公司宣传工作计划范文

2023-09-17

公司宣传工作计划范文第1篇

学期初,学院分党委对学院的政治学习作了统一部署,以党支部、系(所)或研究室为单位,要求党员和全体教职工联系工作实际,认真学习党的十六届四中全会精神,学习中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》等有关重要文件,宣传工作半年度总结。在理论学习基础上,统一全体教职工的思想认识,引导大家充分认识到:学院目前的发展已进入一个关键时期,虽然学院拥有生物反应器工程国家重点实验室、生物反应器工程中心、国家以及上海市生物工程重点学科,在生物工程领域具有一定的优势,但是面对激烈的竞争,与兄弟院校存在一定差距,不进则退、慢进也是退、落后就是退,因此全体教职工应团结一致、齐心协力,进一步增强工作责任感和对事业孜孜以求的献身精神。结合学习,广大教师开展加强大学生思想政治教育、加强师德教风建设、转变教育观念的大讨论,有的支部还与学生支部结成对子,以师德、教风建设带动学风建设,收到良好效果。

在抓好教职工理论学习和政治学习的基础上,本学期学院党政领导结合学校“年年变样,三年富强”的行动纲要,组织了专题讨论会,广泛听取教职工、特别是青年骨干教师的意见,对学院的科研方向、研究生培养、本科教育、本科生思政管理、国家重点实验室建设和国家生物工程中心的发展方向进行研讨,制定了生工学院的三年发展规划。部门工会召开了生工学院二届一次代表大会,广大教职工在热烈的讨论过程中,增进了沟通,达成了共识,感受到新一轮发展前景的振奋。

二、开展专题讨论和调查研究,推进党建工作

当今世界是一个知识信息密集的社会。针对新形势、新任务提出的新要求,学院分党委要求广大党员和教职工开展理论学习的同时,结合本支部、本单位的工作特点和实际,开展调查研究、进行专题研讨,创建学习型支部,学习班组,在全学院内形成浓厚的学习氛围,使党员群众学有所得,学以致用,进一步激发学习兴趣。根据这一要求,学院每个支部都制定出创建先进党支部的行动计划,形成一个人人争创先进的良好氛围。同时积极申报学校的党建课题和思政工作研究课题,对《加强基层党的先进性建设,体现高校教师先进性的内涵》、《党管人才、人才兴院的理论思考与实践探索》等问题进行专题研究,使理论学习不断深化,党员在这些活动中思想认识不断得到提高。

本学期学院结合国际、国内形势和突发事件展开专题讨论,统一广大教职工的思想:如对于“4.16涉日游-行”事件,通过学习,大家认为:作为党员应该在思想上、行动上与党中央保持一致,自觉维护安定团结的政治局面,作为教师,肩负着培养青年学生的重任,要教育学生合法有序地表达自己的情感,将爱国热情转化为刻苦学习的实际行动;学院以党员教师、党员学生为核心,做好身边同事和学生的思想工作;节假日中,学院领导坚守岗位,及时应对可能发生的突发事件,年度工作总结《宣传工作半年度总结》。 又如针对即将进行的党员先进性教育,学院除了在党员中进行积极的宣传准备工作之外,还召开群众座谈会,广泛听取大家的意见和想法。在介绍了开展保先教育的重要性、必要性和各实施阶段需进行的工作后,参加座谈会的群众一致认为:开展党员的先进性教育很有必要,特别是目前党员队伍中个别党员党性观念淡薄,没有起到先锋模范作用,迫切需要进行先进性教育;党员的先进性体现在领导干部的先进性;党员的先进性就是要求党员心里时刻装着群众,在事业上有所作为,在关键时刻挺身而出;同时要保持党的队伍的纯洁性,必须加强监督力度,加强法制建设。

三、开展丰富多彩、形式多样的宣传工作

在加强理论学习和深化理论学习的基础上,学院分党委还开展了形式多样、生动活泼的宣传教育活动。我院的长江学者钟建江老师,是生物反应器工程国家重点实验室主任和生物工程学院学科带头人,国际著名学者,拥有一批研究成果和奖项,因取得的研究成绩突出,1999年底入选国家教育部“长江学者奖励计划”特聘教授,2002年被日本生物工学会授予国际学术奖“YoungAsianBiotechnologistprize”,为亚洲第一个获此殊荣的学者。学院以长江学者钟建江教授的成才经历和先进事迹作为青年教师学习的榜样和楷模,鼓励广大青年教师工作中勤奋求实、发奋图强,在学术上要敢为人先、勇于创新,通过几年的努力,力争在各自的研究方向上有所建树。

