机电安装工作总结范文第1篇
某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年
某月某日竣工并正式交付使用。
二、工程特点及对策
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、安装工程主要内容
本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：
1、给排水及采暖系统
给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。
2、建筑电气系统
电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。
3、空调及通风系统
机电安装工作总结范文第2篇
某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年
某月某日竣工并正式交付使用。
二、工程特点及对策
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、安装工程主要内容
本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：
1、给排水及采暖系统
给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。
2、建筑电气系统
电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。
3、空调及通风系统
空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有：20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台;各种阀门安装近3000套;钢管敷设6000多米;支(网)架制作安装近30吨。
4、智能建筑系统
包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有：电缆桥架敷设4000多米，电缆敷设近1万余米;电线管敷设10万多米，电线安装近20万米;支架制作安装近20吨。
五、工程分部及质量
某酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排水及采
暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程(单列资料)。通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合标准。
六、安全文明和施工体会
本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作;发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工;及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。
今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
七、结束语
机电安装工作总结范文第3篇
【关键词】建筑;机电;安装;管理;施工
引言：随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工括动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性。
一、成本管理
1.首先，成本管理需要做好对成本的预测，通过科学有效的方法来完成，它需要综合很多方面的因素来实现，成本预测的准确性为以后的成本控制和成本核算提供了很大的保证，所以机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等都是需要考虑的方面。
2.同时要加强对成本的控制，动态控制成本。在工程准备阶段，实施 阶段直到竣工移交后的保修期，始终都要准确有效的实施成本控制。做到这些需要统筹和协调施工单位的各个部门遵循节约成本原则、施工方案的优化、全过程控制和全员控制、动态成本控制几项原则。
二、图纸设计管理
图纸的管理对与安装管理非常重要，因为是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
三、合同管理
合同管理是保障施工效益的关键，主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
四、施工进度管理
安装过程对与整体的安装管理尤为重要，其施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
五、 安全管理
安全，是所有工程质量的重要保障，在建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识;其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
六、工程验收管理
验收过程也是十分关键的一个环节。建筑机电安装工程竣工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求;机电设备系统功能能否够达到建筑使用要求;工程是否全部完成。在检查验收合格后，办理移交手续。
六、影响机电安装工程因素
机电安装，是一个操作性非常强的工程环节，由于各种原因，存在着安装的困难。了解影响机电安装工程因素，能够帮助整体工程提高效率，保证质量。
1.配套管理跟不上
1.1合同管理不严格。企业合同管理人员思想重视不够，签订合同时不规范、不严格，合同管理人员对专业不够了解，致使签订合同时对具体的条款拟定不合理，使企业经济蒙受损失，损害企业的信誉度。
1.2是信息化管理落后。因企业经营理念比较传统，在信息化管理方面没有创新，使工程造价缺少信息化的管理，获取信息渠道单一，处理信息不及时，信息分类不合理，致使所收集的信息不能体现市场的需求，不能适应现代企业的信息化管理步伐，使机电安装时工程量增加，工程成本越来越高。
2.工程设计不合理影响造价
工程设计对工程造价的影响非常重要。设计的不合理，会使设备和材料使用不当，造成造价失去控制。在设计的各个阶段对造价的影响中，前期论证阶段所占比例为百分之七十至九十，方案设计阶段所占比例为百分之三十至五十，施工设计阶段所占比例为百分之五至百分之三十。设计人员往往还会基于自身利益考虑为用户推荐施工单位，甚至推荐具体设备的品牌，型号等，影响了用户的利益，方案设计不经过严格的论证与会审，施工图不够详细，甚至还存在一些明显的问题。这就会导致在工程结束的时候，不能准确地统计施工的工作量。
3.施工技术水平和素质不高 一些施工单位的内部施工技术水平不高，造价管理部门设置不科学，甚至为了追求利益的最大化，违规操作：一是签订合同时，故意漏掉一些具体细致的条款，给施工企业留下很多空间，致使工程造价大大超过项目预算;二是工程进行决算时候，施工企业有意扩大定额工程量的评定办法，提高子项目的套价，甚至利用定额中的活口，三是安装工程全部采用市场价格，项目实施中，施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品，导致不但增加了工程安装造价，又是工程的质量存在极大隐患。
结论：随着施工技术的快速发展，重视机电安装工程具有重要的意义。同时，建筑机电系统是建筑的血脉，机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。在工程建设领域，机电安装工程应用的学科知识面广，涉及的行业种类多，技术更新快，在建筑工程中占重要的地位.其项目管理是一个动态管理过程，需要我们不断的学习提高，进一步重视施工管理，使机电工程施工管理更加科学化在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 黄志彬。建筑机电设备安装管理问题的几点思考。《价值工程》。2003.(9)P25-28
[2] 秦学斌。 高层建筑施工管理问题研究。《科技致富向导》。2002.(10)P17-21
[3] 陈骏。浅谈建筑机电安装工程施工管理。《经营与管理》。2003.(8)P33-37
[4] 杨林。浅析建筑机电工程的施工管理。《中小企业管理与科技》。2006.(4)P41-45
机电安装工作总结范文第4篇
企业申请资质需提供《建筑业企业资质申请表》(含电子文档)及相应附件资料，并按照下列顺序进行装订：
综合资料(第一册)：
1、企业法人营业执照副本;
3、企业章程;
6、企业法定代表人任职文件、身份证明;
7、企业经理和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料;
8、如有设备、厂房等要求的，应提供设备购置发票或租赁合同、厂房的房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明，以及相关资质标准要求提供的其它资料。
9、企业安全生产管理制度的文件。
人员资料(第二册)：
1、建筑业企业资质申请表中所列注册人员的身份证明、注册证书;
2、建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证;
3、部分资质标准要求企业必须具备的特殊专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证，还应提供相应证书及反映专业的证明材料;
机电安装三级要求：
1、 企业近5年承担过2项以上单项工程合同额250万元以上机电设备安装工程，工程质量合格。
2、 企业经理具有5年以上从事工程管理工作经验;技术负责人具有5年以上从事机电设备安装技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有中级以上会计职称。
3、 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于30人，其中工程技术人员不少于15人;工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。
4、 企业具有的注册二级建造师不少于5人。
5、 企业注册资本金300万元以上，企业净资产360万元以上。
6、 企业近三年最高工程结算收入500万元以上。
7、 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
资料要求
1、《建筑业企业资质申请表》一式四份，附件资料一套。其中涉及到铁路、交通、水利、信息产业、民航等专业部门资质的，每涉及一个专业部门，须另增加《建筑业企业资质申请表》二份、附件资料一套。
