互联网项目融资方案范文第1篇
互联网金融从诞生之初就被人们广泛的关注和讨论, 并且越来越多的学者也加入了对此的讨论和研究之中。因其毕竟是一个新兴的模式, 对其的了解程度并不深, 没有强有力的理论支持, 所以很多学者都会有自己不同的见解来解释说明其内涵, 但是他们都是片面的, 没有整合所有互联网金融的文献, 虽然最后没有得到统一的答案。不过普遍被人们所接受的含义是:把传统的金融方式与现代技术相结合, 借助于互联网和现代营销, 把看不见的价值流通形象化和具体化的表现出来, 结合金融科技, 在网络上形成一种能够促进其发展的交流平台, 而且整个过程都是在正规程序下所进行的金融活动。
利用互联网把传统的金融方式和现在的技术手段结合起来, 形成一种能够让资金流通, 支付, 和各种信息都能够得到如实公布的服务性质的平台。这种模式具有开放性, 时效性和高效性, 从本质上改变了原有的金融形式和发展方向, 变得越来越便利。所以, 大方面来说, 只要是利用了互联网这种媒介所进行的所有金融活动, 都属于这一类型。现代互联网形式的金融发展与以前的金融模式最大的差别是技术手段和信息交流的方式的改变, 现在的互联网金融对于整个资金的流转和操作变得越来越简单、而且更加的公开透明, 使企业和投资者之间缩短了了解时间。
二、互联网融资平台发展现状
真正促成融资案例在1-9个项目的企业有49家, 占公司总数的50%, 起步晚, 又在这么短的时间能够发展到现在的规模, 已经是一种奇迹了。并且促成整个融资项目的数量有10-19个的有10个企业, 在20-100的也有11个公司, 而在100个以上最有名的就是天使投资人, 也是众所周知的。随着各家公司和各位大佬的加入, 该行业的未来将有很大的变化。
截至2018年1月, 所有平台所涉及的金额已经超过了55亿。根据天使投资人的不完全统计, 2018年该行业的融资和投资的额度已经到了60亿, 比上一年多了200%。
虽然该行业发展迅速, 但是仍旧有一些公司并没有任何作用, 根据统计有35家没有做成任何项目;而6家公司的额度在1-50万之间;16家公司的成交金额在50-100万;而涉及的金额在1000-5000万的企业最多, 有30家企业;在5000万以上只有31个公司。而天使投资是整个行业的领头羊所涉及的金额已经超过了10亿人民币。自从京东开始涉及该行业后, 才三年时间所涉及的金额已经超过了5亿元, 截至2018年1月10日, 统计资料显示京东的成交额度是9.56亿元。 (见图1所示)
在市场发展的过程中, 投资人的情况和需要融资的企业两者之间各自有着不同的条件, 限制和要求。如果双方盲目的寻找着最佳的合伙人不仅仅浪费时间, 而且还不能有效的解决各自的问题和对资源的重新分配利用的效率。所以, 就需要一种新的形势来平衡和引导两者之间进行有契合度的交流与合作, 共同促进发展。当前, 我国的资本市场结构非常的复杂, 形式多样, 但又有各自的优缺点。而互联网融资平台则是处于该行业的基础阶段。而且随着其快速的发展并不断地被人们所接受, 他将成为我国的新五板市场。
三、互联网融资平台风险分析
投资者通过网络平台对某些项目进行投资, 在此过程中存在与网络平台和投资项目的风险。风险是指:在人与人之间的交往和交流过程中, 不同人对不同信息的了解程度也不尽相同;拥有更多信息资源的人往往能够在瞬息万变的市场中获得更多的利益, 相反, 没有信息资源的人则获利少甚至赔本。
截至2017年7月底, 国内已经有许多网络融资平台, 政府又没有相关的监督规定, 不同平台发展不一样, 投资者不能够全面了解情况;其他方面, 融资平台在国内发展时间不长, 当前还没发现有平台融资后消失或虚假融资现象, 可投资者所知道的信息都是平台提供, 投资者自己通过了解发现项目成本较高, 有着不同程度的风险。每个平台宣传时都会介绍平台的资源与优势, 如天使汇、大家投等领军地位, 但相关信息人太少, 投资者没有充分的精力、足够的能力对平台更进一步的了解。
专业的投资人在投资时都会花费大量的精力去了解当前的市场经济与行业未来前景并对相应的发展模式等进行全面的分析。而在互联网融资平台中, 投资者获得的信息依赖于互联网平台的审核、领投人的评估, 投资者其实只充当一个资本拥有者的身份, 对信息一无所知。
互联网融资平台虽然是针对特定对象的, 但投资者注册成功就可以查阅融资商的计划书。在网络时代信息传播速度快, 融资方的专利或知识产权很容易泄露, 投资者也可能会复制其经营方式抢先进入市场获得利益。同时在网络时代, 知识产权容易泄露, 加大了投资者的投资风险。
股权融资中融资方运用特殊的信息增加自己的利益使投资者未能得到最佳利益称为道德风险。领投人因精力问题只能观察到最终投资结果, 难以全部观察做到相应的管理行为。融资方得到资金后, 而后的资金收益也有市场环境影响所以从资金蟾蜍分析融资方的行为是很难的。融资方的管理者也可能在企业运营过程中提高投资者的成本增加自己的利益。后续融资中融资方具有相应的信息优势, 领投人也只能根据财务数据进行判断运营情况, 因此融资方运用低估值吸引投资, 领头人也是很发察觉的。
四、互联网平台融资风险防范对策
(一) 建立投资者保护制度
互联网融资平台是风险高流动性低的活动, 且本文研究发现对投资者的保护主要从投资者的认定进行的。本文的风险分析部分指出, 互联网融资平台风险大, 时间长, 投资者应当多了解谨慎行事。截至2014年底, 中国个人投资资金高达112万亿。对于个人投资者来讲, 门槛较低可以参与其中, 不需要较高的自身条件。本文建议我国互联网融资平台应当设立层级标准, 分类制度。同时平台需要对投资人的相关的信息进行保存留档。在投资时机构应当对领头人进行严格审核, 要求其提供相应的证明。
(二) 完善平台准入和管理
首先应对准入条件。在法律规定内对网络平台设置标准。对于准入条件, 进行多方面的限制, 要求平台法人没有违法记录, 且需要一定的经济实力;互联网融资平台作为股权融资方式, 属于发行股票, 需要具有证券、法律、会计以及其他相关行业的专业人员从事相关工作, 要求高层人员也能够有专业的素养;互联网平台应设立相应的管理制度, 设立风险控制制度;要求有合格的场所和基础设施。
其次要完善责任与运营方式。融资过程中既要信息透明又要保护融资方的权利。在平台投资中, 投资人的投资决定取决于平台与融资方的信息畅通。平台在投资过程中把融资方的信息对外公布, 让投资人查阅, 并为投资人解答疑问, 便于投资者与融资方信息沟通交流, 同时平台应让投资人了解投资风险及规则, 也要随融资方的一切承诺进行留档保存。
最后应该创新平台的运作模式。互联网融资平台作为互联网时代新兴产物, 其产生就具有创新性, 同时在运行过程中也可以运用新型的运作模式, 如在盈利方面, 可把融资费转换形式, 使其成为与投资人沟通的桥梁。
(三) 加强融资方风险防范
从融资方的角度, 网络平台是新公司融资是目标, 可以为其提供资金且条件简单。建立信息公布制度。在金融界信息处理是最为重要的, 信息可以为其提供资金而且获得相应的设施配置。在其发展中, 信息公布是非常重要的, 融资人也必须要这样做, 并且也要保证提供的这些信息是真实的, 合法的;并且对于其中的投资风险也要与进一步说明;在融资成功后对整个资金的流向和企业各种报表都要对投资人进行汇报。再融资的管理规范。第一次融资后可能还会有再次融资, 就需要相关机构对其做出向相应的规范指示。当融资方再次融资时需要公示其首次融资股东的收益以及融资资金的使用情况, 相应的平台也应对其股东进行咨询, 寻求意见。但如果融资方所公示的首次融资资金不合法使用或侵害投资者利益或没合理非配收益, 平台应加强对其再次融资的监管。
摘要：新时代的互联网融资平台与传统的银行以及风投机构存在着极大的不同, 如资金的获取和运用, 互联网融资平台不是直接或者间接的获得一定的资金, 而是通过平台把投资人和企业的供需信息进行梳理整合, 使其双方在平台获得信息后可以直接沟通联系, 从而简化了很多不必要步骤和环节, 极大地提高了投融资的效率。本文针对互联网融资平台进行了深入的研究, 文章首先介绍了互联网融资平台相关概念, 然后对其存在的风险和相关问题进行剖析, 最后从投资者、平台和融资者三个方面提出相应的对策和建议。
关键词：互联网,互联网金融,融资平台,信息技术
参考文献
[1] 高媛.互联网金融犯罪刑法治理的完善研究[J].延边大学学报, 2014 (1) .