在树立国际知名学者光辉形象的同时,学院在学年度总结中推举了一批长期在工作岗位上默默无闻、辛勤耕耘的“小人物”为先进个人,例如海洋所青年教师魏鸿刚为了科研工作,长期在偏远乡村进行课题的大田试验工作,在穷乡僻壤的山村,为了吃上一只鸡蛋要跑到几十里外的集镇,而吃上一顿方便面对他来说就是幸福,但是作为一名党员,他毫无怨言,出色地完成了课题的研究工作。也许他的学术成就远远比不上钟建江教授,但在其岗位上做出了自己的成绩。推出这么一批“小人物”,让学院每个教师能看到身边每个“小人物”身上的闪光点,学有榜样、赶有方向,为实现学院“年年变样,三年富强”的行动纲领而发挥所有“大人物”、“小人物”的作用。

学院还加强网络建设,充分利用网络开展宣传工作。在“年年变样,三年富强”的行动纲要的专题讨论会上,参会教师曾提出:加强学院网络平台建设,让师生及时了解学院发展动态。为此学院成立了“网络管理领导小组”,加强对学院网站的管理,建立了一支信息员队伍。围绕学院的中心工作,在学院的网站上新增了“精品课程”的网页、丰富了“生工新闻”的内容,上半年在校园网上发布新闻30余条,荣获学校评比二等奖。

学院还十分注重对外宣传和交流工作,营造学院发展的氛围、扩大学院的社会影响,推动学院的各项工作。在学校领导的关心和牵线搭桥下,学院组织了学科带头人去北京农业大学进行交流;教学方面的骨干教师多次去外校学习取经;学院邀请国内外知名专家前来讲学;组织筹备全国性的会议;鲁化所、阿华所、动物细胞与组织工程研究室等单位已成学校学院对宣传的窗口,接待校友参观、协助学校有关部门拍摄宣传片,知名教授去各大学、中学讲学和宣传……

四、开展凝聚力工程,创建和-谐、文明学院

良好的政治学习环境,形式多样的宣传活动,为营造良好的工作环境和科研工作奠定了基矗本学期学院党政班子首先从制度建设入手,进一步健全两周一次的党政工联席会议制度,建立了院人才工作领导小组、聘任工作领导小组、院学术委员会、院学位委员会、系主任工作例会等集体领导制度,对学校下达的各项重要工作以及和学院发展方向、规划等重大事项都须经集体讨论酝酿后做出决策,提高了领导决策民-主化和科学化,创建了和-谐高效的管理机制。

学院以抓学科发展为主线、以大局为重,协调学术骨干之间的关系,集成学术优势、发扬团队精神、创建和-谐学院。学院将原来各自为政的教学和科研队伍进行重新整合,相互配合、相互支持、相互促进,共同申报国家一级学科、精品课程、实验教学示范中心,其中基因工程冲击国家精品课程,生物化学、发酵工程、生物分离工程冲击上海市精品课程。

公司宣传工作计划范文第2篇

为了内聚合力,外树形象,保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实,推动公司2007年宣传工作再上一个新台阶,特制定如下工作要点:

1、营造良好氛围,把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机,充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣

传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时,要紧密结合公司实际,着重抓住“七个围绕”,即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐,多渠道、全方位地把握宣传主动,全面展示公司又好又快发展,三个文明协调推进的态势和成果,把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来,统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。

2、激发员工的创造活力,唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二OO七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务,主动深入到生产、经营一线,及时掌握第一手资料,加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度,在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外,要根据公司统一部署,配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动,掌握第一手资料,写出有一定指导和提供领导决策参考的文章,拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。

3、加强宣传队伍建设,完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营,使公司宣传工作更具时代性和创造性,我们必须建立一支“内聚合力、外树形象,精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设,每年进行一次集中培训,并吸引更多“政治强、业务精、纪律严、热情高、作风正”的员工加入到宣传骨干队伍,给公司宣传工作注入新的生机和活力。同时要加强《威孚潮》的管理和出版,提高覆盖面和影响力,办成集团的主流媒体,并要加强在市级以上媒体的宣传报道,全面提升威孚的品牌形象。另外要办好《威孚通讯》、局域网和广播电视,发挥不同媒体在不同的受众群体中的影响作用,把公司的目标与党员关注的焦点和努力方向结合起来,将宣传队伍建设纳入支部重点考核内容。

