建筑施工与施工管理论文范文第1篇
关键词：建筑施工;绿色建筑;施工管理
建筑业涉及面广，直接关系到经济发展和社会稳定，加强建设项目管理十分重要。绿色建筑项目管理是时代平稳发展的产物，是建筑行业管理模式的创新。在确保建设工程质量、安全和进度的基础上，倡导在建设的各个环节节约能源和建筑材料，减少环境污染，提高资源利用效率，促进建筑业的可持续发展。绿色建筑项目管理主要从节水、工程质量保证、节能环保、舒适提供等方面改革建设项目管理模式，优化传统建设项目建设模式，在提高经济效益的同时提高社会效益。其中，绿色建筑项目管理的应用可以大大提高用户生活的舒适度。
1 施工管理要点分析
1.1 加强质量管理，确保质量合格
施工质量直接影响建筑物的性能，施工质量差会明显降低建筑物的性能，因此需要采取有效措施提高施工质量。首先，要加强建筑原材料的质量控制，做好原材料的抽检工作，确保建筑材料符合质量要求。二是要增强施工部门的质量意识，加强对施工人员的前期培训，严格要求施工人员按设计要求和施工图规范施工，确保施工质量。最后，加强对建设项目的监督和质量管理，号召多方责任主体履职尽责，确保建设中的各个环节达到验收要求。
1.2 加强安全管理，确保施工安全
施工安全是项目顺利实施的必要条件。首先，加强员工安全培训，提高施工人员的安全意识，并落实到实际施工中。二是加强高风险子项目的安全管理，确保投资安全，确保防范措施到位，确保安全隐患及时得到解决。最后，加强对施工现场的监督管理，严格检查安全人员是是否采取了安全措施，消除了隐患。
1.3 加强进度管理，提高效率
施工进度和施工质量与成本密切相关，因此管理施工进度是重中之重。一是优化施工方案。施工部门需要根据实际情况制定合理的施工方案，以保证各个施工环节的顺利运行和无缝协调。二是要注意平衡施工进度、质量和成本之间的关系，在保证质量的基础上加快施工进度。三要科学组织和组织施工人员，逐层分解项目施工进度目标，确保施工的各个环节都能按时完成。此外，还要将实际施工进度与施工计划进行对比，如有不符，要分析原因，及时排除。
2 施工管理的不足
2.1 施工技术管理体系不完善
施工技术管理体系不完善，主要体现在众多施工企业施工技术水平存在差异，未按照国家和地方指导方针或建筑行業监管标准开展施工项目，建立规范的施工管理制度。建筑行业监管部门和监管部门制度较为完善，专业施工技术人员与相关技术岗位的沟通不畅，最终导致对地方建设项目监管不力。
2.2 施工技术管理组织体系不完善
建筑技术管理的组织体系不完善，是现代建筑技术管理中的一个突出问题。由于每个建筑业务的规模不同，业务的软硬件也有很大差异。同时，大多数建筑行业制度都是以总分包的形式，很难建立一套完整的可能的建筑技术管理规范。在这样的制度下，建设项目的总承包商只能通过分包的方式管理施工技术，关系不密切，难以严格遵守原有的施工技术。按照原施工规范进行铺设，会影响建设项目的竣工效果，同时增加附加成本，给施工企业造成非常严重的经济损失。
2.3 施工管理观念落后
由于建筑施工的特殊性，它需要建筑商和管理人员的高度综合素质和理解。然而，纵观我国建筑管理领域的现状，不仅高素质的建筑专业人才短缺，而且管理人才极度短缺。在施工管理的全过程中，部分施工企业的领导对目前建筑行业采用的创新管理方式、新的管理理念和管理方法缺乏有效认识，但仍继续沿用旧的施工管理方法和方法在项目管理中。然而，建筑与传统的建筑技术在建筑理念、方法和技术手段上存在很大差异。如果管理人员或技术人员遵循传统的管理体制，很难从一开始就学习和吸收新的管理思想和方法，不利于建设项目管理的顺利开展。
3 绿色建筑项目管理的内容和效益
3.1 减少建筑工程资源的消耗
所谓建筑节能，就是最大限度地节约能源消耗，应用绿色建筑项目管理模式可以降低建筑施工能耗，从而减少环境污染。推进环境保护，有效降低建设项目能耗，必须从以下两个方面入手：(1)减少非必需能源的使用。尽量减少使用电、热等造成严重污染的能源，多使用污染较小的风能、太阳能等可再生清洁能源;(2)提高能源效率。需要回收部分节能能源并且可以回收利用，尽量减少环境污染，降低能耗，降低成本，提高施工企业的环保水平。一般来说，建筑公司应教育建筑商在施工期间正确使用能源，以避免浪费和增加污染。购买工程设备时，尽量选择功耗低、功能丰富的专业设备，并定期维护，保证设备正常运行。
3.2 提高建材利用率
建筑材料决定了一个建筑工程的质量好坏，在一定程度上也影响着建设的效率和工程的进度，建筑原材料的好坏直接关系到建设工程的整体质量。为保证建设项目的绿色环保，要与建设项目的实际情况相匹配，在购买建材时尽量选择绿色环保建材料，施工前规划好建材的使用，利用经济高效的工程机械，提高环保材料的使用效率。例如，建设项目在建设中要尽量减少对水资源的使用，企业在采购耗水设备时要注重节水性能，同时可以使用多种水源，在施工场地周围建设污水处理工程，收集废水和雨水进行循环利用。3.3 减少施工污染新时代，建筑企业必须坚持绿色环保理念，明确社会责任，尽量减少建设项目对周边地区的污染，尽可能减少污染物排放，切实做好环境保护和治污工作。如遇粉尘污染，必须安装防护带进行防尘工作;施工现场的污水和废水要及时清理，防止出现饮用水污染现象;为不扰乱附近居民生活，避免夜间施工;对于光污染，特别是焊接工作，施工方必须安装防护罩，以防止因光线过强对周围居民造成影响。
