组织架构图及岗位职责范文第1篇
共青团安徽工业经济职业技术学院组织机构图
院学生会直属部门组织机构图
院团委、学生会各部门职责
院团委
1、学生会：作为学院联系学生的桥梁和纽带，反映学生的意见和要求，协助学院解决学生学习、工作、生活的实际问题。维护学生权益职能，服务于同学。积极组织开展校园文化建设活动。
2、办公室：负责日常办公事务，协调团委各部门和各系团总支的工作，协助、监督各部门落实工作，负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。负责检查并监督团委、学生会及各团体“海报“通知”等宣传海报的张贴和使用。
3、宣传部：主要负责调查青年思想动态，组织学习我党我国的基本政策，做好团委各项活动的宣传策划工作，及时准确地报道学院各项活动。加强各系团总支之间以及各班团支部之间的交流、协调工作。了解国家政策方针、路线、及学院的教育方针，树立广大同学正确的思想意识。
4、组织部：主要负责联系并领导各团支部，收缴团费，团员注册，协调评选优秀团员、优秀团干部，推荐积极分子等各项评优、推优工作。做好团组织关系的接收、转移、团员档案的整理和保管工作。负责组织部工作计划和年终工作总结。及时向上级领导反映团员的意愿，并认真传达上级领导的指导精神。
5、社团部：全面组织各社团开展丰富多彩的社团活动，以丰富校园文化;定期对各社团进行评比;负责检查每学期各社团计划、总结的工作。
院学生会
1、学习部：引导同学了解正确的学习方法;以多元化的形式开
展学术活动。了解学生的学习情况，及时向有关部门反映，并帮助解决学生在学习方面存在的问题。
2、宣传部：协助学生会各部门作好各次活动的宣传工作;及时、准确、新颖地对校内外重大事件进行报道和宣传。
3、文艺部：丰富同学的课余生活，创造良好的校园文化氛围。组织适合学生特点且内容健康向上的文学艺术讲座、活动等，利用重大节假日、纪念日举办各类文艺演出活动;培养和发现各类文艺人才，形成稳定的文艺人才群体。
4、体育部：通过组织和开展丰富多彩的体育活动，督促学生积极参加各项体育活动，培养竞争意识和顽强的意志，增强身体素质。定期举办全院性学生体育比赛，丰富课余生活。
5、生活部：定期开展“文明宿舍”评比工作，听取同学们对宿舍、食堂饭菜等方面的意见，并及时将情况总结汇报给院宿管科和饮食中心。
6、纪保部：负责学生会内部的考核工作以及学院布置的各项学生纪律工作。认真做好早检、晚检、周检工作。对学生的自习监督做到深入有效，积极督促管理学生出勤人数。
7、女生部：开展一些与女生紧密相关的活动，展现我院女生风采;向女生宣传有关安全、仪容仪表等方面的知识。帮女生树立自尊、自爱、自强的观念，提高女生素质，丰富女生生活。
组织架构图及岗位职责范文第2篇
乾刚坤柔——乾卦，刚阳、向上。高贵。“天行健。君子自强不息。”坤为大地、宽容、平和、柔顺。厚德载物。预测股票前者为牛市，后者为熊市。
比乐师忧——比卦，地上有水，心情快乐、喜事即来，师卦，地下聚水，忧心忡忡，兴师动众。雨天占得以上两卦一般不可断事。
屯囤蒙萌——屯卦为积压、积累、货物难出手。蒙卦为萌生、萌芽、事情刚开始。或者刚有一种新的想法或计划。
临与观求——临卦有付出的意思，观卦则有求于人。两卦互动就是求人办事，请客送礼。得此卦者要特别小心，预防犯罪。
艮止震起——艮卦稳固，凡事停滞不动。只有买房子较好。震卦起动、进取、不稳定。利于调动工作。股票升值，卖出。
益溢损愁——益卦阳气过重，满则溢。不能骄傲。损卦必有损失，损坏、使人发愁。不能气馁。溢极必损，损极必溢。要辩证地看待事物。
无妄受累——„行人偷牛、邑人之灾‟，出力不讨好。因为别人的事受到牵连。或者是自己出力别人得利。
大畜等候——养精蓄锐，待机而动。延伸为正在周密制定将来的发展计划。
