医院科研工作总结范文第1篇
一、我国医院科研项目和经费管理中存在的问题
(一) 重申请, 轻使用
当前我国的医院存在着重视科研课题的申请和立项工作, 但是在课题立项之后, 对于经费的使用管理, 并没有给予足够的重视。每一年课题使用经费的情况在当年度的经费下达经费的比例当中比较小, 这种情况的存在, 一方面会造成经费的使用效率非常低下, 另外一方面对于课题的顺利开展也会带来制约。
(二) 科研经费使用管理不合理
在科研项目开展的过程当中, 科研经费使用不合理的现象较为突出, 例如在一些试剂的购买当中, 只有发票, 并没有详细的清单, 一些涉及到大金额的检测费用, 也没有提供科研协作方面的合作书。有的项目主持人甚至把一些小额的餐饮或者汽油费等纳入报销的体系当中, 而部分人员把外出旅游的费用, 也变相转化为学习培训的费用。在专家咨询费和劳务费的发放过程当中, 并没有严格按照相应的标准来进行发放, 对于一些超过一千元的没有转账和劳务费咨询费表格的信息填写出现了极度不完整的现象。
(三) 医院的科研经费管理制度较为陈旧
过去医院对于科研项目和科研经费的管理是一种比较僵化的模式, 这种现象的出现, 不利于调动科研人员在工作方面的积极性。新的制度和政策出台之后, 医院也对科研经费管理制度进行了更新, 但是整体的更新效果并不是特别理想, 缺乏明细的内容和指导, 导致管理制度无法在实际操作当中进行落实。例如在医院的科研经费管理当中, 对于劳务费的比例设定, 最高不能够超过15%, 这种情况对于医院内部多学科横向合作所涉及到的经费部分当中, 就会带来一定的制约性。加之医院的科研经费制度, 没有明确的鼓励措施, 导致很多工作人员在开展科研工作当中, 自身的积极性不断下降。这些问题的存在, 都是科研经费管理制度方面所存在的问题, 特别是缺乏鼓励奖励等配套制度的情况之下, 整体的制度问题更加的突出和明显。
二、加强医院科研项目和科研经费管理的措施
医院科研项目和科研经费的管理, 需要进行有效的结合, 从宏观的角度来说, 利用科研经费的管理工作, 服务于科研项目的管理, 同时也为科研项目的成果产出提供相对应的服务。针对上述分析所存在的科研经费管理方面的问题, 提出了如下具体的对策, 期待能够在医院科研项目和经费的管理当中, 发挥着积极的作用。
(一) 发挥科研经费管理服务科研项目管理的作用
科研经费管理最终是服务于科研项目的同时, 也服务于成果的产出, 从一定程度上来说, 科研经费管理是一种有效的手段, 能够更好地推动科研项目管理工作的开展。反过来, 科研项目要顺利的进行着, 需要不断调动科研工作者的积极性, 充分发挥科研经费管理在调节方面的作用和价值。在横向经费当中, 要给予参与课题人员更多的酬劳, 同时要充分结合实际的情况, 制定出一些有利于学科科研人员开展合作方面的分配制度, 使得临床的科研项目能够实现多个学科的发展。
(二) 加强科研成本的控制工作, 建立以成果产出为导向的绩效评价制度
科研经费在管理的过程当中, 对于单位, 水电等医院所支持的部分, 大多数的科研项目负责人并没有成本方面的控制意识, 同时在科研的成果产出当中, 也仅仅停留在论文的层面里面, 没有能够及时把成果转化为临床当中的效果或者社会效益。在这样的状况之下, 宁愿要积极建立科研人员的成本控制意识, 并且把公共支出的部分也纳入到相应的科研成本当中, 建立起一个以成果作为党校的重要绩效评估制度, 对于课题能够按时完成或者超额完成的科研人员, 在所结余的经费当中, 可以拿出部分作为绩效方面的奖励, 同时剩余的部分可以作为后续的科研发展资金作为绩效评估方法, 结果之后的重要奖励支撑。
(三) 加强财务验收工作, 规范经费的管理
对于经费的管理工作来说, 一方面医院要不断调动科研人员的积极性, 适当下放相应的权力, 另外一方面, 医院也要注重严格遵守科研经费的管理办法, 对于各种违规的现象及时进行纠正。医院要注重把科研项目的结题和财务验收进行充分的结合, 对于财务验收不合格的情况, 要及时进行相应的整顿, 并且把课题验收结题纳入到个人在晋升方面的评优管理工作当中, 对于一些课题完成效果比较好的科研人员, 要适当给予一定的奖励, 反之对于课题完成效果比较差, 经费使用不够合理的人员来说要进行一定的惩处, 通过这样的方式, 使得科研经费的管理得到规范和有序的推动。
结语
通过科研经费的管理工作, 能够有效的推动科研管理工作的更好开展, 同时也能够使得我国的科研得到更好地推动。在经费管理手段的实施之下, 医院科研项目能够获得全方面的顺利推进, 并且提高科研人员的研究积极性和工作热情, 使得科研成果得到及时的产出, 最终造福于广大的患者。
摘要：这些年来, 政府等相关部门对于医院科研项目的推动和开展给予了高度的重视, 同时也在科研项目的经费上给予了大力的支持。但是医院的科研项目管理和科研经费管理工作, 在开展的过程当中也存在着一定的问题, 这些问题的出现影响了科研项目的顺利进行, 甚至会造成科研经费的浪费。本文主要对医院科研项目管理和科研经费管理当中所存在的问题进行探讨和分析, 针对性提出具体的解决策略, 最终为医院科研项目的顺利开展提供理论方面的参考。
关键词：医院,科研项目,科研经费,管理
参考文献
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[2] 梁艳东.基于财务工作视角探析医院科研经费的管理方法[J].财经界, 2016 (33) .
