工程施工组织总结范文

工程施工组织总结范文第1篇

1、公路建筑产品的特点①公路建筑产品具有固定性、产品形体庞大性、产品部分结构的易损性等特点

2、公路工程施工的特点①流动性大②协作性高③施工周期长④受外界干扰及自然因素影响大

基本建设的基层单位：建设单位、勘察设计单位、施工单位、中国人民建设银行、工程质量监督和监理单位 单项工程定义：具有独立的设计文件，在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程

基本建设程序阶段：

1、项目建议书

2、可行性研究

3、设计文件

4、列入基本建设计划

5、施工准备

6、工程施工

7、竣工验收、交付使用

设计阶段：总体规划、初步设计、技术设计、施工图设计

三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计

施工文件是在初步设计阶段为编制设计概算服务的施工组织计划为编制施工图预算服务

实施性能组织设计是在施工阶段在由施工单位编制 顺序作业法：当一个施工任务有若干个施工段时，由同一个施工队按照工程的施工顺序，完成一个施工段的所有工序后，再去完成另一个施工段的所有工序，直至完成全部施工段的一种作业方法

流水步距定义：相邻两个专业队先后进入施工现场进行施工的时间间隔，即开始时间之差

流水节拍定义：承担某一工序的专业队在一个施工段上完成该作业的持续时间 全等节拍流水;在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式成为全等节拍流水网络计划的分类

1、按性质分类

2、按表示方法分类

3、按目标分类

4、按有无时间坐标分类 总时差：在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间， 自由时差：在不影响其紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间

通过计算所有线路的线路时间来确定，线路时间最长的线路即为关键线路，位于其上的工作即为关键工作 时间坐标网络计划的特点：1.时间坐标网络计划图能直观的反应出整个计划的时间进程，各工作的开始时间与结束时间，机动时间2.通过时间坐标网络计划图，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作将要开始3.时间坐标网络计划图能清楚反应哪些工作可以平行进行，以便于工作人员准备各种材料、机械等资源 施工方案制定的原则;1.从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况2.满足合同要求的工期3.确保工程质量和施工安全4.在合同控制下，尽量降低施工成本 施工方案内容：

1、施工方法的确定2.施工机具、施工设备的选择

3、施工顺序的安排

4、科学的施工组织

5、合理的施工进度

6、现场的平面布置及各种技术措施 工程施工进度编制的方法：

1、确定施工方法

2、选择施工组织方法

3、划分施工项目

4、排列施工次序

5、找出最优势工次序

6、计划工程量与劳动量

7、计算各施工项目的作业持续时间

8、初步拟定工程进度

9、检查和调整工程进度公路基本建设的三要素：劳动力、劳动资料、劳动对象 公路建设的特点：

1、公路建筑产品的特点①公路建筑产品具有固定性、产品形体庞大性、产品部分结构的易损性等特点

2、公路工程施工的特点①流动性大②协作性高③施工周期长④受外界干扰及自然因素影响大

基本建设的基层单位：建设单位、勘察设计单位、施工单位、中国人民建设银行、工程质量监督和监理单位 单项工程定义：具有独立的设计文件，在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程

基本建设程序阶段：

1、项目建议书

2、可行性研究

3、设计文件

4、列入基本建设计划

5、施工准备

6、工程施工

7、竣工验收、交付使用

设计阶段：总体规划、初步设计、技术设计、施工图设计

三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计

施工文件是在初步设计阶段为编制设计概算服务的施工组织计划为编制施工图预算服务

实施性能组织设计是在施工阶段在由施工单位编制 顺序作业法：当一个施工任务有若干个施工段时，由同一个施工队按照工程的施工顺序，完成一个施工段的所有工序后，再去完成另一个施工段的所有工序，直至完成全部施工段的一种作业方法

流水步距定义：相邻两个专业队先后进入施工现场进行施工的时间间隔，即开始时间之差

流水节拍定义：承担某一工序的专业队在一个施工段上完成该作业的持续时间 全等节拍流水;在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式成为全等节拍流水

网络计划的分类

1、按性质分类

2、按表示方法分类

3、按目标分类

4、按有无时间坐标分类 总时差：在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间， 自由时差：在不影响其紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间

通过计算所有线路的线路时间来确定，线路时间最长的线路即为关键线路，位于其上的工作即为关键工作 时间坐标网络计划的特点：1.时间坐标网络计划图能直观的反应出整个计划的时间进程，各工作的开始时间与结束时间，机动时间2.通过时间坐标网络计划图，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作将要开始3.时间坐标网络计划图能清楚反应哪些工作可以平行进行，以便于工作人员准备各种材料、机械等资源 施工方案制定的原则;1.从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况2.满足合同要求的工期3.确保工程质量和施工安全4.在合同控制下，尽量降低施工成本 施工方案内容：

1、施工方法的确定2.施工机具、施工设备的选择

3、施工顺序的安排

4、科学的施工组织

5、合理的施工进度

6、现场的平面布置及各种技术措施 工程施工进度编制的方法：

1、确定施工方法

2、选择施工组织方法

3、划分施工项目

4、排列施工次序

5、找出最优势工次序

6、计划工程量与劳动量

7、计算各施工项目的作业持续时间

8、初步拟定工程进度

工程施工组织总结范文第2篇

城镇燃气设计培训讲座

一、 工程设计执行的标准、规定(程)、规范：

1、GB50028-93(2002版)《城镇燃气设计规范》

2、GB50183-93《原油天然气工程设计防火规范》

3、SY/T0003-2003《石油天然气工程制图标准》

4、SY009-93《石油地面工程设计文件编制规程》

5、CJJ63-95《聚乙烯燃气管道工程技术规程》

6、CJJ95-2003 J273-2003《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》

二、管材、管件选用执行的标准、规范：

1、GB/T8163-1999《输送流体用无缝钢管》

2、GB/T3091-2001《低压流体输送用焊接钢管》

3、GB15558.1-1995《燃气用埋地聚乙烯管材》

4、GB15558.2-1995《燃气用埋地聚乙烯管件》

5、GB/T18997.2-2003《铝塑复合压力管 第二部分 铝管对接焊式铝塑管》

6、GB/T13295《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》

7、CJ/T182-2003《燃气用埋地孔网钢带聚乙烯复合管》

8、CJ/T125-2000《燃气用钢骨架聚乙烯塑料复合管》

9、CJ/T126-2000《燃气用钢骨架聚乙烯塑料复合管件》

10、GB12459-90《钢制对焊无缝管件》

11、Q/20267094-2.01-2001《城市煤气系统管线直埋式钢制球阀》(成都高压阀门厂企业标准)