萃聚升去——萃卦既萃集精华，聚集一堂。适应谈判、会晤。升卦就是要亲自去办理事。凡事要主动，不能被动地等待。
谦退犹豫——谦逊、谦让都来至谦卦。办事不积极主动。犹豫来至豫卦，办事迟缓。最终能成功。
噬嗑交杂——纷乱如麻、杂乱无章。纠缠、麻烦、事情难以理顺。
贲合巽游——贲卦有修饰之意，有利于合作。装修房屋。巽卦飘忽、
游动。有利于网络通讯。
兑悦随和——兑卦上缺为开口，歌唱或舌战。随卦则和顺随缘，事情则无法强力实施，只有顺其自然。
蛊防背后——三虫同皿，相互搏斗，多发生来至背后的诽谤。
剥烂复返——五阴剥一阳，事很糟糕，物腐烂，破坏之意。复卦则是事情反复，„七日来复‟。需要多次重复才能大功告成。
明夷暗斗——地下有火，不光明，凡事皆是地下操作，适应暗访、调查、做情报之类的工作。
井通困聚——地气在下，沿井随水而升，通气、交流、攻关、联络都是好事。困卦则是会集的意思，像水汇聚在池塘里。
晋出日头——日出东方地平线为晋。晋升、晋级。
焕离皆散——涣散、离散二词皆来至于焕离两卦。
咸速恒久——咸为快，办事马上就去。恒为慢，长远。已经很久了。或者需要很长的时间才能办成。
节止解缓——节制、节约、节源截流语出节卦，有控制的意思。缓期，缓解，解决矛盾及问题，源于解卦。
蹇难行走——跛足为蹇。延伸为事情难以达到目的。很艰难。
睽往外看——往远看为睽，延伸为外地、远处的事情。
家人内瞅——风火比邻，家里事情，单位内部的事情。
泰安否塞——阴爻至上而下行，阳爻至下而上行，附合天地运动之规律。国泰民安、三阳开泰、皆源于此。凡事合时宜、顺利易成。否卦恰恰相反，天地相背，气息不通，缺乏交流，事不由人。
大壮志酬——壮志凌云一词源于雷天大壮。延伸为要办大事。
遁退革变——遁既退避、逃遁。毛泽东诗词有“报道敌军逍遁”句。此卦延伸为不积极主动，回避、退却。兑为少女，离为中女，泽火相聚，二女不可能长久同居。要变革，各找各的对象。革命、变革、革新、都源于革卦。
天助大有——先后天卦位对应，日升中天，光明磊落。有通佑，延伸为凡事符合政策、法规、有官方支持。
同人和亲——同人有宗亲之意，大家和睦相处。宾至如归，北京„同仁堂‟便取此卦之意。占婚姻得此卦必成。
鼎必三头——三足立鼎。一言九鼎。延伸为事业稳固，办事牢靠。多以三家合作，或三家平等竞争论。另外与烹调也有关联，酒店开业吉。
小过不稳——雷山动静相悖，延伸为不稳定。卦辞曰：„可小事、不可大事‟。
中孚信守——中孚，风泽相对。延伸为做事有诚信，说话算数、信守诺言。现在有的商家为了表示自己诚信，用„中孚‟注册商标、或企
业名称。
丰多坎陷——丰收、丰盛，皆来至丰卦。雷火为电，极丰必须加以制约，所以又“折狱致刑”之说。坎为水、流下处，故有下陷、下沉之意。占得坎卦必关系到有水之地，地平面以下。
旅卦外游——旅行社、旅游、都来至旅卦。延伸为出外办事。
小畜单寡——天风卦位对冲，不合既单。延伸为单身出行，孤立无助，势单力薄等。占婚不成。
履卦难留——鞋子古代称履。延伸为人已经走了，或一定要走。难以挽留。
大过颠沛——风木为船，泽为水，船吃水而遇风，漂摇不定。延伸为遇事摇摆不定。占婚姻则找个年纪大的伴侣。
需待讼斗——需通须，等待之意。毛泽东的【沁园春.雪】有“须晴日……”便取其意。争执、斗殴、诉讼、打官司、是讼卦。
渐女侍男——巽为长女，艮为少男，不能正配。多出现较特殊的男女关系。
巧遇为逅——邂逅相遇，能得到预想不到的信息。
颐为养尊——颐为养尊处优。过安逸休闲的生活。北京的颐和园便取其意。
既济通舟——济的原意是渡河。既济就是已经过河，或者能渡过河。延伸为办事顺利，能得到大家的赞同。
归妹嫁女——女孩出嫁为归妹，长男少女正配。延伸为前一段事情要有一个终结。要寻求新的发展目标，渴望新的生活。
未济到头——未济与既济相对。无法渡过河去。延伸为事情发展到了尽头。必须走回头路。
