财务舞弊研究背景范文第1篇
一、“营改增”对房地产企业的积极影响
(一) 降低了房地产企业固定资产购入成本
“营改增”对房地产企业的积极影响中, 第一项内容就是降低了房地产企业固定资产购入成本。在房地产企业中, 其主要的运行方式之一就是对企业固定资产的经营, 大部分的企业都需要进行企业固定资产的购入。在传统的经营税阶段, 房地产企业的购入行为也是需要缴纳税金的, 但是经营税改为增值税后, 房地产的购入行为是不需要进行缴税的, 因此减少了企业固定资产的购入成本, 让企业能够更好地运行。
(二) 减少了对房地产企业重复征税的可能
“营改增”对房地产企业的积极影响中, 第二项内容就是减少了重复征税的可能。房地产企业的经营中, 通常是对固定资产的购入和买卖, 需要经常进行大量的固定资产交易, 这样可能导致某些固定资产购入的时候缴纳营业税, 出售的时候同样缴纳营业税, 因此导致了重复税收的情况出现。但是进行了增值税政策, 就让房地产企业能够在此项操作中, 只进行一次缴税活动, 这样可以降低税收的额度。
(三) 促进建筑施工企业财务制度的规范
“营改增”对房地产企业的积极影响中, 第三项内容就是促进建筑施工企业财务制度的规范。在营业税阶段, 我国的大部分房地产企业的税收都不够规范, 这是因为营业税的收税内容较为广泛, 而且各项政策的影响也较大, 导致房地产企业的财务制度需要一变再变, 才能够符合当前时代的需求。但是进行了“营改增”以后, 我国的房地产企业减税的内容变得更少, 而且受到其他政策的影响也较小, 从而能够让我国的房地产企业对自己的财务制度进行一定的调整, 这样也能够保证房地产企业的财务制度获得进步。
二、“营改增”对房地产企业的消极影响
(一) 使企业财务管理压力增大
“营改增”对房地产企业的消极影响中, 第一项就是企业的财务管理压力增大。“营改增”政策中, 房地产企业的经营是需要从多个方面入手的, 才能够保证“营改增”政策对企业的影响降到最大。但是企业频繁调整经营内容和经营方式, 就会导致房地产企业的财务需要不断地改变, 才能够适应企业的具体情况。这会让房地产企业的财务管理的压力不断增加, 尤其是在具体的经营中, 财务管理内容会随着交易进行不断的变动, 导致了企业财务内容越来越烦琐。
(二) 实际操作中降低了企业减税效果
“营改增”对房地产企业的消极影响中, 第二项就是实际操作中降低了企业减少效果。在当前来看, “营改增”政策是希望为房地产企业降低税收的, 但是在实际的操作中, 这种效果并不够明显。其主要的原因在于建筑出卖的情况下, 传统的营业税模式计算建筑出卖价格征税标准是按照其本身的净利润来进行计算的。但是在当前的“营改增”政策下, 增值税的税收模式计算是按照建筑的整体价格来进行计算的, 这样就让建筑成本也进行收税, 导致了企业减税效果并不明显。
(三) 使房地产企业的现金周转更加困难
“营改增”对房地产企业的消极影响中, 第三项就是使房地产企业的现金周转更加困难。在当前的“营改增”政策下, 房地产企业想要更好地进行经营, 那么就需要进行大量的买进和卖出行为, 但是随着这样就让许多的房地产企业需要准备大量的流动资金, 才能够保证自己企业的需求。同时, 以往的营业税虽然税收总额略高, 但是却分为多次征收, 可以给企业喘息的系会, 但是增值税却是减少了收税的次数, 导致每次缴纳税款金额都较为巨大。
三、“营改增”背景下房地产企业财务管理强化路径
(一) 加强对流动资金的掌控
“营改增”背景下房地产企业财务管理强化路径中, 第一项内容就是加强对流动资金的掌控。在当前的形势下, 房地产企业想要更好的应对“营改增”政策, 就必须加强对于流动资金的掌控, 要让企业中随时都能够有调动的流动资金, 才能够确保公司的活动完成。尤其是在建筑卖出的阶段, 更是需要确保企业中的流动资金足够上缴增值税, 才能够进行卖出活动, 否则会导致公司难以缴纳税款的局面出现。这样会让企业的经营变得更加的困难。因此, 在当前阶段, 流动资金的重要性进一步加大。
(二) 强调资金运营的有效性
“营改增”背景下房地产企业财务管理强化路径中, 第二项内容就是强调资金运营的有效性。在当前来看, 大部分的房地产企业在进行资金运用的时候都是需要按照公司的规划来进行的, 但是在以往的房地产公司运营中, 很多的资金都是用于建设品牌形象等, 这样就让公司的资金运用率较为低下。在“营改增”政策下, 必须改变这一局面, 否则会导致公司需要更加庞大的流动资金才能够保证公司的运营, 从而让企业的资产结构出现问题。
(三) 做好税收相关管理工作
