电力招标方案范文

2023-09-19

电力招标方案范文第1篇

“互联网+”作为互联网思维的进阶成果, 随着社会经济的不断发展, 其内涵也不断丰富。“互联网+”的深化有助于激发社会经济生命力, 为改革、创新、发展提供有力的技术职称。随着市场化改革的不断深入, 中国电力招投标信息化的广度与深度不断拓展, 经济效益与社会效益逐渐凸显。在“互联网+”背景下, 电力招标代理企业应重点关注协调平衡招标人、投标人与代理机构之间的关系, 建立数据资产化管理的理念, 利用信息化的技术手段实现资源的合理配置。目前, 大部分电力招标代理企业仍处于信息化建设的初期阶段, 招标信息化的作用和价值还有待进一步的加强和提升。

本文针对电力招标代理企业转型的需求, 结合“互联网+”的发展特色, 对“互联网+”背景下电力招标代理企业转型的优化策略展开系统研究, 为企业的可持续发展注入核心动力, 助力和推进电力行业招投标的发展进程。

二、“互联网+”背景下电力招标代理企业的发展趋势

招投标制度是成熟且科学合理的工程承发包方式, 也是保证工程质量、进度的有效手段[1]。作为市场经济的重要调节手段, 招投标有助于资源的优化配置, 促进市场向着公开、公平、公正和充分竞争的方向不断完善。招投标工作的核心首先是合同价格确定, 其次是合同条款的约定, 且两者相互影响。合同价格与合同条款是招投标双方对招标工程项目建设过程中成本和风险合理预测的基础上达成的协议。成本和风险的预测需要考虑招标工程项目本身的特点, 依据工程建设定额、计价模式、参考市场价格, 考虑竞争对手的实力等因素确定[2]。

目前, 《“互联网+”招标采购行动方案 (2017~2019年) 》明确了“互联网+招标”的具体规划时间表和技术路线图, 并指出其关键是打造专业智能和智慧化的产品, 构建行业一体化的全过程生态链, 提升各环节工作效率, 促进招投标行业健康发展[3]。同时, 电力建设定额总站正在推进电力工程建设定额和计价模式的改革, 旨在改变长期以来工程造价计价依据和计价模式与市场不相符合的现状, 计划在2020年推行基于工法的动态定额体系[4]。该体系的实施将对电力工程造价的确定及管理带来深远的影响, 不可避免的将改变工程招投标过程中工程价格预测和约定的方式, 从而影响具体合同条款内容的约定, 同时也会给招标代理机构拉伸出巨大的业务空间。

随着数字化信息技术的快速发展, 招投标向信息化、智能化转型已成为不可逆转的大趋势。招投标信息化作为实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理的有效手段, 是顺应“互联网+”发展趋势的必然要求, 是深化招标采购领域改革, 创新监管机制的有力抓手。

三、现阶段电力招标代理企业面临的问题

招投标包括招标、投标、评标和合同签订等工作流程, 工作内容丰富, 过程信息量大, 其工作效果直接影响着项目的整体效益[5]。因此如何提升招投标工作效率, 挖掘数据价值, 实现招投标工作的提质转型是现阶段电力招标代理企业面临的关键问题。

面对数字化信息技术和机器学习的浪潮给经济增长、社会体系和生活方式带来的冲击与颠覆, 结合中国经济社会发展的新常态、“一带一路”的战略思想、电力市场化改革和转型升级的要求以及动态定额体系的推进和实施, 电力招标代理企业的招投标工作仍存在与新时代、新形势和技术进步的不适应和不平衡之处。突出表现在:一是各项目管理单位人员流动性大, 跨专业上岗情况较多, 招标流程不熟悉, 缺乏招标的专业知识, 影响招投标工作效率的提升;二是评标方法有待改进, 评标专家与项目的匹配程度不够, 评标质量仍有较大提升空间;三是未能充分挖掘招标数据价值, 电力招标代理企业竞争力有待提升。

四、“互联网+”背景下电力招标代理企业转型优化策略

(一) 基于数据资产化管理构建“互联网+招标”数据平台

针对电力招投标存在的问题, 在系统梳理招标工作流程和业务内容的基础上, 利用信息化手段明确业务内容, 优化工作流程, 提高现有招标工作的质量与效率。同时, 基于数据资产化管理和大数据理论, 通过收集招投标阶段各参与方的数据信息, 构建集数据采集、清洗与数据挖掘于一体的“互联网+招标”基础数据平台, 为实现电力招标代理企业数据资产化提供基础保障。

(二) 打造以“互联网+招标”为基础的核心竞争力

面向市场需求, 坚持创新驱动, 打造以“互联网+招标”为基础的核心竞争力, 是电力招标代理企业可持续发展的动力之源。电力招标代理机构作为电力市场招投标的关键参与方, 有着不可替代的资源优势。电力招标代理企业应针对客户的核心需求, 本着提升合同订立与风险管控科学、有效、合理、合法的需要, 结合电力工程动态定额体系的推进和实施, 将电力招标代理企业的数据资产转化为数据产品, 为客户提供个性化、专业化的定制服务, 协助客户提升其管理水平。这有利于招投标工作的增效提质, 打造创新驱动的企业核心竞争力, 为企业的可持续发展注入核心动力。