4推进文明创建活动,提升企业整体形象。一是要大力推动志愿者队伍建设,鼓励广大员工用自己的双手、爱心和智慧为企业、为社区、为城市多出一点力,做文明城市的建设者、推动者、受益者,做健康文明的好市民,共建和谐社会。二是要按照CI手册的要求和TS16949的理念,加强企业文化建设,加强爱国爱企教育和公民道德建设教育,提高员工文明素质,远离陋习与不良嗜好,组织参加爱国主义教育基地展示活动,继续抓好以“平安威孚”为主题的“五五”普法教育。三是要认真策划好50年厂庆方案,力求通过健康、庄重、热烈的庆典活动,大力营造喜庆气氛,回顾威孚50年的发展历程,展示威孚崭新时期的企业形象,进一步凝聚人心,激发广大员工投身公司“十一五”发展的创新、创造、创业活力。

5、加强思想政治工作,维护企业稳定大局。要结合工作实际加强企业思想政治工作,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把思想道德教育融入到员工的日常工作、学习和生活,配合公司党委、行政的重大决策,及时做好宣传,对涉及到员工切身利益的政策,要运用各种形式,重点做好宣传解释工作,确保企业在稳定、和谐的环境下取得长足发展。同时要做好公司职工思想政治工作研究会工作和全国油泵行业职工思想政治工作研讨会的工作,通过深入调研和探索,积极寻求改进和提高企业思想政治工作的新方法、新途径和新思路。

公司宣传工作计划范文第3篇

第一条:共青团武汉大学东湖分校委员会(下简称校团委)宣传部在学校党委、直接领导下开展工作,向校团委负责,受校团委监督。

第二条:宣传部以“宣传、教育、求实、奋进”为工作方针,始终坚持“育人为本”的原则,坚持正确的舆论导向,立足本职,拓宽视野,全面开展校团委的各项宣传工作。

第三条:校团委宣传部是校团委下设组织部、宣传部、实践部三个职能部之一,负责校团委各项活动的宣传工作和各团支部宣传的管理工作。

第四条:本制度为规范校团委宣传部工作而制订。

二、 机构设置

第五条:校团委宣传部由部长、常务副部长兼前沿主编、常务副部长、副部长、部委和院各团支部宣传委员组成。

第六条:校团委宣传部副部长分管新闻组、行政组、宣传组、网络组等方面工作,根据实际工作需要可增加组别及副部长人选。

第七条:校团委宣传部部长由学生担任。

第八条:常务副部长由部长任命,任期为一年,特殊情况可延期,但不得超过半年。

第九条:宣传委员主要由招新产生,也可由各团支部内部产生,名单报院团委宣传部备案。

三 、人员职责

第十条:部长

1、部长领导并负责宣传部的整体工作,负责制定宣传部工作总体规划及工作方针,处理宣传部副部长的工作问题;

2、部长任命常务副部长,批准宣传部副部长等人员的变动;

3、部长决定宣传部经费的审批及财务报销;

4、部长审核宣传部的各种文稿,并予以决定签发;

5、部长对宣传部相应的其他工作有领导权和决策权。

第十一条:常务副部长兼前言主编

1、 常务副部长兼前言主编由部长任命,受部长直接领导和监督并兼任前沿主编。

2、 监督审核校团刊《前沿》的新闻稿件,负责《前沿》的正常运转。

第十二条:常务副部长

1、常务副部长由部长任命,受部长直接领导和监督

2、常务副部长协助部长组织宣传部日常工作,,当好参谋和助手,及时向部长反映宣传部的最新动态,提出对宣传部工作的意见和建议;

3、负责机关各项日常事务,主持召开办公会议,协调好各组的关系,决定处理部门有关事项。

4、掌握人员基本情况,做到上情下达,下情上达,切实起到桥梁和纽带作用。

5、负责起草宣传部工作计划和工作总结。

6、负责宣传部的总体考勤工作,督促各干事日常工作的开展;

7、 受部长委托,常务副部长协调各学院宣传工作,并完成部长布置的其它任务。

第十三条:新闻组

1、负责筹稿编辑,协助网络宣传中心监督审核三部三会及各学院分团委的新闻稿件,统计三部三会及各团支部上交院刊稿件数量及审稿;

2、考评先进宣传单位及优秀宣传个人;

3、完成团委宣传工作和部长、常务副部长布置的其它任务。

第十四条:宣传组

1、负责橱窗海报管理,安排各团支部出海报顺序;负责每期橱窗海报成绩的记录和总结工作;