2、资质受理机关负责核对企业提供的资料原件，原件由企业保存。资质许可机关正式受理后，所有资料一律不得更换、修改、退还。
3、上级相关主管部门对企业申请材料有质疑的，企业应当提供相关资料原件，必要时要配合相关部门进行实地调查。
4、附件资料应按“综合资料、人员资料、工程业绩资料”的顺序排列装订，规格为A4(210×297mm)型纸，并有标明页码的总目录及申请说明，建议采用软封面封底，逐页编写页码。
机电安装工作总结范文第5篇
二.综合资料(第一册)
1.企业法人营业执照副本
2.企业章程
3.企业法定代表人任职文件，身份证明
4.企业经理和技术，财务负责人的身份证明，职称证书，任职文件
5.企业资质证书正，副本
6.企业安全生产许可证(混泥土预制构件等企业可不提供)
7.企业近三年建筑业行业统计报表
8.企业经审计的近三年财务报表
9.如有设备，厂房等要求的，应提供设备购置发票或租赁合同，办公地点的房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明以及相关资质标准要求提供的其他资料
人员资料(第二册)
1.《建筑业企业资质等级标准》要求的注册人员的注册证书，身份证
2.《建筑业企业资质等级标准》要求的非注册的专业技术人员的职称证书，身份证，养老保险证明(缴费发票及社保局盖章的人员名单)
业绩资料(第三册)
1.中标通知书
2.施工合同
3.符合国家会定的竣工验收报告(备案表)或质量核验资料
机电安装工作总结范文第6篇
监理规划
（HND18/P059-2003-B002）
湖南水利水电工程监理承包总公司 二ｏｏ三年九月 批
准：赵利军
审
查：谭明璋
编
写：黄少华
目
录 0 编制依据 ..............................................................
1 工程概况 ..............................................................
2 监理工作范围 ..........................................................
2.1 监理项目 ........................................................
2.2 监理范围 ........................................................
3 监理工作内容 ..........................................................
3.1 质量控制 ........................................................
3.1.1 设计及安装准备 ............................................
3.1.2 安装 ......................................................
3.1.3 验收、检验及其索赔 ........................................
3.2 进度控制 ........................................................
3.3 计量与支付 ......................................................
3.4 其他 ............................................................
4 监理工作目标 ..........................................................
4.1 项目监理总目标 ..................................................
4.2 工程造价控制目标 ................................................
4.3 工期控制目标 ....................................................
4.4 质量控制目标 ....................................................
4.5 安全目标 ........................................................
5 监理组织及职责分工 ....................................................
5.1 监理组织机构 ....................................................
5.2 监理组织机构 ....................................................
5.2.1 监理部机构职能 ............................................
5.2.2
监理部岗位设置 ...........................................
5.3
监理人员组成 ...................................................
5.3.1 总监理工程师岗位职责 ......................................
5.3.2 副总监理工程师岗位职责 ....................................
5.3.4 机电专业监理工程师岗位职责 ................................
5.3.5
合同管理工程师岗位职责 ...................................
5.3.6 测量工程师岗位职责 ........................................
6 监理工作方法及措施 ....................................................
6.1 质量控制方法和措施 ..............................................
6.1.1 关于分部工程划分 ..........................................
6.1.2 关于验收程序 ..............................................
6.1.3
分部工程质量控制及验收表格使用要求 .......................
6.1.4
关于质量考评 .............................................
6.2 投资控制 ........................................................
6.2.1 投资控制程序 ..............................................
6.2.2
关于工程量清单 ...........................................
6.2.3
工程计量 .................................................
6.2.4
工程费用支付 .............................................
6.2.5
关于变更项目的处理程序办法 ...............................
6.2.6
工程索赔 .................................................
6.3
进度控制 .......................................................
6.3.1 进度控制流程图 ............................................
6.3.2
进度目标分析 .............................................
6.3.3
进度控制措施 .............................................
6.3.4
进度管理表格格式 .........................................
6.4
信息管理 .......................................................
6.4.1
信息收集的范围 ...........................................
6.4.2
信息收集措施 ............................................
6.4.3
资料信息系统编号规定 ....................................
6.4.4
信息目录表 ...............................................
6.5 合同管理 ........................................................
6.5.1
合同管理的几项主要工作 ...................................
6.5.2
合同目标控制 ............................................
6.5.3
合同变更管理 .............................................
6.6
组织协调 .......................................................
7 监理工作制度 ..........................................................
7.1 监理工作基本要求与制度 ..........................................
7.2 监理实施细则编制计划 ............................................
7.3
监理人员守则 ...................................................
8 监理设施 ..............................................................
