公司用工制度范文第1篇
劳动用工管理
自
查
报
告
山西阳泉盂县跃进煤业有限公司
劳动用工管理自查情况
公司严格贯彻执行国家、省劳动保障法律法规和中共中央、国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》。按照《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》落实用工主体责任，实行“五个统一”管理制度、加强和规范公司用工管理等方面作了进一步检查和完善。
一、组织领导
组
长：王怀宝
常务副组长：李润元
副
组
长：孟建斌
贾红贵
郭军财
成
员：常建斌
刘书明
武鹏芝
石
伟
马振义
贾卫明
王志明
武春怀
领导组办公室设在劳动用工管理办公室，办公室主任由刘书明兼任，负责公司此次劳动用工自查自纠的具体工作。
二、自查内容情况
(一)实行“五个统一”管理制度
公司严格按照国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》和《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》(晋煤劳发[2013]972号)第十条规定。实行“统一发布劳动用工信息、组织报名和资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和煤矿劳动用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理”的“五个统一”煤矿劳动用工管理制度。
(二)“五个百分百”情况 公司签订劳动合同1859人，用工备案1859人，从业人员年检1859人，全员培训1859人，社会保险1859人，全面实现了百分百。
问题：养老保险从2013年6，失业保险从2013年10月至今至今未缴费，公司与人社局签订了缓缴协议。
(三)公司严格落实国务院7号、人社部等七部委32号文件和《关于做好煤矿用工引发矛盾纠纷专项治理工作的通知》，没有发生用工引发的矛盾纠纷现象。
(四)公司按照《关于进一步加强全省煤矿劳动合同管理工作的通知》晋煤劳发([2014]1284号)，规范劳动合同签订、履行和解除终止，落实山西省最低工资标准1420元，井下职工最低一线2000元、二线1800元，井下津贴按最低30元执行，工资发至2015.12月份，拖欠6个月(其中生产工人拖欠4个月)。
(五)变招工为招生情况
公司按照山西省人民政府办公厅《关于印发山西省煤矿变招工为招生推进工作方案的通知》(晋政办发[2013]74号)文件，以党的十八大精神为指导，坚持“以人为本”充分利用和挖掘一切可用条件，提高原有从业人员学历，新招录用从业人员中，招录煤炭相关专业毕业生的比例，每年力争达到100%。
(六)从业人员素质提升工程及各类从业人员的准入达标情况
1、六长和副总工程师共10人，本科10(在读6人)，工程师10人。
问题：按标准：本科以上50%，研究生7%，应有研究生1名，高级工程师以上20%，总工程师应具备高级工程师以上职称。
2、其它安全生产管理人员60人，现有本科7，大专23(在读本7人)，中专30人(在读大专25人);工程师4人，助理工程师50人，正办6人。
问题：按标准，大专达50%，本科达20%，中级职称达30%，现有中级4人，差14人。
3、班组长和特种作业人员共188人，现有中级技能179人(正办15人),末办9人
问题：按标准，大专10%以上，高级技能达30%
188*0.3=56人 。中级技能差9人,高级技能(三级)差56人。
4、特有工种137人.本科1名、大专3名、中专51名(在读大19名)、高中2人(在读大2人)、初中80名(在读中专13,大专38人);四级技能131名(正办86名)。
问题：(1)按标准高中或中专达100%,中专50%，137*100%=137人.现有108人,差29人。
(2)按标准初级技能100%,中级技能达40%,现有中级技能95人, 差42人。
(七)公司严格劳动组织管理，不存在承包、层层转包、以包代管的采掘工作面、井巷维修劳务承包等非法用工行为。
山西阳泉盂县跃进煤业有限公司
公司用工制度范文第2篇
为了规范用工制度，保障公司和员工的权益。本着双向选择，择优录用，互惠互利的原则，特制定以下用工管理制度。
一、 登记备案
新员工来公司经考核、面试合格后，先到办公室办理登记手续，登记时需提供身份证，毕业证(司机需提供驾驶证)等有关证明原件与复印件。