医院科研工作总结范文第2篇
【摘 要】 随着我国自主创新能力的逐渐增强，政府对于科研项目的投入也逐年增加。科研经费是进行科学研究的经济基础，在其管理过程当中需要财务管理。合理地使用科研经费能为科研项目完成提供基础，同时也是科研项目取得成果的保障。目前，我国主要使用科研项目管理和经费管理管理相辅助的方式管理科研项目。但是，我国的科技项目经费管理相关制度还是落后实际需求的，没有形成有效的科研经费监督，而且由于某些经费使用和管理制度的不健全，不合理使用经费和挪用经费的现象便时常发生。科研经费使用和管理上存在的漏洞，一方面会造成财政支出的浪费，另一方面对于我国科研事业的健康发展产生不利影响。因此，本文通过对科研项目经费使用和管理现状的分析，探索和研究规范、合理、有效地使用科研经费的一些措施和建议。
【关键词】科研项目;经费管理;经费审计
一、加强科研项目经费管理和审计的必要性
科学技术在当今社会的重要性是不言而喻的。国与国之间的竞争主要是综合国力的竞争，而科学技术水平则是衡量一个国家综合国力的关键指标。“科学技术是第一生产力”，十二五时期国家正逐步建立稳定增长的科技投入机制，对于科研方面的人力、物力、财力的投入大大增加。从中国科技部发布的最新的科技统计数据看(最新信息更新到2011年)，从2000年到2011年，全国的R&D经费支出逐年增加。2011年8687亿元，比上年1624.4亿元，占国内生产总值GDP的1.84%。科研人员能否进行高水平高质量的科研直接影响科研事业，所以科研经费管理是科研单位财务管理的一个重要方面。那么，高效开展科研经费管理，进行科研经费地审计，获取及时的信息反馈，建立合理经费管理制度和完善监督体系，使经费能够得到合理有效的利用。
二、科研单位科研经费管理和审计的现状
1.科研经费来源的多元化造成了管理与核算的复杂性
随着科研体制改革、科研经费管理制度推进和变化，科研单位经费也不再仅限于某一单一渠道。就目前而言，当前，我国科技项目经费，主要来自科技部、国家自然科学基金委，此外还有国家发改委、教育部、农业部等其它的部委。有两个主要的研究经费，纵向科研经费，主要由各级政府部门和有关基金会发布，另一种是横向科研经费，是社会其他部门提供资金。不同的经费来源给科研单位对于经费的管理过程中的预算、支出和财务决算提出了不同的要求。因此，不同来源的资金的使用尚未形成统
一、明确的规定和资金为每个项目使用的规定，导致在科学研究和计算更加复杂和专项资金的管理。科研经费的管理就需要根据资金区别和科研项目单独设置账目，独立进行管理。
2.科研经费的管理办法多但条款设置不合理，经费使用信息失真
科研经费来源的多元化，造成了现在科研经费管理办法多种多样的现状。然而经费管理办法中也相应存在一些并不不合理的条例，在某种程度上打击了科研工作者全心全意进行科研工作的热情。就我国目前纵向科研经费管理规定而言，课题组的科研人员不能从课题费中列支劳务费或只许列支少量劳务费。由于科研工作者在工作中要投入大量的经历，在付出与收入不成正比的情况下，为了获取辛勤付出的薪酬，变相套取经费和违规使用科研经费的现象便无法避免。在这些情况下，相应的科研经费管理办法就无法得到有效地贯彻执行，导致有关经费使用的相关信息便不能不真实公允反映实际工作情况，成本增加在所难免。
3.科研经费管理缺少完善的财务管理和审计监督机制
科研经费在使用过程中存在的一些问题，对科研单位制度不完善，制度的执行不严格等，缺乏财政部负责与科研部门和项目平台和信息共享。内部控制制度的研究单位是不完美的，国家也对内部控制制度的要求相关的规范和制度缺失。目前科研经费的管理只是从财务管理这个单一方面进行的，科研单位财务部门就不同科研经费来源的经费归集起来进行统一管理，但是由于科研经费的不同来源导致其相关制度存在很大差异，因此便无法从科研经费使用的合理性和效益性进行控制。同时，国家尚未出台针对科研管理监督地审计规定，很多科研单位对科研经费利用监督不佳，科研单位审计部并未充分起到其在科研经费使用的事前、事中、事后的精度审计的职能，而只是针对科研结题完成后才开展审计工作。同时，与外部审计相比，科研单位的内部审计部门，存在着审计人员缺少、专业能力差、独立性受本单位影响等固有局限，从而使得科研经费使用情况的审计是否反映真实情况便很难保证。因此，对于科研经费使用过程中存在的漏洞无法及时发现和应对，经费管理制度地执行不力，科研经费便无法有效使用，同时科研腐败也便无法有效地遏制和杜绝。
4.缺少有效的绩效评价机制
科研项目结题完结后，往往只是关注经费预算与决算的相符程度，而并不太关注经费使用的绩效情况，导致一些编制虚假经济事项套取经费的现象。就科研经费绩效审计视角来看，目前对于科研经费管理和审计缺乏整个过程系统管理的管理。对于经费使用的事前、事中和事后还未做到事前审核，事中监督和事后检测。
三、改善科研单位经费管理和审计现状的对策
1.统一经费管理的制度，健全的科研经费管理体制
科研单位的相关部门应该对症下药，针对本科研单位科研经费实际使用过程中存在的一些漏洞和问题，结合国家相关规定及科研经费的不同特点，建立科学、合理、规范的经费管理体制，并且在遵守管理办法的基础上，根据本单位的具体情况制定与之相适应的管理办法。财务部门、科研管理部门、资产管理部门及审计部门和课题组要形成职责明确、分工合作、相互配合的科学工作机制。在实际工作中，财务部门负责会计财务管理，科研管理部门主要负责合同和科研管理，参与、指导、审查科研项目预算和决算，实施预算控制，监督预算执行：资产管理部门负责科研经费购置资产的管理，促使资产合理高效使用;审计部门要积极参与科研经费管理内控制度建设，实行科研经费审计监督。课题负责人要负责对科研工作预算编制、决算审核，按一定要求合理使用经费，项目结题及时办理结账。
