油田企业年终工作总结范文

2023-09-22

油田企业年终工作总结范文第1篇

是党的伟大正确光荣的先进政治理论, 以及党的方针政策的拥护者和执行者, 是党和基层党员心连心, 汇聚党员才智的关键所在, 在企业的日常生产经营当中可起到极其重要的作用。在现今的发展形势下, 确实提升企业基层党建工作的落实, 能够较好的起到确保党组织的政治核心作用, 能够提升党组织的权威性、绝对领导性, 进一步加强党务工作具有重要的意义。

1油田企业基层党建中存在的问题

1.1思想建设比较薄弱

当前油田企业的基层党建工作当中较为严重的问题在于薄弱的党建思想的建设, 不少党的基层组织以及党员干部都未能够脱离固有的定势思维造成的影响, 使得党建工作具有一定程度的思想局限性, 未能较好地认知到当前新时期下的党建工作所具有的特质和与重点所在, 也未能较好地认知到在市场经济的时代背景下党组织工作具有的影响和作用。未有着确切的目标, 同时也未有科学合理的工作意识, 让油田企业当中的的党建工作推进缓慢, 不适应市场经济的发展趋势, 减缓了党建工作方面的积极性, 影响到企业今后的发展。

1.2管理理念陈旧, 油田党建队伍老化, 没有与自身工作相符合的活力

油田企业基层党建工作作为一个可持续性的发展工作, 党办需要工作人员应具有与时俱进的发展意识, 在实际工作当中持续应对新的问题与情况, 主动应用有力举措去改进工作的方式方法。但现今油田企业的党建工作者在党建方面缺乏先进的发展理念和方式, 党建工作的队伍在年龄大多呈现出偏大的状况, 这对于当前的新形势下油田党建工作是非常不利的因素。

1.3作风建设有待加强

有一些油田企业党员干部工作执行力度不够, 决策不明确, 对企业发展具有阻碍作用, 一些党员干部脱离群众, 较少和员工们做深入交流, 使得干群关系不紧密, 还有部分党员干部以权谋私, 生活奢侈等等, 此种在企业的不良的工作作风, 难以在企业发挥出基层党建工作的作用, 同时也不利于企业管理, 企业的发展缓慢。

2切实做好油田企业党建工作执行力

2.1建设学习型的基层党组织, 全面提高党员干部的思想政治素质

随着社会的持续的发展趋势, 涌现了一些新的问题, 倘若在企业当中出现的基层党建工作固步自封的情况, 党建意识即会出现停滞不前, 就无法适应社会的发展的需要。油田企业应持续学习社会先进文化与思想, 应用科学的发展观, 持续性创新发展, 提升政治思想觉悟与水平。另外, 需要定期的举办党课培训, 观看主旋律的思想教育视频, 并以形式多样的教育方式来对于企业党建理论层次进行提升, 使其可以服务于企业发展的全局。

2.2加强理论和基本技能的培训, 提高工作能力

提高思想认识, 认识到了自身工作对于企业、对于国家社会经济的重要意义之后, 就需要我们去加强在相关技能方面的培训和教育了, 油田企业要重视对于员工的培训, 定期的培训对于不断改进工作态度和提高工作能力是十分重要的。

2.3高度重视党员干部作风建设, 弘扬行业优良作风

基层党组织作风建设是党员先进性的显现, 同时也是党组织战斗堡垒作用的显现, 倘若对于组织的作风建设不作为重视, 就会对于油田企业的进一步发展产生阻碍作用。所以, 油田企业应该持续强化基层党组织的作风建设, 实施群众路线, 在企业的发展过程当中落实务实的作风, 同时还要具有民主评议的意识, 在党内做到客观化的自我批评, 以此来加强企业的全面发展。

2.4强化制度建设, 建立油田企业基层党建长效机制

进一步完善相关制度的制定工作, 将油田企业基层党建的工作的每一个环节都必须制定出相关的制度, 科学合理的进行目标的明确, 做好党建工作, 保持党建工作的优良作风。