2、负责阅报栏的制作和管理工作。

3、 完成团委指定的海报宣传工作和部长、常务副部长布置的其它任务。

第十五条:行政组

1、组织各个会议的展开与记录

2、负责通知红头文件

3、负责办公室物资分配与管理。

4、负责外联工作,以学校团委名义积极联系市级以上各种活动,鼓动全校学生参加。

5、完成部长、秘书长布置的其它任务。

第十六条:网络组

1、负责校团委网络栏目设计

1、 负责校团委网站的建设和维护,并督促各团支部网站的建设和维护;

3、 完成部长、常务副部长布置的其它任务。

第十七条:团支部宣传委员负责宣传支部特色活动,另行参加宣传部例会,认真完成团委安排的任务,积极配合院内各项宣传活动。

第十八条:宣传部副部长、部委以及团支部宣传委员的工作受部长和常务副部长的直接领导和监督,工作对校团委宣传部负责。

四 会议与考勤

第十九条:为适时总结经验,改善工作,形成统

一、正确的近期工作计划,及时、准确、有效的组织管理校团委宣传工作,校团委宣传部定期或不定期召开宣传部会议。

第二十条:每次会议要做好会议记录。

第二十一条:参加例会者不准无故缺席,若有特殊情况需向团委宣传部长请假,会后主动了解例会情况,保证本部门宣传工作顺利开展。

第二十三条:有无故迟到、缺席者,如实记入会议记录,累计到规定次数时,视情节给予酌情处理。5次不到者予以开除,3次不到者予以警告。

五 其他

第二十四条:活动。宣传部通过组织举办各种形式的活动加强学校的宣传工作,加强校内外对宣传部的了解和信赖,发挥宣传部门的特色。活动前,负责人要有详细的书面形式计划及经费预算上报部长处审批,并送秘书长处备案;活动后,负责人及时主动作书面总结。

六 附则

第二十五条:宣传部可以根据工作需要适时对本制度进行必要的修改。

第二十六条:本制度的最终解释权在校团委宣传部。

公司宣传工作计划范文第4篇

一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

二、 成立搬迁工作领导小组:

组 长:*

副组长:xx、*

组 员:各部门指定×××名负责人(待定)

职 责:

1.组织公司搬迁的全面工作;

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、 搬迁的具体工作:准备工作:*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配;

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;

工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;

④ 相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;

⑤ 拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;

2、搬迁实施:

① 搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各

部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;

③ 各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;

⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排:

时间:*年 月 日—— 月 日

上午: : ,下午: :

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。

月 日,科技信息中心

月 日,x总办公室

、副总裁、总助办公室

月 日,计划财务部、人力资源部

月 日,经营部、生产技术部

月 日,行政部、投资发展部

月 日,完成整体搬迁,进行收尾工作

四、 搬迁要求: 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;

2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;

3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、 搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;

5、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部*处。

篇二:公司搬迁计划 (3887字)

1、目的:

一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤:

一、搬迁前的准备工作;

二、搬迁中的过程控制;

三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作:

一、 成立搬迁工作领导小组:

组 长:徐鹏

组 员:

a 组:刘成、王雪松、徐双翼、林贯群、李杰、 黄瑞华

b 组:李青、唐婵、王雨苗、刘成、王雪松、陈玉玲、曾柳君、李杰

区域负责人:

a 区:生产部/技术部/品质部区域负责人/ 魏海飞、乔懒飞;

b 区:资材部区域负责人/ 尚军峰、林江炼;

c 区:办公室(包括:市场、开发、客服、外贸、财务)区域负责人/ 徐鹏。

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:

一).组织、策划本次搬迁的全面工作;

二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;

三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

四).及时调度搬迁的进程;

五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:

一).负责区域搬迁活动的指导与组织;

二).负责区域搬迁活动的监督;

三).负责执行搬迁活动工作方案的实施;

四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;

五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;

六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督;

二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;

三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督;

四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

五、搬迁工作聘用的公司及搬迁所用的设备:

一).公司聘用深圳市诚言搬迁有限公司(暂定),为我公司执行搬迁工作;

二).搬迁计量单位为:以车次记费用(暂定);

三).搬迁时每车费用为:每趟为***元每车;

四).搬迁公司约会派出工人12人至18人左右;

五).搬迁公司每辆车长:9.6m、宽:2.45m、高:2.6m每辆车都有自动升降尾板;

六).搬迁公司只负责搬运物料上下车及依我们公司的规定把物料摆放好;

七).搬迁公司会协助我公司做好物料防损工作,对于物料打包工作由我公司自理; 八).搬迁公司会携带小型物料叉车;