夬卦最后、以刚断柔——夬就是决断之意。延伸为把原来的一切事务来个彻底的清理，重新制定一个全新的规划。已婚女子占婚姻离异的决心已定。如果临秋天气旺，离异已成定局
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组织架构图及岗位职责范文第3篇
岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员架构图
备注：
1、本项目部共设4个部门，由总经理助理直接领导管理，每个部分设部门负责人。
2、具体人员安排以及岗位职责见附件“宿酒店人员安排表”
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
附件：
岳阳宿主题酒店投资有限公司项目部人员岗位职责明细表
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
宿酒店项目部
岳阳首家主题精品酒店
岳阳市岳阳楼区东茅岭路93号
组织架构图及岗位职责范文第4篇
二、部门职能
1、策划
1) 掌握市场动态，收集市场信息，做好市场预测; 2) 根据公司的发展战略制订项目推广策划方案; 3) 负责房地产广告的制作及实际操作;
4) 根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作; 5) 收集、整理各项与房地产销售有关的法规及相关信息，并及时向公司传递市场动向、市场信息。
2、销售
1) 做好销售服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业知名度; 1) 根据市场预测和销售趋势，编制季度、销售计划;
2) 拟定房地产销售方案，提交公司领导及相关部门讨论通过后予以执行; 3) 拟定各种销售合同、协议及相关文本，负责公司销售合同的会签; 4) 组织、完成各类物业的销售、租赁、招商工作; 5) 实施销售管理，对销售情况及时进行汇总分析。
3、办理手续
1) 负责办理各种销售(预售)手续; 2) 协助客户办理银行按揭手续; 3) 协助客户办理产权证书; 4) 协助办理交房入住手续。
4、行政管理
1
1) 负责销售现场的日常管理;
2) 负责各项销售用品、销售道具的维护管理;
3) 建立客户档案，收集整理客户信息，并及时反馈给上级领导。
三、岗位职责
1、销售总监的岗位职责 直属上级：总经理
直属下级：策划经理、销售经理 1)服务宗旨
① 负责楼盘营销策划、市场推广和销售实施; ② 组织协调、指导监督本部门日常管理工作; ③ 监督执行销售计划，完成销售任务和销售目标。 2)岗位职责
① 贯彻执行公司经营策略、方针及各项管理制度，制定本部门管理规章制度及业务流程，并组织实施、监督;
② 组织制定项目营销体系及各项营销策划方案，并加以监督指导; ③ 制定项目整体销售策略和销售计划，报批并督导实施; ④ 编审销售预算，并对预算进行过程控制，降低销售费用; ⑤ 汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议; ⑥ 组建高绩效的工作团队，落实本部门的人员安排及调动; ⑦ 负责本部门日常管理工作，处理部门日常事务; ⑧ 处理重大项目突发事件及重大客户投诉与纠纷; ⑨ 加强各部门之间的沟通协调和合作; ⑩ 完成公司下达的各项销售指标和任务; 11 完成上级领导交办的其他工作。
2.策划部相关岗位职责 2.1 策划经理 直接上级：销售总监 直接下级：策划，文案，设计
1)职务宗旨：负责组织实施项目的整体营销策划。 2)岗位职责：
① 统筹本部门业务工作开展，制定本部门工作计划并监督实施。 ② 加强本部门员工培训及队伍建设，改进管理流程，提高工作效率。