[2] 崔晓东.互联网金融生态系统的演化发展[J].技术经济与管理研究, 2017 (1) .
[3] 王兆斌.互联网金融风险分析及监管[J].技术经济与管理研究, 2017 (1) .
互联网项目融资方案范文第2篇
项 目 类 型： “互联网+”公益创业 团 队 成 员： 程政协 代海 胡廷东 朱勋茂 、安仕波 指 导 教
师： 李海燕 周磊 申 报 日 期： 2017年6月
目录 一.项目概述 ................................................................. 1
二、产品/服务 ................................................................ 1 2.1产品/服务介绍 ........................................................ 1 2.1.1经营项目 域 位 ....................................................... ....................................................... .......................................................
1 2 2
2.1.22.1.32.1.
4行业领市场定客户价值 ....................................................... 2 2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性，竞争优势) .................... 2
三、市场营销 ................................................................. 2
3.1 行业与市场分析 ....................................................... 2 3.1.1市场背景 .......................................................
3.1.
2市场现市场分析
分析 ............................................................ 3
3.3.1 行业优势(S)： ................................................. 3
3.3.2 行业劣势状 ....................................................... 2 3.1.3(S)： ................................................. 3
3.3.3 行业机会(O)： ................................................. 3
3.3.4 行业威胁(T)： ................................................. 3
3.4 营销策略 ............................................................. 3
四、商业模式 ................................................................. 4 4.
1公司结构 ............................................................. 4 4.2创业策划方案 ......................................................... 4 4.3项目实施方案 ......................................................... 5 4.3.1项目前期准备工作 ...............................................
4.3.25
4.
4项
目
进行 ....................................................... 项目运营 ............................................................. 5
五、财务分析 ................................................................. 5
六、风险分析 ................................................................. 6 6.1资金风险及规避方案 ................................................... 6 6.2技术风险及规避方案 ................................................... 6
6.3 市场风险及规避方案 ................................................... 7
6.4 管理风险及规避方案 ...................................................
七、发展战略 ................................................................. 7
八、团队介绍 ................................................................. 7
九、项目其它附件材料 ......................................................... 8
一.项目概述 据了解，目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。 我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究 本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。 产品/服务
二、2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。 1
2.1.2行业领域 目标市场：贵州省毕节市 定位：毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主) 主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。 经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。 经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者， 以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。 2.1.3市场定位 利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。 2.1.4客户价值 本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，更好的发挥特长，收取利益。 2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性，竞争优势) 2.2.1新颖性(先进性、独特性) 本校学子获取兼职信息无固定平台，兼职信息较分散，信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定，一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息，提高学生自我保护意识，为同学们走向社会工作打好基础。