3 结语

总而言之, 持续性提升企业基层党建工作力度, 在现今发展形势下与群众心连心, 大力塑造组织的优秀形象, 进一步提升党组织的政治影响力。应对此一研究课题, 基层党组织应该具有发展观和使命观, 持续性的发扬党的先进性, 并和现实情况相互结合起来, 为实现企业今后的可持续发展, 进一步发挥政治核心作用。

摘要:伴随着当前我国改革开放持续深化、经济高速发展的趋势, 在油田企业改革当中显现出诸多问题, 具体在党建工作方面也具有着部分较为突出的问题, 而这些对于油田企业深化改革也具有着直接性的影响。唯有进一步对党的组织建设进行加强, 尤其是做好基层组织的建设, 方可使得企业党委更好的发挥其政治核心作用, 以此来保障企业改革持续推进。本文试以出在油田企业基层党建中存在的问题进行总结, 并提出相应的对策。

关键词:油田企业,基层党建工作,执行力

参考文献

[1] 张建忠.浅谈企业基层党建工作中存在的问题及对策[J].新西部 (理论版) , 2015, 21:69+58.

[2] 杨松耀, 赵稳勇.国有企业基层党建工作创新的基点[J].石油化工管理干部学院学报, 2011, 02:12-14.

油田企业年终工作总结范文第2篇

1 加强油田企业计划生育工作的具体实施办法

油田企业计划生育工作是具有挑战性的。随着时代的不断变迁, 油田职工人员思想也在发生不断的变化, 这就使得计划生育工作受到了一些质疑, 同时员工关于计划生育相关问题也存在着很多困惑。因此笔者经过深入的调查, 结合油田企业的具体情况, 遵循具体情况, 具体分析的原则, 提出了一些方法与建议, 以便油田企业计划生育工作能够更好地进行。

1.1 关注职工切身利益, 最大可能满足员工的需求

油田企业计划生育工作是围绕着员工来开展的, 因此在油田企业中, 计划生育工作者需要关注职工切身利益, 最大可能的满足员工的需求。在进行计划生育工作时, 计划生育工作者要结合油田企业的具体实际情况, 对计划生育做出安排。因此, 笔者建议为了使得企业职工能够更好地贯彻落实计划生育, 油田企业应当让企业职工进行定期的体检, 提高员工的健康意识, 使得员工可以更好地进行工作。

1.2 结合创新型思维, 完善管理体系

在计划生育实施的过程中, 也需要运用创新型思维, 打破传统观念, 使得管理体系得到进一步的完善。笔者认为对于计划生育工作, 建立科学的管理体系。笔者认为在完善管理体系时, 应当注意运用内部控制, 加强管理力度, 使得计划生育更加有计划、有效率的进行。

1.3 利用现代科技, 加强油田企业计划生育工作

随着时代的不断发展, 科学技术越来越多, 那么适用于计划生育的科学技术也在不断地出现。笔者认为由于油田企业有较多的人口, 很有必要实施网络控制, 这样可以提高计划生育工作的实施效率, 保证计划生育政策实施的具体效果。在运用计算机网络时, 企业可以安排专业性人员来进行管理, 使得网络工作顺利地开展。

1.4 改进计划生育工作的相关方法

在传统的计划生育工作中, 存在许多不合理的工作方法, 这是需要进行改进的。笔者认为要解决这个问题, 首先应该建立反馈与提意见环节, 使得职工可以说出自身的观点, 使得计划生育工作者明确在工作中存在的问题, 同时还可以为计划生育工作提出一些群众意见, 使得计划生育工作在改进的过程中, 更加人性化, 更加贴合职工的基本生活。

1.5 遵循以人为本的原则, 明确计划生育工作的重点

以人为本是计划生育工作中的核心思想, 计划生育的最终目标就是为了我国人民最根本的利益。那么在计划生育实施的过程中, 也应当以人为本。在具体实施过程中, 笔者认为应当对于员工进行心理教育, 让员工对于计划生育有正确的认识, 使得企业营造一个良好的计划生育氛围。