0 0 编制依据
1．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理大纲。
2．国家和湖南省政府颁发的有关政策和法规文件及相关规定，水利水电主管部门颁发的有关水利建设监理规定；工程项目建设有关设计文件及相应的施工技术规范。
3．湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程建设监理招标文件。
4．湖南水利水电工程监理承包总公司 ISO9002 质量体系文件。
1 1 工程概况
株洲航运枢纽工程位于中华人民共和国湖南省株洲县境内湘江干流空洲处，坝址下游距离株洲市 24km，株洲县 6km，是湘江航运建设Ⅲ期工程的一部分。电站以两回 220kV 线路接入株洲市株西变，导线型号为 LGJ-300，距离为 30km。电站装设 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量为 28MW，总装机容量为 140MW，电站年利用小时数为 4740 小时，多年平均发电量约 66360 万 kWh。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程是以航运、发电为主的综合利用水利工程。
枢纽工程包括：
1) 挡水坝段由左汊 11 孔和右汊 13 孔泄水闸及空洲岛土石副坝连接段组成。泄水闸全长612.5m，闸孔净宽 20m，每孔安装 20m×12.5m 弧形钢闸门，液压启闭。副坝顶长 300m，
最大坝高 25.8m。坝顶设 200t 起重能力的移动式门机一台。
2) 船闸一座：建于右汊右岸台地上。船闸闸室平面尺度 180m×23m，门槛水深 3.5m，船闸一次能通过一顶四艘千吨级船队，设计年通过能力 1260 万 t。
3) 电站一座：建于左汊左岸。电厂为河床式，安装 5 台灯泡贯流式水轮发电机组，单机容量 28MW，额定发电水头 6.9m，多年平均发电量 6.636 亿 KWh。
4) 库区工程涉及株洲、湘潭、衡山、衡东、醴陵等市县，库岸单边总长 96km，包括两岸堤防、农田保护及水利、交通、电力、通讯等设施的新建、改建、扩建。
5) 对外交通工程：包括两岸进场公路，左岸按二级公路标准修建，路基宽 8.5m，沥青表处路面，全长 5.963km。
6) 护岸工程（包括空洲，左、右两岸护坡）：全长约 9km。
7) 发包人营地：位于枢纽左岸，占地约 8 公顷，总建筑面积约 8400m2，包括办公楼 1 栋，专家楼 1 栋，宿舍 3 栋，食堂及相应供电、供水、排污设施及园林绿化等。
8) 撇洪渠：位于坝区左岸的撇洪渠，全长约 5.2km，底宽 14m，梯形断面型式，包括渠坡保护，涵闸、机耕道和桥梁工程等。
9) 闸顶公路桥：公路桥跨泄水闸左、右两汊和船闸。空洲岛用土石副坝连接，全长 1230,，桥宽 12m，桥面行车道宽 9m，设计荷载汽-20 挂-100。
建设单位：湖南湘江航运建设开发有限公司 设计单位：湖南省水利水电勘测设计研究院 安装公司：湖南省电力安装工程公司 中国水利水电第三工程局 2 2 监理工作范围
1 2.1 监理项目
监理主要的工程项目为：
1) 五台套单机容量为 28MW 的灯泡贯流式水轮发电机组及其附属设备（包括水轮机、发电机、调速器、励磁系统、发电机开关柜、发电机保护、全厂计算机监控系统等）；
2) 电站所有配套电气设备安装（包括厂用配电系统、近区配电系统、直流系统、保护系统、工业电视系统、照明系统、消防系统、接地系统、通讯系统、电缆等）； 3) 电站所有水力机械起重设备安装（包括油、气、水、风等系统及其管路、厂房屋盖及其轨道、厂房桥机及其轨道等）； 联合体
4) 电站输、变、配、送电工程（包括２台主变压器及其附属设备、２２０KV 开关站、主变与 220KV 开关站之间的所有连接线、长 30km 双回 220KV 线路等）； 5) 电站内其它附属设备（包括空调、电梯、消防设备、活动屋盖、厂房桥机、照明系统、全厂接地系统等）的安装工程。
2 2.2 监理范围
监理工作范围包括：参与设计审查、工厂验收、设备采购及其安装的招投标，负责设备工地验收、机电设备安装标施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段的监理工作以及工程各阶段的验收和竣工阶段验收监理工作。
3 3 监理工作内容
1 3.1 质量控制
1 3.1.1 设计及安装准备
1) 审查安装承包方提交的安装组织设计和技术方案，提出审查意见； 2) 检查安装承包方人员、施工设备的进场情况，严禁不合格的人员、施工设备用于本工程； 3) 审查安装承包方的质量保证体系是否完善； 4) 熟悉发包人和设计单位、设备供货单位、安装单位签订的有关合同、协议；及时督促各单位按时交货和按时提交图纸等； 5) 组织有关的设计文件和图纸的审查，并提出审核意见（优化设计等）。及时签发有关的设计文件、图纸和各项设计变更； 6) 组织发包人和设计单位对重大技术问题进行专题讨论和对优化设计进行讨论； 7) 组织发包人和承包单位安排设备的交货，验收和保管。
2 3.1.2 安装
1) 检查安装承包方设备安装前的准备工作，对安装承包方提交的开工申请予以审查，签署工程开工令； 2) 督促安装承包方严格按照安装规范、验收标准、设计图纸进行安装，对不符合质量标准或安全规范的作业发布停工令或返工令，责令安装承包方返工或停工； 3) 组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果； 4) 审核安装承包方授权的常驻现场代表的资质，以及派驻到现场的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有
权提出更换要求； 5) 初审安装承包方的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，经发包人审查后报发包人批准； 6) 审查工程变更和有关安装工艺的改变，提出审查意见报发包人审批，在发包人批准后，监督安装承包方按变更方案实施； 7) 监督和检查安装承包方的主要安装机械设备的数量、规格、性能达到合同要求。由于安装机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止支付； 8) 监督检查安装安全防护措施，审查安装承包方提交的安全措施方案并监督安装过程中安全措施的实施，并参加重大安全事故调查，进行合同内的协调工作； 9) 监理人员按安装程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求安装承包方返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求； 10) 定期填报质量报表； 3 3.1.3 验收、检验及其索赔