三、施工、生产运行维护、抢修执行的标准规范(程)：

1、CJJ33-89《城镇燃气输配工程施工及验收规范》

2、CJJ51-2001 J112-2001《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》

四、施工图设计

施工图设计资料图纸内容： 1. 文字部分

封面、签署页、资料图纸目录、说明书、设备表、材料表、施工图设计预算书(设计单位一般不做预算，可根据建设单位委托按有关协议承做预算) 2. 图纸部分

(1) 输(配)气管道线路走向平面带状图(1：2000)线路纵断面(横1：1000，纵1：200)。 (2) 庭院管网平面布置图

(3) 输(配)气站工艺流程图、工艺安装图(工艺管道仪表流程图、工艺安装平、立面图)

(4) 户内管道平面图(厨房管道平面布置图)户内供气管道系统轴侧图

(5) 设备制造图(汇气管制作图、过滤器、分离器等)

3 (6) 建(构)筑物图(配气站仪表值班室、设备基础、管墩，线路(构)物图)

(7) 配气站总平面图(系统及公用设施工程总平面布置图)

五、设计工作技术岗位责任制

(一)工程设计是工程技术人员贯彻执行国家建设方针政策，为国家和建设方(业主)把好工程建设的技术、经济、安全质量关的技术型很强的专业技术工作。因此，要求从事工程设计的工程技术人员必须做到尽心尽责，精心设计，使工程设计达到技术上是先进可行的，经济上是合理的，投资是最省的，质量上是安全可靠的优秀设计产品。

(二)设计工作是一项技术经济安全性要求很高的技术经济工作。好的工程设计可以为国家(业主)节省很大一笔投资，差的工程设计可能给国家(业主)造成巨大的资金浪费，甚至造成工程建设全功尽弃，轻者造成工程返工，浪费人力物力，严重的造成工程质量事故和人员伤亡。国家为了阻止工程质量事故(设计质量，施工质量)的频繁发生，保障国家和人民生命财产的安全，对设计工作提出设计质量终身负责制的规定。一旦发生工程质量事故，追查事故原因时，首先查工程建设有否设计?设计单位是否正规单位?设计人员是否有设计资质?设计质量有否问题……。国家规定承担工程设计的单位必须有上级建设主管部门(建委)审批的工程设计资质证书、设计人员应有注册设计师资格证。

科宏公司输气分公司组织的对下属天然气公司承担工程设计人

4 员进行设计培训，作为分公司的外围组织设计人员，进一步规范下属天然气公司的工程设计，纳入设计院规范管理。要求承担工程设计人员应是专业技术人员，设计人员应固定，未参加培训的不能参与设计工作。

(三)设计工作技术岗位责任制

为确保工程设计质量，设计文件出版之前必须贯彻设计工作各项技术岗位质量把关。简单的小型工程设计，应具备设计文件的三级校审制和总工程师技术把关纳总、签发设计文件。

1、 设计(编制)岗：承担工程设计、设计文件编制工作;

2、 校对岗：对设计(编制)完成的设计文件进行校对;

3、 审核岗：对设计文件进行审核;

各级技术岗位由具有响应资格的技术人员担任，原则上按高一级或同级要求。

不同专业之间应进行会审、会签。

六、设计文件编制

(一) 设计说明书的编制内容： 1.0 设计依据：

A. 甲方(业主)给设计单位的设计委托书或设计合同。 B. 甲方给设计单位提供的设计基础资料(总平面图、单体图、地下水电管道图等)

C. 规划部门批准的管道定向红线、输(配)气站址红线。

5 D. 上级主管部门有关批示文件(初步设计审批文件)

本工程依据××公司给四川科宏石油天然气工程有限公司输气分公司(四川石油输气设计院)提供的××工程设计委托书及有关设计基础资料进行工程设计。

2.0 设计原则：

2.1 设计符合《城镇燃气设计规范》GB50028-93(2002年版)

2.2 设计符合安全生产、可靠供气、经济合理和保护环境。

2.3设计符合城市规划、安全、环保和消防的有关规范要求。

2.4 设计采用技术先进的、安全环保的节能设备、材料，确保输(配)气安全平稳可靠，满足生产生活勇气要求。 3.0 工程概况：

阐述工程的有关情况

3.1 供气气源有关情况说明：

如：本小区供气气源由城区de110 φ108×4中压天然气管道接管供气，供气接管点的压力为0.2～0.3Mpa。

3.2 用户有关情况说明：

如：用户用气的性质(工业用气、民用气、商业用气、锅炉用气)，用户要求的供气压力，要求的供气量( Qmax，Qcp，Qmin)及用户对供气存何特殊的要求。 3.3 供气方式：

如：供气的压力级制(高，次高A/B，中压A/B，低压)，供气方式(片区集中调压计量)低压管网供气，中压楼栋调压，低压进气，

6 分户计量供气，户外集中分户计量表箱。 3.4 庭院管网设计有关情况说明：

如：中压支线接管碰口处设置埋地球阀便于维修和安全紧急截断气源，中、低压管道采用的管材、管径、数量、管网布置、敷设方式、防腐措施(对钢质管道)、管道埋深、管道与建筑物安全距离要求。 3.5 工程设计范围(规模)有关情况说明：

如：设计供气范围：该小区有多少栋楼、供气总户表、调压柜、楼栋调压箱设置。 4.0 设计参数

4.1 设计压力：按高压，次高压A/B,中压A/B，低压

4.2 供气使用压力：起、终点压力，中压供气压力，低压供气压力 4.3 供气量：

m3/h(m3/d),Qmax,Qcp,Qmin,供气户数 4.4 供气温度：常温 4.5 气质：净化天然气

5.0 设备选型的有关情况说明：过滤器、调压器、计量仪表等选用的有关情况说明。

6.0 管材选用的有关情况说明：

如：根据工艺要求对管材进行强度计算，结果(列出强度计算公式)中压管选用无缝钢管φ108×4或PE聚乙烯管de110，低压管选用PE聚乙烯管de160。 7.0 施工技术要求：

7.1 钢质燃气管道施工技术要求，详见通储-R2。

7.2 聚乙烯燃气质管道施工技术要求，详见通储-R3。

7.3 室内燃气管道施工技术要求，详见通储-R4。

7.4 调压计量柜制作技术要求，详见通储-R1。

七、设计工作程序

1、 工程设计阶段分为设计前期阶段和设计阶段。

设计前期阶段：建设单位向项目管理部门编报项目建议书，根据批准的项目建议书，编写可行性研究报告，经专家评审后，由项目管理部门按规定权限审批，根据批准的可行性研究报告再由项目管理部门向设计单位下达设计任务书(设计委托书)。

设计阶段：设计单位根据设计任务书(设计委托书)编制工程项目初步设计，交项目管理部门(建设单位)报呈上级项目主管部门审批，设计单位再根据审批的初步设计，编制施工图设计，交建设单位，根据审批的初步设计概算书，建设单位按施工图、资金、设备、材料，施工条件编排年度基建计划，组织施工，工程竣工报产，考核设计要求后正式竣工验收，移交生产管理单位。