(三) 基于项目全生命周期咨询管理拓展与完善企业业务链

面向市场需求和社会发展, 立足于招标代理的优势地位, 电力招标代理企业可以从单一的招标代理业务发展为集招标代理、造价管理、风险管控、合同管理乃至项目全生命周期管理等服务为一体的高端知识密集型企业, 拓展并完善以“互联网+招标”为基础的企业业务链, 增强企业的抗风险能力和可持续发展能力。电力招标代理企业在完善“互联网+招标”的过程中应同时推动建立行业信用平台, 为行业建立“守信联合激励、失信联合惩戒”的机制提供有力支撑;为招投标市场乃至工程建设管理行业制定完善的相关法规制度和政策措施提供决策支持;为甄别、预警违法违规行为, 实行科学、精准、高效的智能化监督提供重要依据, 践行企业持续发展过程中相应的社会责任。

五、结语

本文结合“互联网+”的相关理念, 对电力招标代理企业仍存在的与新时代、新形势和技术进步的不适应和不平衡之处进行梳理总结, 并针对性地提出了相应的企业转型优化策略。本文建议电力招标代理企业应在数据资产化管理的基础上, 打造以“互联网+招标”为基础的核心竞争力, 并结合市场需求拉伸业务空间, 拓展与完善贯穿项目全生命周期的业务链, 激发企业转型新活力, 培育企业发展新动能, 有助于以技术、管理和商业模式的创新带动全行业的变革。

摘要:随着数字化信息技术的快速发展, “互联网+”时代已然到来, 招投标向信息化、智能化转型已成为不可逆转的大趋势。电力招标代理企业作为电力市场交易的核心参与方, 有必要对“互联网+”背景下的企业转型进行系统深入的研究, 提升企业核心竞争力。本文阐述了“互联网+”背景下电力招标代理企业的发展趋势, 分析了电力招标代理企业现阶段发展过程中面临的问题, 并针对这些问题提出了“互联网+”背景下电力招标代理企业转型的优化策略, 有助于激发企业转型新活力, 培育企业发展新动能。

关键词:互联网+,电力招标代理企业,转型,优化策略

参考文献

[1] 费之茵.运用“互联网+”新技术服务招投标各方主体[J].招标与投标, 2019, 7 (2) :49-50.

[2] 易招标, 张利江, 汤海华.多地探索“互联网+”公共资源交易市场化模式[J].中国招标, 2018 (39) :8-10.

[3] 刘铭.浅谈国有企业的电子招投标平台建设[J].中国招标, 2018 (38) :23-24.

[4] 柳晶晶.基于互联网+的政府采购招投标平台构建研究[J].智库时代, 2018 (36) :6+16.

电力招标方案范文第2篇

地 址:西安市南二环西段21号华融国际商务大厦B座14楼 | 邮 编:710061 | 电 话:029-82309039 82309291 | 传 真:029-82309039 82309198

华春建设工程项目管理公司成立于1992年,是具有国家甲级工程造价咨询、国家甲级工程招标代理、国家甲级政府采购、国家甲级价格评估、陕西省室内装饰工程招标代理、工程监理和陕西省高级法院司法鉴定资格的建设工程项目管理单位,2005年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。

工程招标代理

华春资质等级:国家甲级

华春业务范围:可承担各类工程的招标代理业务。

包括:

1、房屋建筑、市政、公路、桥梁、铁路、港口、码头、矿山、水利、钻井、航空、广电、输油管线、电力、古建园林、农林、室内外装饰等各类土工工程施工招标代理。

2、工程项目勘查、设计、监理、项目管理、造价咨询、招标代理、资产评估、价格评估、司法鉴定、政府采购、中央投资等服务性招标代理。

3、与工程建设有关的设备、机电产品、材料、货物的招标代理。

收费标准:

1、关于对计价格[2002]1980号文件《招标代理服务收费管理暂行办法》进行修订的说明

2、发改办价格[2003]857号-关于招标代理服务收费有关问题的通知

3、招标代理服务收费管理暂行办法-计价格[2002]1980号文件

2.陕西建华

陕西建华是由陕西建华会计师事务所有限责任公司、陕西建华工程项目管理有限公司、陕西建华招投标代理咨询有限责任公司和陕西建华司法会计鉴定所等组成的专业集团,是以财务审计、工程造价编审、招投标代理和司法、仲裁鉴定为主要业务的专业服务集团。具备陕西省财政厅颁发的会计师事务所执业资格、建设部颁发的工程造价甲级资质和工程招标代理甲级资质、陕西省司法厅颁发的司法鉴定资格。

