护理与大数据 论文题目范文第1篇
读完《大数据》，我才意识到这并不是一本枯燥无味的书籍。作者运用案例和讲故事的方式，把美国数据开放、收集、使用背后的立法故事、公民故事、技术故事、商业故事娓娓
道来，引人入胜，令我大开眼界。
大数据概念对于教育来说会产生什么样的实用价值呢?一直以来，中国教育在研究教育的数字化，比如数字化校园，这个思路就是把我们教育的内容进行数字化，其结果指向的就是电子教材的研发或者是教学过程的数字化。美其名曰，这是教育技术的重要内涵。
在教学过程中，学生的行为表现都可以被数据化，而这项研究不是任何一个专业可以深入下去的，它的专业性太强，所以我才会想到，所谓教育技术与其研究教育的数字化，不如研究教育的数据化来得实在，来的有意义。长期以来，我们并不了解教育对一个人的影响具体会如何表现，我们有的只是一个轮廓，我们也并不确定一个教师的行为对学生具体产生了哪些影响。所以，人们对教育一直有一个深深的质疑，它是不是科学的?大数据概念至少提出了关注“是什么”比“为什么”要有实际意义得多。而我们的教育恰好需要把注意力从“为什么”转移到“是什么”上面来，只有如此，才能把教育从为什么发展成“可能成为什么”上来，这会是一次思想上的革命。而对于现在地位岌岌可危的教育技术来说，把研究的重点从数字化转移到数据化上面，这才是它的出路。
如何将数据融入教学，教育者首先通过标准化全科教学处方，实现了教师授课模板和教学内容的标准化，保证每个教学过程和内容是可控的，然后结合每天的教学内容，处理好面对的数据，处理好数据， 自然也就处理好了课堂的反馈，最终形成了既注重教学体验又以教学结果为导向的教学体系。
与此同时，不仅要注重课上的学生资源，在课后还要对这些资源进行跟踪处理。这与过去的教育教学显然是不同的，面对大数据时代的到来，教学有所改变是必然的。所以，无论
护理与大数据 论文题目范文第2篇
近年来，大数据分析越来越为各行业人士所热议，被认为是能给企业业务带来革命性转变的技术。电商行业作为网络时代的核心产业，基于互联网的数据能力，更是其核心竞争力，使其在与实体企业的竞争中，能够迅速全面的获取用户行为信息和需求，更快做出反应。现在中国的电子商务正在面临着新一轮竞争与考验，企业对于数据分析的需求与日俱增。在此需求下，第三方数据服务应运而生。作为中国最早专注于电商领域的数据监测分析的服务商, 99click公司已经与超过1000家主流商务网站建立了合作，其独树一帜的数据分析技术为业界所追捧。
致力于成为电子商务数据分析领域的“SAP”
SAP公司，作为世界500强背后的管理大师，是全球最大的企业ERP系统和商务智能解决方案供应商。30年来， SAP持续不断向全球各行业企业提供广泛的业务管理解决方案。同为软件公司，成立9年的99click虽然与SAP领域不同，但是同样立志于帮助企业高效的解决业务问题。99click通过其应用软件、服务与支持，通过提供全面的企业级互联网数据解决方案，帮助各种规模、行业的企业更卓效地运营，致力于成为电子商务数据分析领域的“SAP”。
99click的创业故事与SAP有着惊人的相似
正如SAP敏锐预见ERP将成为推动全球产业发展升级的IT力量一样，99click的创立基于同样的商业洞察和预见：电子商务将成为时代潮流，在企业互联网化的过程中，通过网络获取数据以更快作出反应，将成为企业在竞争中获胜的关键。
于是，早在2005年，凭借着在硅谷多年的技术视野和研发水平，99click率先将领先的技术理念应用于电子商务领域，推出了第一个帮助企业开展互联网业务的全能数据系统(采集、管理、处理、分析)SiteFlow®。
至此开始，99click将与数百家主流电子商务网站并肩工作的经验总结，不断融入SiteFlow®，形成了完整清晰的数据框架与实用的功能构成，以及一整套关于网络商务数据的，出色的分析方法和解决方案。
又如SAP 坚持30年只专注研究一种产品，由此成就了全世界排名第一的ERP软件，
