招聘活动总结范文第1篇
2014年工作总结及2015年工作计划
招聘专员 XX 我于2014年X月XX日加入XXXXXXXXXX人力资源管理部，担任招聘专员一职。在这3个月里，我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这3个月的工作总结以及2015年度的工作计划。
一、招聘工作
入职以来，招聘工作主要参与网络简历筛选，储备优秀简历，电话面试以及应聘人员沟通接待工作。与此同时，共计参加人才市场招聘5场、劳动力市场招聘7场，山东理工大学校园招聘1场以及财务人员背景核查1次。具体总结如下：
1、现场招聘
目前，现场招聘依托于人才市场、劳动力市场以及自主应聘三个渠道。我在前期同事的指导帮助下以及后来亲自去现场实践的过程中学到了很多。现场应聘人员多集中在一线岗位技术工人以及应届生，人员较多较杂，给我们招聘工作带来了一定压力。如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗位的人员，做到“宁缺毋滥”，是日后亟需学习和锻炼的技能。
2、网络招聘
2014年度公司合作的招聘网站及费用明细如下：
我目前的招聘工作主要还是以网络招聘为主。一方面在筛选简历时遇到疑问可以及时与同事沟通解惑减少失误，另一方面在阅读众多简历的过程中潜移默化地学习到相关专业知识。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，掌握面试注意事项、问题维度，让自己尽快成长，胜任工作。
相对于一线岗位，高学历高技能以及办公室管理人员比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。根据招聘网站不同的特点发布不同的招聘信息，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。这就需要我们根据缺岗情况积极与用人部门沟通，根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选，及时补岗，满足各部门的用人需求。
2014年工作总结及2015年工作计划
3、校园招聘
10月份按时汇总了各项目、各部门的应届需求表，与高江一起整理了15届校园招聘计划，参与宣传材料以及实施方案的优化，掌握了校招前期准备的基本流程。11月份前往山东理工大学参与校园双选会，吸引了一批应届生前来面试，储备了较多的优质简历。这次实践经验让我感触很深，做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的传播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，所以招聘工作专业、专注、专一，也是我今后工作努力的目标。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：每周/月XXX公司招聘情况报表;各项目、各部门用员申请汇总归档，用员需求等数据统计工作;新员工相片采集，餐卡办理等事宜。
2、领导安排的临时性工作，协助其他同事完成一些基础的工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，招聘工作不可避免的存在一定的难度，在取得成绩的同时，我也意识到自己的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。多多学习机械设备行业的岗位知识，提升储备简历的质量，完善招聘流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与各项目、各部门领导及员工的沟通，完善对接工作，提升自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、工作计划
1、一线岗位招聘：
结合XXXXX各部门、各项目组的发展壮大，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：
(1)2015年节后各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，为公司可持续发展提供人力支持。
(2)3月中旬至6月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
3、后续工作：
(1)做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
4、建立人才库：
人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出公司人才储备的系统化和专业化水平。
在入职的这三个月，我能完成领导交付的工作，也很喜欢招聘这个模块，我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。我也将以更饱满的热情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展做出自己应有的贡献。
招聘活动总结范文第2篇
个人信息
姓名：
性别： 国籍：
民族： 户籍地：
身份证号码： 出生日期：
婚姻状况： 出生地：
身高：
血型： 政治面貌：
毕业院校：
学历：
平均成绩：
外语及等级：
联系电话：
期望工作地点：
其它要求：
教育背景
起止时间：
专业：
社团活动
起止时间：
职务：
职责及取得成果：
社会实践
起止时间：
职务：
职责及取得成果：
重要能力证书 证书名称： 颁发单位： 获得时间：
学术成果发表及论文 学术成果或论文名称： 获得时间：
获奖情况 获奖时间： 颁发单位：
专业：
班级排名：
电子邮箱：
期望待遇：
学校：
学历：
单位名称：
单位名称：
获奖内容：
家庭成员及重要社会关系
称谓：
姓名：
年龄：
政治面貌单位及职务：
有无亲属在本单位工作
开放式问题
1、兴趣特长
2、自我评价
3、作为一名应届毕业生，你认为自己应聘广发银行的优势和劣势在哪里?
