经济合同管理范文第1篇
【摘要】合同管理工作是电力企业管理的重要一环。文章首先分析了电力企业合同管理工作中存在的缺陷，并阐述了缺陷形成的原因，由此提出了加强电力企业合同管理防范合同法律风险的措施。
【关键词】电力企业 合同管理 法律风险 防范措施
一、引言
近年来，电力企业对外签订的合同在格式、内容和程序上要求更加规范、科学和严谨。为了保障电力企业正常的经济活动，维护企业的合法权益，需要做好企业的合同管理工作。根据电力企业的特点来有针对性地加强合同管理工作，能有效地保障企业的合法利益，对维护社会经济秩序意义重大。然而，在现实的企业合同管理工作中，由于经验缺乏，管理不善造成的经济合同纠纷案件不断增多。有些案件的性质严重，索赔数额巨大，给企业造成了不必要的经济损失，引起了企业高层和管理人员的高度重视。因此，探讨如何加强电力企业的合同管理工作，采取相应的防范合同法律风险的措施，对避免类似的经济案件，维护企业的经济利益至关重要。
二、电力企业合同管理工作存在的缺陷
（一）电力企业内部合同管理工作机构不够健全
当前，很多的电力企业内部没有设置专业的合同管理工作机构。在进行合同管理工作时，所配置的合同管理人员业务水平还有待提高，在遇到一些专业的合同问题时，无法采取相应的法律防范措施。因此，要做好电力企业的合同管理工作，首要任务是建立一个专业的合同管理工作机构并组建一支高水平的合同管理队伍。
（二）电力企业内部合同管理工作中的内部会签制度与工作流程效率低下
电力企业合同管理工作中的内部会签制度和工作流程效率低下，容易形成效率和规范的极大矛盾。每一份合同在最终签定前都要经过电力企业内部多个部门的签章，花费的时间少则几天，多则好几个月，严重影响到企业的合同管理工作水平。
（三）注重合同的静态管理而忽视了合同的动态管理
履行合同的过程是属于动态的过程，是通过合同的履行过程来体现的。不能根据对方当事人以往的资信来反映当前的合同履行资信。对方当事人以往履行合同的资信和能力高，只是反映其过去的信用状况，并不能代表其现在履行合同的资信高。因此，在实际的合同管理工作中，不能因为对方当事人以往的履行合同资信高而忽略了合同的从签约、交货到验收各个环节的管理工作。同时，电力企业的合同数量比较庞大，不仅有和其他企业签订的合同，还有和庞大的用电户签订的合同，数量众多很难进行相应的合同动态管理。所以，在实际工作中，合同的动态管理工作往往被忽视，成为合同管理工作的一大缺陷。
（四）合同签订履行监控制度不够完善
履行合同指的是当事人执行合同义务的行为，而履行监控则是为了保证合同的正常履行所采取的控制和调整制度。通过建立相应的合同管理机构和法律顾问制度，可以有效地保证合同的正常执行，确保电力企业的合法权益。然而，在实际的合同履行监控中，一些应有的法律顾问制度没有得到充分执行。电力企业内部的管理不善直接影响到合同管理工作的合同履行监控的有效进行。因此，仅有好的法律顾问制度而得不到充分的执行也无法保证合同履行的正常，更无法保证企业的经济权益不受损害。所以说，建立完善的合同签订履行监控制度并确保其充分有效的执行，是做好电力企业合同管理工作的重中之重。
三、电力企业合同管理工作缺陷形成的基本原因
从合同管理工作自身来说，电力企业合同管理工作缺陷形成的原因包含了很多方面，主要在主观和客观方面表现为以下几点：
（一）对于合同管理工作的重要性，电力企业内部还缺乏足够的认识。通常，对于合同管理工作，电力企业内部只是作为日常事务来处理。缺乏专业的合同管理机构以及高水平的合同管理队伍使得电力企业合同管理工作长期处在不规范的工作状态，就容易出现各种各样的合同管理工作问题。
（二）电力企业合同管理工作规范制度不够健全。当前的电力企业合同管理工作制度缺乏科学和成熟的建设纲领，还需要经过长期的探索和修正来进行完善。
（三）电力企业内部合同管理专业力量严重不足。在电力企业内部，各个科室很少配备有专业的合同管理人员，从合同的起草到登记的各个环节缺乏专业的合同管理人员进行监控，因此很难保证合同管理工作的出色完成，进而出现合同管理工作问题。所有这些，都是由于长期忽略建设一支高水平的合同管理专业队伍造成的。
（四）电力企业系统“政企合一”的现行模式制约。当前，还有很多电力企业处于行政管理阶段，而合同管理只是行政管理的其中一部分而已。电力企业只有将合同管理当做核心枢纽来建设，并建立一个相对完善的合同管理机构才能实现真正意义上的现代企业经营管理。
四、加强电力企业合同管理、防范合同法律风险的措施
（一）合同管理必须要落实到具体的人员、部门和制度
为了保证合同履行的正常，避免因为合同违约给企业造成的经济损失，就需要有合理的制度作为支撑。考虑到当前社会诚信度普遍偏低，在具体的合同管理工作分配上就需要落实到具体的部门和人员上，并严格执行，保证合同当事人正常履行合同，提高合同执行效率。与此同时，还要加强电力企业内部对于合同法律风险的防范意识，可通过加强相关法律知识的培训来实现。
（二）加强培训，防微杜渐
电力企业可以通过不定期的开展各种法务培训来提升企业员工的法律意识。企业员工的法律意识提升后，可以在一定程度上防范合同签订过程中不必要的风险。加强法律培训的对象主要放在企业中层以上干部和助理，以及相关的经营采购、法务审计人员上。培训的过程要有针对性，可通过具体的案例来阐述不同的法律概念和专业知识，避免理论的说教形式。通过真实的法律案例讲解，更能加深企业员工的法律风险防范意识，保证合同管理工作落到实处。在加强培训的同时，对于合同管理工作中出现的问题要采取相应的措施进行处理。在进行合同管理工作中要注意以下几点：①要追究以往对企业造成重大损失的责任；②检查当前的合同有没有错误，如果有錯，能不能采取相应的补救措施；③对于以后的合同如何防范法律风险，以免造成不必要的损失。④合同的范本要规范，不要采用过时的范本。
（三）重视专职法律顾问人员的作用
重视专职法律顾问人员的作用，是电力企业加强合同管理工作，防范合同的法律风险所不能忽视的一环。通常，电力企业是在合同出现法律纠纷后才想起法律顾问人员的作用，仅将他们作为“消防员”来使用，而忽视了法律顾问人员的“防疫”作用。重视法律顾问人员的作用，可以憑借他们的法律专业知识为企业的依法治企，依法经营以及做好合同管理工作提供必要的帮助。重视法律顾问人员，就要充分发挥他们的作用，防止因为电力企业内部的不和谐因素影响到他们的作用发挥，从而更好地保证合同管理工作的顺利进行，维护电力企业的合法权益。
