乡镇工业企业调研报告范文第1篇
（县政协2012年调研材料）
近年来，县委、县政府大力实施“工业强县”战略，我镇切实强化工业的主导地位，立足本地资源优势，开展招商引资，加大项目建设，做好协调服务，优化发展环境，工业经济取得了长足的发展。如何加快推进工业项目建设，使工业经济继续保持快速健康发展，成为我镇工业发展面临的重大问题。根据上级安排与要求，我镇认真组织分管领导和政府经发办、财政所、工商所、国税所等镇属部门认真开展了贯彻落实县委、县政府《关于深入实施工业强县民营富县战略加快建设库区工业高地的决定》专题调研，现将调研情况报告如下：
一、XX镇工业发展的现状
十一五期间，我镇大力推进企业改革，实施重点项目，调整产业结构，围绕发展创新机制，顺应市场开发更新产品，使工业经济总量、发展速度、科技含量、产品质量、经济效益都提高到一个新的水平。
1、工业总量日趋扩大。截止十一五末，全镇工业活动单位由2006年的53个增加到94个，增长77.35%；其中企业由2006年的1个增加到24个，增长2300%，个体工业由2006年的52个增加到70个，增长34.6%；总产值从2006
年的4057万元增加到21499万元，增长429.92%；工业增加值由2006年的940万元增加到5119万元，增长444.57%；营业收入由2006年的4521万元增加到18816万元，增长316.19%；利润总额由2006年的737万元增加到5784万元，增长684.8%；税金由2006年的119万元增加到152万元，增长27.73%；工业投资额由2006年的300万元增加到2130万元，增长610%。
2、优势产业逐步形成。立足本镇资源优势，坚持把壮大总量和调整产业结构相结合，通过技改扩建，做大做强重点企业，培育支柱产业，使农产品加工业得到快速发展；建材业实现结构升级；初步形成以有明米业有限公司、仁荣面业、忠发大米加工、万元酒厂、丰收建材厂为骨干的优势企业，为形成规模更大、产业关联度更高、产业链更长的支柱产业创造了条件。
3、社会贡献明显增强。一是促进了财税收入增长。2011年全镇工业企业上交税金超过152万元。二是促进了城镇就业。工业发展为国企下岗职工和城镇居民提供就业岗位，带动了运输、物流、包装等相关产业发展。2011年，全镇工业企业从业人员1812个，其中吸纳下岗失业人员168名。三是促进了镇域经济增长。十一五期间全镇规模以上工业企业完成工业增加值、主营业务收入、实现利税年均增长超过25%以上，成为拉动全镇GDP增长的主要支撑力量。
4、发展环境不断改善。结合县委、县政府出台的一系列工业发展的优惠政策和措施，我镇重点从领导力度、发展环境、资金扶持等方面促进工业发展。成立了工业领导小组，实行镇领导成员挂包联系帮扶企业制度；废除阻碍工业发展的文件、政策；清理了一些收费项目；积极协调金融机构增加对工业发展融资贷款的支持等。
二、XX镇工业发展存在的问题
尽管我镇近年来工业发展较快，势头较好，但与支撑XX大发展的要求还有很大的差距，在工业发展中还存在着一些亟待解决的问题，主要表现在：
1、总量小。2011年工业增加值仅占全镇生产总值的8.79%；工业完成税收152万元，仅占全镇财政收入的25%。尽管这两项份额分别比2006年提高了0.5和14.7个百分点，但与工业经济的地位和支撑XX经济发展的要求都不相适应。
2、规模小。2011年全镇94家工业企业中，产值在2000万元以上的规模与上企业为零，且规下企业中，多数企业科技含量低、产品附加值低，尚处在起步和成长阶段，缺乏主业突出、带动能力强的大企业、大集团。
年产值500万元以上的只有两家，几十万元偏多。
3、管理水平不高。不少企业存在家族式管理，制约了人才的引进和使用，致使企业缺乏管理型和技术型人才。管理粗放式也严重制约了企业的进一步发展，致使企业长期处
于低素质扩张的起始阶段。
4、劳动力短缺。由于本地劳动力的大量外移，造成本地企业无人可招，存在着招工难，更不用说招技工更难。
5、基础条件差。特别是道路交通等级质量较差，严重影响外来投资和本地产品外运。
三、XX镇工业发展的有利形势
1、当前全镇工业发展较差，许多资源开发尚未开发为下步发展极大的发展空间。
2、农产业基地基本形成为工业发展提供了丰富的原料。
3、部分闲臵资产为工业发展提供了较多的厂址厂房。
四、XX镇工业发展目标与对策