“营改增”背景下房地产企业财务管理强化路径中, 第三项内容就是做好税收相关管理工作。“营改增”政策我国当前最为重要的一项税收政策, 因此我国的大部分企业都需要以“营改增”政策作为主要的改进内容, 要强化公司财务对于税收的管理, 全民监督企业税收的相关问题, 这样才能够保证房地产企业的税收不出现问题。尤其是许多的房地产公司在以往的经营中, 习惯了营业税的模式, 这就需要进行全面的税收管理模式改变, 才能够适应时代的需求。
四、结语
“营改增”政策就是将营业税改为增值税, 两种的内容不同, 而且征收的标准和政策也是有所不同的, 这是我国为了适应当前经济形势而对商业做出的征税调整。但是在当前来看, “营改增”政策对于我国许多企业而言, 存在一定的问题, 因此我国的企业需要针对此项政策做出相应的调整, 尤其是财政方面的调整。这就需要企业能够全面的认识“营改增”政策对于企业的相关影响, 才能够保证企业的运行不会出现问题。通过细致的研究这些影响, 本文提出了“营改增”背景下房地产企业财务管理中应该加强对流动资金的掌控、强调资金运营的有效性、做好税收相关管理工作三项内容, 希望能够更好的帮助房地产企业应对“营改增”政策。
摘要：随着时代的发展, 我国人们对于住房的需求不断增长, 因此促进了我国房地产企业的飞速发展, 但是我国政府发现, 房地产行业的增长是不够合理的, 其中存在着很多的问题。所以, 我国进行了“营改增”政策, 希望有效的控制我国的商业发展, 让我国商业在一个合理的范围内成长, 这样才能够降低企业未来的风险。但是“营改增”政策在施行的初期, 大部分的企业都没有良好的应对方法, 因此只能从企业财务管理入手, 不断的削弱“营改增”政策对于企业的影响。本文就从“营改增”对房地产企业的积极影响入手, 来探究“营改增”背景下房地产企业财务管理应该如何强化。
关键词：“营改增”,房地产,企业财务
参考文献
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财务舞弊研究背景范文第2篇
一、大数据对企业财务管理影响研究
（一）让大规模数据收集成为可能
随着企业的发展，企业沉淀下来的历史数据，企业开拓市场需要的市场数据都会急剧扩大，对企业财务工作者来说，信息的收集和整理工作就会变得非常烦琐。但是随着信息化，以及大数据收集技术的进步，使得企业收集财务信息的手段变得更为丰富，收集的效率也更快，为企业进行快速决策提供了可能，也在很大程度上将企业财务工作者从基础数据的细碎中脱离出来，投入到更多的决策分析工作中去。
（二）财务信息与管理信息融合性增强
大数据的一个显著特征就是对海量数据的收集和整理，在没有大数据技术的以前，财务信息与管理信息基本处于脱节的环节，由于收集整理人员所处专业的不同，在收集过程中更多地融入了专业偏向性，这就为后期融合带来了很大的困难，但是大数据的到来，让信息更大程度上摆脱人员专业性的限制，进行底层匹配，让财务部门和其他业务部门数据，得以更好匹配。
（三）对企业财务信息管理方式提出了挑战
大数据为企业收集整理基础数据提供了良好的技术职称，但是另外一方面，我们也必须意识到，面对海量数据，如何对数据进行分析处理，显得尤为重要。企业财务管理工作者，如何在信息处理的过程中，摆脱自身专业性的限制，为企业挖掘出更为有效的决策信息，是大数据的时代背景对财务管理工作提出的挑战。
（四）对企业财务信息准确性提出了挑战
海量数据带来了信息全的优点之余，也必然会有信息准确性的缺失，如何在保障信息全的情况下的财务信息的准确性，保障企业经营决策所依赖的是真实准确的数据，如何通过技术手段进一步提升基础数据的准确性，是大数据对企业财务管理工作的另外一个重要挑战。
二、大数据背景下企业财务管理转型的必要性研究
市场经济发展到今天，财务工作从基础的财务核算开始，到现在需要更多地为企业经营决策提供支撑，这是财务工作重要性的体现，也是财务工作者不被AI代替的工作真正价值所在，但是财务管理的转变如何单纯从内部开始，这会是一个缓慢的过程，用信息化的手段，促使其尽快转变职能，更多接触业务，转变为围绕企业经营活动的重要支撑职能，正是大数据带来的转变。传统的财务工作集中于事后信息的归集，无法真正保障各业务单位的实际业务运营过程。为解决上述问题，企业需要把信息技术引入财务管理中，削弱重复性作业对人工的依赖，提高企业的自动化程度，节约日益增加的人工成本，降低财务信息的错误率与滞后性。在这种数据流的分析下，业务和财务实现了同步融合，同时，通过把数据运用到全面预算和成本管理中，真正实现了财务管理的精准控制。信息化的传递突破了时间和空间的制约，为企业做大做强保驾护航。因此，在越来越复杂的经济环境下，为了提高企业的管理水平，尤其是财务职能的竞争力，企业迫切需要进行财务职能的转型。
三、大数据背景下企业财务管理转型思路