（四）签署合同的过程中要注意防范风险
签署合同前，要保证合同内容明确有效。同时，还要保证合同内容的约定明确没有歧义以及具有可操作性。合同具有可操作性才能方便合同各方履行相应的合同，否则势必会引起相应的法律纠纷。合同的内容必须符合国家相关法律规定，不能超越于法律之上。对于能够有效解决纠纷的条款要进行约定，防止一旦出现纠纷后互相推卸责任。
（五）探索合同信息化管理，提高工作效率
通过采取合同信息化管理，将合同从起草，变更，作废到上报的过程都信息化，并可实现合同信息在线浏览。合同内容全文检索和共享交换，方便了各部门之间的沟通和交流，也有利于规避合同中存在的法律风险。同时，通过实施合同信息化管理，可以有效地对合同审批的各个环节进行监控，极大地提高了工作效率，是电力企业合同管理逐步科学化、法制化的重要保证。
五、结束语
电力企业的合同法律风险控制是合同管理工作的一部分内容，做好电力企业的合同管理工作，可以有效地防范合同法律风险，保障电力企业正常的经济活动，维护企业的合法权益。当前电力企业的合同管理工作还存在一定的缺陷和问题，只有加强合同管理工作，才能更好地降低各种风险，为企业谋取更大的利益，将合同风险防患于未然。
参考文献
[1] 崔东红.建设工程合同管理[M].北京：中国电力出版社，2010．
[2] 黎梓庆.电力企业防范法律风险存在的问题及对策分析[J].广西电业,20089(03):67-69．
[3] 解召辉.供用电合同法律风险的防范[J].农村电工，2009(09):15．
[4] 陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，2011(24)：223．
[5] 汪洋.浅析如何规范电力企业合同管理[J].知识经济，2012，3(134)．
（责任编辑：唐荣波）
经济合同管理范文第2篇
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(2009)宝民二(商)初字第1521号
民事判决书
原告某国际经济贸易公司。
法定代表人秦某，董事长。
委托代理人朱某某，该公司法律顾问。
被告某实业公司。
法定代表人田某某。
原告某国际经济贸易公司与被告某实业公司买卖合同纠纷一案，本院于2009年11月9日立案受理后，依法由审判员陆琴独任审判，于2009年12月7日公开开庭进行了审理。原告委托代理人朱某某到庭参加诉讼。被告某实业公司经本院合法传唤，无正当理由拒不到庭，本院依法缺席审理。本案现已审理终结。
原告某国际经济贸易公司诉称：2007年3月31日，原、被告签订《国内购销合同》一份，合同约定由原告供应被告聚苯乙烯，货到付全款，本合同传真有效。合同签订后，原告履行了供货义务，被告支付了部分货款。2008年8月28日，原、被告签订《协议书》一份，被告确认至2007年12月7日欠原告货款200,000元，被告在2008年8月28日前向原告支付50,000元，2008年10月25日前支付50,000元，2008年11月25日前支付50,000元，2008年12月25日前支付50,000元，如被告按期支付上述款项，则原告自愿放弃要求被告支付利息的权利，如被告未按期支付上述款项，则被告仍须向原告支付自欠款形成之日起的利息(利率按同期银行贷款利率计算)。协议签订后，被告于2008年
8月28日支付了50,000元、于2008年12月11日支付了20,000元，余款至今未付。原告为此诉讼，请求判令被告支付原告货款130,000元并支付原告自2007年12月7日起至判决生效之日止的利息(以130,000元为本金，按同期银行流动资金贷款利率计算)。
原告某国际经济贸易公司为此提交以下证据材料：
1、企业机读档案登记材料，证明被告的主体资格。
2、国内购销合同，证明原、被告之间存在买卖合同关系，原告按照约定向被告供货。
3、2008年8月28日的还款协议书，证明截止2007年12月7日被告欠原告货款200,000元，并且约定了还款方式及期限。
4、农行结算业务申请书，证明被告按照还款协议书的约定支付了50,000元。
5、银行承兑汇票，证明被告支付了20,000元。
6、催款函，证明原告在2009年9月16日向被告催讨货款。
被告某实业公司未作答辩。
鉴于被告某实业公司未到庭应诉，本院对原告某国际经济贸易公司的陈述及提供的证据进行核对，经审理查明，原告某国际经济贸易公司诉称属实，本院予以确认。
本院认为：原、被告签订的买卖合同是当事人真实意思的表示，内容未违反法律的规定，本院对此予以确认。原告履行供货义务后，被告对欠款无异议，应按其承诺履行还款义务，逾期还款应支付原告相应的利息损失。现原告的诉讼请求并无不当，本院予以支持。被告经本院合法传唤无正当理由拒不到庭，本院视为其放弃抗辩权利。据此，依照《中华人民共和国合同法》第一百零九条、第一百一十三条第一款、《中华人民共和国民事诉讼法》第一百三十条的规定，判决如下：
一、被告某实业公司于本判决生效之日起十日内支付原告某国际经济贸易公司货款130,000元;
二、被告某实业公司于本判决生效之日起十日内支付原告某国际经济贸易公司自2007年月12月7日起至判决生效之日止的利息(以130,000元为本金，按同期银行流动
资金贷款利率计算)。
如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。
本案受理费减半收取为1,611.50元(原告某国际经济贸易公司已预缴)由被告某实业公司负担，被告于本判决生效之日起七日内缴至上海市宝山区代理法院收费专户(开户行：农行上海宝山友谊支行，帐号：033319-050301011842326)。
如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内向本院递交上诉状及副本，并按上诉金额预缴上诉受理费，上诉于上海市第二中级人民法院。
审判员陆琴
经济合同管理范文第3篇
一、企业经济合同管理主要风险
(一) 法律风险防范意识不强