十二五期间，XX工业发展要紧紧围绕全镇经济社会发展的总体要求（党建大改进，经济大发展，镇村大统筹，民生大改善，文明大提升）、发展战略（科学发展，统筹发展，跨越发展）、发展定位（把XX打造成有品质的生态之镇，有品位的宜居之镇，有品德的和谐之镇）和预期目标（全镇地区生产总值超过10亿元，财政收入超过5000万元，全社会固定资产投资超过3亿元，农民人均纯收入达到15000元，主要经济指标至少实现翻一番，经济总量再造一个新XX）。坚持面向市场，立足本地资源，依托产业优势，盘活存量，培育增量，强化基础设施设备建设，加强深层次开发，打造以农产品加工为重点的XX特色的工业经济。到十二五末，
实现工业总产值4亿元，工业增加值9800万元。
1、着力改善发展环境。牢固树立“环境创造财富”的理念，不断扩大对外开放水平和质量。全面兑现承诺的优惠政策，营造宽松和谐的政策环境；依法打击一切影响企业发展的不法行为，营造公平公正的法制环境；规范一切涉企行政行为，营造廉洁高效的政务环境；大力整顿规范市场经济秩序，营造诚实守信的市场环境；对企业家舍得给物质、政治待遇，营造尊重人才的人文环境，真正做到外来企业引得进、留得住、变得强。进一步强化责任落实和考评激励机制，实现服务职能的有效转变。完善“一站式”服务和限时办结制度，提高办事效率和工作水平。加快建立技术、信息和中介服务机制，解决市场准入、项目报批、土地征用、融资困难、技工缺乏等问题。
2、提升产业集群水平。按照“布局集中、要素集聚、产业集群”的要求，加快推进食用笋竹、蚕桑加工等项目的引进和建设。结合地域特点深度编制来料加工、服务外包、农副产品加工等产业集群发展规划，大力开展产业集群招商。继续实行“四个一”工作机制，加大指导协调力度，全面落实鼓励外来投资优惠规定。鼓励民营企业主和返乡创业人员兴办工业企业，走专业化、集约化、规模化发展之路，深度开发泡菜、麦酱、大米、腊制品、铁扫帚、竹编、石雕等传统产品，使本地资源优势尽快转化为经济优势。大力扶
持砖厂、大米加工厂、肉兔加工厂、万元酒厂、装潢装饰材料厂等骨干企业，积极拓展镇内、镇外两个市场，在发展中壮大镇域工业经济规模
3、破解资源要素制约。抓紧衔接调整新一轮土地利用总体规划修编，留足XX设施农业、新型工业用地指标；鼓励有条件的地方建设标准厂房，为生态工业提供空间；加大闲臵土地清理力度，加快宅基地复垦臵换步伐；制订更加严格的政策，严厉整治违法违规用地行为，促进土地节约集约利用。用足用活财政贴息、返乡创业贷款、下岗职工贷款、扶贫贷款、微企创业补助等金融扶持政策，加强金融生态环境建设，扩大创业融资渠道。全力支持农村电网改造升级，积极发展民用天然气，努力提高水、电、气等保障能力。
4、突出重点强力招商。着重做到“三定三突出”：一是定重点区域，突出方式多元化。重点瞄准长三角、珠三角、重庆主城区等重点地区及城市开展项目推介活动，积极探索委托招商、中介代理招商、媒体网上招商等多元招商新路子，实现一次招商带动二次招商、小客商招引大客商的链式效应。二是定重点行业，突出地域特色化。根据我镇经济发展转型的需要，重点瞄准适宜本地的农副产品、服装纺织、电子加工等特色产业以及商贸流通、配套服务业开展招商。三是定重点对象，突出项目效益化。重点与实力强、档次高、信誉好的知名企业和低能耗、低排放、低风险的效益项目以
及有基础、有潜力、有意向的老板进行对接，力争引进3-5家新型工业企业入驻XX，带动我镇生态循环产业的发展，促进农村劳动力就地转移。
乡镇工业企业调研报告范文第2篇
综合调研报告
XXX工信局按照《全县人才工作综合调研等两项工作实施方案》的要求，成立了由副书记、副局长XXX同志负责的调研课题小组。制定了调研工作实施方案，确定了调研内容、方法和时间安排。从8月中旬到9月末，利用一个半月的时间开展了调研工作。
一、调研工作开展情况
(一)调研的范围及方法
本次调研主要以县属规模以上工业企业为主，在被调查的23户规模以上企业中。其中林产品加工业3户，能源业3户，矿产业4户，绿色食品业7户，医药加工业1户，建材业1户，其他产业4户。
调研主要采取了问卷调查，现有经营管理人员统计调查表和在同行业中抽选1—2个有代表性的企业召开座谈会的方式进行的。共发放调查问卷23份，在各行业抽选的召开座谈会的企业情况是：林产品加工业：XXX有限公司;能源业：XXX股份有限公司;矿产业：XXX有限公司;绿色食品业：XXX有限公司;医药加工业：XXX股份有限公司;建材业：XXX有限公司;其他产业：XXX有限公司，共7户。
