通信服务平台范文第1篇
基站不准建还要信号好
一边有人期待手机信号更好、网速更快，而另一边，不少居民还在为基站辐射问题耿耿于怀。近日，家住太原市鑫汇苑的南小红有点烦，这段时间一回到家她的手机信号就很弱，有时候甚至没有信号，长时间的“失联”，让远在老家的父母焦急万分，单位领导及同事有急事联系不上她，因此还闹出了误会。为此，她多次向太原移动反映这个问题。太原移动表示，原来设在小区附近的基站被拆了，现在相关部门正在重新选址恢复基站，可是基站选址一再碰到麻烦，选址选到哪里，哪里就会出现抵制的声音，百姓不让建，基站没了落脚地，所以出现了信号不稳定的情况。
在如今这个越来越重视个人健康的时代，很多用户对基站是否会造成危害心存疑虑。一些人盲目相信基站所产生的辐射对人体有害的传言，特别是一些家里有老人、小孩和孕妇的家庭更是对“辐射”唯恐避之不及。最终，在少部分人带头下，大部分居民为了保险起见也支持基站搬迁，甚至不惜暴力破坏，这让基站建设陷入了“既要马儿跑好，又不给马儿吃草”的尴尬境地。 专家解释：
基站辐射不到吹风机十分之一
基站是手机移动通信网络设施的一个重要组成部分，如果没有基站发射的信号，那我们就不能进行任何模拟化或者数字化通信。强拆基站明显会影响正常的通信。 太原移动网络部基站动力维护中心负责人廖宇斐表示，在现有的辐射类型中，对人类伤害较大的被称为电离辐射，而大家关注的移动通信基站辐射是一种电磁辐射，是一种频率在0～300GHz的电磁波，它不会引起物质电离，一般也不会破坏分子结构，因此理论上并不会对人类的健康造成伤害。国家无线电监测中心检测中心副总工程师刘晓勇表示：“独立科学专家组及健康机构的结论是，在国际电磁波安全标准之下，没有确凿证据证明手机、基站这类非电离的电磁波辐射对人体有害。”
国家规定的基站辐射标准功率密度是小于40微瓦/平方厘米，现在移动通信基站建设时执行的标准都是小于8微瓦/平方厘米，实际使用中，这个数字可能还会更小。在我们的日常生活中，电磁辐射其实是广泛存在的，现代家庭中广泛使用的一些家电产品，如电脑、电视、微波炉、电磁炉、收音机等，都是电磁辐射的源头，而它们所产生的辐射不一定比移动通信基站小。
以电吹风为例，其功率一般在1000瓦以上，由于使用时和人体的距离很近，其实际辐射量可以达到100微瓦/平方厘米，而功率在2000~3000瓦的电磁炉，在使用过程中对0.5米以内的人产生的辐射量可以达到580微瓦/平方厘米，无线路由器在1米的范围内产生的辐射量也有60微瓦/平方厘米以上。 运营商承诺：
建站提速和辐射增值无关 正在新建的4G网络会不会因为网速更快而产生更大的辐射呢?
“4G网络传输的提速主要是通过传输带宽的扩容实现的，就像高速公路的扩宽工程，和基站的信号发射功率之间并没有直接联系。3G时代三大运营商的频率带宽普遍在1MHz～5MHz，4G时代则提升到了20MHz，频率带宽的提升让4G网速有了明显改善，但4G基站在辐射标准上仍然要遵守国家的相关规定，不会大于40微瓦/平方厘米，所以就算基站建得更多更密，也不会导致辐射量的提升。”廖宇斐说。相反，因为信号覆盖完善了，手机上网速度更快了，用户受到的手机辐射反而更少。
但是，在解决基站选址难、建设难的问题上，仅靠运营商多做解释还不够，还需要国家和政府的大力支持。国务院办公厅发布的《网络提速降费十四条指导意见》也明确指出，各地要对基础电信企业在融资、用电、选址、征地、小区进入等各方面给予支持并加强对政策落实情况的考核;禁止巧立名目收取进场费、协调费、分摊费等不合理费用;积极探索通过推动地方性法规建设，进一步明确宽带网络的战略性公共基础设施属性，切实保障宽带网络基础设施的建设通行权。
国家政策能否在各地落地，考验着各地方政府的执行力，政府需要用职权和公信力为基站选址提供支持，向民众科普基站电磁辐射常识，消除公众恐慌心理。此外，民众也需要理解没了基站，我们真的没办法顺畅地用手机打电话、上网，更无法享受现代通信带来的便捷。
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通信服务平台范文第2篇
摘 要： 办公自动化系统是一种实用性较强的系统，在机关事业单位当中所能够发挥的作用是非常大的，分析OA系统的含义以及其事业单位运用该系统的意义，并探讨机关单位与事业单位OA系统的设计与实现。
关键词： OA系统；机关事业单位；设计
在机关事业单位当中，所需要处理的事务正变得越来越多，而为了高效处理各项事务，采用办公自动化系统进行管理是一种大势所趋。自动化办公系统，英文缩写为OA；OA在发达国家的日常管理当中已经得到了较为广泛的应用，特别是在单位的办公当中[1]。OA系统有机结合了现代网络技术、办公技术以及计算机技术，是一种新型的综合办公手段，本文分析了机关事业单位OA系统的设计与实现方法，希望能够为单位管理方式的完善提供有价值的资料。
1 自动化办公系统介绍
办公自动化系统指的是将先进信息技术运用到现代办公设备当中，实现各类办公信息的自动以及高效处理。具体而言，就是连接单位内部的所有现代办公设备以及办公微机，在以上硬件实现连接的情况下，不同地点以及不同时间的单位内部人员便可以同时办公，也可以充分共享各类信息。