三、市场营销 3.1 行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等) 3.1.1市场背景 大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。
3.1.2市场现状 随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职 2
的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。 3.1.3市场分析大学生兼职市场供给和需求现状分析： 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职 3.3 SWOT分析 3.3.1 行业优势(S)： 随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情，而且做为大学生创业，我们也可以最大程度的争取学校的支持。 3.3.2 行业劣势(w)： 在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较
大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。
3.3.3 行业机会(O)： 大学生兼职市场前景十分广阔，根据调查，62%的同学在大学时期做过兼职， 86% 的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
3.3.4 行业威胁(T)： 兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展，更别谈走向更大的市场。 3.4 营销策略 本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平
台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业 3
务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
四、商业模式 4.1公司结构 本团队暂由五人组成，分别为程政协、代海、胡廷东、朱勋茂、安仕波，我们都有各自的特长和资源的优势，有过兼职的经验，较为了解学生兼职的需求和困难。贵工程校园兼职服务平台主要有我们团队自主管理运营，一个负责中心的管理，两个主要负责校园工作的建设，两个负责招聘单位的交流。 4.2创业策划方案 服务：1.首先我们要与贵州工程应用技术学院合作成立，提高公司的可信度，免费为贵州工程应用技术学院同学提供兼职信息，以及毕业实习工作。 2.制作兼职APP，供需方和供方会员实名注册使用，注册后实名认证，确保每份兼职的可靠和准确性(后期)。 3.兼职信息由供方发到本公司中转处理，并在每天确定时间及时更 新。 4.需方兼职可自愿选择，自行填报，并设立会员信誉制，如有虚报迟到，工作状态不正的兼职者，可由供方按照规定评价和减信誉度等;同样，需方也可以同样对公司的工作环境，薪酬支付情况等做出相应的评价。 广告宣传：学校官网、报纸、海报、传单、QQ群、微信、微博、贴吧、网站链接等 市场调研：面向七星关区高校学生发放大学生兼职调查问卷 店面选址：总店设立在贵州工程应用技术学院内 员工：优先考虑贵工程学子 4
4.3项目实施方案 本项目实施我们分为前期准备部分和项目进行两部分。 4.3.1项目前期准备工作
1、由工作人员前往校内校外调研，登记记录有需要的商家。
2、由工作人员在校内调研有兼职需要的同学，登记在册。
3、由工作人员制定兼职平台管理条例，商家与学生必须承诺遵守。
4、兼职平台宣传，告知商家与学生兼职平台的存在。 4.3.2项目进行
1、工作人员必须定期前往校外调研并做好登记记录。
2、工作人员在值班室接待前来寻求兼职的同学，为其提供必要的兼职信息。
3、工作人员须将所有商家以及兼职学生的信息建档保存。
4、项目进行，工作人员负责调查商家与同学的新要求，不断对兼职平台完善。 4.4项目运营 我们为大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。价格方面我们采用会员制，不直接向学生收取中介费用，而是向企业单位等收取中介费。但是我们会在供方会员选择我们公司时收取会员费120元/每年;在需方也设立会员制，会员每年收取200元并每次直收取每份兼职6%的费用。
五、财务分析(未来资金的使用分析及销售盈利预测) 表1 未来三年营收预测表(单位：万元人民币) 项 目 2017年 2018年 2019年
一、主营业务收入(不含税)减：主营业务成本 主营业务税金及附加 5
二、主营业务利润(亏损以“-”号)加：其他业务利润(亏损以“-”号) 减：营业费用 管理费用 财务费用
三、营业利润(亏损以“-”填列)
四、利润总额(亏损以“-”填列)减：
表2 未来三年费用预测表(单位：万元人民币) 年份 研发 市场 生所得税
五、净利润(亏损以“-”号填列)
产 行政 设备 其他 合计支出 2017 1 1 0.7 1 2 1 6.7 2018 2 2 1 1 3 1.5 10.5
六、风险分析(结合项目实际可能面临的风险进行分析，例如分析资金、技术、市场、环境、管理等方面存在的风险，并提出相应的规避方案) 6.1资金风险及规避方案
1、实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道
2、加强预算管理，推行责任成本核算
3、及时办理竣工结算，降低外欠款风险
4、加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识 6.2技术风险及规避方案 风险：目标群体不信任此类平台，认为存在很大风险等 2019 2 3 1.2 1.2 4 2 13.4 6
规避方案：
1、必须认真登记学生及商家兼职信息，确保真实并保存;
2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障;
6.3 市场风险及规避方案 风险：来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。 规避方案：密切注意行业发展动态，适时做出目标任务量和业绩量的调整;加强项目成果质量控制，以优质的服务赢得市场。 6.4 管理风险及规避方案 风险：管理上我们都是在校学生，管理经验严重欠缺，但我们可以不断学习，本校也有部分老师在校外兼职公司，在管理模式上可以多多学习，待我们毕业后可以从事全日制管理模式，相信公司会发展越来越好。 规避方案：
1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查;
2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价，并留档保存。
七、发展战略 (企业发展规划、愿景及发展目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等) 1.寻求较好企业进行合作; 2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录; 3.工作人员制定兼职平台管理条例，商家与学生必须承诺遵守; 4.工作人员负责调查商家与同学的新要求，不断对兼职平台完善。