3.4 使用绿色环保建筑材料
随着绿色建筑工作的积极实施，在选择门窗材料时，可以使用内部中空材料，主要目的是避免冬天吹冷空气，夏天避免吸热，让人们有更好的生活环境。这样室内温度比较合适，人们就会减少开空调的频率，降低能耗，并且可以应用绿色墙体施工技术，可以更好的隔离噪音干扰。此外，通过对国际成功案例的分析，我们可以了解到绿色和可持续建筑材料可以在不同方面得到应用。
4 总结
总的来说，绿色建筑项目管理是当前建筑业发展的风向标，也是现代社会提倡的一种施工管理模式。在建设项目管理中加入绿色建筑管理，可以有效降低成本、增加利润、保护环境、节约能源，为用户提供更舒适的生活和办公环境。因此，建筑企业应认识到应用绿色建筑项目管理的好处，在施工过程中有效实施绿色建筑项目管理，贯彻绿色环保理念，促进建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]申新武. 建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J]. 工程技术研究，2022，4(6).
建筑施工与施工管理论文范文第2篇
摘要：随着我国近几年的经济发展和社会变革，建筑行业竞争越来越激烈。建筑施工过程中的管理工作变得尤为重要，而关系到建筑企业直接利益的成本管理成为各项管理中的重中之重。本文介绍了成本管理在建筑施工管理中所起到的重要作用以及在今后工作中的发展方向。
关键字：成本管理 作用 发展方向
0.前言
建设项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工準备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
1.成本管理在建筑施工管理中的作用
1.1 成本管理是项目实施过程中的核心
成本管理可以有效的节约施工过程中的人力、物力、财力的投入，这对于每一个建筑施工企业来说，都是一种控制成本，提高物资使用率的好方法。成本管理是对施工过程的全面控制。全面控制包括两个涵义，即全员控制和全过程控制。全员控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，使成本管理成为每一个参与建设工作人员的职责之一；全过程控制是指成本管理涉及项目的整个周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束，参与到了项目建设中的每个环节。因此，成本管理在项目实施过程中起到了核心的作用。
1.2 有助于控制项目施工成本，获得利润
成本管理的首要工作就是要做好成本预测、确定成本控制目标，从成本开始发生之始就限制了超支现象的出现，体现了前馈控制的理念。之后成本管理就要围绕所确定的成本目标，提出相应项目实施方案、制定一系列控制制度，对项目建设过程及成果进行监督、检查、衡量，并采取必要措施确保项目成本目标的实现。这样便可以保证在施工过程中合理的使用人力、物力、财力，减少不必要的浪费降低成本，提高生产劳动效率。因此，成本管理为降低施工成本提供了可靠的保障。
1·3 有助于提高项目施工技术水平，促进施工企业的发展
成本管理在确定成本控制目标时，要根据企业自身能力水平及所处环境中其他企业的能力水平，为此企业必须明确自身存在的优势和不足。这为企业成本管理的实施提出来一定的限制条件，也为企业改进技术提高生产水平提供了动力。这就要求各个部门人员要不断的改进施工技术、提高生产效率、充分利用资源，来实现成本管理控制目标的实现，同时也为提高建筑行业技术水平做出了贡献。因此，成本管理的实施不仅能够促进施工企业的发展而且也能同时促进我国建筑行业的发展。在市场经济体制下的今天，成本管理是施工企业能够生存的前提要求。
1.4 有助于培养员工的成本意识，提高参与积极性
如果认为成本管理仅只是负责预、结算及财务方面的事，只有预算员、会计人员参与，就片面了。建筑施工管理过程中的成本管理存在于各个部门，各个环节，各个员工当中，成本管理的目标要层层分解，责任到人。成本管理明确了施工过程中每个参与人员的目标责权，普及了成本的意识，激发了员工节约的积极性与创造性。
2.成本管理实施现状分析
建筑施工管理中的成本管理模式单一，对成本管理重视不够，缺少突破和创新。很多建筑施工企业在成本管理过程中一直沿用过去的经验模式，使得成本管理在实施过程中制度不规范、不健全，不能形成一个整体的、系统的控制方法。这种经验管理模式导致管理人员职责范围划分不清，管理理念相对模糊，监管控制的职能没能充分发挥。