相关人员并不了解法律风险防范。在一定程度上注意合同的形式, 但没有对合同的具体内容给予足够的重视;更注重合同价格, 但不注意其他相关规定, 这将在经济合同运作过程中造成一定的争议。它也容易出现违约, 使经济合同在经营管理过程中容易出现法律风险。
(二) 经济合同管理职责不明确
随着企业经济事务的增多, 越来越多的经济合同继续增长。然而, 随着经济合同的持续增长, 管理层缺乏具体的管理系统和与法律相关的专业人员的管理。在事件发生之前, 期间和之后防止法律风险是不好的。具体而言, 例如, 普通企业由建设合同和维护合同的后勤部门签约和管理。科研部门总结和管理与科研成果转化有关的合同, 生产部门负责制定和管理生产发展和资产管理合同的实施。虽然企业财政部门会记录相关的经济合同, 但也存在一定的局限性。仅从审计和会计方面对经济合同的管理并没有对经济合同的实质内容进行积极和全面的管理。这种经济合同的运作和管理过程只是一个单独的政策, 责任不明确的现象出现, 这将给企业经济合同的经营管理带来一定的法律风险。
(三) 合同条款粗漏简单
经济合同纠纷的根本原因是经济合同的内容在结论时并不严谨, 合同条款不够完善。具体地, 例如, 企业在购买材料设备的过程中签订的合同仅仅指示所购买设备的价格, 型号, 规格和交付时间。实际支付时间没有明确说明, 供应商敦促企业在短时间内支付这笔款项。这样很容易使企业处于困境当中。在实际经济合同中, 也很容易看出未能指定违约条款和争议的实际处理。因此, 经济合同的基本要求是满足双反的基本要求, 并使条款尽可能完整。而基本条款基本包括:主题, 质量, 价格, 地点, 方法和数量, 以及违约责任和解决争议的方式。因此, 在实际经济合同中, 企业必须确保相关专业人员完成合同条款。经济合同的内容是否严格, 是否存在实施过程中无法克服的困难等。要从源头上防范法律风险的出现。
二、企业经济合同管理中的风险防范措施
(一) 建立和完善经济合同管理制度
经济合同经营管理体制的完善可以有效防止经济合同法律风险的产生。近年来, 由于企业的不断发展, 大部分管理资源必须投入到高职学生的实际日常管理和教学中。因为经济合同的运作和管理没有完善的制度发展。因此, 企业可以顺应企业的需要和实际发展。然后, 根据合同法的有关规定, 规范经济合同经营管理, 制定科学合理的管理制度和管理办法。只有不同的经济合同才能建立起目标体系, 其特点是可操作性, 完善性和实用性。我希望我们能够从根本上改善法律风险。
(二) 配备专业的经济合同管理机构和专业人员
建立经济合同相关制度的基本要求是需要在实际部门和人员中具体实施。因此, 实际执行机构的实施和质量要求将直接影响最终结果。企业可以根据经济合同的需要设立专门部门, 明确各部门的实际职能。在企业就业中, 企业可以选择管理具有一定法律背景的经济合同。并参与合同价格的确定, 承担经济合同的编制, 提交, 备案和履行, 并对经济合同的专业管理人员进行有针对性的培训, 为了增强相关人员的风险意识, 最终提升他们的实际业务能力。
(三) 构建经济合同法律风险防范体系
在企业的实际发展指导中, 需要建立完善的经济合同经营管理法律风险防范机制。还需要相关企业人员和部门的参与, 如高级管理人员, 合同参与部门, 合同管理部门和合同管理人员。在建立经济合同的过程中, 首先需要确定法律风险, 然后进行风险评估, 最终确定法律风险。达到预防和控制法律风险的目的, 在整个预防过程中没有独立的制度和过程。主要从以下三个环节进行:
(1) 加强事前防范。在签订经济合同之前, 首先要做的是核实客户的相关信用信息和基本信息。具体而言, 它是客户的商业信用, 资本结构, 偿付能力和基本商业信息。还可以通过工商部门验证客户的基本信息来验证实际信息的真实性和准确性。
(2) 严格事中控制。在签订经济合同后的履行过程中, 经济合同的有关管理人员和部门应对整个实施过程实施全面监督。并在整个过程中做好监管记录, 严格跟踪经济合同的整个绩效过程, 最主要的还是对于合同结算工作的管理。具体而言, 例如, 在经济合同履行合同变更的情况下, 企业需要评估和记录合同的变更。并形成补充协议, 如果存在实际谈判无法达成协议的情况, 则将按照原始合同履行。在合同履行困难的情况下, 经济合同的有关管理部门和人员应及时报告, 以消除困难, 防止发生违约。
(3) 及时事后补救。在履行经济合同的过程中, 一旦发生违约, 应首先区分情况, 并及时报告相关管理人员。及时采取相关的谈判, 诉讼或仲裁方式。在此之后, 有必要在事件中处理预防措施和预防措施, 并控制未达到预期目的的情况。保障企业合法权益的措施之一, 也是经济合同经营管理的最终保障。
三、结语
综上所述, 企业必须正确分析经济合同订立中可能存在的风险, 认识到风险出现所带来的不利影响, 进而在合同的签订、执行阶段做好风险的防控, 一旦发生风险第一时间采取合理的方式进行补救, 维护企业的合法权益, 提高市场竞争力, 促进企业又好又快发展。
摘要：受传统计划经济和人为因素的影响, 许多企业对经济合同的管理并不十分重视。本文分析了经济合同管理中存在的风险, 并结合相应的问题制定了合理的预防措施。从而有效维护企业的合法权益, 促进企业经济效益的进一步提高。
关键词：经济合同,风险,防范措施
参考文献
[1] 马古贝.浅析国有企业经济合同管理问题与对策[J].经贸实践, 2016 (17) .
经济合同管理范文第4篇
随着我国教育事业的飞速发展, 高校在提升自身教育水平的同时对于经济合同管理水平的提升也极为重视, 但是由于受到内部控制问题的影响, 导致自身的经济合同管理水平一直得不到有效的提升。从现实的角度来讲, 高校经济合同管理水平直接决定着高校与其他合作商是否能够有效地进行交流合作, 可以说经济合同管理直接决定着高校的未来发展前景。因此相关的高校管理人员必须要从内部控制的将角度分析, 何种内部控制问题会对经济合同管理造成不利的影响, 并针对这些问题提出具有针对性的解决措施, 以此来降低内部控制对经济合同管理的不利影响, 进而提升高校经济合同管理水平, 推动高校整体的发展进程。
2 内部控制问题对高校经济合同管理造成的不利影响