1) 进行现场安装前的交验并验收； 2) 建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；对安装承包方的检验、测试工作进行全面监理。按规程规范的要求对工程质量进行抽检，凭检测资料成果对工程质量进行确认； 3) 组织分项分部和隐蔽工程验收，对分项分部工程和隐蔽工程的质量进行评定，组织工程初验； 4) 对安装承包方的阶段交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；签发阶段交工证书； 5) 督促、检查安装承包方按工程管理部门和发包人的要求编制竣工文件； 6) 审核安装承包方提交的竣工资料和验收申请，协助发包人进行竣工验收，提交工程质量评价意见和监理工作报告； 7) 费用索赔：受理索赔申请、进行索赔调查和谈判，对安装承包方提出的费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定索赔款项,提出处理意见，经报发包人批准后发出通知； 8) 代表发包人对机电设备现场试验和调试期间的全程监督，协调试验和调试期间各方的关系； 9) 缺陷责任期：监督安装承包方认真执行缺陷责任期的工作计划；负责缺陷责任阶段检查
设备运转、荷载情况，鉴定质量问题责任，审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况，并签发缺陷责任期终止证书； 2 3.2 进度控制
1) 审查安装承包方编制整个工程的控制性网络进度计划和提出各合同控制性进度目标，提出审查意后报发包人批准； 2) 审查安装承包方根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划，报发包人批准后下达； 3) 经发包人批准后，发布开工令和停（复）工令； 4) 批准单项工程开工，签发中间交工证书； 5) 实时检查安装实际进度与安装计划进度的执行情况，如实反映实际进度与计划进度的偏差，并对有可能影响总进度计划的因素提请发包人采取措施，督促安装承包方按要求提出安装进度报表及必要的安装计划调整方案，并对设备安装过程进行详细记录； 6) 在安装过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求安装承包方调整或修改计划，并通知安装承包方采取必要的措施,加快安装进度，以使实际安装进度符合安装合同的要求； 7) 定期向发包人报告进度情况，当安装进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向发包人提出中止执行安装合同的详细报告，供发包人采取措施或做出相应的决定； 8) 对安装承包方提出的竣工期的延长，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期，经报发包人批准后发出通知； 9) 协助发包人进行采购合同的管理，进行采购计划进度的控制。
3 3.3 计量与支付
1) 总监理工程师按实签发动员预付款支付证书，报发包人审批后方能支付； 2) 编制投资控制目标和各年的合理投资计划，审查承包单位提交的资金表、审核承包单位的计量和单价费用等； 3) 编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表； 4) 审查核实工程计量，控制工程费用，核实安装承包方提交的工程量变化，审核支付申请，签发付款凭证； 5) 处理合同变更，下达变更命令：按设计、发包人或安装方要求的变更范围，对工程质量、数量及工程安装程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经发包人审批后下达变更令；
6) 按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报发包人审批；对不符合合同文件质量要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的安装质量达到要求； 7) 按合附现由实合同工程清单规定己完工程且质量合格的数量和价值报发包人审批； 8) 签发最终支付证书； 9) 协助发包人审查竣工结算； 4 3.4 其他
1) 招投标方面：协助发包人进行监理工程范围内机电设备招标采购，编制采购合同等； 2) 协助发包人主持召开开工前的第一次工作会议和主持所有工地会议与安装阶段的旬、月、季度生产协调会，整理并签发会议记录，有权参加安装承包方为实施合同组织的有关会议、协调工地各安装承包方（含指定分包人）的有关联席会议； 3) 编制监理工作月报、季报和年报； 4) 保存所有的原始资料和有关安装监理实施办法中规定的应妥善保管的一切资料； 5) 保管所有设计说明书、设备说明书、安装图等全部正规资料，并能在任何时间内查阅。
6) 作好竣工记录，对工程设备档案资料进行整理和管理； 7) 根据合同规定处理违约事件，协调争端，当发包人与安装承包方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如发包人要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据； 8) 协助发包人以确保工程安装符合本项目环保工作和拆迁工作计划； 9) 建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）负责制。
4 4 监理工作目标
1 4.1 项目监理总目标
监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效率高的目的。
2 4.2 工程造价控制目标
建议发包人将机电设备的安装及10万元以上的机电设备采用竞争性招标和议标的方法进行采购，严格控制各合同的决算价格在合理范围内，同时编制设备采购建议书，使资金在合理的时段内使用。保证机电设备安装工程造价控制在设计文件的预算范围内。
3 4.3 工期控制目标
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装工程监理时间计划为 39 个月。
机电设备安装工程计划于 2003 年 7 月开工；2005 年 3 月第一台机组发电；2005 年 6月第二台机组发电；2005 年 9 月第三台机组发电；2005 年 12 月第四台机组发电；2006 年 3月第五台机组发电。
4 4.4 质量控制目标
严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求的合理范围内。与发包人、设计、承包单位共同努力确保优良工程，争创“鲁班奖”工程。