99click在业内也以专注著称。其创立9年时间，始终专注于SiteFlow®一个系列产品的研发创新，推出了多项独家专利技术。9年时间内，所有用户一共加起来，累计故障时间还不到2小时。这在世界领域内，都绝对一流。
SiteFlow®从浩瀚的互联网数据中挖掘出了“抓住用户、留住用户”的密码。通过99click出色的数据分析技术，企业可以分析用户从何处进入网站起，到站内搜索、行走路径、浏览页面等各种行为，从而掌握客户的消费习惯;从导航结构、消费流程、页面内容布局的合理性等多方面来优化网站结构和营销方案、最终提高网站转化率、提升用户黏性，促进销售。
99click和SAP一样都相信数据是企业的核心资源和发展动力。SiteFlow®自推出以来，迅速获得了行业认可，成了企业开展电子商务首屈一指的软件品牌和标准配置，连续9年保持市场第一。能在纳斯达克上市的几家中国电商企业，背后都有99click的身影。
当然99click与sap也有着不同之处
1.价格不同
不同于SAP管理软件的天价收费，99click立足于本土市场，提供完全实用、费用合理的解决方案。99click坚持高性价比的产品理念，给用户提供免费的基础服务和升级服务，每年升级次数15次以上，保证所有客户享受最新功能。
2.服务模式不同
“客户需要的是能以最低成本在最短时间内创造出最高价值的解决方案。” 99click一直坚持这样的理念。因此，99click摒弃了软件套装销售的方式，而是采用高度灵活的SAAS模式，企业购买软件后能马上使用，不需要再做硬件的投入，企业的运维成本因此大大降低;同时也降低了软件的应用门槛，用户只需在web上注册登录，即可使用。
3.服务对象不同
只要客户拥有自己的网站，能在网上开展业务，哪怕是简单的网络推广和优化，或者单独的网络广告投放，或者更直接在线销售商品，都可以成为99click服务的对象。99click可以帮助客户采集一切在网络上生成的数据：广告、访客、产品、订单„„。99click的数据是
基于网络的实时更新数据，采用的技术手段也是基于网络;而SAP管理的是历史数据，而且大部分是离线的。”
护理与大数据 论文题目范文第3篇
数字时代，在整个新闻出版产业的链条上，新的产业方式、新的产业格局、新的产业环节正在猛烈冲击传统的思维。尤其是3G时代的到来，信息定制、手机报、手机上网、手机电视等无线业务方兴未艾，无线接收终端逐步拓展到MP
4、掌上电脑、笔记本电脑、车载和户外无线屏幕等领域，互联网和移动通信改变了人民的生活，也改变了传媒生态。
一、广西师大的数字出版工作
本次出差地点为广西师范大学出版社，重点了解该社在专业图书方面的运作经验。通过与该社何林夏社长、姜革文书记等交流，对图书运作的一些新思路、新方法有了更加深刻的认识。
1.广西师大的基本情况
广西师范大学出版社于1986年成立，转企改制完成后，2010年注册为广西师范大学出版社集团有限公司。广西师大的优势领域：文化教育、学术人文、文学艺术、古籍整理。广西师范大学出版社出版的历代珍稀文献已经在国内形成品牌，其中如《中国明朝档案总汇》、《中华民国史史料外编》、《满铁密档》、《美国哈佛大学哈佛燕京图书馆藏中文善本汇刊》、《美国政府解密档案》等大型图书的出版，引起全球学术研究领域的高度关注。出版社现已形成了一轴(教育出版)两翼(学术人文和珍稀文献出版)、多元并举的出版格局。
2.本次调研情况
(1)参加专题座谈会。主题包括：在作者资源的开发和维护方面的经验，子公司贝贝特的畅销书运作经验，图书营销经验，如何以常销书的心态来做畅销书。
(2)学术图书的运作经验交流。广西师大在档案、古籍、文书等方面有多年的积累。在该社陈列室参观的过程，让人震撼。何社长重点讲解了多套古籍文献图书的运作经验。在此类大型项目的策划上，通过全社主导、全员参与的方式，提倡内容的精品化，每一套图书，都要力争领先10-30年，让每一个研究这方面的学者都会“绕不过去”。