成本管理人员专业素质不高，不能制定出行之有效的成本管理方案。很多成本管理人员对成本管理的流程与实施只停留在初步认识和了解阶段，只是照搬照用成本管理方案，一旦出现问题无法采取相应措施。许多企业中没有正式的成本管理制度，成本管理只是口头形式，雷声大，雨点小。
在成本管理的实施过程中忽略了对施工准备阶段的控制。只有在成本发生的初始阶段进行控制才能使成本管理有效的发挥其作用。诸多施工单位在施工管理过程中往往忽视这一点，没能为成本管理工作开个好头。
成本管理应对风险的能力不足。面对当前建筑业竞争愈来愈激烈，市场材料价格不断变化的环境，成本管理工作面对的风险事件的可能性加大，必须做好应对突发事件的准备。这样才能使企业在风险的挑战中寻得机遇。
3.成本管理的发展方向
3.1 新型的管理理念、完善的组织结构、健全的规章制度
针对传统成本管理模式中的诸多弊端，成本管理在今后的发展道路上必须首先改变管理理念，放弃粗放式的管理模式，将成本管理运用在项目建设施工的每一个环节、每一个过程中。成本管理模式将向事前做出预测，事中采取控制，事后进行考核的方向发展。今后的成本管理拥有一套完善的组织结构，人员配置齐全、专业素质高，各部门分工明确职责清晰；有一套健全奖惩规章制度，让每一个参与工程建设的人员都有成本意识；并拥有人才培养机制，培养出更多专业素质高的人才。成本管理不再仅仅只对成本的发生制定控制措施，还会向预测决策领域发展，使成本成为生产经营的决定性因素。成本管理的领域不再仅限于生产成本，还会向方案设计、施工技术、质量、安全生产等多方面多方向发展。
3.2 高科技手段的加入，成本管理信息化、高效化
随着更多计算机技术的应用，成本管理将更加便捷，更为信息化。更为高效简便的软件将为成本管理建立自己相关的数据库，使得企业内部资料数据更加信息化，自动化，方便实时的查询与交流，提高成本管理水平。成本管理的软件系统能够将建筑项目实施过程中的计划、合同、人工、机械、材料等各类管理所需数据集中在一起，并充分的利用这些整合后的数据，对项目建设施工全过程做出更精确的控制与调整；软件不仅可以整合数据还可以分解数据，将成本管理的各个阶段按照一定原则分解，可以实时监督该成本管理阶段的动态，让管理人员随时掌握项目成本资源，达到优化配置资源控制成本的目的。与此同时，新技术的不断使用也会降低成本管理的自身成本，简化了工作程序，有效的为企业节约了人力、物力、财力。高科技技术的加入，也为成本管理应对风险的能力做出了贡献。成本管理将改变单一的被动形式，利用一些科学技术主动对将来可能发生的风险事件进行预测，提高应对突发事件的能力。
4.结论
总之，成本管理是建筑施工管理过程中的重要组成部分，它的作用不言而喻，能够确保成本目标的实现，为企业节约资金、资源，增加收益，进而确保企业在激烈的市场竞争机制下获得发展先机。在今后的建筑企业发展过程中成本管理的地位将更为重要，作用将更加突出。不过，成本管理在具体实施过程中仍有许多问题和不足，作为建筑施工管理人员还要不断的进行探索，促进成本管理这项技术的发展，使其更加完善，更有利于企业的发展。
参考文献：
[1]陈胜群. 现代成本管理论[M]. 北京：中国人民大学出版社， 1998.
[2]白思俊. 现代项目管理[M]. 北京机械工业出版社， 2002.
[3]刘丽颖. 浅谈施工企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 现代商业，2009，（ 36）：73-74
建筑施工与施工管理论文范文第3篇
关键词：建筑施工;绿色建筑;施工管理
建筑业涉及面广，直接关系到经济发展和社会稳定，加强建设项目管理十分重要。绿色建筑项目管理是时代平稳发展的产物，是建筑行业管理模式的创新。在确保建设工程质量、安全和进度的基础上，倡导在建设的各个环节节约能源和建筑材料，减少环境污染，提高资源利用效率，促进建筑业的可持续发展。绿色建筑项目管理主要从节水、工程质量保证、节能环保、舒适提供等方面改革建设项目管理模式，优化传统建设项目建设模式，在提高经济效益的同时提高社会效益。其中，绿色建筑项目管理的应用可以大大提高用户生活的舒适度。
1 施工管理要点分析
1.1 加强质量管理，确保质量合格
施工质量直接影响建筑物的性能，施工质量差会明显降低建筑物的性能，因此需要采取有效措施提高施工质量。首先，要加强建筑原材料的质量控制，做好原材料的抽检工作，确保建筑材料符合质量要求。二是要增强施工部门的质量意识，加强对施工人员的前期培训，严格要求施工人员按设计要求和施工图规范施工，确保施工质量。最后，加强对建设项目的监督和质量管理，号召多方责任主体履职尽责，确保建设中的各个环节达到验收要求。
1.2 加强安全管理，确保施工安全
施工安全是项目顺利实施的必要条件。首先，加强员工安全培训，提高施工人员的安全意识，并落实到实际施工中。二是加强高风险子项目的安全管理，确保投资安全，确保防范措施到位，确保安全隐患及时得到解决。最后，加强对施工现场的监督管理，严格检查安全人员是是否采取了安全措施，消除了隐患。
