文明工地汇报范文第1篇
尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，是***工程***的主要负责人。首先我代表F19地块项目团队欢迎总公司的领导来到我们地块施工现场参加此次工程安全专题会议。我非常荣幸能代表F19地块向各位领导、同仁汇报F19地块的现场安全工作。以下是我的汇报内容：
工程部在总公司领导下，紧紧围绕安全文明施工工作主题，统一思想，坚定信心，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保现场安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目现场进行季度检查及不定期抽检，并且总包方每周二协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，总包方及监理单位将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
为响应全国安全生产月，总包方组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
总包方对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。
在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
总承包项目团队做到真抓实干，拒绝形式主义。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由总包项目团队组织，邀请建设、监理及分包公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。根据总承包公司相关文件的要求，项目团队严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，将此工程列为工作重点，提出高标准、高要求，开工初期公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是总包公司对外的形象工程。必须做成精品工程。总包单位首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“北京市安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。
施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器;油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。
塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。
生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。
基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧工地围墙外围为企业宣传墙，内围为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应北京市绿色环保施工要求，施工现场大部分路面硬化，并且每天安排专人进行清扫，杜绝工地扬尘污染。
5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳百余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置(设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层)，宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。安全部门每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。
6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。
7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。施工区南门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用36V的供电方式，施工区供电实行三级配电，
一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。
以上是F19地块项目现场在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将与总包单位及监理单位一如既往的严格执行安全文明施工管理制度，积极开展安全生产示范活动。
文明工地汇报范文第2篇
尊敬的各位领导、各位专家：
首先我感谢各位领导、各位专家能在百忙中抽空到我
们项目施工现场检查指导工作，现将我改扩建扩建工程综合楼创建省级文明工地情况作如下汇报：
一、 工程概况
实验小学改扩建扩建工程综合楼位于市鼓楼南街，由我们第三建筑工程有限公司承建，某市城区建设监理有限公司组织监理，建筑面积10153平方米，在工期紧、任务重的情况下，项目部克服施工环境恶劣、条件艰苦、建筑材料价格爆涨等实际困难，围绕“安全、卫生、环境、爱民”积极开展创建活动，整个创建活动贯穿于施工的全过程，文明工地创建活动得到了当地建设行政主管部门、业主和监理的充分肯定和一致好评。
二、主要做法和体会
(一)加强组织领导，为创建工作提供有利保障。
项目创建文明工地是某市规划建设局和某市第三建筑工程有限公司的明确要求。项目部组建之初，公司领导认真贯彻上级的指示精神，统一思想，加深认识，把创建文明工地作为项目部的中心工作来统一部署。首先是成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，具体负责，其他成员分工协作，使创建文明工地不仅项目经理亲自抓，还要亲自做;形成了项目班子齐抓共管，各负其责的良好局面;其次是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。
(二)全员共创，整体推动，创建水平不断提高。
