新员工的管理方法范文

2024-06-13

新员工的管理方法范文第1篇

从设计团队的队名、口号、队徽、队歌开始,就预示了此次活动的整个过程就是集体智慧和力量的一次体现。感触最深的项目叫做"信任背摔"。这个项目要求每个队员单独站在约1.5米的高台,在背对大家,双手被绑、眼睛蒙蔽的状态下整个身体向后倾倒在台下众人的手臂搭成的“人桥”之中。虽然刚站上高台的瞬间每个人都有不同程度的忐忑不安,但是当台下的队友喊出“相信我们,一定能将你接住”时,每个站在台上的队友都被这种凝聚的气氛所感染,剩下的只有毫无质疑的信任,最终大家都安全顺利的完成了这个游戏项目。

“背摔”看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的队友,才能毫无顾忌的摔下去。因为信任,团队里每个人都感受到遇到困难时而被保护的温暖,因为信任,所有人会觉得团队间的温暖是抚慰心灵的最佳良药。 “上下同欲者胜”。早在春秋时代的孙武就曾在其战略思想中就阐述过团队意识的重要性,一个拥有明确目标,并能以正确的方法有力贯彻执行,且融洽和谐、协作顺畅、相互信任的团队,一定是一个强大的团队。而没有团队意识,懒散懈怠的队员将影响到团队目标的达成,最终祸害到的还是自己,正所谓“皮之不存毛之焉附”,上升到哲学的角度,就是整体与部分,主要矛盾和次要矛盾的关系,只要理清思路,愿意为团队服务,最终,团队也会将更多的收益返还到个体身上,正如丘吉尔所说:“人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。”

明阳天下拓展训练虽然结束了,但是每个队员并没有感到解脱的轻松感,相反大家都觉得心里沉甸甸的,我相信那是一种被团队意识填满的满足感,被相互信任温暖的幸福感。大家从一开始的混乱无序到最后的目标明确,从互相质疑到互相信任,从各自为战到行动一致,整个团队不仅仅是经历了一个磨合的过程,更是经历了一段不寻常的心里历程,一个心灵成长的过程。

新员工的管理方法范文第2篇

一、当前的医院档案管理存在的问题

随着时代的发展, 人们对医院的要求不断地提高, 以往的档案管理制度也存在许多的不足之处, 影响医院档案管理制度的提高, 深入分析主要存在如下问题。

(一) 管理体系不完善。在现实生活中, 不管是国家还是医院对于医院的行政管理和日常管理重视程度都很高, 与此相反, 在档案管理的过程中却存在许多不完善的地方, 在正常的档案运行过程中还没统一的管理的标准, 造成在档案管理的过程中标准不一, 使正常的档案管理工作无法正常运行。同时, 档案管理虽然是很重要的, 但是却没有独立的负责部门, 它在当前的情况下都是有其他科室共同参与管理的, 使责权很不明确, 档案管理效率低下, 对长期建立完整和统一的管理体系也是很不利的。

(二) 管理水平低下。医院的档案管理工作在现实生活中虽然很重要, 但是在医院的实际运行过程中, 并未得到应有的重视, 才造成当前档案管理工作的不完善和效率低下。有些医院没有看到档案管理工作的重要性, 即使是设立了档案管理室, 但也非常小显得很不正规, 同时, 这些医院在不断更新医疗设备的同时却未更新档案管理器材, 这就使医院的档案管理工作运行起来非常困难, 而且效率低下。除此之外, 有些医院的档案管理工作不能很好地利用现代先进的计算机技术, 只是单单借助人力工作, 这就是平时的档案管理工作脱离了时代的步伐和人民的需要。这些医院的档案储存方式也脱离了时代的需要, 它们依旧采取传统的卷宗模式, 即通过将病人的资料整理成卷宗的形式, 之后就放在储存柜或者保险箱中, 这些传统的整理档案的方式使医院的档案管理工作效率非常低下, 这就使传统的档案管理方法跟不上时代的步伐, 同时是档案的安全性和管理效率非常低下。