1.3 加强进度管理，提高效率
施工进度和施工质量与成本密切相关，因此管理施工进度是重中之重。一是优化施工方案。施工部门需要根据实际情况制定合理的施工方案，以保证各个施工环节的顺利运行和无缝协调。二是要注意平衡施工进度、质量和成本之间的关系，在保证质量的基础上加快施工进度。三要科学组织和组织施工人员，逐层分解项目施工进度目标，确保施工的各个环节都能按时完成。此外，还要将实际施工进度与施工计划进行对比，如有不符，要分析原因，及时排除。
2 施工管理的不足
2.1 施工技术管理体系不完善
施工技术管理体系不完善，主要体现在众多施工企业施工技术水平存在差异，未按照国家和地方指导方针或建筑行業监管标准开展施工项目，建立规范的施工管理制度。建筑行业监管部门和监管部门制度较为完善，专业施工技术人员与相关技术岗位的沟通不畅，最终导致对地方建设项目监管不力。
2.2 施工技术管理组织体系不完善
建筑技术管理的组织体系不完善，是现代建筑技术管理中的一个突出问题。由于每个建筑业务的规模不同，业务的软硬件也有很大差异。同时，大多数建筑行业制度都是以总分包的形式，很难建立一套完整的可能的建筑技术管理规范。在这样的制度下，建设项目的总承包商只能通过分包的方式管理施工技术，关系不密切，难以严格遵守原有的施工技术。按照原施工规范进行铺设，会影响建设项目的竣工效果，同时增加附加成本，给施工企业造成非常严重的经济损失。
2.3 施工管理观念落后
由于建筑施工的特殊性，它需要建筑商和管理人员的高度综合素质和理解。然而，纵观我国建筑管理领域的现状，不仅高素质的建筑专业人才短缺，而且管理人才极度短缺。在施工管理的全过程中，部分施工企业的领导对目前建筑行业采用的创新管理方式、新的管理理念和管理方法缺乏有效认识，但仍继续沿用旧的施工管理方法和方法在项目管理中。然而，建筑与传统的建筑技术在建筑理念、方法和技术手段上存在很大差异。如果管理人员或技术人员遵循传统的管理体制，很难从一开始就学习和吸收新的管理思想和方法，不利于建设项目管理的顺利开展。
3 绿色建筑项目管理的内容和效益
3.1 减少建筑工程资源的消耗
所谓建筑节能，就是最大限度地节约能源消耗，应用绿色建筑项目管理模式可以降低建筑施工能耗，从而减少环境污染。推进环境保护，有效降低建设项目能耗，必须从以下两个方面入手：(1)减少非必需能源的使用。尽量减少使用电、热等造成严重污染的能源，多使用污染较小的风能、太阳能等可再生清洁能源;(2)提高能源效率。需要回收部分节能能源并且可以回收利用，尽量减少环境污染，降低能耗，降低成本，提高施工企业的环保水平。一般来说，建筑公司应教育建筑商在施工期间正确使用能源，以避免浪费和增加污染。购买工程设备时，尽量选择功耗低、功能丰富的专业设备，并定期维护，保证设备正常运行。
3.2 提高建材利用率
建筑材料决定了一个建筑工程的质量好坏，在一定程度上也影响着建设的效率和工程的进度，建筑原材料的好坏直接关系到建设工程的整体质量。为保证建设项目的绿色环保，要与建设项目的实际情况相匹配，在购买建材时尽量选择绿色环保建材料，施工前规划好建材的使用，利用经济高效的工程机械，提高环保材料的使用效率。例如，建设项目在建设中要尽量减少对水资源的使用，企业在采购耗水设备时要注重节水性能，同时可以使用多种水源，在施工场地周围建设污水处理工程，收集废水和雨水进行循环利用。3.3 减少施工污染新时代，建筑企业必须坚持绿色环保理念，明确社会责任，尽量减少建设项目对周边地区的污染，尽可能减少污染物排放，切实做好环境保护和治污工作。如遇粉尘污染，必须安装防护带进行防尘工作;施工现场的污水和废水要及时清理，防止出现饮用水污染现象;为不扰乱附近居民生活，避免夜间施工;对于光污染，特别是焊接工作，施工方必须安装防护罩，以防止因光线过强对周围居民造成影响。
3.4 使用绿色环保建筑材料
随着绿色建筑工作的积极实施，在选择门窗材料时，可以使用内部中空材料，主要目的是避免冬天吹冷空气，夏天避免吸热，让人们有更好的生活环境。这样室内温度比较合适，人们就会减少开空调的频率，降低能耗，并且可以应用绿色墙体施工技术，可以更好的隔离噪音干扰。此外，通过对国际成功案例的分析，我们可以了解到绿色和可持续建筑材料可以在不同方面得到应用。
4 总结
总的来说，绿色建筑项目管理是当前建筑业发展的风向标，也是现代社会提倡的一种施工管理模式。在建设项目管理中加入绿色建筑管理，可以有效降低成本、增加利润、保护环境、节约能源，为用户提供更舒适的生活和办公环境。因此，建筑企业应认识到应用绿色建筑项目管理的好处，在施工过程中有效实施绿色建筑项目管理，贯彻绿色环保理念，促进建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]申新武. 建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J]. 工程技术研究，2022，4(6).