从现实的角度来讲, 高校内部控制的水平对于高校经济合同管理的水平有着直接的影响。就目前来看, 高校时常会因为内部控制问题自身经济合同管理造成极为不利的影响, 这些问题影响主要表现在以下几个方面。第一, 由于内控流程问题, 造成合同管理流程存在着较大的问题, 现阶段, 诸多高校的内控流程极不完善, 在这种情况下, 导致高校各个部门以及各个阶层的管理人员不仅无法制定出科学合理的合同执行方案, 在一定程度上还存在着严重的越权行为, 导致合同管理工作很难顺利地进行下去。第二, 由于财务控制问题, 导致经济合同预算结果不准确, 时常会造成资源浪费的现象出现。第三, 由于人力资源管理问题, 导致高校经济合同管理人员的综合素质较低, 使他们不仅无法明确自身的职责与义务, 在一定程度上也无法准确地认知经济合同管理的重要性。
3 内部控制视域下, 提升高校经济合同管理水平的措施
3.1 规范合同管理程序
为了能够有效地降低内部控制对高校经济合同管理的不利影响, 提升高校经济合同管理的水平, 使其能够发挥出应有的作用, 推动高校整体的发展进程, 相关的管理人员在实际工作过程当中必须要规范合同管理流程。为此首先相关的管理人员必须要准确有效的了解经济合同管理的要求, 并从内部控制的角度对其进行具体的规范。其次, 要明确发起部门主要负责经济合同的策划工作, 调研工作以及制定工作, 并对其进行可行性分析, 这是第一步。要明确领导层负责合同的审核以及决策, 这是第二步。当合同通过领导层审核之后, 合同发起部门必须要按照合同上所规定的内容严格的去执行, 这是第三步。合同发起部门要聘请法律专员对合同进行法律评估, 之后在与合作单位进一步的协商, 达成意见一致。这是第四步。档双方达成意见一致之后, 由高校领导层与合作单位的领导进行合同签署工作, 这是最后一步。只有这样才能够保证合同管理程序具有较强的规范性, 进而降低内部控制对其所造成的不利影响。
3.2 完善财务控制机制
从本质上来讲, 财务控制同属于内部控制的重要内容, 而财务控制对于经济合同的管理水平也有着较强的影响, 财务控制的完善与否直接决定着高校经济合同管理是否能够顺利地进行下去。因此为了能够有效地降低财务控制问题对高校经济合同管理的不利影响, 提升高校经济合同管理的水平, 相关的高校管理人员在实际工作过程当中必须要完善财务控制机制, 做好财务预算工作。为此, 首先, 相关的管理人员必须要结合经济合同的实际情况, 制定出科学合理的财务预算方案, 并将其落实到实际工作当中, 对经济合同上所规定的内容进行全面的预算管理。其次, 在合同执行阶段, 相关的管理人员必须要保证每一笔资金都能够得到最大限度的利用, 严加防范贪污腐败行为, 与此同时, 当合同发生变更之后, 相关的管理人员必须要依据变更的具体内容, 从新进行财务预算, 以此来保证财务预算结果的准确性, 并与原财务预算结果进行对比分析, 将分析结果与合作方进行披露。最后, 相关的审计部门必须要做好资源配置工作, 保证资源配置的科学合理性, 同时还要对财务预算报告进行全面的监督管理以及审查, 保证财务预算的准确性。这样不仅可以降低内部控制问题对于高校经济合同管理的不利影响, 在一定程度上还可以极大地提升高校经济合同管理的水平。
3.3 提升高校经济合同管理人员的综合素质
从现实的角度来讲, 经济合同管理人员的综合素质直接决定着高校经济合同管理的水平, 而人员管理同属于内部控制的重要内容之一。因此在内部控制视域下, 为了能够准确有效地降低内部控制问题对于经济合同管理的不利影响, 提升高校经济合同管理的水平, 相关的该校领导者必须要重视人力资源管理, 并在此基础上提升合同管理人员的综合素质。为此首先相关的高效领导者必须要在内部建立起完善的人员培训机制。其次, 定期地对相关的人员进行系统的培训。最后, 在对管理人员进行培训的过程当中, 必须要将经济合同管理的内容, 要求, 以及目的告知给每一位受训人员, 并将创新元素融入培训工作当中, 以此来提升管理人员的创新能力, 进而提升高校整体的经济合同管理水平。
4 结语
综上所述, 内部控制对高校经济合同管理有着较强的影响, 高效的内控水平与高校的经济合同管理水平成正比关系, 当高效的内部控制水平得到了有效的提升, 其经济合同管理水平也会得到相应的提升, 因此相关的高校管理者必须要从内部控制的角度, 结合经济合同管理的需求, 制定出科学合理的管理措施, 降低内部控制对高校经济合同管理的不利影响, 以此来实现既定管理目标。
摘要：随着经济时代的到来, 政府部门以及各界高校已经越发重视经济合同管理的发展情况, 从现实的角度来讲, 高校经济合同管理的水平, 直接影响着高校的发展情况, 同时内部控制又会对高校经济合同管理的水平造成较强的影响, 因此相关的高校经济合同管理人员必须要从内部控制的角度, 来完善高校经济合同管理, 以此来促使自身高校获得进一步的发展。本文就内部控制对高校经济合同管理的影响做了简要分析, 目的在于完善高校内部控制, 提升高校经济合同管理水平。
关键词：内部控制,高等院校,经济合同,管理,影响
参考文献
[1] 靳锋敏.高校强化经济合同管理防范财务风险的实践研究[J].高教研究与实践, 2015 (7) .
[2] 靳海虎.浅析高等学校经济合同管理在财务管理中存在的问题及建议[J].财会学习, 2017 (7) .
经济合同管理范文第5篇
施 工 单 位： 工 程 名 称： 日 期：
资料员(章)：
泸州市建筑工程管理局监制 建筑安装工程内部经营合同书
甲方： 乙方：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，
做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
一、责任目标
1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地，合格达标率100%，优良率80%，杜绝安全事故发生，争创“安全文明工地”。
2、贯彻落实安全监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。
3、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。
二、实施措施