通过以上分析可知，OA系统是一种较为高效的办公手段，在事业单位以及机关单位的日常办公中运用该系统，将能够获得许多益处。首先，OA系统的应用将有利于信息发布以及通信平台的建立，使传递信息的流程得得到规范，并加快了流转信息的速度，从而提高单位内部的办公效率。其次，OA系统的应用有利于分布办公以及自动化工作流程的实现[2]。分布式的办公方法方便于单位内部人员随时随地办公，使集中办公的方式得以改变，且信息交流可以随时进行；此外，自动化工作流程的实现，能够有效减少部分复杂的办公环节，使办公效率得到有效提高。再次，OA系统的应用能够使单位领导监控办公的能力得到有效增强。在OA系统当中领导更方便管理以及监控办公程序，从而有效预防办公中出现差错以及低效办公情况的发生。最后，OA系统的应用能够有效节约办公经费。办公实现无纸化，网络审批各项事务，使用纸的费用支出、打印的费用支出、复印的费用支出以及话费的支出得到有效减少，从而在根本上减少了经费支出，有利于实现现代化管理。
2 机关事业单位办公自动化系统的设计与实现分析
2.1 OA系统的使用需求分析
在分析需求时，应从两个方面进行考虑，第一个方面为OA系统对于管理系统的平台需求。在分析此方面的需求时，应注意考虑本单位的具体办公流程，以便设计出简单易学的应用系统。在管理应用系统方面，应注意保证信息的绝对安全，因为事业单位以及机关单位在办公中会处理到许多重要政务信息，所以应确保此类信息的完整性以及机密性。在对办公系统规模进行分析时，应确保单位内部的信息共享能力以及交流能力能够满足管理要求。第二个方面为分析用户的需求。因为不同的机关单位以及事业单位具有不同的职能以及业务，所以应用OA系统的情况也不相同，所以应对其具体需求进行分析。笔者在实践中发现，在对用户需求进行有效分析时，应综合考虑以下因素。1）应将电子邮件的收发功能加入到系统当中，以便于信息共享以及信息传递，从而确保系统实现自动化通信。2）OA系统应该能够支持自动化的工作流。在自动化的办公模式当中，要协调好办公状态、办公事务、办公资源以及办公人员这四大工作流元素，只有这样，才能确保顺利办公。OA系统不仅要对全过程办公工作信息进行操作与管理，还要实现办公流程的主动推进，以保证处理事务的效率得到整体上的提高。3）移动办公以及协同工作功能应在系统中有所体现。网络高速发展的时代，利用信息时仅仅是关注信息本身还远远不够，还应进一步深化利用信息的程度，为了实现这一目的，则应确保人们养成良好工作习惯。对此，OA系统要能够为用户提供移动办公以及协同工作的功能。在具备以上功能的同时，OA系统的安全性也很重要。在机关单位以及事业单位当中，需要采用OA系统对一些机密性文件进行处理，所以必须却报系统具有良好的安全性能。如在系统中设置非法用户入侵的阻止功能以及相应的权限控制功能等，同时确保以上安全防护功能难以被黑客攻破，以防止信息外泄。4）OA系统要融入因特网技术以及其他实用业务，以方便事业单位以及机关单位发布宣传信息。在OA系统当中运用因特网技术，能够为办公工作提供网络方面的服务，从而有利于建立电子社区以及构建电子商务体系。
2.2 OA系统的设计分析
在开发适合事业单位与机关单位的OA系统时，应用了Web 技术，在该技术的支持下，开发OA系统的方式变得更简单，且容易实现该系统与其他应用系统之间的交流，在应用OA系统时，可以根据办公业务的需要，对其进行升级。此外，开发OA系统时无需花费太高的成本，正因为该系统具有许多的优点，所以在各单位中受到了欢迎。从另一方面来看，目前的OA系统还存在传输数据效率较低以及传输大量数据容易出现异常的缺陷，所以应通过对系统设计的方法进行完善，以解决以上问题。笔者在实践中发现，应用C/S结构对OA系统设计进行完善，将能够使目前系统当中存在的不足得到有效改善。这是因为采用该结构，可以使OA系统能够适用于多种操作系统，IIS也可以在Web上发布。客户端在发送以及接收电子邮件时运用Outlook，编辑文档时可以采用Word，而在编辑地图时，则可以采用Auto CAD。在建立C/S结构时，应将Exchange作为基础，同时将I-IS作为辅助结构；将Outlook作为客户端上的平台软件；随后便可以控制OA系统当中的其他程序。以上设计方式能够方便不同程序数据之间的交流与共享。此外，因为系统当中的数据库可以存储系统当中的各项数据，因此该设计方法使数据具有更高的集成度。
2.3 OA系统功能的设计与实现分析
在事业单位与机关单位中，所使用的OA系统需要具有特殊的功能，以适应办公需要，在一般情况下，系统需要具有以下六个不同的子系统，即维护系统、电子邮件系统、公告板系统、文档管理系统、人事管理系统以及行政管理系统。以上六个系统需要具有以下功能，才能顺利实现OA系统的有效利用。维护系统功能为保护重要数据以及用户信息的安全；公告板系统的功能为内部论坛的建立以及发布政务信息等[3]；电子邮件系统则主要负责电子邮件的收发，文档管理系统的功能为管理图书、业务信息以及档案资料；人事管理系统的功能为管理内部员工的晋升与调动。行政管理系统的功能是管理会议以及相关公文的审批以及收发等。