二、 试用期
新员工进入公司后必须认真学习公司的规章制度，并服从公司领导的安排和管理，试用期为30天，若不适应本公司的工作，在试用期五天内辞职的无任何工资报酬，公司只免费提供食宿。超过五天辞职的只发放试用工资每天30 元，在试用期内由公司辞退的每天发基本工资 40 元。
三、 合同期
正式聘用为公司合同制员工并签订劳动合同的，给予办理意外工伤保险，享受公司的一切福利待遇奖金和补助。
四、 工作纪律保证金
员工在工作期间，缓发一月工资，(分月扣除)，作为工作纪律保证金。
五、 工资发放
工资形式：基本工资元/月，浮动奖金元，每月的5号前，由财务部和总务部按照上月的考勤和业绩作出工资
表。于10号左右发放工资。女工享受每月三天的带薪假，当月请假超过六天(含带薪假)的按实际考勤天数计算。
六、 辞职与辞退
1、辞职的员工应提前天上交辞职报告于总务处。公司将于 30 天内给以办理。辞职后可在2至6个月之内来公司领取工作纪律保证金，工资按公司发放日期领取，没有当月奖金和补助，只发基本工资。无辞职报告擅自离开公司的员工，工作纪律保证金和当月工资将作为违约金扣除。
2、对无组织、无纪律，不服从管理或工作能力不足的员工，本公司将予以辞退，并按公司管理制度处理后，发放工作纪律保证金，工资将按公司发放工资的日期领取。
六、 本制度自员工进入公司起执行
公司用工制度范文第3篇
为进一步加强集团临时用工的规范管理，根据国家有关政策法规，结合集团实际情况，特制订本办法。
第一条 临时用工范围
临时用工是指为完成带有阶段性、临时性特征的工作而配备的人员。
第二条 临时用工岗位要求
1、身体健康，无违法犯罪记录，原则上男性满55岁后不再聘用，女性满50岁后不再聘用。
2、热心于此类工作，有一定政治素质，业务能力强，有良好的敬业精神，服从安排和管理，有相应的从业资格和劳动技能，符合拟聘用岗位的工作要求。
第三条 临时用工招聘与用工程序
1、集团各部门(包括下属单位)根据工作需要确定需使用临时工的，能内部推荐的则优先内部推荐，若无推荐则参照集团招聘正式员工流程，由用工部门向集团组织人事部提出申请，申明使用理由、拟使用人数、岗位要求等，经集团组织人事部批准后，统一进行招聘。
2、经审批合格的人员，用人单位与之签订相应劳动合同，合同一式两份，两年一签;无试用期。
3、劳动合同一经签订，各用人部门应维护劳动合同的严肃性，不得随意变更或终止。
4、如临时工在合同期内不符合录用条件，或严重违反劳动纪律、集团规章制度，或严重失职，或被依法追究刑事责任，或出现劳动合同中约定的解除劳动关系的条件时，用人部门应及时向组织人事部提出书面报告，由组织人事部通知合同工本人办理解除劳动关系的手续。在聘用期间，合同工违反集团规定和劳动合同约定的，予以解聘。
5、用工部门违反集团规定，未办理用工手续而使用临时工的，由此造成的一切后果，由用工部门承担。 第四条 临时工工资待遇
1、临时工实行固定月工资制。详见附件。
2、临时工按国家规定办理五险，不承担其公积金。
3、如特殊情况，临时工工资需调整标准的，由部门提出申请，并写明理由，由集团领导批准，用工部门不得随意提高或降低临时工的工资标准。
第五条 本办法由集团组织人事部负责解释。
第六条 本办法由公布之日起实施，各下属单位参照实施。
公司用工制度范文第4篇
二、 管理内容和要求：
1.公司设立劳动用工管理考核小组
(1) 考核小组组长一般由总经理兼任;副组长由书记和副总经理兼任;成员为有关部门经理。
(2) 考核小组全面负责员工的招聘、录用、岗位定级、考核晋升等管理工作。 2.员工招聘管理办法
(1) 加强社会用工管理，规范企业员工招聘制度，招聘工作必须严格按企业发展计划进行，各部门如因工作需要招聘人员者，需由部门主管事先填写《人员需求申请表》报总经理，批准后由人力资源部统一组织招聘。新招人员必须按有关规定办理手续和建立档案。
(2) 招聘工作通过广告、招聘会等形式，由人力资源部组织面试合格后，经劳动用工管理考核小组同意，予以登记、试用。
(3) 新招聘员工需在人力资源部指定人员的带领下到公司指定医院进行体检，体检费用由自己承担。体检合格者方可签订员工合同。
(4) 被录用员工必须按时到人力资源部办理报到手续，并交验以下证件：
A、 填写《员工基本信息资料表》 B、 身份证原件及复印件
C学历(职称)证书原件及复印件 D流动人口计划生育证明(女工) E个人履历表(手写)