八、团队介绍 (项目团队核心成员介绍，若已成立公司，可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责) 姓名 身份 职位 工作内容 备注 经理 市场运营指导、公司运营管理、出纳 程政协 学生 监事 安仕波 公司运营监督 学生 7
互联网网站制作、微信公众号运营、技术胡廷东 技术部长 学生 部团队带领 财务部长 税务、公司财务管理、财务部团队带领、代海 学生 客服部长 接待客户 市场部长 市场运营团队、带领、公司业务推广团队朱勋茂 学生 宣传部长 带领
互联网项目融资方案范文第3篇
摘要：互联网融资平台利用大数据技术进行信用评级，提供融资服务已成为互联网金融的重要形式。文章首先分析了这一形式在技术上和规模经济上的优势所在，然后介绍了互联网融资平台信用评级的模式以及实施路径，最后对互联网融资平台在进行大数据信用评级时的风险管理提出了建议。
关键词：大数据;互联网金融;信用评级;风险管理
一、 引言
长期以来，信用评级的做法是从宏观经济环境、行业发展趋势、企业管理层基本素质、企业财务指标、企业组织结构、企业销售业绩、特殊事件风险等角度收集信息，对被评级客体能否到期偿还进行定量分析与定性分析。所以，信用评级是一个综合考虑宏微观因素，对资金需求方的客观还款能力和主观还款意愿进行评估的系统性工作。但是，囿于数据的收集和数据的分析技术，传统信用评级方式存在如下缺陷：（1）评级是以企业的往期财务信息和其他运营信息为基础，不能提供这些数据的企业，特别是小微企业，就无法获得信用评级或只能获得极低的信用级别，募集资金因此也受到限制，使得授信活动无法实现普惠性。（2）对企业管理者主观因素的分析尚停留在表面，因偿还意愿导致违约产生的原因还需深入挖掘。（3）使用的信息为静态、过期数据，缺乏动态、即时性数据，存在时滞性，缺乏前瞻性。因此，传统的信用评级是一种静态的、滞后的、局部的评级方法，以这种方式进行信用评级，会产生资金分配的不平衡性，使得信用等级高的主体越发容易获得资金，信用等级低的主体越不容易获得资金，即所谓的马太效应。为了克服传统信用评级存在的这些局限性，业界和理论界围绕信用数据的收集和分析进行不断的理论开拓和应用创新。
进入21世纪以来，快速发展的信息处理技术和IT硬件技术，推动着人类依托互联网进行信息交流，资源分配，生产安排和资金融通等经济活动，形成所谓的互联网经济和互联网金融。在互联网经济发展的过程中，人们通过网络积累了海量数据。因此，对数据的理解、获取、存储和使用等方面都得到了极大地拓展，开始进入大数据时代。
大数据是指信息量大到无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取和处理的数据集合，它具有“4V”的特征，即多样化（Variety）、大量化（Volume）、快速化（Velocity）和价值化（Value）。其中，多样化是指大数据类型十分丰富，需要用多种分类方法才能描述。比如在信用评级领域，信用大数据按内容划分，可分为运营大数据、交易大数据和交互大数据。按组织形式划分，可分为结构化数据、半结构化数据与非结构化数据。按时序性划分，可分为静态的离散型数据（点数据）与动态的连续型数据（流数据）。大量化是指大数据的数据量惊人。比如，Facebook每天产生300TB数据，淘宝每天产生30TB的数据。因此，大数据企业总是存在数据快速增长与数据存储扩容相对缓慢的矛盾。快速化是指由于大数据包含的数据量无比巨大，因此处理信息的速度需要十分迅速，才能实现大数据的可适用性。为达到这一目标，云计算和数据挖掘技术被广泛使用在大数据处理上。价值化是指大数据能提供足够的信息去发现研究对象的内在规律，即所谓的知识发现（KDD，Knowledge Discovery in Database）。由于信用大数据来源丰富多样，属性信息极为复杂，数据量十分庞大，数据价值密度低，为实现这一属性必须利用机器学习进行数据挖掘，获得有用的知识。
大数据和大数据处理方法的出现对信用评级乃至整个金融行业都产生了深远的影响，围绕大数据技术重新构造信用评级行业成为理论和实务热点。在理论研究上，孙中东（2013）提出应用大数据技术，银行的信用评级体系可以进一步完善、创新。蔚赵春等（2013）从挑战和机遇两个方面分析大数据给商业银行带来的影响。赵付玲等（2013）则围绕大数据背景下商业银行的信息化建设展开讨论。王伟等（2014）认为可以用大数据思维强化小微企业信贷风险管理。在实际操作中，信用评级的方法和业务模式都发生了显著和深刻的变化，建立网上融资平台，使用大数据收集和处理技术进行信用评级日益成为互联网金融的基本业务模式，对传统金融业务模式形成了强烈冲击。
在大数据下，互联网融资平台进行信用评级较传统信用评级具有哪些优势？如何通过互联网平台进行大数据信用评级？大数据评级过程中又有哪些问题需要考虑？本文围绕以上几个展开阐述，以期对大数据下互联网融资平台的信用评级做出一个较为全面的把握。
二、 基于大数据的互联网融资平台优势分析
1. 互联网融资平台的技术优势。首先，传统信用评级使用的数据，主要是来自于企业在各类生产运营活动结束后汇总、记录的运营数据，这些数据多以文件或电子文档的形式存在。比如从企业财务报表可以获得财务数据，从季报、年报等可以获得销售数据，从仓库台账可以获得存货数据等。而利用大数据技术，则不局限于生产运营结束后，从运营前的准备过程、运营中的操作过程都可以收集到数据进行信用分析，数据的形式从文本扩展到音频、图片、视频等多媒体形式，收集的范围也从企业文件扩展到各种存储媒质、互联网网页上、电商网站的后台数据库中，甚至社交软件的聊天记录里，从运营大数据扩展到交易大数据、交互大数据，因此包含的内容也更加丰富，不仅包含传统评级必需的“硬信息”，也包含丰富的“软信息”，从而形成实现对企业的全面、实时、动态性信用评级的基础。
其次，在获取到这些信息后，需要在云计算下利用大数据机器学习技术进行数据挖掘和知识发现，这需要有软件和硬件良好的结合与支持。互联网平台能够为云计算和大数据机器学习提供这种对接通道。
由此可见，利用人力资源进行信用评级的传统做法在信用大数据下就不再适用，而必须在一个组织规范的互联网平台上才能进行，因此通过互联网平台进行信用评级是技术上的必然要求。
2. 互联网融资平台的规模经济优势。进一步，通过互联网平台进行信用评级，较之传统信用评级方式能实现规模经济优势。
由于传统的信用评级方式需要贷前调查，贷中跟踪，贷后审计，存在较高的成本，如果融资额度不够大，会使贷款利润较低。而互联网平台在设计、运营和管理等方面的投入具有固定成本的性质，总成本不随评级企业的数目变化而发生显著变化，单个企业分摊的成本却越来越小，从而实现信用评级的规模效应。
此外，通过互联网技术能对企业进行实时监测，一旦企业出现危险的信号和行为，会即时预警，提升信用评级的预判性，能够增加信用评级的深度。同时，将经营成熟的互联网融资平台的数据库在监管机构的管理下实现联网，进而建立起面向全社会的信用体系，能够增加信用评级的广度。由于依托互联网融资平台进行大数据信用评级，可以实现传统信用评级下不能或不愿提供的融资业务，从而使其成为互联网金融的基本运作方式。
三、 基于大数据建立互联网融资平台的信用评级模式
1. 互联网融资平台的运作模式。对于互联网融资平台的运作模式，从不同的角度可以进行不同的划分。比如，从运营形态上，可以分为：（1）电商平台模式，如阿里小贷、京东京宝贝;（2）网上超市模式，如陆金所、各家商业银行的网上银行;（3）P2P模式，如人人贷、拍拍贷;（4）众筹模式，如众筹之家。从资金的来源上，可以分为：（1）平台提供资金，如阿里小贷、京宝贝;（2）平台担保，银行提供资金，如京东的供应链金融;（3）平台利用吸收的资金提供贷款，如各家商业银行的网上银行;（4）平台做信用评级，撮合投资者和资金需求方进行融资交易，如各家P2P。