(三) 管理人员的素质低。俗话说成事在人, 某事在天, 在档案的管理工作中, 档案管理人员的素质低下也是造成档案管理工作困难的主要原因, 在医院的运行过程中, 医院为了提高自己的业绩只是一味地重视医务人员的选拔和培训, 却没有重视档案管理人员的素质问题, 医院的档案管理人员水平差, 医院的档案管理工作进行起来就非常困难。从医院档案管理人员的组成来看, 他们大多数是即将退休的人员, 或者是从不相关的科室调来的人员, 他们无论是对档案工作还是从其素质来看, 都是比较低的。同时医院也不重视档案管理人员的培养, 他们基本处在医院培训的参与机会的盲区, 因此, 医院对于管理人员的要求也不高, 造成医院的档案管理人员工作只是遵循固有的工作模式, 同时, 观念比较老化, 缺乏档案管理工作的创新精神, 使档案管理工作非常困难。

二、提高医院档案管理工作的办法

(一) 完善医院档案管理系统。随着新医疗改进的逐步深入, 医院的档案管理工作也面临着越来越多的挑战, 同时发展的瓶颈也越来越窄, 因此, 医院必须加强对档案管理系统的管理, 医院的档案管理工作是最基本的医院档案管理硬件系统, 因此, 为了提高医院档案工作的效率, 首先, 医院应该加大对档案管理室的装修和设计, 使档案管理工作的有序进行, 同时在建立档案的过程中, 应注意不同科室, 不同疾病类型, 不同时间点和年龄段的病患要分开储存, 以使后期的工作顺利进行。

(二) 积极发展档案管理模式。为了适应新医改的发展需要, 同时为了提高医院的档案管理工作, 需要积极的建立合理的档案管理模式。首先医院应该引进先进的计算机技术, 运用先进的计算机管理技术, 利用高效档案信息管理软件来建立档案, 这样就可以紧跟时代的步伐使医院的档案管理工作信息化、数据化和实用化, 不断提高医院档案管理的效率, 来提高医院的工作效率。

(三) 积极加强人才培养。通过在以上问题分析提出, 医院档案管理人员的素质低下, 是造成医院档案管理工作效率低下的主要原因, 因此, 我们需要不断地提高档案管理人员的素质, 改变以往不合理的理念, 不断地给档案管理人员营造适合的培训机会, 以此来提高档案管理人员的工作能力、业务能力等, 不断地培养出优秀的档案管理人才。

摘要:随着人们生活水平的提高, 人们对医院的改进提出了更高的要求, 为了提高给病患治病的效率, 在给病患治疗的过程中, 建立合理的医院档案管理工作则显得至关重要, 本文通过分析在医疗档案建立的过程中存在的问题, 并提出了改进措施, 希望为完善新医改下的医院档案管理工作提供好的方法。

关键词:新医改,档案管理,改进措施

参考文献

[1] 李浩云.论新医改下医院档案管理的改进方法[J].管理观察, 2013 (30) :167;168.

[2] 王焕杰.新医改下医院档案管理的改进方法[J].科技创业家, 2013 (21) :253.

[3] 高颖.新医改下医院档案管理的改进方法[J].华章, 2014 (10) :340.

[4] 于玺文, 徐梦楠.新医改下医院档案管理的改进方法[J].科技展望, 2015 (15) :213.