（一）企业财务管理模式转型
企业财务管理模式转型具体而言，包含三个方面：其一，财务管理工作需要转变工作方式、管理模式，要主动去学习新的技术和方法，将大数据应用到具体的工作中来，具体而言，要结合大数据的方式，构建企业财务信息新的模型，要将财务信息和业务信息进行结合，从而提升财务管理的工作效率，用信息的方式来降低企业生产成本;其二，要彻底梳理企业的财务管理职能，构建大数据背景下企业财务管理工作者的胜任力模型，确保企业财务管理部门全责明确、分工合理，清晰界定财务管理工作人员的全责范围，从而保障企业财务管理工作的稳定性;其三，作为企业财务管理的重点之一的财务预算，通过大数据的应用，加强同行业企业数据的对比，搭建更为合理的企业预算模型，保障企业资金使用的效率，从而增强企业竞争力。
（二）建立财务共享中心制度
一般情况下，随着企业规模的变大，企业财务管理索要处理和面对的信息会呈现指数级的增长，这一点在一些资金密集型的行业显得更为明显。所以往往我们会看到很多企业随着规模的增长，也伴随着出现了效率低下，成本高昂，信息不透明等问题，但是一旦信息失真，这就对了企业后续的投资决策带来了很大的不利影响，从而影响企业进一步扩张，陷入到一种不良循环之中，财务共享中心建设的初衷，就是通过标准化的业务流程，业务制度，以及依赖目前大数据背景所带来的智能化的手段，构建云计算数据共享中心，使企业能够统一核算费用、审批以及绩效管理。同时由于企业财务信息集中统一管理导致的信息失真和传递滞后的问题也会迎刃而解，且降低了企业运行过程中的营运成本和财务人力成本，更重要的是，在财务共享精细化、科学化的依托下，企业财务能够真正参与企业的战略制定与决策执行，从而实现从财务会计到管理会计的转变。
（三）更大范围应用信息化大数据财务管理系统
信息化大数据财务管理系统的应用，包括下述几个方面的工作内容：一是，财务数据与信息的收集工作。应用信息化大数据财务管理系统后，财务部门能够及时收集到财务预算、资金、成本等多方面的数据信息，建立会计管理、财务管理的相关制度，将财务单据、影像资料利用信息化数据管理系统收集、整理，与其他有权限的部门分享、交流，实现数据信息的预处理、自动转化，对原始数据资料进行备案，提升企业财务管理的质量。二是，数据与信息的分析应用。使用信息化大数据财务管理系统，可以对数据库中的信息数据，按照逻辑进行排练、组合和类型划分;可以应用预处理技术、抽取技术、采集技术，对各方收集的数据进行分析，并归类输入信息化财务管理系统中，实现数据信息的共享、整合、交换。三是，数据与信息的查询与应用。在采集、归类与分析的基础上，应用大数据信息化财务管理系统，可以按照使用需求，将相关数据调取出来，用于制定会计决策、财务报表等。企业管理者、财务部门的负责人可以按照使用权限，对系统中的数据信息进行访问和调取。大数据财务管理系统应做好安全防护，防范企业内部数据被损害、被盗取。
（四）构建适合企业财务管理转型的环境
企业财务信息化是一个系统的工程，并不是某一个部门或某一个管理者就能解决的事情。财务信息化作用的充分发挥需要依托于企业具有与之相适应的内部环境。具体来说，包括管理层的重视程度、企业文化、资金保证以及内部控制等方面。信息化财务转型需要从上到下积极开展，由于原有的惯性，执行员工并不会对信息化财务转型抱有过多的热情，这时需要管理层进行信息化理念的传递，使执行人员真正理解信息化给企业带来的价值。在管理层的引领下，构建起能够推动企业信息化落实的企业文化，使每一个员工都能感受到信息化财务转型的重要性，最好使各员工把自身的利益与信息化财务转型相联系，更加主动地接受和落实信息化的普及。此外，应建立信息化财务转型的专项资金，因为信息化的落实需要足够的资金保障，云计算、财务共享等信息化方式的落实，带来企业更为彻底的财务管理转型。
总体而言，大数据背景下，企业要想实现财务管理的转型，最为重要的是企业经营者以及财务管理工作者思想的转变，同时更为积极主动去拥抱新技术，增强自身对信息收集处理的能力，同时更深层次参与到企业运营管理过程中去。
摘要：互联网+、大数据信息系统的构建对市场、对企业的影响是翻天覆地的, 其倒逼企业对运行模式进行彻底深刻的转变。企业财务工作在大数据的时代背景之下需要尽快从核算职能之中脱离出来, 真正参与到企业的经营管理活动之中, 从财务会计核算转变为财务管理。本文尝试从大数据时代背景对企业财务管理工作的影响, 企业财务工作转型的必要性以及转型的思路来进行研究, 从而给企业财务管理转型带来一些思考及借鉴。
关键词：大数据,财务管理,转型思路
参考文献
[1] 杨立.浅议大数据化下企业财务管理趋势思考[J].中国市场, 2017 (28) :193-194.
