管理部半年工作总结范文第1篇
一、 存在的问题
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7、 无菌物品未规范管理。 无菌液体开启后未标明准确时间。 消毒隔离制度执行不力。 医疗废物未按规定操作。 标准防护用品不全，个人防护意识淡漠。 感染病例管理不到位。 供应室未实行集中供应模式。
二、整改措施
1、严格无菌技术规范操作。
2、执行消毒隔离制度。
3、按照《医疗废物管理条例》规定正确管理医疗废物。
4、加强标准防护措施，掌握职业暴露的处理流程。
5、做好感染病例病原学监测。
6、供应室外派护士进修，尽快按标准流程操作。
7、监控小组加大督查力度，个别培训指导。
8、增强责任感，加强学习，规范操作。
三、信息反馈
每月按管理标准考核后已将相关信息及时反馈到科室，要求尽快
整改。
四、评价总结
目前相关科室已将部分整改内容落实到工作中，医疗废物已能正确分类，防护意识已增强，七步洗手法已掌握，供应室已增加护士并外送市立医院进修，但无菌技术、消毒隔离与感染病例管理还要加强，以利持续改进。
院感办
管理部半年工作总结范文第2篇
一、基本情况
今年以来，市劳动保障监察支队在局的直接领导和上级劳动保障业务部门工作的指导下，认真贯彻落实市府办《印发2010年全市应急管理工作计划的通知》(河府办[2010]3号)要求，加强企业因欠薪等问题的隐患排查，积极协调、依法依规解决了一批企业因违法欠薪、延长工作时间等问题引起的罢工上访、堵路等不稳定事件。今年以来，我支队及时平息处理因拖欠工资等问题引起的不稳定事件共9件，其中：企业因拖欠工资导致工人聚集上访政府解决诉求4件，职工要求提高工资待遇罢工事件2件，其他主要是因建筑企业违法承包，导致承办者欠薪逃匿诱发民工聚集闹事、集体上访、堵塞国道等极端方式进行讨薪共3件。我支队在及时依法稳妥处理上访事件中，分别得到了市委、市政府有关领导的充分肯定，如：处理海天建设雅居乐项目员工上访事件，市委副书记龚佐林对我支队工作认真负责，有理有节，圆满处理此宗反复的上访事件，对监察工作人员的工作作风，政策水平以及处事能力给予了高度肯定并作出重要批示。
二、采取的措施：
(一)加强稳患排查。加大了对一些工资偏低、技术含量不高、用工量大的此类企业工资支付的日常巡视检查，摸清情况，抓好欠薪排查预警，确保做到“早发现、早介入、早解决、早报
1告。诸如，针对在全省影响较大的佛山本田罢工事件和深圳富土康跳楼事件中，为防止因个别企业劳资纠纷引发不稳定因素导致连锁反应，我支队及时组织力量，对市直劳动密集型企业加强了劳动用工执法检查，通过边检查，边排查的方式进行，及时纠正个别企业存在的违法用工问题。
(二)加强正面引导。积极采取多种形式，指导用人单位依法用工，正确处理本企业和劳动者劳资纠纷问题，引导劳动者通过正当途径反映诉求，理性合法地维护自身权益。
(三)加强快速处置。严格按照省、市突发事件应急处置预案的要求，加大问题的处置力度，并结合工作中的需要，加强与公安、信访等有关部门的协调联动，加强维稳值班和信息报送，确保劳资关系引发的群体性事件得到及时有效处置、
二、存在的问题：
(一)一些用人单位劳资管理人员法律法规意识较淡薄。对贯彻执行《劳动合同法》等法律法规和政策的理解和运用不够到位。由于用人单位用工不规范，管理不到位等问题的显现，带来劳动者维权诉求不断增强，导致监察维权维稳压力加大。
(二)建筑企业工资支付监控难度加大。由于该行业的特殊性，工资的结算方式主要是以完成某阶段性的工程量才结算工资，平时民工主要是按月领取生活费，为保住下一阶段工程工作，对承包者不及时结算工资，或对故意拖延支付工资行为不及时举报，一拖再拖后造成了长时间的拖欠工资，最后才爆发各类集体
上访等不稳定事件，造成监察调查处理难度大，不利于社会和谐稳定和发展。
三、下半年工作
下半年，全市各级监察机构将严格按照市府办《印发2010年全市应急管理工作计划的通知》要求，紧紧围绕市局工作目标责任制的统一部署，扎实推进监察各项工作的全面落实，依法维护广大劳动者的合法权益，确保我市劳资关系的和谐稳定。
一是加大劳动法律法规的宣传和教育力度，拟下半年对市直企业举办企业管理、劳资管理人员法律法规知识培训班，以提高用人单位守法意识和劳动者依法维权意识。
二是继续加强对不稳定因素排查监控和查处，及时稳妥解决劳资纠纷问题引起的不稳定事件。贯彻落实好中央、省、市维稳重大决策和部署，加强对劳资纠纷不稳定因素排查，实行定期排查、集中排查、在敏感时期重点排查和调处力度，确保平安。严格按照省、市处置群体性突发性事件工作预案的要求，做好群体性突发性事件的防控工作，及时稳妥处理好群体性突发性事件。
三是适时开展各阶段的专项执法检查工作，加大对建筑企业农民工的维权力度。下半年将重点加强对用人单位工资支付情况进行监督检查。(7月—8月份拟开展对暑假期间非法使用未成年工和童工此类企业的重点整治;11月—12月份拟开展对建筑企业工资支付情况专项检查)
管理部半年工作总结范文第3篇
一、 为进一步加强医院感染管理，明确职责，落实任务，仍实施院感监控小组的实施办法，将医院感染管理纳入我科医疗护理质量督查中的一部分，制定相应奖惩制度。
二、 加强全科医护人员院感知识培训，提高全科人员的院感知识，制度了院感学习计划，每两月一次，并落实，有考核成绩。如有特殊情况(如3月份本科发生的多重耐药)中途增加学习内容，采取多种形式的感染知识培训，采取集中培训和晨会、周会培训的有效结合。
三、 医疗废物的管理：根据国家卫生部制定的《医疗废物管理相关条例规范》及《技术标准管理制度》，我科严格按照要求进行医疗废物的分类、收集、转运，严格交接、登记，做好防护。
四、 医院感染监测方面：严格按照院感科的要求，对消毒液戊二醛进行每星期监测一次并更换，防止戊二