新员工的管理方法范文第3篇

一、当前医院档案管理存在的问题

档案管理工作在医院管理工作中占据着非常重要的比重, 随着现代化管理手段的优化, 及广泛应用于各个领域, 使得医院档案管理水平在一定程度上得到提升。但是, 当前医院档案管理也存在一些问题, 如资金、人力以及物力投入低度低, 缺乏科学完善的档案管理体系等等, 这些问题的存在对医院档案管理进一步发展形成了阻碍。

(一) 缺乏完善的档案管理体系。医院进行档案管理工作需要档案管理体系的指导, 主要是因为医院档案类型复杂, 必须对不同档案进行整理归档, 才能便于档案查阅。但是, 当前档案管理存在的主要问题就是缺乏完善的档案管理体系, 这就使得医院档案管理出现质量差、效率低的问题, 也使得医院档案管理变得更为复杂。

(二) 档案管理人员专业素质偏低。档案管理人员直接参与档案管理工作, 通过当前医院档案管理现状可以看出, 档案管理人员工作水平相对比较低, 尤其是医院信息化建设, 实现了档案管理现代化, 而档案管理人员对这些现代化管理技术认识和掌握不到位, 导致档案管理工作中无法进行正确的操作, 进而对档案管理工作形成了极为不利的影响作用。

二、新医改下医院档案管理的改进方法

加强医院档案管理工作, 可以使医院档案管理工作变得更加有序, 也可以便于档案查阅, 在医院制定长远发展规划的时候, 利用医院档案作为理论依据, 可以确保发展规划的有效性和科学性。尤其是新医改下, 改进医院档案管理, 可以使医院档案更加符合医院发展的实际需求。

(一) 增强医院档案管理观念。医院管理者对医院档案管理形成重要的认识, 并制定有效的医院档案管理办法, 督促档案管理人员将医院档案管理工作落到实处, 充分发挥带头作用, 使更多医务人员可以使用档案资料, 让档案资料发挥出更大的作用, 通过医务人员与档案管理人员共同参与到档案管理工作中, 从而不断提升医院档案管理水平, 实现医院档案管理重要目标。

(二) 建立完善的档案管理体系。新医改的基本路线是实现全民医保, 健全基层医疗服务体系, 推进医院的改革试点等, 而新医改的基本目标是建立城乡全面覆盖的医疗制度, 为群众提供更加安全、有效的医疗服务, 不断提高我国的医疗服务水平。医院在实施新医改政策的过程中, 需要科学的规划作为指导, 这就要求医院档案为科学发展规划的制定提供科学的理论依据, 使发展规划更加贴近医院的实际情况, 且发展规划更加丰满, 只有这样才能促使新医改工作可以有序展开。新医改使档案管理在医院档案管理工作显得更加重要, 针对医院档案管理缺乏完善体系的问题, 必须制定科学、完善的科学管理体系, 使档案管理工作变得更加有序, 不断提高档案管理质量和效率, 只有这样才能促使医院档案可以充分发挥其重要作用。

(三) 不断提高医院档案管理人员综合素质和工作水平。长期以来, 不少医院一直致力于医院信息化建设, 并取得了一定的成就。医院信息化建设, 使得医院档案管理实现了现代化, 利用现代化管理手段进行档案管理对档案管理人员提出了更高的要求。在新医改下要使医院档案充分发挥其重要作用, 为开展新医改工作提供科学的指导, 就需要不断提升医院档案管理水平, 确保医院档案资料的可靠性和有效性。针对医院档案管理人员对现代化技术手段认识不充分, 对现代化技术不能熟练地使用等问题, 必须开展专业的培训活动, 不断提升档案管理人员的专业水平, 确保档案管理人员在进行现代化医院档案管理工作的时候, 可以利用其专业水平提高医院档案管理质量和管理效率。只有这样才能促使医院档案管理工作有序开展, 并充分发挥医院档案资料的重要性, 为新医改工作有序开展提供科学的理论依据。

三、结束语

综上所述, 医院档案作为重要的参考资料, 可以为医院制定长远发展规划和提升医疗服务水平提供科学的理论依据, 因此, 新医改下必须加强医院档案管理质量, 不断改进医院档案管理方法。

摘要:本文主要讨论当前医院档案管理存在的问题, 以及新医改背景下医院档案管理的改进方法, 为促进医疗行业进一步发展提供充分的保障。

关键词:新医改,医院,档案管理,问题,改进方法

参考文献

[1] 闫保华.新医改形势下对加强医院医德医风档案管理工作的思考[J].齐鲁护理杂志, 2013, 19 (9) :103-104.