1.6 做好宣传工作, 提高员工素质

为了推进计划生育的具体实施, 进行有效的宣传活动是十分有必要的。笔者认为宣传工作应当从以下两个方面做起:第一, 对于计划生育的思想进行宣传, 第二, 对于计划生育的相关政策进行宣传。笔者认为进行宣传可以通过以下几种方式:第一, 进行海报宣传。通过精美的海报设计, 吸引职工的注意, 使其了解计划生育政策;第二, 开展计划生育宣讲会。通过宣讲会, 使得职工全面了解计划生育的相关政策, 从而使其积极响应国家政策方针。第三, 进行视频宣传。可以让员工们观看相应的宣传视频, 增强职工计划生育的意识。宣传的方法有很多种, 最重要的是达到相应的效果, 使得企业职工可以支持计划生育政策。

2 结语

综上所述, 油田企业计划生育工作的顺利开展需要有正确的方法指导, 需要建立完善的计划生育工作实施体系, 需要建立完善的监督与管理体系。而这一切都需要有着油田企业职工人员的共同支持, 需要广大计划生育工作者共同努力, 共同寻找有效的计划生育方法, 积极探索、积极创新, 使得油田企业计划生育工作可以得到更好的发展, 使得油田企业计划生育工作能够跟上时代与政策的不断发展。当然, 在油田企业计划生育工作中难免会遇到一些困难, 这就需要社会群众的广泛支持, 需要国家的政策支持, 最后可以加强油田企业计划生育工作, 实现企业的价值最大化。

摘要:油田企业是具有特殊性质的企业, 它不同于其他一般的企业, 它有着自身企业的特点, 因此, 在执行我国计划生育的基本国策时, 也应当从实际出发, 抓住核心思想, 以人为本, 使得油田企业计划生育工作能够很好地开展。笔者针对油田企业计划生育工作的相关内容进行了深入地研究, 旨在加强油田企业计划生育工作, 使得油田企业计划生育工作顺利进行, 使得油田企业能够得到更好地发展。

关键词:油田企业,计划生育工作,加强

参考文献

[1] 薛华敏.浅谈如何创新油田企业计划生育工作[J].现代企业文化, 2014, (27) :82-82.

[2] 黄海燕.做好油田企业计划生育宣传教育工作的途径分析[J].企业文化 (下旬刊) , 2015, (10) :116-116.

油田企业年终工作总结范文第3篇

企业工会是用来联系基层群众的重要桥梁和纽带,它的作用是维护职工的合法权益。在新的时期,一切都是新的,都需要改革和完善,传统的工会制度已经不能适应社会的发展,必须根据企业自身的情况来进行改变,油田企业更是如此。其工会工作的重心应根据习近平总书记的重要讲话围绕着中国梦来开展,不断推进油田企业工会工作的创新发展,使得工会能够更好的团结职工,为职工服务,因此,目前最重要的任务就是做好油田企业工会的宣传工作,将新的工会要求传播给每一位职工。

1 搞好油田企业工会宣传工作的重要性

(1)发挥企业舆论导向作用进入新时期,诸多方面发生了改变,很容易产生各种问题,比如企业与员工之间产生了许多新的矛盾,他们之间对于新制度的理解程度大不相同,无法很快的改变自身的观念,有的是价值观的不同,道德的严重失衡,还有的是历史上所遗留下来的问题,这些种种问题由于新旧政策不能够很好的衔接而堆积起来,严重影影响油田企业的发展。这时,做好油田企业工会的宣传工作能够很好的将科学发展观深深地植入进职工的脑海中,帮助他们接受新时期的变革,最终达成改革共识,将观念障碍彻底的消除,为企业的稳定发展铺平道路。