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财务舞弊研究背景范文第3篇
新常态概念最早提出于西方发达国家, 引入中国后逐渐演化为人们熟知的经济新常态。随着我国逐渐开始引入新常态概念, 市场经济也在随之而转变。因此, 在经济新常态背景下, 我国企业的财务官工作也有必要进行有效的革新, 来适应时代的变化。
2 经济新常态背景下企业财务管理创新的必然性
2.1 财务管理观念停滞
财务管理由于仍受着过去陈旧的财务管理理念影响, 对机会成本、风险价值、时间价值、编辑等方面的科学管理概念不强, 导致科学、合理的财务管理观念尚未形成。长期依赖产生的局部静态理财理念, 过于追求时效性, 呈现为短期行为, 使目前的财务管理制度太过于形式化、简单化, 只凭证单纯的登记, 财务分析, 更是导致财务计划、财务决策、财务预测等财务工具根本无法发挥其本来的作用。
2.2 预算管理不合格
任何经济活动都需要企业做好充足的前期预算准备工作, 财务预算是推动经济活动有效实施的重要阶段。但是目前我国大部分企业内部没有成熟、系统、合理的全方位预算体系, 部分企业虽然预算体系完整, 但仍在漏洞, 并且执行力较差, 出现人为修改预算制度、不遵守预算进行经济活动等现象。
2.3 财务管理方法迂腐
现阶段, 我国经济虽然发展迅速, 但是多数企业的财务管理工作仍然演习以往的管理方法, 即通过人工做账对财务信息进行记录核算。由于企业财务人员所具备的工作经验不同, 财务素质不同, 所以财务人员在对会计报表和会计凭证进行审阅时, 也可能出现与实际财务状况不符的判断, 从而导致财务人员的财务报告不符合实际。此外, 此类管理方法也容易出现漏洞, 容意出现员工做假账、挪用公款等现象, 严重影响了公司利益。
2.4 财务人员素质较低
财务管理工作的主要执行者是财务人员, 因此财务管理人员的财务知识水平、综合素质水平直接影响着企业的发展。在现阶段的企业财务管理工作中, 财务管理的实际作用并没有得到财务管理人员应有重视及认知, 在现实财务管理工作上, 财务管理人员通常将财务管理与会计的工作方向混淆, 过多浪费时间在对账、记账上, 而真正需要的财务管理活动反倒处于次要的位置, 变成会计核算的辅佐部分。此类因素在很大程度上造成了当前财务人员的观念停滞, 导致理财人员理论知识欠缺, 理财方法老化, 缺乏对知识的主动性, 缺乏创新能力与创新精神, 财务相关业务水平较低, 严重阻碍了知识化、信息化的理财进程。
3 经济新常态背景下企业财务管理创新途径
3.1 创新财务管理制度
在经济新常态的时代背景下, 财务管理涉及的工作范围变得广泛, 需要全面有效地参与到各种经济活动之中。由此可见, 相比较传统财务管理, 新型财务管理工作的要求更加高难。因此, 企业应在综合考虑自身实际情况的条件下, 充分结合企业的发展发向, 构建能够跟上时代步伐的财务管理制度, 有效提高财务人员财务知识水平、综合素质能力, 促进企业发展。此外, 在这一制度构建中, 应严格遵守企业发展发展, 要适应信息化、知识化、以人为本的新理念大环境。
3.2 建立现代财务管理信息系统
在大数据时代, 在信息技术发达的时代, 企业应充分利用信息技术, 将企业业务数据与信息数据进行采集、整理, 建立共享信息平台并保存, 实现会计核算高效化、便捷化。同时, 企业可以通过共享信息平台, 将企业财务数据综合统计, 分类汇总并进行充分有效的分析, 为企业的经营管理供给数据支持, 促进企业的经营与发展。此外, 共享信息平台能够实时监测财务指标, 动态管理企业经济活动, 及时发现业务问题, 从而适时的采取有效措施进行调整与修正, 为企业顺利发展提供了重要保障。
3.3 加强资金管理
加强对企业资金的管理和控制, 可以根据企业自身实际情况, 充分利用企业整体资源优势, 优化资金收支构造, 提升资金利用率, 降低企业资金成本, 实现增强企业盈利的基本医院, 提升企业效益, 让企业在经济新常态背景下, 能够更好地发展。同时, 在加强资金管理的过程中, 要充分结合企业的业务特点与经营环境, 选择合理的企业资金管理模式, 构建资金管理制度, 理顺员工与企业在资金管理制度中的关系, 明确各自的职责, 有效地防范经营风险。
3.4 提升内部审计的法治力度
现阶段, 我国各企业之间竞争力强, 企业对于创新财务管理的呼声也越发强烈, 而我国大多企业现存在监管法治与内部审计不完善等问题。因此要提高企业内部审计相关领导对内部审计的认知力度, 定期组织企业内领导进行责任审计, 给予相关方面人员经济责任一个客观公正公平的评价。这样即优化了工作队伍的作风思想, 也给予员工充分的警示教训, 从而促进整个工作队伍整体素质的提升。
3.5 建立优质的防范风险体系
在企业发展运营中, 财务内部控制与风险管理是两个极其重要的模块, 为提升企业经济效益, 促进企业发展, 建立优质的防范风险体系尤为重要。通过拟定和实施相关管理方法规程和细则, 对经济行为中存在的各项风险进行评价和规范, 从而完善企业的防范风险体系。此外, 在风险的监控与防范中, 内部审计要严格监督, 从而发现问题、解决问题, 最终建立出科学、合理、系统的防范风险体系
4 结语