招聘活动总结范文第3篇
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们以全新的面貌迎接新年的同时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现将2016工作总结如下：
一、人事管理方面
(一)认真做好人员招聘工作
结合2016年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道(网络招聘平台发布招聘信息、大屏幕播放招聘信息、海报宣传招聘信息的形式)有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
(二)建立、建全、规范人事档案管理
1、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、职称资格证书、健康证、照片等信息)。
2、落实在职人员的变动情况月统计制度。要求各部门负责人对本部门人数变动情况进行每月一统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对。为方便各部门财务查找、结算管理，制作并及时更新人员的通讯录;
3、档案管理工作。认真做好档案材料的收集、整理、归档等工作，确保了档案管理的规范性。做好报名档案管理工作，提高了后期招聘效率。
(三)积极做好新员工培训工作
协助部门经理对新入职员工开展入职培训，2016年人力资源部共组织开展了 8次针对新员工的培训课，培训内容主要包括公司企业文化、公司各种规章制度。
(四)积极配合部门经理做好员工考核
每月对定晋级员工进行现场验收，将验收情况汇报至经理。
二、行政管理方面
1、对于公司员工的人事档案及其他文件进行收集及管理，协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
2、协助公司领导，建立并完善公司各项规章制度，并做好贯彻落实工作。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们更好的完成工作。
4、认真负责公司各项通知文件的处理及收发、登记、传阅等工作;在文件收发上做到下发的文件及时送达至各部门，做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查等工作。加强办公文件、档案管理工作。为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;
5、做好公司会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
三、纪律卫生检查方面
1、协助纪律督导员对前勤员工的纪律进行督促检查，约束员工的违规行为。
2、对商场公共区域及各商品部卫生进行督促检查，对保洁人员进行管理。
四、存在的问题
在招聘工作中，需要注意以下方面：
1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、核对好需要招聘人数和已录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。所以招聘作为这需要我在以后的工作中更加细心，认真对待每一个细节。 在日常工作中，需要注意以下方面：
1、提高自身能力。工作中自己多处工作常常事无巨细，有时不能把每件事情都做到尽善尽美。这就要求我除了要尽职尽责外，更要加强相关方面的学习，将理论与实际相结合，才能将工作做得更好。
2、管理方面有待提高，对于管理，我还过于年轻，在与各部门沟通及处理时间上不能仅限于粗犷式的管理与沟通，仍需要向各领导学习。
3、日常工作中提高工作效率，工作上不推脱、不拖拉。积极、主动、细致的完成每一项工作。 就以上问题，在2017年中，我将以崭新的状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力，积极响应公司完成目标，配合各部门做好服务工作。
招聘活动总结范文第4篇
XX县总工会
2012年人才工作总结和2013年人才工作计划
XX县总工会在县委、县政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实人才工作精神，着力加强对人才队伍的培训培养，提高人才队伍素质，各项工作稳步推进。
一
、加强领导，进一步完善人才工作管理机制
今年以来，XX县总工会召开专题会议，认真学习人才工作文件精神。通过学习讨论，在班子成员中确立了人才是XX县总工会工作发展之本的理念，加强了对人才工作的领导。在年初召开的专题人才会议上，研究部署全年人才工作，要求将今年的人才工作与工会中心工作，与学习型党组织建设和创先争优活动活动结合起来，严格按照计划，有力推进人才素质的整体提高。
二、多法并举，积极探索人才培养模式
根据工作的实际需要，为加快推进工会事业的蓬勃发展，今年，公开招聘1名工会专职工作人员，并从公安队伍调入1名公务员，为工会队伍注入新鲜血液。此外，还一如既往组织干部职工参加全国、省、市各级各类培训，参训干部职工回来后都举行了学习汇报会，将先进的工作和管理理念通过生动的形式向全体工作人员汇报;另外，还邀请兄弟单位上门传经送宝，传授工作经验。上述举措使全体职工干部开阔视野，更新观念，促进工会事业的健康发展。
三、存在问题和面临困难
人才工作在取得显著成效同时，还存在着一些亟待解决的问题：一是人才观念有待进一步改变。对人才含义和人才价值的认识还不足，对人才工作重要性的认识不到位，重物轻人的思想仍然存在，人才选拔、培养、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。二是管理体制有待进一步健全。党管人才的工作格局虽然已经基本形成，但统分结合、协调高效的人才工作运行机制还没有建立起来，机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力量分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。三是政策机制有待进一步完善。人才政策措施不配套，落实不到位;用人机制不活，缺乏竞争力;人才评价体系尚未构建，人才激励机制不够健全，缺乏一套能广泛调动积极性的有效制度和方法;高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合理。四是工作水平有待进一步提高。思路不太清晰，重点不够突出，工作缺乏创新性。对人才工作中的重大理论和实践问题研究得不够，特别是实践性、操作性较强的研究成果不多。