2.树立科研经费成本核算意识，加强科研经费财务管理
要重视对科研经费收入的审计并加强监督管理，保证不同来源的科研经费收入归于财务部门进行集中管理核算;要从根本上防范和消除科研经费脱离监管而不当使用，形成体外循环。在科研经费实际管理过程中，要根据科研项目的性质和科研经费的来源，根据不同项目进行分别管理、核算，做到专款专用，严禁其他部门或者其他项目挪用科研经费。对于科研管理部门提取的管理费用和激励费用，要在相关规定的允许范围内。应该加强资金的监控力度，防止项目负责人或相关人员采用与科研项目无关的票据列支到科研经费中，套取科研经费。
3.强化科研经费使用情况的管理和监督，加大科研经费审计力度和范围
科研经费的预算应当满足课题研究的现实需要，要建立财务部门和科研部门之间沟通交流和信息共享的平台，保证科研经费使用和监督的顺利进行。科研审计部门对于科研项目要不定期地审计和监督，而对于科研经费则要采取定期检查和抽查其使用情况，评估使用效果。对于科研经费事前、事中和事后要做到全过程管理和审计。审计内容主要包括：科研管理制定、落实;经费预算、收入和成本管理;使用的效益性;相关资产的管理情况等。这就对财务人员和审计人员的专业素质和职业道德水平提出更高的要求。
4.建立有效的科研经费使用绩效评价体系
在进行科研项目的审批中，都会评估该科研项目预计的经济效益和能够产生的成果。 那么，科研经费地投入能否产生对社会有益的成果和效益是衡量科研项目的重要依据之一。因此要建立有效的绩效指标评价体系。同时，绩效考核不能弹出通过财务指标和经济指标予以评价，还应当利用一些非财务指标进行综合考核，全面判断科研经费的使用绩效。科研单位可以根据事业单位会计准则及2013年新出台的事业单位内部控制规范等相关规定，根据科研项目的具体情况，对科研经费管理进行规范，制定行之有效的规章制度，促使科研经费利用和监督等两性发展。并且，要制定相应的项目经费考核指标，通过考核科研经费使用情况，以保障科研经费得到充分有效的使用。
参考文献：
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医院科研工作总结范文第3篇
医院项目部项目管理述职报告 ，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。
我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标，同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本，获得好的经济效益，为此，我项目部做了以下工作，并获得了一定的效益。
一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现
年初，我们按照项目责任承包指标要求，结合年年工程施工总结的经验，编制了项目实施管理规划。
在安排施工进度时，我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务，并在施工劳务合同中加以约束，在施工过程中跟踪检查，发现偏差及时分析原因并进行调整，在工程公司领导的重视及各只能部门的积极配合下，经过项目部的精心组织和全体施工人员的辛勤工作，主题阶段的施工任务在计划内基本完成，其他各分部分项工程在克服各种困难的情况下顺利进行，年年8月10日主体砌筑工程完成，10月20日土建安装工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累计完成工作量 万元。
我们的质量目标是“工程竣工一次性交验合格”，为达到这一目标，我们严格落实“三检制”和“样板制”，我们采取的
措施是重视过程控制，在每一个分项工程施工前，由本人组织向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底，由于自本三月份以来，州医院住院部部分项目管理人员外调，在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员，出于工作需要，我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作，所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查，将质量通病和质量隐患消除在过程控制中，通过以上控制手段获得了良好的工程质量效果，没有因质量问题造成停工活返工现象，并且，各项技术资料完整齐全，8月2日在甘南州质量监督总站的监督下，各参建单位对本工程基础及主主体结构分部工程进行了验收，验收合格同意进入下道工序，
10月25日经我公司技术质量部门共同对本工程进行了竣工验收后评为合格，
11月7日甘南州消防支队对本工程的消防进行了验收，验收合格
11月31日在甘南州质量监督总站的监督下建设单位、监理单位、设计及勘察单位、我公司对本工程进行了竣工验收，验收合格。
二、构建和谐施工现场、确保省级文明工地