(二)调研的主要内容
1、企业经营管理人才队伍建设基本状况(数量、结构、特点、分布等)和总体评价。
2、企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本经验。
3、企业经营管理人才队伍建设存在的不足、问题及
成因。
4、企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、
主要目标、工作举措和工作建议。
5、企业经营管理人才队伍建设的先进典型案例。
6、企业经营管理人才中部分优秀人才的简明情况(主要业绩、代表性成果)。
根据以上确定的范围和方法，通过近一个月的摸底调查，基本掌握了目前企业在人才队伍建设的现状、存在问题和今后的意见及建议。
二、企业目前的人才状况
通过对23户规模以上企业的经营管理人员调查，基本摸清了经营管理人才的现状。
目前，23户县属规模以上企业共有经营管理、技术人员342人(包括车间技术人员)。
在学历方面：其中中专以下81人，占23.68%;大专116人，占33.92%;大学本科132人，占38.59%;大学以上13人，占3.9%。
在职称方面：具有职称的人数只有191人，占经营管理
人员的55.84%。其中初级职称87人，占45.55%;中级职称69人，占36.13%;高级职称35人，占18.32%。
在专业对口方面：学历和所从事行业相符合的只有41人，占11.99%。其他人员都是通过担任现任职务后，经过后期学习和实践积累逐渐从事现任岗位，没有经过系统的学习提高。
三、目前企业经营管理人才队伍建设中存在的问题 首先，当前企业的资源性和劳动密集型企业特点依然存在，初加工产品多，精深加工产品少，高附加值、高技术含量产品比重低，目前对高技术人才需求量不大。
其次，由于企业管理团队应用先进的现代化管理制度认识程度不高，对接收高级管理人才，并为其提供良好的工作、生活条件的积极性不高。
第三，由于企业财力及相关环境的先天不足，也因为接收高技术、高能力人才需要在薪金待遇、生活条件、发展空间上提供良好的环境，企业有意愿接收，也满足不了高新人才的条件。
第四，部分企业是总公司的下属企业，人力调动权在总部，企业还存在“等、靠、要”的消极心态。
四、企业对经营管理人才的需求
大部分企业对高新技术人才有需求渴望的。由于企业在高技人才不多、不精，导致企业管理水平、企业生产技术落后，产品竞争力不强，企业精神、文化建设欠缺，凝聚力不
足，导致职工队伍的不稳定。不少企业因为存在这些问题，在发展中吃了不少的苦头。企业对人才的需求主要有以下几个方面：
1、需要高级技术人才，特别是产品研发、生产工艺等方面的技术人才，主要是能为企业研发新的产品，增强产品的市场竞争力和占有率;能改善生产工艺，降低成本，提高产品质量。像XXX有限公司就急需这样的人才。
2、需要高级管理人才，特别是精通现代企业管理制度的人才，在指导企业上市、加强企业管理等方面能为企业提供强有力的支持，能够进一步理顺目前的企业管理状态，积极向现代企业管理制度靠拢，提高企业整体管理水平、
3、需要建设企业团队的高级人才，在企业文化建设，企业精神树立等方面，能为企业打造出一支适合企业发展需要的。积极向上的新型的、稳定的职工队伍，为企业的稳定发展提供坚实的基础。
五、对企业经营管理人才工作建设方面的建议
根据我县企业经营管理人才队伍建设的现状，以及存在问题，为了更好地解决企业经营管理人才队伍的建设问题，提如下建议：
1、应争取制定切实可行的优惠政策。通过长期的政策支持，在资金、待遇、收入上，采取以企业为主支付、政府相应补贴的方式，吸引更多的高级管理人才到企业工作，并通过优厚的待遇
留住人才。
2、搭建人才招聘平台。由政府相关部门牵头，利用网络、人才市场等媒介，在企业和人才间架起一座“桥梁”，建设吸纳人才的“快速通道”。
3、建立人才储备库。整合人力、教育等资源，外联网络、人才市场等媒介，形成一个立足本县、辐射外围的人才储备库，使吸引、聘用人才更加方便快捷。
乡镇工业企业调研报告范文第3篇
关键词:工业企业成本管理
