务收入，加快卫生院发展。先后投入20万元新建220平方米的职工宿舍;争取政府支持，加快规范化卫生室建设力度，现已完成1处卫生室的扩建。卫生院今年根据业务开展需要，选派1名专业技术人员全科医生转岗培训，2名专业技术人员去县级卫生院进修学习，提高他们的技术水平。
三、为进一步深化医药卫生体制改革，完善人事制度配套政策，实现医疗体制改革的总体要求， 卫生局 印发了《关于做好基层医疗卫生单位岗位设置和竞聘上岗工作的通知》，并根据县机构编制委员会《关于核定都兰县乡镇卫生院和社区服务中心人员配备总量的通知》和省、州文件要求，制定了《都兰县基层
医疗卫生机构岗位设置方案》、 我卫生院制定了《竞聘上岗实施方案》和《竞聘上岗实施细则》，并报县人力资源和社会保障局进行了备案。同时卫生局、县财政局、县纪检委等单位和部门，抽调专业人员，对卫生院人员情况进行了调查摸底。在掌握第一手资料的基础上，核准了卫生院岗位设置方案。并在今年九月进行了卫生院院长和卫生院全员的竞聘考试，同时因卫生院人员缺少的原因，在原有的编制上进行了扩编使原来的5人编制扩编到现在的9人编制。现有在岗职工8人，全部是专业技术人员。
四、存在问题和下步打算：
在上级的支持和指导下，我院认真落实医改要求，医改的各项工作实现了良好的开局，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是个别医务人员对医改的重视程度，主动参与的意识不强，认为医改是上级领导的事，没有充分领会医改政策的精神所在，二是部分村干部和农村居民对健康体检和建档工作认识不足，不能主动配合，导致 建档工作的难度相对较大。三是基本药物制度执行的检查力度不大，特别是对村卫生室的检查频次不高， 四是 医务人员的素质不高， 使其主动服务和微笑服务的意识不强，导致医患关系在一定范围内更趋紧张。针对以上存在的问题和不足，在下步工作中，我院将进一步加强领导，完善措施，紧紧围绕上级要求，重点做好以下工作：
一是不折不扣的执行基本药物制度;卫生院将严格执行上级要求，不折不扣的在全院及村卫生室内实施国家基本药物制度，保证实施零差率政策。
二是有序开展公共服务项目;我们将进一步加大建档和健康教育工作的宣传力度，使公共卫生服务的相关政策人人知晓，特别是重点人群的管理上加强力度，确保完成全年任务。
医院医改工作汇报范文第5篇
在新医改背景下, 财政、经济制度不断变化, 希望能够帮助医院更好地适应经济环境。由于我国医院面临国内外不同的医疗环境, 必须制定有效的经济决策才能提高竞争力。在改革背景下, 医院成了自负盈亏的市场主体, 在日常经营中, 医院必须重视财务统筹管理, 每一项开支都需要根据医院的实际情况做出决策。从某一种意义上而言, 会计是医改的核心关注点之一。
一、新医改背景下医院会计工作现状分析
(一) 财务会计制度新旧交替, 难以发挥作用
会计财务工作是医院日常经营过程中重要的一环, 在开展经济管理过程中, 医院必须以国家的相关财务制度作为依据, 即需要在国家的明文制度下进行约束, 根据详细的医院会计制度来实施管理工作。20世纪末, 我国就推出了相关的医院财务管理条例, 但是现有的管理条例过于重视框架, 缺少细节上的支撑, 而在不同的地区, 不同级别的医院中, 往往也推行着不同的财务制度, 没有硬性的标准。新会计管理制度在2010年后推出, 目前正处于大力推广的过程中, 医院的会计管理也处于变动下, 会计工作的效率效果大打折扣。
(二) 医院会计工作人员缺乏专业技能
与传统企业不同, 医院在财务会计人员的招聘上要求较低, 目前, 很多地区医院财务会计人员并非专业的财务会计师, 甚至是半路出家, 缺少必要的会计理论基础知识。许多医院会计人员往往采用传统的手工统计计算方式开展工作, 不愿意学习现代化的计算机财务管理软件, 随着医院经营业务的复杂化程度提升, 财务工作人员难以适应复杂的岗位工作需求。