(2)开展职工思想教育的保障传统的企业工会的宣传工作方式非常单一。在新时期的激烈市场竞争下,企业施加给员工的压力越来越大,他们需要释放自身过多的压力来保持自身饱满的精神状态。不同的职工生活环境不同,接受的教育程度也不同,难免会对同一件事情的想法产生很大的差异,这时,就需要工会的宣传工作做到位,以满足职工的需求为根本出发点,根据他们不同的差异需求选择适合的宣传教育手段,促使油田企业工会的宣传工作能够全力的推进企业的发展和推进员工个人的发展进步。

(3)培养高素质人才的重要途径新形势下的企业发展对油田企业员工业员的自身素质也提出了更高的要求,他们的专业技术,文化水平以及道德修养等方面都必须要有不断的提高才能符合企业不断发展的需求。我们处在信息化的时代,每分每秒都会产生成千上万的信息,而工会的宣传工作正是将不断更新的知识和信息传输给每个职工,不断的为职工开展素质教育活动和专业知识讲座。同时,宣传工作还应该符合现代化社会的特点,利用高科技和互联网,通过各种各样的渠道以及多彩多样的方式来宣传正能量,来满足不同的职工所需,为油田企业培养更多的更加优秀的高素质人才。

2 如何加强油田企业工会的宣传工作

(1)着力塑造工会美好形象新的美好形象应该有三点,创新,发展和为人民服务。创新是一个企业的灵魂,创新能够给人活力,给人希望,创新是时代的必须要求,也是企业发展必须走的道路,在油田工作中,创新是提高生产力的重要途径。油田工会的创新应在党的领导下不断推进自身的创新力度,以职工的利益和油田企业的利益为上并为之不断奋斗。创新的目的即是为了提高生产力,生产力的发展是油田企业发展的命脉,同时对职业员工自身的利益也是分不开的,对于公会来说,自然要遵从党的指挥,以经济建设为中心,根据自身情况的不同,采用不同的方法大力做好宣传工作,维护职工利益,促进企业发展。为群众服务应该作为工会的宗旨,是工会工作的重心,工会是基层的群众组织,要以群众的利益为根本落脚点,时刻为他们着想。

(2)着眼油井市场,积极引导教育职工会必须要深入的了解每个职工的具体的情况,包括他们生活中和工作中的,然后有针对性的对他们进行宣传教育,在宣传中将教育工作做到位。工会的工作要能够让群众感受到温暖,感到可靠,当面对职工与企业之间产生的矛盾情况时,要在符合法律法规的大前提下,以企业利益和群众利益共同为主的目的下履行企业工会的职能。对于宣传工作来说,单一的教育宣传可定不会受到很大的反响,要开展各种有趣的活动,吸引大家的兴趣,在愉快的氛围中将宣传教育工作完成。

(3)完善工会工作机制首先,工会自然要有其组织目标,油田企业的组织目标自然就是提高油田生产效益,维护职工自身利益。然后,需要将大的目标分解为一个个小的部分,针对每个部分根据不同的需求再来安排更加详细具体的宣传工作,安排工作一定要完整、合理,这样才能使宣传工作高效有序的进行。另外,没有监督就容易出现各种问题,工会也应该有自身的考核机制,对每个工会以及每个工会职工都应该有必要的考察,从每个员工到整个工会最后还有整个油田企业,使得考核机制能够起到自身的效果,推进工会工作的良好运行以及油田企业加稳定快速的发展。

摘要:企业工会在企业的发展中占据着无可替代的位置,在新形势下,经济发展对于油田企业工会的发展也提出了新的要求和新的挑战,所以,做好油田企业工会的宣传工作是相当重要的,其不仅要真实的符合企业本身的发展特点,同时也强须能够随着不断变化的社会环境来完善自身。

关键词:新形势,油田企业,工会,宣传工作

参考文献

[1] 曾华.探讨新形势下企业工会的宣传工作[J].黑龙江科技信息,2011,(6).