2、 设计工作程序：

承接工程设计委托书(设计任务书)→有关专业设计人员收集设计基础资料，开展室内作业→赴现场踏勘，收集现场设计有关资料→开展室内设计工作，初定设计方案(提出两个以上方案)，向审核人、技术负责人、领导汇报→绘制设计草图，进行工艺计算(选择设备、仪表、材料)→向项目管理部申请设计文件档案号→上机绘制正式设计图(白图)，编制资料图纸目录、设备表、材料表(同时向

工程施工组织总结范文第3篇

合同编号：花地路建【2014】 号

甲方：广州市花都区地方公路管理总站 乙方：

日期：2014年 月目

录

第1篇 第2篇 第3篇

第4篇

合同协议书………………………………………………03 专用合同条款……………………………………………06 廉政合同…………………………………………………14 履约保函…………………………………………………17

2

第1篇 合同协议书

3 合同协议书

(以下简称“乙方”)于2014年 月 日共同签署。甲方通过 月 日的中标通知书接受了乙方为X308鳌花线水毁修复工程(项目名称)勘察设计所做的投标，双方达成如下条款：

一、工程概况：

X308鳌花线水毁公路修复工程位于花都区花东镇，为等外公路，现状为4.5m宽水泥混凝土路面。由于多天大暴雨，部分路段边坡、路堤及水沟被洪水冲毁，路基损坏，存在安全隐患。部分路段标高较低，桥涵过水断面较小，排水能力不足，甚至有些区域未设涵洞，洪水未能及时排走，从而冲毁路基，路面积水严重，严重影响沿线居民的出入，存在安全隐患。

二、乙方承担的勘察设计任务包括：X308鳌花线水毁公路修复工程位于花都区花东镇，道路等级为等外公路，宽4.5m水泥混凝土路面。本项目修复因水毁的路基路面及改善公路两侧的排水环境。承包内容：包括X308鳌花线水毁修复工程的工程测量、地质钻探、施工图设计、施工图清单预算编制、配合施工招标、施工阶段的现场指导与监督、设计变更、质量保修期的项目全过程设计服务。

三、下列文件应作为本合同的组成部分： (1)本协议书; (2)中标通知书; (3)投标函; (4)专用合同条款; (5)通用合同条款; (6)勘察设计技术要求; (7) 报价清单(如有);

(8)投标文件中承诺投入的项目主要人员; (9)联合体协议(如有);

(10)构成本合同组成部分的其他文件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清本合同协议书由广州市花都区地方公路管理总站(以下简称“甲方”)与

4 文件和补充资料;设计人提交的经发包人审核通过的勘察设计详细工作大纲及进度计划、专题研究详细工作大纲等)。

上述文件应认为是互为补充和解释的，但如有含义不清或互相矛盾处，以上面所列顺序在前者为准。

四、合同总价为人民币(大写) (￥ 元)(其中包括暂列金额__/__元人民币)，最终的结算价以花都区财政投资评审中心的评审结果为准。

五、勘察设计周期： 。

六、甲方和乙方双方的责任和义务及违约条款遵照勘察设计合同条款的规定。

七、本协议书在乙方提供履约担保后，由双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖单位章后生效。乙方完成全部勘察设计工作且勘察设计费用结清后失效。

八、本协议书正本两份、副本 陆 份，合同双方各执正本 壹 份，副本 叁 份，当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。

九、合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

甲 方：广州市花都区地方公路管理总站 法定代表人： 或其委托代理人： 地址：广州市花都区新华街迎宾大道95号交通局大楼

乙 方： 法定代表人： 或其委托代理人： 地址： 电话：

电话： 020-86885506 开户名称： 日期：

开户银行： 银行账号： 第2篇

勘察设计合同专用条款6

专用合同条款

说明：

1.招标人在根据《公路工程标准勘察设计招标文件》编制项目招标文件中的“专用合同条款”时，可根据招标项目的具体特点和实际需要，对“通用合同条款”进行补充、细化。在“专用合同条款”中补充或细化的内容，不得违反法律、行政法规的强制性规定和平等、自愿、公平和诚实信用原则。 2.专用合同条款的编号应与通用合同条款一致。

根据本项目的具体情况，对通用合同条款的内容作如下补充、细化：

1.定义和解释

1.1本次进行勘察设计招标的项目为X308鳌花线水毁修复工程(公路工程)。 1.2发包人：广州市花都区地方公路管理总站。

1.10本合同包括的具体勘察设计内容：包括X308鳌花线水毁修复工程范围内的工程测量、地质钻探、施工图设计、配合施工招标、施工阶段的现场指导与监督、设计变更、质量保修期的项目全过程设计服务。。

1.11本合同包括的勘察文件：勘察报告。

1.12本合同包括的设计文件：施工图设计文件、施工招标图纸及工程量清单预算等。

2.发包人的责任与义务

2.8 发包人应履行的其他义务：按期支付勘察设计费。

3.设计人的责任与义务

3.3.6款末增加以下内容：

“并将全线各合同段施工图预算汇总。在移交图纸的同时，移交设计文件的电子版。设计人同时须按业主要求移交变更工程设计文件的电子版。” 3.4 后续服务

3.4.2本项目对设计代表的数量和资历条件要求：常驻施工现场的设计代表应不少于1名，其中设计代表应由负责本勘察设计项目的上述专业分项负责人或项目负责人担任。 3.5 履约担保

3.5.1项约定为：

设计人在签订合同协议书之前，应向发包人提供金额为5%签约合同价的履约担保。

履约担保的形式：银行保函。

履约保函应由国有商业银行或股份制商业银行的支行或其以上级别银行开具。 原3.7.4款修改为：

3.7.4 由于发包人提出加快设计进度，提前完成设计工作而增加人员时，其费用已包含在合同总价内。

3.9 设计人应履行的其他义务

3.9.1设计人应无条件接受招标人对勘察设计质量、进度、造价控制及合同进行管理，设计人为配合上述工作可能发生的一切费用，均应计入投标报价中，业主将不另行支付;初步设计完成后，设计人须根据初步设计审查意见，并经业主认可后在施工图设计阶段执行;施工图审查中，凡属设计中的差、错、缺、漏或没有认真落实初步设计审查意见的，以及明显不合理的设计，设计人必须按业主的要求无偿修改设计;勘察设计费用为总价包干。但对国内设计经验不足或有特殊要求的单位工程或分部工程，若业主或其上级主管单位认为需要另行单独委托设计，而设计人又尚未开展此项设计工作，业主将提前10天通知设计人取消该项设计，并合理扣除设计人的设计费，设计人须无条件接受。

4.勘察设计周期及提交成果

4.1 勘察设计周期及提交成果

本款约定为：

(1)合同签订后10天内，完成工程勘察并提交勘察报告送审稿8份; (2)完成工程勘察后5天内，提交初步设计文件送审稿8份; (3)初步设计文件批复后5天内，提交施工图设计文件送审稿12份;