创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在创建文明工地活动初期，由于本项目部的特殊性，少数员工对创建文明工地的认识不够、规范意识不强、积极性不高等等，针对这一问题，项目部通过各种有效途径向员工阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来;如今，从项目部的管理层到作业层对创建文明工地均有较深刻的认识和理解，并逐步形成了“要我参与”为“我要参与”的良好氛围，创建活动也因此而不断加强和提高。
(三)注重相关结合，促进各项工作协调发展。
文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。
1、与施工生产相结合。在工期紧、施工环境恶劣的情况下，创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，收到了较好的效果，不仅提前完成业主调整后的工期，而且充分发挥自身的主观能动性和集体智慧，通过优化施工方案、改进施工工艺等，大大缩短了工期，受到业主、监理的一致好评，为我公司及项目部赢得了良好的信誉。
2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求，对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
3、与其它创建活动相结合。
创建文明工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。一是与创建青年文明号相结合，加强党建带团建工作，大力开展科技创新活动，培养青年人爱岗敬业的精神，实现“号”、“手”联动，较好地发挥了青年人在施工中的生力军作用;二是与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，成立课题攻关小组，对基坑支护、脚手架搭设工艺进行研究和工艺改进;文明施工专题讲座、组织施工技术培训和读书活动等，学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。
(四)选树典型，以点带面，充分调动职工队伍的积极性。
在创建文明工地活动中，特别是施工生产进入赶工高潮期，项目部开展了“每月一星”评选活动，通过阶段性的小结，对表现突出的好人好事，给予精神鼓励和物质奖励，把树立典型，作为鞭策先进、激发后进的有效手段，在职工中起到一定的激励作用，达到了“以点带面”的效果。
(五)创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。
创建文明工地大大加快了工程建设的步伐，提高了质量管理水平，确保了安全生产，同时，在业主、监理以及当地建设行政主管部门中建立了良好的信誉，从而，扩大了企业的影响力，提升了美誉度，真正取得了经济效益和社会效益双丰收。
三、下一步工作
文明工地汇报范文第3篇
创建文明工地汇报材料
铜川市第二建筑工程有限责任公司
耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部
目录
一、工程概况
二、文明工地创建目标
三、创建文明工地目的
四、文明工地管理体系
五、文明工地管理措施
六、安全达标
七、工程质量创优
八、施工现场文明管理
九、营造良好的文明氛围
十、防尘、防噪措施
十一、 工人工资支付
创建文明工地汇报材料
一、工程概况
铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧，感染性疾病楼3574.51 m2，后勤综合楼5128.71 m2，地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层，后勤综合楼地上五层，建筑总高度：感染性疾病楼为12.45米，后勤综合楼为20.55米，框架结构。建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。
本工程由耀州区质量安全监督站监督;建设单位为耀州区人民医院;设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司;监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司;施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。
二、文明工地创建目标：创建市级文明工地
三、创建文明工地目的：
通过创建文明工地活动，进一步明确项目管理人员的认识，提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平，创造良好的文明施工氛围，树立“安全第一，质量是根本”的理念。
四、文明工地管理措施与环境保护
1、由于客观原因，使我项目部无法实施全封闭式施工，施工大门、门房及临边围护无法实施，直到现在现场内还有三户为搬迁，增加了现场管理难度，我们采取增加门卫、安全巡视人员，并安装红外线监控设备等措施，加强现场安全管理。
2、现场施工道路用砼硬化，水泥库有防雨、防潮措施，搅拌机
棚封闭搭设，无扬尘。
3、进入工地东侧处设六牌一图，重大危险源告知牌。
4、机械设备有操作规程牌，悬挂于醒目位置处。
5、管理人员全部挂牌上岗。
6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。
7、建筑垃圾定点堆放，及时清理。
8、工程所用砼采用商品砼，减少扬尘及噪声源。
9、夜间10：00—凌晨6:00不进行施工，中高考期间严格执行地
方政府的规定。
10、施工以来没有出现扰民投诉电话。
11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。
12、施工现场严禁明火、吸烟，楼层设有吸烟室。
五、安全达标
1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。
2、施工安全管理：
(1)安全管理工作制度化，各分项工程施工方案编制有安全措施，各工序施工前进行安全交底，施工过程中进行安全巡视和安全定期检查，排出安全隐患，
(2)进场工人都进行安全培训和安全教育，做到特种作业持证上岗。
(3)“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进