(3)贝贝特。北京贝贝特出版顾问有限公司。成立于2000年9月4日，是广西师范大学出版社直属的分支机构。主要从事学术、人文、艺术、生活类精品图书的选题策划，并为图书的出版发行及印前工作提供信息和技术咨询。陈丹青的前一本书《多余的素材》是前山东画报出版社的刘瑞琳责编的，出完以后不久她就到广西师大社了，因此下一本书《退步集》交由她出。
(4)关于该社数字出版方面的经验。广西师大曾与韩国一家公司合作运营在线教育出版，但最终以失败而结束。该社何社长针对我们当前正在运作的项目，提出了以下看法。(1)在线教育的方向是正确的，以教育为重点的方向也没有问题，从国有资产保值增值的角度来运作这方面的项目也是值得提倡。(2)问题在于：操盘手对于出版社的情况不了解;韩方的汉化和交流存在很大问题;本地化不顺畅，与现有的体系不兼容。(3)创意产业园区。广西师范大学出版社创意产业园占地200亩，项目计划总投资1.5亿～2亿元，计划建设成广西师范大学出版传媒集团。着力构建涵盖传统出版物、电子出版物、网络出版物及相关产业链的集团式经营实体。
(5)关于我社第一课堂项目的思考。与武汉外校相比，我们的劣势：距离名校资源还有一定距离。
我们的优势：与媒体运作的能力;内容深加工的能力;不仅仅局限于一所学校，有教育厅的支持，面向全省的优质教师资源。
二、启示：具备数字化意识，以数字化带动学术化、专业化
因为数字技术，当前产业链条上的许多职业不久就将消亡，新的产业链正在酝酿新的职业。有很多种编辑工作，仅仅从职业的角度来看，就包括：图书编辑，报纸编辑，杂志编辑，网站编辑，电视台编辑，电台编辑，手机短信编辑。但每一种编辑工作都会有自己的特色工作流程和工作环境。
现在许多出版社就有营销编辑、宣传编辑、网络编辑等等称谓，许多发行、营销都被同化到编辑的概念之下了。如果说这种划分在现在是有问题的话，那放在未来的数字出版时代再来看则就很正常了。近距离观察广西师大社，我感觉他们在数字化出版方面已经形成了自己的一套特色。
广西师范大学出版社有5种期刊：《作文大王》《英语大王》《数学大王》《新营销》《市民》，业务范围涉及图书、期刊、电子音像出版等。尽管在学术出版方面独树一帜，我们也注意到，广西师大在教育出版方面也占有很重要的比重。尤其是其中的期刊群，对于广西师大社在教育资源的汇聚方面，影响是十分巨大的。
1.数字时代的编辑精神
数字时代的一个重要特点是浅阅读，但浅阅读并不意味着数字传播技术改变了出版的文化功能，仍然肩负着承载人类最宝贵的知识财富的使命。看到一本书以后，我们很习惯于在5分钟之内扫描一遍，能够花费10分钟仔细看一下的，这本书还不错。能够让我们带着笔，花费几天时间来看的书，肯定是一本好书。
因此，数字时代亦需要编辑家，他们是研究型、学者型人才，他们对于出版物是否能够出版和出版质量的把握，才使出版物获得了长久的生命，而非昙花一现。数字时代信息无限庞杂，却又稍纵即逝，与出版物生产周期成正比的，是其生命周期。因此，重申这些学者型编辑出版人才显得更为重要，数字时代依然需要勤于案头的编辑家。
2.数字时代的作者工作
(1)对编辑组稿的启示：以数字手段培养潜力作者、发现高端作者
善于从网络海量信息中寻找适合出版、并有畅销潜质的内容;善于利用网络确定固定读者群;善于将网络与出版互动，检验推广出版物。他们有着精准的市场眼光，反映在做书上表现为选题策划、选题深挖(封面、卖点呈现)能够极其精准地把握市场脉搏。近观广西师大社的网站，可以发现，他们和盛大文学、一起写、现在图书市场的竞争，在很大程度上体现为对作者的竞争，编辑可以通过网络及时向知名作者约稿，还可以通过网络发现、培养适合本出版社选题方向的新作者，以求得在市场竞争中的主动地位。
通过网络，编辑可以方便地介入作者的写作过程，与作者充分交流各自对选题、对图书市场的认识与看法，完善作者的创作，提高书稿的质量。通过网络，可以大大缩短出版周期，将编辑加工、校对与作者的写作交替进行，在虚拟的工作环境下，著、编、校三方可以进行适时的沟通，实行一审、二审、三审在线审稿，书稿写成之日即是编、校完工之时，大大缩短出版流程。
(2)对作者的包装，延伸到网络上