(5)根据咨询单位、发包人和上级主管部门审查意见，对勘察报告、各设计文件进行修改完善，提交勘察报告、初步设计文件各12份，施工图设计文件最终稿12份;

(6)施工现场配合服务：从项目开工至项目竣工验收，施工开始至工程竣工验收为止。

设计人还应向发包人提交最终成果的书面计算书一份，各阶段勘察报告、设计文件的电子版一份。

5.违约与赔偿

5.2 设计人的违约

(13)设计人其他违约情况：设计人未按规定时间提供施工图设计阶段应提供的图纸及相关资料;由于设计人原因且无正当理由取得延长设计周期的情况下，如果业主认为本设计或其任何部分进度过慢，不能按预定的时间提交图纸。

当设计人发生本款约定的违约情况时，发包人有权向设计人扣以违约金，具体约

定如下：

(1)设计人将勘察设计任务转包，或者未经业主同意私自分包的，业主将有权中止合同，并计扣设计人签约合同价5%的违约金;

(2)设计人未按照国家及交通部现行的强制性技术标准、规范和规程进行勘察设计，或未根据勘察成果资料进行工程设计，或设计人在设计文件中指定或变相指定材料或设备生产厂、供应商的，业主将计扣设计人合同价5%的违约金;

(3)设计人未能按期提交勘察成果、设计文件的(业主同意延长期限的除外)，则每延期15天(不足15天按15天计)，业主将分别按相应阶段设计合同价的3%计扣设计人的违约金。延期超过60天时，业主可以中止合同;

(4)在收到发包人或咨询单位或上级主管部门提出的审查意见后，设计人未在专用合同条款规定的期限内完成对勘察成果、设计文件的修改，每延迟一天，发包人按照2000元/天的额度对设计人进行罚款，直至修改完成为止;

(5) 因勘察设计深度不够、资料不足、方案缺陷以及勘察设计质量低劣而被要求返工从而造成质量问题的，除由设计人负责继续完善勘察设计外，发包人还可视造成的时间延误和费用损失，计扣设计人签约合同价 5%的违约金;

(6)设计人未按照本合同第3.4.1项规定提供配合招标的后续服务，发包人还可视造成的时间延误和费用损失，计扣设计人签约合同价5%的违约金;

(7)设计人若未及时选派合格的设计代表进驻施工现场，或未能在业主和设计人约定的时间内给予答复、完成变更设计的，每延期15天(不足15天按15天计)，发包人将按签约合同价的5%计扣设计人的违约金;

(8) 因勘察设计错误而造成一般质量事故的，设计人除应免收受损失部分的勘察设计费外，设计人还应无偿继续完善勘察设计，并承担相当于直接损失部分勘察设计费的赔偿金，赔偿金不超过签约合同价;

(9) 因勘察设计错误而造成重大质量事故的，除执行本款第(8)的规定外，业主有权报请有关主管部门视事故造成的损失情况给予其他处罚;

(10)如果初步设计深度不够、资料不足、方案缺陷或质量低劣并且未通过业主或业主委托单位或上级主管单位的审查时，设计人应无偿进行修改设计，直至初步设计文件通过上级主管部门审批，如果设计人拒绝修改设计，发包人有权中止设计合同，取消设计人履行下阶段工作的资格，并按签约合同价的5%扣除设计人的违约金作为

延误业主工期的补偿;

(11)由于设计人的过失或责任引起本项目发生重大设计变更或较大设计变更，导致施工工期拖延或者给发包人造成经济损失;发包人有权中止设计合同，取消设计人履行下阶段工作的资格，并按签约合同价的10%扣除设计人的违约金作为延误业主工期的补偿;

(12)若设计人需要更换项目负责人或分项负责人时，须用同等资历的人员代替，且应事先得到发包人的批准。

(13)设计人未按规定时间提供施工图设计阶段应提供的图纸及相关资料，每延期一天，发包人将按施工图设计阶段勘察设计费用总额的5‰扣除设计人的违约金。若由于设计文件批复延误，设计周期顺延，设计人不得因此而提出任何索赔理由;由于设计人原因且无正当理由取得延长设计周期的情况下，如果业主认为本设计或其任何部分进度过慢，不能按预定的时间提交图纸，每延期一天，扣除相应阶段设计合同价格2‰的违约金。

7.费用与支付

7.1 勘察设计费用

7.1.1甲乙双方商定，本合同的勘察设计费总价暂定为人民币(大写) 元(￥ 元)(中标价)，其中工程设计费 元，勘察费 元，最终的结算价以花都区财政投资评审中心的评审结果为准。

7.1.2项约定为：本项目按勘察设计工程量报价清单报价，最终的勘察费以实际完成工作量确定结算价款，设计费按国家计划委员会、建设部《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》计费标准计算设计费，最终的结算价以花都区财政投资评审中心的结算评审结果为准。 7.2 支付时间

本项目勘察设计费用支付阶段如下：

(1) 在签订合同书后15天内发包人向设计人支付合同价的20%作为预付款; (2) 初步设计按期完成并将初步设计文件送至发包人处，经发包人或上级主管部门审查批准后，支付至合同价的50%;

(3) 施工图设计文件均按期完成后并送至发包人处，经发包人或上级部门审查、修改后，向设计人支付至合同价的80%;

(4) 工程项目完工并经花都区财政投资评审中心评审后28天内，向设计人支付至结算价的95%;

(5)本项目工程颁发竣工证书后28天内，扣除应扣的款项后，发包人向设计人退还质量保证金;

(6)最终结算价以花都区财政投资评审中心的结算评审结果为准。 (7)勘察设计人须出具等额发票。 7.5暂列金额

本款约定为：本合同的暂列金额为合同价的 / 。 7.6 勘察设计费用的调整

本款约定为：在合同实施期间，合同价的计费方式不随国家政策调整或新颁法律、法规、标准的发布或市场因素变化进行调整。 7.7 质量保证金

本款约定为：本项目的质量保证金为合同价的5%。

8.其他

8.1法律和法规

8.1.1设计人必须提供其无行贿犯罪记录的证明。 8.4争议的解决

8. 4.1项约定为：争议的最终解决方式：仲裁。 如采用仲裁，仲裁机构名称：广州仲裁委员会。

如采用诉讼，诉讼机构名称：花都区人民法院。

第3篇 廉政合同

廉政合同

根据《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益， X308鳌花线水毁修复工程勘察设计的项目法人广州市花都区地方公路管理总站(项目法人名称，以下简称“甲方”)与该项目设计人 (设计人名称，以下简称“乙方”)，特订立如下合同。

第一条 甲乙双方的权利和义务

(一)严格遵守党的政策规定和国家有关法律、法规及交通运输部的有关规定。

(二)严格执行_X308鳌花线水毁修复工程勘察设计__合同文件，自觉按合同办事。

(三)双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(法律认定的商业秘密和合同文件另有规定除外)，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。

