宣传工作要点落实情况范文第1篇
消防工作落实情况汇报
为了预防火灾和减少火灾危害，认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防管理方针，保护人身、财产安全，加强消防管理工作，明确责任，形成领导重视，部门协同，层层负责，人人把关，群防群治的管理格局，为XX二桥的建设营造良好的安全环境，现将我项目部消防管理工作落实情况汇报如下：
一、加强领导，做好冬防部署。
为全面保障XX二桥的建设，落实安全生产责任制，加强消防管理，项目部成立消防管理领导小组：
组 长：张仕卿
副组长：颜彬文 倪 平
组 员：冯非洲 蒋仁强 王好勇 戴 燕
唐怀圣 陈 建 伍永彬 胡兆明
因目前已进入冬季寒冷干燥季节，为防止发生火灾事故项目部特别制定了冬季防火措施，明确任务：
(一)、加强冬季防火安全教育提高全体人员的防火意识
对施工人员进行冬季施工的防火教育是做好冬季施工防火安全工作的关键。要人人重视防火工作，处处想着防火工作，在做一件工作都与防火工作相联系，从而提高全体人员的防火意识。
(二)、加强消防灭火器材的配备、管理
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1、入冬前要将泡沫灭火器等放入有采暖的地方，并套上保温套。
2、临时设施区，每100M2配备两只10L灭火机，大型临时设施总面积超过1200M2的，备有专供消防用的消防桶、消防锹、消防砂池、消防水管和消防栓等等消防器材设施。
3、临时木工间、油漆间、木、机具间等、每25M2应配置一只种类合适的灭火器材。
4、油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器材。
(三)、加强易燃材料的管理
1、使用可燃材料进行保温时，必须设专人进行监护、巡逻检查，保温材料定位后，禁止一切用火、用电作业。
2、照明线路、照明灯具要远离可燃的保温材料。
3、保温材料使用完以后，要随时进行清理，集中进行存放保管。
4、木工操作间内严禁吸烟和用明火作业，操作间只能存放当班的用料，成品及半成品要及时运走，要做到活完场地清，刨花等每班都打扫干净，倒在指定地点。严格遵守操作规程，工作完毕要拉闸断电，并经检查确无火险后方可离开。
5、易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。
(四)、加强安全用电管理
1、电工要经过专门培训，掌握安装与维修的安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。施工用电和照明用电要严格按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
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2、施工现场和宿舍不准私接乱拉电源，严禁使用电炉，热得快等器具。
3、夜间作业不得使用碘钨灯照明，不准私烧火炉、电炉。
4、下班时必须切断电源。
(五)、加强仓库的消防管理
1、配备相应的值班巡逻力量，认真执行值班、巡逻制度。
2、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。
3、仓库通道禁止堆放障碍物，保持消防道路畅通。
4、按标准配备足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。
5、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入库区，仓库附近动火须经审批。
(六)、禁火区域划分及审批规定
1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。
2、凡属下列情况之一的属一级动火： (1) 禁火区域内;
(2) 油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
(3) 各种受压设备;
(4) 危险性较大的登高焊、割作业;
(5) 比较密封的室内、容器内、地下室等场所; (6) 现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
3
3、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保卫部门及消防部门审查批准后，方可动火。
4、凡属下列情况之一的为二级动火：
(1) 在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业;
(2) 小型油箱等容器; (3) 登高焊、割等用火作业。
5、二级动火作业由所在工地，车间的负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审查批准后，方可动火。
6、在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。
7、三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人及主管人员审查批准后，方可动火。
8、古建筑和重要文物单位等场所动火作业，按一级动火手续上报审批。
(七)、加强电焊、气割作业的安全管理
1、严格执行用火审批程序和制度，操作前必须办理动、用火申请手续。
2、电焊、气割操作人员必须进行专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准严格按操作规程操作。