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，严格执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理力度，坚持安全生产“安全第
一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。
3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查，施工项目必须达到85分以上。
4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。
5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。
三、工程概况：
1、工程名称：
2、工程规模：建筑面积 44069.08 平方米， 5 层 ;
3、承包内容：土建、装饰、水电、门窗安装等;
4、合同造价： 3327 万
二、施工工期：
1、开工日期： 2009 年11 月 01 日
2、竣工日期： 2010 年 06 月 16 日
3、工期拖延一天罚乙方合同造价1‰，工期提前一天奖乙方合同造价的1‰。
三、工程质量：
1、工程质量等级：保证合格。
2、工程质量验收达到85分以上，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。
3、工程质量验收达不到85分以上，罚项目经理500元。
4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。
5、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方2万元。
四、施工安全：
1、杜绝重大伤亡事故;
2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内;
3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元;
4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责;
5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;
6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。
五、社会治安：
1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。
3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。
六、双方权利和义务
(一)甲方：
1、按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2、对乙方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除合同，更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
(二)乙方：
1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议，建立以项目经理为首的生产经营管理体系。
3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。
七、本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。
八、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程结算完毕后终止。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
年 月 日 年 月 日
安全生产文明施工管理合同
甲方： 长业建设集团有限公司泸州 项目部 乙方： 劳务专业工程有限公司 工程名称：
根据国家法律法规及有关文件规定精神，为维护甲乙双方利益，确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求，经双方协商一致确定签订本合同书，共双方共同遵守。
一、工程名称：
二、承包内容：乙方承包甲方 工程。
三、甲方职责：
1、甲方对乙方在本工程的施工范围内，履行安全监管检查和管理职责。
2、甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的人员即进行清除，并做出罚款处理。
3、甲方要对乙方进行安全教育，讲解企业安全生产方针、政策、法规，条理等，并与乙方签定安全技术交底，同时检查乙方交底落实情况。
4、甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具，否则，乙方有权拒绝施工，并报安全监督机关。
四、乙方职责：
1、乙方进场必须接受三级安全教育，施工操作人员必须持证上岗。
2、乙方必须建立安全保证体系，选出专职安全人员，由甲方统一管理。
3、乙方对甲方提出的安全隐患必须按“三定”进行整改，确保安全施工。
4、乙方进场必须佩带安全帽。不得擅自拆除安全防护用品、用具，否则追究其相关责任。
5、乙方有权拒绝违章指挥。
6、乙方严格按照施工现场的文明施工，做到工完料镜，活完场清。
7、乙方必须服从甲方指挥，有安全隐患必须立即通知甲方。
8、如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。
五、奖罚标准：
1、甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工，并无事故，视其工作情况，奖100-500元。
2、乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚20元/人次。
3、在工地内打架斗殴罚款100-500元/人次。