(四)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

(五)发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。

(六)发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。

第二条 甲方的义务

(一)甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在乙方报销任何应由甲方或甲方工作人员个人支付的费用等。

(二)甲方工作人员不得参加乙方安排的超标准宴请和娱乐活动;不得接受乙方提供的通信工具、交通工具和高档办公用品等。

(三)甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女及其亲属的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。

(四)甲方工作人员及其配偶、子女、亲属不得从事与本勘察设计合同有关的勘察设计业务等活动。不得以任何理由要求乙方和相关单位在设计中使用某种产品、材料和设备。

第三条 乙方的义务

(一)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。

(二)乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的

任何费用。

(三)乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请和娱乐活动。

(四)乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通信工具、交通工具和高档办公用品等。

第四条 违约责任

(一)甲方及其工作人员违反本合同第

一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理;涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任;给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。

(二)乙方及其工作人员违反本合同第

一、三条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理;给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿;情节严重的，甲方建议交通运输主管部门给予乙方一至三年内不得进入其主管的公路建设市场的处罚。

第五条 双方约定：本合同由双方或双方上级单位的纪检监察部门负责监督执行。由甲方或甲方上级单位的纪检监察部门约请乙方或乙方上级单位纪检监察部门对本合同执行情况进行检查，提出在本合同规定范围内的裁定意见。

第六条 本合同有效期为甲乙双方签署之日起至勘察设计合同失效日止。

第七条 本合同作为Y774横瑞线砼路面加铺改造工程勘察设计_合同的附件，与勘察设计合同具有同等的法律效力，经合同双方签署后立即生效。

第八条 本合同一式四份，甲乙双方各执一份，送交甲乙双方的监督单位各一份。

甲 方：广州市花都区地方公路管理总站 乙 方： 法定代表人 或其委托代理人

法定代表人 或其委托代理人

地址：广州市花都区新华街迎宾大道95地址：

联系人：

号交通局大楼

电 话：

联系人： 罗自文

日 期：

电 话： 020-86885506 日 期：

15 第4篇

约

保 函

履

履 约 保 函

致：广州市花都区地方公路管理总站：

鉴于 (设计人全称)(下称“设计人”)将与 广州市花都区地方公路管理总站(下称“发包人”)签订 X308鳌花线水毁修复工程勘察设计 合同协议书，我方愿意无条件地、不可撤销地就设计人履行与你方订立的合同，向你方提供担保。

1. 担保金额人民币(大写) 元(￥ 元)。 2. 担保有效期自发包人与设计人签订的合同生效之日起至发包人签收最后一批勘察设计成果文件止。

3. 在本担保有效期内，因设计人违反合同约定的义务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在7天内无条件支付，无须你方出具证明或陈述理由。

4. 发包人和设计人对合同条款进行任何修改或补充，我方承担本保函规定的义务不变。

担保银行： (银行全称) (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人： (职务)

(姓名) (签字)

地 址： 邮政编码： 电 话： 传 真：

工程施工组织总结范文第4篇

【摘 要】目前，我国社会经济有了快速发展，建筑企业也越来越多，国家和地区在建筑施工方面采用各种投标政策，主要是为了让施工企业提升自身的管理水平，保证建筑的质量。在这种情形之下，建筑企业为了提高经济效益，必须要采取相应的措施，严格管理施工工程，降低施工成本，增加自己的收益。施工组织的设计和施工的成本有着直接的联系，对此，论文展开了深入分析，并提出优化施工组织设计的相关建议。

【

【關键词】施工组织设计；施工成本；关系

【

1 施工组织设计不合理对成本管理的不利影响

1.1 施工方案不合理所带来的不利影响

随着建筑技术的快速发展，相应建筑物的高度也越来越高，造型方面也越来越复杂，同时功能的需求也越来越多样化[1]。所以施工方案需要进行很多方面的调整，如大型起重设备的拆除工作、配置方案、外架形式的选择以及深基坑的保护等。也就是说，如果施工方案设计的不合理，一定意义上会增加施工成本。

第一，大型垂直运输机械设备的选型及安拆。施工现场布置的塔吊数量、使用时间以及型号等都和施工成本有着密切的联系。开始施工之前，根据现场的平面图、楼层的高度、楼距以及结构样式等，同时还需要对供应方面的需求、塔吊之间的安全距离、基础的设备要求、塔吊和输电线之间的距离等方面进行充分考虑，由此来选择最合理的施工方案。对于超高层工程的外立面收工作，如果采用外爬塔吊进行高空拆除以及转换基座，增加了施工的风险、延长了工期且增加了施工的成本。如果采用电梯井内爬塔吊的方式的话，电梯井内的空间会不足，并且需要的设备型号以及塔吊基座在市场上并没有明确的价格。所以，在进行施工之前，必须要对国内塔吊型号进行考察，在必要的情况下，需要和厂家联系确认塔吊的适用性以及安装的方法，避免了二次加工及材料倒运的费用。

第二，外脚手架的选择。对于超高层施工建筑来说，除了高度比较高之外，施工的周期也比较长，因此一般不会选择落地或者悬挑式的外交手段，目前大多都是采用的爬架方式。所以，在进行施工之前，必须要认真考虑爬架的安装以及拆除方案。如果爬架方案存在缺陷，将会导致高空内收工作不成功，可能会增加很多不必要的风险，如高空作业的风险、爬架的安装以及拆除风险、相关的成本风险等。在进行高空作业时，稍有闪失，就可能会造成重大事故，轻则会造成大量的财产损失，严重的话可能会导致公司停业整顿。对于爬架高空安装和拆除工作来说，比地面拼接工作复杂而且工期还长。地面爬架的拼装时间大概为两个月，由此可以估算出高空爬架的安装与拆除工作的周期大约为3～4个月，如果高空爬架工作出现意外的话，会导致整个项目停工，大约会持续三至四个月。目前很少有项目会采用高空拆装爬架的方式，如果必须要采用这种方式的话，首先市面上的价格并不确定，而且会增加大量的拆装成本。所以，在进行项目施工之前，必须要严格拟定适合的爬架施工方案，通过询问相关的技术单位，采用BIM模拟施工技术，由此来保证实施方案的适用性。

第三，模板方案的选择。在配备模板的选择方面，必须要选择合理的配置模板，增加模板的使用次数，减少拆除的费用。要优先选择大块模板，减少模板的块数和种类，这样施工起来比较容易管理。对于模板的配置，尽可能选用标准板，如果模板不合理再选择其他的配置异形板，并且还要减少模板的种类。就目前发展来看，我国大力推广铝模板，因为该模板施工周期比较短、使用成本低、可以多次使用、组装简单以及系统的设计比较简单，所以相关工作人员的上手速度比较快，工人在熟练之后，每天可以安装20～30m2，大大降低了人工成本。但是并不是所有的项目都适合铝模板，如有的模数不标准、层高多变或者存在线条层，外围节点复杂且统一性较差等。因此必须要在施工之前，根据项目的特点确定是否可以采用铝模板，只有这样才能得出最好的方案。