[2] 郭雷蕾.新医改下医院档案管理的改进对策研究[J].卷宗, 2014 (10) :42-42.

新员工的管理方法范文第4篇

一、新经济时代工商管理工作的基本情况

如今,我国经济从高速发展向中高速发展转型,工商管理部门应当加强自身工作建设,以便能够为工商业发展提供更好的管理和服务。然而,从当前工商管理工作来看,其主要存在如下问题:

(一)管理体制不健全

在新经济时代下,经济全球化趋势日益显著,随着我国改革开放不断深入,经济总量上升(世界第二)和质量提高,国际贸易超越了美国成为世界第一,从另一个角度也使得我国经济受世界经济的影响加大,因此凸显了我国在工商管理机制上存在着明显的不足。

(二)管理人员专业素养不足

受到经济全球化和我国经济转型的影响,工商管理工作对于人才的需求也发生了重大转变,要求工商管理人才自身能力与思想应与国际相接轨,不断提高自身素质和能力。但是,根据我国工商管理人员实际情况来看,此方面人才储备十分匮乏,对工商管理工作的开展造成较大的影响。

(三)执法力度较弱

执行力是所有工作得以良好开展的重要基础。工商管理法律法规工作在市场中扮演了重要角色,能够保障市场稳定的运营。然而,很多法律法规颁布之后没有得到有效实施,工商业从业者违法被查处后没有被有效执法,如此则造成了工商管理执法工作的开展削弱其本身所具有的意义。

二、新环境下经济时代工商管理工作的新方法

从上述内容中能够了解到工商管理机构在新经济时代下在工作上存在很多问题,要想促使其在新经济时代下更好的开展管理工作,需要采取措施解决上述问题,为工商管理工作提供有效保障。

(一)健全工商管理体制

所有工商管理工作的开展都是以管理体制为基础,如果管理体制不健全,那么将会直接影响到工作的开展。在新经济时代,工商业发展呈现出多元化形式,以往所使用的工商管理体制已经无法满足当下工作的要求,需要对其进行进一步完善,从而促使工作能够实现有效开展。在健全工商管理体制方面,笔者认为从以下三个方面入手:

1. 完善管理机制

针对当下所使用的管理机制进行改革,满足新经济时代下对工商管理工作的要求。首先,加强服务意识,使得各管理部门从市场监督者转变为管理者和培育者,营造良好的营商环境和市场环境;其次,通过部门联动信息共享等途径加强行业主管部门和市场管理部门协作,以此来促使管理部门拥有更高的认可度,促使经济发展能够得到有效保障。

2. 加强智能管理

工商管理部门在工作过程中应当进一步加强登记管理工作,利用网络平台和大数据服务来明确企业发展宽度,避免在市场中出现比例不平衡的问题,从而促使经济和产业两者和谐发展。

3. 加强在国际交流

通过域外互访等方式促使自身对国际贸易有更加深入的了解,借鉴适合我国工商业发展的先进管理理念和服务创新模式,从而采取更为有效的方法,帮助企业向国际市场进军,避免发生国际贸易纠纷,培育国际化企业。

(二)加强人才培养

在新经济时代,对人才素质和能力有了更高的要求,要想能够促使工商管理工作获得更好的效果,应当加强对专业人才的培养,对其专业素质和综合能力进行培训,促使所培养出来的人才能够满足新环境以及国际贸易的要求。首先,高等院校在人才培养上应当改变以往的培养方法,在教授其理论知识时应与实践结合在一起,通过实践验证所学习的知识,从而巩固学生学习的知识,提高其自身的实践能力。其次,帮助工作人员培养国际化意识,了解当前国际经济发展趋势,这对于其在实际管理工作的开展能够起到积极作用。最后,加强地区之前、国际间人才交流学习,取长补短,不断改进创新工作。为社会储备更多高素质、满足国际经济发展需求的工商管理人才,那么其在工作过程中才能够更加满足工作要求,从而产生更为理想的工作效果。