4、偷盗公共财务发现一次罚款500-1000元/人次。
5、乙方对所使用的机械设备进行保管维修，由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款100元/人次，一次责任由乙方承担，并照价赔偿。
6、保持伙房及生活区卫生，排出值日表，每日打扫，如经工地项目部检查不合格，罚款500元，限期整改。
7、对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理，通报并对乙方责任人进行罚款1000-2000元。
甲方负责人： 乙方负责人： 年 月 日 年 月 日 劳 务 分 包 合 同
甲方： 公司 乙方： 劳务专业工程有限公司 工程名称：
工程规模：建筑面积 平方米， 层
依照《中华人民共和国经济合同法》和建筑法及相关法律、法规的有关规定，为确保工程质量、安全施工、按期竣工，落实责权利相结合的原则， 公司和 公司双方本着在自愿互利、权益平等的基础上，签订本合同书，以资甲乙双方共同遵守执行。
一、劳务分包范围：包括土建，装饰，水电安装等图纸涉及的全部内容，达到竣工验收交付使用。
二、工期： 年 月 日至 年 月 日，逾期1天按工程总造价1‰执行罚款，提前一天按工程总造价1‰奖励。
三、质量等级：合格工程，若达不到合格，一切经济损失由乙方承担。
四、合同价款： 万
五、甲方负责事项：
1、向乙方传达《中华人民共和国建筑法》，建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例、公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度，并督促和监督执行。
2、加强对本工程管理力度，坚持安全生产“安全第
一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司到项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，纠正和防范违章指挥、违章作业，监督和制止酒后作业。
3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理。
4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。
5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
6、加强施工现场安全生产、文明施工管理，认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善安全生产、文明施工管理制度，推进施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。
7、按照工程进度，由乙方提前列出书面计划甲方协助做好部分主要材料(三大材)的供给工作。
8、根据工程形象进度，若乙方达不到规定要求，甲方有权暂停工程款拨付，待达到要求后拨付。
9、对工程进度、工程质量、施工安全进行监督，负责工程周期性检查，协助乙方搞好工程验收及质量、安全大检查。
10、对施工现场进行综合性管理，特别加强安全管理力度，杜绝违章指挥及违反操作规程行为。
五、乙方应负责事项：
1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理，坚持安全生产“安全第
一、预防为主”的方针，确保安全生产目标责任制，认识到位、措施到位、整改到位。与施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产及技术和技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，杜绝酒后作业。
3、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施及公司和项目部有关文件和规章制度，全面落实执行技术交底及措施，认真做好班组和个人的安全教育工作。
4、确保建筑安全防护用具使用正确、到位。
5、认真贯彻执行施工现场安全生产、文明文明施工管理制度有关规定及上级有关部门工作部署，推进安全文明施工现场的规范化。深入到“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动中去。
6、加强安全施工，抓好工程质量的管理，严格按照施工图纸和操作规程施工，确保工程质量，保证工程进度按合同规定的工期完成。
7、乙方必须服从甲方的领导和管理，执行公司的规章制度，履行签定的劳务分包合同中的内容。
8、要认真对待公司和上级主管部门对工程项目的检查，对检查出来的问题应立即整改，对整改不彻底屡教不改者，应受到必要的经济惩罚。
9、施工期间，乙方应认真执行安全条例和安全操作规程，杜绝安全事故的发生，爱护集体财产，如管理不严造成人身财产损失，全部由乙方承担经济损失及一切责任。
10、在生产期间，因乙方管理混乱而造成的工程质量差、材料浪费、机械损坏等经济损失，由乙方承担。
六、特别约定：
1、本工程双方定为无重大伤亡事故工程，乙方必须按照国家现行规范、规程、标准及上级有关文件规定要求，做到安全文明施工，否则所造成一切伤亡事故的损失及由此引发一切刑事责任由乙方自行承担，并接受公司的处罚决定。
2、对施工现场安全文明施工差、不服从管理、存在严重安全隐患，甲方视情节轻重有权给予必要的经济处罚。
3、因乙方施工质量低劣，违反国家规定、标准、规范引起用户上访投诉所发生的一切后果由乙方自行承担经济及刑事责任，并接受公司的处罚决定。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签订之日起生效，甲乙双方未经同意，不得擅自更改，否则后果自负。
以上事项有未尽事宜，甲乙双方协商另立补充协议，同本合同具有同等法律效力。
甲方： 代表人签字： 乙方：
负责人签字：
年 月 日 年 月 日
后附劳务企业营业执照和资质证书
班组安全合同
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全生产，使施工能够顺利进行，特制定本合同：