1.2 存在重大设计缺陷所带来的不利影响

对于一些大型的公共建筑来说，大多都会采用新技术、新材料、新工艺以及新设备。并且在施工之前，会对以上四项技术进行严格分析，考虑可能出现的風险，否则可能对施工后的成本造成很大影响。对于境外单位或者复杂的设计装修方案来说，在施工之前必须要进行技术评审，模拟分析施工中的技术以及措施，准确评估相应风险，同时还要对这个方案进行成本预算。除此之外，对于深基坑来说，大多采用桩锚的方式进行支撑保护，但是有的单位在设计的时候，采用的是钢板桩支护的方式。因为深基坑工程属于重大危险的工程，所以在施工之前必须要对采用的支护方式进行评审，严格分析钢板桩支护的可行性、可靠性以及在使用过程中可能出现的风险，并且还要对优化措施和加固方式进行考虑，从而通过这种方法来选择出最合理的方案。

1.3 总工期及阶段工期不合理所带来的不利影响

对于施工周期来说，很大程度上影响着项目的成本以及利益。如果施工周期太长，会大大增加施工的管理费用、大型设备的租赁费用以及材料的租赁费用。如果周期太短，施工现场可能会发生抢工的现象，并且材料也无法实现周转。所以施工周期的合理性分析，对成本预算、方案的选择以及施工组织设计有着很重要的作用。对施工的各个程序之间进行合理安排，优化施工的周期，由此来降低施工的管理费用，节约成本，增加利润。因此在工期策划当中，最重要的内容就是需要从复杂多变的众多因素当中，找出最关键的因素，对其进行分析，制定出优化方案。在这个过程当中，需要相关工作人员对各种可能采用的方案进行详细的对比分析，比较各个方案的成本预算，由此来确定最佳的方案。

2 施工组织设计的措施

2.1 提高对施工组织设计的认识

建筑企业必须要根据自身的实际情况，结合该行业的发展趋势，对项目的组织设计人员进行培训，同时还要调整施工组织的设计流程，完善该组织的设计理念。

施工组织设计要根据建筑特点、结构形式、现场条件、合同相关要求等因素来综合选定。选定后，根据不同的施工方案，采用排列图、因果分析图、直方图等分析工具，结合施工经验、人才储备、科技研发能力、工法总结以及国内外先进的施工技术，分析对比各种方案的各项技术经济指标，如工期、质量、施工难度、便利性、安全风险、费用等方面，并依据合同要求及战略目标，如开拓市场、树立标杆形象、科研立项、利润产值等，综合分析各项指标，对比各个方案的优劣及适用条件，按照综合指标排序，从而确定最优方案。例如，外脚手架方案的比选，就应根据项目特点，对比落地脚手架、悬挑架、爬架等方案，采用排列图方式，对各种类型脚手架不同形式的搭设方案进行比较，如悬挑高度、内爬架、外爬架、爬架爬模、爬架顶模等具体组合形式的技术指标进行对比，再分析其工期、安全风险、经济性、质量等关联因素，从而分别计算各个方案的综合指标，并从中选择最优方案。

2.2 优化施工组织设计

要想对施工组织设计以及施工方案进行优化，首先要对该组织的总设计进行策划，必须要选好施工方案，由此来达到节约成本的目的。成功案例如下：

第一，XX项目，三栋塔楼，工程两边A、C栋塔楼为30层，中间B栋塔楼为13层，按常规至少应配备2台塔吊及3台施工电梯。通过优化施工方案，把塔吊位置选在B栋边缘中间，采用1台塔吊加上大附墙（厂家定做）的方案，节约100万元左右。A、 C栋塔楼施工时采用先预留施工缝的方法，只在A、 C栋配置了施工电梯，节约了1台施工电梯的费用约20万元。第二，XX项目，地上标准层建筑约53000m2，30层，模板接触面积约120000m2，使用传统的木模板钢支撑系统成本需要人工费50元/m2，材料费加辅材等费用20元/m2，合计70元/m2，则模板需支出的费用约为840万元；而经过多次的方案比选后，市场上目前选用铝模费用单价约为60元/m2（含支撑）；则铝模需支出的费用为720万元，既能保证砼的拆模观感质量又能节约成本约120万元。

【参考文献】

【1】卢灏.浅谈施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：33.

工程施工组织总结范文第5篇

工 程 施 工 小 结

苏州市同里建筑有限公司

工程施工小结

一、 工程概况

本工程位于苏州市姑苏区东北街132号，南靠东北街，西毗邻拙政园。2#宿舍楼为砖混3层建筑，建筑总高度11m，层高3.6m。本工程建设单位为苏州市第六中学校，设计单位为苏州建设(集团)规划建筑设计院有限公司，监理单位为苏州恒信建设监理咨询有限公司，由苏州市同里建筑有限公司承建。

二、施工内容 加固分部工程：梁采用外粘型钢加固法，8#角铁包角， 5mm厚热轧钢板缀板;预制板采用粘贴碳纤维加固法，板底承重部位8#角铁支撑，板底三道碳纤维布三道，单位面积质量300G/m2，碳纤维浸渍胶粘贴;截面突变与薄弱部位增加中柱和角柱，采用置换混凝土加固法，竖向受力钢筋植入基础并与箍筋绑扎连接后形成整体钢筋笼，用高强度结构加固用混凝土浇筑成型;承重墙体采用混凝土板墙加固法，采用墙面满布Ф12钢筋网片并与基础连接，采用流动性能佳的加固用混凝土分段浇筑，浇筑厚度6cm;非承重墙体采用钢筋网砂浆面层加固墙体，采用墙体满布Ф6.5钢筋网片，用M10水泥砂浆粉刷成型，粉刷厚度4cm。

装饰装修分部工程，主要内容为内外墙粉刷、涂料，天棚吊顶，墙地面瓷砖粘贴，新做楼梯铁艺扶手，新做木门、钢门等。

给水采用暗埋式PPR热熔管。 排水采用UPVC直壁管。

电器安装部分，电线管采用暗埋镀锌焊接钢管，2.5mm2铜芯线，走廊吸顶灯，室内双管日光灯，室外16mm2电缆总线。

三、安全文明施工

项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构;在文明施工方面，项目部根据《江苏省建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工坏境，本工程从开工至结束没有安全事故发生。

四、工程质量控制

1、建立生产例会制度

项目每周召开生产例会，项目部管理人员、施工班组长参加，对上周施工质量、安全、文明的施工、成本控制做出全面总结，指出存在的问题，提出解决方法，并形成会议纪要下发，对施工过程中执行决定。不力的人和班组进行处罚，对质量存在问题多而通过整改仍不能达到要求的班组进行清退出场。