(三) 缺乏有效的会计内部控制管理制度
我国医疗行业在发展过程中往往伴随着诸多的问题, 因此, 许多医院缺少标准的会计内部管理控制制度。一般而言, 各个医院需要根据自身的特征来建立自身实际的会计制度, 要求各个科室详细执行, 但对于各个科室实际的执行结果却不会做出监督与评价。作为事业单位, 医院一部分自负盈亏, 一部分由国家出资, 缺少有效的审计方式。即使有内部评价, 但是也往往难以执行到位。
二、新医改背景下医院会计工作对策分析
为了更好地适应新医改背景下的医院经营实际需求, 应当从以下几个角度对会计工作进行改进更新, 提高会计工作人员专业能力, 构建科学、合理的医院会计工作体系。
(一) 更新医院会计管理观念
尽管医疗改革, 我国许多医院都已经逐渐成了市场的主体, 不再是事业单位的一员, 需要考虑自己的资金来源、使用以及监管问题。会计的核算并不以搜集信息、记账为目的, 而是需要旅行核算以及财务监督的职能, 逐渐成为医院中有效的管理手段之一。因此, 医院需要更新传统的会计管理理念方式, 根据自身实际, 结合国家政策, 引进先进的会计管理系统。要想真正发挥会计的作用, 一方面要重视核算环节, 另一方面要重视分析环节, 精准的会计分析是提升医院财务管理水平的标志[1]。
(二) 更新医院会计工作人员技能
据调查, 我国医院目前从事财务会计管理工作的员工中, 超过70%的在职员工学历在本科以下。这代表, 绝大多数的医院在职会计工作人员缺少必要的会计专业知识。对于医院而言, 想要提高现有的会计工作水平, 一方面需要引入新的会计工作人员, 提高医院会计工作准入门槛, 要求应聘人员必须为本科及以上学历, 同时限定应聘人员专业必须为财政学、会计学, 从而保证新入职的员工能够更好地适应复杂新医改背景下的会计需求。另一方面, 医院需要为在职的会计工作人员提供更多的财务会计知识培训, 包括国家财务法律制度、会计知识基础理论等, 也要有组织的, 定期开展会计信息化管理培训, 为员工讲解会计财务软件的使用, 帮助员工提高会计核算工作效率, 从而进一步提高医院会计管理效率[2]。
(三) 构建完善医院会计内部管理制度
对于医院而言, 应当结合自身需求以及科室工作特点, 构建完善的会计内部管理制度, 保障资金安全。一方面, 内部管理制度需要全面包括财务预算, 财务工作执行, 财务监督等一系列制度, 并构建相应的评价体系, 对各个科室, 各个部门进行定期的检查与核算, 确保资金使用的有效性。另一方面, 完善成本核算与分析体系, 将成本的控制落实在具体的操作环节上, 包括新医疗设备的采购, 药品的预售采购等, 降低医院不必要的开支[3]。
三、结语
医院的会计工作建设应当紧密结合当下的新医改背景, 立足于医院实际的管理体系, 对传统的医院会计管理方式进行更新改革, 逐渐提升医院工作人员的工作素质与能力, 建立健全的医院会计内部管理制度, 更好实施经营管理方案。
摘要：随着新医改方案的推动, 会计工作在医院经营管理中的重要性不断突显。然而, 目前许多医院的会计工作与实际需求不相符合, 缺乏专业的会计工作人员。本文提出, 医院应当努力转变传统的会计工作理念, 积极引入会计专业人才, 建立完善的会计内部管理制度, 不断推进医院经营管理的创新改革。
关键词：新医改,会计,内部控制
参考文献
[1] 刘峥.浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J].中国外资, 2011 (17) .
[2] 王丹.新医改背景下医院财务管理的创新策略[J].经营与管理, 2016 (8) .