现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。才能对生产成本实行全面有效控制，才能有效增强企业的竞争力。
一、工业企业成本管理的概念
对企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制、大胆的预测、仔细的考查以及认真的分析，这一过程称之为工业企业成本管理。不断的完善工业企业成本管理制度有利于企业减少产品成本费用，从而大大提高了企业的纯利润，更好的实现了企业“低投入、高回报”的经济战略目标。
二、工业企业成本管理中存在的不足之处
(一)工业企业会计核算技术已不能紧跟形势发展的步伐
近年来，我国的科技水平发展迅速，原始的工业企业会计核算技术已经不能满足现代企业发展的要求。一些企业采取闭关自守的政策，坚定不移的走原始化工业企业会计核算方法，坚持与同行业隔绝，不学习以及引进先进的工业企业会计核算方法，造成成本会计核算工作者仍然停留在报账型会计核算方法上，禁锢了成本会计核算工作者欲创新出先进工业企业会计核算方法的思想，使该企业的工业企业会计核算方法以及对成本信息的掌握程度不断的落后于同行业企业，最终因原始的工业企业会计核算方法无法驾驭现代企业的管理要求，从而对企业的成本管理造成不可估量的损失;随着电子计算机的不断完善与发展，电子计算机技术也不断的运用于工业企业会计核算方法中，电子计算机的参与大大提高了企业信息反馈速度，使企业高层管理部门能够在最短的时间内全面的了解情况以及所面对的问题，及时的对其做出合理的解决方案。
(二)缺乏一套完整的科学管理体系以有效的进行科学管理
现代成本会计管理拥有四项职能即成本预测，成本控制，成本考核以及成本分析，其中，成本预测是实现成本控制的基本前提，成本分析是实现成本考核的有力表现，成本控制有力的保证了成本分析目标的实现。在现代成本会计管理实际操作过程中仅采用编制计划控制，忽略对生产成本的事中控制以及对生产成本的事后审查，将会造成当出现问题时，不能够及时的对其采取解决措施，使其缺乏执行过程中的可行性，无法达到企业成本管理所预期的目标。
(三)工业企业成本管理范畴过窄
伴随着社会市场经济的发展，现代工业企业之间的竞争力也日趋增强，由于各工业企业受原始计划经济观念的影响，工业企业在成本管理过程中难以摆脱以往那种只注重制造成本理而忽视对设计成本以及市场成本等的管理理念，因原始的工业企业成本管理方法已不能满足现代市场经济环境的要求，因此会造成企业投资以及生产决策出现重大失误。
三、应对工业企业成本管理所存在问题的合理化措施
第一，增强全体成员成本管理意识，实行全体成员成本管理。据目前阶段看，有相当一部分企业中的领导人以及工程技术人员对他们所进行的设计以及规划与成本二者的联系毫无所知，因此，加强企业成本管理必须企业领导在考虑到经济效益的基础上，不断的向企也
全体职工宣传有关成本管理方面的知识，使其提高对产品成本管理的认识，做到上至企业高层，下至企业最低层人人均关心成本管理、理解成本管理、重视成本管理以及争相参与成本管理，视自己为成本管理中的一员，使其每位职工都能发挥起主观动能性。
第二，不断推行以及完善成本责任制。推行以及完善成本责任制首先对其做出一个科学合理的规划，经常的对管理人员进行专业培训，要大力提倡管理人员勇于创新，并对创新型人才实行物资以及精神奖励，以此调动管理人员对完善成本管理方案的积极性，使其为达到企业整体目标而共同奋斗;其次，制定严格的规章制度，明确各级部门应严格按照规章制度进行工业企业成本管理;再次，明确各自的经济责任，按功过进行奖罚分明。因此，企业只要严格的推行以及完善企业成本责任制，工业企业成本管理将会得以更好的完善，故企业将会更好更快的发展。
第三扩展成本管理的范畴,把工业企业的目标成本按全面的、全过程的管理原则可分解为设计成本、工艺选择成本、物资进货成本、制造成本、管理成本、资金使用成本、质量成本、市场成本。要充分发挥管理会计人员预测、决策的作用。管理会计人员作为产品研制、开发阶段成本决策的参考者，要在产品设计、工艺制定的同时进行产品成本估算，采用现代分析方法，对产品成本与市场价格信息，产品成本与市场竞争能力，产品成本与企业的长期、短期效益进行分析，提供产品研制的可行性报告，还要编制产品开发费用预算，对产品开发过程中发生的成本进行控制。