2、奖罚制度

制定严格的奖罚制度，对于各分包班组实行奖罚公开制，并把奖罚贯穿于施工的全过程，有效提高各施工分包班组对施工质量的重视程度。

3、成品保护制度

制定了项目成品保护办法，并下发各分包班组在施工过程中，进行监督执行，要求各道工序施工完成后，下一道工序一定要保护好上道的施工成果，坚持“谁损坏，谁赔偿”的原则，同时派专人进行检查成品保护状态。

4、联合检查制度

项目部组织质检员、施工员、工长每天对施工质量进行一次联合验收检查，对存在问题及时解决。

五、工程进度控制

我项目部针对本工程具体情况编制施工进度计划表，并严格执行。

1、工程进度的检查：为保证工期，我单位精心编制了分部工程进度计划表，在对工程实际进度检查的基础上，项目部采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工队伍进行调整定出追回落后工期的措施和时间表;

2、 工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

六、自评结果

本工程各分部分项验收合格。合同内的施工内容全部完成，现提请各位领导对本工程进行竣工验收。

工程施工组织总结范文第6篇

单位(位工程开工报告

宿舍楼屋面维修工程 施 工 组 织 设 计

编制单位:克拉玛依市禹荣有限责任公司 编制日期:2010年 5月 23日

一、编制依据

1.1根据甲方现场代表现场指定要求。 1.1现行有效的施工规范,施工工艺。

1.3本公司《质量手册》 、 《质量体系程序文件》 。

二、工程概况

2.1施工期限及质量、安全目标

本工程 2010年 5月 30日开工至 2010年 7月 15日竣工,总日期 为 45天。工程质量等级为合格(新标准 。安全目标:杜绝伤亡事故、 减少防范消除轻伤事故。

2.2建筑结构特征 本工程为修理项目:

1、将屋面二毡三油一砂防水层及严重破损的 30㎜厚细石混凝土找平 层拆除。

2、在保温层上重新浇筑 C20细石混凝土 30㎜厚。

3、在找平层上涂刷 30:70冷底子油一遍。

4、新作两层 3㎜厚 SBS (聚酯胎防水卷材(第二层带岩片保护层 。

5、将原屋面普通檐口改为抗风铁皮檐口

6、拆除的垃圾采用人工装车运至垃圾场

三、施工准备 3.1技术准备

3.1.1图纸会审,编制施工组织设计,分部及主要分项工程施工 方案。

3.1.2技术交底:包括施工组织设计交底;分部分项方案交底; 施工工程技术质量,安全工艺标准交底。

项目部实行技术负责人——技术员,施工员(工长——班组三 级交底。 技术负责人向技术员,施工员(工长进行交底要求细致齐全结 合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点注意事项等进行交 底,技术员、施工员(工长接受交底后应反复、细致地向操作班组 进行交底,除口头和文字交底外,必要时要用图表,样板示范操作等 方法进行交底。 班组长在接受交底后, 应组织职工进行认真学习讨论, 保证明确施工意图。

3.1.3编制施工预算,作劳动、材料、机械、台班需用量分析。 3.1.4补充有关规程、规范、标准技术资料。

3.2劳动组织准备

3.2.1劳动力准备,主要由禹荣公司承担施工任务。职工生活基 地不在施工现场。职工驻地距施工现场约 0.5km 。

3.2.2组织上岗培训,培训内容包括:质量手册、程序文件、规 章制度、安全施工、操作技术、文明施工等。

3.3施工物资准备

材料准备,预制加工半成品场内加工生产。 3.4施工现场准备 3.4.1 建设单位负责解决

3.4.1.1提供建设场地红线图,水准点及地质勘探报告等资料。 3.4.1.2提供施工许可证,规划证等有关前期施工准备资料。 3.4.2施工用水

施工用水报告由承建单位申请,经供水管理部门批准后,按照指 定地点,从现场供水网中引入,安装 DN20的水表一只。施工用水干管 沿建筑物长轴布置(单侧单侧边均设 2根 DN20,每 15米设临时接 水口,满足施工用水。

3.4.3施工用电 3.4.3.1用电量估算 工地照明 3KW 手提电钻 2把 0.5KW 电锤 1把 1KW ∑ P2=4.5KW

根据估算用电总量,结合现场实际情况,报经供电公司批准后由 建设单位提供变压器(或电源引到施工现场并设计量用表。

3.4.3.2现场动力照明均采用电缆敷设,地面设集中配电线(配 电箱搅拌机各设二分配电箱。

3.5施工道路

施工现场消防通道,并不小于 3.5m ,道路应随时保持畅通,以确 保材料运输车辆顺利进退施工现场。车辆流向详见施工平面布置图。 3.6施工临时设施

由于施工现场要达到文明施工标准,施工现场只搭设办公室、门 卫室、临时设施(职工生活区距施工现场 1Km 左右。

四、施工方案 4.1施工组织放线

4.1.1根据施工总平面图及建设单位现场交底,轴线控制点参照 建筑物平面将外轴线测定好后,再将内部轴线一一测出,并将在各轴 线墩上用油漆做好轴线的中心标志, 最后重新检查轴线位置是否正确, 然后根据轴线基槽高度,深度及土质情况考虑放坡系数,用石灰撒灰 线。

4.2土方工程

4.2.1平整场地,设置排水防涝设施,修建运输道路,修建临时 设施场供水、供电管线敷设,做好设备保养及试转工作。

4.2.2在人工挖土过程中,随时测量,挖土深度为 -0.4 4.2.3挖出弃土随时运往指定地点。 4.3砼工程

4.3.1垫层浇筑完毕后,检查验收。

4.3.2条石铺放应均匀排列,条石平面朝上,间距不小于 10mm 。 4.3.3对浇水员先进行技术交底,对技能不精,操作不负责的没 有责任心的不让上岗。

4.3.4砼合比参照克市检测中心发放的试配单,根据当地合格的 砂、石料进行试配送验合格后方可使用。

4.4安装工程

4.4.1对供购的材料认真检查,是否具备合格证。

4.4.2穿线时先清扫管路,根据施工图的导线规格,型号一一核 对。

4.4.3根据不同的导线,采用不同的连接法,然后用烙铁焊锡。 4.4.4各工序做完后,进行自检、互检、不合格要求的及时纠正, 检查无误后再进行测试。

4.4.5检查卫生洁具、水暖配件的合格证,各种配件不得有砂眼, 管道安排应垂直,且固定牢固,对于 0.1MPa 以的管道,均采用电焊或 气焊,操作人员须持证上岗。