我们认为，构建和谐施工现场时现代施工企业安全生产、文明施工管理的重要组成部分，为了在施工项目中体现这一重要性，首先利用围墙宣传二公司企业文化，在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序，在安全施工管理方面，项目部本着对每一位参加施工人员高度负责的责任感，对他们进行了详细的安全教育，使每位施工人员的安全意识和安全防范素质得到了显著的提高，在施工过程中，我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范，在每个分项工程施工前，施工管理人员均向操作人员进行有针对性的安全技术交底，并作了详细的书面记录，通过定期、不定期跟踪检查，将安
全隐患消除在萌芽状态，通过以上安全管理和安全防范措施确保了本工程施工期间安全事故为零的目标，住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下，该工程被评为省级文 明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
项目部依据《项目管理大纲》的各项管理制度和已签订的项目目标责任书要求，狠抓项目管理各项制度的落实，实施全员全过程监督控制，人工费方面，我们采取的措施是在调查建筑市场人工费市场价的基础上，依据该工程结构，装饰特点，将正负零以上土建工程及装饰工程人工费总承包，每月，项目部都能依据工程施工形象进度及时开出结算任务单，同时严格控制计时工;材料控制方面，我项目部及时编制材料需求计划，报工程公司材料部门集中采购，达到降低材料费的目的，现场材料由两人签字方可生效，进场材料门卫登记，数
量验收严格把关、严格要求，施工作业面力求做到工完场清。
虽然我项目部项目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成绩，但与公司项目管理的要求还相差甚远，与兄弟项目部相比在管理上还存在一定差距，也没有全面完成与工程公司签订的目标责任书中下达的各项经济指标，原因如下：
1 主观原因
本人工作能力有限，没有能发挥项目部领导核心作用，没有能调动起大家的工作积极性，另外，项目部自组建以来，人员变动频繁，造成管理不衔接，尤其给质量检查工作造成了一定的困难。
2 客观原因
甘南地区复工迟，停工早，有效施工期短，加之夏秋两季下雨天气多。尤其今年建筑市场人工费材料费价格均比去年大幅度的上涨。加大了项目成本的支出。
以上是我项目部项目管理工作的
医院科研工作总结范文第4篇
摘 要：科研档案是一家医院的技术来源与技术推广根本，科研档案数量的多少、质量的高低，直接决定着一家医院在医疗市场的核心竞争力。以往国内各家医院为生存与发展，常各自为政，将科研项目视为私有知识财产。本次研究，立足于医疗档案信息共享背景，探讨公立医院科研档案管理现状中暴露出的不足，并提出一些应对之策，希望为读者在相关领域内的研究提供一份帮助。
关键词：医疗档案;信息共享背景;医院科研档案
新医改提出，公立医院要尽快完成“公益属性”的运营转型，始终将患者的健康需求放在首位。医院档案管理需响应新医改号召，摒弃以往各自为政、学术交流“信息孤岛”的问题，转而以更加开放、包容的态度，对外多开展院际间的业务交流，对内多进行部门间的合作。本文认为，应坚持医疗档案信息共享发展理念，重新解构医院科研档案的管理机制，转封闭的学术“圈”为开放的学术“平台”，共同营造开放式的科研交流环境，构建促成科研成果的交流共享机制。
1 重要性
1.1 改善档案管理利用率不高的问题
大力推动医院科研档案信息共享机制，有助于缓解国内当前档案管理利用率不高的问题，使科研档案不再是一纸文字，而是能够发挥其本身的学术指导价值，体现档案管理的意义所在。
1.2 促进学术交流
通过科研档案的共享管理，使院际、部门间能够真正形成良好的业务交流模式;互相分享院际、部门的科研成果，发挥“1+1>2”的情报共享价值，拉近院际、部门间的友好关系，共同成长，共同进步。
1.3 保障临床资源的合理使用
目前，国内学术平台常可见同领域的课题研究，课题重复问题不仅是对现有医疗资源的浪费，也从本质上反映出院际间、部门间缺乏主动的学术交流，科研立项往往随意性大，导致部分科研项目的指导价值与其资源支出不成正比。而开展科研档案信息共享式的管理与学术沟通机制，可极大程度上避免类似问题的发生;通过互相交流，明确周围科研人员下一步的科研方向，可有效规避重复、无意义的科研项目立项。
1.4 缓解国内看病难、看病贵问题
部门间的科研档案信息共享机制运作下，能够更好地调用多部门的学术力量，为患者提供更佳的疾病会诊支持，提升医疗质量;院际间的科研档案信息共享机制运作下，权威医院的学术指导可帮助下级医院甚至同级医院的医疗水平进步，使技术得以更好地推广，提升患者就医选择权，进而帮助技术研发原单位更好地分流患者。一来有助于缓解技术研发原单位紧张的就医环境，二来患者不必为“一号难求”的专家号劳心费神，有效缓解国内看病难、看病贵问题，一举多得。
1.5 改善国内学术环境
医院科研档案信息共享机制下，科研信息的用途得到扩大，科研立项至结题的整个过程也变得更加透明化。共享信息等同于接受多方的监管，这就为学术造假封堵了出入口。且科研成果共享，有利于新技术的流行，能够更好地接受临床的检验，技术的利弊将暴露得更加彻底。同时，科研档案信息共享的本质在于互相交流学术意见，进而不断凝练学术观点，用于新技术的开发上，使得技术的落地更加完善与科学;用于患者的治疗领域，患者最终所取得疗效将更加理想。
2 现状中暴露出的不足
2.1 认识欠佳