5 4.5 安全目标
工程建设工程中要求杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故的发生。这是每一个建设管理者的共同心声。
在工程建设前期，我们浆加强安全意识教育，对安装单位提出创“安全文明生产月”活动，审核、检查施工安全措施、漏洞防护和环境保护措施；审核、检查防洪渡汛措施，特别注意用电设备、设备装卸、大件吊装等的安全预测和保证措施检查工作，做到防患于未然，我们将能做到无任何人身伤亡事故、无重大设备质量事故和其他重大事故发生，实现工程建设安全目标。
5 5 监理组织及职责分工
1 5.1 监理组织机构
根据监理工作的职能设置监理组织机构，并在工地设立现场监理机构——湖南水利水电监理承包总公司株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部，详见监理组织机构图。
湘江航运开发株洲航电枢纽工程机电设备安装监理部在湖南水利水电监理承包总公司领导下，实行总监理工程师负责制，统一领导监理部人员开展工作。总监理工程师代表湖南水利水电工程监理承包总公司全面履行湘江航运开发株洲航电枢纽工程监理合同规定的监
理职责，对发包人及工程质量负责。
监理部组织结构框图
2 5.2 监理组织机构
1 5.2.1 监理部机构职能
综合办公室：主要协助总监理工程师对工程进行合同管理及进度和投资控制工作，负责信息管理,监理部内、外部协调和后勤、财务等管理工作。
工程技术部：协助总监全面完成监理任务。及时向承包方签发设计文件、技术要求、设计图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，协助总监组织设计单位进行技术交底。负责工程技术方案的审查、施工过程中的质量验收与签证、工程进度控制和工程计量，经总监审定后向外报送。要求作好现场监理记录，审查竣工图纸与报告，要求每月 26 日前负责向办公室提供月报材料。
5.2.2
监理部岗位设置
1) 总监理工程师 1 人、副总监理工程师 1 人 2) 综合办公室 4 人，其中：
合同管理 1 人；
信息工程师 1 人；
翻译 1 人； 司机 1 人。
3) 工程技术部 12 人，其中：
水力机械工程师 3 人； 电气一次工程师 3 人； 电气二次工程师 1 人； 测量工程师 1 人； 线路工程师 1 人； 监理员 3 人。
5.3
监理人员组成
参加本工程的监理人员，根据监理大纲和工程实际进展情况，由总监向公司提出申请，分阶段派驻现场，做到人员满足工程监理工作需要。现将主要监理人员列表如下：
湘江航运开发株洲航电枢纽工程 机电安装监理部 总监理工程师 （副总监理工程师）
工 程 技 术 部 文秘档案
专 业 监
水理
力 工
机 程
械 师 专 业 监
电 理
气 工
一 程
次 师 专 业 监
电 理
气 工
二 程
次 师 专 业 监
测 理
量 工
专 程
业 师 合同管理 翻译 行政后勤 综合办公室 监
理
员
序号 姓名 职务 职称 专业 监理证及培训情况 1 黄少华 总
监 高工 水机 水利部证 2 余步宁 副总监 高工 水机 水利部证 3 宗保全 总
工 高工 电气 已培训 4 王一琳 专业工程师 高工 电气 水利部证 5 刘光新 专业工程师 高工 水机 水利部证 6 蒋万年 专业工程师 高工 电气 水利部证 7 陈
冬 专业工程师 工程师 水机 水利部证 8 刘涛岱 专业工程师 工程师 电气 水利部证 9 宓
亮 监理员 工程师 电气 已培训 10 李
琼 翻 译 翻译 翻译 水利部证 11 唐善清 结算工程师 高工 合同管理 水利部证 12 肖维德 测量工程师 工程师 测量 水利部证 13 彭忠廉 专业工程师 高工 电气 水利部证 14 舒志勇 监理员 助工 电气 已培训 15 贺德胜 专业工程师 工程师 机电安装 已培训 16 向中华 监理员 助工 水机 已培训 17 潘
芬 办公室
已培训 18 司机
监理部人员分总监理工程师、监理工程师及监理员，其职责分别为：
5 51 .3.1 总监理工程师岗位职责
全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：
1) 全面熟悉工程建设合同，代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限。
2) 组织和领导监理机构执行监理工作制度，按合同要求开展监理工作。
3) 保持与发包人代表的密切联系，了解发包人的要求与愿意；负责与设计方、承包单位代表联系；掌握工程总体进展情况，及时协调和解决有关问题。
4) 确定各监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。
5) 主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。
6) 协助发包人进行工程施工招标工作。
7) 审核并确认分包单位。
8) 组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。
9) 主持审批承包单位提出的年、月进度计划。
10) 主持召开工地会议和监理机构工作例会。
11) 审批和发布开工令、暂停工令和复工令。
12) 审核并签发施工图和设计变更通知。
13) 组织设计单位、施工单位进行现场设计交底。
14) 协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助发包人审核重大工程变更。
15) 审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。
16) 指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。
17) 审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护措施，协助发包人进行重大质量安全事故调查及处理。
18) 巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。
19) 主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统。
20) 主持审理索赔。
21) 组织审核工程竣工资料，协助发包人组织工程竣工验收。
22) 签发工程交工证书及工程缺陷责任期终止证书。
23) 主持监理工作总结。
24) 定期或应发包人要求及时向发包人报告工作。
25) 定期向监理公司报告工程进展及监理情况。
总监理工程师离开工地时应指定副总监理工程师负责监理部的工作，代行其有关职责。
5.3.2 副总监理工程师岗位职责