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3、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10M，与易燃易爆物品的距离不得小于30M;如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。
4、乙炔发生器和氧气瓶的存放间距离不得少于2M;使用时两者的距离不得少于5M。
(八)、焊、割作业“十不烧”管理规定
1、焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。
2、凡属
一、
二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。
3、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。
4、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。
5、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险性之前，不准进行焊、割作业。
6、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。
7、有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。
8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。
9、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。
10、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危
5 险而未采取有效的措施之前，不准焊、焊割作业。
二、加大消防监督检查，全面落实防火措施。
自进入冬季以来，项目部领导非常重视消防工作，由项目领导亲自带队，以及项目部各部室负责人、电工组成了消防工作检查小组，对项目部办公区、生活区、拌合站和施工现场进行了仔细的检查。
(一)、办公区：
1、经检查，项目部各办公室外共配置了10只灭火器，1套消防栓，1个消防砂池(并配有消防桶、消防锹2套)，所有消防器材均在有效期内。
2、所有办公室内均无私接乱拉电源现象，无不符合用电设备。
3、项目部院内设置有消防宣传专栏。
(二)、生活区：
1、按要求配置了符合要求的消防栓、消防砂池(并配有消防桶、消防锹)、灭火器等消防器材。
2、职工宿舍均无私接乱拉电源现象，无使用碘钨灯、热得快、电磁炉等现象。
3、食堂操作间液化气罐与灶台保持了5米以上的安全距离。
(三)、拌合站、施工现场：
1、拌合站按要求设置了消防水池、消防砂池、消防栓以及灭火器等消防器材。
2、拌合站工具间和仓库：用电符合规范要求，物品分类摆放整
6 齐有序，消防通道畅通。
3、设置并悬挂有安全、防火警示标语标示标牌。
三、认真加强冬防的宣传教育
1、项目部通过宣传橱窗，宣传横幅，加强了消防安全的视觉宣传。
2、通过对职工消防法律法规，以及火灾事故案例分析等对职工进行消防相关知识的安全教育培训，进一步增强广大职工的消防安全意识，增加了职工的消防安全知识。
3、组织项目部义务消防队员进行消防演练，使广大职工掌握了消防器材的使用要领和方法，熟悉了消防事故的处置步骤和方法。
中铁XX局集团第X工程有限公司 XX第二大桥IV合同项目经理部
二〇一〇年十二月一日
宣传工作要点落实情况范文第2篇
一、指导思想、工作原则和目标
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高教育教学质量促稳定，推进教育改革，深化工作运行机制。认真落实好信访稳定工作的各项目标任务，理清自己的工作思路：一是认真贯彻实施《内保条例》和《信访条例》，实现依法治访和有序上访;二是明确职责，细化责任，加大集体上访或越级上访的追究力度;三是建立好信访稳定工作领导班子和网络的建设，做到任务分解，层层抓落实，人人有作为，人人有压力;四是加大对信访稳定信息的搜集力度，尤其是要针对群访、集访、越级上访的信息，做到早发现、早报告、早处理;五是突出对信访重点人的防控，感化和控访力度，确保无集访和越级上访。及时化解教职工内部矛盾，为稳步、安全、快速发展我校教育创设良好的环境和条件。
(二)工作原则
认真落实各级政府对各项维稳、信访工作文件精神，充分发挥党组织的政治优势，加大从源头上解决信访问题的力度，把信访问题解决在基层，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。继续实现近年来我们学校在职教师和退离休教师无一人越级上访或参与集访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实，出台了切实可行的方法，努力实现当今及今后无信访案件的发生，确保无一人到县以上单位上访或参与集访、群访。以优异的稳定工作局面，促进我校各项工作的正常开展。
(三)工作目标
立足于解决师生员工的实际问题，确保全年无集体上访事件的发生，创建“平安先进单位”。
二、工作步骤
(一)动员部署。
结合盘县委办发的有关文件精神，召开学习动员会，切实增强了对当前信访维稳工作的认识。根据实际，我校理清一些历史遗留问题，以高度的政治敏感性和责任感，提高对做好维稳工作的重要、艰巨、长期性的认识，坚决做到“五个不发生”。即：不发生集体上访，不发生群体性事件，不发生法轮功邪教组织的破坏活动，不发生重大恶性刑事案件，不发生重大公共卫生、交通等群死群伤事件。按照具体的工作方案，做了动员部署，切实做好矛盾纠纷和不稳定隐患的排查交办工作，落实了工作责任。
(二)全面排查。
认真按照上级政府对维稳信访工作的要求，学校领导高度重视，各学部对维稳信访问题进行了一次全面排查，逐人逐项核实情况，其结果无一人上访，我校成为稳定、和谐的乐园!