(三)提高执法力度

是否具有较强的执法力度将会直接影响到执法结果,如果执法力度过低,那么工商管理工作也就失去了其本身的作用。首先,根据实际情况通过调研、征求意见等方式对执法政策进行改进,以此来提高工商管理机构自身的执法效力。同时,在实践工作中根据所发现的问题以及新情况对相关法律进行完善,其次,执行统一执法规范,明确执法人员自身工作职责和所需要承当的责任,针对于执法情况进行考核,让执法行为变得更加规范,所有管理工作的开展都是公平公正的,从而营造出更加健康的环境,从而全面提升工作人员自身的执法力度。

结束语

工商管理活动对整个市场的发展起到非常重要的作用,所有工商管理人员要认识到这一点,承担起自身所应当承担的责任,还需要采取措施将自身工作职能所具有的作用发挥出到最大。但是,如今社会已经进入到了一个新的发展环境,对于工商管理工作有了新的要求,这便需要工商管理机构根据时代发展需求来改进自身工作状态,满足市场经济发展需求,进一步规范市场经济环境,让所有企业在市场中都能够得到稳定、良好的发展。

摘要:近年来,我国完成了经济高速发展向中高速发展的转型工作,市场经济日趋完善,工商管理工作发展相对滞后,同样面临转型和创新任务,需要采取有效措施来改善,以便能够满足新经济时代环境下对工商管理工作的要求。基于此,本文就针对新经济环境下工商管理工作进行探讨,首先分析工商管理工作在当下的基本情况,然后针对新环境下提出相应的解决措施,从而使得工商管理工作能够更好地管理和服务市场。

关键词:新经济时代,工商管理,新方法

参考文献

[1] 陈龙.新经济时代下我国工商管理的现状及改善路径[J].商场现代化,2017,(17):177-178.

新员工的管理方法范文第5篇

1 新形势下高校大课堂管理的必要性

没有浓厚学习气氛的课堂的大学不能称之为大学,课堂终究是将知识醍醐灌顶给学生的有效保障,是将人们的精神和身体从拖沓的日常生活中分离出来的有效手段,是让人们保持着兴奋和自律的状态,对知识进行有规律的学习的最好场所。始终站在讲台上,又能保持自我更新和进步的教师是令人尊敬和学习的。

时代在前进,如今互联网知识快捷广阔,大学海纳百川不止是口号和个别现象。网络学习资源丰沛,慕课[1]也刚刚兴起。优秀、先进教师的课堂却仍然人满为患,成为众多群体获取灵感、探听时代强音、获取知识的重要场所,这说明承载先进、文明、自由、平等、自律的课堂仍然是人们的必然选择。这公有体制的、仍带有传统意义的、却承载与时俱进先进知识文明的优秀课堂,能滋养着如此众多的心灵,犹如不会干涸的源头活水,引领着人们向新时代前进。

优秀的课堂、优秀的高校教师,要他们挑起先进文明传承[2]下去的重担,秉承自由、开放的大学课堂是不会赶走任何一个想学习知识的人的,哪怕是围墙之外的向学之人,也该是受到大师欢迎的[3] 。因此,为了提高教学效果,新形势下高校大课堂的管理必须与时俱进以适应时代的发展。

2 实施措施

大学课堂之初是因为高校教学资源紧张,而千百人以下的大课堂,也该是受了十多年小班固定位置教育的学子们享受的成人待遇之一。但是,大课堂情况如此复杂的今天,如何做才能把课堂保护好?通过几年时间的摸索和实践,有以下一些方法。