副总监理工程师协助总监理工程师工作 1) 审核施工图和设计变更通知。
2) 制订分管项目（工作）监理实施细则。
3) 督促承包单位完善质量保证体系。参加审查承包单位提出的施工组织设计和重要的施工技术措施。
4) 负责重要隐蔽工程、分项工程、单元工程的检查验收和签证。
5) 参加分部工程、单位工程检查与验收。
6) 掌握工程进展情况、预测和及时发现工程问题，并组织采取措施妥善处理。
7) 参与工程质量事故处理。
8) 负责分管项目的工程计量审核。
9) 负责工程总进度、施工规划的动态控制。
10) 负责工程合同结算，工程变更预算审核。
11) 负责合同综合管理。
12) 组织核实索赔事项，提出审查意见。
13) 做好分管项目（工作）的协调。
14) 指导和检查下级监理人员的工作，审阅其监理日志和记录。
15) 及时向总监理工程师报告工作。
16) 完成总监理工程师交办的其他工作。
5.3 3.3 综合办主任监理岗位职责
在总监理工程师领导下负责总监理工程师办公室工作。
（1）组织工程文件收发、整编、归档管理工作。
（2）负责编写工程监理月报、季报、年报等监理报告。
（3）负责编写由监理部主持召开的会议纪要。
（4）做好监理工作记录。负责工程照相、录像及音像数据文件管理等。
（5）协助总监进行监理部内、外部协调工作。
（6）负责监理部行政后勤管理工作。
（7）指导和检查下级监理人员工作。
（8）及时向总监报告工作。
（9）完成总监交办的其它工作。
5.4 3.4 机电专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师领导下主持本部门的监理工作，监理工程师协助主任监理工程师工作，并对分管工作负责。
1) 熟悉项目合同文件、设计文件、标书及有关技术规范，了解设计意图。
2) 参加编制项目监理规划，负责拟定本部门项目监理细则并组织实施。
3) 根据总监的委派，参与工程招标工作。
4) 与承包单位及其安装单位代表、设计代表保持工作联系，及时协调各方的有关工作安排，及时解决工程上的问题。
5) 核查施工详图、设计变更通知和施工组织文件。
6) 协助总监或副总监做好设计交底工作。
7) 协助发包人进行机电设备采购工作。
8) 协助发包人进行机电设备的出厂验收工作。
9) 负责机电设备进场检查验收。
10) 审核承包单位提出的安装措施和调试运行措施。
11) 督促安装单位落实质量、安全控制措施。组织现场安装质量监控。
12) 参加机电设备预埋件检查验收并签证。
13) 督促承包单位安全文明施工。
14) 负责工序质量、单元工程质量的检查验收并签证。
15) 组织设备调试运行过程的监控。
16) 参加工程竣工验收工作。
17) 参与安装工程质量事故处理。
18) 协助发包人调查处理设备制造方或供货方的争议。
19) 建立本部门工程质量、进度监理日志，及时如实填报原始记录。
20) 检查分析采购计划和安装进度计划的执行情况，发现拖延进度计划的现象，应及时与责任方研究弥补措施。
21) 审核工程计量。
22) 对工程支付签署质量和进度方面的意见。
23) 核实索赔事项，提出处理意见。
24) 及时向总监理或副总监报告工作。
25) 完成总监理或分管副总监理交办的其它工作。
5.3 3 .5
合同管理工程师岗位职责
在副总监理工程师领导下负责计划合同部工作。
1) 编制工程总进度计划并进行动态控制。
2) 核查承包单位提出的总进度计划、年度和月施工计划。
3) 进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施；定期向总监和发包人提交进度分析报告。
4) 参加进度会议，并对影响进度目标的各种因素进行分析。
5) 利用 P3(EXP 6.0)项目管理软件，定期检查或调整进度计划，采取控制措施，确保总进度目标的实现。
6) 根据监理规划，对项目进行分解，编制投资控制详细工作流程图，并在实施进程中控制执行。
7) 编制施工各时期，各年、季、月度资金使用计划并控制执行。
8) 审核承包单位提交的分年度用款计划。
9) 审核承包单位提出的预付款、中间核算、竣工结算及决算报表，资金报表。
10) 审核工程变更预算。
11) 编制合同结构详图，进行项目合同分析。
12) 建立合同管理制度。
13) 组织建立合同档案，分析合同条件和执行现状，向总监理或副总监理提出注意事项。
14) 负责索赔管理。
15) 拟定合同文本，参与合同谈判。协助发包人与工程有关单位签订协议，协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作，并对合同进行监督与控制。
16) 及时向总监和分管副总监报告工作。
17) 完成总监交办的其它工作。
5.3.6 6 测量工程师岗位职责
1) 熟悉有关合同文件和设计文件。
2) 组织设计代表、施工方代表现场交验测量控制点。
3) 审查承包单位提出的施工控制测量方案及相应的技术组织措施。
4) 对承包单位的测量进行现场跟踪监理，核查并签认测量成果。
5) 比较施工放线或原始地形测量结果与图纸的差异，并及时报告各项目部主任监理工程师。
6) 做好监理记录，定期向各项目监理工程师报告测量结果，遇重大问题应及时报告总监或副总监。
7) 完成总监理工程师交办的其它工作。
5.7 3.7 监理员岗位职责
监理员在专业监理工程师领导下开展工作。
1) 熟悉工程建设合同文件、设计文件。
2) 按监理细则的要求负责分管工作面（段）的现场控制工作。
3) 检查施工工艺是否存在缺陷，提出纠正意见。
4) 对工序或隐蔽工程的施工质量进行检查。做好关键部位的跟班监理工作。
5) 做好现场资料收集、记录、整理工作。
6) 完成专业监理工程师交办的其它工作。
6 6 监理工作方法及措施
1 6.1 质量控制方法和措施
审查承包方的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程质量进行检查、签证和评价，协助质量监督部门进行分部工程的质量评价和验收。
操作程序见“质量控制系统操作流程图”。
月质量控制工程师 水机监理工程师 电气监理工程师 测量监理工程师 进场设备与埋件等相关检
施工承包商施工方案组织措施计施 工 准 备 班 组 自 检 队 处 复 检 公 司 终 检 是否具备开工条件 分部或单元工程施中 间 验 收 申 报 施 工 单 位 试 验 缺陷处理、返工 批 准 执行 质量月申 请 开否 是 审批施工方案及质审核方案及施工计划 土建工作面等相关条
1 6.1.1 关于分部工程划分
为确保工程施工及验收各项工作的顺利开展，现根据水利水电工程施工质量评定规程及监理验收的具体情况，拟对整个工程的分部工程项目划分作出初步的规定，便于今后竣工验收资料的整理，并对工程质量验收作出相应的规定。