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4、 醛残留，清洗不彻底，影响伤口愈合，我科取消戊二醛侵泡缝合针消毒，采用可吸收缝合线(带针)。对“84”消毒液严格按比例配对，每日监测并更换。对紫外线效果监测每两月一次，及时汇总，分析结果。发现医院感染存在的危险因素，采取有效的预防和控制方法。 加强职业暴露的防护。 需要改进的问题
换药室的整洁有待提高，供应室送发无菌物品后无人整理，未放置相应的位置。
换药室的利器盒里有注射器及安瓿，多次提出，仍无改进。
晨护车的卫生无人管理。
管理部半年工作总结范文第4篇
一、工作落实情况：
一是清理整治各类违章占道经营行为。在文明执法的前提下，全面清理辖区内未经批准，擅自设臵和不按规定地点设臵、随意扩大面积、擅自改变经营范围的各类摊点;劝退和取缔市区内的店外经营、流动商贩和乱堆乱放行为，维护正常的市容秩序。截至目前共查处各类违章行为785起。
二是严格整治各类违章搭建。结合群众举报积极配合相关部门拆除过期临时、违章建设及影响城市规划建设和市容的建筑。妥善处理行政执法者与行政相对人之间的关系，人性化执法和严格执法相结合，做好拆违工作。半年来查处违章乱搭建1100余平方米，配合强制拆除20余次，拆除各类违章建筑500余平米。
三是集中整治市容市貌。积极响应“创建文明城市”，有效开展环境综合整治活动，发挥典型示范带动作用。城管工作人员挨家逐户动员并下发温馨提示书共计600余份，加强市容环卫责任制管理工作，使城区主要路段的市容面貌得到改善。为巩固和扩大整治成果，健全长效机制，进一步加大巡查和监管力度，做到沿街商家坐店经营，
1店外整洁，无摆放灯箱和其他堆放物品，无违规拉挂横(条)幅，彻底改善市容环境。
四是加强各建筑工地管理。要求各施工、拆迁工地围墙进行全面整修、粉刷，未建围墙的需立即按规定修建。严管建筑工地和渣土清运，采取有效监控手段，及时查处违章施工行为，共向建筑单位下发限期整改通知书12份，查处各类违章运输渣土车辆多辆，查处污染道路21起，清理施工现场乱堆乱放24起。
五是狠抓交通整治，加强静态交通管理。积极协调交警部门，以加强静态交通管理为主线，切实履行自行车静态管理及人行道机动车规范停放管理职能。加强对自行车停车场(点)的日常监管;积极配合交警部门对违法进入市区内的三轮车进行清理整治;实施城管相对集中行政处罚权，加大对城区人行道机动车辆违停的查处力度。
二、存在的主要问题：
一是齐抓共管机制尚不成熟。在城市创建的目标下，职能部门间缺乏长期协同作，当遇到有重大活动时，往往习惯用“运动战”的方式搞城市管理，在一定时间内集中力量进行突击整治，只能在短期内取得立竿见影的效果，长效管理效果不明显，存在的问题容易反弹。
二是执法效果有限。目前，我区违反市容环境、秩序的违法行为在时间上、空间上和性质上的不确定，没有规律可以掌握，随时随地都有可能发生。并且，由于多种因素的影响，违法行为呈现出多发性、反复性和经常性，纠正或教育后，又重新开始，始终得不到彻底解决。
这些情况，使得我们的执法人员穷与应付，疲于奔命。
三是市民自觉意识淡薄。非机动车随意停放且不服管理的现象较为突出，致使沿街规范摆放非机动车的工作难以全面展开。
三、下步工作打算：
一是坚决搞好环境综合整治，提升城管水平。集中力量切实解决好占道经营、市容“三乱”、生活噪音、乱搭建等城市管理工作中的突出问题，确保停车归道、商品归店、农贸归市、广告归位、摊位归点等有序的城市环境。继续严格建筑工地和渣土管理，加大渣土“二次污染”的查处力度，加强源头治理;继续做好门头广告和临时占道经营摊点的管理，加强日常监管。
二是继续加大宣传教育力度和建立长效机制。努力提高广大市民维护市容环境、参与“创建文明城市”的自觉性。努力加强各职能部门的协作，加强科室之间的协调与配合，充分发挥执法队伍灵活、机动的优势，努力形成齐抓共管的城市管理长效机制。
管理部半年工作总结范文第5篇
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理差错。
3、 认真落实各科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、 坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、 坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、 每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、 组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：6月底派各科护士长参加了护士长学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2分派内儿科护士到上级医院进修，迄今已结业3人。
3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、 每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、 对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、 对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、 与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、 各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和各科知识。