三、具体措施
学校从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识开展维稳信访工作的重要性，进一步增强政治责任感和工作紧迫感，认真做好维稳信访工作。
(一)、加强领导，提高认识。
我校高度重视群众的来信来访工作，切实加强领导，责任落实，以对人民群众高度负责的精神，树立服务思想，热情耐心地做好来信来访接待处理工作。对来信来访群众反映的问题，都予以解决，使他们开心地离去，并对学校的工作都给予理解和支持。
(二)、成立沙岭学校维稳信访工作领导小组：
组
长：XXX 成
员：XXX
(三)、建立健全信访稳定工作网络
(四)、坚持信访法律法规宣传教育
采取定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容，组织教师认真讨论，并采取挂横幅、贴宣传标语等形式来营造一个依法治访和有序上访的良好氛围，同时通过条例的有关精神，让他们做到一切能从大局出发，一切从
有利于稳定出发，一切从有利于促进教育教学改革、提高教学质量出发。
(五)、坚持信访信息搜集回报制度
我校将明确专人为信访报告制度，有信息报信息，无信息报平安。坚决将不稳定因素消灭在萌芽状态。
(六)、学校开展了教师建议征集工作，加强对教师建议征集工作的宣传，对教师提出的好建议，我们都公开采纳，并给予了宣传奖励。
(七)、加大对新《信访条例》的宣传力度
学校加大了对《信访条例》的宣传力度，进一步提高教职工的信访意识，逐步教育和引导教职工学法、懂法、守法、用法，指导教职工通过合法途径表达自己的利益诉求，使教职工初步了解《信访条例》对保障教职工民主权利、加强学校与教职工密切联系的重要意义。
(八)、建立健全信访案件登记督办制度
学校克服了重来访、轻信访的倾向。对教职工的来信和来访，都逐件登记清楚。列入跟踪督办的，都明确了责任人、督查部门和办理期限。办理情况都已告之来信、来访当事人，并及时将办理结果进行反馈，做到件件有着落，事事有回音。
(九)、建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制 我校认真做好各种矛盾的排查和超前化解工作，把工作重点从事后处置转到事前预防上。在接待上访时，注意了来
访者的情绪，做好解释疏导工作，避免矛盾激化，使他们满意而归。
(十)、落实责任追究制度
按照上级有关文件规定，把矛盾排查化解工作纳入到干部的考核内容，属于本学部上访案件的必须及时处理，因推诿拖延，不及时办理而发生的上访事件并造成严重后果的，要严格按《信访条例》有关规定，予以追究。
XXX学校
二0一七年三月
信访维稳工作排查和落实情况汇报
盘山县沙岭学校
宣传工作要点落实情况范文第3篇
省XX厅：为进一步巩固和扩大先进性教育整改成果，确保先进性教育活动取得实效，使之真正成为群众满意工程，根据《中共XX厅委员会关于认真做好第一批先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作并进行“回头看”的通知》精神，按照省厅、省局党委的统一部署，我单位在“回头看”工作中严格落实上级要求，精心组织，周密部署，通过党委和各党支部扎实有效的工作，确保了“回头看”各项工作的顺利推进，现将具体工作开展情况报告如下：
一、加强组织领导，准备工作充分党委高度重视“回头看”的各项工作。一是党委在接到省厅关于“回头看”的通知后，及时认真地学习了通知精神。通过学习，党委统一了思想，提高了认识，并就如何贯彻《通知》精神，进行了研究讨论，明确了“回头看”期间的工作内容、方法、步骤，并重点对建立健全保持共产党员先进性长效机制制定了时间表，提出了具体要求。二是在此基础上召开了党委扩大会议。会上，党委书记XX同志要求各党支部和全所党员要振奋精神，再接再厉，坚决克服“松懈”思想，要以高度负责的精神，实事求是的态度，进一步完善整改方案，并按照整改方案的要求逐项对照检查，着力解决突出问题，实现“让党员受教育，让群众得实惠”的整改目标，增强了中层干部对“回头看”工作重要性的认识。三是党委扩大会议结束后，我单位各党支部按照党委的要求，分别召开了支部会议，对“回头看”期间的工作进行了再动员、再部署，通过层层发动和认真学习，极大提高了全体党员做好“回头看”各项工作的积极性和主动性，坚定了搞好这一阶段工作的信心和决心。四是党委坚持落实领导责任制。明确要求党委书记要切实履行第一责任人的职责，投入足够精力切实做好“回头看”的各项工作，努力抓好整改目标的落实;领导班子其他成员要把握工作要求，认真抓好联系点的“回头看”工作，要通过带头整改，发挥表率作用，加强工作指导，推动“回头看”工作扎实开展，坚决防止出现“松一口气”思想;各党支部要发挥主体作用，在进一步加强自身建设，提高工作能力，充分发挥战斗堡垒作用的基础上，逐步引导全体党员把握“回头看”工作重点，并认真进行督导检查，确保工作实效。