九).搬迁公司会在我公司搬迁时派出5辆上述规格的车辆协助我公司搬迁。

六、搬迁时生产部门应做的准备工作:

一).生产部在搬迁前要按照平面图对生产车间的新址进行规划与分配;

二).在搬迁前生产部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察,工作包括:参照平面图对新厂址生产部区域的各工作点进行;统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;

三).销售部、客服部需要在搬迁前的三个工作日前通知生产部订单量,并依程序下单给生产部,生产部好安排生产统筹工作,如销售部、客服部错过下单时间,由此造成的后果将由各责任部门负责;

四).生产部在搬迁前的一个半工作日时将停止生产作业,全体成员将在生产部总监的领导下,开始对生产部所属的物料、机器设备给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;

五).打包、拆迁的原则为:所有打包的物料、设备、机器,必须按属性分类别摆放,例如;所有的工作台面需摆放在一个区域,所有的已经打包好的纸箱放在一区域,对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识,对于笨重物品同时也要做好笨重标识;

六).所有用踏板打包的物品,要注意高度不能超过2.55m,长度不能超过1.2m,宽度不能超过1.2m;

七).生产部必须要保证在搬时,所有的生产设备、工具及其他物品都有打包装好,和依类型摆放。

七、搬迁时资材部门应做的准备工作:

一).资材部在搬迁前要按照平面图对资材车间的新址进行规划与分配;

二).在搬迁前资材部需要组织成员到新址厂房进行实际场地考察,工作包括:参照平面图对新厂址资材部区域的各工作点进行;统一编号、物料摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;

三).生产部需要在搬迁前的三个工作日前把生产所需用料全部从资材部领完,超过规定时间仓库不再给予领料,如因错过时间由此造成的责任由各部门负责;

四).销售部、客服部需要在搬迁前的一个工作日前通知仓库备足订单出货量,并依程序下单给仓库,由仓库好安排备货统筹工作,如销售部、客服部错过下单时间,由此造成的后果将由部门负责;

五).资材部在搬迁前的三个工作日时将停止原物料发放,由资材部主管主导由相应部门协助,开始对资材部所属的原物料、设施给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;

六).原物料打包、拆迁的原则为:所有打包的原物料、设施,必须按属性分类别摆放,例如;所有的设施、工作台面需摆放在一个区域,所有的已经打包好的纸箱放在一区域,对于易碎物品要加强防损措施并摆放在特定区域加上易碎标识,对于笨重物品同时也要做好笨重标识;

七).资材部在搬迁前的一个工作日时将停止成品物料的发放,由资材部主管主导由相应部门协助,开始对资材部所属的成品物料、设施给予打包、拆迁,并依规定摆放在相应位置;

八).所有用踏板打包的物品,要注意高度不能超过2.55m,长度不能超过1.2m,宽度不能超过1.2m;

七).资材部必须要保证在搬时,所有的仓库原物料、成品物料及其他物品都有打包装好,和依类型摆放。

4、搬迁中过程控制:

一、搬迁过程控制的原则:

一).确保每装一车东西都有人在现场监督指导与管理;

二).确保每辆车在运行的过程中都有人跟车;

三).确保所有搬迁的物料都有做好防损措施;

四).确保要搬迁的主要物料在一天之内必须搬到新厂房;

五).确保所有过程与活动都有人监督指导与管理。

二、搬迁过程中各部门需尊守的原则:

一).各部门必须确保要搬迁的物料物品,在搬迁的前一天内打包装好,保证在搬运时无物料散落或漏袋;

二).各部门必须提供一份物料搬迁清单,以备检查物料的搬运情况;

三).各部门人员必须统一听从调度,以确保搬迁工作进度。

三、搬迁过程车次控制的原则:

一).对车辆控制由行政部制定车辆控制行程表,车辆控制行程表由发车车次、车牌号码、车辆司机、发车时间、跟车人员确认、组长确认、到目的地时间、到目的地收货人员确认等组成(表格见附件);

二).车辆控制行程表首先由司机填写车牌号码、车辆司机姓名,然后由跟车人员填写发车车次(必须用大写字母填写)、发车时间等,经确认没有问题之后签名,转组长签名确认后发车,当车辆达到新厂时由新厂接货人员填写到达时间并签名确认。

三).搬迁公司约会派出5辆车协助我公司搬迁,为了更好完成搬迁任务特由搬迁工作领导小组a组成员每人跟车一部直到完成搬迁工作,分别由:徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车、刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车(暂定);

四).对各跟车人员其工作任务要严格以待,在中途出现问题要及时向上级组长回报;