本文通过对当前企业财务管理观念停滞, 预算管理不合格, 财务管理方法迂腐, 财务人员素质较低几项问题进行分析, 提出在经济新常态背景下, 企业应创新财务管理制度, 建立现代财务管理信息系统, 加强资金管理, 有效提升财务人员综合素质, 优化财务创新环境五项创新途径, 以供工作人员参考。
摘要：经历了时代的变迁, 我国经济已经进入新常态的发展背景之下, 这就意味着我国经济已经步入了一个新的发展阶段, 以往的财务管理已经不能满足新常态背景下的企业需求。因此, 企业财务管理人员应及时有效地对财务管理工作进行革新, 努力创建符合自身企业体制、符合自身企业管理思路的新制度, 促进企业在新常态背景下的发展。
关键词：新常态,财务管理,创新研究
参考文献
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财务舞弊研究背景范文第4篇
一、当前公立医院财务绩效管理机制存在的问题
随着新医疗改革的深入，作为公立医院实施医疗改革的一个环节，医院的绩效管理也呈现出不同的特点，并逐渐出现一些问题，主要表现在以下几个方面。
（一）公立医院没有长期有效管理目标的财务绩效管理机制
目前，公立医院财务管理工作计划没有按照综合体的目的执行。国家医院的国内目标和个人发展是符合政府国情的，包括月度计划、季度计划、年度计划等，然而，国家医院的内部和医务人员很少有资格参与财务管理方案的制定。因此，所有科室及公立医院员工都不太热衷于参与财务管理，各部门在绩效过程中没有责任感和竞争意识，很多医护人员也没有意识到绩效管理的重要性。
（二）公立医院的财务绩效管理体系不健全
在公立医院财务管理过程中，缺乏科学的成本核算体系，采用的方法比较简单，对职工激励机制和绩效考核体系也不够。毕竟，很难证明公立医院财务成本的不确定折旧现象和乱摊现象。医院的财务会计制度大部分还是以进行简单的员工绩效与依据医院自身需要开展的全成本核算，依然缺乏完整的会计核算制度，这就导致公立医院中财务人员不能按照一定的章法来办事，无法获取真实的成本相关数据，使得成本核算要素无法成为经营和决策的指导。同时，也弱化了基层医疗部门在财务绩效管理机制建设方面的影响，最终导致总目标合理化欠缺。
（三）公立医院的财务绩效评价指标不够完善
公立医院作为公益性的事业单位，一直以来都比较忽视对财务绩效的考核和评价，因此在新医改的背景下，公立医院的财务评价指标体系建设还不够完善，财务评价指标的选择不符合实际，考核范围狭窄，只局限于财务层面的定量指标和数据，而忽视服务满意度、服务技能水平等定性指标方面的评价，不能全面准确地对医院财务绩效进行考核。在资金使用效率上，忽视预算管理、成本控制、内部控制、系统建设等方面的评价。评价指标体系不完善，导致医院财务管理人员和管理层忽视对资金使用效率和资源配置绩效的关注，影响财务绩效的不断提升。
（四）公立医院的财务业绩评估制度不够健全。
目前，公立医院财务绩效评价体系不完善，主要体现在以下两个层次上。首先，公立医院内部财务管理制度缺乏科学的评价方法来检验其实施效果。公立医院的金融发展体系与整个产业发展状态是分不全的。公立医院财务管理制度是统一的，考核方法与现实脱节。其次，公立医院财政制度评估指标不够科学。许多公立医院提供企业绩效指标，但评估学业成绩仍有依据。公立医院的金融发展与商业公司完全不同。对公立医院企业财务评价率的盲目调查，导致公立医院财务指标中收入指标的比例很高。单靠财务指标和财务报告数据不能支持公立医院的经济发展和绩效，最终会影响到公立医院的社会绩效。
二、优化和完善公立医院财务绩效管理机制
(一)国家医院财务绩效管理机制应确定战略实际目标
在新型医疗改革领域，公立医院必须根据实际进行发展，注重财务管理目标的战略调控。医疗费用的管理和转移支付要有效解决“难医”问题，这也是国家医院在政府新医改中管理和发展，目的是做好医疗费用的管理和利用，降低个人治疗成本，提高医疗服务质量，特别是公立医院的医疗服务质量。因此，在建立公立医院财务绩效管理体系时，必须采取与社会发展相适应的方式，创造合适的财务管理理念，优化金融服务流程，适应国家医院财务管理制度，以优化患者健康状况为首要目的，丰富公立医院的财力，建立公立医院可持续的财务体系。
(二)公立医院财务绩效管理应建立完善的经费管理制度
公立医院财务管理制度和绩效管理要不断的改善和完备，在新型医疗改革领域进行在建设过程中，我们遵循消除医疗发展和健康合法性、建立严格的财务管理制度、建立有效的监督管理体系的原则。根据公立医院的预算管理，要确定公立医院税收和发展战略的实施情况，建立高预算管理制度。公立医院预算指标必须选择：收支应符合国家政策和预算的实际情况。在新的医疗改革领域，所有医院收支必须按照国家预算管理的要求执行。要建立良好的预算管理制度，就要充分保障公立医院提供公共服务，建立预算管理和成本监测机制。优化现有服务质量。公立医院预算管理综合指标主要包括收入和财务成本、医疗机构收支、预算执行、预算编制管理等。
(三)公立医院财务绩效指标体系要不断进行改进和完善