行重点检查并做好检查记录。
(4)脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。
3、临时用电
总配电室按规范要求进行配置，采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开，严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设，临电电工持证上岗。
5、架子工程
(1)外架：后勤综合楼由三层挑出，三层以下采用双排落地脚手架;感染性疾病楼由二层挑出，二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍，斜拉绳采用16#钢丝绳，搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。
(2)外架采用全封闭式安全网搭设。
(3)模板采用扣件式金属钢管架，步距排距剪刀撑，设置严格按施工方案搭设，强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求
七、工程质量创优
建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系，质量目标明确，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量合格。
八、施工现场文明管理
施工现场按照平面布置图规划实施，分为办公区和施工区两部分，给施工人员创造了良好的工作和生活环境，并保持办公室环境干净、整齐、优美。
九、营造良好的文明氛围
1、制定文明职工公约，教育职工自觉遵守。
2、组织经常性的娱乐活动。
3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。
4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏，黑板报由专人负责编写更换。
十、严格执行国家有关政策的要求，控制劳务公司对农民工的工资发放，未出现拖欠农民工工资现象。
铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院
文明工地汇报范文第4篇
一、安全施工管理及保证措施
1、安全施工保证措施：
(1)项目安全控制必须坚持"安全第
一、预防为主"的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
(2)项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
(3)项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
1.实行分包的项目，安全控制应由承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。
2.项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。 3.在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
4.项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
5.项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
a)岗位人员职责： (1) 项目经理职责：
A、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
B、领导组织本项目的文明施工安全生产检查，定期研究分析本项目施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。
C、严禁违章指挥，严禁违章作业，指导督促工人按规定操作，严禁工人冒险作业。
D、严格执行既定作息时间性，不搞疲劳战术，掌握劳逸结合，不随意指挥加班加点。
E、对专职安全员的工作进行督促和支持，参加每周一次的本项目工程文明施工安全生产定期检查和考评。
F、主持召开每周一次的项目例会，充分掌握本项目工程的安全生产状况。
(2)项目部专职安全员职责：
A、对本项目部的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
B、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作。指导班组安全员开展工作。
C、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。
D、深入基层，经常对施工现场进行安全检查，及时发现不安全问题，并提出整改措施，督促有关人员落实。
E、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。
i. 做好安全管理内业资料的整理、统计、编制、归档等工作，并对归档资料进行妥善保管。
(3)土建、安装施工队长职责：
A、执行国家的有关劳动保护规定，教育本队成员严格遵守操作规程、设备保养、安全生产及文明施工的规章制度。
B、加强自身学习，并组织全队成员积极学习国家和省市有关安全方面的方针、政策、法令。
C、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，积极参加事故处理，分析事故原因，采取有效措施，防止事故重复发生。
D、在排除生产障碍时，要"安全第一"的思想，同时解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。
(4)班组长的安全职责：
A、模范遵守文明施工安全生产规章制度，领导本班组安全作业文明。
B、负责对新工人进行岗位文明施工安全教育，经常对班组工人进行教育，使全体工人熟悉本岗位的施工操作规程要求，杜绝违章现象。
C、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。 D、组织本班组的日常检查活动，坚持"一班三查"制度：班前，要对本组的作业环境、机具设备、个人防护进行检查，开好班前生产会，进行安全文明技术交底;班中，及时纠正违章作业;班后，检查清理工作环境，查找管理方面的漏洞和缺陷，发现问题立即报告有关领导的同时，积极解决处理，消除隐患，确保平安。