认识不佳是阻碍医院科研档案信息共享机制发展的重要危险因素。认识不足基于层级的不同，主要分为三类：（1）分管领导人认识欠佳：一是忽视科研档案的信息共享准入原则，科研信息调阅门槛降低，信息安全性难获有效保障;二是过分强调科研档案的私有性，对外界的共享需求持保守态度，将会导致医院的科研管理固步自封，无法与同行业接轨。在档案管理领域，还会出现限制财政支出、忽视人才培养与信息化建设等问题。（2）档案管理者认识欠佳：科研档案是记录医院科研人员从科研立项到课题结题过程的重要历史记录。医院科研档案管理人员若未能摆正工作认识，将会出现科研档案借阅随意、档案管理不按规范进行等问题，最终导致宝贵的科研档案缺项少项甚至遗失，医院科研成果受损。（3）档案参与者认识欠佳：此类人群认识欠佳，主要原因一是受自身因素影响，始终认为参与的科研档案为自身智慧结晶，其有权决定科研成果的私密性，认为将科研信息分享出去，自身就将失去技术上的核心竞争力，不利个人职业发展。二是受外在环境影响，领导层强调要为医院保留科研项目的独有性，加之周边科研人员亦对自身参与的科研项目持保密态度，即使共享资源，也不会向外界展示核心资料，使得科研档案信息共享将成为一纸空谈。
2.2 规范性欠佳
医院科研档案信息共享受规范性影响，工作开展的实际成效难令人满意，主要表现为：（1）未能形成严格的归档制度，科研人员在选择存档材料时选择权较大;一些单位并不强制要求科研人员将课题研究过程中的所有一手数据资料进行提交，而部分科研人员为保持学术的私有性，并未选择主动将上述资料归档，这就为后续情报共享借阅人员的相关研究工作带去一定困扰;且未能建立严格的归档制度，也导致学术造假风气屡禁不止。（2）档案管理者自身业务水平不够，管理欠规范，针对归档材料并未严格检查，一定程度上纵容了上述归档问题的发生与长期存在。
2.3 信息化建设
科研档案为医院的核心资料，屬于承载医院业务水平的重要情报。目前部分医院在科研档案管理领域，仍旧采用以往的纯人工管理模式，管理过程不仅耗时耗力，同时信息共享过程也面临着繁琐化的问题。因共享程序的线下办理环节多，较为耗时，延误其他工作的开展。医院的信息化程度开展不深，仅仅将信息化的科研档案管理视为由纸质资料向电子资料转变的过程，最终科研档案管理结果也会差强人意;如医院科研档案信息共享申请，虽然有信息化平台提供科研成果查询，却并未整合在线申请机制，欲共享科研情报，仍旧需要层层申请，较为繁琐。
3 应对之策
3.1 提升认识
要求政府方面在政策上予以宏观调控，纠正院领导的不当认识;要求院领导以身作则，端正思想，从而上行下效。针对科研立项参与者的认识纠正，首先需要肯定科研人员在科研创新方面的辛苦付出;同时也需循循善诱地引导其正确认识到，科研情报共享与促进国内医疗行业整体水平发展的关联性，使其认识到科研情报共享是有利于改善国内医疗大环境的有益工作，且对本院与个人的发展有益。国家方面还需尽快完善相关知识产权法律法规，用以打消科研人员对技术流失的顾虑。院方还可设置激励计划，将科研成果分享视为科研人员晋升的重要指标之一，从而以认识转化行为，优化国内学术共享大环境。
3.2 提升规范性
健全制度内容，以制度约束人员行为，有助于提高科研档案的管理规范性。如在归档领域，要求档案所有人归档时必须提交科研项目的所有一手数据，并要求档案管理人员进行审查，确保档案资料与开题报告内的技术路线图、观察指标等提及信息一致，方可允许归档，保障科研档案管理规范，使信息共享环节交流的科研情报信息完整可读。对内建立长期培训机制，为人员业务水平提升提供机会;对外吸纳优秀人才，以新鲜血液激活内部管理现状，为现有管理工作的开展带去新思考，提升科研档案管理与信息共享业务开展的专业性。
3.3 完善信息化建设
《中华人民共和国档案法》中要求“各级人民政府应当将档案信息化纳入信息化发展规划”。加快医院档案管理的信息化建设，将以往的纸质管理彻底转化为线上管理;采取云平台与硬件同步存储的双路备份模式;深度开发平台的功能性，简化平台使用流程，尽可能多地整合科研档案管理模块，如科研档案信息共享的一键申请、自动云备份、自动生成档案操作历史记录等功能;追求信息平台的智能化发展，不断训练平台内部人工智能模块，使人工智能能够更加精准地分析科研档案大数据，为医方提供更加准确的信息调用功能。
4 小结
医院科研档案信息共享，为未来医院科研档案管理发展的大趋势。现阶段，该领域的管理工作仍旧存在着一些不足，基于此，本文强调要不断提升医方相关管理认识，追求科研檔案管理与信息共享的规范性，不断完善平台的信息化建设。
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（作者单位：海口市人民医院病案室）
医院科研工作总结范文第5篇
摘要：加强医院档案数据管理是构建现代医院管理制度、服务“创城”建设的重要举措。我国进入数字化时代，医院档案管理工作由传统的实体管理走向数据管理，档案利用由实体传递向信息化传递转移。然而基于各种因素的制约，医院档案数据管理工作还存在不少问题，因此本文结合多年工作实践，以数字时代医院档案数据管理的特征作为切入点，分析数字时代医院档案数据管理工作的现状，最后立足于数字时代背景详细论述创新医院档案数据管理的路径，以此推动医院档案管理工作的高质量发展。
关键词：数字时代;档案信息化;数据管理;医院;创新
引言