尽管这些互联网融资平台的运作方式不同，但都需要对客户的融资需求进行信用评级，因此是否具有成熟可靠的信用评级技术，有效控制信用风险，成为互联网融资平台的核心竞争力。
2. 互联网融资平台信用评级的模式。当前互联网融资平台的信用评级模式按评级信息的来源划分，主要可以分为三种模式：
（1）基于运营大数据的信用评级。该模式多用于各商业银行的网上银行，以及P2P网贷平台、众筹平台上，其中尤以P2P最为活跃，面对的客户为个人及小微企业这一类低信用水平群体，融资金额从几千元到上百万，很大程度上弥补了信息不对称情况下传统金融机构不愿意对该类群体提供融资服务的空白，因此处于快速发展阶段。
（2）基于交易大数据的信用评级。该模式多用于成熟的电商平台提供的融资服务中，如阿里小贷、京东的京宝贝等。这一类融资平台最近几年随电商市场的发展也保持着良好的发展态势，市场份额上升的很快。
（3）基于交互大数据的信用评级。该模式目前多用于一些提供个人贷款服务的互联网平台上，知名的企业有ZestFinance和WeCash闪银。这类融资平台目前还处于萌芽阶段，但可预见，未来基于交互大数据的信用评级会逐渐成为信用评级的主要方式信贷，会逐渐从个人及小微企业贷款发展到对大企业贷款。
由于不同信用信息的来源、属性不同，导致各类融资平台评级时在指标设计、数据收集、数据分析、数据运用过程中采取的方法都不尽相同。但信用评级的基本流程是相同的，只是在一些步骤的实施过程中，受信息属性的决定而使用不同的评级技术。
四、 基于大数据互联网融资平台信用评级的实施策略
1. 信用评级的流程设计。大数据信用评级的流程可以用图1表示。
由图1可见，实施大数据评级，第一步是对待评项目的理解。首先要掌握项目运营方式、客户特点、市场状况、风险构成等项目内容;其次根据对项目内容的理解设计项目计划，包括安排项目可行的技术路线，制定项目的进度等;再次，待项目计划安排好之后就要确定大数据的来源，因为大数据来源虽然众多，但会受到各种限制，如有的可能过于昂贵，有的则不开放，必须选择那些技术上与经济上均可行的作为数据源。因此，需要基于对项目的理解做好这些在项目正式实施前的准备事项。
第二步是准备数据。所做工作是：根据数据的来源，确定数据的类型，采取可行的数据收集技术，获取大数据;很多数据存在不完整、重复、错误等缺陷，要对数据进行预处理;预处理后的数据如果属于非结构化或半结构化数据，需要进行格式化，转化为结构型数据，为实施下一步骤做好准备。
第三步就是进行机器学习。首先是选择合理的数据挖掘技术对数据进行分析，从中寻找关联关系，其次是解读和评估数据挖掘的结果，找到最合理或最有说服力的，实现知识发现;最后就是根据知识发现的内容，建立适用的信用评级模型。
第四步就是实施评级。根据知识发现的模型，开展对被评级对象的信用评级，生成评级报告，并对结论进行分析，帮助客户理解评级结果。最后对整个项目的运行做全面总结。
在以上各个步骤中，技术上的重点和难点在于数据准备过程中的大数据转化与机器学习过程中的大数据挖掘。大数据转化的困难在于需要把各种各样的非结构化半结构化数据转化为可以被机器处理和学习的结构化数据，大数据挖掘则在于需要对数据进行理解，选择最合适的数据挖掘技术实现知识发现。
2. 信用评级的实施路径。信用评级的实施路径可以分为内容计算和流计算。首先是内容计算。内容计算多采取主动方式获取数据，方法是设置好信用信息发布源和信息采集时间段，针对信息源的原始信息格式，设计支持多协议的上站机，每隔一段时间对特定的信息发布源进行查询，遇到新内容则马上采集过来，再用于下一步的数据转化和挖掘。
其次是流计算。流计算多采取被动方式，一般用于处理融资平台上的流数据，具体做法是，后台流程设计中在不同的数据流入环节设置不同类型的数据接入接口，及对接的流计算平台，流计算平台负责设置相应的处理规则，根据预设规则将流入的各类数据转化成可以直接分析的结构化数据，从而实现实时的业务分析与判断。
五、 基于大数据互联网融资平台信用评级风险管理策略
互联网融资平台在进行信用评级及提供资金时，处于风险管理重心的是对信息技术风险的控制。由于大数据自身的“4V”特性，且数据中包含的又是大量的用户隐私信息，这使得信息技术风险主要产生在两方面：一方面是大数据存储的安全性风险，另一方面是大数据的收集和使用过程中对公民隐私权的侵犯风险，因此如何确保大数据的存储安全及在使用时的隐私保护是一个挑战，前者涉及到技术安全层面，后者涉及到制度安全层面。
在技术安全策略层面，可以采取的措施有：首先，应依托大数据加密技术对使用的数据实施加密管理，制定出完整的加密保护方案，包括数据密级的设定、加密技术的选择、对密码安全性的攻击测试等;其次，严格网关管理，可以对不同类型的用户制定不同的权限级别，严格控制访问权限;最后，建立面向全平台的数据实时监测引擎，第一时间对各类非法操作发出警告。
在制度安全策略方面，在当前尚无明确立法规范的环境下，要积极进行宣传和游说，获得政府主管部门和社会舆论的重视和支持，争取早日出台规范的数据获取及共享标准，互联网融资平台的设计、管理和风控标准，从而把可能出现的信息技术风险限制在可控范围内。
六、 结论和展望
互联网融资平台利用大数据技术进行信用评级，提供融资服务，与金融机构传统的信用评级和融资服务相比，具有两个方面的优势：一方面，利用大数据技术进行信用评级能克服传统评级方法静态性、滞后性、局部性的缺点，为更多的社会成员提供融资服务，克服资金配置不平衡产生的马太效应，体现技术上的优势;另一方面，利用互联网平台进行大数据信用评级和融资服务，较传统金融机构能产生更大的规模经济效益，增加信用评级的深度和广度。因此，基于大数据的互联网平台融资已成为互联网金融的重要形式。今后除了要在理论上和实际操作中进一步发展和创新信用大数据挖掘技术和评级技术，也需要对信用大数据产业早日形成立法监管和行业技术规范，确保受信主体在获得融资服务的同时自身权益不受侵害，促进本产业持续健康发展和全面信用型社会的建设。
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基金项目：上海哲学社会科学规划课题（项目号：2012BGL011）;上海市金融信息技术研究重点实验室开放课题资助项目;国家自然科学基金资助项目（项目号：71372107）。
作者简介：骆建文（1966-），男，汉族，浙江省杭州市人，上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师，研究方向为供应链金融、采购与供应管理;肖肖（1982-），女，汉族，湖北省黄冈市人，上海交通大学安泰经济与管理学院博士生，研究方向为供应链金融。
收稿日期：2014-11-10。
互联网项目融资方案范文第4篇
(一)建设项目用地预审是指国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段，依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。
(二)预审的主要内容：
1.建设项目用地选址是否符合土地利用总体规划或经批准的国家、省有关发展规划，是否符合土地管理法律、法规规定的条件;
2.建设项目是否符合国家和省供地政策;
3.建设项目用地选址是否合理，包括是否确需占用农用地、可否调整占用非农用地等;
4.建设项目用地标准、投资强度和总规模是否符合有关规定(建设用地指标体系、有关设计规范和省政府54号文件);对因工艺流程、生产安全、环境保护、地质条件、地形地貌等有特殊要求的建设项目，确需突破建设用地控制标准的，需补充提供有关材料，确属合理的，方可通过用地预审;
5.建设项目占用耕地的，补充耕地初步方案或资金安排落实方案是否可行，所需资金是否按法律法规规定的标准计列入投资概预算中并有保障;
6.建设项目占用农用地的，建设项目审批(核准或备案)后可否落实土地利用计划;