课上大声点名依然是首选。这种方法的好处是,能让每个学生都感觉到自己是重要的,是被主要关注的,是教师和学生最基本的互动方式。目前形势下,最有效的办法是每次上课课前点名。但是这样管理,问题却也很多:1)出现了学生有意的互相替答到;2)被雇请来的学生替未出勤者答到;3)蹭课大军临时起哄,替未及时出勤学生答到;4)一些与课堂无关的人员可以随便出入课堂,无法管理。这样的课堂秩序,很容易令教师受挫,严重影响课堂的顺利开展。在此种情况下,教师通常采取:1)从课代表处获得第一手准确出勤数据。但维护课堂秩序能力有限。2)教师易出于管理需要,进行慷慨陈词,劝解学生向学,珍惜学习环境,保证课堂纪律。3)有的教师不依靠控制学生出勤来管理学生,而是依靠流畅的讲课、厉声呵斥、课下与学生搞好关系等手段。单靠单方面的流畅快速讲课,教师不能达到教学目标的要求,另外长时间的忽视学生的反应,学生也最终会反映为极端行为,包括资质较好的学生放弃学习、考试和直接的冲突,班级大部分学生整体罢课等[4] 。长久的不规范管理,对课堂的忽视,对利益的重视,将引发更深层次和更严重的社会冲突。尊师重教还是优秀课堂维继下去的首选,也是社会繁荣稳定的标准。

教师可以使用自备的实时监控设备,以加强课堂的实时监管。当然,教师还可以要求学生配合,在课前将干扰课堂的移动通讯设备收集起来。不过,在一名教师的摄像头前,课堂里面还是留下了文明,赶走了可耻的流氓行为[5] 。

为了有效的防止乱答到、替课和蹭课的事情再发生,指纹扫描仪[6] 等实时识别身份的先进仪器被使用。先进设备的使用确实省略了人工考勤的麻烦。不过,即便都准备好了,使用指纹扫描仪等,还是有一些问题:当学生集体在上课铃声即将响起时赶到课堂时,指纹扫描仪等设备无法迅速的一一识别成百人,这会耽误上课的。另外,只识指纹不识人,在感情上与学生的沟通减少。再有,在小班实验环节,使用指纹扫描仪,虽然时间充沛,但是仍然避免不了其他班的同学混进教室扰乱课堂。

最原始的办方法也是最有效的办法,给学生在书桌上贴学号了,使得大课堂里面的学生按照教师指定的位置落座。实践下来,这样做的优点是最有效的。1)学生都明确有自己的位置,可以按号入座,课堂变得整齐,缺课的学生变得一目了然,教师也节约了点名的时间。2)学生被要求有规律的按号就座,不允许私自串座,有效的保证了课堂的质量和速度3)能够对学生进行一目了然的管理,学生的行为也能得到准确的监管,教师和课堂尊严得以维护。也有益于正常学生自发的有效维护自己的课堂。4)由于每次座号老师课前贴出,替课和蹭课的人无法混入课堂,即便进入了,也由于不清楚自己的位置而被轻易识别出来。为了保证学生能够按号就座,教师每次课前必须花一定的时间准备和粘贴座号,所以,教师每次课要花费比以往更多的时间和精力。

正所谓倾巢之下安有完卵,大学课堂的有效管理离不开大学这个大环境。所以大学教师和大学的管理者们应该共同努力,完成神圣象牙塔的管理。青年学生是这个社会非常宝贵的有生力量,他们是这个社会大厦的接班人。将他们都培养成有用之才,是家庭、大学和社会的共同期盼。

3 总结

学习是人类社会千百年来的选择,在纷繁复杂的社会大环境下,保证教书育人的质量,需要大学教师开放思想,既提高自身专业素养,使得课堂知识的安排先进、合理,又要采用先进的课堂管理手段加以辅佐[7] 。经过多年实践,多种教学管理措施各有利弊,建议将上述的措施叠加并灵活交替使用。将各种管理措施的优点最大化的发挥出来。