在医疗改革领域，公立医院必须选择财务评估指标，这些指标必须根据实际情况进行考虑，采取定量与定性绩效评价相结合的方法，尽可能量化和完善考核。选择易于获取、有序准确、简单易用的指标和充分反映出医院的潜在财务业绩和已经实现业绩的指标。运用科学的评价方法，制定动态财务考核指标，扩大考核范围，建立合理有效的财务绩效指标体系。质量指标一般包括预算管理、成本控制、内部控制、系统建设等，而定量评价指标主要包括经营风险、成本控制、经营效益和患者支出，其中收益成本、经济活动回报率和净余额比率可以反映经济效益。对医院管理的规范化、科学性和有效性进行综合评价，从财政收支管理、预算管理、债务支付、财务风险控制、可持续性等角度，在全面客观评价其财务绩效的基础上，调整公立医院财务体制能力。
（四）建立科学有效的医院财务管理制度
就公立医院内部财务制度而言，必须加强新医疗改革领域的内部审计。内部审计制度不仅要监测公立医院的财政收入和费用比例，而且要注重重大医疗项目实施、综合审计和持续监测的效果，确保公立医院内部财务管理在实施过程中符合社会发展的现实。在监督审计过程中，必须了解现行金融体制在实施过程中的缺陷，对于在实施过程中发现的问题要积极改进，保证公立医院持续稳定发展。财务管理制度的监控，不仅应从公立医院的内部管理和绩效开始，而且要监督和评估每个员工和医务人员，制定详细各部门的责任和标准，确定不同工作的标准，定期对医务人员的结果进行全面评估，确保每个员工明确自身工作岗位责任，对不同部门的奖金发放、专业技能推广、年度考核等细则进行完善。在财政制度的指导下，建立科学合理的职工权益管理机制，进一步扩大和完善医院财务绩效考核问题，把职工考核与国家医院预算相结合，建立综合预算管理机制。按照《财务条例》和会计制度进行协调，使财务绩效考核制度能全面反映财政状况，实现对公立医院财务绩效的有效管理。
（五）加强绩效考核结果的应用
首先，是要加强绩效评价结果在管理和各项财务决策中的应用。在评估医院财务绩效后，有必要从评价结果分析医院的实际运行状况中发现一些问题，然后进行分析和总结，并总结相关专家的经验和建议，为具体问题提供适当的解决方案。评价结果应充分用于编制下一年的项目预算分配计划。此外，应将考绩结果视为制定财务业绩目标的重要基础。其次，要加强评价结果在员工权利管理中的应用。将财务绩效考核结果与奖励、奖罚制度挂钩，奖励和明确处罚都要严格按照要求做到，同时要强化公立医院医务人员的责任感和管理意识，使得个人目标与医院总体目标一致，确保公立医院与医院内部职工的和谐统一发展。
（六）提高全员上下对绩效管理的认识和工作技能水平
意识是制度的基础，只有从根本上改变医院财务绩效管理意识和建设医院员工财务绩效管理意识，才能发挥绩效管理体系的作用。让所有员工在监督中管理公司的绩效。与此同时，要大力加强改善医院收支环节，严格执行财务绩效管理制度规定。除此之外，对财务人员基本知识和技能的培训与学习，加强和邀请财务绩效相关的专业人士进行指导，使得财务人员按照新医改的要求管理财务绩效，并且在医改新环境下形成良好的财务绩效管理意识，重视资产管理和资金使用效率等财务绩效，有效提高全员上下的财务绩效管理水平。
结束语：
随着新医改的不断实施，医院财务绩效考核管理也发生很多变化，公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具，充分发挥管理会计职能，不断提高管理效率和资源利用效率，积极应对新医改对医院财务带来的影响。在新的医疗改革领域，公立医院必须优化财务绩效管理体系，改变目前所存在的财务绩效管理机制没有长远管理目标的问题，并且根据存在的问题完善财务管理体系，让所有医院职工在医疗社会体制中承担相应的财务责任。要完善财务绩效指标体系，针对财务管理制度构建科学的监督体制，加强对公立医院财务绩效管理力度，提升绩效管理效率，深入实现公立医院的社会福利绩效，促进公立医院财务管理体制的规范化发展，并以此推动国家医疗制度的持续稳定发展。
摘要：随着新医改政策的实施，医院体制改革进入深度发展时期，公立医院发展面临严峻挑战，对医院财务绩效管理提出更高要求。在这个情况下，本文着重分析公立医院经济绩效以及公立医院财务绩效管理机制已经存在的问题，探讨如何按照建立现代医院管理体制的要求，管理新医改领域的公立医院财务绩效，并解释其内容以及实施改革的基本性，对“成本管理”进行解释，如何为改革提供适当的待遇，建立现代医院财务管理制度的框架，财务绩效改革的目标和要点，确定各方利益。
关键词：新医改,公立医院,财务绩效管理
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财务舞弊研究背景范文第5篇
一、财务会计在“互联网+”背景下面临的挑战
(一) 财务会计人员能力较弱
利用互联网和信息化方式, 可以提高财务会计的工作效率。软件的使用简化了传统手工摘抄的步骤, 节约了时间。同时其还具有一定的智能性, 财务人员在成功录入数据后, 对数据进行分类排版后, 较容易发现错误点。会计信息数据虚拟化的方式, 还能提高工作的时效性, 即工作人员即使在家, 也能了解到企业的会计数据, 同步更新与及时保存相辅相成。然而财务会计的门槛比较低, 对人数的需求较大, 工作人员的综合素质能力参差不齐。不仅如此, 现代企业中, 很多经验丰富资料高的老一辈财会人员, 对计算机比较陌生。因此对他们来说, 使用软件计算数据的难度比较大。
(二) 信息安全难以保证的挑战