7.属《土地管理法》第二十六条规定情形，建设项目用地需修改土地利用总体规划的，土地利用总体规划的修改方案、建设项目对土地利用总体规划实施影响评估报告等是否符合法律法规的规定。
二、预审项目范围及来源
根据《土地管理法实施条例》第22条和第23条的规定，具体建设项目需要占用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内和范围外的土地，都必须进行用地预审。
一般委托代理公司做用地预审的多为较大项目，涉及多个市县，需要与多个相关部门沟通协调，手续较为复杂。此类项目多为公路、铁路、石油管线、输电气管线等线状工程项目和能源、矿山、水利设施等面(块)状建设项目。
全国建设项目预审(2014年4-6月)部分审批名单
河北省近期土地预审项目(河北招标网)
目前来讲，拿到建设项目用地预审项目途径为查看中国招标与采购网和河北招标网公告，采取投标竞标方式获得项目。
三、预审业务的工作流程
四个阶段：前期准备阶段、省内初审阶段、报部预审阶段和资料存档阶段。
(一)前期准备阶段
1.收集相关材料 1)项目建议书及项目投资主管机关的相关批文或相关告知文件; 2)项目可行性研究报告(纸质及电子版：word格式);
3) 项目建设用地选址详图(纸质及电子版设计图，电子图应带坐标确认坐标系);
4) 项目用地明细表和功能分区表(明细表为excel格式，由设计院提供项目所经乡镇);
5) 项目所在地部门可能需要的特殊文件。
2.材料处理
1)收集当地预审特点难点，制定相应的措施; 2)在项目设计图纸上用红笔标示出新增用地范围;
3)电子版设计图应提前按照区县裁剪好，电子版地图面积应与设计院提供的项目明细表一致;
4)项目用地指标和相关行业用地指标对比分析，如超出行业用地指标提前向建设方和设计单位，并提出建议;
5)编制项目工作方案，一份给委托方，一份给国土局; 6)预审协调会准备工作。
3.阶段性成果
1)处理后的实际图纸(纸质版和电子版);
2)经委托方和设计单位确认的项目用地明细表、功能分区表; 3)项目用地指标和相关行业用地标准对比分析情况; 4)工作方案;
5)项目背景资料(行业规划依据、相关主管部门批复文件); 6)预审协调会所需材料。
(二)省内初审阶段
1.与国土部门沟通，获取工作支持 2.地方预审作业
1)收集项目涉及乡镇土地利用总体规划图、市县土地利用总体规划图和分幅现状图;
2)核算后的用地明细表以村社为单位，分占用规划地类和现状地类两套数据; 3)对不符合当地土地利用规划的，协调地方国土部门制定初步的规划修改方案(含建设指标调整方案、耕地补充方案和基本农田补划方案等)，并筹备规划修改听证事宜;
4)协调地方国土部门出具初步审核材料：
①县(区)、市国土资源部门出具的审核意见(上级主管部门同意，不要求单独出文);
②县(区)国土局出具的规划修改方案(含耕地补充方案、基本农田补划方案等);
③补划基本农田档案资料：主要有补划地块保护卡、补划地块登记表、补划地块对照表、现场探勘表、当地农业部门关于占用和补划地块登记相当的说明;
④土地快发整理项目立项和验收文件;
⑤土地利用总体规划图调整前、后(标注出拟用地选址位置、数量，耕地补充位置、数量，补划基本农田的位置、数量)< 比例尺1:10000 >及完整的区县(乡镇)级土地利用总体规划图< 比例尺在1:10000~1:00000 之间>，需加盖国土局印章;
⑥规划修改听证纪要(附听证代表签名表);
⑦当地县(区)、市规划文本< 成果表、说明表 >; ⑧近几年变更调查数据。
3.省内初审
1)对涉及地市资料汇总、完善并进行电子版资料的整理和制作; 2)编制规划修改方案和实施影响评估报告、土地利用专题报告; 3)组织、协调省国土厅召开专家论证意见(会前起草好论证意见草稿及专家签字表);
4)将材料报送省国土厅初审，协调省厅尽快取得初审意见。
(三)报国土资源部预审阶段
1.将装订好的原始材料和电子光盘报送国土资源部办事大厅;受理后15天内，将土地利用和耕地保护专题报告报送国土资源部办事大厅;
2.材料在司局初步审核，采用一票否决制;如有问题，国土资源部办事大厅发《补正材料通知书》，根据相关司局提出的问题，协调委托方和设计单位对预审材料完善; 3.占基本农田达到100公顷的公路、铁路、管线等线性工程项目和占基本农田达到35公顷的能源、矿山、水利设施等面(块)状工程项目，国土资源部要组织专家论证。其中线性工程占基本农田200公顷以上(含200公顷)和面(块)状工程项目占基本农田达70公顷以上(含70公顷)，由国土资源部组织专家进行实地踏勘;
4.专家组出具专家论证意见;
5.根据专家论证意见，协调委托方和设计单位进行整改，并报送国土资源厅;
6.省国土资源厅出具审查意见，并转报国土资源部; 7.第二次征求国土部司局意见;
8.由主管部长提交审查报告，会审会形成最终审查意见; 9.国土资源部发出批复。
(四)资料存档阶段
取得国土资源部的预审批复后，及时对项目预审材料进行整理、装订;负责人对存档材料审核，审核完毕将材料交由档案管理人员归档，并填报材料交接单。
四、项目周期及收费
在建设项目可行性研究阶段开展用地预审，为尽早启动项目，保障业主利益，建设项目预审工作必须准确把握时机。
项目周期为一般1~3个月，根据项目规模和业主要求，精准把握完成预审时间(主要为收集资料、整理组卷、报国土部门审核)。
互联网项目融资方案范文第5篇
(三)健全信息备案、记录与隐私保护制度
一是主管部门应监督平台经营者对入驻平台的企业、产品、信息、内容及用户进行详细备案。对于注册信息、交易信息等数据详细记录，要保存一定时限。二是平台经营者应对平台内企业、用户、商品及交易信息的真实性、合法性和准确性予以关注。三是平台经营者对平台内企业和用户相关信息的使用应经过授权同意，不经许可，不得向任何第三方披露、转让、出租或者出售相关信息，平台内企业对收集的用户信息未经授权不得私自泄露和使用，要充分保障平台使用者的信息安全。
(四)推进互联网平台税收研究
一是加强网络平台交易的调查研究。相关部门成立联合调查研究小组，开展网络交易税收征管的理论研究与实操工作。二是设立网络交易税收管理机构，加紧出台“网络税收管理办法”和实施细则。三是研讨主管部门与互联网平台企业的合作机制，增加税务机关参与平台监管的相应权利。四是积极开展试点示范工程，选择一种平台开展试点工作，或选择几个平台中的代表企业开展示范工程。
(五)防治行业垄断行为
一是对互联网平台的垄断行为进行深入研究，为滥用市场支配地位等行为提供判断标准，对互联网平台的行业垄断、滥用市场支配地位等相关问题做出明确界定。二是制定反垄断相关管理办法，避免平台企业滥用垄断地位，保护和促进市场公平竞争。三是加强互联网平台企业自律，制定和完善互联网平台企业自律规范，健全平台企业自我监督规则。充分发挥行业协会的组织作用，不断扩大行业自律覆盖面。
互联网项目融资方案范文第6篇
【摘 要】近年来，我国出台政策大力扶持小微文创企业，但受制于经营能力不足，小微文创企业面临很多挑战，许多企业在市场竞争中被淘汰以至衰亡。论文通过分析研究小微文创企业在经营过程中的优劣势，结合小微文创企业发展特点给出提高企业决策力与组织力、合理利用社会资源、重视创新发展、重视品牌树立与营销、合理运用“互联网+”理念的建议，以此发挥企业发展的优势，同时弥补和解决企业发展中面临的劣势与不足。
【
【关键词】小微文创企业;“互联网+”;原创项目;核心技术;品牌战略
【
1 小微文创企业概述
在我国，小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业和个体企业商户的统称。本文的小微文创企业，主要指从事平面设计、软件交互、游戏、动画、电影等与艺术设计相关的，强调创意性的小微企业。这类企业服务于特定的文化产业市场，对知识型人才的需求很高。但公司规模较小，收益较低。我国在《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》中对企业规模进行了细致的划分（如表1所示）。以从事软件、信息技术服务、文化、娱乐行业的企业人数来看：从业人员在10～100人为小型企业，小于10人为微型企业;以从事软件和信息技术服务行业的企业营业收入来看：年收入在50～1000万元的为小型企业，年收入小于50万元为微型企业。