分部工程项目划分表 单位工程 序号 工 程 名 称 工程代码 备
注 发 电 厂 工 程 1 1#水轮发电机组安装工程
2 1#机电气一次安装工程
3 1#机电气二次安装工程
4 2#水轮发电机组安装工程
5 2#机电气一次安装工程
6 2#机电气二次安装工程
7 3#水轮发电机组安装工程
8 3#机电气一次安装工程
9 3#机电气二次安装工程
10 4#水轮发电机组安装工程
11 4#电气一次安装工程
12 4#机电气二次安装工程
13 5#水轮发电机组安装工程
14 5#电气一次安装工程
15 5#机电气二次安装工程
16 水力机械辅助设备安装工程
17 通信系统安装工程
升压变电工程 1 变压器的安装工程
2 电气设备安装工程
3 线路安装工程
消防系统安装工程 1 机组消防安装工程
2 厂房消防安装工程
3 变压器消防安装工程
4 消防控制系统安装工程
表中未尽事宜，根据设计及施工具体情况进行补充完善，最终分部划分由质监站核定。
使用要求说明如下：
要求具体操作人员熟悉项目划分与编号方法，对表中各项内容，应认真填写。各表中内容要求在现场如实签认，检测数据由双方共同测定并统一填写。
对原始资料应按分部工程类别分类整理，及时归档。并应利用计算机及时登录汇总，发现问题及时处理。对原始资料整理，按发包人要求，所有竣工资料采用统一的封面装订成册，做到验收工作规范化。
2 6.1.2 关于验收程序
分部工程施工前，要求承包方按合同规定，提出具体的施工技术方案、技术要求及质量保证措施，报监理部审批后方可执行。
严格按验收程序办事，施工单位应严格执行三级自检制，上一工序未经验收，严禁下一工序施工。对于未经监理验收签证，擅自开工者，监理工程师不予计量、支付，施工单位应承担由此造成的一切后果和责任。
6.1..3
分部工程质量控制及验收表格使用要求
所有工程项目验收之前，监理部统一发放表格样本，施工单位应事先准备相应的验收表格，（表格纸张规格为 A4 开，一式三份，签证后返回 2 份），做到手续完整。手续不全者，监理拒绝验收。所有的验收均应在现场签证。要求参加验收签证的人员熟悉验收规程规范和质量评定标准与办法。主要适用的规范包括：
水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 水轮发电机组安装工程（试行）
SDJ249.3—88 水力机械辅助设备安装工程（试行）
SDJ249.4—88 发电电气设备安装工程（试行）SDJ249.5—88 升压变电气设备安装工程（试行）
SDJ249.6—88 水力发电厂机电设计技术规范 SDJ173—85 电梯工程施工质量验收规范 GB50310—2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002 水轮发电机组安装技术规范 GB8564—88 水轮发电机组起动试验规程 DL/T507—2002 灯泡贯流式水轮发电机组安装工艺导则 DL/T5038—94 水轮机电液调节系统及装置调整试验导则 DL496—92 水轮发电机基本技术条件 GB/T7894—2001 水轮机调速器与油压装置技术条件 GB9625—88 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805—89 电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147—90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148—90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150—91 电气装置安装工程电缆线施工及验收规范 GB50168—92
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169—92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50171—92 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182—93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 SD295—88 电气装置安装工程质量检验评定规程 DL/T5161.1~5161.17--—2002 高压输电设备的绝缘配合和高电压试验技术 GB311-83 电力变压器 GB1094-90 干式电力变压器 GB6450-86 交流高压断路器 GB1948-89 交流高压隔离开关 GB1986-89 电压互感器 GB1208-87 电力金具通用技术条件 GB2314-85 电气装置安装工程
电气设备交换试验标准 GB50150-91 高压电瓷瓷件技术条件 GB772-87 旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 低压电器施工及验收规范 GB50254-96 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96 电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 起重机试验规范和程序 GB5905-86 超重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98 工业管道工程施工及验收规范 GBJ235-82 焊条分类及型号编制方法 GB980-75 低碳钢及低合金高强度焊条 GB981-76 不锈钢焊条 GB983-76 堆焊焊条 GB984-76 焊条检验包装和标记 GB1225-76 焊接用焊丝 GB1300-77 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GBJ236-82 汽轮机油 GB2537-81