2.2.5提高招聘员工的综合素质 必须严格把好招聘关，原则上招收正规院校大专以上学历的人员;对有专业特长的高层次人才，可以优先录用。
2.2.6加强员工岗前培训和岗位培训工作 所有新招员工必须参加岗前培训，对公司的各项规章及管理制度进行学习;对现岗人员要利用多种形式，有计划的进行岗位技能培训，以达到全面提高招聘人员综合素质的目的。 2.3.员工的考核与岗位晋升管理
2.3.1.应聘人员经过双向选择决定在公司工作的，必须与公司签定用工合同;合同有效期为1-2年，试用期1-3个月。合同期满后，根据员工意向和考核小组的考核意见，决定是否续签新的劳动合同。
2.3.2.员工试用期满后，必须经过考核小组考核，决定是否录用。考核合格者予以录用，不合格者延长两个月的试用期，若仍未通过考核，则不予录用。试用期内只发基本工资，不享受其他奖金及福利待遇。 2.3.3员工的岗位设置 岗级 岗
位
12 副总经理、主任工程师 11 总经理助理、副主任工程师
10 部门经理、副主任工程师、会计师、经济师、系统分析员 9 部门经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师 8 部门副经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师
7 部门副经理、项目工程师、项目经理、业务经理、高级程序员 6 项目经理、项目工程师、业务经理、秘书、高级程序员 5 助理工程师、业务主办、秘书、会计、高级程序员 4 助理工程师、业务主办、文秘、高级程序员 3 助理工程师、业务主办、文秘、业务员、程序员 2 业务员、程序员、技术员 1 业务员、程序员、技术员 2.3.4.员工岗位考核及晋升
2.3.4.1.员工每半年对自己的工作、学习情况进行一次总结，并以书面形式于6月20日和12月20日前填表交各部门负责人。
2.3.4.2.部门经理对员工的工作业绩，技术水平、岗位定级提出评议意见。 2.3.4.3.考核小组每半年组织一次考核考评，提出晋升意见。
2.3.4.4.对经营业绩突出、研发成果显著的员工，由总经理予以特别奖励。 2.3.5.办理养老保险手续。
2.3.5.1.根据员工流动性大的特点，员工在试用期满考核合格后，本人愿意继续在公司工作者，与公司签订正式用工合同，由公司代为办理养老保险手续。 2.3.5.2.未尽事宜，按合同用工有关规定办理。 2.4.员工工资标准
2.4.1.员工的工资由以下几部分构成：
姓名 技能 岗位 年功 企补 扣企补 合计 实发
其中：
2.4.1.1.技能工资标准：
2.4.1.1.1硕士研究生学历：1800元 2.4.1.1.2.本科学历：600元 2.4.1.1.3大专学历：430元
2.4.1.1.4.大专以下学历：350元。
2.4.1.1.5英语经过国家6级考试合格者，技能工资加20元。
2.4.1.1.6经过相应专业技术培训，取得相应专业技术认证资格的，每项技能工资加30元。 2.4.1.2.岗位工资标准： 岗级 岗位工资 12 500 11 430 10 370 9 320 8 270 7 230 6 190 5 150 4 120 3 90 2 60 1 30 2.4.1.3.年功工资标准：
在本公司工作，工龄每增加1年，增加年功工资20元。 2.4.1.4.企补标准：
基
数 缴纳比例(25%) 其
中 备
注 单位(19%) 个人(6%)
320.00 80.00 60.80 19.20 340.00 85.00 64.60 20.40 360.00 90.00 68.40 21.60 380.00 95.00 72.20 22.80 400.00 100.00 76.00 24.00 420.00 105.00 79.80 25.20 440.00 110.00 83.60 26.40 460.00 115.00 87.40 27.60 480.00 120.00 91.20 28.80 500.00 125.00 95.00 30.00 520.00 130.00 98.80 31.20 540.00 135.00 102.60 32.40 560.00 140.00 106.40 33.60 580.00 145.00 110.20 34.80 600.00 150.00 114.00 36.00
说明：
1、本规定的基数按照员工基本工资(即技能工资)
2、按国家有关规定，企业代缴的部分不下发到个人，由企业统一代为办理有关手续。 2.4.2奖金