4.4.6水暖配件安装后须及时进行效果检查,检查是否有渗漏现 象,否则须及时返工,直至合格为止。

4.4.7安装预留与土建施工交叉作业时,应密切地配合,发现问 题及时纠正,对所发生的问题及时记录,以便查证。

4.5屋面工程

4.5.1屋面防水采用 4mm 厚 SBS 卷材, SBS 采用“热熔法施工” , 热熔法施工技术是烘烤烤热熔胶,把握好烘烤的时间及温度。

4.5.2施工要点:在干燥的砼表面均匀粉刷基层和理剂,不得漏 刷或透底,待干燥后方可进行 SBS 铺贴。

4.5.3施工工艺与程序

基层检查,清扫→节点密封处理→附加层铺设→定位基准线试铺 →喷热枪试用→加热底熔胶滚铺→辊压、摊压牢→加热烧去搭退面薄 膜→加热搭接缝卷材热熔胶→搭接缝粘合、滚压排差→密封胶封搭接 缝边→收头固定密封→清理检查、修理。

五、安全文明施工及保证体系的措施

安全管理目标:杜绝安全重大事故,轻伤事故频率纸于 2‰(安 全责任体系详附表 。

5.1贯彻“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,搞好安全 生产教育,认真学习《岗位安全技术操作规程》严格遵守安全六大纪 律,人人写好安全保证书,且经过考试合格方可进入施工现场。 5.2在施工前做好入场教育,在施工中坚持日常教育,对事故和 重大未隧事故做到“三不放过” 。在教育中,重点解决“重生产,轻安 全” ;冒险蛮干的思想,纠正“安全与施工进度对立”的观念, “安全 事故不可避免”的观点和麻痹大意、侥幸心理,安全施工活动在全员 工、全过程、全方位的工作中体现出来。

5.3做到安全工作由项目经理亲自抓,安全员专职抓,坚持每班 前安全交底制。

5.4采用召开会议,现场监督纠察,批评表扬,检查评比劳动竞 赛等各种手段,各种形式作为安全教育工作。

5.5悬挂安全警示牌,张贴安全宣传标语,造就安全施工环境, 时时在施工人员心中目中敲响安全警钟。

5.6建立安全施工规章制度,严禁违章作业,违章指挥。在安排 施工任务的同时,必须进行安全交底,所有安全交底均有局面资料和 交底人签字。

5.7落实安全责任制一层一级的签订安全责任书,切实做到安全 管理与经济报酬挂钩。

5.8确实贯彻执行安全检查制度,事故报告制度,重大未隧事故 的分析制度。 5.9对安全违章现场,实行经济处罚或责令停工。

5.10、强化现场安全检查用电有关规定,施工配电箱要求做门配 锁,专人管理。用电设备接地接零。配电箱一律加装漏电保护器,电 力电缆架空或埋地,现场维修电工持证上岗。

5.11对进入现场的施工及管理人一律配戴安全帽,上高处作业人 员配戴安全带,设安全网,对特殊工种人员如焊工、气焊工等配戴劳 动防护用品。各种施工机具处于良好工作状态。

5.12根据季节特点,制定雷击、防潮湿、漏电、防塌方、冻伤、 防火、防毒等措施。

5.13夜间操作和加班作业要增加照明和防疲劳保护措施。

5.14现场各种材料器具等按现场平面布置图进行分类, 排列整齐, 保持施工作业区之间道路畅通。

5.15施工安全保证体系

六、安全管理体系及安全目标

6.1安全目标:本工程安全生产目标为:杜绝伤亡事故,减少、 防范、消防轻伤事故。

6.2安全管理体系

安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综

合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部内，建 立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为中心的监督体系。

七、文明施工保证措施 7.1 施工现场围墙采用彩钢板进行维护，做到封闭严密、完整、 牢固一上口要平直，高度 2m，内外抹灰，上书宣传标语。 7.2 大门入口处设置施工标牌，要求字迹工整规范、清晰、美观。 7.3 施工现场内有排水措施，保证工地干爽、无积水、无杂物。 运输道路要平整、畅通。 7.4 施工现场内的料库设置和料具堆放符合施工平面布置图要求。 7.5 每天安排专人负责清理现场，保证工完料尽场地清，为施工 工地创造一个清洁、卫生的施工环境。 7.6 建立严格的工地纪律，外人不准随便进入工地，进入工地的 工作人员要衣着整齐，戴好安全帽作业。

八、消防、保卫措施 消防、 8.1 施工现场实行项目经理负责的消防、保卫工作责任制，建立 门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志。 8.2 现场有明显的防火宣传标志，配备足够的消防器材并做到布 局合理专人管理，经常维护、保养。保证消防器材灵敏有效，现场消 防通道不小于 3.5m，并保持畅通。 8.4 施工现场严禁吸烟。

九、工期保证措施 9.1 抓好施工准备工作，编制切实可行的施工准备工作计划，对 准备工作应建立严格的责任和检查制，做到有计划、有分工、有布置、 有检查，确保按期完成。 9.2 保证质量，做到分项分部工程一次交验合格免返工，用高质 量保证施工进度。 9.3 推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法， 坚持用计划日平衡，每日碰头会，周生产、技术协调会等制度，保证 施工计划的实施。 9.4 精心组织，统一指挥，加强现场的协调工作，超前预测并及 时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具设备、工序交接、材料等 方面的矛盾问题，使整个施工始终紧张有序、有条不紊的进行。 9.5 加强与各专业施工人员的配

合，保证专业施工与土建同步、 合拍。

十、降低成本措施 10.1 正确执行劳动定额， 加强定额管理施工任务书， 要任务明确， 责任到人。 10.2 要及时核算，严格执行限额领料制度和回收退料制度，实施 材料承包的方法，并制定有关奖罚超耗措施。 10.3 施工过程中的生产设备，工具的管理，定期安排专人维修保

养。 10.4 施工过程中要认真仔细，不得出现返工现象，施工安排要紧 凑，不得有窝工现象出现。 10.5 加强技术革新改造，推广采用新技术、新工艺。 10.6 发动职工实行全面质量管理意识，提高劳动生产力和经济效 益。 质 量 管 理 体 系 项目经理 施工队长 质检员 施工员 土 建 班 木 工 班 钢 筋 班 水 暖 班 电 工 班 修 理 班

项目安全环保责任体系 项目经理 项目副经理 (现场经理) 安全负责人 技术负责人 生产调度负责人 设备管理负责人

1、监督施工安全 过程的安全生产， 纠正违章。

2、配合有关部门 排除安全障碍。

3、全员安全活动 和安全教育。

4、调整处理安全 事故。

5、保证防火设备 齐全有效。

1、制定项目安全 技术措施和分项 安全方案。

2、负责安全技术 交底。

3、解决施工中不 安全技术问题， 排 除事故源。

1、 在安全前提下， 合理安排生产计 划。

2、组织施工安全 技术措施的实施、 检查， 发现隐患及 时消除。

3、 控制加班加点， 保证劳逸结合。

4、提供必需劳保 用具用品， 保证质 量。

1、保证项目使用 的各类机械安全 运行。

2、监督机械操作 人员持证遵章作 业。