油田企业年终工作总结范文第4篇

1.1 会计基础工作

基础会计工作是企业发展中非常重要的一部分, 在现如今企业高度现代化的形势下显得更为重要。我国在改革开放以后企业的发展突飞猛进, 开始朝着现代化和规范化的方向发展, 与此同时, 随着企业规模和资金流动量的不断增大, 企业内部财务部门的工作任务和工作难度也在不断增加, 财务部门面对的压力也越来越大。因此, 如何对财务部门的工作制定细致的标准规范, 进行财务工作的改革也就成了摆在企业管理者面前的问题, 这也是为了建立现代化的财务管理体系需要完成的准备。

1.2 油田企业基础会计工作常见问题

油田行业作为我国的传统工业项目, 其行业内部大部分企业管理制度老化, 缺乏现代化的科学管理体系, 导致了会计部门的工作也存在许多问题。具体问题如下:企业对于财务部门的工作评价过多的依赖于纸面上的报告分析, 但是却没有意识到最重要的基础会计工作, 这样的考察和奖惩机制在很大程度上降低了财务部门基础工作人员的积极性, 没有对会计部门基础员工的工作做到全面到位的评价和督促, 导致基础会计工作效率难以有效地提高, 影响整个企业会计工作的高效进行;油田企业没有针对会计部门建立一个全面到位的财务报表, 随着企业现代化脚步的不断深入, 油田企业的财务工作也需要和现代科技相结合, 现如今油田企业的财务部门对于企业财务管理的手段不应该局限于书面形式, 为了应付企业规模扩大带来的成倍的工作量和海量的数据, 基础会计部门应该掌握相应的计算机技术, 对于大规模的财务数据建立电子存档, 满足企业发展的要求。但是当前许多油田企业财务部门还没有做到这一点, 对于财务统计和数据归纳工作没有做到科学化、规范化, 在很大程度上影响了油田企业的进一步发展。

2 加强油田企业基础会计工作的策略

2.1 提高基础会计工作人员综合能力

油田企业要加强企业内部基础会计工作的工作效率, 从根本上来讲, 就要想办法提高企业内部财务部门员工的综合素质。提高员工素质可以从两方面着手:第一, 企业为财务部门现有员工安排培训与学习, 帮助现有员工提高业务能力;第二, 企业通过大小招聘会, 直接招募高学历、高水平人才。但是目前很多油田企业的管理者没有认识到基础会计工作的重要性, 在基础会计人才的培养上不愿给出足够的预算, 尤其是一些中小型油田公司, 企业的管理者和会计部门往往是亲戚关系, 公司过分的家族化和随意化, 企业领导者认为财务部门的工作涉及企业资金, 不放心将财务工作交给“外人”管理, 反而将不太熟悉财务工作的亲戚朋友安排在这个岗位, 这样任人唯亲的弊端存在于非常多的中小型油田企业之中, 这在很大程度上影响了油田企业基础财务工作效率, 严重影响企业发展。企业想要寻求长远发展, 首先应该改变传统观念, 加强基础财务部门的管理, 积极招募和培训优秀财务人才;其次, 公司管理者要建立科学的财务监管机制, 对公司财务工作进行监督, 这也可以避免一些素质不高的财务人员利用职位之便损害公司利益。此外, 公司领导者可以通过合理的监管机制还可以进一步建立起财务部门奖惩机制, 对优秀员工给予应有的奖励, 以此来激发基层会计部门员工的工作积极性。

2.2 加强基础财务记录的完整性

财务部门由于涉及企业资金流动和记录, 在油田企业具有很重要的地位, 但是正是由于财务部门的这种部门性质, 公司管理者更应该加强对财务部门的监督管理工作, 建立起精确的会计基础资料记录工作, 以做到公司账务公开化、透明化, 为基础会计部门的工作人员排除后顾之忧, 提高会计部门员工工作效率。此外, 由于财务部门的工作涉及公司方方面面的财务状况, 包括统计工作十分困难的财务报销工作, 所以基础会计部门的工作人员更应该对每个部门的报销账务进行详尽的核对, 避免出现财务混乱的不良状况。