第四采用现代科学的成本管理手段与方法。采用计算机管理和现代的成本管理方法。传统的成本管理单单是被动地计划和记账以及算账。在市场经济条件下，成本管理是不能局限于产品的生产过程的，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析和相关技术的发展态势分析以及产品的设计，最后向后延伸到顾客的使用和维修以及处置。
第五创新是节约成本的源泉。工业企业正以前所未有的规模加大对工程仿真的投入。但是，现在要想获得市场优势，仅仅采用分析工具是不够的。竞争优势取决于组织机构能否独具慧眼，采用理想适用的技术，并将该技术整合到产品的开发进程中。技术创新战略，工业企业在发展过程中高度重视创新体系建设，将创新理念融入技术、管理、组织等经营过程中。工业企业需要强调科技转化能力和市场开发能力，需要制定"前瞻投入、持续投入、服务业务、注重实效"的技术创新战略。研发管理制度，工业企业形成以实际需求带动研发的良好机制，使研发活动与市场需求紧密结合。企业发现客户的新需求后，通过营销部门与研发部门之间的快速响应，进行技术开发，并快速形成标准化方案，在类似需求的客户中进行复制。企业形成研发中心以客户需求为研发方向、营销部门以工业产品为业务开拓手段的相互促进机制，确保工业企业能够敏锐地发现客户的新需求并予以满足，在市场竞争中把握先机。工业企业不断完善研发管理制度，建立了战略发展和风险管理处对研发项目立项评审。同时建立研发过程流程管理、项目质量管理和知识产权保护等一系列制度。研发部门和营销部门、服务部门建立有效的沟通机制，将研发过程和销售过程、服务过程紧密结合起来，提高研发部门对业务的支持能力。
参考文献:
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乡镇工业企业调研报告范文第4篇
为贯彻落实省、市文件精神，做好企业一套表改革工作，阜南县统计局加班加点，紧抓企业联网直报。本次联网试报，阜南县工业企业在上报中出现了各种各样的问题，从上报结果来看：试报82家企业中，财务状况(工业)上报67家，有15家企业未上报，上报率81.71%;工业产销总值及主要产品产量上报69家，有13家企业未上报，上报率84.15%;主要工业产品、销售、库存上报13家，上报率100%。
二、未上报企业情况调查
未上报的15家企业中，基本上是两样表(财务状况和工业产销总值及主要产品产量)都未上报，也就是没有上网去填数据(这十几家企业名单附后)。根据调查，曹集3家工业企业会计不配合，乡镇统计站与企业互相推诿，对于联网直报不重视，更没想办法解决。园区6家企业，其中有些会计代帐企业太多，一是忙着各个企业的账，没时间上网报，二是即使上网，由于带的企业太多，一时间不能逐企业网上上报，有时一个企业上报中出问题，就会影响剩下个企业的上报，三是试报中由于网络不稳定，企业会计出现烦躁心情，有时甚至就丢下不报了，四是企业会计不会实际操作，也没及时联系统计局，有敷衍心情，比如光辉文教会计。黄岗5家企业，企业会计没有重视联网直报的重要性，虽纸质报了但没有上网去报。最后1家王堰的，由于是退出企业，企业会计没有重视。
三、上报企业核查情况
在上报的67家企业中，除了藤祥工艺企业不具备上网条件，其他都具备联网条件。大多数企业联网直报中不能够熟悉操作，培训时听得非常明白，但是回去实际操作时就不会了，然后打电话来问，电话讲不明白的，电脑远程帮助，远程连不上的，就跑到统计局来寻求帮助，造成大多数企业就想在统计局上报，在县统计局上报的有25家左右，占上报的37%。有些企业联网时连不上上报平台，比如东久时装，别的企业都能连上，就他企业电脑连不上。还有多数企业证书不会下载，不能进入。统计局电话通知也慢，没有建立一个联系平台，我虽申请了QQ群，但也只是有40多家企业在群里，还有50多家企业不在群里，不能够实现发布通知通告的及时性，也不能针对实际问题远程帮助。有的企业在中午或晚上报，正直下班时间，有的企业打电话寻求帮助，由于没有网络，一时间也没能帮助。中岗、王堰、黄岗企业多，会计有时出现上报晚或者不报，不够重视。
四、综合问题
这次试报网络平台不稳定，造成企业会计有消极情绪，会计有年龄偏大的老资格会计，工作责任心较强，虽然上网不太会，但是有虚心学习及完成工作的敬业心，还有一部分是年轻会计，虽然懂电脑知识，但是岗位更换频繁，而且有懒散和敷衍心里。数据衔接问题中，小部分企业没有用反馈数据填报，不仅造成审核出现很多错误，而且导致数据不一致。县级统计机构审核时间较短，既要看着企业有什么上报问题，又要审核企业数据。