作为编辑，我们很关心怎么获得优质的内容。广西师大的作者墙让人十分震撼，同样，在他们的网络上推出的“广西师大理想国”，也对各位作者进行了包装，如知名作者“木心 陈丹青 张鸣 小宝 骆以军 张大春 迈克 马世芳 张铁志 聂永真 茂吕美耶”，都有自己的独立豆瓣小站。
探寻他们的背后，有一群类似于数字版权经纪人的网站编辑。他们利用现有的发布平台，发现好的作者，把作者的代理权签到自己手里进行版权运营，然后针对每位作者进行包装、营销、策划、指导、培训。试想，当华人圈里的前10名知名人文作者都说“好”的时候，站在他们背后的广西师大出版社，很容易形成一种品牌效应了。
3.延伸到网络的书评文化
开博客，人人都会，我们社周筠老师在西祠胡同、博客巴士的博客曾吸引了不少的读者，不过广西师大的博客运作显得更加专业。
提供了一个专业的博客目录，将所有名家的书评汇集起来。当一个名家说你好的时候，可能以为是个托;当两个名家说你好的时候，你可能会想想是真的吗?当几百个名家都说你好的时候，你可能就要改变自己的观念了。问题是，怎么把这几百个名家集中展示起来，形成一个强大的图书品牌。我觉得广西师大做到了，他们的博客提供了一个专业的图书评论博客，而新浪在人文转载方面又是做的不错的，无形之中就做成了一个很好的口碑。
4.利用数字出版物，打破传统图书的盈利模式，帮助作者实现内容价值的最大化
开发数字出版物，本质上是为了实现内容价值的最大化。要吸引作者，仅仅依靠版税已经很难留住知名作者。我们注意到，广西师大现在已经推出了多种免费阅读的电子书，尽管我们大家都不太看好电子书，但这已经确确实实的成为了一种阅读模式。现在，很多出版社在签订图书合同的时候，还会附带的推出电子书版税合同，按照电子书的销售收益来给作者分成。尽管不多，但也体现了这些出版社的大度，成为留住作者的一个重要方式。
作者获得收益的方式越来越多，也越来越复杂，对于合作条件，以及版税、分成管理也变得更专业。例如诺贝国际公司的司新颖，他基于书媒的理念，创新了将图书作为企业推广载体的盈利模式。在王朔的新书《我的千岁寒》中，司新颖与另一个出品人路金波在书中夹了3张书签，分别刊载了金山杀毒软件、宝岛眼镜及华友3个客户的广告，这3个客户则带来了60万人民币的广告收入，小小书签成为了搅动出版业和传媒界的轰动事件。这些经营者的独具慧眼，很可能在出版链接中创造出高于图书的利润，他们也因之成为出版界的“新贵”。因此，如何充分开发(数字)版权的价值，对作家和版权进行全面运营，就显得很重要了。
一点启示：很多传统出版社，纸书非常多，但是真正有数字版权的并不多，作者现在也很难找到，虽然有大量的好书存在，但是版权却属于真空状态。编辑在与作者进行出版合同签订时，要求作者让渡包括信息网络传播权在内的权利是可能的。
护理与大数据 论文题目范文第4篇
1 更加看重健身的娱乐性和交际性
随着休闲时代的到来, 人们对健身的需求已经不仅仅体现在强身健体上, 还更加看重体育健身的娱乐性和交际性。尤其是人工智能技术和大数据在健身领域的应用, 健身者可以更加便捷的观看自己喜欢的体育赛事, 接受体育健身的专业性指导, 同时也可以通过手机APP等智能终端开展互动与交流, 实现体育健身线上交流与线下互动的同时开展。不仅如此, 借助运动手环、运动手表等智能穿戴设备, 健身者可以更加便捷的收集自身的健身数据, 了解自己的健身成果, 优化自己的健身方案, 并实现与他人的信息共享, 这些都是传统健身模式下所很难实现的。因此, 随着移动智能终端设备的不断增多, 现代人的健身对娱乐性和交际性的需求也在不断增多。
2 更加看重健身的时尚性和自主性
当前人工智能、大数据在健身领域的应用, 还处于初步的发展阶段, 对很多人来说它还是一个新兴的事物, 其之所以在很多领域可以得到广泛的推广和应用, 一方面是基于其在体育健身服务与管理领域的便捷性、先进性, 另一方面是因为其所具有的时代性特征, 能够针对用户的个人化健身需求, 提供个性化的体育健身指导。如在不少青年健身群体当中, 很多人开始佩戴小米手环等智能终端;在手机上安装咕咚、乐动力等运动APP, 不仅可以实现对自身健身生理数据的及时收集, 还能实现在线互动与交流, 共具有很强的时尚性。不仅如此, 通过运动类的手机APP, 每个人都可以根据自身的身高、体重等生理指标以及个性化的健身需求, 接受相应的健身指导和建议, 每个人都可以自主的开展健身运动, 降低了人们对于专业健身教练的依赖。