陕西建华各类专业人员齐全,人才荟萃,是一支年轻精干的专业团队。现有从业人员70人,其中:注册会计师16人,注册造价工程师20人,注册税务师5人,监理工程师1人,一级注册建造师3人,司法会计鉴定人6名,建筑工程造价司法鉴定人13名。

地址:西安市西北二路一号

电话:029-87317012029-87334162029-87337511029-87343486

传真:029-87310487

邮编:710003

网站:

E-mail: sxjh@shaanxicpa.org.cn

3.陕西荣盛工程建设监理有限公司

陕西荣盛工程建设监理有限公司是经陕西省工商行政管理局注册成立,陕西省建设厅批准具有独立法人资格的房屋建筑工程监理、工程招标代理、造价咨询等多项资质。2010年被评为为“守合同、重信用”单位,并于2010年成为陕西省建设监理协会会员单位。2010年11月5日,中国质量认证中心给我公司颁发了ISO9001:2000质量管理体系认证证书; 2010年4月公司荣获“全国监理行业质量、服务、信誉AAA级示范单位”, 2010年6月公司取得了招标代理机构资质;2010年11月公司被授予“陕西省管理服务创新AAA级单位”称号; 2010年11月,公司成为陕西省企业诚信协会会员, 2010年11月,我公司被中国工程建设行业监督管理联合会评为“优秀工程项目管理先进企业”,并授予铜牌和荣誉证书

公司名称:

详细地址:

邮政编码:

联 系 人:

联系电话:

传真号码:

手机:

电子邮箱:

公司网址:

即时通讯:

--业务范围-- 陕西荣盛工程建设监理有限公司 西安市北二环西段10号金泰财富中心 710016 孙先生 029-83506603 029-86286401 18991893312 18991893311 18991893313 18991893310 rs126@yahoo.cn http://http://18.ipsou.com/rs126com QQ:279482059

招标代理:可承担各类土木工程、建筑工程线路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘查、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购招标的代理。

造价咨询:建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;建设项目该预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核;工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;提供工程造价信息服务等。

电力招标方案范文第3篇

各区县建设局,各招标代理机构、各有关单位:

为进一步加强建设工程招标代理机构监督管理,规范招标代理执业行为,发挥招标代理机构在工程建设中的积极作用,切实维护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律、法规及有关规定,经研究制定了《日照市建设工程招标代理机构管理办法(暂行)》。现予印发,请遵照执行。

附件:《日照市建设工程招标代理机构管理办法(暂行)》。

二〇一一年三月二十四日

附件:

日照市建设工程招标代理机构管理办法(暂行)

第一章 总则

第一条 为进一步加强建设工程招标代理机构监督管理,规范招标代理执业行为,发挥招标代理机构在工程建设中的积极作用,切实维护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律、法规及有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条 凡在日照市行政区域内从事建设工程招标代理活动的,应当遵守本办法。

第三条 本办法所称建设工程招标代理活动,是指招标代理机构接受招标人的委托,对土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等专业项目的勘察、设计、监理、施工以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购进行招标的代理业务。

第四条 日照市建设工程招标投标管理办公室(以下简称招标办)依法对本市行政区域内建设工程招标代理活动实施监督管理。

县区招标办负责本行政区域内建设工程招标代理活动的监督管理。

第五条 招标代理活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第六条 招标代理机构应为依法成立的中介组织,不得与行政机关、履行行政职能的事业单位以及建设工程交易中心存在行政隶属关系或者其他利益关系。

第七条 招标代理机构必须依法取得国家或者省级建设行政主管部门认定的工程招标代理机构资格,并在其资格许可的业务范围和有效期内承接工程招标代理业务。

第八条 招标代理机构不得超越其资格许可的业务范围或者以其他招标代理机构的名义承接工程招标代理业务,不得允许其他单位或者个人以本机构的名义承接工程招标代理业务。

第九条 招标代理机构应严格执行国家的法律、法规、规章和相关政策,积极提高业务水平、综合素质和服务质量。

招标代理机构应该积极推广使用电子招标、计算机辅助评标等现代化的手段,配备相应的硬件和软件,保证招标代理活动的质量,提高招标投标工作的效率。

第二章 招标代理专职人员管理

第十条 本办法所称招标代理专职人员,是指招标代理机构负责办理招标事宜的从业人员。从事建设工程招标代理的从业人员,必须具备以下条件:

(一)熟悉《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规和招标代理业务知识,具有一定的专业理论水平;

(二)具有工程技术或经济类及相关专业学历,并有3年以上建设行业工作经历;

(三)工程建设类注册资格和其他建设类职业证书均在本机构注册、登记;

(四)与依法取得资格的招标代理机构正式签订劳动合同,并交纳养老保险;

(五)持有业务主管部门颁发的《山东省建设工程招标代理专业人员从业资格证》;