建筑施工与施工管理论文范文第4篇
关键词：隧道施工 组织设计 施工管理 质量管理 动态管理
一、引言
施工组织设计和施工管理是隧道工程建设的重要内容，做好这两方面工作有利于降低隧道工程的成本，提高隧道项目工程建设的效益。然而在实际工作中，施工单位往往没有严格按照相关的要求进行，隧道施工组织设计和施工管理中存在着一些问题与不足。为了应对这些问题，提高隧道工程建设效益，有必要对施工组织设计和施工管理的有关问题进行探讨和分析。
二、隧道施工组织设计的策略
施工组织设计涉及到工程技术、施工经验、定额指标、相关法律法规等多个方面，其中任何一项工作不到位，就会影响隧道工程建设成本。因此，在实际工作中必须重视采取相应的组织设计策略。结合工作经验，笔者认为在隧道施工组织设计中可以采取以下策略。
1、恰当选择施工方法，降低隧道工程造价。在确定施工方法的时候，要综合考虑隧道工程具体条件、技术方案、经济等因素，通过对比分析，选择最合理的方法，以缩短隧道工程的工期，节省费用，降低了隧道工程造价。
2、合理控制隧道工期，保证施工顺利进行。在施工组织设计的时候，应该对隧道所需的工时、工期、劳动力等进行科学合理的安排，恰当安排材料供应，合理配置机械设备。在施工的时候，应该保证材料、人员、机械设备都到位的时候再施工。对工期实施合理的控制，提高隧道工程建设效益。
3、合理布置施工组织平面，促进隧道施工顺利开展。具体来说，需要根据隧道工程施工特点和施工条件进行布置。合理的施工组织平面布置能够避免工程反复开挖和搬迁现象的出现，降低运输成本，减少临时占地，节约隧道工程建设成本。因此，必须重视隧道施工组织平面布置工作，以方面施工材料进入施工现场，降低运费，提高隧道工程效益。
4、合理编制工程运输组织计划，保证隧道工程施工进度。为了保证施工进度计划的执行，降低隧道工程建设成本，必须编制合理的运输组织计划。一般应该满足以下要求：运距最短，运输量最下；减少转运次数，力求直达现场；尽量利用原有交通线路，减少临时道路建设的耗费。
5、考虑材料的价格因素，做好材料采购工作。材料价格受到产地、运输距离、运输方式等影响，因此在材料选择的时候应该通过招标的方式进行，广泛进行市场调查，选择最优材料供应厂家，选用做经济、最实惠的材料运输方案。
三、隧道施工管理的策略
施工管理策略是我们在实际工作中必须高度重视的问题，只有采用施工管理策略，才能保证隧道工程的质量，提高整个隧道项目工程的效益。在隧道工程施工中，具体来说，施工管理策略包括以下几个方面。
1、隧道施工安全管理。安全问题是隧道施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到隧道施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视隧道安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为隧道施工的安全提供保障。
2、隧道施工成本管理。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对进度和质量控制来实现降低隧道工程成本、提高隧道工程效益的目的，它是整个施工管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证隧道施工项目达到预期的经济指标；第二、在编制预算之前，要收集工程的相关资料，做好现场调查，了解施工材料的价格，设计合理的施工方案；第三、做好对施工材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第四、采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对现场材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。
3、隧道施工进度管理。进度管理主要做好以下几个方面的工作。第一、在施工之前，对隧道工程的需求做好预测，预测分析各生产要素的需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证总体上的平衡。第二、将施工进度进行分解，可以按照星期、半个月、一个月进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，管理者能够明确进度要求，监督施工单位的施工进度情况，并检查其完成情况。第三、根据隧道工期和资源的供应情况，对隧道施工时间、施工计划进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到隧道工程项目进度计划的目标。
4、隧道施工监督管理。在监理总工程师的领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对隧道施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理的技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据隧道工程的特点和质量等级、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作的规范化进行。最后，对隧道施工组织设计和施工方案要进行审查，保证设备、材料的质量，杜绝质量事故隐患。