四、生产部的搬迁工作:

一).搬迁日期为:3月21日上午,8:00整正式开始;

二).搬迁预估需要的时间:8:00整至12:00整共计:4h

三).搬迁分配2辆汽车搬运生产部所有物品,每辆车各运一趟;

四).由徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车;

五).在老厂装车监督指导人由组长负责,货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责;,新厂房货物接收人由乔赖飞负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责,新厂依区域摆放货物指导监督人由魏海飞、乔赖飞负责;

五、资材部的搬迁工作:

一).搬迁日期为:3月21日上午,09:30整正式开始;

二).搬迁预估需要的时间:09:30整至5:30整共计:8h

三).搬迁分配5辆汽车搬运资材部所有物品;预计上午运输2趟,下午运输6趟;总计共运输8趟左右;

四).由徐双翼跟a1车(注a暂代车,1暂代第一部车),林贯群跟a2车,刘成跟a3车、王雪松跟a4车、李杰跟a5车、黄瑞华跟a6车(暂定);

五).在老厂装车监督指导人由组长负责,货物搬运防损监督指导人由跟车人员负责各自装运的车辆;,新厂房货物接收人由林江炼负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责,,新厂依区域摆放货物指导监督人由尚军峰、林江炼负责;

5、搬迁后的整理工作:

一、生产部搬迁后的整理工作:

一).生产部搬迁后的整理工作可与搬迁同步进行,即生产部的员工在3月21日上午,8:00整正式开始向新厂搬迁,(包括员工个人的行李、人、物等随第一趟搬运车搬运到新厂房,员工依公司分配整理个人宿舍住宿床位,)整理时间为上午9:00开始至中午12:00结束,12:00~~13:30属于员工休息与吃饭时间,下午13:30~~~18:00开始由生产总监主导对生产车间生产设备的摆放、物料的规划等开展整理工作;

二).生产部搬迁后的整理工作时间为:

第一天:3月21日9:00至18:00全生产部全体成员参与生产搬迁后的整理工作;

第二天:3月22日8:00至12:00部分生产部人员(名单暂定,注生产部必须在3月22上午8:00整,最少需要派10名员工协助资材部整理)参与生产部搬迁后的整理工作;

三).生产部在3月22日下午13:30开始部分人员要参与生产,保障生产活动正常运营;

二、资材部搬迁后的整理工作:

一).资材部部搬迁后的整理工作可与搬迁后同步进行,即资材部的人员在3月21日上午,指导搬运公司搬运的货物按规定区域摆放,在3月22日开始由资材主管主导对资材部车间生产物料的摆放、物料的规划等开展整理工作;

二).3月22日由生产部派10名人员协助资材部整理搬迁后的工作,资材部的整理工作从3月22日开始至3月23日上午完毕。

篇三:公司搬迁搬家计划(727字)

一、搬家准备阶段:(完成时间:20xx年8月26日)

1、资产清理:

(1)固定资产整理、编号:(包括电脑、传真、复印机、投影仪、微波炉、电话、其他),汇总《固定资产明细清单》;

(2)文件资料归档整理;

(3)低质易耗品整理,库存统计,汇总《低质易耗品库存清单》;

2、搬家公司确定:

(1)搬家公司联络、比价;

(2)确定搬家服务事项、内容;

(3)确定双方应承担的违约及赔偿责任,签订《搬场服务合同》;

3、搬家所需材料准备:纸箱、封箱带等;

4、搬家材料分配、装箱;

5、装箱物品清点,列明《搬家货物清单》;

6、张江办公区勘察,落实饮水、餐饮等后勤服务事项,完成简单的《资源手册》;

7、张江办公区座位分配及编号,列明《办公区划分及人员分配清单》;

8、与张江办公区物业方面联络,确认我方搬家时间及我方搬家前应办理的相关事宜,;

9、发放员工座位编号、《资源手册》等,告知搬家事项及新办公地点办公注意事宜;

二、搬家实施阶段:

1、搬家时间:20xx年8月26日第一批;

20xx年8月30日第二批;

2、路线:******——张江集电港

3、具体步骤:

(1)货物装车:大约2小时;

(2)运货:大约1个半小时;

(3)卸货:大约2小时;

(4)货物清点:根据装箱清单;并检查货物安全情况(是否损毁遗漏);

(5)支付搬家费用;

三、搬家收尾阶段:

1、物品拆箱、摆放到位;

2、物业联系办理入住登记;

3、协调整理现场;

4、原物业方面(***大厦)协调结款,按约定办理离户手续;