E、组织班组活动日，带领班组成员、积极参加公司和项目部组织的"安全周"、"安全日"活动。
(5)生产工人安全职责：
A、认真学习，严格执行安全技术操作规程，规范遵守安全生产、文明施工的规章制度。
B、积极参加安全活动，认真招待安全交底，不违章作业，遵章守纪，服从领导，听从指挥，不与安全人员闹矛盾。
C、进入 施工现场必须戴好安全帽，高空作业和进行有坠落危险的作业时，要系好安全带，挂设安全网。
D、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全文明生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
E、进入操作岗位后，要认真检查环境是否安全，发现有影响安全操作的障碍和不安全因素时，应立即与有关人员联系设法排除，或报请上级解决，遇有上级违章指挥有不安全因素时可拒绝接受。
F、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。
二、文明施工管理及保证措施
1、管理目标：
A、安全文明施工，确保标准化工地。
B、确保项目经理安全员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
C、杜绝重伤，消除轻伤，轻伤事故发生率控制在0.4%以下。
D、现场采取封闭管理，围墙及大门坚固、稳定、整洁、美观。设门卫，建立门卫制度，工地人员佩带胸卡，统一服装。
E、在建工程周围搭设外架，安全网封闭，出入口搭设防护棚。
F、散材隔离存放，搅拌站地面硬化，其它地平整并铺渣。 G、施工要做到工完料净地清，物品分类堆放整齐并标识。计量、消防及安全管理制度设施齐全有效。
H、办公、生活区分开，保持室内及周围整洁。
J、搞好学习娱乐所，建立保卫制度，标牌齐全、坚固、整洁，并设有报刊栏、宣传栏。
2、管理措施
A、成立创建文明施工工地领导小组，制定管理目标，管理办法及奖罚制度。分解到人，逐项落实。
B、认真执行建设部、省、市行业主管部门颁发的有关规定。 C、按照公司的统一布置。全员参加"安全在我心中"的活动，组织安全生产知识考试，让广大员工积极接受安全文明施工教育。制定考核办法，对阶段工作进行考评，对先进个人进行表彰。
D、建立专业检查评比，职工自检和卫生安全值日巡检制度，每周不定时检查评比一次，落实奖罚制度。
E、加强安全生产，文明施工教育，定期学习行业标准，严禁违章作业。
3、保证措施 (1)施工现场布置 A、施工：围墙采用砂浆砌筑，结构坚固，造型美观，高度大于2米，大门高度大于2米，且双扇平开，开启灵活。
B、施工现场出入口设置有施工标牌，管理人员名单牌，施工现场总平面。
D、施工现场必须做到场地平整，道路畅通。
E、施工现场各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮通风良好。
F、现场办公室整洁有序，各种管理制度齐全。 (2) 制定文明施工，安全技术防护措施 A、设置各类机具及电器设备等防护装置。
B、电器设备安装防护接地或接中线的装置及漏电保护器的安装，做到一机、一闸、一保护。
B、在生产区域设置危险标记信号等防护措施。 D、做到"三宝四口"的防护工作。 (3)创造环境卫生保障职工健康
A、施工现场职工无地铺现象，生活用品摆放整齐，室内卫生定时打扫，定时喷药灭蝇消毒，预防传染病的发生。
B、厨房锅台，操作台贴磁砖，生熟案分设，纱门、纱窗纱罩齐全，无蚊蝇、无鼠洞，室内通风良好，有泔水缸，实现燃气化。
C、生活垃圾入池，定时运走，燃渣入池。 D、厕所用水冲式，且设专人管理，及时打扫。 E、联合医疗服务机构，加强夏季疾病预防工作。 F、办公区生活区进行绿化，杜绝环境污染。 (4)做好文明施工宣传教育，提高工人思想意识 A、施工人员上岗前，文明小组积极组织对其进行文明施工教育，且进行考核对成绩不合格者严禁上岗。
B、整理档案，对教育人、被教育人、时间、地点、教育内容以及考核成绩等详细记录。
C、设立文明专栏，利用黑板对工作进行宣传教育。 D、定期定时进行文明施工大检查，并做好记录。 (5)制定环保措施 A、环境保护措施 B、降低噪声措施 C、减少环境污染
(6)健全各种消防制度，配备各种消防装置，易燃易爆物品，标明标志，严格管理，杜绝一切火灾事故的发生。
凯旋城商业步行街A区1#楼 创建“省安全文明工地”情况汇报材料
文明工地汇报范文第5篇
2010年是全国安全生产年,总公司将 2010年定为公司质量 安全年,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人 为本的理念。滨州市滨城区市立医院项目自从开工以来,项目 部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实党和国家各 项安全生产方针、政策、法律、法规,为实现总公司规定的各 项安全管理指标而努力奋战。
一、安全管理综述
滨州市滨城区市立医院项目在项目经理张士云的带领下, 项目部坚持以人为本, 坚持 “ 安全第一, 预防为主, 综合治理。 ” 的方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安 全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安 全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上 加大管理力度。上半年,项目部的安全文明施工和消防保卫工 作处于受控状态,全面完成了总公司规定的各项管理指标。
二、安全管理策划
随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区 域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。 为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
根据总公司的要求, 项目部建立了各级人员及有关部门安 全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落 实了责任制, 实施 “ 一岗双责 ” , 使其施工工作有了明确的方向; 施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作