5、隧道施工质量管理。在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化进行。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免隧道施工事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持專职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对隧道工程质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好隧道工程质量检验的每一道关。
6、隧道施工动态管理。此外，在隧道施工过程中，为了保证隧道建设总工期，还应该实施动态管理。各施工单位在建设指挥部的统一部署下，实现对施工组织的动态管理，动态调整。各施工单位应该加强协调，实行有序的竞争。具体来说，动态管理主要需要做好以下几项工作。第一、各施工单位应该按照投标时的承诺，确保施工组织中的基本工作量得以完成，尽量多完成施工目标，整合隧道工程的施工组织，优化施工的各项资源配置，满足施工的进度指标要求。第二、各施工单位应该根据隧道工程建设的要求，编制合理的施工组织计划，细化各级围岩施工的工序，严格控制工序的作业时间，保证每道工序质量合格，保证隧道工程按照施工计划完成。
四、结束语
总而言之，在隧道工程建设中，施工组织设计和施工管理是提高隧道工程项目效益的重要手段，今后在实际工作中必须高度重视，采取相应的策略，做好这两方面的工作，以进一步提高组织设计水平和管理水平，提高整个隧道工程建设的综合效益。
参考文献：
[1]唐霞，宋艳丽.浅谈隧道施工组织设计与施工管理[J].科技风，2010（17）
[2]王明洁.隧道施工组织设计中的问题及改进措施[J].交通科技与经济，2008（6）
[3]杨海波.基于项目法施工的铁路隧道施工组织设计[D].西南交通大学硕士学位论文，2010
[4]杨秋红.浅谈铁路特长隧道的快速施工管理[J].科技资讯，2009（12）
建筑施工与施工管理论文范文第5篇
摘要：在水利工程的建设中，大体积混凝土属于其重要的项目部分之一，而受大体积混凝土其性质特点影响，在实际中容易产生裂缝问题，因此需要保证在工程施工中，严格按照大体积混凝土施工设计及技术方案来落实各个项目，并加强对施工过程的管控，以此来保证工程施工质量，达到对其施工体系进行优化的目的。本文对大体积混凝土的主要施工工艺进行了简单分析，并探讨其施工中的要点及要求，从加强大体积混凝土施工管理的角度提出了在实际中对其施工进行优化的措施，为水利工程建设水平的提升提供保障。
关键词：水利工程;大體积混凝土;施工技术;施工优化
引言：
由于大体积混凝土强度较高，其具有较强的可塑性、抗震性，且及经济性也较高，因而是水利工程建设中的重要部分。大体积混凝土在实际施工中因其结构性质的影响容易产生较大的温差值，其再加上其截面体积较大使得混凝土容易受到水化热的影响，最终产生温差裂缝及收缩裂缝等，因此在水利工程施工建设中，对于与其相关的施工技术应用要求更高。因而我们需对大体积混凝土施工技术在水利工程中的应用进行研究分析，了解相关技术问题，从而提高水利工程的施工质量。
一、水利工程技术大体积混凝土的施工工艺分析
（一）混凝土施工准备
第一，在大体积混凝土施工中，需要保证所采用的材料性能可以满足水利工程的建设要求，因此应以施工方案为基础来确认材料种类，并对各类原材料进行质量检验工作，对施工材料的规格、标号、级配、参数等进行确认及检测。在施工中需要严格的控制原材料的质量并做好现场试验工作，其主要是为了确认混凝土施工中采用的原材料是否达到施工技术应用标准。
第二，对混凝土配合比进行控制，混凝土配合比是影响施工质量的关键因素，必须要严格按照施工标准、要求对混凝土配合比进行控制，保证混凝土的强度和施工质量。对于大体积混凝土应考虑到其容易因内外温差及应力作用而出现裂缝问题，因此为了降低水化热的影响，可以选择高性能的水泥种类，如矿渣水泥、粉煤灰水泥、复合水泥等，并控制混凝土配比来改善其性能。
（二）混凝土浇筑施工
第一，在水利工程中根据实际条件来考虑是否可以进行混凝土的现场配制，并在混凝土配制中定期对其质量进行检测，注意混凝土应保持持续搅拌的状态，防止闲置过长而出现凝结问题。
第二，保证混凝土浇筑的连续性，在水利工程中，由于大体积混凝土的浇筑厚度较大，受材料性质的影响混凝土会出现内外温差，在此情况下为了保证混凝土结构的整体性，应保证其浇筑施工的连续性，控制每层混凝土的浇筑时间、浇筑厚度、浇筑间隔，避免在浇筑施工中因停工时间过长而出现早期凝结强度不均的现象。
第三，混凝土振捣施工需要与浇筑施工同步进行，振捣过程中注意避开模板及其他部件。目前在混凝土振捣中可以采用平板振捣器进行作业，注意施工中采用垂直往返的方式施工，严格控制振捣时间防止混凝土出现离析现象，并且应注意在混凝土振捣中若是出现沁水现象需要及时进行处理，保证大体积混凝土结构的性能。