摘要:课堂将知识醍醐灌顶给学生,将人们的精神和身体从拖沓的日常生活中分离出来。受到现代信息技术冲击的新形势下的高校课堂必须采取有效的管理措施以保证教和学的质量。教师自带移动设备实时监控、录制课堂,可保证课堂有序文明;使用指纹扫描仪等先进设备可保证课堂人员的准确性,避免蹭课等;按号入座可以保证课堂秩序,有效避免蹭课和替课,还师生一个优质课堂,以上管理措施可叠加、交替、灵活使用。

关键词:新形势,高校大课堂,管理方法

参考文献

[1] 斯蒂芬·哈格德,王保华,何欣蕾.慕课正在成熟[J].教育研究.2014.05

[2] Hu Yanju,Shen Ye.Talkabout Outstanding Traditional Culture's Influenceonthe Innovative Talents Training[J].ASSHM2015.2015.12

[3] 梁工.圣经百科辞典:图文版[M].辽宁人民出版社.2015.06

[4] 钟佳红.大学公共课教师课堂教学管理行为研究——以甘肃省X大学公共英语课为例[D].西北师范大学.2014.05

[5] 陈敏,张瑾.大学生上课玩手机的现象与对策[J].科教导刊(上旬刊).2016.05

[6] 董云吉,魏勇,张永慧.指纹考勤在高校学生管理中的应用实践与思考[J].时代教育.2014.08

新员工的管理方法范文第6篇

伴随着我国新的医疗改革的不断推进,各大医院也在不断加大自身的改革力度,促进我国医疗卫生事业更好地向前发展,而医院在结合当前的实际情况展开着张弛有度的管理改革,最终让医院自身的管理模式更加满足群众的生活与需求。在展开讨论之前,必须要对医院财务精细化管理构建有一个客观且明确地认识,从而使得医院在采取财务精细化管理的时候,可以最大化发挥医院的核心竞争力,促进医院更好地发展。

一、新医改背景下,医院财务精细化管理的内涵

新医改背景下,医院财务精细化管理是指医院以一种更为科学和人性化的管理模式来丰富医院的管理体制,特别是逐渐摒弃陈旧的管理理念与技术,用更为崭新的面貌来迎接医院的体制创新改革[1]。医院财务精细化管理是在我国大力推广新的医疗体制改革的大背景下,提出适合我国医疗卫生事业的发展策略,也充分地体现出财务管理在整个医院管理体系中的重要地位,并且将其建设作用发挥到更大,进一步促进我国医疗卫生事业的全面可持续发展。

二、财务管理的发展成果及精细化管理存在的问题

(一)医院财务管理取得的实际成效

医院的财务管理制度已从有效性与实施率上取得了一定的实际成效,并且许多医院的医疗费用在很大程度上有了实质性的降低,尤其是在医院的资产维护上,新的财务管理制度使得医院做出更为客观的影响,积极改善了医院过去在财务方面的窘境,极大地节省了医院过去在某些方面不必要的开支,也让医院能够有更多的时间与精力来提高医院的医疗技术水平,增强了医院的核心竞争力[2]。

(二)医院精细化管理存在的管理漏洞

医院在推行财务精细化管理并取得成效的同时,也存在着诸多问题,比如信息化的数据还不够明确,医院在相关的管理系统上还是缺乏有效的具体措施,并且对于医院的药品和医疗器械也缺乏更为科学的管理与养护,医院在财务管理的实际操作与应用中还是理论多于实践,并没有将医院的财务精细化管理的理念发挥到最大,甚至会极大地影响广大医疗工作者对财务精细化管理的客观理解,将会不利于该项管理制度今后的顺利继续深入开展实施。

三、医院财务管理精细化的具体措施及相关建议

(一)用信息化简化看病流程,完善医院的信息数据库

医院在就诊者的实际需求上,需要用信息化来逐渐简化看病流程,使就诊者能够通过导医系统知道自己在治疗过程中的实际进度,特别是引导患者对于看病相关流程的了解,也能在很大程度上减少医院相关的人工成本,极大地保证医院的工作质量,让患者体会到医院的就诊便利,因此,医院也需要充分利用数字化智能化综合管理系统[3],为来院患者提供更多就诊便利。