(六)无违反法律法规规定而限制从事建筑业活动的情形。

第十一条 从事建设工程招标代理活动的从业人员必须接受有关主管部门组织的相关法律法规和业务培训,经考核合格后方可从事招标代理活动。

第十二条 招标代理机构从业人员应遵守职业道德,客观、公正执业。对有下列行为的专职人员,视情节轻重给予通报、停止执业、报请上级主管部门取消《招标代理从业资格证》等处理,情节严重的,移送司法机关处理。

(一)利用执业之便,谋取不正当利益;

(二)泄露在代理业务中知悉的商业秘密;

(三)与第三者串通,损害当事人利益;

(四)故意高估或低估工程造价,损害有关利害人的合法权益;

(五)其他违反国家法律法规的行为。

第十三条 招标代理机构中从业人员只能受聘于一个招标代理机构,不得兼职;未受聘于招标代理机构的,不得从事代理活动。招标代理机构从事代理活动的从业人员必须为在招标办备案的人员,否则,相关业务不予受理。

第十四条 招标代理机构应当加强所属从业人员的管理,进入有形建筑市场从事招标代理业务的从业人员应当统一着装,行为举止得体,文明礼貌服务。

第十五条 招标代理机构应当加强对从业人员的法律法规、诚信自律、专业知识、职业道德的培训和教育,依法代理,诚信代理。

第三章 招标代理机构管理

第十六条 招标代理机构实行备案制度。备案分年度备案和单项代理业务备案。市外招标代理机构办理年度备案后(省外招标代理机构须已在山东省建设工程招标投标管理办公室备案后,再到市招标办办理年度备案),方可在本市行政区域内从事招标代理活动。

市外招标代理机构如开展代理业务,应先向市招标办办理单项合同备案,再向项目所在地招标办办理单项业务备案。本市行政区域内注册的招标代理机构,应在签订招标代理委托合同后,向项目所在地招标办办理单项业务备案。

第十七条 招标代理机构办理相关备案的程序及须提交资料按照《日照市建设工程招标代理项目备案管理制度(试行)》(日建招发[2009]4号文件)执行。

招标代理机构对其设立的驻日照办事处或分支机构从事的工程招标代理活动承担一切法律责任。

第十八条 市外招标代理机构到本市承揽招标代理业务须具有乙级及以上代理资格,有开展工程招标代理业务所需办公场所及专职技术经济人员,并须提供企业所在地招投标监管机构出具的近三年度无违法违规不良行为记录的证明,到项目所在地招标办办理备案手续,并接受其监督管理。

第十九条 招标代理机构与投标人有隶属关系或其他利益关系的,招标代理机构或投标人须有一方回避。招标代理机构及其工作人员不得承接同一项目招标代理和投标咨询业务,不得参加其代理项目的评标活动。

第二十条 招标代理机构承接业务应向招标人宣传与招投标有关的法律法规,说明依法代理、公平中介、公正代理的办事程序和原则,采用《建设工程招标代理合同》(GF-2005-0215)示范文本,依法与招标人签订书面委托代理合同,并报项目所在地招标办备案。

第二十一条 招标代理机构对招标项目的性质、投资(资金)性质、出资人、出资比例、资金到位率、应采用的招标方式、应具备的招标条件、招标文件的技术条件要求、投标人的业绩要求、投标条件(资质条件、资质等级,承揽工程项目的范围标准等)、资格审查(项目部人员资格条件等)应当掌握准确。对涉及的法律法规及政策规定的相关条款应当熟悉,并及时向招标人提供准确的法律法规、政策规定及技术咨询服务。

第二十二条 招标代理机构应当遵守法律、法规,正确处理招投标有关事宜,维护招投标交易的良好秩序和公开、公正、公平的市场环境。因招标代理机构不当行为引起投诉或给招标人、投标人造成损失的,应承担相应责任。

第二十三条 与招投标活动有关的任何单位和个人有权对招标代理机构在代理活动中的违法违规行为,向有关监督部门进行举报、投诉。

第二十四条 招标代理机构有以下行为的,将对招标代理机构和负有主要及直接责任的从业人员记入不良行为记录,暂停3个月至2年在本市行政区域内的执业活动,市外招标代理机构清除出日照市招标代理市场等处罚。情节严重的,报请上级主管部门降低或撤销其工程招标代理资格,并追究其相关法律责任。市外招标代理机构不良行为,同时通报注册地建设行政主管部门。

(一)采用行贿、提供回扣或其他不正当竞争手段承接招标代理业务的;

(二)招标项目不具备法定招标条件而进行招标投标的;

(三)未签订委托代理合同或委托代理合同未备案而开展代理业务的;

(四)市外招标代理机构未按规定进行备案登记擅自开展业务的;

(五)未按法定招标程序和规定开展招标代理业务的;

(六)未经招标人同意,擅自将承接的招标代理业务转让他人的;

(七)代理业务开展前不了解招标项目现场情况,招标前发现施工单位违规进场知情不报的;