第四，在大体积混凝土施工中由于其体积较大会影响混凝土的散热，进而使内外温差过大而出现裂缝问题，因此可以在混凝土中埋设冷却管，并在完成浇筑施工后利用冷却管进行散热，其在控制内外稳产上有较好的使用效果，适用于大体积混凝土的水利工程中。
砼内层。
（三）混凝土养护施工
在水利工程中做好大体积混凝土的保温、保湿，以此来降低内外温差所带来的影响，这样可以使混凝土结构在早期凝结时形成良好的抗裂能力。
第一，在混凝土养护中通过覆盖的方式进行保温及控制水分蒸发，若是在施工期间温度过低则可以搭设保温棚进行控温，并通过洒水的方式提高混凝土结构的湿度。
第二，在现今水利工程中养生液的应用能够进一步提升混凝土养护效果，为此可以根据施工方案的要求来确认大体积混凝土的强度等级，结合实际对不同部位使用养生液。
第三，在混凝土终凝后需要对其进行性能检测，确认大体积混凝土结构表面情况及强度等级，之后按照规定要求拆除模板，一般情况下混凝土养护时间需要在7天以上。
二、水利工程技术大体积混凝土施工的优化策略分析
（一）明确大体积混凝土技术工艺要求
由于在水利工程项目中，大体积混凝土施工所涉及的技术工艺种类较多，在实际中需要保证能够对工程所采用的技术工艺进行严格地规范及管控，针对工程建设中所采用的技术应用要点及要求来对工序的落实情况进行检验，加强管理工作来保证工程建设质量，使大体积混凝土中各个关键施工建设环节都依据工程方案的条款来高效化落实，使水利工程建设效益得到保障。
（二）完善大体积混凝土施工管理体系
制定大体积混凝土施工管理制度，在工程管理中需要依据《水利工程建设项目管理规定（试行）》所提出的要求来对其在实行中的规章制度进行明确，结合水利工程建设标准及质量管理要求来进一步细化其制度内容，以此来推动工程建设的精细化管理。并且在实际管理活动中需要确保其各项工作按照制度要求来规范化落实，以完整的管理制度为依据来建设在实际建设管理中的疏漏问题，使大体积混凝土施工质量得到提高。
（三）创新大体积混凝土施工管理技术
水利工程项目繁杂，在实际管理活动中为了保证工程资料能够追上工程进度，需要采用现代化的管理技术来提升其工作效率，档案资料随工程进度进行编制的方式能够减少信息疏漏及缺失问题，在后续的工程检验及责任追究中也能够做到有据可依。目前主要是采用信息技术及计算机技术来对水利工程建设信息进行收集、整理、编制、保管，使大体积混凝土施工中所涉及的资源项目以更为清晰的形式展现出来，并以信息技术作为支持来对工程建设管理工作进行优化，使管理工作运行机制的实行效果得到进一步提升。
（四）加强大体积混凝土施工裂缝控制
第一，混凝土的热量是通过水泥水化热产生的。所以，在水利工程施工中选购原材料时对于混凝土来讲要选用低水化热的矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土。要合理有效的运用混凝土的后期强度，降低水泥用量。
第二，在水利工程施工过程中，施工技术人员一定要严格控制混凝土的塌落度，在施工现场派专人进行对塌落度的工作的测量，把混凝土的平均塌落度一直控制在规定范围内。
第三，加强测温和温度监测与管理，实行信息化控制。第四，在水利工程施工过程中，要对施工工序进行合理的安排，控制混凝土在浇筑过程中均匀上升，避免混凝土堆积过大高差。
第四，在混凝土搅拌的过程中，由于砂、石含泥量多，所以，导致了混凝土的收缩，因此严格控制砂、石的含泥量，所以，在水利工程施工中我们尽量把石含泥量控制在小于l%，砂含泥量控制在小于2%，也降低了因为砂、石含泥量大对混凝土抗裂的不利影响。
三、结语
在水利工程施工过程中，大体积混凝土施工技术不仅得到了广泛的应用，同时也是一项复杂的施工过程，因此要控制好大体积混凝土结构裂缝的问题，因而要采取合理、有效的解决措施，与此同时，在水利工程大体积混凝土施工技术中，要注意每一个施工环节，严格按照操作程序，只有这样，才能保证水利工程的工程质量。
参考文献
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[4]范芳.水利工程技术大体积混凝土施工与优化管理[J].建筑工程技术与设计，2019，（20）：3113.
建筑施工与施工管理论文范文第6篇
摘要：作為一项复杂的工程，房屋建筑工程现场施工技术和管理需要工作人员的耐心和恒心。随着我国经济的不断发展，房屋建筑工程现场施工技术和管理的发展也在与日俱增。为了房屋建筑工程现场施工技术和管理能够有更深层的发展，为了人们的生活环境更加舒适、自然，为了我国的繁荣发展，相关工作人员应该发挥自身的智慧和力量，通过不断探索努力，使美好的愿望变为现实。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工技术
引言
当今时代，经济和科技都在迅猛的发展，人们的生活质量也得到了相应的提高，房屋建筑工程在当今社会发展中的地位也日益凸显重要，房屋建设施工质量仍然是现阶段业界关注的重点，施工阶段质量的保证很大程度上确定了房屋建筑工程总体的质量，建筑总体质量又很大程度确定了市场对其的需求量，对房屋建筑施工技术进行了解掌握无论对于质量还是市场方面都是很有必要的。
一、房屋建筑工程管理
1、房建工程的质量管理