五、建议
1.继续培训，而且是实战培训，让企业上机操作，实际操作一下各个表种的填报、审核、错误改正与上报。发现问题，当场解决。每次培训都要有联网电脑。
2.加强企业“一套表”的重视程度，由政府和有关部门落实企业建立统计负责人或综合统计机构制度。
3.强化沟通平台，网络平台可以用QQ群或者其他方式把所有企业都纳入进来，以便及时发布信息和通知，而且应该可以实现大家共同交流，并能够远程协助;要让企业在上报期间，县级负责统计人员最起码24小时手机开机，帮助解决问题，最好能够家里也有网络。
4.企业主管单位如经信委、工业园区、各乡镇功能区设直管，对企业上报时间、数据进行管理，发现问题及时修改。这个直管，最主要功能还是让企业及时并按反馈数据上报，必要时直管处设立上报。
乡镇工业企业调研报告范文第5篇
我的家乡是河北省迁西县一个山区小镇。镇内资源较为丰富，林业和非煤矿山业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富裕。随着改革开放的不断深入，铁选厂、红砖厂、木料厂等开始蓬勃发展，曾经一度引来外地的人购买和投资。但是，这些都存在一些现实问题。2012年2月1日至3月20日，我对迁西县前进精选厂进行了一些实地调查。从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。
一、乡镇企业发展现状
(一)没有合理的法律保障体系
企业多为自发组件而成，国家对中小企业的政策法规多为制约型，使企业的发展缺少强有力的法制保障道路。
(二)融资方式比较单一
由于缺乏直接的市场融资渠道，另外现在整个社会包括许多商业银行信贷观念还跟不上形势发展的需要，对中小企业缺乏必要的了解和足够的重视，普遍认为将资金投向中小企业风险高、成本高、工作量大且收效不大，以此使企业资金比较有限。
(三)生产力结构不合理，技术水平不高
由于企业主要劳动力多为外地务工人员，流动性很大，出现“今年来，明年走”的现象，统一的技术技能培训不能有效的实施，所以劳动人员多数没有过硬的专业技术技能。
(四)主营业务发展空间不大，没有支柱产业
企业产品的产出比较单一化，封堵了企业多元化的发展;原材料多为买进形式，大大提升了生产成本，从而使企业的总是徘徊在不好不坏的阶段。
(五)管理水平较为低下
企业多为家族化，分层领导多为家庭成员，从而没有严谨健全的管理机制。各项管理制度、管理责任制都不能行之有效的实施。
(六)生产设备不够先进
企业对生产设备不够重视，认为设备能运转就行，忽视产品质量及产品流失的情况，大大增加了生产成本。
二、乡镇企业现状分析
绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势兴建起来，加上农村劳动力低廉和文化水平低下及地域独特的市场优势，这些厂子开始兴盛。但是，由农民组成的企业群体缺乏知识、技术、安全意识、忧患意识，管理经营办法落后，导致经营、诚信、社会责任以及在企业发展存在致命的错误。企业总是坚守着家族化，对外来的有能力有技术的人员进行排挤，不吸收有利于企业发展的新思路，新创新，紧紧制约着企业的向前发展。企业没有合理的激励机制，使生产力不断流失，在职生产力不能更充分的发挥应尽的潜力以推动企业的标准化运转。企业没有长久规划和拓展，总是走一步是一步，满足眼前的现状。知识结构不合理，人才匮乏，管理落后。管理者的意识及企业缺乏必要的保障机制，使得中小企业难以吸收到所需要的人才，导致企业人才缺乏，发展后劲不足，竞争不强，效益不高。企业拥有的人才结构及素质决定企业的发展。大多数中小企业由于自身条件限制，不能为人才提供薪金、福利、发展空间以及社会地位等，对人才不够重视，不尊重人才甚至浪费人才，使中小企业很难吸引高素质、高层次人才，人才问题就成为阻碍中小企业持续发展的一个极大问题。技术水平低，多数中小企业缺少高层次的专业技术人员，企业技术水平不高，没有核心技术，技术力量薄弱，严重阻碍了企业的发展后劲。
三、乡镇企业发展建议
(一)建立健全法律体系，形成有利于中小企业发展的良好宏观环境