医院档案不仅包括各种医院文件、会计凭证以及科研项目等资料，而且还包括医院历史发展历程等相关文献，是反映医院综合实力的重要指标。实践证明加强医院档案管理工作至关重要，加强医院档案管理工作不仅是准确反映医院文化内涵的重要手段，也是当前“创城”工作要求的必要举措。我国进入数字时代，大数据对于医院档案管理工作的显著影响就是由传统的纸质档案管理转变为电子档案管理、由传统的实体管理向数据管理转变，档案数据管理成为当前医院档案管理的核心要素。因此如何立足于数字时代的发展趋势不断创新医院档案数据管理路径成为医院档案从业人员所必须要思考并急需解决的问题。
一、数字时代医院档案数据管理的特点
2019年国家档案局公布《基于非关系型数据库的档案数据存储规范（征求意见稿）》提出档案数据包括电子档案的内容数据、传统载体档案数字化副本的内容数据以及两者的元数据。大数据技术催生了电子档案，数据是电子档案的核心要素。不同于传统的档案管理方式，电子档案管理的重点内容就是要做好档案数据的安全管理。实践证明大数据时代的到来，对于医院档案数据管理工作产生了巨大冲击，改变了档案数据管理工作格局，形成了数字时代医院档案数据管理工作的新特征，具体表现为以下方面：一是医院档案数据收集途径的不断拓宽。传统的医院档案数据需要档案管理人员通过调取资质档案资料获得，档案数据的收集效率比较慢。而在大数据技术的支撑下，医院档案数据信息的获取手段更加便捷，档案数据的收集渠道更加广泛。例如在现代信息扫描技术支持下，档案管理人员只需要将相关档案扫描后，数据就会自动保存到档案管理信息系统中，有效提升了档案数据信息的收集效率;二是医院档案数据存储的虚拟化。在大数据技术的推动下，医院实现了档案信息化模式。档案信息储存是档案管理工作的重要内容，传统的档案信息储存主要是以纸质档案为载体，其容易受环境、人为操作等因素的影响而出现档案破损、信息登记不全等问题。而数字时代环境下的档案信息化实现了档案数据储存的虚拟化，通过借助大数据平台对海量的档案信息进行分布时储存，这样不仅可以避免因档案室硬件环境差导致的档案信息破损的现象，而且还可以实现档案信息资源的共享，达到长期可靠保存的效果;三是档案数据信息的利用率显著提升。基于档案信息化的发展，医院档案数据检索会更加便捷，这样无疑会提升档案数据的利用率。例如在档案信息化背景下，医院档案信息利用者可以直接通过档案信息平台检索相应的档案信息，不受地域、时间的限制，从而大大提高了医院档案的利用率。
二、数字时代医院档案数据管理现状
进入数字时代，医院档案管理工作取得巨大成效，尤其是在“创城”建设的关键时期，医院采取了系列举措推动了档案数据管理工作的发展。但是对照档案管理工作标准要求，医院档案数据管理工作还存在不少问题：
1. 医院档案数据管理模式单一，管理技术落后
医院档案数据管理工作必须要结合数据时代的特点，围绕大数据技术发展趋势而不断优化档案数据管理模式。但是通过深入調查发现医院在档案数据管理上仍然存在模式单一、档案数据管理技术滞后的问题：一是医院在档案数据管理上仍然采取被动式的档案数据管理模式，缺乏对档案数据的事前管理。例如医院在档案数据信息的采集时，将重点放在了对档案历史价值的分析上，缺乏对医院档案数据的真实性评估，结果导致医院档案数据信息的整体质量不高。而导致上述问题的根源就是由于医院档案数据管理模式相对单一，没有有效结合外部环境的变化而主动调整档案数据管理模式;二是医院档案数据管理技术滞后，缺乏对新技术的有效应用。虽然在“创城”背景下，医院档案信息化技术得到快速发展，但是通过实践分析，医院档案数据管理技术仍然滞后于电子档案建设的要求。例如在基层医院档案数据管理的工具主要是扫描仪器、计算机等设备，而大数据共享技术、云计算、5G技术等在档案数据管理中的应用还不成熟，导致医院档案数据管理工作未能体现出信息化功能。
2. 医院档案数据管理平台建设滞后，数据信息面临安全问题
数字时代最显著的特点就是实现了医院档案数据的信息化管理，而构建高标准的档案信息化系统是医院档案管理工作的关键。通过分析目前医院在档案数据信息化管理建设上存在诸多问题：一是医院建立的档案信息化平台系统未能达标，不能满足档案数据信息化管理的要求。目前医院受限于资金、技术等诸多方面的影响，医院构建的档案信息化系统存在硬件设施不达标的问题。例如医院的计算机存在性能不完善、设备老化的问题，影响医院档案数据信息管理的质量，甚至会因为计算机设备出现机械故障而导致档案信息丢失;二是医院档案数据管理面临安全问题。虽然档案信息化加快了医院档案管理的工作效率，但是其却存在较大的安全问题。例如网络黑客可能会侵入医院档案管理系统，窃取或者故意破坏医院档案管理数据。另外档案管理人员的不规范操作也是影响档案数据安全管理的重要因素。
3. 医院档案数据利用率有待提升，共享性较差
数字时代医院档案数据管理的最突出特征就是提升档案数据的利用率，实现资源共享。但是医院在档案数据管理过程中面临数据信息利用率不高、共享性差的问题：一是医院档案数据存在重采集轻利用的现象，导致利用率不高。医院档案管理人员在档案数据管理上往往重视档案数据的采集工作，而缺乏对档案数据信息的有效利用管理。例如档案管理人员在数据管理上往往是以档案管理人员的视角收集档案信息，例如侧重医院的人事档案信息、创城档案信息，而缺乏对广大职工实际需求的考虑，结果导致档案数据信息的利用率不高;二是医院档案数据的共享性不高，诸多档案信息未被有效利用。例如医院档案管理部门出于保护档案信息的视角对档案信息进行加密处理，结果导致诸多对外开放的档案信息被限定使用权限，导致医院档案信息共享不到位。
4. 医院档案管理理念落后，专业人才匮乏