员工在公司工作期间将根据企业效益计发奖金。 2.4.2.1月奖：全勤50元～200元;
2.4.2.2效益奖：根据企业效益和自身完成的研发、营销业绩，项目研发人员和营销人员分别提取项目销售利润额的15%作为奖励。 2.5纪律管理
2.5.1迟到、早退一次，如无特殊情况，每次罚款10元，每次超过30分钟以上按旷工处理。每旷工一天，罚款50元，每月旷工3天，下岗进行学习。连续旷工15天，年累计旷工20天以上的，除按规定罚款外，一律解除劳动合同，予以辞退。 2.5.2工作时间玩游戏、干私活，发现一次罚款50元。
2.5.3未经公司批准，利用工作之便，使用公司工具外出帮忙或搞第二职业的，一经查出，除罚款50元外，按自动辞职处理。
2.5.4泄漏公司商业机密、技术机密者，损失1万元以下的，写出检查并罚款100—1000元;损失1万元以上的，写出辞职报告，并罚款1000—5000元;对出卖公司商业秘密或技术秘密者，罚款1万元，并解除劳动合同;造成公司严重损失的将依法追究法律责任。 2.5.5在办公室或工作场所大声喧哗，影响他人正常工作的，每次罚款20元。上班工作期间，谩骂、无理取闹影响正常工作秩序，视情节轻重对责任人给予300—500元罚款，在公司内通报批评。动手打人者，罚款300—1000元，并承担医疗费用，在公司内通报批评，情节严重造成恶劣影响者，予以除名，并送交司法机关处理。 2.6考勤
2.6.1严格考勤制度和请假制度
2.6.1.1各部门要指定专门人员进行考勤管理，凡弄虚作假、虚报考勤者，一经查实公司将给予当事人经济处罚。
2.6.1.2各部门要指定专人负责考勤管理，并按日统计考勤。 2.6.1.3事假。员工请事假在二天内，由部门经理审批，二天以上报人力资源部审批，并在办理请假手续后方可休假。部门经理请假由总经理审批。 2.6.1.4婚假。持婚假条到人力资源部备案后方可休假。
2.6.1.5产假。持计生办产假条三日内到人力资源部备案，不到人力资源部备案的，产假按事假处理。
2.6.1.6病假。员工请病假，必须持医院病假条休假，严禁无假条先休，过后补假条。 2.6.1.7考勤人员要正确记录早退、迟到、缺勤等情况，便于计算工资。
2.6.1.8凡员工因工作需要在公休日、法定节假日、休息时间上班，事后需调休者，应由部门鉴发调休单，如确因工作需要经领导同意，可延期调休，但不得累积。 2.7离职与降职
2.7.1辞职时必须提前15天递交书面申请《辞职申请单》，部门负责人签字后交人力资源部，并在一周内办理辞职手续。
2.7.2辞退：其个人能力无法胜任其岗位工作需求或严重违反公司规章制度者。辞退(开除)人员由其直属主管或人力资源部代为填写《辞职申请单》。
2.7.3对于经过考核，确认不适应工作或严重违纪的各级人员，将根据实际情况予以降职或调职;
3检查与考核
本制度由人力资源部负责检查与考核 4质量记录
《检查考核原始记录》
SLRLR—01 《考勤表》
SLRLR—02 《工资表》
公司用工制度范文第5篇
二、 工程项目严禁违法分包、转包，进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。
三、 进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件：劳务工须年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训、严禁未经培训上岗作业。
四、 劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、 劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼
六、 用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。
七、 劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。
劳务工资支付管理制度
根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂钩的办法，特作如下规定：
一、各班组每月必须在月底到项目部工程技术部申报核实月度工作量，由项目部工程技术部签字认可。