3 结语
综上所述，OA系统是一种实用性较强的系统，在机关事业单位当中所能够发挥的作用是非常大的，因此要重视该系统的设计与实现，以提高办公能力。
参考文献：
[1]刘丽岩、马羚、隋云鹏，社科系统办公自动化的研究与应用——以黑龙江省社会科学院为例[J].边疆经济与文化，2009，41（28）：853-854.
[2]布巍巍、郭晓军、杨莉，对企业办公自动化常见误区的几点思考[J].科技情报开发与经济，2009，36（13）：941-942.
[3]李慧勇、郑艳明，国内外办公自动化的研究现状及发展趋势[J].科技信息（学术研究），2010，34（17）：1903-1904.
通信服务平台范文第3篇
1.目的和范围
1.1为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。
1.2本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行的安全
2.职责
2.1总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。 2.2各项目部门主要负责人为本项目部安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 2.3各施工队队长和安全员是本工队的安全直接责任人，直接管理本工队的安全工作。 2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。
3.各级各部门人员具体职责
3.1总经理安全职责
3.1.1对本公司的安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全面领导责任。应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入重要议事日程;研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。
3.1.2认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。
3.1.3健全公司安全生产、工业卫生安全保证体系，配备专职安技人员，保证安全管理体系的正常运行。
3.1.4批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案
- 13.3.1协助总经理领导和管理工程部门，并对其工作有布置、有要求、有检查，定期向总经理汇报，对本公司的安全工作负具体的领导责任。
3.3.3认真执行国家有关劳动安全的法规、制度和上级指示。
3.3.3定期召开安全生产会议，专题分析研究公司生产中的安全及劳动保护问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞好安全工作。
3.3.4对新、改、扩建和技改工程项目，督促有关职能部门严格执行“三同时”的规定，涉及安全技术的具体内容必须符合安全技术标准和规范要求。
3.3.5组织制订安全技术措施计划，检查、考核计划的实施完成情况。
3.3.6组织领导公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素，应组织制定整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门按期完成。
3.3.7组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广现代安全管理方法和先进经验。
3.3.8负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”原则，对改进措施的落实负责。
3.3.9对安全生产工作中做出成绩的部门和个人提出奖励意见。
3.4安全员安全职责
3.4.1安全员在业务上受安全技术部门领导，并在项目经理的直接领导下，负责施工队的安全工作，协助本单位领导贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、指示及本单位的安全管理制度。
3.4.2负责组织或参与制定本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查督促执行情况。
3.4.3负责协助项目经理编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。
3.4.4做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。
3.4.5参加工程项目新建、改建、扩建工程的设计审查，竣工验收和设备改造、工业条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工的安全措施。