(八)隐瞒或者歪曲招标投标真实情况,泄露应当保密的与工程招标投标活动有关的情况和相关资料的;

(九)与招标人、投标人串通,弄虚作假、规避招标、肢解发包、明招暗定或者为他人索取不正当利益,损害国家利益、社会公众利益或者他人合法权益等违法违规行为的;

(十)代理项目负责人及项目组成员开标现场不到位的(因变动等原因应及时配备和备案);

(十一)擅自修改已经备案的招标代理文件等资料的;

(十二)依法必须招标的项目,未进入有形建筑市场进行招标代理活动的;

(十三)招标代理机构工作失误或弄虚作假,严重影响代理项目公平竞争或造成较大经济损失和不良社会影响的;

(十四)阻碍或不配合有关监督部门对招标投诉调查处理的;

(十五)未按规定接受有关行政监督部门依法实施的监督检查或对有关监督部门依法责令改正的决定拒不执行或者以弄虚作假方式隐瞒真相的;

(十六)从业人员不按规定参加业务主管部门组织的相关法律法规和业务培训,未经考核合格从事招标代理活动的;

(十七)违反有关招标代理收费规定,擅自设立收费项目,提高收费标准的;

(十八)未按照规定的程序进行资格申请,或未经初审越级呈报资料的;

(十九)资格申请(包括资格延续、资格晋升、资格变更)相关资料弄虚作假的;

(二十)伪造、涂改资格证书或超越资格从事招标代理业务的; (二十一)出借、转让、出卖资格证书、图章或以挂靠方式允许他人以本机构名义承接招标代理业务的;

(二十二)企业发生变更事项未及时申请变更或变更后未及时备案,或实际情况与原备案资料不一致的;

(二十三)其他违反法律法规的行为。

第二十五条 招标代理机构应按有关规定标准收费,不得以恶意抬高或降低招标代理费用等不正当手段承揽代理业务,招标代理费实行“谁委托、谁付费”的原则,如另有约定应在招标文件中明确。招标代理机构应按成本价发售资格预审文件、招标文件等资料,不得以盈利为目的;不得向投标人或中标人附加不合理的条件或者收取额外费用。

第二十六条 招标办对招标代理机构的资格条件、经营行为、工作质量等采用定期、不定期检查和抽查的方式进行动态管理。

第二十七条 招标代理机构变更机构名称、人员变动、歇业和解散,应经市招标办核准同意后到原发证机关办理变更或注销手续,并在办理后15日内报市招标办备案。

市外招标代理机构变更驻日照项目负责人,应当在15日内报市招标办申请办理变更手续。

第二十八条 注册地在本市范围内的招标代理机构申请招标代理资格或资格等级延续、晋升的,需经市招标办初审合格并经市建设行政主管部门同意后,按管理权限报上级建设行政主管部门核准。资格证书有效期届满,逾期不提出申请的其资格证书自动失效。

第四章 招标代理活动管理

第二十九条 对在我市开展代理业务的招标代理机构及其从业人员建立信用档案,完善代理行业自律机制,对代理质量问题实行质量通报,对出现违法违规问题,依法进行处理。

第三十条 招标代理机构在其资格许可范围内可承担下列全部或部分代理业务:

(一)拟定招标方案;

(二)对招标项目的发包内容、发包阶段及招标方式向项目所在地招标办进行备案;

(三)编制招标公告(资格预审公告)报项目所在地招标办备案后在国家指定媒体和日照招标信息网发布;

(四)编制和发放投标邀请书;

(五)在建设工程交易中心内受理招投标相关事宜;

(六)编制和发放招标文件(含资格预审文件)、工程量清单、招标控制价;

(七)协助招标人组织对投标人的资格审查;

(八)编写对招标文件(工程量清单)的答疑、澄清、修改的补充文件,并报项目所在地招标办备案后,发给所有投标人;

(九)组织开标、评标和定标,协助发出中标通知书;

(十)协助招标人与中标人签订施工合同,并在订立书面合同后7日内,将合同送项目所在地的建设行政主管部门和招标办备案;

(十一)其他有关代理事项及向招标人提供法规政策等咨询业务。

第三十一条 招标代理机构开展代理业务,应当按要求组建项目组。项目组应当由本机构从业人员组成,设项目负责人1名,成员不得少于3名。项目组成员须具有从事建筑工程专业3年以上工作经验或具有工程建设类专业技术职称,且至少有1名造价专业人员。项目组成员开标时必须全部到场,且持证上岗,现场签到。

第三十二条 招标代理实行代理项目负责人责任制。项目负责人负责组织实施项目招标代理活动,并应具备以下条件:

(一)在本机构注册的工程建设类注册执业人员(如注册建造师必须为一级)或具有工程建设类高级专业技术职称或具有招标师资格的专业人员;且最多只能同时从事3个项目的招标代理活动;