二、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，质量员(或施工员)签字。(分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量)。
三、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交班组长在项目部监督下发放给农民工。
公司用工制度范文第6篇
二、 管理内容和要求：
1.公司设立劳动用工管理考核小组
(1) 考核小组组长一般由总经理兼任;副组长由书记和副总经理兼任;成员为有关部门经理。
(2) 考核小组全面负责员工的招聘、录用、岗位定级、考核晋升等管理工作。 2.员工招聘管理办法
(1) 加强社会用工管理，规范企业员工招聘制度，招聘工作必须严格按企业发展计划进行，各部门如因工作需要招聘人员者，需由部门主管事先填写《人员需求申请表》报总经理，批准后由人力资源部统一组织招聘。新招人员必须按有关规定办理手续和建立档案。
(2) 招聘工作通过广告、招聘会等形式，由人力资源部组织面试合格后，经劳动用工管理考核小组同意，予以登记、试用。
(3) 新招聘员工需在人力资源部指定人员的带领下到公司指定医院进行体检，体检费用由自己承担。体检合格者方可签订员工合同。
(4) 被录用员工必须按时到人力资源部办理报到手续，并交验以下证件：
A、 填写《员工基本信息资料表》 B、 身份证原件及复印件
C学历(职称)证书原件及复印件 D流动人口计划生育证明(女工) E个人履历表(手写)
2.2.5提高招聘员工的综合素质 必须严格把好招聘关，原则上招收正规院校大专以上学历的人员;对有专业特长的高层次人才，可以优先录用。
2.2.6加强员工岗前培训和岗位培训工作 所有新招员工必须参加岗前培训，对公司的各项规章及管理制度进行学习;对现岗人员要利用多种形式，有计划的进行岗位技能培训，以达到全面提高招聘人员综合素质的目的。 2.3.员工的考核与岗位晋升管理
2.3.1.应聘人员经过双向选择决定在公司工作的，必须与公司签定用工合同;合同有效期为1-2年，试用期1-3个月。合同期满后，根据员工意向和考核小组的考核意见，决定是否续签新的劳动合同。
2.3.2.员工试用期满后，必须经过考核小组考核，决定是否录用。考核合格者予以录用，不合格者延长两个月的试用期，若仍未通过考核，则不予录用。试用期内只发基本工资，不享受其他奖金及福利待遇。 2.3.3员工的岗位设置 岗级 岗
位
12 副总经理、主任工程师 11 总经理助理、副主任工程师
10 部门经理、副主任工程师、会计师、经济师、系统分析员 9 部门经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师 8 部门副经理、项目经理、系统分析员、会计师、经济师
7 部门副经理、项目工程师、项目经理、业务经理、高级程序员 6 项目经理、项目工程师、业务经理、秘书、高级程序员 5 助理工程师、业务主办、秘书、会计、高级程序员 4 助理工程师、业务主办、文秘、高级程序员 3 助理工程师、业务主办、文秘、业务员、程序员 2 业务员、程序员、技术员 1 业务员、程序员、技术员 2.3.4.员工岗位考核及晋升
2.3.4.1.员工每半年对自己的工作、学习情况进行一次总结，并以书面形式于6月20日和12月20日前填表交各部门负责人。
2.3.4.2.部门经理对员工的工作业绩，技术水平、岗位定级提出评议意见。 2.3.4.3.考核小组每半年组织一次考核考评，提出晋升意见。
2.3.4.4.对经营业绩突出、研发成果显著的员工，由总经理予以特别奖励。 2.3.5.办理养老保险手续。
2.3.5.1.根据员工流动性大的特点，员工在试用期满考核合格后，本人愿意继续在公司工作者，与公司签订正式用工合同，由公司代为办理养老保险手续。 2.3.5.2.未尽事宜，按合同用工有关规定办理。 2.4.员工工资标准
2.4.1.员工的工资由以下几部分构成：
姓名 技能 岗位 年功 企补 扣企补 合计 实发
其中：
2.4.1.1.技能工资标准：
2.4.1.1.1硕士研究生学历：1800元 2.4.1.1.2.本科学历：600元 2.4.1.1.3大专学历：430元
2.4.1.1.4.大专以下学历：350元。
2.4.1.1.5英语经过国家6级考试合格者，技能工资加20元。