3 结语

改革开放以来, 我国的油田企业在不断地发展和进步, 也在逐渐从传统化工业往现代化企业转化, 会计基础工作在油田企业中发展状况在很大程度上影响了油田企业整体的发展, 因此公司管理者应该对基础会计工作投入应有的重视, 解决财务部门现存的诸多问题, 为未来油田事业的发展贡献力量。

摘要:改革开放以来我国的经济迅速腾飞, 经济的发展离不开油田等传统工业的发展和贡献。油田企业是我国非常重要的传统工业, 也是影响力巨大的能源产业, 在我国经济腾飞的过程中有着不可取代的作用。然而油田作为我国传统的老工业项目, 面对当前世界局势的变化, 也需要对自身体制和运行模式进行不断地创新和改革, 才能继续在经济发展中起到积极的作用, 因此, 要做好我国油田企业的改革工作, 改善我国油田企业的经济制度, 就要从油田业内部进行深化改革, 加强经济管理制度, 提高油田企业的运行效率。对经济制度进行改革必然离不开企业内部会计部门的努力, 因此, 传统油田企业想要改革经济条例, 提高企业的行业竞争力, 首先就要对企业内部会计部门进行深化改革, 创新管理制度, 加强基础会计部门的管理, 提高会计部门的工作效率, 从而在根本上提高油田企业的经济管理质量, 促进企业发展。

关键词:油田企业,会计工作,深化改革

参考文献

[1] 杨东峰, 加强油田企业会计基础工作的具体措施[J].企业文化 (下半月) , 2011, 2.

[2] 王振明, 加强油田公司会计基础工作的措施分析, 《商业文化月刊》, 2015.

油田企业年终工作总结范文第5篇

1当前油田企业面对的宏观形势

首先,由于中东地区叙利亚、伊拉克,以及南美洲委内瑞拉等重要产油国和地区局势动荡、恐怖主义势力猖獗和地缘政治斗争进一步加剧,导致国际原油价格大幅下跌,受其影响,国内油田企业直接经济效益随之走低;其次,由于受到欧洲、美国等世界主要国家经济低迷、市场萎缩的影响,国内制造业出现了大面积的产能过剩,间接导致能源企业,特别是油田企业效益下降。并且在短时期内经济下行的趋势恐难以扭转;第三,由于我国正处在转变经济发展方式、建设环境友好型经济模式的进程之中,高污染、高能耗企业正逐步被淘汰,新型能源开发与利用势头旺盛,导致作为能源的石油产品需求逐步降低,也对油田企业形成了一定的冲击。

2油田企业工会做好女职工工作面临的挑战与机遇

尽管国际经济与政治形势对国内油田企业造成了严重的冲击,但仅凭中国一国之力,难以在短期内对国际形势产生明显影响。因此,国内油田企业应尽早抛弃依赖国际形势好转的幻想,将注意力更多地放到国内市场,以切合国内经济发展趋势为主,从以下方面做好工作。

2.1加快油田企业改革重组

转变过去油田企业无论规模大小,一味求全的错误做法,实行精兵简政,对油田主业以外的生产专业化公司、辅助单位、油田基地化服务公司、移交单位等附属企业进行重组、改制或关停并撤,充分发挥市场作用,为“臃肿”的油田企业“瘦身”,提高这些附属产业企业的生命力和竞争力。在此过程中,大力组织开展女性职工的更新知识培训和岗位技能培训,帮助女性职工尽快适应新的工作要求与挑战,缩短工作变化带来的适应期,尽快使女性职工形成战斗力,减少改革重组对油田企业效益造成的影响。

2.2完善改革过渡期保障措施

油田企业改革同时面临着体制的转变与思想的转变两重挑战。在油田企业由单一所有制向多种所有制发展的过程中,女性职工必然在思想认识上面临转型的难题。因此,在改革过渡期间,油田企业应充分发挥工会作用,用一定的时间,对企业女性职工进行体制改革和思想转变的教育,帮助女性职工理解改革的重要意义和必然要求,对改革后出现的新的所有制形式的企业和组织形成客观认识,对这批即将走向全面市场、迎接国内和国际竞争的企业面临的挑战与机遇进行充分的说明,使女性职工对自身即将面临的新的要求与挑战心中有数,为她们指明前进的方向和道路。