小微文化创意企业数量众多，是推动我国文化产业发展的重要力量，因为数量众多，为国家解决了相当数量的就业问题。据国家统计局于2015年4月27日在文化部文化产业司主办的小微文化企业论坛上发布的数据显示，截至2013年末，全国共有小微文化企业77.3万家，占全部文化企业的98.5%，其中，小型企业16.8万家，占21.4%，微型企业60.5万家，占77.1%，可以说，小微文化企业是文化企业的构成主体。司长关晓静指出，“从数据上看，小微文化企业有很强的就业吸纳能力，平均每亿资产吸纳从业人员196人，远高于大中型文化企业125人的平均水平”。近年来，国家非常重视文化产业的发展，采取了一系列帮扶举措，政府实施简政放权，减免税收，大力推动“大众创业，万众创新”，各地兴建文化产业园区、小微文创企业孵化基地，这些都为小微文化企业发展带来了前所未有的新机遇。虽然小微文化企业发展的环境在改变，但企业仍然面临很多挑战，许多企业因为经营管理等问题逐渐被淘汰，甚至衰亡。据2018年3月国务院新闻办发布的信息：我国小微企业平均生命周期仅3年。这种状况虽然是市场竞争的必然结果，但也从侧面反映出企业是否能够生存下去首先还是由自身的经营能力和发展方向来决定。如果能够找到适合企业自身特点的发展途径，提高企业的经营能力，将使这些企业的发展进入良性循环状态，在激烈的市场竞争下茁壮成长，发展壮大。
2 小微文創企业经营特点
2.1 小微文创企业经营特点之优势
文创行业是依靠人的智慧、技能和天赋，借助高科技的设备与手段，产生出高附加值产品的产业。其在建立之初相比其他行业的小微企业有着较为显著的优势：
第一，初建公司人员需求少，资本投入少。文创企业的项目主要依靠脑力劳动者完成，其在发展初期对硬件的要求相对较低，所以对场地面积没有严格要求。甚至几个合作创意人、几台电脑、少量设备就可以组建出一个小微文创企业。相比其他行业的小微企业，这种优势使小微文创企业如雨后春笋般建立起来。
第二，人员管理难度低，高层管理沟通协作简单。在云玉敏等人的《设计服务类企业人才发展现状调查研究与建议》中以北京某地区作为样本展开调研，提出96家企业的设计服务从业人员学历水平全部在大专及以上。其中，拥有本科学历的从业人员占绝大多数，达到67.4%，其次是大专学历占23.3%，硕士研究生学历占9.3%。相比较以劳力为主的制造业而言，文创企业的项目在完成初期对创造力、专业技术能力有较高的要求，小微文创企业核心组成人员一般具有高技术、高学历、高素质等特点。这对经营管理者来说，对人员的管理难度大大降低。同时，由于小微企业人员少，高层管理结构简单，使公司的管理、沟通和协作更为简单。
第三，企业服务优质，完成项目的效率高、速度快。小微企业由于规模小，项目来源有限，所以以服务制胜，一般在与客户的沟通态度、产品制作的效率及产品的品质等方面都保持在较高水平。此类小公司力求做到一个客户都不流失，因为如果合作效果好还会有续单。许多客户都喜欢与此类小微文创企业合作，尤其是在项目时间紧迫时，小微文创企业由于排单少，所以更乐于承接此类急单。同时，由于公司规模小，公司制度流程简单，合作便捷高效，广受客户欢迎。
第四，小微文创企业发展方向调整速度快。俗话说“船小好掉头”，因为小微文创企业自身的资本和规模小，管理机制和人员岗位划分都较为简单，当企业面临发展方向上的变化时，能够快速作出相应调整。虽然相比大企业来说，小微文创企业抗风险能力差，但在即将遭遇风险时，却更加容易采取规避手段。而对于大企业来说，由于规模大，在经营决策和问题处理上的流程要复杂得多。
2.2 小微文创企业经营特点之劣势
小微文创企业在发展初期虽然具有多方面的优势，但伴随着企业的发展，随之而来的弊端也显而易见：
第一，企业高技术人才短缺。首先，由于企业初建，受制于资金和能力的不足，企业的软硬件条件有限;其次，企业员工较少，缺乏相互学习与竞争;最后，企业抗风险能力差直接影响到发展的稳定性，初创企业随时面临“夭折”的风险。以上因素都影响了高技术人才对小微文创企业的青睐。所以此类企业除高层核心人员以外，很难招到高技术型人才。
第二，项目来源不稳定。小微文创企业如果没有自营项目，其业务波动会很大，即使在业务很少或者业务中断的情况下也需要向工作人员支付工资，维持企业运转，企业压力很大。
第三，企业发展目标不明确。在发展初期，小微文创企业面临着市场的筛选，所以小微企业的发展目标与主营项目都不够明确，随时面临变更风险。企业在摸索中发展，以适应和满足市场的需求，应对市场竞争。
第四，企业资金短缺，抗风险能力差。小微文创企业时常面临项目资金回收困难的局面，被甲方拖欠中期款和尾款的现象也时有发生。相较于大中型企业，此类尾款的拖欠对于小微企业来说影响巨大，小微企业因为人力的限制，一次承接的项目有限，往往依靠项目收益维持企业运营，一旦出现拖欠现象，对企业的运营会产生很大的影响。同时，由于小微文创企业的成本中大部分是人力成本，与制造业相比，文创企业没有可以估值抵押的厂房、机械设备等，当小微文创企业需要实现更进一步的发展时，这将为企业融资带来困难。
第五，缺乏原创项目。由于原创项目需要经费的支持，且后期收益具有高风险性，产品回报不确定性大，小微企业忙于生存，很难留出精力全力开发原创项目。
第六，项目利润低且知识产权得不到保障。很多小微文创企业在发展初期为保障运营资本，面对即将承接的项目多数情况下都是“来者不拒”，由于企业资质和企业规模的限制，项目很难保证一手来源，有些项目甚至是二手或者三手的外包项目，通过利润的“层层盘剥”，小微文创企业获得的利润极低，并且不能拥有项目的知识产权。
以上是对小微文创企业的利弊分析，只有了解了上述利弊，企业管理者才可以充分利用优势、化解劣势，找出小微文创企业的发展之道。
3 小微文创企业发展建议
3.1 组建具有竞争力的核心人才队伍
本文中的核心竞争力包含技术核心力和设计核心力。掌握这些核心技术能够使企业具有很强的竞争力，能够承接市场中制作难度较大、用户要求较高、兼具艺术性与科技性的项目。企业掌握的技术一旦具有不可复制性，那么项目的来源问题自然就能迎刃而解，在与一大批同行企业的竞争中占据优势地位，实现稳定发展。
企业能够研发或者掌握核心技术，最主要的还是取决于“人”的因素。首先，小微文创企业的经营者多数自身就是从事这一行业的专家或者技术人员。经营者自身的专业素质的提高能够为企业带来核心技术。其次，企业需要招揽相当数量的高学历人才，这些人才的特点是自学和研究的能力强，能够为企业研发出新的核心技术。在项目实施中能够通过自身的专业素养研究解决技术难题。
虽然小微企业面临的困难是人才紧缺，但只有解决了核心人才问题，才能使企业生存下去，并得到长远的发展。对于小微企业来说，这些核心人才的获得方式有很多种，可以是企业创建之初招募几位合伙人，伴随着企业的发展也可以是企业自培或对外招聘的企业员工。没有相当数量的核心人才，企业无法稳定发展下去。针对小微企业招人难的劣势，企业可以通过一些合理的方式来化解，除了高价聘请专门人才外，合理利用校企合作的方式，挖掘高校可发展、可培养的人才，是小微企业比较实际且可行的路径。只有将小微企业做稳做大，才能走出人才招聘的良性循环之路，为组建稳定的核心人才队伍打下基础。
根据“二八法则”，在企业效益中，80%的效益由占员工总数20%的核心人才所造就。那么企业从创建之初到发展的过程中，必须具有相当数量的核心人才来支撑企业的运营。为防止这些人才流失，小微文创企业需要在以下几方面做好员工队伍稳定工作：