- 33.6.5按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
3.6.6认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 3.6.7正确使用安全设备和个人防护用品;不违章作业;有权拒绝违反安全规程的指令;有权劝阻和制止他人的违章作业，发现不安全情况应及时报告单位领导和安技部门。
3.6.8正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确处理，积极参加抢救，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。参加事故分析，认真执行“四不放过”原则，协助领导实施防止事故措施。
3.7总会计师的安全职责
3.7.1在组织编制审查财务计划时，应同时编制审查安全技术措施所需的经费计划。 3.7.2对安全技术、劳动保护、工业卫生所需经费，按优先安排的原则落实。 3.7.3对按国家规定所提取的安技措施经费，单独立帐，专款专用。 3.7.5对列出的不安全隐患所需整改资金应优先安排落实。
3.8公司办公室安全安全职责
3.8.1及时将国家有关安全生产的文件传送公司总经理阅示，并按总经理的批示立即转送有关职能部门执行。
3.8.2对各部门有关安全生产、环境保护的提案和报告，及时分送公司有关副总经理，或及时提交厂务会研究，并将决议及时通知有关部门执行。并应及时检查执行情况。
3.8.3做好公司办公室直属车辆和驾驶人员的管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。
3.8.4将国家有关安全生产的文件，公司有关安全生产、环境保护的决定，按文书档案的要求存档备查。
3.8.5参与公司内重大伤亡事故的调查处理。
3.9人力资源部安全职责
3.9.1在制定教育培训计划时必须列入安全教育培训计划，并落实安全教育培训费用。
- 5设备部门做好厂内车辆检审工作。
3.11供应部安全职责
3.11.1负责按计划采购各种劳动保护用品和安全技术措施所需的设备、材料、仪器、仪表等，并保证其质量可靠。
3.11.2对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。
3.11.3对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
3.12财务部安全职责
3.12.1认真贯彻执行国家关于企业安技措施经费的规定，专款专用，定期核算。 3.12.2对安全技术、劳动保护、防尘、防毒、防暑降温、安全教育培训等所需费用不得削弱。
通信服务平台范文第4篇
XXX分公司综合部
2016年工作总结及2017年工作计划
2016年，XX移动综合部在县委、县政府的大力支持下和公司领导班子的正确领导，紧紧围绕公司的中心工作，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，克服各种困难，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下：
2016年工作总结：
一、加强基础管理，规范内部建设，促进工作有序运转。 公司综合部首先在制度建设上下功夫，抓好内部管理，提高管理水平。一是规范执行各项管理制度。综合部从公务用车、办公用房、会议管理、接待管理、通信费管理等七个方面进行了规范要求，同时结合市公司相关工作制度进行细化完善与整改。做好公务车辆的调配与管理，按周对加油卡的费用情况进行统计，做好车辆运行费台帐管理;规范执行综合部各项管理流程，及时提交与综合部事务有关的各类通报。二是不断加强自身队伍建设。目前综合部人手短缺，还面临新人新岗，但我们能做到不畏困难、勇于挑战。刻苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识。做到统一思想，顾全大局、
服从大局、服务大局，大家伙在工作上经常加班加点，任劳任怨，确保综合部工作规范、有序运转。
二、做好统筹安排与数据上报，为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，高度关注政务平台信息公告，做好时事宣传与督导。一是及时做好各类汇报材料的编制上报(如工作总结、安全生产月报、月度考勤考核、财务检查报告等各材料的编制与上报工作)。及时完成综合财务数据分析，给领导提供决策依据，当好财务参谋。二是完成政府及外部相关单位往来检查，资料报送等工作。加强与政府、工商、税务等行政机关的沟通与联系，形成了良好的合作关系，建立了良好的企业形象。
三、围绕中心工作，强化执行与监督服务
一是在党委的指导下，做好了公司党风廉政建设工作。根据目标任务，完成公司党群与纪检监察相关活动的通知、学习等工作。针对公司2016年党风廉政建设责任制的要求，分解到各部门，层层签订责任书，做到责任到人。在认真开展“守纪律、讲规矩、强党性”为主题的反腐倡廉教育月活动基础上，认真开展了家庭助廉活动，同时全体党员通过观看警示教育片、认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《从严