2
③ 收集市场信息及资料，建立和完善信息资料库管理。
④ 跟踪市场动态，分析市场发展趋势，及时提出报告，书面性意见。 ⑤ 组织制定项目营销策划方案，并监督执行。 ⑥ 组织编制市场推广计划，并监督执行。
⑦ 策划、组织、实施各项营销活动。以促进销售。 ⑧ 负责公司及楼盘品牌形象的策划与品牌管理。
⑨ 协助下属员工之间，本部门与其他部门之间的工作关系。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。
2.2 策划
直接上级：策划经理
1)职务宗旨：负责编制各种营销策划方案，并监督实施。 2)岗位职责：
① 组织开展项目前期调研及市场调查工作;
② 负责前期策划，如项目定位分析，投资收益分析，园林景观规划建议等; ③ 负责后期策划，如项目概念定位的成功演绎，各类营销手法的运用等; ④ 负责与相关媒体对接，做好各类推广项目，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
⑤ 撰写各类营销策划方案，如全程策划报告，定位报告，规划建议，执行报告等;
⑥ 跟踪各类营销策划方案的执行情况并及时进行效果评估; ⑦ 定期与销售一线沟通信息，并及时调整营销策略; ⑧ 完成领导交办的其他事宜。 2.3 文案
直接上级：策划经理
1) 职务宗旨：负责撰写各类文案。 2) 岗位职责：
① 协助策划人员完成营销策划报告，活动策划后街等相关文案工作; ② 负责营销宣传资料的文案撰写工作; ③ 负责各类软性新闻的撰写工作;
④ 配合策划人员完成营销活动组织，宣传推广和执行等。
2.4 设计
直接上级：策划经理
3
1) 职务宗旨：负责各类宣传推广文案平面设计。 2) 岗位职责：
① 负责项目整体VI表现，各类广告宣传资料的设计; ② 负责项目内刊的排版设计; ③ 负责项目网站的制作设计; ④ 完成其他交办的工作任务。
3、销售相关岗位的工作职责 3.1 售楼部经理 直接上级：销售总监 直接下级：销售主管
1)职务宗旨：协助销售经理进行销售现场管理 2)岗位职责：
① 协助总监进行岗位职责、制度、流程的编制及修改工作，同时组织实施落实;
② 组织本部门业务工作进展，组织制订日常工作计划并实施; ③ 加强员工培训及队伍建设，提高本部门工作效率; ④ 提出营销策划建议，协助实施营销策划方案;
⑤ 计划、实施、控制整体销售工作，引导和控制项目销售工作的方向和销售进度;
⑥ 主持案场日常工作，组织和安排销售工作的进展，完成销售任务和目标; ⑦ 协助制定价格体系及方案，并根据进展及时调整价格，付款方式和优惠政策;
⑧ 收集、反馈一线销售信息，协助制定广告推广计划; ⑨ 全面管理销售现场; ⑩ 处理现场异常情况;
11 把握重点客户，参加重大销售谈判和签订合约; 12 处理投诉，维护客户关系;
13 全面掌控销售进度，及时进行销售状况的评估分析; 14 协调下属员工，本部门与其他部门之间的关系; 15 编制培训资料，组织置业顾问培训，提高整体谈判能力; 16 对下属进行绩效评估考核及业务指导; 17 负责售楼部员工的绩效考核; 18 完成交办的其他工作任务。
4
3.2 销售主管 直接上级：销售经理
直接下级：销售代表、行政专员、按揭专员、保安、保洁 1)职务宗旨：协助销售经理进行现场管理。 2)岗位职责：
① 当日工作安排，每日例会，探讨客户状况，做好每日的工作总结; ② 负责监督部门各种规章制度、流程的顺畅执行; ③ 随时掌握销售进展，及时汇总和统计，并上报; ④ 监督下属行为规范，规范执行接待程序，保证服务质量; ⑤ 督促销售代表的工作，完成公司制定的销售计划;
⑥ 负责检查售楼现场的卫生环境及销售人员的仪容仪表、道具是否合格; ⑦ 负责日常考勤、排班、人员调配工作; ⑧ 协助做好绩效考核事宜; ⑨ 负责保安、保洁的管理工作; ⑩ 负责处理日常的客户投诉。