3 更加看重健身环境和健身体验
随着当前人们体育健身观念的不断增强, 人们在追求健康的同时, 对于健身环境的要求也越来越高, 这是主要是因为健身环境的优劣, 不仅会影响人们的健身兴趣和健身热情, 还关乎人们在参与运动时的健身安全, 如雾霾严重的空气条件下, 是不适合开展室外运动的, 在相对拥挤的健身环境下, 由于体育健身资源的紧张, 人们也很难收获快乐的健身体验。而借助人工智能技术和大数据的帮助, 人们不仅可以提前了解天气状况、空气质量, 还可以对周边体育资源的分布情况、使用情况进行了解, 寻找和选择最适合自己的体育运动项目和健身项目, 有效减少了人们在健身过程中的不适应现象, 从而也让人们收获更加良好的健身体验。
4 容易模糊健身目标和健身初衷
人工智能、大数据技术的发展, 以及其在健身领域的应用, 不仅在很大程度上改变了人们的传统健身观念, 优化了体育健身模式, 也开创了全民健身的新局面。但是, 任何事物的产生和发展都具有两面性, 人工智能和大数据也不例外。首先, 有的健身者在健身运动上存在的盲目的攀比心理, 如在“微信运动”上进行运动强度的比拼, 有的人甚至对运动数据进行造假, 这些实际上都是毫无意义的, 健身者关键是要找到最适合自己的健身方式和健身强度。其次, 有的健身者借助大数据和人工智能的便捷性, 盲目效仿他人的健身方式, 但是每个人的体质状况和运动能力是不同的, 健身需求也存在一定的差异性, 所以盲目照搬照抄他人健身模式不仅难以实现理想的健身效果, 甚至可能对自身的身体造成运动损伤, 最终得不偿失。此外, 也有的人盲目追求健身的时尚性、智能性, 反而对一些传统的、最易开展的健身活动视而不见, 这样显然也是不合理的。
结语
综上所述, 在我国全面实施全民健身战略的背景下, 人工智能和大数据的推广应用, 有效促进了人们健身理念的转变, 但是不可避免的也带来了一些新情况、新问题, 我们只有在应用过程中加强因势利导、趋利避害, 转变人民群众错误、落后的健身观念和健身方式, 营造出更加健康、活跃的体育健身氛围, 塑造健康的社会体育文化, 才能开创全民健身的新局面, 有效改善全民身心素质。
摘要：随着当前人工智能、大数据技术的不断发展, 对人们现实生活的影响也是多方面的, 这其中也包括对人们传统健身理念的冲击, 人工智能、大数据技术将有助于人们在健身活动当中, 接受正确理念的指导、养成正确的、良好的健身习惯, 但是不可避免其也会出现一些负面的影响。因此, 我们需要更加理性、更加科学的加强人工智能与大数据技术的运用, 以便使其能更好的服务于全民健身事业的发展。
关键词：人工智能,大数据,健身理念
参考文献
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护理与大数据 论文题目范文第5篇
一、互联网与大数据环境下人力资源管理的特点
(一) 组织结构扁平化
互联网是一个网状的并联的分布式生态体系, 对企业组织结构的影响, 就是信息沟通渠道趋于扁平化, 许多企业管理层级减少, 去微层领导, 这对职位体系提出了更高的要求, 需要更精准化的管理。
(二) 情感互动频繁
以前的人力资源管理主要是权威管理, 也就是按老板意志行事, 现在互联网时代产生了各种意见的声音, 更多的是听员工社区对人力资源管理产品、服务的意见, 尤其是80、90后的员工, 为解决某一问题已不再是诉求权威渠道;另外, 员工与顾客界限越来越模糊, 员工可能是顾客, 顾客也可能是员工, 员工更多地参与经营管理方式, 拥有更多平等话语权, 平等交易权, 顾客与员工畅通交流为企业发展共创价值。
(三) 跨界思维管理