(二)熟悉招标投标法律法规和有关政策规定;

(三)法律、法规规定的其他要求。

第三十三条 招标代理机构、项目负责人和其他从业人员对其盖章和签字的工程招标代理文件的合法性和准确性负责。

第三十四条 招标代理机构应在提交招投标情况书面报告的同时,持《信用手册》到项目所在地招标办,对招标代理机构和招标代理活动进行信用评价登记,信用评价实行日常评价和年度评价相结合。具体按《日照市工程建设项目招标代理机构及从业人员信用考评管理办法(试行)》(日建招发[2008]4号文件)执行。

第三十五条 招标代理机构应当保存代理项目完整的招投标资料和各类文书,保存期自中标通知书发出之日起不少于3年。

未经招标人和投标人许可,招标代理机构不得将代理资料擅自引用、发表或者提供给第三方。

第三十六条 严格招标代理机构统计报表制度,招标代理机构必须在每月5日前,准确及时的向项目所在地招标办提交代理业绩统计报表。否则,将记入不良行为档案。

第三十七条 招标代理活动未按有关规定要求进行备案的,责令限期改正并记入不良行为档案,予以通报,情节严重的暂停1~3个月的招标代理业务。

第三十八条 招标代理机构应有完整、科学、有效地预防虚假招标的措施,招投标活动的承揽项目、签订合同等各环节应全面体现公开、公正、公平、科学、规范、高效的原则,不迎合招标人不合理、不合法的要求,自觉接受业务主管部门和社会各界的监督。

电力招标方案范文第4篇

单从表面意思来看的话, 集中采购就是说把同类物资需求进行整合, 然后实施集中采购。很明显, 之前的那种随需购买模式和集中采购模式有着一定的差别, 集中采购从某种意义上来说是把过往的采购信息当做依据, 其基础则是分散采购[1]。因为进行集中采购的物资信息是根据对往年数据分析得出的, 因此, 这也就表明了其采购对象有着通用性的特点。

从现实出发, 为了对成本进行控制, 这种采购合同一般的有效期为2、3年, 在这样的背景下, 物资性能得到保障就是特别需要给予关注的部分。因此, 处于完善过程或者是更新换代时间比较短的物资不需要采取集中采购的模式, 防止产生质量问题。

2 制定集中采购招标方案时需要注意的问题分析

在现存的集中采购方法中, 因为公开招标具备一定的竞争性, 所以比较容易采购到那些性价比比较高的产品。集中采购产品的“技术高成熟度“以及”通用性”和公开招标之间相呼应, 可以最大限度的将各个供应商之间的竞争提高, 让买方可以对供货商进行选择。所以, 公开招标是采用集中采购模式经常会用到的一种采购方式。在制定招标方案的时候, 需要注意下面几个问题。

2.1 划分标包

划分标包的作用就是对采购结果进行优化, 降低采购风险[2]。所以, 在进行标包划分的时候需要按照买卖双方的需求还有特点来完成。比如:因为集中采购产品的数量比较大, 这样一来供货的批次就有点多再加上某些供货需求有着突发性, 所以为了让供货压力得到减少, 可以结合供应厂商给出的平均常规常量, 把采购需求依据数量多少来进行标包的划分, 最后形成很多厂家共同供应产品的局面。这样的方式供货不但可以有效降低由于单个供应商存在的技术缺陷而对公司此类产品性能造成很大影响的风险, 同时还可以利用一些奖惩机制来吧竞争持续到后期的执行采购阶段, 给后期的管理供应商埋下伏笔。

我们国家幅员非常辽阔, 每个地区在采用集中采购的方式进行产品的购买时, 对性能指标方面也就必然会出现不同的要求[3]。比如, 东部沿海那些地区的含盐量比较高, 空气湿度比较大, 因此对产品防酸雾、防潮性能方面有着比较高的要求。在这个时候, 根据地理环境来进行标包的划分会更加合理科学。

2.2 资格预审还有后审的选择

因为集中采购的那些物资通常都具备技术完善还有通用性比较强等一些特点, 因此在市场上它们的供应商会出现的比较多, 在进行公开招标的时候需要考虑周全, 为了可以减少评标阶段的负担, 缩减时间, 在进行公开招标的时候一般会选择使用有限数量制的规定来进行。

2.3 获得的产品数据要真实

为了可以将投标产品之间的差别体现出来, 在进行招标的时候, 一般会采取“样品统一”的方式[4]。也就是说在投标的时候要求参与的企业在提供样品的时候要统一, 同时会由第三方来对提交的样品进行各方面的质量检测, 而且这个检测结果将会成为招标文件其中的一部分, 给评委提供参考以便打分。

样品在通过以后, 可以从统一角度对产品的各个关键部分进行拍照同时将其录制成音像资料, 最后将录制好的资料发放给各集中采购产品的使用者, 保证实际供货产品与投标样品是一致的。