治党 严明党的纪律》、《筑牢拒腐防变的思想道德防线》、《你爱党章有多深(上、下)》、《<中国共产党廉洁自律准则><中国共产党纪律处分条例>解读》等，通过这些活动，解放了思想，提高了认识，增长了知识，筑牢“不想腐”的防线。
二是做好了各项具体事务的处理工作。根据市公司人力资源部要求，完成2016年1-12月培训系统流程的培训宣讲、附件归档等工作。做好每一期初级员工转聘及后续工作安排，加强对《XXX职位管理办法》等文件宣贯，为员工职业规划作正向、有效引导。同时搞好离退养与党团工会服务工作。组织员工开展各项活动，如三八节户外活动，员工趣味运动会、XX酷跑咪咕运动活动等，丰富员工业余生活，提升员工凝聚力。
四、加强沟通协调，注重安全生产，加强基础管理。 今年上半年以来，组织各部门认真落实安全生产管理，加强日常安全检查与制度落实;配合财务对会议费、办公费、差旅费、招待费等加强了规范管理，建立业务台帐。配合各部门，做好车辆调度、存货调配与后勤服务;组织各兼职安全管理员，对安全生产常抓不懈，及时消除安全隐患，落实基础管理。
我们的工作中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，仍存在一些不足。存在统筹能力不强，影响了工作效率
的提高，内部管理有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，团结务实、开拓进取，把综合部工作推向新水平。 2017工作计划
综合部将继续围绕公司的总体部署，贯彻落实领导交办的各项工作任务，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：
一是强化内部管理，继续完善各项制度，抓好综合性事务管理。修订完善公司内部车辆管理办法，加强驾驶员及车辆安全管理;完善食堂管理制度，做好员工福利费管理和公务接待及会议管理。严格执行综合部各项管理流程，加大对行政类运作费预算分析及使用能力，规范工作程序，促进各项工作的顺利开展。
二是加强人力资源系统员工信息档案与培训管理，搞好员工服务。
在公司内部建立员工档案管理，调查了解部门培训计划与员工需求，与市公司多沟通、反馈信息。按照市公司人力部年初计划，组织落实好2016年职业技能认证及相关培训安排工作，完成好2016年员工培训指导。对公司职级员工的持证上岗、职位竞聘、职级晋升调整等作对好即时精神传达与服务支撑。加强对员工计件薪酬文件精神理解与宣贯，指导各部门做好员工绩效培训与职业计划培训规划。 三是进一步落实党建工作。
在分公司党支部带领下，提升责任意识，加强思想政治建设全面从严治党，扎实做好分公司党建管理工作。认真落实“三会一课”制度，搞好党支部规范化建设达标及党风廉政建设工作。认真组织开展好“支部主题党日”活动，扎实推进“两学一做”学习教育。充分做到以党建促生产，确保公司全年工作目标的实现。同时认真开展员工文体活动、实施“幸福1+1”及职工小家 “暖心工程”建设。不断加强班组文化建设，发挥党团工会作用，搞好后勤服务，做到服务员工，使大家快乐工作，快乐生活。
四是抓好财务综合管理，严格执行财务规章制度与报帐、稽核流程管理。
以检查清单为规范，加强对各部门的业务指导，提高财务基础管理。加强对供应商资格审核与录入，加大对一般纳税人的合作，提高成本使用率，合理合规使用各项费用。着力加强稽核管理，我们各级稽核员不仅要加强传统营销业务稽核，更要加大对集团业务的稽核力度;对装机材料、政企物料作更规范使用，加强存货与资金资产管理，确保各项业务规范、持续发展。
篇二：2017年移动位置服务行业现状及发展趋势分析 (目录) 2016-2022年中国移动位置服务行业现状分
析与发展趋势研究报告
报告编号：1955950
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 2016-2022年中国移动位置服务行业现状分析与发展趋势研究报告 报告编号： 1955950←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7380 元
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二、内容介绍
《2016-2022年中国移动位置服务行业现状分析与发展趋势研究报告》针对当前移动位置服务行业发展面临的机遇与威胁，提出移动位置服务行业发展投资及战略建议。报告以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助移动位置服务行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。
报告是移动位置服务业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握移动位置服务行业发展趋势，洞悉移动位置服务行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。 正文目录