2.4.1.1.6经过相应专业技术培训，取得相应专业技术认证资格的，每项技能工资加30元。 2.4.1.2.岗位工资标准： 岗级 岗位工资 12 500 11 430 10 370 9 320 8 270 7 230 6 190 5 150 4 120 3 90 2 60 1 30 2.4.1.3.年功工资标准：
在本公司工作，工龄每增加1年，增加年功工资20元。 2.4.1.4.企补标准：
基
数 缴纳比例(25%) 其
中 备
注 单位(19%) 个人(6%)
320.00 80.00 60.80 19.20 340.00 85.00 64.60 20.40 360.00 90.00 68.40 21.60 380.00 95.00 72.20 22.80 400.00 100.00 76.00 24.00 420.00 105.00 79.80 25.20 440.00 110.00 83.60 26.40 460.00 115.00 87.40 27.60 480.00 120.00 91.20 28.80 500.00 125.00 95.00 30.00 520.00 130.00 98.80 31.20 540.00 135.00 102.60 32.40 560.00 140.00 106.40 33.60 580.00 145.00 110.20 34.80 600.00 150.00 114.00 36.00
说明：
1、本规定的基数按照员工基本工资(即技能工资)
2、按国家有关规定，企业代缴的部分不下发到个人，由企业统一代为办理有关手续。 2.4.2奖金
员工在公司工作期间将根据企业效益计发奖金。 2.4.2.1月奖：全勤50元～200元;
2.4.2.2效益奖：根据企业效益和自身完成的研发、营销业绩，项目研发人员和营销人员分别提取项目销售利润额的15%作为奖励。 2.5纪律管理
2.5.1迟到、早退一次，如无特殊情况，每次罚款10元，每次超过30分钟以上按旷工处理。每旷工一天，罚款50元，每月旷工3天，下岗进行学习。连续旷工15天，年累计旷工20天以上的，除按规定罚款外，一律解除劳动合同，予以辞退。 2.5.2工作时间玩游戏、干私活，发现一次罚款50元。
2.5.3未经公司批准，利用工作之便，使用公司工具外出帮忙或搞第二职业的，一经查出，除罚款50元外，按自动辞职处理。
2.5.4泄漏公司商业机密、技术机密者，损失1万元以下的，写出检查并罚款100—1000元;损失1万元以上的，写出辞职报告，并罚款1000—5000元;对出卖公司商业秘密或技术秘密者，罚款1万元，并解除劳动合同;造成公司严重损失的将依法追究法律责任。 2.5.5在办公室或工作场所大声喧哗，影响他人正常工作的，每次罚款20元。上班工作期间，谩骂、无理取闹影响正常工作秩序，视情节轻重对责任人给予300—500元罚款，在公司内通报批评。动手打人者，罚款300—1000元，并承担医疗费用，在公司内通报批评，情节严重造成恶劣影响者，予以除名，并送交司法机关处理。 2.6考勤
2.6.1严格考勤制度和请假制度
2.6.1.1各部门要指定专门人员进行考勤管理，凡弄虚作假、虚报考勤者，一经查实公司将给予当事人经济处罚。
2.6.1.2各部门要指定专人负责考勤管理，并按日统计考勤。 2.6.1.3事假。员工请事假在二天内，由部门经理审批，二天以上报人力资源部审批，并在办理请假手续后方可休假。部门经理请假由总经理审批。 2.6.1.4婚假。持婚假条到人力资源部备案后方可休假。
2.6.1.5产假。持计生办产假条三日内到人力资源部备案，不到人力资源部备案的，产假按事假处理。
2.6.1.6病假。员工请病假，必须持医院病假条休假，严禁无假条先休，过后补假条。 2.6.1.7考勤人员要正确记录早退、迟到、缺勤等情况，便于计算工资。
2.6.1.8凡员工因工作需要在公休日、法定节假日、休息时间上班，事后需调休者，应由部门鉴发调休单，如确因工作需要经领导同意，可延期调休，但不得累积。 2.7离职与降职
2.7.1辞职时必须提前15天递交书面申请《辞职申请单》，部门负责人签字后交人力资源部，并在一周内办理辞职手续。
2.7.2辞退：其个人能力无法胜任其岗位工作需求或严重违反公司规章制度者。辞退(开除)人员由其直属主管或人力资源部代为填写《辞职申请单》。
2.7.3对于经过考核，确认不适应工作或严重违纪的各级人员，将根据实际情况予以降职或调职;
3检查与考核
本制度由人力资源部负责检查与考核 4质量记录
《检查考核原始记录》
SLRLR—01 《考勤表》
SLRLR—02 《工资表》