2.3抓住发展机遇

党和国家在新的国际经济政治形势挑战下,提出了“一带一路”的伟大战略,这是今后相当一段时期扩大国际市场、推动经济发展的难得机遇。由于“一带一路”沿线仍有大量国家经济发展水平仍处于较为落后的状况,使得国内现有能源产业仍然拥有广阔的发展天地。油田企业必须紧紧抓住这一前所未有的重大发展机遇,积极“走出去”,大力推销自己的产品。这就需要油田企业加强对全体职工的培养,造就一批具备战略发展眼光和全球视野的优秀职工,尤其是女性职工,将企业带入国际市场,为实现企业走出去的宏伟战略提供强劲动力。

2.4有效应对利益关系变化难题

在油田企业改革重组、走向国际市场的同时,企业用工机制与分配机制也产生了相应的变化。企业工会需要在改革过程中及时形成有效的管理机制和维权机制,为处于相对弱势的女性职工争取合法权益,避免以改革之名,行利益划分之实,损害女性职工合法权益,保证改革平稳实现。

2.5培养高素质女工干部队伍

要做好女性职工的各项工作,企业就必须拥有一批高素质的女工干部,才能真正想女性职工之所想,急女性职工之所急。在企业改革的同时,培养这样一批具有高超业务水平的女工干部,带动全体女性职工提升能力、迎接挑战、助力改革,是企业工会需要及早完成的重要任务。

3结语

俗话说:“妇女能顶半边天”,广大女性职工的存在,是企业改革与发展不可或缺的重要动力,发挥工会职能,做好女性职工工作,有助于企业在改革过程中实现平稳过渡,培养大量改革亟需的人才,为企业长远发展提供有力保证。

摘要:在新形势下,油田企业面临着较为严峻的改革压力,对油田企业职工提出了更高的工作要求。本文从做好女职工工作入手,分析油田企业工会组织在新形势下需要具备的思想认知和应当采取的工作措施,起到发挥女性职工能量,助力油田企业转型升级的作用。

关键词:思想动态分析,思想诊断,机制

参考文献

[1] 陈静.如何做好油田企业工会组织工作[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,03:73.

[2] 赵淑贞.浅议油田企业工会女职工工作[J].中国劳动关系学院学报,2007,05:51-53.

油田企业年终工作总结范文第6篇

1 油田企业党建工作的重要性

制约油田企业党建工作中廉政党建工作的关键因素是党建工作形式的程式化。根据党的十八大要求, 以国有企业为主导, 基建企业党建工作, 必须服务企业发展大局。党中央对油田企业的党政建设也有了新要求, 必须抓好“思想教育”“机制建设”“监督惩罚”, 三位一体的做好党政队伍建设。

深入贯彻十八大和三中全会深入推进党风廉政建设的思想, 国务院副总理、中央纪律检查委员会书记王岐山在当前反腐倡廉工作会议中明确指出, 支持新兴媒体在党务教育、反腐监督、体制创新等方面的先进作用。利用网络平台的优越性, 拓展党员教育、监督的途径。首先抓好领导班子的思想教育, 做好高层领导自律防线的建设。网络曝光已经成为反腐的重要途径, 很多实例也证明了网络舆论对党风廉政建设和反腐倡廉的积极作用。认真贯彻习主席系列讲话精神, 坚持党风廉政建设与反腐工作并行的领导方针, 坚持与时俱进, 落实中央的八项规定精神, 建设“阳光工程”。

2 油田企业党建工作存在的问题

2.1 缺乏党建工作重要性的认识, 管理操作不规范

新形势下基建项目工程在管理中对党建工作重要性的认识不够全面, 普遍存在重视经济发展, 忽视党建工作的现象。在工程项目的招标工作中存在严重的不规范行为, 导致企业党建工作过于形式化, 实践中没有实质性的内容, 容易在企业内部形成懈怠党建工作的氛围, 从而在管理中出现一些消极、腐败的行为, 产生不利于企业党建工作的因素。企业对党建工作重要性的认识缺乏, 也导致了油田企业党建工作中不重视对党建工作人员和资金投入, 甚至出现党政管理队伍断层的现象。