第一章 移动位置服务(LBS)行业概述
1.1 移动位置服务(LBS)概念1.1.1 LBS的定义1.1.2 LBS业务特点
1.2 LBS 技术
1.2.1 移动定位技术的分类1.2.2 基于移动电信的定位方法
1.3 LBS 系统介绍
1.3.1 LBS 系统的组成部分1.3.2 LBS 应用的软环境1.3.3 LBS 运营中心的搭建1.3.4 LBS应用服务1.3.5 LBS 平台介绍
1.4 移动定位业务商业模式透视1.4.1 以终端厂商为主导的模式1.4.2 以运营商为主导的模式
第二章 2012-2015年移动位置服务(LBS)应用领域分析
2.1 移动位置服务应用概况
2.2 LBS 应用分析2.2.1 LBS 应用的特点
2.2.2 移动定位在安全领域的应用
2.2.3 GPSGSM 移动车辆定位技术及其应用2.2.4 LBS 让测绘高新技术走进百姓生活
2.3 移动定位业务产业价值链状况2.3.1 产业价值链状况2.3.2 移动定位平台供应商
2.3.3 移动定位应用开发商ASP/内容供应商2.3.4 移动定位业务开展的前提条件2.3.5 移动定位业务发展的关键因素
第三章 2012-2015年全球移动位置服务(LBS)市场发展情况分析
3.1 全球导航市场发展分析3.1.1 全球卫星导航系统状况 3.1.2 全球导航卫星布局
3.1.3 全球定位导航领域“四强争雄”
3.2 全球移动定位业务发展分析3.2.1 国外移动定位业务发展概况3.2.2 北美移动定位业务市场分析3.2.3 欧洲移动定位业务市场分析3.2.4 日本移动定位业务市场分析3.2.5 韩国移动定位业务市场分析
3.3 运营商开展移动定位业务分析3.3.1 定位业务应用3.3.2 LBS运营模式
3.3.3 LBS 业务的主要驱动力3.3.4 对终端的要求
3.3.5 发展移动定位业务的建议
第四章 2012-2015年中国移动位置服务(LBS)市场发展情况分析
4.1 2012-2015年中国导航市场发展现状4.1.1 北斗卫星导航系统简介4.1.2 GPS 市场消费者心理需求分析4.1.3 GPS导航仪价格大战升级4.1.4 中国汽车导航仪市场有待释放
4.2 2012-2015年中国LBS 市场发展现状
4.2.1 移动位置服务成为最具发展潜力的增值业务4.2.2 国内市场LBS服务的四大创新方向4.2.3 中国LBS业者积极调整业务 篇三：义务教育均衡验收整改工作报告 郊区王村学校简介
一、学校基本情况
1、郊区老顶山王村学校最早成立于1950年，前身是一所完
全小学，1975 年成为九年一
贯制学校。学
校占地面积
9600平方米，其中南北长117米，东西宽80余米。建筑面积3186平方米。现有小学学生210人，其中男生110名，女生100名;中学学生65人，其中男生31名，女生34名。教职工43名，男教师21名，女教师22名。其中本科学历25名，专科学历18名。市级骨干教师3名，郊区金园丁1名，郊区教学能手4名，教科研先进个人2名，郊区特约教研员2名。自薄改工程后，各功能
室基本齐备，有理化生实验室各一个，科学、理化、体育器材室 各一 个 ，各 功能
室配备仪器齐全，能满足我校学生正常使用。音、美、电脑及多媒体专用教室各一个，音美器材齐全，现新配备电脑40台。图书阅览室一个，藏书万余册。乒乓球室一个，中学教室3个，小学教室6个，备用教室2个。操场3500平方米，环形跑道150米，满足学生体育活动所需，厕所面积128平方米，男女各用64 平方
米，蹲位各有12个，男厕所设有尿槽6米，达到国家规定标准。
2、学校办学特色 正确把握办学方向，努力打造学校特色。
(1)办学理念明确
近年来，学校坚持以“为人生打基础，与学生共发展”为办学理念，以“励志、文明”为校训，以教师发展为本，以校本培训为载体，立足规范，突出特色，引领教师做文化人，形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式，切实加强“三风”建设，即 “团结、创新”的校风、 “敬业、奉献”的教风、 “勤学、苦练”的学风。学校制定了切合实际的长期发展规划，提出了中远期目标。
(二)管理水平提高
学校不断提升办学品位，建立了一支“务实高效、开拓创新”，的年轻教师干部队伍。多年来，学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领，充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。
(三)办学特色突出
学校注重和谐发展，努力打造办学特色：一是德育课程一体化，坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教育，形成良好的道德品质和行为素养;二是科研培训一体化，学校搭建多种平台，促进教师的专业成长，深入开展课题研究，提高教师科研能力，加大校本教研力度，加大投入，进行校本教材的开发。