的需要, 项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度, 规范施工人员的作业行为, 使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度
项目部充分利用宣传手段,在现场安全宣传栏中,共做了 两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过悬挂横幅、 设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国安全 生产月活动,大力宣传安全文化,在项目部及民工驻地张贴安 全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在 心上,落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好管理项目安全生产工作,结合环岛一路项目经理部 的实际情况,项目部成立了以项目经理张士云为首的安全生产 工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办。此外,项目部 还专门配置分管安全生产工作的项目副经理李秀凯和项目专职 安全员赵乐。
4、安全投入情况
自项目部施工准备阶段截止 2010年 5月底,项目部共投入 12600元用于安全生产防护措施、 安全整改、 安全宣传教育、 劳 保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财 物支持。
5、安全检查及隐患治理情况
项目部加强安全检查, 加大整改力度, 以日常检查、 专项 检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次
综合大检查,共查出隐患 8项,完成整改 7项。根据总公司质量 安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开 展了现场防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工 作。 通过不断检查, 发现隐患及时处理, 确保项目的安全生产。
6、组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓 好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意 识。 项目筹备期间, 项目部组织进行了 1次驻地消防安全培训教 育、 1次岗前培训教育及 2次安全技术交底会议各一次。 自 4月 18日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对 新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安 全培训。
7、扎实开展安全基础管理工作
项目部坚持 “ 安全第一, 预防为主, 综合治理的方针, 扎实 开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三 级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及 安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查 及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育 台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必 须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决 安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及 时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危 险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大 对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安 全、文明施工管理。
8、应急预案管理
为了预防和控制事故的发生, 项目部结合项目施工的实际 情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了滨州市 滨城区市立医院项目经理部安全生产应急救援预案、滨州市滨 城区市立医院项目项应急救援预案、滨州市滨城区市立医院项 目消防事故专项应急救援预案等 8个应急救援预案。 同时对应急 预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的 预案。
9、现场防护和人员防护情况
现场防护方面, 施工现场采用防护挡板、 安全警示牌、 防 护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员 及其他非工作人员。首先,在 k0+000—— k0+100处用防护挡板 将主要交通道路隔离,避开闲杂人员。其次,针对吊顶、外墙
及临时线路服饰等危险地段用安全警戒带围起。最后,在施工 现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员 及非闲杂人员注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人 员发放安全帽,并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指 挥控制,确保人员不受伤害。
12、安全月活动开展情况
为了提高项目部作业人员的安全意识,按照集团公司 及总公司的要求,项目部制定了《滨州市滨城区市立医院项目 项目经理部 —— 2010年安全生产月活动方案》,并根据方案的 要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全 教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》、深基 坑专项检查及整治、出一版安全宣传板报、发放安全宣传资料 和从业人员事故案例选编安全知识读本。