5、善后其他工作;

6、统计《搬家费用清单》。

四、搬家事务相关责任人:

1、总指挥:周**139*****;

2、负责人:陈***139****、王***133*****;

3、协助:敦***137****

公司宣传工作计划范文第5篇

一、工作概况

(一)、紧绕中心,服务大局,树立正确舆论氛围

xx年公司重返央企之时,就已提出“三个融合”思想,要求公司全体职工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集团公司。在xx年的工作方针中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成为今年公司各项工作的重中之重。为做好宣传舆论工作,公司报刊、网站、墙报三体联动,公司内刊《xx》积极登刊公司“加快融入”的各项工作新闻报道,及时把公司有关“加快融入”的政策、方针、措施灌输到一线职工的心中,从基层职工入手,扩大央管理、文化等影响力,真正把央企的先进管理、文化理念渗透到基层。xx年,公司生产经营遭遇实体经济危机的冲击,产品价格迅速下滑,盈利空间迅速压缩,公司响应国资委对中央企业的要求,积极做好3-5年渡难关、过寒冬的准备,适时提出了“降本增效开源节流”的应对策略,要求各单位部室立足实际,加快融入步伐,全面提升企业管理水平,公司报纸、网站双剑齐发,策划了“降本增效抗危机开源节流谋发展”和“降本增效开源节流提升管理”访谈录两个专题报道。

(二)、紧扣生产经营主题,做好形势教育工作

首先做好生产经营形势宣传。坚持把每月生产工作会的生产经营形势及时报道,让员工及时了解公司生产经营情况;坚持每季一次的宣传资料编写和下发,组织广大员工开展经济形势的宣传教育,使员工认清形势,明确任务,更好地推动生产经营工作的开展。尤其是今年公司面对锡锭市场和水泥市场极为不利的局面,冶炼厂与水泥公司通过各种途径宣传工厂形势,调整劳动力资源分配,多渠道保证员工收入水平,稳定员工信心。二是做好重大活动宣传。以集团公司和公司“五四”表彰为契机,策划了3期“青春的榜样”人物报道,鼓励和引导广大青年员工扎根xx,投身xx建设与发展;策划了1期题为“殷殷深情润xx百年xx沐春风”的特刊,展示了公司加盟中国有色集团一年来得到集团公司领导的无微不至的关怀,展现了xx未来发展的宏伟蓝图,坚定员工发展信念;紧紧围绕公司生产经营取得的重大成果,加强对外宣传的力度,扩大xx知名度与影响力。xx年,公司发表在集团公司网站的新闻稿件20篇,对外发稿20多篇,除了发表在地方的《xx日报》之外,很多稿件发表到省级以上的《广西日报》、《中国有色金属报》,甚至发表到人民日报、新华社的网站上;xx的知名度与影响力逐步扩大,增强了xx员工的自豪感与荣誉感。

(三)、紧抓网站建设,拓宽新闻宣传渠道

网站是公司开展宣传工作的重要阵地,是公司对外宣传的重要窗口。首先完善网站更新工作。及时更新网站信息,树立企业新形象。根据公司实际变化,更新了公司简介、完善了公司的联系方式、更新了公司下属厂矿的图片、增加了“国资要闻”栏目,以更加美好的形象展示在职工和客户的面前。加强xx论坛的管理力度,完善xx论坛主题帖考核细则和奖励机制,职工参与论坛建设热情高涨。发表在“xx新闻”栏目的重大新闻x0多条,发表在xx论坛的主题帖达到了x多条。网站与报纸联合举办了2次摄影大赛和2次外出采风活动,极大地调动了员工参与网站建设的热情,十月底组织的“龙胜三江”外出采风活动,更是得到广大网友的大力支持,发帖量空前暴涨,曾一天达到500多个帖子以上。

二、工作体会

(一)领导重视是关键

公司董事长李xx和党委副书记覃xx 等公司领导对宣传工作非常重视,除认真阅读每期的《xx》报外,还亲自督促抓好《xx》、公司网站建设,提出了很多建设性指导意见,并在多次会议上动员各单位领导、员工投稿《xx》、浏览xx论坛,多次强调领导干部要注册xx论坛网友,积极参与论坛建设,对员工反映的生产经营等问题要及时妥善回复。各单位党委书记对宣传工作也给予了高度重视,并大力培养宣传报道人员多写多练。比如公司xx厂党委十分注重抓好基层通讯员写稿热情,今年钛白宣传工作多点开花,新老通讯员齐绽放,11月就完成了《xx》稿件任务;xx厂环保车间注重以活动形式推动宣传工作开展,整个车间无论是《xx》发稿量还是xx论坛发帖量,都保持着较高的水平;公司机关党委注重以会议形式推动宣传工作开展,每季度及时召开宣传工作总结会,指出当季度宣传工作亮点,分析存在问题,探讨解决问题对策,公司机关党委11月份也提前一个月完成了《xx》稿件任务。