信息时代信息的传播速度非常快, 这也导致了会计理论无法在第一时间跟上信息发展的速度。因为有时候理论已经更新, 互联网技术却有了翻天覆地的改变, 挑战难度很大。同时, 网络本身也不是绝对安全的, 很多互联网病毒、危险链接, 有时候会计人员借助网络平台修改完善企业的财务信息, 信息会被网络漏洞捕获, 很常见的一种就是黑客截取并篡改会计信息, 盗取公司机密。利用网络的方式也增加了公司内部人员与外部企业勾结的可能性, 会计人员甚至不需要u盘, 就能将云端数据输送到对方的电脑里, 更不论病毒对会计信息的破坏。系统不能及时补丁, 加强防护, 就难以维持整个会计系统的高效运转, 不能提升财务事务的办事效率。高新技术对会计人员的水平有着相对较高的要求, 会计人员不仅需要学会原有的核算管理方式, 还需要跟上时代, 利用云端平台管理大数据。因为我国互联网发展相对迟缓, 所以部分会计软件是英文版, 文字识别障碍和习惯不同, 都减缓了会计人员的工作速度。
二、“互联网+”背景下财务会计发展策略分析
(一) 提升工作人员的综合素质
利用专家教学或者培训的方式, 提高会计工作人员的综合素质。财务会计人员利用倾听和实际操练, 学习新型的会计核算软件的使用方法, 配合教程后, 工作熟练度也能很快的提升。会计人员不能局限于当前自身的知识储备, 应当积极主动地去学习新知识, 掌握新技能, 力求跟上科技发展的脚步, 不被时代给淘汰。企业可以在例会期间, 安排财务会计人员的交流讨论, 会计人员互相分享经验, 想出解决问题的最快措施, 以此来满足公司财务管理要求, 实现共同进步的理想。并且, 值得企业和财务人员注意的是, 学习与培训需要贯穿整个工作生涯, 这样才能保证自己工作的稳定性。网络安全意识也是工作人员综合素质提升的一个方面, 财会人员在使用平台操作计算时, 注意及时保存信息, 不使用公用电脑打开钓鱼网站和不安全的网络链接, 在人为可控的情况下降低黑客入侵的可能性。
(二) 加强会计系统的安全防护技术
企业的财务数据时企业的最高机密之一, 需要得到切实的保护。但是现如今的黑客技术强大, 互联网平台的漏洞不可避免, 财务部门能做到的就是加强保护措施, 尽量不让黑客有机可乘。比如说, 财务部门可以在网络中设置加密装置, 避免信息在读取过程中被第三方接收。数据也可以进行加密传输, 这样即使数据被截取, 对方也难以破解。除此之外企业要重视企业内部的控制, 部门工作电脑的密码设置保密性高, 登录时需要验证工作人员的身份和指纹, 登录之前还需要向管理者申请并附上记录。与此同时, 当验证密码出现多次输入错误时, 网络平台能将这个消息传达给管理者, 借此提高工作人员的警惕性, 在这样的多重保护下, 保证信息安全才能被最大限度地保护。
(三) 财务管理创新
管理创新分为两种, 一种是管理人员的模式创新, 还有一种是管理系统的更新。前者要求公司的财务部门根据部门人数和当前的发展规律, 设计出一种最适合企业发展的管理方式。比如说财务部门人数较少的时候, 层层管理的观点就可以降低一些, 员工间的沟通形式改为相互沟通, 而非上下级沟通。后者是财务部门利用互联网技术, 购置并完善一个财务管理系统, 系统内包括财务计算软件等。在这个系统平台上, 部门之间可以查阅到有用的信息并完成共享。这个会计管理系统, 以互联网为媒介, 最终实现了用户和终端的联系, 符合时代的发展。
(四) 增加财务信息共享平台的资金研发投入
与其他国家相比, 新中国成立较晚, 信息革命的时间也要晚于其他国家, 这就使得我国云平台建设步伐远远落后于其他国家。当前国家已经出台了不少鼓励科技创新的政策, 政府为科研人员提供良好的工作环境和社会资源, 配合丰富的薪资来鼓励人才自主研发的新技术。例如当前我国以作业成本法优化财务信息共享平台, 初有成效。在确定平台资源后得出会计凭证, 再根据这个方法将成本划分到产品中去。待上述步骤结束之后, 财会工作人员可以清楚地判断出企业各项资源的成本去向, 便于计算出优化的具体方式。这种计算方式的实现需要技术人员在原有的平台基础上, 用足够的资金研发构建一个基于该方法的会计模式。
三、结语
“互联网+”会计的管理方式, 给企业带来了许多好处也带来了新的挑战, 新时代来临, 企业能否抓住这个机遇, 决定了企业能否实现可持续的发展。信息化与智能化已然成为大势所趋, 可以解决许多当前无法解决的财务会计问题, 利用互联网科技创造出更加精准便捷的财务会计核算技术。
摘要：按照当下互联网和信息化发展的发展步伐, “互联网+”模式必然成为经济发展的一种新态势, 并且这个创新概念已经渗透到各行各业之中。基于此, 本文首先简单介绍了财务在互联网+背景下面临的挑战, 随后给出了基于此种挑战下的财务会计发展策略, 以此来供相关人士进行交流参考。
关键词：“互联网+”,财务会计,策略研究
参考文献
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财务舞弊研究背景范文第6篇
凭借周边实体经济的发展, 能够有效地促进实施“一带一路”倡议, 而且对于实体经济的发展而言, 其主要是取决于对企业单位资金的有限管理与控制, 以及对企业成本的充分把握。这就说明了, 财务管理在推进“一带一路”倡议中的重要作用主要表现在三方面, 首先, 对财务管理的基础作用来说, 主要是指为了能够很好地把控企业资金与成本的风险, 则势必要将其目标定位导向的理论结果进行判断, 有助于保证企业资金最安全合理, 进而更好地降低财务投资风险。
二、目前财务管理存在的问题