医院医改工作汇报范文第6篇
一、医院思想政治工作现状
(一) 工作方式滞后。
采用集体教学的模式, 内容空洞枯燥、形式统一呆板, 学习的内容、时间以及重点没有任何的差异, 无法满足医院丰富的人员构成, 没有因为学历、接受能力、认知水平、思想水平等方面的差异进行针对性处理。
(二) 公益意识不足。
某些医务人员存在“铁饭碗”意识, 安于现状、不思进取, 缺乏创新意识和危机感, 工作责任感欠缺, 公益性认识薄弱。个人主义思想, 不良风气居多, 致使医患关系紧张, 医院口碑欠佳。
(三) 价值观念偏移。
部分医务人员易受利益的诱惑, 拜金主义, 存在以医谋私、收取“红包”、过度诊疗等缺乏职业道德素养的行为, 片面追求金钱利益, 工作义务感不足, 违背了“为人民服务”的宗旨和救死扶伤的真谛, 导致医院形象低下。
(四) 创新意识薄弱。
有些医院存在因循守旧思想, 满足于传统方式方法, 原地踏步, 缺乏创新理念;有的没有围绕重点如群众关心的热点、焦点和难点问题, 创新力度不足, 效果不理想。
(五) 考核制度陈旧:
考核制度单纯考虑到岗位属性、学历等级、专业职称等没有将政治思想工作纳入范畴, 考核制度缺乏科学、合理、客观性。
二、政治思想工作创新的必要性
新一轮的医药卫生改革, 给医院运行机制、医疗资源配置等带来了变革, 同时也医院工作的政治思想、价值取向以及道德准则提出了更高的要求。医疗卫生体系是人民群众生命健康维护者、是社会和谐发展的承载者, 面向着芸芸众生、维系着百姓民生、展现着生态文明。医院需要将思想政治工作与实际情况相结合, 并以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”作为指导思想, 加强医改形势下政治思想工作的理论研究和实践创新, 重点建设新型医德医风, 推进医务人员科学文化知识和思想道德素质全面发展, 满足人民群众不断增长的医疗需求, 促进社会和谐稳定发展。唯有做好政治思想工作, 使其富有新内容、新中心、新载体才能符合医改和社会发展的要求。
三、政治思想工作创新的方法
(一) 工作方式创新。
改变单向灌输、政治说教的模式, 因人而异, 因势利导, 进行针对性教学, 真正落实因人施教的理念。运用科学技术手段, 强化数字化建设, 重视应用互联网媒体等创建医院专用的QQ群、微信群以及开通官方微博等, 加强互动沟通。
(二) 公益意识强化。
高度重视医药卫生系统的“公益性”原则, 突显医疗卫生事业为人民服务的本质, 优化看病流程、改善就医环境、完善服务职责, 改变看病难、看病贵的现象, 遵循医院公益性的建设原则, 改革设计方案、完善卫生制度和服务体系。
(三) 价值观念回归。
树立先进典型, 激励和引导职工以患者的需求作为出发点, 以人为本, 通过争创“好医生好护士”、“党员先锋岗”等活动加以正面引导和带动, 加强舆论引导, 扩大政治思想工作的影响力、号召力。强化政治思想教育, 不断提高医务人员的专业素质、法律观念与道德素养。
(四) 创新观念强化。
建立奖励制度, 鼓励医院人员积极探索与创新, 工作内容形式、手段方法、体制机制等都需要不断创新, 将政治思想工作融入日常经营活动以及管理中, 激发医院工作人员的积极性和创造力, 更好的提升服务管理水平和医护技能, 努力使医改政治思想更具时代性和创造性, 实现医院的可持续发展。
(五) 考核制度创新。
积极推行积分管理方法, 根据考核指标, 进行相应的加或扣分处理, 将政治思想工作纳入考核指标, 转变传统的考核鉴定方式, 使考核标准更加全面、科学。
四、总结
随着社会的发展, 医改的持续深入, 人民群众对医院综合服务的要求也不断提高, 迫切要求医院不断加强思想政治工作, 开创医院政治思想工作新局面, 以适应新的机遇和挑战。医院管理人员要不断丰富政治思想工作内容, 勇于开拓创新, 增强政治思想工作的活力、动力, 与时俱进。总而言之, 坚持将医院文化建设与职工政治思想教育相结合, 积极创新政治思想教育工作的办法、强化公益性认识、引导医务人员建立正确的人生观、价值观, 才能使医院立足于日益激烈的竞争中, 实现医院稳定持久的发展。
摘要：分析了解医院思想政治工作的现状以及进行医院政治思想工作创新的必要性, 重点探讨了在医改新形势下, 创新医院政治思想工作的方法途径。
关键词：医改,推动,政治思想工作,创新
参考文献
[1] 陈建.浅议医改新形势下如何推动医院政治思想工作的创新[J].现代企业教育, 2012 (3) :122.
[2] 范洁华.浅议医改新形势下如何推动医院政治思想工作的创新[J].东方企业文化, 2015 (3) :88-88.
[3] 曾路.探讨新形势下医院的政治思想工作思路[J].办公室业务, 2012 (3) :131.
[4] 朱普庆.浅谈新医改背景下医院思想政治工作的实践与创新[J].安徽医学, 2013, 34 (1) :85-87.