推进新医改就必须重视完善医院的信息数据库,医院应当始终坚持以人为本的就诊理念,将就诊者放在整个医院工作的中心,不断完善医院的财务管理的数据系统,及时将一些临床数据进行处理,并且保障其的安全性和更为持续的应用发展,还需要对相关的平台进行一定地创新,争取在日常工作中不断完善医院的信息数据库。

(二)采取供应链的管理模式,增强相关考核管理的制度

医院通过对药品与器械的维护来降低不必要的开支,可以采取供应链的管理模式,将财务精细化推广到实际的工作中来,也是对现有资源的合理利用,还可以通过较为集中地采购来减少一些中间的开支环节,以充分保障医院药品的实质质量为前提,进行相关地节省开支,并且还要对药品与医疗器械进行检查管理,使这些物品能够更好地发挥作用[4]。

伴随着新医改的不断推进,医院也需要增强相关考核管理的制度,通过财务精细化管理来提升医院工作人员在工作岗位上的责任心。医院可以通过相关的考核制度来引起医院医护人员的高度重视,充分调动其在工作岗位上的工作积极性,更好地保障医院财务精细化管理地顺利开展,这种作用是相互的,也能更好地满足来院就诊者的就诊需求,从而提升医院的整体形象,增强医院的核心竞争力。

(三)创建医院间综合信息平台,实际操作中的精细化过程

创建医院间综合信息平台需要多个医院进行有效地合作,来共同促进医疗卫生体系的发展。毕竟在一些疑难问题上,单家医院在解决上还会存在一定的困难,而实行多家医院的有效合作,也是实现优势互补的一个过程,通过精细化的财务管理也是一个促进共赢的良好策略,也更好地保证了来院就诊者的就诊权益与就诊需求。

在实际的操作过程中,医院应该以大的理论方针为指导,不断丰富内部财务精细化管理的内涵,用实际的行动来不断减少不必要的开支。科室可以采取集中就诊,对特殊就诊者就行集中地管理,将医院工作人员的作用发挥到最大,充分保障医院的就诊质量和就诊效率,维护就诊患者的就诊权益,也会在很大程度上实现医院财务精细化的管理办法,极大地保证医院安全管理,促进医院工作的可持续发展。

四、结束语

综上所述,医院通过将信息化应用到看病的整个过程,来不断简化看病流程,以完善医院的信息数据库、采取供应链的管理模式、增强相关考核管理的制度和创建医院间综合信息平台的方式,来实现医院的财务精细化管理。在不断提升医院的管理竞争力的同时,精细化管理能够使医院为广大人民群众提供最为优质的服务,长久性地促进新医改背景下医院健康且更为持续的良好发展。

摘要:在国家进行新的医疗改革的大背景下, 我国的各大医院都循序渐进式地推行医疗改革的实际操作, 并且将会不断加大改革力度, 共同努力促进我国医疗卫生事业的发展。在当前形势下, 医院需要针对目前的情况进行一定程度上的管理改革, 特别是让财务精细化的管理模式逐渐以规范、标准、人性、信息与数据化的形式呈现出来。本文将就实现医院财务精细化的管理办法展开讨论, 以期望能够为新医改贡献绵薄之力, 提出一定的现实借鉴与实际的参考价值。

关键词:新医改,财务精细化,管理方法

参考文献

[1] 陈谦.试论基于新医改背景下的医院财务精细化管理[J].财务管理, 2018 (1) :20-21.

[2] 张筱.新医改背景下医院财务精细化管理策略研究[J].财会学习, 2018 (13) :53-54.

[3] 周杰.新医改背景下医院财务精细化管理的探索[J].管理论坛, 2018 (1) :199.

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