在互联网时代, 单一的知识结构很难适应变化的市场和职场环境, 企业的转型升级使人才的需求也在不断变化。未来对于人力资源管理者的要求除了具备人力资源管理专业知识、心理学、统计学知识, 还应具备企业运营管理、行业产业链管理、互联网技术等方面的知识与思维视野, 人力资源在早一步实现跨界提升的同时, 人力资源部门也早日成为支撑企业业务发展的有力后盾。
(四) 数据化渗透管理决策
互联网时代, 通过各种数据分析可以归纳和演绎出员工的行为模式。在人力资源管理领域, 可以通过对出勤率、流动率、离职率、薪酬、绩效等指标的数据分析来对未来人力资源的行为、能力甚至工作态度等进行预测与管理决策。如运用大数据技术, 可以预见到某个员工的个人绩效将会下滑, 你可以及时的“挑出”来, 开展人力资源辅导工作。
二、互联网与大数据环境下人力资源管理模式的变革
(一) 管理者理念的变革
(1) 人力资源管理者首先要对自身进行改革, 从扮演“根据业务部门需求提供资源”的角色转变成“为业务发展共谋资源”的角色, 以业务合作者的身份走进各业务领域;应积极运用互联网思维, 关注大数据, 将自己培养成为“数学家”, 从数据之中去挖掘员工的情感需求, 从小样本中去推算大趋势, 依据数据化来提升人力资源决策的科学性。
(2) 强化“以人为本”的人力资源管理理念, 将工作核心由关注岗位转到关心人、激励人、尊重人;营造凝聚力强的组织文化氛围, 同时倡导灵活性、适应性的组织文化。
(二) 组织架构的变革
企业的组织结构应向扁平化转型, 减少管理层次, 提高信息传递、管理决策的效率。首先, 应根据新的经营模式, 对资源、权力进行重新分配, 对人员的角色进行重新定位, 确立更加有效的支持业务发展的组织架构, 同时也要充分利用网络途径, 建立以员工为中心的扁平化服务组织架构。其次, 在互联网“共享”平台下, 重新设计企业流程, 企业所有的市场经营、决策流程应紧密围绕用户需求来设计, 减少不利于市场开展的中间流程。
(三) 人才招聘的变革
(1) 充分利用信息平台开展招聘工作尤其是利用移动互联网如微信、手机APP终端进行面试、录用、反馈等一系列招聘工作, 脱离时空限制, 提高招聘效率;但同时注意到通过互联网招聘, 员工流失率较高, 所以对人力资源管理工作者提出了更高的要求, 如在招聘工作前要根据岗位的性质与工作需求特点建立相应的胜任力模型, 在筛选简历、设计笔试和面试题目时都要综合考虑素质模型的要求等, 从而降低人员主动流失率, 减少重复招聘的次数。
(2) 互联网时代的人才供应链是全球人才的供给, 可以通过充分利用这一平台, 建立起人才生态圈, 让地球另一端从未谋面的人才为企业效力。
(四) 人才培养的变革
在网络时代, 学习可以随时获取知识, 课堂培训依赖性下降, 因此要紧密围绕企业的战略目标, 利用信息平台资源, 通过对人力资源信息化相关数据的分析, 开展更加有针对性的培训。比如通过挖掘大数据信息, 提高培训需求分析的准确性;通过培训方法的创新、培训内容的多元化, 使培训效果更加明显。
(五) 绩效管理的变革
互联网时代, 移动社交化的绩效管理工具将被广泛使用, 主管与员工互动更自然, 员工可时刻了解自己当下的任务及完成情况, 直线主管可随时了解员工目标执行的进展, 绩效辅导与反馈变得更及时、直观;另外通过数据分析平台, 基于员工行为产生的大数据分析能够为员工的能力素质评估、绩效考核提供精确的依据, 以往困扰企业绩效管理的高昂成本将大幅度降低, 直线主管能更快速、更全面地了解员工能力的优劣势与工作业绩。
摘要：近些年, 互联网与大数据逐渐融入我们的社会生活与工作, 作为企业内部管理的重要组成部分的人力资源管理, 在此环境下也在发生着变化。本文从管理理念、组织结构、人才招聘、人才培养与绩效管理五个方面提出了人力资源管理模式变革创新的思路。
关键词：互联网,大数据,人力资源管理,变革创新
参考文献
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