1.每位职工都自觉遵守工程项目部的各项规章制度，按照安全技术操作规程进行施工，严禁违章作业，对于违章作业造成的一切后果，由违章者自负。 2.对本班组人员经常进行安全教育，教育本班组人员遵章守纪，充分利用“三宝”，确保“四口”防护有效，如有违反安全规定造成的损失，项目部视情节严重予以处罚，所罚款在工资中扣除，因违章造成的一切后果，由乙方自负。 3.对于项目部管理人员的违章指挥，有权拒绝。 4.认真执行十项安全技术措施。
5.服从工地的安全检查及上级有关部门的监督、指导工作。
6.为保证安全生产，有以下违纪现象，将视情节罚款100-1000元，情节严重者交司法部门处理：
(1)安全帽佩戴不规范或不戴安全帽，发现一次罚款20元。
(2)对于工地打架斗殴现象，视情节罚款100-1000元，情节严重者交司法部门处理。
(3)在工地偷窃集体及个人财物者，扣除工资，情节严重者交司法部门处理。
(4)施工现场要保持工完料尽，场地清，道路畅通。 7.本合同由班组长代表全体工作人员签字。 8.本合同自签字之日起生效。 项目负责人： 班组长： 年 月 日 年 月 日
市建筑工程总公司
关于签定安全生产合同的通知
总公司所属各单位、机关各处室：
为保障安全生产，做到奖罚分明，经总公司研究决定：总公司与各单位签定安全生产合同，同时各单位与各栋号、各栋号与班组、各栋号与个人都要层层签定安全生产合同，望各单位接到通知后，认真贯彻执行。
建筑工程公司
年 月 日
安全管理合同
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，明确责任，保证安全生产，使施工能够顺利进行，特制定本合同： 1.每位职工都自觉遵守工程项目部的各项规章制度，按照安全技术操作规程进行施工，严禁违章作业，对于违章作业造成的一切后果，由违章者自负。 2.对于项目部管理人员的违章指挥，有权拒绝。 3.认真执行十项安全技术措施。 4.遵守安全纪律。
5.服从工地的安全检查及上级有关部门的监督、指导工作。 6.为保证安全生产，有以下违纪现象，项目部给予处理：
(1)安全帽佩戴不规范或不戴安全帽，发现一次罚款20元。
(2)对于工地打架斗殴现象，视情节罚款100-1000元，情节严重者交司法部门处理。
(3)在工地偷窃集体及个人财物者，扣除工资，情节严重者交司法部门处理。 (4)施工现场要保持工完料尽，场地清，道路畅通。 7.本合同自签字之日起生效。
项目部(项目负责人)： 职工： 等
年 月 日 年 月 日
分项工程施工承包合同
一、工程名称：
二、分项工程发包方(甲方)及责任人：
三、分项工程承包方(乙方)及责任人：
四、本合同有效范围：钢筋工程
五、合同内容： 1.质量：甲方为乙方提供质量要求和技术交底。乙方必须严格按照施工规范施工，服从工地质量管理人员的领导。杜绝发生质量事故。在日常质检和分项工程竣工验收时，该分项质量均必须达到国家验收优良标准，如日常验收达不到优良标准，每次扣乙方承包总款的5%。如主体验收时该分项工程达不到优良标准，甲方有权扣除乙方全部承包款。 2.安全：甲方为乙方提供劳动保护用品和劳动设施，为乙方做好安全技术交底和岗前安全教育。乙方必须严格遵守安全操作规范。服从工地安全员的管理，杜绝违章作业。杜绝发生各类安全事故。乙方工人应及时发现和上报自己操作区域内的一切安全事故隐患，严禁在存有安全隐患的区域作业。如承包方违反安全制度，乙方必须接受工地安全员对违反者的经济处罚，如乙方人员因违章作业造成事故，一切责任由乙方负责。
3.文明施工：乙方除保质保量完成本职工程外，还必须做到文明施工。乙方如有下列一项未达到文明施工要求。扣该承包方承包款的10—50%。(1)乙方必须做到施工场地文明，对本工作区域做到活完料净。严禁将施工用材料到处乱放。(2)乙方必须保证其材料堆放地的材料堆放整齐、文明，保证本组工人宿舍及宿舍前院内卫生、整洁。(3)乙方必须保证所用机具不丢失、不损坏，且转运正常、保养良好。(4)工地上严禁汹酒、打架闹事、偷盗等不良行为。如出现打闹事故一次，对责任班组罚款1000元，造成后果者由责任方自负。甲方概不负责。 4.工期：乙方必须严格按施工队统一制定的施工进度进行。不得拖期，不得影响下道工序施工，如在规定期内未按期完成要求的工程量，每发生一次，扣罚乙方承担包款的2%，并由乙方承担所有误工和工程拖期损失。 5.奖罚：如乙方不能完成上述任何某一项目，甲方将按各项未达标的扣款百分数扣罚。乙方必须承担上级部门(监督站、公司)对该班组的违章(质量、安全文明等项)处罚。在日常质量验收时。质检员有权对该分项工程的超差点做现场处罚，每超差点罚款10～500元。对乙方各方面完成好的，并能主动配合工程栋号，服从工地统一管理的，甲方对乙方的班组长给予500～1000元的奖励。
6.工地要求：
(1)甲方必须根据有关施工规定为合同乙方提供规定范围内的施工方便，确保工程顺利完工。
(2)乙方必须服从工地的各项管理规定。
(3)乙方必须服从质量、安全、文明施工、临时用电等甲方各管理员的具体要求和安排，服从管理员的合理处罚。
(4)乙方在签约后的施工过程中。不得中途停工或半路退出，否则甲方扣除乙方所有的承包款。 7.承包费用。甲方与乙方按照平等自愿、协商一致的原则为乙方定承包价款，如乙方能按上述要求顺利完工，甲方按优质价为乙方付款，经协商本分项工程定价为：每吨250元。
(注：架子工：外架4.6元/m2内架3.5/元m 2模板：8元/m2混凝土：8元/m2水工：结算价的13%，电工：结算价的15%)
合同甲方代表：合同乙方代表：
经济合同管理范文第6篇
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程土建施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：(除基础土方平整工程以外)所有挖填土、砌筑、混凝土浇筑、抹灰装饰、楼地面、屋面、室外配套土建、临建等与本工程相关的土建工程及现场清理，配合材料进场。机械就位摆放工作。