三、当前安全生产工作存在的难题
建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目 施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目施工工期短,民 工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建 筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题。另外,特种作业 及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,特别是 设备的检查方面缺乏有效的检查手段,部分机手作业人员没有 操作证。
另外,缺乏有效的安全执行力,部分员工及劳务队的安全 执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。
此外, 部分管理人员存在 “ 我是管施工或者质量的、 只要本 自己的工作做好就行了, 安全问题是安全员的事情。 ” 的思想误 区,劳务队民工缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上 处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识 等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全 员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重 点。
四、本工地安全工作计划
鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,下 半年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备 的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从 人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方 位的安全。
1、提高施工作业人员的安全意识
下半年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员 的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检 查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特 种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。
3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所 有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。
4、做好半幅施工半幅通车工作，对人流、车流量大的 地方，确保半幅施工半幅通车的安全，特别是k0+000——k0 +100滨州市滨城区市立医院项目周围。
5、继续做好各项安全基础管理工作
6、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全 投入需求
7、落实质量安全年活动各项工作
8、开展安全生产知识竞赛等活动
9、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作
10、加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管 理工作
文明工地汇报范文第6篇
珠海市华发新城六期C区工程项目
创建广东省安全生产、文明施工优良样板工地活动总结
广东建星建筑工程有限公司华发新城六期C区工程项目，在工程开工的策划会上，就明确了创省优目标。项目部从工程开始就加大宣传教育力度，增加现场硬件设施的投入，积极推进安全生产、文明施工优良样板工地专项创建活动。在活动中，按照国家有关法律法规、建设工程安全生产条例和省建设工程施工安全管理标准进行施工现场安全管理，促进施工现场安全生产达到科学化、规范化和制度化，为我公司的安全生产打下良好基础。通过活动及上级部门的指导下，华发新城六期C区工程表现突出，达到了安全生产、文明施工的优良效果。
在工程开工前，本工程编制了专项安全施工组织设计和操作指导书，积极到建设安全监督管理机构办理工程安全监督备案手续，接受各级监督机构的安全生产条件审查。在开工后，严格执行各级建设安全监督站的安全工作指导，对照专项安全施工组织设计对施工现场进行安全管理、文明施工，对于专业性强的施工工序和涉及重大危险源施工项目编制专项施工方案和施工措施，施工中积极落实安全检查制度和安全评价制度，及时发现安全隐患并及时处理解决。
一、开工前对施工安全生产进行整体构思规划，编制统领全生产过程的专项安全施工组织设计。
在开工前，华发新城六期C区工程项目部对工程特征进行认真研究，针对施工的每个环节，全方位、立体化进行施工安全的管理规划、危险
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源的辨识、安全模型的建立，专项施工安全计算，科学编制专项安全施工组织设计，力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合，贯穿在每个施工环节和整个生产过程，确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。在施工组织设计指导下，科学编制各分项安全施工方案，并邀请专家进行安全方案的评审，确保涉及安全施工的各项计算和措施万无一失。并注重宣传和落实，积极将施工组织设计和专项安全方案交底到班组，落实到个人。让参与施工每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识，做到安全第一，预防为主。
二、明确安全责任，强化安全生产制度，使施工安全处于可控制状态。
本工程在施工前和施工过程中均建立和健全了各级、各部门的安全生产责任制和考核制度，明确了创建安全生产、文明施工优良样板工地达标奖罚措施，每月认真实行责任制和达标考核，并将考核结果与经济奖罚挂钩。