管理理念落后、专业人才匮乏是当前制约医院档案数据管理的重要瓶颈之一：一方面在数字时代环境下要求档案管理人员必须要树立创新意识、大数据意识，但是目前医院档案管理人员的工作理念仍然停留在传统的人工操作的思维模式中，缺乏先进档案管理理念，尤其是在利用大数据技术方面存在积极性不高的现象;另一方面医院档案管理人员的专业素养不高，专业人才匮乏现象突出。基于大数据技术的发展，要求医院档案管理人员不仅要掌握扎实的档案管理知识，而且还要具备熟练的计算机操作技能、数据统计技能等能力。但是通过分析目前医院从事档案管理工作的人员普遍存在计算机操作技能不过关的问题，不能在档案数据管理中灵活应用档案信息系统，制约医院档案数据管理工作效率。另外档案管理人员安全意识淡薄问题较为突出，没有充分意识到档案数据安全管理的重要性，结果导致在工作中没有严格按照规范要求操作档案管理信息系统。
三、数字时代创新医院档案数据管理的路径
基于制约医院档案数据管理工作的困境，结合数字时代发展特征，医院必须要从以下路径入手创新医院档案数据管理工作。
1.创新医院档案数据管理模式，积极采取先进技术
创新医院档案数据管理模式至关重要，结合多年实践经验，创新档案数据管理模式主要从以下几个方面着手：一是医院要建立多元化的档案数据管理模式。针对传统单一档案数据管理所存在的弊端，医院要从实际工作入手，围绕提升档案数据资源利用率的角度创新档案数据管理模式。例如基于大数据技术的发展，医院要依托大数据技术对档案数据进行全过程、全方面的管理，保证档案数据能够及时得到更新，并且按照档案信息的类别进行缺区分;二是要建立完善的档案数据管理制度，医院的档案数据管理制度主要表现在收集档案信息和数据资料、档案信息和数据的整理以及档案服务等，确保档案信息和数据资料的规范性，彰显医院档案资料的使用价值;三是要积极采取先进的档案管理技术。数据库是医院档案数据保存的基础，也是影响医院档案信息安全的重要组成部分。因此基于大数据技术的发展，医院要加强档案数据库的建设，采取分布式NoSQL型数据库+档案数据。分布式非关系型NoSQL数据库具有抗单点故障能力和动态伸缩性特点，通过采取此种技术不仅可以弥补传统数据库所存在的检索速度慢的特点，而且还可以有效解决横向扩展差的问题，实现档案数据由“资源”向“资产”转变。
2.优化医院档案数据管理系统，加强档案数据的安全管理
医院要结合档案数据管理的新要求不断优化档案数据管理系统，以此避免发生档案数据安全问题：一是医院要围绕医院档案数据管理的要求科学设计档案管理系统，提升档案管理系统的性能。构建共享平台是医院档案管理发展的主要趋势，为了保证医院档案数据的安全，医院在搭建档案信息平台时要接入两条数据线，分别接入互联网与内网，实现差异化的管理。与此同时医院还要加强对档案数据库的安全管理，防止数据库出现被侵入等安全事故;二是医院要完善基础设施建设，做好档案数据的安全管理工作。基础设施是保障医院档案数据信息安全的关键。一方面医院要加强资金投入，及时更新与完善医院档案管理设备，提升医院档案管理系统的运行速度。另一方面要不断完善系统功能，加强数据资料管理。管理人员应对数字化管理系统进行定期的全面检查，在引进数字化技术时，则要做到全面维护，确保医院档案信息化管理系统运作系统整体良好。
3. 提高医院档案数据利用率，实现档案数据共享
大数据技术催生了电子档案的发展，而电子档案的出现无疑提高了档案的利用率。因此为了提高医院档案的利用率需要从以下方面入手，一是医院档案管理部门要创新电子档案的管理模式，为用户搭建便捷的服务平台。例如传统的电子档案需要用户到医院档案室查询，严重影响了档案数据的利用率。为此医院要及时引进网络技术，开展对外服务功能，让用户可以在科室内就可以查询相应的档案信息;另一方面医院档案管理人员要注重与档案信息需求者加强互动，及时根据用户的需求开展针对性服务。确保提供的个性化服务能够得到及时响应，从而进一步改进个性化服务内容。例如医院档案管理人员在为用户提供服务时，需要结合不同用户的需求提供差异化的服务。比如对于党政档案信息，尤其是人事档案信息要求医院档案管理部门要做好保密工作，避免用户随意浏览。而对于业务技术类的档案信息则可以提高其使用价值。另外医院还要进一步提升档案数据的共享程度，尽可能利用大数据技术实现医院档案数据的全公开化，以此服务医院工作者。
4.引进先进档案管理理念，提升档案管理人员专业技能
为了提升医院档案数据管理工作，医院要将档案管理工作重点放在工作理念的转变上：一是医院要围绕大数据时代的发展理念，本着档案安全管理的要求，做好系列工作。例如基于创城建设的深入推进，医院要将数字化理念融入到档案管理工作中，形成常态化的档案数据管理体系;二是要加强教育培训，提升医院档案数据管理人员的专业技能。基于大数据技术的发展，尤其是在“创城”背景下医院档案人员必须要具有复合型专业技能，因此基层医院要以“创城”建设工作为契机，加强教育提升档案管理人员的专业技能，尤其是要形成系统的岗位培训机制，定期组织档案管理人员到先进的医院或者单位开展学习，学习他们的经验做法，以此将其应用到本医院的档案管理工作中;三是要加强宣传引导，在医院内部形成浓厚的档案管理工作氛围。医院档案数据管理工作需要所有人员的参与，为此医院要加强宣传，让工作人员积极参与到医院档案的收集整理工作中，以此形成高质量的档案数据信息资源体系。
结束语
总之，大数据技术对医院档案数据管理工作提出了更高要求，要求医院要结合数字时代发展趋势不断创新档案数据管理路径，以此推动档案管理模式的纵深发展，满足医院的发展所需，提高医院的档案管理质量，为人民群众带来更优质的服务。
参考文献：