要进一步提高政府及全民对中小企业地位和作用的认识，形成良好的企业发展的舆论环境;应加强立法，加快有关中小企业的法律法规建设，要以实施《中小企业促进法》为契机，积极地制定配套性的全国法规及地方性法规，改变中小企业的法律保障机制;切实转换中小企业的宏观管理机制，政府要转变职能，做好中小企业发展、经营管理等宏观政策的制定、执行、监督、指导、服务等工作，营造中小企业发展的良好政策环境，使中小企业的援助走上法制化轨道，形成有利于各种中小企业公平竞争的法律和政策体系，形成良好的市场竞争秩序。
(二)切实解决中小企业发展中的资金困难是问题
1.建立中小企业银行，鼓励开办多种经营模式的金融机构。鼓励组建以中小企业为主要股东、以企业互助为主要业务范围的、区域性的中小企业互助合作银行及投资财团，并在法律上规定资金投向(主要为中小企业)和扶持的政策。同时，各大商业银行也应积极为中小企业的融资提供支持;
2.成立中小企业贷款担保机构，加快建立中小企业信用担保体系，为企业提供有
偿服务。如：目前浙江省已建立中小企业信用担保机构113家，累计为中小企业提供担保贷款94.88亿元，这些信用保障体系的建立，起到了“四两拨千斤”的作用;
3.组织中小企业建立资金互助会。在一些农村，农民自愿入伙建立的农业互助基金会已在农业生产上发挥了积极地作用。所以，借鉴这一经验，成立中小企业互助基金会，增加企业资金来源渠道。
4.在贷款利率方面给与优惠。建议采取鼓励贷款的激励机制，可采取无息、贴息、低息等各种方式支持中小企业自主开业，扩大对中小企业贷款，特别是信用保证贷款的利率幅度应该下浮，要简化中小企业贷款抵押手续和条件，允许固定资产和无形资产作为抵押物。
(三)建立健全社会化服务体系
中小企业应该自发组织起来，组建自我约束、自我服务的自律性组织。这为中小企业提供积极的多方面的服务，维护好其权益。应吸取相互经验，实行企业自我诊断，以此发现问题并解决问题。
(四)中小企业为发展培训人才，更新观念
中小企业无论是经营管理的高级人才，还是从事各种专业管理和技术工作的专门人才，都远不能适应其发展的要求。中小企业要更新观念，树立人力资源是企业发展第一资源的观念，要舍得在人才培养上投入，并树立“不为我有，但为我用”的人才观念。许多中小企业的人才观念狭隘，认为人才就是指技术人才。他们将企业经营中的问题归根于缺乏技术人才，这种狭隘的人才观，使中小企业不重视人才管理体制的系统建设，人才严重不足使企业难以获得长期稳定的发展。建立正确、全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提，中小企业应建立多样性、多层次性的人才观。要自发的通过政府、社会的各种技术机构和技术学校对企业的劳动人员进行培训学习。
(五)转变观念，加强企业管理
中小企业应该彻底摒弃“小而全”的经营思想，围绕自己的核心能力进行经营，将非核心的业务、非核心专业部分，通过“外包”等形式，分给其他厂家去做，自己则专心致志地做最专业的业务，从而发挥自身优势，建立“专、精、特、新、优”的战略思想。同时，中小企业在管理上要转变观念，抛弃经验式、粗放式、家族式、专断式的随意管理，建立健全企业内部的科学管理制度，并辅之以科学的管理手段，同时还应重视人本管理;其次，要注重风险管理，企业经营过程也是企业合理承担风险并取得风险报酬的过程。通过投资组合的选择来分散、降低和避免风险，提高风险报酬率和经营安全
性。而风险管理就是在经营中化风险为安全，抓住机遇，取得竞争优势;最后，要重视战略管理。中小企业要生存发展，必须把战略管理放在重要位置。
(五)加大中小企业的技改投入
企业要想长久持续的发展，要不断的引进新技术和人才，形成中小企业技术创新。取缔企业家族化，做企业的长久规划，使产品不再单一。淘汰陈旧设备，更换提高生产效率的标准设备，充分利用资源，从而达到高产出的业绩。
乡镇工业企业调研报告范文第6篇
**镇党委、政府(2008年12月10日)
现根据通知要求，将我镇今年工业经济发展情况和来年工作思路汇报如下：
一、工业基本情况
1、2008年工业经济发展情况
2008年1-11月份，全镇实现工业总产值19.1亿元，同