4、 “三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、 9月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：
病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、 坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、 9月份至11月份对今年进院的4名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、 一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
6、 手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、 坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，
以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、 八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
3、 半年共收治了住院病人1357个，留观125个，手术室开展手术225例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
七、存在问题：
1、 个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、 病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
5、健康宣教工作做的不到位或是比较肤浅，有待加强。
管理部半年工作总结范文第6篇
尊敬的公司：
我叫×××，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面如下：
一.小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了xx小区卫生费70% ，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话：“你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整，完成了自己应尽的职责。
二.分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改：由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资 54350元。现在的：xx个庭院、xx人、每月支付工资 xxxxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。
三.狠抓小区服务质量的提高，对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题，为改变小区的环境面貌，受到广大业主的一致好评，做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下，督促协助解决了很多维修任务，一头汗一手屎的为业主服务，心系广大业主的生活必须，协调处理供暖、供水、供电中的问题，甲方领导对我们的工作是肯定的，更是信任的，两三天见不到我，听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴，今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木，孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足，卫生工作还有一些方面，没有按照
四.公司通过机构调整，让我担任第七项目部经理，后又合并第六项目部。工作担子很重，点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累，大事小事认真处理，从未上交给主管领导，更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育，班组长技能培训网上教育，并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导，对当前工作重点的要求，并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访，并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对
六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理，对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费，并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部，其中三个班长一致同意，还愿意和我一起工作，我真的很知足，我觉得是我那一份执着的敬业之情，感染了同志们的友情之花，知足了很知足!
半年是短暂的也是漫长的，通过不断地学习，兢兢业业的辛勤劳作，做了一些应该做的工作，是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导给予批评指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献!
述职人：×××