手工电弧焊与接头的基本型式与尺寸 GB985-80 大中型水电机组自动化元件及其系统基本技术条件 GB11805-89 通风与空调工程施工及验收规范 GBJ243-82 采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 制冷设备安装工程及验收规范 GBJ66-84 大中型水轮机进水阀基本技术条件 GB/T14478-93 水轮机基本技术条件 GB/T15468-1995 水轮机通流部件技术条件 GB/T10969-1996 同步电机试验方法 GB1029-80 大中型水轮发电机基本技术条件 SD152-87 交流高压断路器技术条件 SD132-85 交流隔离开关技术条件 SD201-87 3~500KV 金属氧化物避雷器技术条件 SD176-86 3~500KV 金属氧化物避雷器使用导则 SD177-86 高压配电装置规程 SDJ5-85 发电厂、变电所电缆选择与敷设规程 SDJ26-89 气体绝缘金属封闭电器技术条件 SD290-90 电力设备典型消防规程 DL5027-93 水轮机电液调节系统及装置技术规程 DL/T563-95 电力建设安全工作规程 SDJ63-82 水轮发电机推力轴承、导轴承安装调整工艺导则 SD288-88 电力建设施工用验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）SDJ57-79 电力建设施工用验收技术规范（技术焊缝射线检验篇）SDJ60-79 电力建设施工用验收技术规范（焊接篇）SDJ51-82 电力系统通信运行管理规程（试行）SD227-87 交流电气装置的接地 DL/T621-1997 电力系统釉质试验方法 DL429.1-9-91 现场绝缘试验实施导则 DL747.1-6-92 户外交流高压跌落式熔断器及熔丝技术条件 SD319-89 10~35KV 户外高压真空断路器订货技术条件 DL403-91 电测量指示仪表检验规程 SD110-83
电能计量装置检验规程 SD109-83 长途通信明线载波电话设备安装工程及验收技术规程 YDJ35-81 点对多点微波设备安装工程验收规范 YD5038-97 微波接力通信设备安装工程施工及验收技术规范 YD2012-94 本地网通信线路工程验收规范 YD5051-97 通信设备安装抗震设计规范 YD5059-98 同步数字系列（SDH）关缆传输设备安装工程验收暂行技术规定 YD5044-97 电信网光纤数字传输系统工程施工验收暂行技术规定 YDJ44-97 程控电话交换设备安装设计暂行技术规定 YDJ20-88 市内电话线路工程施工及验收技术规范 YDJ38-85 通信电源设备安装工程施工及验收技术规范 YDJ31-83 市内电话程控交换机设备安装工程施工及验收暂行技术规定 YDJ50-88 通信电源设备安装设计规范 YD5040-97 有线通信设备安装工艺操作规程（邮电部基本建设局）
程控电话交换设备安装工程验收规范 YDJ39-90 通信管道工程施工及验收技术规范 YDJ39-90 通信设备安装抗震设计暂行规定 YD2003-92 继电保护和系统自动装置检验条例 水电厂计算机监控系统基本技术条件 DL/T575-95 电业安全工作 DL408-91 水轮发电机组设备出厂试验一般规定 DL443-91 灯泡式水轮发电机基本技术条件 JB/T7071-93 各单元工程的施工质量验收表格在监理细则中统一规定发放、执行。
分部工程全部施工完成、且所属的各单元工程验收与质量评定工作结束之后，及时进行分部工程验收签证，要求工程参建各方（包括发包人、施工、监理、设计、质监站）的有关负责人参加验收签证。分部工程签证格式按照“99 水利水电建设工程验收规程”执行。
以上未尽之处，另行补充完善，并严格按照国家及部颁施工验收规程规范执行。
6.1.4
关于质量考评
为确保工程施工质量，争创优质工程，要求加强质量意识教育，建立健全质保体系，并经常性地开展质量月活动。及时总结经验，对存在的问题，及时提出处理措施，指导下一阶段施工。
建立质量定期考评制度。对各施工项目的单元工程施工质量，每月集中评定一次，定于每月月底进行。
单元工程质量评定严格按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249—88 评定。
以上如发包人另有规定，按发包人规定执行。
6 6..2 2 投资控制
1 6.2.1 投资控制程序
协助发包人编制投资控制目标，审查承包商提交的资金流计划，审核承包商的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
操作过程详见“ 投资控制系统操作流程图”。
计划项目 报批 报批 申报 已完项目 中间计量表 监理站签发变更施工方填报合同外 项目单价申报表 监理审核单价申报 表（填报审核单监理填报变更项目 工程量、经费一合同内（外）项目 工程量明细表 合同内（外）项目 监理认证工程量证书 申报 变更项目 批准后 结
6.2..2
关于工程量清单
监理人员应熟悉工程量清单的内容，掌握具体工程项目的工作范围、工作深度、计量方式与方法。
工程量清单是设计为招标给定的数量，但不是监理实际确认的准确的工程数量。
对于有具体工程单位的清单栏目，必须按清单标明的单价和实际计量的工程数量办理；当工程量自然增减幅度，超过合同规定的幅度时，应认真分析其原因，并按合同相应的条款规定处理.6.2 .3
工程计量
计量范围：工程量清单内容；按合同文件规定的各项费用支付。
计量依据：招标文件、合同条款、技术规范、监理部批准的设计施工图、工程量清单内容、工程变更及说明、费用索赔审批书等。
计量程序：每月承包商将当月经监理验收并完成的工程量按单元工程核实、计算，填“中间计量表”，并附详细的计算图表和计算式，报监理部；由负责各部位的现场监理工程师协同测量工程师核实数量，经项目部负责人审查后，按工程量清单内容逐项核实，经总监审批加盖公章后交承包商作支付报表。
如发包人另有规定，按发包人规定执行。
6.2 .4
工程费用支付
6.2.4.1
动员预付款 按合同规定，在合同签定并提交履约保证金后 14 天内，监理工程师将向发包人提交“动员预付款证书”，发包人应在得到证书 45 天内支付合同价的 10%（不包括暂定金）为工程预付款。
预付款的扣回：预付款从累计支付金额达到合同总价的 20%（不包括暂定金）时，开始每月支付中扣除支付额的 15%，直到预付款全部回收完毕为止。
6.2.4.2
履约保函 在工程竣工验收，由总监签发责任证书后，向发包人签发解除承包方履约担保责任期后，督促发包人在发出上述证书后在合同规定时间内将将履约担保退还承包人。
6.2.4.3 月进度款支付 1.一般规定 每月经监理部审核，验收合格的已完工程量，计算时间为上月 26 日至本月 25 日；
工程量清单汇总表 1 项：满足生产与生活需要的设备和设施及施工人员到达现场后支付50%，工程完工后，所有生产和生活设备和设施及施工人员离开现场后支付剩余的 50%；
汇总表 2 项：办公及生活设施完成后支付总价的 50%，施工现场所设置的生产设施全部完成后支付总价的 30%，在临建工程已拆走和清除达到满意后支付剩余的 20%；汇总表 3项：每台尾水管安装验收合格后支付总价的 2%，每台管形座安装验收合格后支付总价的2%，第一台机组转子吊装就位后支付总价的 10%，第一台机组安装完毕验收合格后支付10%，每台机组缺陷责任期满后支付 2%。其余项目按已定工程量的单价支付月进度款，支付金额为已完工程量的 90%，机组缺陷责任期满后支付 10%。