二、强化督导检查，确保“回头看”质量为保证已经纠正的问题不再反弹，已经整改的问题不再反复，尚未整改的问题不再扩大，党委严格把关，认真检查，采取多项措施确保“回头看”工作质量。一是各支部按照党委的要求，以自查自纠为目的，深入开展了“四查四看”活动，即:查学习效果，看实践"三个代表"的自觉性是否真正有了提高;查整改措施，看班子及党员干部在活动中制定的整改措施是否客观、全面、联系实际;查整改情况，看群众反映强烈的热点难点问题是否真正得到了彻底解决，各项工作是否有了明显进步;查群众评价，看是否组织群众代表全程参与了整改提高过程。通过“四查四看”活动的开展，使各级党组织和每一名党员进一步明确了自己的职责标准，找到了自身差距和存在的不足，推动了整改目标的顺利完成。二是党委通过召开2次调度会，及时、全面地了解了全单位和各支部“回头看”工作的进展情况。并在不断总结经验，查找存在不足的基础上，通过正确引导，科学启发，积极推动了全所“回头看”工作的深入开展，促进了“两不误、两促进”。三是我“先教办”严格按照省厅“回头看”通知的总体安排和具体要求操作，严格掌握进度，把握质量，通过督导检查，做到了及时发现问题及时研究解决。同时能够充分发动群众对党员、对支部、对党委的整改情况进行监督，并提出意见和建议，保证了“回头看”工作的顺利进行，使得“回头看”活动贴近实际，富有实效。
宣传工作要点落实情况范文第4篇
铁路基层站段长期的工作经历，你会发现在日常的行政和安全管理中常常会遭遇一种类似“肠梗阻”的现象。会议翻来覆去地开，工作布臵来布臵去，结果问题、隐患依旧存在，规章制度、条例办法、决策措施形同一纸空文，工作仍然沿着老的套路有如蜗牛般艰难爬行。这种“肠梗阻”现象严重影响了铁路运输的现实安全，制约了企业的发展，使我们的工作变得僵化和麻木不仁，从而错失当前大好的发展机遇。究其原因，就是执行不畅、落实不力的问题，这是企业管理的弊端和大忌。问题不可小看，问题不解决一切皆为空谈。如何解决好执行力和落实力的问题应为各级管理者的当务之急。为此，我们必须在企业管理中引入政务督办机制，强力推动各项重点工作的全面落实，才能促进企业的不断更新发展。
一、分析执行不畅、落实不力产生的根源
1.思想意识陈旧。一些领导和干部存在畏难情绪，因怵难怕硬、捻轻避重的保守思想作祟，对棘手的工作不愿抓、不想抓、不敢抓;也有一些领导和干部就想出政绩，急功近利，没有理解科学发展观的真正内涵，对工作缺乏理性思考和科学决断，缺少披荆斩棘的创业精神;缺少奋力开拓、敢为人先、敢创敢试的创新精神;缺少敢碰硬的、敢抓乱的、敢治散的、敢纠错的大无畏精神。
2.作风不实。一些领导和干部缺乏基本的责任感，工作务虚，做表面文章，对上级的指示和要求虚以应付，对存在的问题和隐患不着认真细致的分析，不制定细化的可执行的贯彻措施，搞形式主义，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，照本宣科作大面要求，会开完了、文件发了就不再管了，对执行和落实情况不闻不问，会上高呼“落实
1 落实再落实”，其结果是落而不实，议而不决。还有的领导和干部热衷于布臵工作，对布臵的工作从不进行追踪复查，工作完成没有，完成质量达不达标，心中无数，工作没有条理缺乏统筹兼顾，东一下西一下，弄得下级无所适从。
3.方法不对。有的领导和干部虽然有抓执行力和落实力的主观愿望，但由于方法欠妥，往往收效甚微。原因是缺乏科学的方法，在工作安排、部署上存在影响执行和落实力的几个障碍原因，一是对职工的岗位要求不明确;二是对职工的工作安排流程表述不清楚;三是对职工的工作标准、内容交待不明确;四是领导自己做不到，无法督导职工的实施工作;五是缺乏提供实施条件，没有真正联系实际，没有考虑到职工的实际工作环境、形势和实施的具体条件，使落实工作负重上阵，勉为其难跚跚推进。这些落实上的障碍因素比比皆是，从那些不具体、不科学、不明朗的文件、通知、指示中处处可见。这些行文内容和工作部署让职工无从入手实施，但行文就是命令，所以工作人员往往也就是将文行文，糊里糊涂地臆测实施，或者一拖再拖久而不施，导致工作部署落不到实处。