2.2 油田企业党建工作中党务工作者的党性观念不强

油田企业党建工作中党务工作者的职业素质和能力不能适应企业的发展现状, 缺乏新颖、创新的思维, 不能应对新形势下的发展目标和要求。另外企业缺乏对党建工作重要性的认识。一些企业内部党建工作管理看似有比较完善的法规监管, 但很大程度上不能体现监管作用, 形同虚设, 像专项资金却做不到专款专用, 明文规定也成为了一纸空文。

3 促进油田企业党政工作, 强化政工队伍建设的建议

3.1 强化思想教育, 巩固“自律”第一条防线

要保证项目管理的每一位职员、干部能遵纪守法、清正廉洁的作好本职工作, 最重要的就是“自律”也就是道德防线。道德建设从领导层抓起, 通过多途径的思想教育, 培养领导干部“自重”、“自省”、“自律”的意识, 做好“领头羊”的领导作用, 做好党风廉政建设, 廉洁从业, 自觉抵制各种不良诱惑。同时全面加强参建人员的廉政教育, 为参建人员提供思想政治教育的良好环境和平台, 如讲座视听会、网络教育平台等等, 做到坚决不收取贿赂, 不利用职权为他人行取便利, 明确什么该做什么不该做。

3.2 规范管理与培训机制, 严格规范政工队伍行为

油田企业党政建设机制要依靠企业发展进行改进。一是体现廉政工作的延伸机制, 实现参建人员走到哪里, 党风廉政工作就做到哪里, 保证油田企业党建工作中党风廉政建设的全面性, 使每个阶层的参建人员都能够做到“按照标准做事”。二是建立保证金责任制度, 如廉政保证金、质量保证金等, 一方面是加强参建人员党风廉政建设的意识, 另一方面是为廉政建设提供必要的资金支持。规范资金的运作流程, 做到专款专用, 构建坚实的“防火墙”, 从源头上杜绝公款私用、抽取差价等腐败行为的发生。

3.3 做好监督工作, 严抓腐败行为

在油田企业党建工作中的薄弱环节, 往往发生不规范的行为, 是工程管理中党风廉政建设的薄弱环节, 必须贯彻落实“惩防并举”的监督制度, 从监管力度、监管方式方面着手, 建立“权责相当”的监督惩处制度, 将枪监管惩罚力度, 对违纪人员必定追究责任, 严惩不贷, 在整个参建队伍中形成震慑力, 监督参建人员能规范行使职权。

4 结语

党建工作做的好的企业, 党员队伍的模范带头作用就大, 因此在社会主义市场经济的大环境下, 要推动企业的长足发展, 必须加强党风廉政建设工作, 这也是国有企业体现共产党领导的重要途径。

摘要:新形势下党的十八大提出了新的奋斗目标, 势必要做好党建工作, 应对新形势的冲击。石油企业要充分做好职工的思想政治工作, 强化党员队伍建设, 努力做好石油企业党建工作中的衔接工作, 促进企业转型升级。本文通过对当前油田企业党建工作中存在的问题以及油田企业党建工作中重要性分析, 提出新形势下加强油田企业党建工作中强化政工队伍建设的有效途径。

关键词:油田企业,政工队伍,党建工作

参考文献

[1] 刘培红.新形势下加强油田企业政工队伍建设的几点思考[J].经营管理者.2016 (01) .

[2] 张梦娜.新时期石油政工队伍建设及优化对策[J].企业改革与管理.2015 (24) .

[3] 曹等建.如何加强石油企业政工队伍的建设[J].企业改革与管理.2015 (12) .

[4] 赵海军.石油企业政工队伍的建设与管理探究[J].科技创新导报.2014 (18) .

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