2.4 评标方面

在实际中, 经常使用到的评标方法一般有两种, 也就是最低价法还有综合评估。这两种方法是不一样的, 它们的侧重点也存在差异, 这样一来传达给投标企业的信息也就是由区别的。

为了防止投标企业对产品价格故意压低让产品质量受到影响, 在进行评标的时候可以采取综合评估, 也就是说把产品技术、价格等进行统一这算, 然后对结果进行分析比较, 从而选择出对招标要求最为符合的供应商。

3 采购实施策略

采购物资主要是由两部分来共同组成的, 一个就是采购招标, 另一个就是采购实施。前者是一种商务活动, 后者则规划为执行范畴。在集中采购的吗欧式当中, 为了降低管理库存的成本, 大部分企业都是实行“先进行集中, 后再分散”这样的方法。这样的方法指的是在结束招投标工作以后, 中标方和采购企业线进行合同的签订, 在具体执行的过程中采取分批次付款还有供货的方式[5]。因为在很多时候制作投标方案的人员并没有参与到执行环节中去, 企业需要强化层级配合, 这样才能够保障采购规范完成。

3.1 信息共享

在集中采购物资之后, 因为集采产品的设计人员非常多、应用环境复杂、应用范围比较广, 如果买卖双方在合同履行方面出现了分歧, 设计采购方案的人员往往并不在现场, 也就没有办法获得全面、真实的信息, 所以很难对纠纷矛盾进行公允处理。那么合同的执行只能够依赖产品饮用者和供应商之间的自行沟通。所以, 共享信息非常重要。

信息共享一般可以分成两方面。第一个方面就是招标人需要全面及时的向企业里面所有潜在的那些集采产品的应用者共享签署合同的情况, 将产品的售后服务内容、条件以及使用范围等要一一介绍;另一个方面就是集采产品应用者需要把履行合同时出现的问题还有解决方案进行记录并及时的向制作招标方案人员进行反馈, 这样才能够使招标方案不断完善。

3.2 供应商管理

依据供货类型, 可以把供应商细分成四个种类, 也就是“杠杆型”、“战略型”、“一般型”还有“瓶颈型”。在这些种类当中, 比较常见的就是一般型还有战略型[6]。在管理供应商的时候, 应当要按照它们所属于的类型来选用适合的奖惩方式, 达到对其产生激励的作用, 确保合同可以规范履行。在进行具体实施的过程中, 可以实施关系评估还有绩效评估等各种方式, 达到对合作的供应商进行比较有效的评估, 保证产品的质量。

结束语

集中采购有着一定的成本优势, 很多企业在进行采购物资的时候都会用到的一种方法。在对这种方法进行应用的时候, 需要制定合理的招标方案, 在对供应商进行选择还有评标的时候需要注意综合对比, 这样才能够选择出最符合要求的供应商。在实施采购的时候, 需要采用有效的一些管控措施, 这样才能够保证合同能够规范履行, 提高供应产品的质量。

摘要:集中采购主要指的是用于现代企业物资的采购的一种模式, 和项目招标有着显著的差异, 其具备时间跨度大、涉及面比较广等特点。采用集中采购模式有一个难点, 那就是确定产品标准还有关于执行方面的管理等方面, 其优势则在于采购物资具有较高的性价比同时拥有显著的规模效应。因此, 现在很多企业在进行物资采购的时候都运用这样的模式。本文就主要来怎样制定招标方案以及怎样实施采购。

关键词:物资采购,招标方案,采购策略

参考文献

[1] 张小芳.制定物资类集中采购招标方案应注意的问题[J].现代商业, 2016, (30) :92-93.

[2] 李亚明.安徽省药品集中招标采购制度政策参与者行为策略研究[D].北京协和医学院, 2016.

电力招标方案范文第5篇

根据上级有关规定,充分发挥企业生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用,帮助、指导新员工立足岗位成才,加强对新员工、一线技能操作岗位员工的技术、技能培养,熟悉和认同企业文化与理念,不断提高员工专业岗位技能水平,促进企业健康、快速发展。股份公司决定为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台,特制定本实施方案。

一、成立“师带徒”管理小组 组长: 组员: 主要职责:

负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作; 负责“师带徒”培养方向的确定;

负责对师傅定期或不定期面对面的沟通工作; 负责对各部门“师带徒”工作的考核与督察工作。

二、师带徒选拔标准与原则

1、具有良好的思想道德品质,团结同志,作风正派,廉洁奉公;

2、具有较强的创新意识、锐意进取、开拓务实的精神及组织领导能力、独立工作能力、沟通能力。

3、具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,,有专业技能特长。。

4、师徒双方通过双向选择,经“师带徒”管理小组通过结成师徒对子,项目部通过专门会议举行拜师会,双方签定师带徒培训责任书,明确传、帮、带的时间和目标,期满后进行考核评定。

6、本着“干什么学什么,缺什么补什么” 的原则,同时进行专业技能传授、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。