4.机制不健全。往往有些工作部署是“雷声大雨点小”，工作拉开的架势大，收到的效果小，有些工作老是议而不决、决而不动、拖而了之，关键就是缺少有力的、有效的机制和制度。
5.素质水平不高。有的干部心有余而力不足，愿干不会干，想干干不好，这就是能力素质问题。领导干部自己做不到，就无法督导职工的做好工作。
二、推行政务督办制度的目的和意义
推行政务督办机制目的就是要解决执行力和落实力不好的问题，通过建立完善的监督、检查、追踪复查和考核体系，促使逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责的全面落实，做到“事事有人盯、件
2 件有落实”和“有令则行、令行禁止”，根本消除“不落实的人、不落实的事”，促进规章制度、条例办法、决策措施的顺利贯彻落实，从而使企业的安全和经营管理步入有序可控和良性发展的轨道。
三、推行政务督办制度的方法和步骤
1.成立政务督办考核领导小组，由党政正职任组长，其他副职任副组长，相关科室负责人为成员。政务督办办公室设在行政办公室，负责政务督办的日常工作，签发督办通知，追踪落实情况，提供政务督办考核资料，每月通报政务督办考核情况。
2.明确政务督办范围。督办范围包括上级领导对安全工作的重要批示和交办的重要事项以及在各种讲话中明确要求督办落实的有关安全问题;各种会议确定的安全和经营重点工作;纳入段安全生产问题库的问题;上级领导添乘及检查中发现的重要安全问题，现场办公中议定的重要工作事项;各项安全管理措施和安全专项整治活动需要检查、督导落实的有关重要事项;人大代表、政协委员、职工代表及社会各界提出的涉及段安全生产的有关提案或要求以及其他需要督办的重要事项。
3.实施方法和步骤。政务督办通知书必须在督办问题和事项产生的当日或第二个工作日内由政务督办办公室下达到经办科室、车间负责人手中。经办科室、车间负责人必须在督办的期限内完成，并在督办期限结束之日的第二个工作日内认真填写好完成情况后将政务督办通知书返回政务督办办公室，未返回或逾期返回均视为未完成。经办科室、车间如对督办期限有异议，可在下达之时陈述理由经主管领导同意后方可调整。若无异议，必须在督办期限内完成。督办期限结束仍未完成也不能说明主管领导认同的特殊理由，视为未完成。虽在督办期限内完成，但未达到预期效果的视为落实不力，政务督办办公室将重新下达督办通知书。每月由政务督办办公室对在督办期限内未完
3 成督办问题、事项和落实不力的经办科室、车间负责人考核处罚意见，提交段政务督办考核领导小组审查通过后执行，并在单位《政务督办通报》上进行通报。
4.严格考核奖惩。经办科室、车间在督办期限内未完成督办问题和事项的，给予经办科室、车间负责人诫勉;落实不力的给予较重经济处罚。造成后果的按照干部责任制考核办法实行责任追究，直至降级、免职和撤职。
四、推行政务督办制度的工作要求
1.进一步解放思想、与时俱进，增强忧患意识、创新意识、机遇意识和岗位意识，树立以人为本的科学发展理念，坚持一切从实际出发，一切从工作需要出发，一切从客观效果出发，办实事、务实效、求实绩，坚决杜绝好大喜功、脱离实际、铺张浪费的歪风，把有限的人力、财力和物力用在解决实际工作中最直接、最现实的利益问题上，以全新的理念抓好落实，把企业的安全和效益实现好、维护好、发展好。
2.转变作风，坚决铲除形式主义、官僚主义入手，特别是领导干部要以身作则、率先垂范，带头精简会议、评比和检查、达标等活动，真正理解和运用工作会议及文件发布的作用，自觉从文山会海中解脱出来，从繁杂的应酬中摆脱出来，把主要精力放在抓落实上，深入基层、深入一线，到问题多、矛盾尖锐、工作展不开的地方同职工群众一起分析问题、解决问题、共谋发展。“一把手”要对重大事项、突出问题、主要矛盾和关键环节时刻放在心上、亲自拿在手上，抓紧抓实抓好，抓出成效。要大兴求真务实之风，不求虚名、不做虚功，坚决杜绝把说当成做、杜绝把说过了当成做过了的歪风，以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，讲真话、报实情、求实效，集中精 4 力办大事、实事和好事，以实实在在、职工群众公认的政绩来赢得民心、检验落实。