在现如今我国企业对于财务管理方面的关注度显然是不够的, 而且对于管理方面的意识较为薄弱, 对财务管理在企业的生产经营过程中所起到的重要性并没有得到充分的认识与理解, 对财务管理依旧有着广泛的误解。大部分企业始终认为, 只要有效地掌控好企业资金和确保企业的收支平衡, 就能够实现有效地财务管理。同时, 企业在管理的进程中在监督方面有所欠缺, 从而会使得企业在财务上出现一些亏损。另外, 因为有的企业对财务管理方面的不规范、有很大的随意性、不完整的监管体制、以及所有职能部门的交叉性等, 故而将会造成其分工不够确切, 以及在整个财务管理过程造成重大安全问题。此外, 我们还必须增强对财务管理人员的素质, 企业在外发展之时, 员工只有不断地增强本身的素质, 方能够在未来企业发展中有效地的进行, 那么这就需要企业负责人对财务人员加强培训, 以此来确保能够及时地掌控财务风险。
三、“一带一路”的实施对财务管理的新要求
由于受到“一带一路”倡议实施所牵涉的国家, 他们的人口密度都很大且经济总量均已达到21万亿美元, 以及他们不同的政治经济环境, 因此, 经济发展的模式与社会文化水平等方面的差异也将会对财务管理带来很多不利的因素, 主要体现在:
(1) 在大多数的企业当中, 财务管理制度的模式主要划分为集权型、分权型、集权与分权结核性等三种不同的财务管理体制。因为集权型财务管理体制和分权型财务管理体制在我国企业发展中存在的不确定性, 这就导致了我国企业会对集权与分权结合型的财务管理体制的重视程度加重, 但是在“一带一路”的实施过程中这种管理措施却是不合理的。这在对外发展中, 跨国企业将要面临着更加符合多变的管理环境, 而且其风险将无法得到很好的控制。因此, 这就要求必须大胆创新资金管理, 通过实施全面的集权管理体制, 可以对财务资金安全做好充分把控, 全面掌握经济效益, 从而使得财务管理安全系统的建设更有效推进。
(2) “一带一路”的实施, 将会为我国企业的对外发展铺平道路, 但同时在发展过程中也将会伴随着一定的风险, 而且这种风险主要将来自于邻国的项目投资方面。此外, 在外商投资项目的过程中, 不能对其可行性进行有效的分析, 也不能够使结构特点得到平衡。然而, 在整个投资环境中, 仅是依照企业管理者本身来作为判断依据, 那么对于投资风险而言也就可想而知。因此, 在政策的指导下以及“一带一路”的实施过程中, 那些相关的企业如果想要在此时将自身的优势充分发挥出, 实现经济效益最大化, 这就要求企业必须遵从科学合理的管理体系, 以及全面的评价体系。最后在这一过程中, 我们还应该对财务资金风险做好合理控制, 同时提高财务的防范意识, 进而方能有利于迈向国际化市场。
(3) 在“一带一路”倡议的具体实施过程中, 因为一带一路自身持有的“走出去”特点, 那么我国的企业则不仅需要对国内的行业动态时刻进行关注, 而且还必须对国际金融的发展趋势有所关注, 以防出现因环境的差异而造成的财务管理风险, 然这些环境差异具体表现为:第一, 不同的国家其发展水平也有所不同, 且劳动力成本也明显不相同。在对项目进行投资之时, 应该对劳动成本的因素做好充分的考虑, 有助于财务风险的降低。第二, 在兑换货币过程中, 每个国家的汇率都会随着市场经济的变化而进行改变, 同时汇率风险相对也会对我国企业的海外业务发展带来极大的风险。因此, 企业必须得利用金融工具来增强防范, 以此防止此财务风险的发生。第三, 与汇率同等, 国外税收政策之间的差异也是各不相同的。我国企业在对外发展的过程中, 必须提前做好对各国税收政策以及法律规定等方面的了解和掌握, 这样便于帮助企业降低在税收方面的压力。企业在进行投资过程中, 必须做到充分将各个国家的税收政策的优惠方案运用好, 否则终将会使企业因各个国家税收法律的问题而受到处罚, 进而让企业遭受到不必要的经济损失。
四、结语
鉴于整体的经济趋势而言, 发展业务的财务管理范围更为普遍, 所涉及的主题更多, 覆盖的范围也更广。但是对国家发展战略来说, 它不仅可以给国家的经济实力提供良好的发展机遇, 而且还会伴随着极大的风险, 因此企业在“走出去”的同时, 还需要充分的认识和理解存在于发展中的经济隐患和安全问题, 要时刻保持警惕, 以便于防患于未然, 要不断地加强学习和锻炼, 以及提高企业财务人员的综合素质, 而企业只有增强在实施国际趋势发展中的作用, 才可以在海外市场上让企业的利益实现最大化。
摘要：“21世纪海上丝绸之路”推动了我国经济发展实施“走出去”战略存在着非常长远的意义。它可以对沿途各个国家城市的昌荣与发展起到有效地推动和促进作用, 不仅能够使各个地区间的经济交流增强, 让世界各国的人民走上繁荣之路, 而且还可以带动社会和谐和稳定发展。推进“一带一路”倡议的实施会对我国企业的经营管理产生深刻的影响, 而财务管理又是企业管理的重要部分, 那么在这样背景下对它的影响就会十分明显。文章主要以财务管理在“一带一路”倡议实施过程中的作用为研究对象, 并充分地对财务管理水平的提升进行了详细分析与探讨。
关键词：财务管理,国际化趋势,一带一路
参考文献
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[3] 魏钰钊.“一带一路”背景下国有企业财务管理国际化的思考[J].江苏商论, 2017 (36) .