二、义务
改已见成效 教育均衡验收整
1 、之前省督导组对我校所下的问题整改清单如下：
1)校园线路整改 2)一机一柜配齐
3)微机室更换电脑
4)校园内外墙粉刷
2、经过暑期近两个月的校园整改，现基本达到上级要求：
1)校园线
学校在6 有资质的电
万元，对校园
有序整改，撤
路，换上了新电缆，有效维护了校园用电安全。
2) 一机一柜配齐
此项整改属于政府行为，政府为我
们配齐了一机一柜。
3)微机室更换电脑
8月份，政
府投资为我们配备了40台电脑，学校投路整改 月份，专门聘请工2名，投资1全部电路进行了除了原有旧线
资约3万5千元配备了电脑桌椅及网线， 开学后，微机室就能正常投入教学。
4)校园内外墙粉刷
暑假期间，政府投资11万元，对全校所有外墙进行了粉刷，之后，
学校又投资7万元，对学校所有内墙进行
了粉刷，现如今，整个校园焕然一新，光
通信服务平台范文第5篇
一、回复时效规范
客户服务中心应 及时回复客户提出的服务需求。
1、一般性事项，回复时限不超过24小时。
2、需与其他部门协调解决的事项，回复时限不超过48小时。
3、需跨省协调解决的事项，回复时限不超过72小时个工作日。
4、特殊事项应在指定时间内完成。
5、客户回复率应达到100%
二、服务行为规范
1、接待客户或接听客户电话要做到神情专注，亲切热情，用语规范。
2、不得拒接电话，电话响铃3声内提机应答。
3、受理客户服务时不得相互推诿、扯皮。
4、办理业务过程中不得与其他人员闲聊。
5、客服人员接听客户电话需要相互交流或请示时，应将客户电话置于闭音状态。
6、与客户交谈时应专心倾听、耐心解答、换位思考，不得与客户争辩顶撞，严禁讥笑客户。
7、如遇特殊问题需请示或交流时应先请客户稍候，再答复。对无法立即处理或答复的问题，应记录客户联系电话告知回复时间。
8、对自己不懂的疑难问题不装懂、不推诿，婉言向客户解释并请相关人员解答。
9、接待客户时应遵循“先外后内”的原则，即先满足客户的服务需求，后满足内部需求。
10、服务过程中发生差错，应立即向客户致歉并说明，诚恳接受客户的批评，同时立即纠正。
11、客户提出表扬或道谢时，要谦虚致词。
三、服务礼仪规范
以良好的精神状态为客户服务，做到彬彬有礼、落落大方、微笑服务、热情周到。
(一)仪表
1、客户服务人员上岗工作期间须身着统一服装、佩带工号牌，服务卡置于与客服服务人员相对应的柜台前。
2、不留奇型怪发，保持清洁整齐。
3、双手保持清洁，不留长指甲，不涂夸张颜色指甲油。
4、不喷洒味道过浓的香水。
5、岗前或工作期间禁止饮酒或含有酒精的饮料。
6、口腔清洁无异味。
7、不佩带装饰性很强的饰物和标记。
(二)礼节
对待客户要主动热情、落落大方、有礼有节、不卑不亢。
1、接待
主动热情，面带微笑注视对方并上前迎接客户。
当手中有工作时，应立即放下手中工作，面带微笑注视对方，对立上前接待客户。
2、问候
见面时，应根据时间不同主动问候，如：“早上好!”、“您好”等。 在公司或外出时遇见客人，应面带微笑主动上前打招呼。
3、引路
在走廊引路时：应走在客人左前方的
2、3步处，自己走在走廊左侧，让客人走在走廊中央，与客人的步伐保持一致，并适当做些介绍。
在楼梯间引路时：让客人走在正方向(右侧)，自己走在左侧。遇拐弯或有楼梯台阶的地方应使用手势，并提醒客人“这边请”或“注意楼梯”等。
4、访问客户
访问前应与对方预约访问的时间、地点及目的。 访问前应就访问议题做好必要的准备。 访问时，应遵时守约，首先介绍自己。 会谈尽可能在预约时间内完成。 告辞时，首先要表示感谢，其次再道别。
5、告别
与客户告别时应首先表示感谢，其次再道别。如：“再见!” 下班时也应打招呼后再离开，如“明天见”、“再见”等
四、服务用语规范
1、使用规范服务用语，建立专业、有礼的职业服务形象，使用文明服务十字用语：“您好、请讲、谢谢、抱歉、再见!”。
2、实行“四声”服务：来电有迎声、问询有答声、投诉有回声、挂机有送声。
通信服务平台范文第6篇
摘要：在现代通信工程中，项目管理系统的服务将不可避免地导致信息化，从而为发展综合服务带来巨大机遇，带来更大的挑战。项目管理系统的核心组成部分可作为数据分析的服务器，利用综合管理方法更好地满足现代社会的发展需要，以提高通信工程项目管理系统集成服务的质量和水平。基于此，本文对通信工程项目管理系统集成服务进行研究，作出以下讨论仅供参考。
关键词：通信工程;项目管理系统;集成服务
引言
当前，社会网络信息的不断发展和通信工程项目管理系统的实施也有很高的要求，实现最终目标是实现通信工程项目管理系统综合服务的关键，因此，我们必须从通信工程项目管理系统的结构入手，采取多方面综合服务的措施，满足通信工程的发展需要，把其项目管理水平提高到最高水平。
1通信工程管理信息系统的必要性