现阶段，我国的建筑工程行业内部存在这效益-信誉-质量的相互循环关系，质量是建筑工程的灵魂所在，市场决定效益，信誉抢占市场，质量产生信誉。因此，在建筑工程项目施工过程中，需要对工程的施工质量加以关注，形成质量至上的管理理念，严格执行各项施工技术规范，在行动上加以落实，思想上加以关注，贯彻执行责任制度，建立系统的质量体系。在整个施工管理措施执行过程中，做好技术交底工作，设置专门人员对各个施工环节进行跟踪管理，签署质量责任保证书，一旦某一施工环节出现质量或是安全问题，则可以向相应的责任人问责并进行处理。另一方面，还应加强工程质量的验收和检测工作，保证建筑工程项目在质量上达到标准和要求，每项施工环节完成后，均需要技术人员进行质量检验，在保证无任何施工质量问题的基础上，再安排下一环节的施工，若检验出施工质量问题，则需要进行返工处理，在未完成上一环节施工的情况下，不允许开展下一环节的施工，保证做到严格控制质量，层层落实、严格把关，从而确保工程施工的质量。
2、房建工程的成本管理
房建工程在施工的过程中，涉及到大量的人力、物力以及财力，投入的成本较高，而且，由于房建工程的复杂性，使得房建工程经常存在成本远超于实际的成本现象，经常出现大量的资源浪费现象。而房建工程的成本管理主要是对房建工程施工过程中涉及到的成本进行控制，如，人力、物力、财力的消耗等，将其控制到最小，从而保证房建企业的经济效益。另外，房建工程的成本管理，能够通过准确的成本数据来分析工程的盈亏情况，更有利于对工程开展正确的指导，此外，工程的成本管理不仅局限在施工过程中，在工程招标以及中标等环节就要做好成本的预算控制，这样才更有利于整个工程成本控制的有效进行。
3、房建工程的安全管理
安全管理在建筑工程施工中是一个需要引起高度关注的问题，安全管理工作出现问题将会造成无可挽回的损失。首先是对施工人员要做好安全防护措施，在建筑施工现场存在着很多安全隐患，稍不注意就会酿成惨祸，比如在建筑工地的高空坠物、地面的砖块钢筋杂物等，这写都可能对施工人员造成伤害。所以当施工人员进入施工现场后，要做好安全措施，必须戴好安全帽，防止高空坠物对头部造成危害。地面上的杂物要及时清理，防止地上的钉子、钢筋、木刺等对施工人员的脚造成扎伤。另外在现场施工中高空作业是必不可少的，在高空作业有很高的危险性，在选择高空作业人员时要对相关人员事先进行体检，严禁具有高血压、贫血、心脏病、恐高症的人员进入高空作业，人员筛选完之后要对高空作业人员的安全措施要做好，高空作业人员需要穿平底鞋，严禁穿带钉、易滑的鞋子在高空作业。高空中的云梯、脚手架、安全网等要固定牢靠，防止出现意外。还需要注意的是施工机械安全的管理措施，建筑工程中有许多作业机械，比如搅拌机、升降架、塔吊等，对这些设备也要做好安全防护措施，防止意外事故的发生，保证施工现场有一个安全的施工环境，对施工人员提供最大的安全保障。
4、房建工程的进度管理
进度管理是房建工程管理的重要内容之一，进度管理是贯穿房建工程的施工前至竣工整个环节，以往很多房建工程因为进度管理工作做的不好，同时，房建工程施工在进行的过程中，经常会受到内部或外部因素的影响，使得房建工程经常出现工程延期的现象。对房建工程的进度管理首先要做到对工程实际情况的了解，尤其是对工程整体期限的掌握，然后，再结合实际情况对各个环节的施工进度进行科学合理的划分。在工程进度划分的过程中，需要考虑到各个环节可能出现的未知因素对进度的影响，尤其是对施工环节的进度管理，不能将进度按照预定的期限排满，要调整出一部分时间，用来处理未知影响因素的发生，这样才能确保每个环节都能够按照预定的期限完成施工计划。在进度管理工作中还应安排一个专业解决问题的小组，一旦某个环节出现问题而影响到工程进度时，需要专业解决问题的小组要在第一时间赶到现场，并及时解决问题，确保工程的顺利进行。
二、房屋建筑工程施工技术
1、软土地基处理技术
我国地域辽阔，建筑工程分部较为广泛，而由于我国地势形态多样性，在建设施工中常遇到松软土壤地基，这类地基如不采取措施进行处理，将会对建筑稳定性造成严重影响，因而，在施工前，施工人员应先对地基进行处理，降低地基可变性，以提高建筑稳定性和耐久性。目前，较为常见的方式主要包括换填地层法、挤密砂桩法、强夯法、置换法以及化学加固法，当工程建设遇到承受能力较差的松软地基时，应先根据地基情况，有针对性的选择处理方式。
2、电气接地施工技术
为保证建筑工程的完整性，在建筑工程施工时，应先对建筑工程中的电气通路进行接地施工，从而在建筑外围形成一层防雷屏障，如在雷雨天气中，遭到雷电打击时，可冲击电流转向大地，以确保建筑安全性。
3、防水施工技术
建筑防水技术主要体现在屋顶、洗手间、厨房以及浴室中，而为保证建筑防水性能，就必须采用质量达标的防水卷材，并配合合理的防水施工技术，才能有效提高建筑实用性。而在建筑防水施工中，应特别注意屋顶女儿墙。屋面外交以及墙跟脚部位的防水处理，根据不同位置防水需求，选择合理的防水卷材，并跟国家法律及行业规章制度，严格进行防水施工及监督，以防止后期出现漏水情况。
结束语
我国现代化进程的加快，以及建筑行业的突飞猛进，国家对于建筑建设的技术和质量的要求也越来越高，房屋建筑工程管理和施工技术是建筑建设过程中的关键环节，直接决定着建筑的质量，所以，加强房屋建筑工程管理，提高建筑工程施工技术对于加快发展我国的建筑业具有重要意义。
参考文献
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