3.要完善工作机制。一是要完善领导工作机制。坚持领导干部包保制度和承诺制度，领导干部年初要将抓落实事项公开承诺，并及时通报完成情况，接受群众监督。实行领导干部年度抓落实述职评议制度，并将评议结果与年度考核、政绩评定、评优树模和提拔任用等挂钩;二是要完善领导责任机制。全面推行重点工作领导责任包干制和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩的“六定”制度，构建纵向到底、横向到边的责任体系，严格责任追究，对任务完成差的“一票否决”，取消评优资格，并公开检讨，限期整改，对严重失职的按照有关规定引咎辞职;三是要完善督查督办机制。实行重点工作和重大事项领导交办制、分管领导催办制、责任部门承办制、专门机构督办制，通过催报检查、联合督查、定期检查、职工评议等形式强化督促落实，采取面上督查与点上抽查相结合、督查反馈与通报典型相结合、日常督办与集中检查相结合，增强督查督办的实效性和针对性。
4.要创新、改进工作方法。创新是抓执行和落实的内在要求，创新的力度决定着落实的深度，要在创新中出特色，使决策与客观实际相符、工作思路与职工愿望相贴近、发展速度与职工承受度相协调;要细化任务抓落实，明确责任主体、目标要求和落实期限，将工作任务逐级分解落实到各责任主体，将责任和压力逐级传导，构成抓落实的责任链条，形成千斤重担人人挑，个个肩上有责任的工作格局;要突出重点抓落实。抓住牵动全局的问题和落实的重点、焦点、难点，找准关节点，选准突破口，确定切入点，集中力量逐项突破;要树立典型抓落实。抓落实要善于在各个领域培育典型，抓点示范，创特色，出亮点，使干部群众在抓落实中学有榜样，赶有目标，干有方法，改
5 有动力，激发抓落实的积极性和主动性，以点带面，用典型经验来推动全局工作。
5.建章立制，让推委扯皮的没借口，让造假政绩的没市场，让认真抓落实的和敷衍了事的不一样。在工作中要构筑工作、责任、督查、考核、奖惩等五大机制，确保抓落实取得实效，落到实处。
6.加强学习不断提高自身素质。规章制度、条例办法、决策措施执行和落实得好与不好，关键在人。而人的素质取决于学习。当前社会发展日新月异，新情况、新问题层出不穷，新的知识领域在不断拓展。形势逼人，不进则退，任务逼人，不学则退，要树立终身接受教育的终身学习理念。学习与政务督办工作密不可分，要拓宽学习途径，向书本学、向实践学、向他人学，不断更新知识结构，扩大知识面，加快构建当前工作所需的知识框架，完善学习资源共享机制，强化岗位培训，努力实现学习与工作的互动和互相促进。
7.提高把握细节的能力。古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。细节体现水平，细节体现效率，细节体现质量，细节体现境界，细节决定成败。要树立重视细节的工作理念，增强把握细节的本领。我们必须十分注重政务督办工作中的细节，做到大事不含糊，细节不马虎。要坚持认真负责的工作态度，切实增强事业心和责任感，狠抓落实，尽到最大努力，体现最高水平。要培养精益求精的工作习惯，严格程序，环环相扣，搞好衔接，一丝不苟，真正做到周全细致，不出纰漏。要注意在细节中把握规律，勤于思考，善于总结，在细中见精，细中见大，提炼出在细节之中蕴含着的事物本质和规律，用以指导工作、解决问题，提高政务督办工作效率和质量。
五、推行政务督办制度取得的实效
以我单位为例，原来单位是出了名的不落实，安全管理漏洞较多，设备质量连连下滑，安全隐患迟迟得不到有效解决，干部作风漂浮责
6 任心差，上级领导是看在眼里，急在心头，最终因防胀措施未落实酿成了“9.17”列车脱线事故。段领导班子经过深刻反思，痛心疾首之余，痛定思痛，痛下决心彻底解决执行力和落实力不好的问题，全力推行政务督办制度。通过一个月的严格考核，干部真正沉入一线检查、分析、解决问题，安全隐患正逐步得以解决，推诿扯皮的事情少了，团结协作的氛围浓了，更可喜的是线路设备正在整体逐步提升，10月份轨检成绩，线路优良公里提升了11个百分点，平均公里不良扣分下降了35分，全线无失格公里。
宣传工作要点落实情况范文第5篇
标准化建设推进工作 落实情况及进展情况汇报材料
中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥项目经理部
二零一四年七月十五日
标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料