比增长35.7%，占市交计划的99.5%;销售收入18.83万元,同比增长35.2%,占年计划的99.6%;利税1.54万元,同比增长33.9%,占年计划的134%;利润7789万元,同比增长35.1%,占年计划的35.1%;工业增加值4.14万元,同比增长36.2%，占年计划的36.9%。其中，20家列统工业企业产值实绩11.58亿元，销售收入11.38亿元，利税5457万元，利润1858.2万元工业增加值22592万元，同比分别增长91.1%、92.7%、141.1%、94%、84.8%;工业产值占总量的60.6%,已占据整个工业经济的“半壁江山”。
2、重点产业生产情况
截止2008年底，入园企业达36家，其中南区30家，北区6家，竣工投产项目21家，在建项目7个，结转竣工项目4个;已投产运行的企业中，工业产值实绩达11.18亿元，销售9.97亿元，利税5850万元，利润4700万元，同比分别增长41%、42.8%。26%和30%;分别占全镇工业经济总量的54.5%、54%、41%和61.98%。产值超亿元的企业2家(兴化市震达有色金属有限公司和荣盛铜材厂)，产值达5000万元的企业2家(江苏贝特制衣有限公司和兴化市宇森稀有金属制品厂)，产值达2000万元的企业3家(兴化市华东锌业制品厂、兴化市板桥水泥制品有限公司和兴化市宏联纺机有限公司);税收过百万元的4家(兴化市震达有色金属有限公司、兴化市荣盛铜材厂、兴化市华东锌业制品厂和兴化市宇森稀有金属制品厂)，税收过80万元的8家(忝采制衣、朝阳化工、星锌冶化、贝特制衣、**保温、宏联纺机、板桥宠物和板桥水泥)。
3、招商引资实绩情况
2008年招引项目7个，计划总投资2.2亿元，实际到账资金14500万元(含美金300万)，同比增长26.08%，完成市交计划1.5亿元目标的96.68%。其中，投资6000万元以上的项目1个。投资3000万元的项目1个，投资2000万元的项目3个。
二、来年工作措施及目标安排
2009年全镇工业经济发展的奋斗目标是：工业总产值22亿元，营业收入21.6亿元，利税2.35亿元，利润1.38亿元，分别比上年增长23.3%、32.6%、48.3%和46.9%。其中，园区工业产值12.5亿元，营业收入12.25亿元，利润1亿元，利润5000万元，同比分别增长52.8%、49.9
4、42%和35%，分别占全镇工业经济总量的62.5%、62.5%、57.14%和57%。围绕上述奋斗目标，全镇上下将进一步解放思想，务实高效，攻坚克难，团结拼搏，以开阔的思路，创新的精神，务实的作风，实现跨越式、超常规发展。
一是强化行政推动力度。继续强化招商引资第一要着意识，加大行政推动力度，提高组织化程度。调整好招商策略，继续推进以企招商，以商招商，委托招商;注重多领域招商，大力吸引外来资本投入，开发现代农业和现代服务业;突出优势招商，以优势产业、优势企业为载体，重点围绕有色金属、电子两大新的支柱产业，推进招商引资新突破。2009年全年招商引资确保1.5亿元，引进3000万元及以上项目不少于2个,引进2000万元以上项目不少于3个。
二是加快园区载体建设。发挥交通道口优势，继续放大园区效应，举全镇之力做强民政工业园区，使一切要素向园区倾斜，特殊政策为园区制定，项目向园区集中，资本向园区集聚，促进产业集聚、企业集群。配套完善园区路、桥、电、通讯、绿化、亮化、给排水承载能力，为引进大项目、好项目创造条件。
三是积极做优投资环境。针对国家宏观调控和市场经济的影响,在完善相关优惠政策的同时，加强软环境建设。加强园区服务队伍建设，强化招商引资“一条龙”服务意识，构建项目洽谈、开工建设、生产运行三大服务体系，对入园区项目的落户和建设，坚持实行重大项目会办、领导干部挂钩联系、项目全程帮办制度，为客商营造良好的投资氛围，使**真正成为一方投资的热土。
四是全力培植规模企业。认真组织实施“1131”工程，即：全年新增1家产值过亿元企业，新增开票销售过5000万元的企业1家，新增开票销售过2000万元的企业3家，新增开票销售过500万元的企业10家。通过“三比三赛”活动，引导企业不断裂变、做大做强，形成一批支柱规模企业。
五是着力培植特
色产业。引导企业顺应国家宏观调控政策，大力发展有色金属、电子、机械、纺织、服装等五大支柱产业，充分发挥氧化锌协会作用，通过整治、调整、优化、提高等调控手段，规范氧化锌产业健康发展。同时，切实引导规模工业企业变粗放式生产为集约式生产，在企业自主创新上下功夫。
六是大力培植创业主体。大力营造“创业者可爱、纳税者可敬”的浓厚