四、2013年人才工作设想
1、认真做人才发展计划，根据工会发展的实际，根据人才工作会议精神情况、中长期人才发展规划的统一要求，进一步修订和完善工会人才发展计划，制定出人才队伍建设和发展的措施。
2、强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。
3、强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。
招聘活动总结范文第5篇
为了加强新员工的工作执行力和工作的有序健康发展，保证招聘质量的提高，现在将对新招聘专员的学习计划作出如下几点：
第一步：加强与上级领导的沟通。在刚刚开始的学习工作中，肯定有许多不明白和不理解的地方，比如一些工作如何去展开，用什么样的方法最恰当等，这些都需要与主管沟通清楚，认真听取主管的指导和意见。
第二步：以师傅带徒弟的方式手把手教导，确保工作的科学化和有效化。多跟有工作经验的老的招聘专员学习沟通，认真听取学习老的招聘专员的一些好的工作方法和技巧，可以让自己少走不少弯路，例如：要出去招聘时候的一些前期准备工作，怎么计划最有效;到达招聘现场后，用什么样的方式调查薪资最有效准确;根据当地情况，用什么样的方法招聘优秀人员最最有效可靠等等，这些都需要去学习去了解。
第三步：了解基层，对一些关系以后招聘工作的基础性知识要了解到位。新的招聘专员对门店的一些基本知识要了解，这样才能使工作有序顺利的展开，比如去门店开展实习工作等。
第四步：对招聘的岗位进行全面分析。主要分析岗位的工作内容、任职资格、岗位梳理等内容。只有充分了解招聘的岗位的性质，我们才能充分了解什么样的人适合什么样的岗位。
第五步：亲身实践，学习招聘途径的多样化。由于情况的不同地区的不同，用到的招聘手段也各不相同，首先要做的是跟上级反映情况，然后根据具体的情况，拟定合适的招聘渠道来开展招聘工作，如网络招聘、张贴海报、散发传单、电视广告字幕、DM单、现场展位等等。
第六步：新员工要加强实践跟理论知识的结合，上岗学习初期，应当每天都把自己的工作内容和学习感悟总结出来，以提高自己的业务知识。
招聘活动总结范文第6篇
决赛地点:下安实验楼一号楼512报告厅 活动内容
初赛阶段：
(1)所有应聘者针对双引号教育集团福州分公司或中国人寿保险公司福建分公司(选其一)的总经理助理岗位设计简历一份并参加组织的统一笔试，大赛组委会对参赛者的简历进行评奖和笔试评分，笔试成绩和简历成绩加总，推选出10名选手参加复赛。
(2)招聘团队制作两份招聘计划(分别为双引号教育集团福州分公司及其中国人寿保险公司福建分公司的总经理助理岗位的招聘计划)，大赛组委会对招聘计划进行评分，推选出5组招聘团队参加复赛。
复赛阶段：
招聘团队与面试者随机结合，在情景模拟室进行仿真面试环节，其中模拟招聘现场由参赛招聘团队现场进行设计，时间限制10分钟以内，材料自备。招聘团队对应聘者进行模拟招聘，由主办方进行录像招聘的形式自定，最终有2对招聘团队、4名应聘者进入决赛。
决赛阶段：
第一阶段： 应聘选手; 1号选手罗奕君 2号选手罗巧玲 3号选手陈静 4号选手陈雪琴 a) 视频回顾 b) 自我展现
c) 老师对选手在复赛中体现的问题进行深入的考察
第二阶段; 招聘团队选手 1号团队 时间 2号团队 geilivable a) 视频回顾 b) 自我展现
c) 老师对选手复赛中体现的问题进行深入的考察
第三阶段; 评委进行点评
活动效果：
积极方面：
1、宣传到位，到场的人数多于预测的人数，直接提高了观众现场投票的气氛与准确性，使最大范围的同学们在活动中受益。
2、现场观众积极响应活动的主题，真心地参与，使得活动气氛的热烈程度高于原预测值。
3、活动的内容很适合现代大学生的需要，内容丰富充实，具有实在应用性，形式逼真，现场气氛活跃。通过活动，选手可以反思面试中应该注意的问题，比较清楚地知道怎么去面试，面试是怎么样的，从而提高同学们的面试水平和就业成功率。
4、这次活动拓展了协会以往的活动局限，有了更新的内容。
5、老师，大众评审团，观众严格地执行审核的标准，在审核过程中始终秉承着公平、公正、诚信的原则，力求使比赛结果最大化地真实。
6、和实践部、励志助学部合作办此活动，很好地发挥了实践和合作精神。
7、实践部副部提供的EXCEL计分法大大提高了数据统计的速度。
消极方面：
1、活动前期时间安排，没有顾虑到其他专业有课的问题，因本院有些专业有课，所以在活动过程中仍陆续有人入场，活动末期因时间过久关系，出现有些同学提前退场的现象。
2、没有预料到选手的视频文件被损坏导致不能播放，经一系努力也无法修 复，为公平起见，大会确定将其他选手的视频分数平均分作为该选手的视频分 数。
3、没有与主持人沟通好，让主持人深刻了解活动流程，时间掌控比较不好。 导致一些细节性的流程显得过分仓促地带过了。而在老师的点评选手过程中的衔接显得比较空洞。
4、选手和工作负责人员，具体事件负责人离得太远了，不好沟通;现场工作人员很多，导致有人很忙，有人没事做。特别是应对突发事件缺乏较好的准备及负责人员。
个人建议：
1、对于这种大型的决赛，应至少提前一个星期来准备整个现场的具体事宜;不应临时抱佛脚。
2、应制定现场危机处理方案，集体讨论出合理的危机处理方案，集思广益。
3、在比赛之前做好彩排以及提前联系主持人，让主持人了解活动举行的情况。
4、对在场的设备进行调试，争取把后勤工作做好，做足。
5、根据活动需要与否，应找一个电脑技术比较好的人，以备不时之需。