对各专业各工种制定了安全技术操作规程，建立安全生产教育学习台，张贴悬挂安全操作规程相关宣传画，将规程作为日常活动和安全教育的主要内容。对每个操作人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。
对危险性较大的施工工序，在施工前编制了专项安全施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊装方案、脚手架施工方案等，并组织专家对已编制的安全专项施工方案进行了论证，在施工中，严格按照安全
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专项施工方案组织施工。
工程开工前，项目部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工作业队、工长、班助长和相关人员进行书面交底，对危险性较大工程，进行全面详细的安全技术交底。在工程施工阶段，建筑公司组织相关人员对项目部定期进行安全控制计划执行情况的检查和评价，对检查中发现的安全隐患，按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。
在工程施工期间，公司对项目部的管理人员、作业人员进行了两次安全生产教育培训并建立了培训档案。对教育考核不合格者，不得参加指挥和作业。新的作业人员进入施工现场前，必须接受安全生产教育培训。在施工过程中，本项目建立了班前安全活动制度，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范。专职安全生产管理人员对每次班前安全活动进行检查、点评。
在工程开工后，项目部按照规定计提了安全防护、文明施工措施费用，用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，并做到了专款专用。并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。
在开工前，项目部建立了消防安全责任制度，确定消防责任人，建立了用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度。施工中对于使用的防护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、验收、使用、检测和保养的建立了专项管理制度。制定了施工现场安全应急救援预案，保障应急救援物资、器材、车辆和通讯畅通，并在施工现场组织了演练。
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施工现场安全管理资料档案和工程施工能够同步进行，保证安全资料齐全、真实，并按照国家统一的表式和填写要求执行。
三、突出文明施工，充分体现企业文化
项目部在施工管理中，将企业文化和文明施工相结合，将文明施工制度化、标准化、经常化。使得企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工区划分明确，实现了分离;施工现场建立了信息管理体系，本工地使用了视频监控系统，实现了良好的动态安全检测。
施工现场临时设施(如办公室、职工宿舍、食堂、淋浴间、厕所、开水房、文体活动室、吸烟室、盥洗设施等)均按照省安全文明工地标准执行， 结合本公司企业文化，对施工现场进行标志、标识。编制了安全文明施工指导手册，让参与施工的每个人都参照执行。
按照公司企业文化建设细则，对场容场貌进行设置，建立了出入人员登记制度，于显目位置设立“五牌一图”，并设置了牢固美观的宣传栏、读报栏，指定专人维护和更新内容。施工出入口设置车辆清洗设施，保证出入车辆清洁;对施工现场主要道路进行硬化处理，裸露场地采取绿化覆盖。施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总平面图布置，分类存放整齐，并设置材料标识牌。水泥存放在专用库房，有良好的防潮防雨措施。
四、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措施落实。 华发新城六期C区工程项目对危险性较大工程均编制了专项施工方案，分别有《脚手架工程安全技术专项施工方案》、《模板工程安全技术
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专项施工方案》、《“三宝”“四口”及临边防护安全技术施工方案》、《施工临时用电安全技术专项施工方案》、《塔吊施工安全技术专项施工方案》、《龙门架施工安全技术专项施工方案》、《施工机具使用安全操作规程》等。
以上方案均通过公司安质部门和专业监理工程师审核，并有公司总工程师和总监理工程师签署意见后实施。
对上述危险性较大工程在施工前，均由项目部技术负责人对项目部技术人员和安全管理人员逐一进行全面详细的安全技术交底，然后再向施工作业队负责人、工长、班组长和相关人员就施工方法、施工工艺、施工程序和安全技术措施进行交底，交底均以书面形式进行。
五、做好安全评价工作，确保安全管理扎实有效，施工安全措施落实到位。
华发新城六期C区工程按时、全面、客观地进行施工安全综合评价，通过对安全管理、文明施工、施工安全三个分项详细的检查、评价，从中找问题，查隐患。评分不是最终目的，暴露问题，及时整改才是关键。特别是将评价表中的保证项目作为重点和关键，发现问题，不隐瞒、不迁就，查找责任人，定时间、定措施及时进行整改。
本工程做到了日常检查、定期检查、节假日检查、特殊气候检查和不定期抽查。检查过程不留死角，不讲情面，基本做到检查数据详实，能够真实反映工程施工安全现状。
经过评价，本工程的保证项目得分均在40分以上，综合评价得分在80分以上，达到规定的优良等级标准。
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六、综述
华发新城六期C区项目工地在施工中无重大伤亡事故，轻伤率均控制在3‰之内，没有发生任何重大安全事故。华发新城六期C区工程在施工过程中达到了省安全生产、文明施工优良样板工地标准和要求的效果，同时也是我公司的荣誉，在此感谢业主和监理公司对项目工作的支持，感谢市建设局各级安监站的监督，感谢省建设厅安监站的正确指导。
项目负责人：
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