同江中俄铁路大桥工程指挥部：
中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部，根据指挥部7月10日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求，我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇报如下：
一、管理制度标准化 1项目部
根据通知中所列出的7项基本管理制度(1.综合管理制度 2.施工管理制度 3.质量管理制度 4.砼管理制度 5.安全环保管理制度 6.计财管理制度 7.物资设备管理制度)为基础，组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件，现已初步制定了《管理制度手册》，并结合我项目架子队情况及承担的施工任务进行细化、补充，形成一套有效的项目标准化管理制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核起到一定的积极作用，确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段7月20日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实人项目书记张世强。
2架子队
现已完成搭建、承租，桥涵架子队办公室(位于同抚大堤大桥)、路基架子队办公室(位于二村老派出所)、房建架子队办公室(位于联检综合楼)，架子队管理人员均由我单位正式员工担任。
根据项目部制定的《管理制度手册》完备各项架子队管理制度。办公地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于7月22日前落实完成。
二、人员配备标准化 1项目部
组织机构和岗位设置采用框架式，项目部设置有项目经理、项目副经理2人、项目党工委书记、项目总工程师、财务负责人、经济师2人、质量负责人、安全负责人3人、物资工程师3人、试验负责人2人、桥梁工程师4人、路基工程师4人、房建工程师4人、通信工程师1人。项目部对各个部门以及各个人员的岗位职责都做了详细的要求，能确保施工管理的需求。其他相关专业工程师及数量将随工程进展情况陆续进场增加，
2架子队
架子队设置有作业队长，技术负责人，材料员、质检员、安全员、技术员，并且各个作业班组都设置了班组长，严格按照“人员配备标准化”的要求配备作业队人员，结合各个作业队专业性质以及承担的施工任务进行配置，确保人员数量和队伍素质满足施工任务的需要。
三、项目部标准化 1项目部硬件设施
项目驻地在临建时就按照指挥部的要求标准化布局、标准化建设。生活区、办公区布置分明为院落式，总占地面积4000m²。C20砼硬化场地1500m²，现已做到水电通、道路平、信息化全覆盖。
2“五室五小”设施 (1)五室
设有大小会议室2间总面积300 m²，资料室1间40 m²,办公室13间，活动室1间，阅览室1间，设施满足安全、卫生、通风、美观等要求。
(2)五小 1宿舍
对承租驻地房屋进行改造，更换了塑钢型门窗，房顶采用阻燃型材料，屋内粉刷墙面铺设地板，设施整齐、清洁，各项制度标牌挂设健全。
2食堂
布局合理总面积200m²,满足所有员工正常就餐。卫生环境达标，炊事员及工作人员均已取得健康证上岗。
3卫生间
共设置4处总面积100m²为室内水冲式，有专人进行管理保持清洁卫生。
4淋浴室
共设置2间，设施符合安全、卫生要求，能同时满足5人洗浴。
5、办公室、活动室设置满足功能需要，设施完备。
四、文明施工及现场会安排 1联检综合楼
联检大楼停车区、办公区、生活区临建设施已开始建设，标识牌、五图一牌及便道彩门已开始制作安装，7月25日前落实到位。责任落实人房建生产副经理韩兆军。
2施工便道
由于近期降雨及大规模生产活动对本标段内的施工便道平整有所影响，我项目确保在八月份现场会前一星期完善到位，保证平整畅通，标志标识明显，无翻浆扬尘。责任落实人生产副经理卜小雨。
3拌和站
各项管理制度均已制定完善。拌和站停车区填筑整修将于7月20日完成。彩门、围栏封闭、制度牌、五图一牌、现场标识牌均已进行加工和安装，在7月25日前完成。责任落实人拌和站站长唐立新。
4桥梁、涵洞施工现场