(二)工作形式是重点

企业宣传工作并不是简单的文字加图片,要把宣传工作做到润物细无声,让员工自然而然产生自豪感、荣誉感从而忠诚企业的地位,确实很艰难,但并不是不可能,重点就在开展工作的形式。传统的方式是会议推动,每月或者每季度召开宣传工作总结会,分析问题,提出任务,推动下一个季度宣传工作开展。会议推动工作开展,关键要把任务分解落实到位,负责领导要时时检查工作进展情况。这点突出表现在公司机关党委;第二种是培训方式。通过每季度对通讯员的培训,逐步提高通讯员的新闻敏感性和写作水平,培养发现新闻的眼睛,锻炼写作的笔杆子,让通讯员不仅可以发现新闻,更加可以写作新闻。这点在珊瑚矿体现较为突出。二季度《xx》编辑到珊瑚矿通讯员培训新闻写作,二季度珊瑚矿新闻稿件由一季度的7篇一下窜到30篇,成为二季度《xx》刊登稿件数量的亚军。第三种是活动方式。组织车间、工厂、公司通讯队伍外出采风学习,既是公司对普通职工的一种福利,更是激发公司宣传人员新闻热情的一种有力手段,展现企业文化魅力的一种途径。公司十月份组织宣传队伍外出采风,归来后公司报纸、网站基本上全部都是龙胜与三江的影子,并且持续了较长的一段时间。公司xx厂环保车间基本上每月都组织车间职工外出活动,每次活动结束后,论坛都会热闹很多天,也激发了参与活动的员工的写稿激情,论坛也基本上成了个环保车间的宣传阵地。热闹彰显了一个企业的朝气,也起到了凝聚人心的作用。第四种是无声形式。公司宣传不仅是领导的事情,不仅是宣传干事的事情,更不仅是通讯员的事情,做好宣传工作是每一个xx人的事情。公司的每一项关爱员工的政策、每一项体现企业文化的措施、员工举手投足的每一件小事,都是企业的无声宣传方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造着xx的魅力。

(三)、培养人才是基础 公司高层十分注重宣传工作,但对宣传这块的人才培养相对还是比较薄弱。公司现有的宣传队伍基本上都是兼职的,很多甚至是不情愿的。培养专业人才是开展好宣传工作的基础,“基础不牢,大厦不稳”。集团公司对企业文化的宣传是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣传方面首先就要下大力气培养一批专业的、懂业务、高素质的人才队伍。从近几年下达到各单位的宣传稿件任务来看,能完成每年宣传工作任务的单位很少,很多单位甚至距离目标任务很遥远。归纳原因很多,但很关键的一环的人才缺乏。就目前公司的状况,既要引进相关专业人才,更要重视现有人才队伍的培养。一是要加大对现有通讯队伍的培训力度,拒绝走马观花式的培训方式,要建立长效的培训机制;二是完善骨干通讯员激励机制,提高骨干通讯员的福利待遇;三是开展多样化的采风活动,可以把公司资助活动经费与通讯员自筹活动经费相结合。

三、存在不足

一是各单位对外宣传乏力。二是内刊报纸数量和质量有待提高。三是部分单位对宣传工作重视程度要加强。四是培训长效化机制尚待完善。五是通讯队伍采风活动机制有待进一步提高。六是新闻报道专职员工的专业技能需要进一步提高。七是与外界媒体的关系要进一步加深,与外媒合作的渠道要进一步开拓。

四、xx年宣传工作重点

一是加强宣传人才培养力度,拓宽人才培训模式。xx年,拟安排四次新闻报道人员培训,邀请资深记者编辑、学院写作教授到公司讲学,提高新闻工作者的写作水平;邀请市级以上摄影专家到公司讲解摄影技巧,提高新闻报道人员的摄影水平;加强对外交流力度,组织公司宣传骨干,争取机会到兄弟单位参观学习。

二是加强对外宣传力度,扩大公司影响力。加强与主流媒体、中央、省报驻贺记者站合作与联系。公司开展大型活动和进行重点工作时,邀请他们到现场进行采访报道。

公司宣传工作计划范文第6篇

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