7、学徒期满,对“师带徒”学习效果进行考核认定,成绩合格,能独立操作,将对师傅、徒弟给予奖励。

三、师傅的主要职责

1、首先是传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;

2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求;

4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。

四、徒弟的基本要求

1、徒弟必须有学技的愿望,肯学上进;

2、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

3、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;

4、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;

5、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道;

6、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。

五、“师带徒”培训责任书

明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务,切实保障复合式导师制顺利推进,详见“师带徒”培训责任书。

六、“师带徒”培训、培养及计划实施

本次“师带徒”方案分两大部分进行:

一、理论

1、师傅带徒弟:针对业务类岗位通过师傅与徒弟签订责任书的方式进行培养,时间为一年,实行双向考核。。

2、定期对新员工进行培训,培训内容为: 1)主要工序作业指导书 2)工艺细则 3)验标规范 4)学习图纸 5)资料

6)主要工程量的计算及复核

二、现场

轮岗培训:将徒弟调整到其它岗位进行轮岗锻炼,主要学习工序的施工过程、工序衔接以及管理,调度等,实施复合式导师培养制。时间为一年,各岗位的导师负责此阶段的业绩评价。

七、考核与监督

电力招标方案范文第6篇

东莞电力设计院

二〇一一年十一月

目录

1 概述

1.1 实施方案的名称

1.2 编制的依据

1.3 编制的目的

2 编制的原则

3 深化方向

4 组织机构

5 工作分工

6 工作计划

1 概述

1.1实施方案的名称

东莞供电局变电站电缆敷设标准设计细化方案

1.2 编制的依据

(1) 现行相关的国家标准、规程规范、电力行业标准和国家政策。

(2)南方电网公司颁布的有关企业标准、技术导则、反措要求等。

(3) 南方电网变电站标准设计500kV、220kV变电站标准设计和110kV变电站标准设计丛书(中国南方电网有限责任公司编,中国电力出版社出版)

1.3 编制目的

落实科学发展观,深化细化南方电网变电站标准化设计,进一步提高变电站建设的速度和效率,全面应用变电站标准设计,倡导变电站工程建设的政策和理念,规范变电站的设计和建设。其目的和作用如下:

(1)更具统一性,可操作性;

(2)更科学合理为生产服务;

(3)更便于集中招标和设备采购。

(4)更统一变电站的风格,更体现企业形象。

2 编制原则

(1) 在南方电网变电站的总体框架内,遵循南方电网公司变电站标准设计总体原则,不突破现有的设计规程、规范,深化、细化有关技术原则和设计要求,按新定额修编标准设计的概算,110kV~220kV变电站标准设计深化到施工图。

(2)明确变电站作为工业性设施的定位,追求变电站的基本功能和核心功能,剥离无用、重复、多余功能。

(3)安全可靠、技术先进、造价合理,追求性能价格比最优。

(4)建筑风格体现工业性产品或设施的特点,提倡工艺简洁、施工方便、线条流畅,与环境协调。

(5)便于推行工厂化加工、集约化施工、模块化组合,积极采用大宗材料。

3 深化方向

3.1 电缆敷设设计原则

(1) 根据电气主接线型式、配电装置型式,确定各电压等级的电缆布置方案;

(2) 电缆敷设的设计原则;

(3) 电缆防火的设计原则。

3.2电缆布置

(1) 110kV配电装置一次电缆层布置:

电缆采用竖井敷设(考虑光纤敷设、电缆终端及避雷器的接地线)

(2) 10kV配电装置一次电缆层布置:

1) 电缆沟方案电

2) 电缆支架方案

(3)二次电缆层布置:

1) 10kV配电装置二次电缆层布置(考虑二次地网敷设)

2) 二次电缆竖井布置

3) 主变二次电缆层布置

(4)

一、二次电缆断面图及支架加工图

3.3电缆防火封堵

不同部位封堵方式(开关柜封堵、控制屏封堵、穿墙处封堵、电缆沟封堵、端子箱封堵、电缆竖井封堵、孔洞封堵)

3.4配图原则

配图约27张,主要采用A2图

(1) 电缆敷设说明——1张

(2) 110kV配电装置电缆竖井平断面图——1张

(3) 10kV配电装置一次电缆层布置图——3张

(4) 电缆层二次电缆层布置图——1张

(5) 电缆层

一、二次支架预埋件图——2张

(6) 电缆层

一、二次支架图——2张

(7) 二次电缆竖井平断面图——1张

(8) 一次电缆沟断面图——1张

(9) 二次电缆沟断面图——1张

(10)电缆支架材料统计表——1张

(11)户外及各层平面封堵图——3张

(12)主变场地埋管图——1张

(13)主变场地埋管封堵图——1张

(14)不同部位封堵图——7张

(15)防火材料统计表——1张

4. 组织机构

5. 工作分工

刘昆主管,熊远策具体负责

6 工作计划

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