2.工程造价：(市场价)元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照设计图纸、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方按施工进度给乙方拨付承包人工费。乙方必须将人工费发放到工人手中。 (3)施工中由推车、铁锹等所用的施工机械、工具设备及劳保用品均由乙方自理。 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月
日
经济承包合同(木工)
工程名称： 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程木工施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：所有与本工程相关的木工制作工程及临建工程和现场清理，配合材料进场工作。
2.工程造价：(市场价)元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照设计图纸、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方按施工进度给乙方拨付承包人工费。乙方必须将人工费发放到工人手中。 (3)施工用的钉子，钢线等所有施工机械、设备及劳保用品均由乙方自理。 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月
日
经济承包合同(钢筋)
工程名称 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程钢筋施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：主体及相关结构的钢筋制作、绑扎、场内运输、场地清理，配合材料进场和机械设备就位安装。
2.工程造价：
元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照设计图纸、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方按施工进度给乙方拨付承包人工费。乙方必须将人工费发放到工人手中 (3)卷尺、钢筋剪刀、绑线等所用的施工机械、设备及劳保用品均由乙方自理 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月
日
经济承包合同(水暖)
工程名称： 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程水暖施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：室内给水、排水管道、器具安装;管道至室外管网碰头处予留;配合煤气管道安装工作;现场用水安装、维护工作。
2.工程造价：(市场价)元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照设计图纸、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方提供施工机械、设备;乙方按规章合理使用，严禁违法操作和破坏。 (3)所用的小料，施工机械，工具设备均由乙方自理。 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月
日
经济承包合同(电气)
工程名称： 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程电气施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：与本工程相关的电气、设备安装工作及施工现场临时用电安装、维护工作。 2.工程造价：(市场价)元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照设计图纸、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方按施工进度给乙方拨付承包人工费。乙方必须将人工费发放到工人手中 (3)施工所用的小料，施工机械、工具设备及劳保用品均由乙方自理 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月
日
经济承包合同(架子)
工程名称： 发包方(甲方)：
承包方(乙方)：分包班组
经甲已双方协商同意，甲方将本工程架子施工人工费承包给乙方，双方必须共同遵守本合同，违反者将承担一切后果。
1.工程内容：与本工程相关的脚手架安拆工作及施工洞口、井口、临边等的防护及维护工作。
2.工程造价：(市场价)元/m2，按实际面积计算。
3.质量要求：严格按照脚手架施工专项方案、施工规范及有关标准施工，施工质量必须符合设计、规范要求，达到质量验收的合格标准。如出现质量问题，所造成的一切损失均由承包者承担。服从有关单位、人员和上级领导的检查指导。
4.安全要求
(1)安全责任：乙方必须遵守现行的有关安全生产法律、法规、各种安全生产规章制度、安全技术操作规程及分部分项工程安全技术交底要求，因违章指挥、强令冒险作业、违反劳动纪律，违反操作规程而发生安全生产事故，造成人员伤亡及财产损失乙方应负首要责任。
(2)安全生产考核指标
死亡控制标准为0;重伤控制标准为0;轻伤控制标准为0;新工人上岗教育培训率为100%;文明施工管理必须到位，严格遵守操作规程，设立安全标志。
5.按时完成本职工作，如因本组未能科学组织施工延误下一道工序或因班组作业人员工作失误给工程造成损失，项目部有权对班组处以2000元或以上罚款，此罚款用来对下一班组或受损失班组的经济补偿或损失赔偿。
6.工期：乙方必须按甲方要求工期完成任务。否则将赔偿所造成的经济损失。 7.双方责任：
(1)甲方按时提供材料;乙方必须节约用料，浪费罚款。
(2)甲方按施工进度给乙方拨付承包人工费。乙方必须将人工费发放到工人手中。 (3)施工中所用的小料，施工机械，工具设备及劳保用品均由乙方自理。 8.施工期间乙方所发生的债务纠纷，由乙方自负。 本合同一式二份，双方签字生效。
项目负责人：
2017年
月
日 班组负责人：
2017年
月