3.3 置业顾问 直属上级：销售主管
1)职务宗旨：实施销售行为。 2)岗位职责：
① 接待客户来访、来电，为客户提供高质量的接待和咨询服务; ② 参与周边楼盘的资料收集，情况调查等市场工作; ③ 了解客户需求，收集客户信息，产及时向上级反馈; ④ 积极寻找开发新客户，拓展销售渠道，完成销售目标; ⑤ 协助客户办理认购、签约等手续，做好今后工作; ⑥ 接受客户及异议，并及时上报;
⑦ 做好销售统计工作，按规定填报各项表格; ⑧ 协助其他销售代表做好销售接待工作; ⑨ 参加公司安排的其他各类培训及其他活动; ⑩ 维护企业形象和楼盘形象，严守商业秘密。
3.4 行政专员 直属上级：销售经理
5
1)职务宗旨：负责客户服务和管理工作。 2)岗位职责：
① 负责销售道具、工具的领取、发放和控制、维护管理;
② 负责各类档案整理归档，包括公司开发项目资料分类，存档备查，公司批示文件及公司部门交接的图纸和文件存档工作;
③ 建立客户档案，收集整理客户信息，并及时反馈给上级领导; ④ 协助办证、交房等售后服务事宜; ⑤ 负责业主的档案管理工作;
⑥ 负责与财务部，物业管理部交接相关资料; ⑦ 完成领导交办的其他工作任务。
3.5 按揭办证专员 1)职务宗旨：
① 负责协助客户办理购房按揭贷款手续; ② 负责协助客户办理产权证。 2)岗位职责：
① 负责联系并督促客户办理按揭相关手续; ② 负责按揭资料的保管工作;
③ 负责审查客户资料，做到发现问题及时解决，并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批;
④ 及时向财务反馈按揭回款情况;
⑤ 与按揭银行，抵押中心的工作人员保持良好的合作关系，遇到特殊情况向上级及时汇报;
⑥ 负责协助客户办理产权证书; ⑦ 完成交办的其他工作任务。
3.6 保洁
直属上级：销售主管 1)岗位职责：
① 保持销售现场、样板房的清洁卫生; ② 为来访客户提供热情、周到的服务; ③ 完成领导交办的其他工作任务。
3.7 保安
6
直属上级：销售主管 1)岗位职责：
① 维持销售现场的正常销售秩序;
② 保障售楼部、样板房的财产安全，包括财物、资金、文件、档案、资料等; ③ 展示企业、楼盘形象; ④ 完成领导交办的其他工作任务。
四、营销人员及车辆配置
1、营销人员配置： 1) 销售总监1名; 2) 销售经理1名; 3) 销售主管1名; 4) 置业顾问6~8人; 5) 策划经理1名; 6) 文案1名; 7) 设计1名; 8) 行政专员1人;
9) 外拓人员20人左右(用于以后外出开展宣传工作)
2、车辆配置：
组织架构图及岗位职责范文第5篇
一、 行政人事部：负责公司日常行政事务、对外联络、对内协调、公司固定资产、低值易耗品的采购、保管、发放、领用以及人员招聘、培训、工作考核以及日常管理、工资发放、员工福利等各项事务。
二、 品质服务部：主要负责各项目部的工作督促，以及为各个项目部提供安全技术、消防技术、工程技术提供、日常维修提供技术指导，以及对项目部的服务进行监督检查，保障其服务质量;负责突发事件的应急处理。
三、 财务部：负责公司的核算管理、资金管理、内部审计以及日常的税务申报等工作。
四、 项目部：负责对所管辖范围的业主提供日常保洁、维护、维修、安全、消防工作负责;负责催收物业管理费、停车管理费、水电煤气等日常费用。受理并及时处理业主的投诉，并做好优质服务，保障公司的服务承诺落到实处。
各部门职位设置建议：
根据公司管理规模以及管理项目多少(承接管理的楼盘多少)设置职位。
当公司规模不大时，各部门或者项目的负责人可由行政总监和财务总监兼任部门负责人，各部门按照职能不同下设主管或主办负责日常事务的牵头处理。