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医院科研工作总结范文第6篇
在医院的各个领域中, 信息技术的应用已经成为医院发展的关键所在, 医院科研是第一生产者, 需要更加充分的利用信息技术和手段来发展科研档案管理机制。在医院管理信息系统的发展过程中, 其档案信息化管理是其中重要的组成部分, 信息化建设能够为医院的发展提供动力。为医院的现代化发展提供服务。因此, 在医院科研中急需要对档案管理进行信息化建设, 以便充分发挥出其应用价值。
二、医院科研档案管理信息化的重要性
(一) 可以有效的改善文件归档的方式。
在医院科研档案管理中, 对其进行信息化建设, 可以通过医院综合的管理的信息平台, 有效的降低档案管理人员的工作强度和难度。在以往档案管理的过程中, 通常使用纸质档案进行归档管理, 通过信息化技术的应用, 可以将档案在计算机中显示。通过建立文件存储系统, 将档案按照文件类型、时间、用途等方式进行归档管理。可以充分信息管理平台和相关的软件技术等, 对档案管理进行有效的优化整合, 能够提高档案的管理效率。
(二) 有利于科研档案信息资源的优化整合与共享。
对科研档案管理进行信息化建设, 并加强档案管理, 可以有效的对档案归档、保管、归类、更新等提供相关的服务, 例如查阅服务, 更改服务等。以此可以提高医院科研项目的工作效率。另外, 可以通过医院内部的局域网络建立信息化档案管理平台, 可以为档案申报、审核以及实施等工作进行统一的管理, 以便提高档案管理质量和水平, 促进档案信息资源的优化整合与共享, 提高科研档案的使用效率。
(三) 改善科研档案管理模式。
在医院科研档案管理中, 通过对其进行信息化的建设, 可以从纸质管理模式转变为数字化和网络化的管理模式, 可以有效的节省档案存储空间。不仅可以节省工作人员的工作强度, 还可以有效的节省财力和物力。在确保档案安全备份的情况下, 可以促进科研档案管理朝着更加数字化以及规范化方向发展, 为医院的建设和发展提供良好的前提基础。
三、医院科研档案管理信息化的策略
(一) 加强领导对其重视和支持。
在医院科研档案管理工作中, 要想对其进行信息化建设, 首先需要确保领导人对其的重视和支持。要想提高领导人对档案信息化建设的重视程度, 需要确保领导人员能够从促进医院可持续发展的角度进行分析, 深刻了解到信息化建设的优势。在计算机网络研发之前需要组建以院长为领头的信息管理系统小组, 并对信息化平台的开发、运行以及实施等进行管理和监督, 将档案信息归入到系统管理系统中, 以便对其进行统一规划和管理, 促进医院科研档案管理水平和质量的提高。
(二) 建立完善的管理制度。
在医院科研档案管理中要想对其进行信息化建设, 就需要对其管理制度进行完善。其中需要建立完善的科研课题管理制度, 对科研课题以及各个项目进行有效的管理, 确保科研项目顺利的开展。同时, 还需要建立文档一体化制度, 确保文档的统一管理和安排。另外, 还需要建立一系列的管理制度, 需要考虑到档案的保密、归档、备份、安全以及查阅制度等方面的内容。对各种制度进行完善, 能够确保医院科研工作在制度严格执行的清下顺利的开展, 并对其进行信息化的建设, 确保医院的档案管理与时俱进, 具有较好的可操作性, 确保其档案管理信息化模式朝着更加制度化、规范化、标准化等方向发展。
(三) 创建科研档案管理的信息化平台。
在建立科研档案信息化平台的时候, 需要对其硬件设施以及软件设施进行构建, 其中数据存储设备、网络基础交流平台等属于硬件设备;具备计算机专业知识的人才、档案管理人员等属于软件设备。这些人员需要进行深入的交流和沟通, 共同建立好医院的网络软件支撑平台。同时, 还需要不断探索, 开发出更多的优秀的软件, 其中需要包括服务器的操作软件、针对网络管理的软件以及科研数据管理的软件等。通过各种硬件设备以及软件设备的建立, 可以构建完善的科研档案信息化平台, 并且能够为医院科研项目提供更加丰富的信息资源, 促进医院的健康发展。
(四) 促进科研成果的转化。
在建立信息化平台之后, 通过对新技术的推广, 可以将成果进行转染处理, 同时, 可以申请专利, 发表专著等, 提高科研成果的利用效率, 以便确保科研成果能够顺利转让, 促进医院综合实力的提高。
四、总结
科研档案管理在医院的工作中是比较基础的工作类型, 在信息化的时代中, 需要对科研档案管理进行信息化建设, 以便更好的顺应信息化时代的发展需求, 并且, 可以有效的提高档案信息管理水平。通过信息化的建设方便医院科研工作顺利开展, 并提供相关服务, 促进医院的可持续发展。
摘要：信息技术的快速发展, 为社会各个领域的发展提供了较大的便利, 在医学科研档案管理中, 信息技术也逐渐得到较好的应用。在信息化时代下, 医院科研档案管理如何做好档案管理工作, 通过信息技术对其进行信息化管理是十分重要的。确保医院科研档案管理更好的适应信息时代的发展, 提高档案管理在医院科研项目中的应用效果, 从而促进医院科研项目的发展。本文就医院科研档案管理信息化的重要性进行分析研究, 并对医院科研档案管理信息化的策略进行探索, 从而提高医院科研档案管理的质量, 确保信息化技术更好的应用于医学科研档案管理中。
关键词：医院,科研档案管理,信息化探索
参考文献
[1] 崔杰.数字化是医疗档案管理的必由之路[J].社区医学杂志, 2009, 11 (15) :24-25.
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