通信工程管理信息系统的应用是非常必要地，它有助于信息能够快速传递、共享，实现各个部门信息的快速传递和信息共享，帮助管理人员及时的传达工程信息，提高工作效率，保障管理质量。还有助于做出正确的决策理论，通信工程管理信息系统能够对工程信息进行及时的整理汇总，及时对工程整体现状的资料进行系统的分析，为管理人员做出正确决策提供数据和理论支持，极大地节约成本，提高工作效率，提高决策的正确性。同时还有助于发现问题、解决问题，大量即时数据的汇总、分析和核对，能够准确的发现违规操作，帮助管理人员做出优化整改方案，对于提升工程质量、确保建设安全有着很大的作用。最后它有助于协调各个部门工作，作为一个庞大、繁杂、系统的综合性工程，通信工程需要各个部门的协调配合。信息系统不仅可以对各个部门进行全面的监控和分析，让各部门的管理人员更能准确的掌握工程的整体进度，把控全局，也能实现扁平化管理，让各部门在统一平台上进行公开透明的连接协调，使工程建设工作开展的更加顺利，更加精细化。
2通信工程项目管理现状及存在问题
第一，缺乏良好的管理方式。现阶段，各大通信工程项目所采用项目管理方式大同小异，管理工作整体较为单一乏味，难以有效控制项目开展过程中的具体进度和各类风险，管理方法存在滞后现象;第二，沟通计划的制定偏离工程实际，缺乏周期性和统一性的管理者和协调者，未能清晰界定工程项目生命周期;第三，所采用项目管理方法较为落后且单一，尚未建立起系统完善的现代化管理体系。通信工程项目在具体建设过程中，对相关工具的应用过于简单，缺乏科学的项目管理方法和理念，项目管理工具对项目的支持力度较低;第四，现有的软件开发平台标准不统一。每一套系统都是软件开发公司按照自己的标准进行开发的，导致兼容性的问题进一步的突显，如果各个子系统标准不一样，也就无法实现信息的传输和共享，那么作为一个管理信息系统，它就失去了最基础的功能和意义，完全没有实用性。
3通信工程项目管理系统集成服务具体措施
3.1强化空间数据基础设施建设
为了有效发挥其综合服务的作用，关键是做好空间信息数字化工作，妥善协调各部门之间的合作关系，利用各種技术，在共同协商的基础上扩大数据存储空间。还可以改进空间数据基础设施的实施，引进先进的数据处理技术和处理方法，提高数据处理效率，提高数据信息的有效利用，为企业发展决策提供准确的参考依据。
3.2加强应用地理信息技术
加强技术的主要目标是提高信息资源的利用率，这要求系统集成服务自动实时收集和监测信息。通过加强通信工程项目管理集成服务，可以利用地理信息技术更好地获取与时空有关的信息，科学地管理通信数据信息，为决策创造良好的信息技术因此，技术人员在实际应用中可以通过地理信息技术完成的任务包括：（1）在空间数据基本框架中做好工作。②加强数据管理;③数字产品中各种信息的额外处理。④为企业决策层提供更科学有效的数据库，促进制定数据共享战略，充分利用易于获取的信息。
3.3构建核心网络平台
所谓的核心网络平台主要使用周围网络环境中的数据库服务器和各种浏览器，以确保地理信息系统的可靠运行和实现。通常，通信工程项目管理系统的信息网站可以发挥重要作用，帮助企业迅速搜索和获取信息。建立中央网络平台的主要目的是，利用地理信息系统和数据库技术，解决现有的缺陷（例如项目管理、设备管理和应用程序应用方面的一些问题），以便有效地传递信息，提高企业的经济和社会效益，使通信工程项目管理系统集成服务真正意义的落实于企业中。
3.4强化各项技术的集成应用
有效实施通信工程项目管理系统集成服务仅靠系统本身的完善是不够的。在此基础上，加强信息存储技术、动态规划技术、空间数据信息应用技术等技术的综合应用，以丰富系统功能，提高集成管理水平，为通信工程的发展提供良好的数据支持。通过保证项目管理系统的应用时间，对对象属性进行一致的管理，并推出高水平的集成中央数据存储技术，使通信行业的发展标准制定完整的决策方案，让集成信息应用的用户获得更多的代表性知识，使整个通信项目的集成能够达到预期的效果。
3.5数据整合
在分析完整数据并获得完整数据之后，需要将空间数据用于整个项目管理系统的空间信息和数据数字化仓库技术，以使整个数据分析模型库更加完整。公平地处理现有的合并信息和属性，使用户能够根据任务搜索方法进行在线分析，从而为决策提供良好的依据。这种方法不仅使用户能够感受到附加值的影响，而且还表明了工程通信系统中信息的发展趋势。信息技术的发展为改进软件开发理论提供了一个良好的基础，具体实践也取得了显著的发展，有利于信息技术的应用。可在通信工程中认识一体化服务管理。
结束语
总而言之，在当今互联网信息泛滥的世纪时代，通信企业作为与大量信息数据的第一线接触，必须认识到促进通信的重要性和重要性。工程项目管理系统集成服务，积极采取相应的对策，在现阶段，为了利用每一项技术科学合理的使用量，并做好数据集成工作，然后整体系统运行水平的提高，在实现系统信息化和网络化的前提下，为通信工程项目管理提供有效支持。
参考文献：
[1] 尹国宁，范晓松，王甘霖.通信工程项目管理系统集成应用研究[J].中国管理信息化，2017，20（18）：48-49.
[2] 刘鹤.通信工程项目管理系统集成服务浅探[J].通讯世界，2017（07）：63-64.
[3] 金伟峰.浅析通信工程项目管理系统集成服务[J].通讯世界，2016（08）：116.
（作者单位：江苏金恒信息科技股份有限公司）