第一，小微文创企业只有保证稳定且相当数量的项目来源才可以维持企业的基本运营以此为企业人员提供薪酬，同时，这是稳定人心的基本保障。如何在竞争激烈的环境下求得项目资源，这需要小微文创企业的产品或服务在行业和市场中具有核心竞争力，只有这样才能在企业竞争中立于不败之地。小微文创企业需要逐步明确适合自身特点的主营业务，并努力组建具有与主营业务相适应的团队。但也不排斥其他业务。一个企业的收入一般由主营业务收入和其他业务收入组成。但受到成本的限制，小微文创企业不可能也不需要将业务面扩展到方方面面。小微文创企业要做的是审视自身现有和可获取的条件，例如，现有人员个人能力与技术擅长点、可招募的或培养的人才技术方向、企业资金所允许的设备配置等。同时，把握市场动向和需求，在企业摸索发展方向的过程中逐渐明晰自身的主营业务，并且要结合企业自身人员结构特点，实时招揽人才以满足企业的主营业务需求。做到合理用人、不养闲人，尽快建立与主营业务相适应的团队。
第二，从事文创行业的人员一般具有高学历和自主且较为个性化的意识，企业经营者需要人性化地管理团队，做到以人为本，保证企业氛围融洽，让企业员工有一定的归属感。尽可能优化企业环境，增设完善工作设施。
第三，管理者身先士卒，带领员工一同打拼。避免以领导者的姿态来要求员工，避免与员工出现对立与矛盾。同时，及时做好企业的规划与发展，避免员工因看不到企业发展壮大的希望而离职。
第四，及时调整工资福利待遇，不能低于同地区、同行业的平均标准。小微文创企业由于条件限制，企业工资总额难以大幅增加，但对于核心人才的工资待遇要及时上浮，以防止人员流失。
第五，确保奖惩机制公平。对于处在项目制作重要岗位的员工与项目完成工作量大的员工给予合理的奖励。企业要有合理的奖勤罚懒制度。
第六，提供适当的企业培训，员工除了谋求福利和工资以外，还需要提高自身的能力，谋求将来更好的发展。企业在提高团队管理水平的同时，也要关注团队成员能力的发展，适时地提供培训机会，这为员工提供了隐形的福利。同时，这让员工感受到公司对自己的重视，增强工作的稳定性。
第七，制定合理的制约机制，公司在与员工签订合同时，可以增加相应的聘用年限限制，如员工提前离职将会承担何种责任，这个约定可以起到约束和缓冲作用，为公司争取到筛选替代人选的时间。小微文创企业必须有一个稳定的核心人才队伍，只有这样才具有核心竞争力，才能在行业竞争中生存发展。
3.2 提高企业决策力与组织力
决策力是企业能否顺利发展的前提，这种能力可以使企业及时辨别发展陷阱和市场机会，对市场环境的变化作出及时有效的反应。如果经营者的决策力欠缺，决策频频失误，将使企业在市场竞争中缺失竞争力，甚至为企业带来致命的打击。所以经营管理者需要有高素质且有不断提升自身水平的意识。经营者可以是一人或者多人，要善于利用团队的优势，取长补短，组建具有决策力的管理团队。
企业组织力是让企业决策得以实行的基础。当企业人数逐步增长、企业规模逐步扩大时，及时制定、调整、完善企业管理制度、项目制作流程等组织方式与方法，以此保证企业项目工作事事有人做，并且掌握做好的标准。通过项目流程的制定提高企业项目组织运行的效率和效益。小微文创企业的管理方式和流程需要结合企业自身的特点来决定，例如，经营者的个性、企业员工的习惯、产品或者服务的要求、法律法规、客户要求、企业周边环境等，并在实践中摸索调整，不能一味地参照大型企业的管理制度和流程。
3.3 充分、合理利用社会资源
在传统观念中，一个企业做大做强是通过人员和场地的不断扩张来实现的。很多小微文创企业在扩大企业规模的同时，企业的成本压力也同步增加，企业要面临高昂的技术、人才、设备等支出成本，这将限制企业的可持续性发展。所以在发展小微文创企业时需要根据企业的业务量增长，理性谨慎地扩张企业规模，做到企业重人才、轻资产，不盲目扩张。如果合理地利用现有人才，充分地利用社会、政府、院校、同行企业资源，将大大减轻企业负担，实现企业变“小”，项目变“大”。首先，政府为扶持相关文创类产业所出台的扶持政策是企业可以加以利用的契机。各地推出具有区域化特色的产业园建设、项目扶持基金、税费减免政策等，为企业发展提供了办公场地、运营资本等方面的支持。其次，企业可以走进院校，与其积极探讨校企联合培养人才的方式，通过企业对高校师生进行专业技能培训，企业与高校建立合作实验室、实训基地等方式，能够对高校的人员资源、场地资源、设备资源积极合理地加以利用，这将为小微文创企业节约相当可观的人力成本和场地设备成本。最后，小微设计企业在人员少、岗位分工较为单一的情况下，可以积极与社会同行业文创类企业沟通与交流，建立互助互惠的伙伴关系，当承接超出企业能力的大规模或综合性较强的项目时，可以与相关企业合作完成项目，以弥补自身人员数量的不足或者相关岗位專业人员技能缺失的不足。
3.4 重视企业原创项目的开发，推动创新发展
小微文创企业在发展过程中往往会遇到瓶颈。例如，固有客户的流失、现有客户的合作效果不佳、拖欠项目款严重，导致企业资金链断裂、连续亏损。这些都是经营不善的表现。为避免或者解决企业遇到的上述瓶颈与困难，小微文创企业需要重视企业的创新发展，以此求得突破之路。小微文创企业的创新与制造业和科研领域的发明与创造有所不同，其可以体现在周边产品的创新、项目品类的创新、服务机制的创新等。很多小微企业的创新能力受到战略规划、资本力量的限制，只能选择模仿跟随，产品服务的同质化导致企业发展举步维艰，最终只能勉强生存，缺乏发展的可持续性。所以小微企业需要找到独特的创新点，进而稳中求发展。创新点的发掘可以从解决用户对某一类产品或者服务的不满之处开始，这些原创产品或者服务的缺陷也许就是找到商机的开始，解决同类企业所没有发现或者解决的问题，这就是独特的创新点。
通过自身的发展与创新，企业可以把对项目的依靠从被动转为主动。将企业的主要经济来源从对外承接的项目转为对内自设的项目。原创项目的设立需要企业带着创新的思路去充分调研、思考与设计。对项目受众人群有充分的定位与认识，对项目的收益有合理的预期和风险评估。小微文创企业开发原创项目时，项目形式是吸引消费者眼球的第一要素，但内容是吸引消费者继续使用的根本要素。注重内容的深度、丰富度是保证企业原创项目成功的根基。
3.5 重视品牌树立与项目营销
企业的原创项目如果要实现收益最大化，就需要重视项目推广与营销。在互联网盛行的时代，可以充分利用网络营销的渠道推广项目。好的项目可以促成企业的品牌效益，企业良好的品牌也可以助力项目的推广，二者相辅相成、互相促进。所以小微文创企业需要重视在发展过程中逐步塑造自身的品牌价值，提升用户认知度、信任度、满意度，这将为企业发展带来可持续性动力，提升企业竞争力和整体实力。企业要做好充分的品牌树立战略分析，包括品牌资源挖掘、面向群体分析、企业自我分析、同行业竞争者分析。结合企业特点、优势、地域特色，构建集设计、运营、推广、管理等于一体的品牌战略体系。最终建立起具有核心商标、字号、版权与专利的无形品牌资产。
3.6 合理运用“互联网+”理念助力企业发展
随着互联网技术的迅速发展，小微文创企业可以合理运用“互联网+”理念来帮助企业开辟一条发展之路。这种与互联网相关联的企业发展方式有很多种。
首先，善于利用众包平台替代企业内部大而全的各种岗位，当企业承接大型项目后，根据项目需求通过众包平台快速找到需要的各种人才，与企业核心团队组成虚拟项目团队，采取这类社会协同化的工作方式，将大大降低生产成本，提高企业竞争力。相同的道理，小微文创企业也可以通过众包平台承接到相应的外包项目，为企业项目来源提供更多的渠道。其次，企业可以通过互联网宣传自身的企业特色、专业技术能力、过往项目成果等，以此获得更多潜在客户及同行业企业的关注，加强与客户、同行业伙伴的密切联系，为今后的项目承接、项目合作打下基础。最后，分析借鉴同行业企业互联网推广经验，借助互联网的特点，高效推广原创产品，以此为企业带来丰厚的收益。
结合上述建议，小微文创企业经营者与团队只有以创新为根本，以正确的运营方法为引领，以坚持不懈、持之以恒的决心为动力，才能为企业开辟生存与发展之路。
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