对桥涵现场基坑防护已统一布置，按照《标准化管理制度》图例5标准执行，现有施工点已落实到位。对现场材料堆码存放、场地平整问题已经布置安排，现场标识牌、五图一牌已按标准开始加工制作对上述内容将于7月25日前安装落实到位。责任落实人工程部长郭则居。
5路基施工现场
土方填筑挂线施工，均已责任落实到管段工程师及工班长，做到不规范不施工。公里、百米牌，五图一牌根据标准要求已开始制作安装，7月25日前落实到位。责任落实人生产副经理卜小雨。
五、其他
下阶段我项目标准化建设推进工作重点将围绕上述内容逐项落实逐项细化，加大力度推进标准化建设既定目标积极迎接8月份现场会检查，让指挥部领导放心。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥工程项目经理部
2014年7月15日
宣传标语参考
1 高标准建设同江铁路 高水平展现铁军风采 2 务实求精 达标创优 确保安全
3 严格管理 精心施工 敬业奉献 努力拼搏 4 建优质工程 树企业形象
宣传工作要点落实情况范文第6篇
工作会议精神意见
2012年xx月xx日，全区经济工作会议在xx召开。根据特区关于贯彻落实国发„2012‟2号文件和全区经济工作会议要求，我局于xx月xx日召开贯彻落实会议，经研究讨论，提出如下贯彻落实意见 ：
一、认真学习，提高服务水平。一是全体干部职工要认真学习国发 [2012]2号文件精神，认真把握文件所体现的党中央、国务院对贵州发展的高度重视和对贵州各族人民的深切关怀，要抓住xx今后的发展机遇，正确把握和分析形势，坚定加速发展的信心和决心;要突破重点问题和关键环节，努力实现增比进位目标;要审时度势，进一步坚定实现“全省经济强县”目标的信心和决心;要突出重点，“能快则快、更好更快”地推进经济社会跨越发展;要狠抓落实，努力提高推动“进位争先”的能力。二是认真学习xx书记、xx区长在全区经济工作会议上的讲话，掌握讲话精神实质，领会讲话精神内容用于指导今后的统计工作，保持一股“拼”的勇气，敢跟强者比，敢跟快者赛，切实把机遇变为实实在在的发展成果;坚持快字当头，以高目标引领快发展，以快破难、以快制胜;立足xx的优势，以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“进位争先”的荣誉感，共同谱写“奋力赶超、加快崛起”的xx新篇章。
三是认真学习统计法律法规、统计专业知识，努力提高统计服务水平。四是认真学习全国统计工作会议精神和企业一套表实施方案，为今年统计“四大工程”全面推进奠定坚实基础。
二、扎实工作，树立统计工作新形象。全体干部职工要加强内强素质，外树形象意识，增强统计工作新形象。一是切实开展调研活动，继续到项目点、生产一线、企业、园区和基层，及时了解统计工作情况，及时提供统计服务。二是积极开展协调工作，加强同行业主管部门、企业统计协调工作，全面掌握统计数据基本情况，便于为特区党委、政府决策提供数据支撑。三是认真开展培训工作，今年的企业一套表培训，采取分行业培训形式，由统计部门专业人员进行业务培训，行业主管部门对“三上企业”提要求，便于推进统计工作。为认真贯彻执行好《意见》精神和全区经济工作会议精神，工业专业的同志从工业角度出发，重点做好企业更换统计人员的统计技术指导，对企业的统计工作做好对接工作，在企业一套表改革中，积极协调职能部门、企业做好一套表工作，全力推进统计“四大工程”建设。综合统计专业的同志立足本职工作，认真做好综合统计和核算统计，做好经济运行分析，及时提供更优质高效的统计服务，为特区党委、政府决策做好参谋助手作用。商业专业的同志从商业统计角度出发，把三产工作思路拓宽，在原来的基础上同企业
加强沟通联系，强化同行业主管部门沟通协调，争取行业主管部门在项目上对企业的支持力度，同时做好企业统计业务指导和报表上报审核指导工作。投资专业的同志结合专业统计实际，做好“三个随时”，随时了解部门项目审批、开工情况;随时深入开工现场，了解项目投资进度情况;随时做好企业一套表指导工作，提供优质服务。负责名录库的同志积极同行业主管部门沟通、协调，争取部门支持，做好统计工作不重不漏，为各行业进入“三上”做好配合工作，为统计“四大工程”建设奠定名录基础。四是认真做好“三上企业”、产业活动单位清查工作，确保进入名录库实现应入尽入。五是工作讲奉献，结合现在统计工作实际，工作要超前准备，统计数据出来后第一时间向领导汇报，及时做好统计服务工作。