监督检查范文

2023-09-20

监督检查范文第1篇

1、 党务公开工作的监督检查按照实事求是、分级负责、严格要求、促进工作的原则进行。

2、 监督检查机构

编办党务公开工作领导小组办公室负责组织对全办党务公开工作进行监督检查。

3、 监督检查内容 监督检查内容主要包括:

(1)党务公开领导体制、工作机制等制度是否建立健全;

(2)公开的内容是否依照制定的目录做到全面真实; (3)公开的形式是否根据公开的类别和内容,灵活多样,注重实效; (4)公开的程序是否规范有序; (5)公开的时限是否符合要求,及时到位;

(6)是否广泛收集意见、建议并及时处理和反馈; (7)是否建立党务公开工作档案,资料是否及时登记归档并规范管理;

(8)党务公开的有关制度是否建立和完善; (9)公开效果是否达到了方便群众,服务群众,加强与群众的沟通,群众基本满意的效果。

4、 监督检查办法

(1)党务公开工作监督检查采取定期督查或不定期检查的办法。原则上要求每季度检查一次,每次督查要制定督查方案,督查后要形成督查通报。

(2)督查要周密部署,强化组织领导,经常征询党员、群众和党务公开监督员的意见和建议,及时掌握单位党务公开工作的真实情况。

(3)对督查、检查中发现的公开内容不全面、程序不符合规定、公开不及时等问题,要及时督促整改。

监督检查范文第2篇

为落实分行关于突击检查的工作要求,进一步推进内控案防工作,切实消除风险隐患,加大对重要风险点的现场检查力度,2011年11月21日至30日,盟行抽调风险内控管理部、运行管理部、监察室、人力资源部、个人金融业务部和保卫中心等专业人员,组成2个联合检查组,开展了对所辖14个支行的内控案防制度执行情况进行了检查,现将检查情况通报如下:

一、基本情况

第一小组负责检查阿尔山支行、扎旗支行、突泉支行、温泉街支行、兴安支行、兴安北路支行;第二小组负责检查铁西支行、新城支行、乌兰大街支行、南路支行、新桥支行、罕山街支行、普惠支行、和平街支行。此次检查的内容包括内控案防、运行管理、个人金融、安全保卫、人力资源、总分行10个风险点落实情况共28个专题内容。

从本次检查情况看,各行管理人员及相关岗位人员总体上能够互相协作、各司其职、各尽其责,全面履行了内控、案防管理职责,风险防控能力明显提升。在实际工作中,各行把内控案防管理工作作为日常经营管理的重要组成部分,认真贯彻落实相关内控管理制度和办法,并结合本行工作实际具体安排部署内控案防工作,组织员工学习贯彻上级行内控案防规定、工作要求以及专业制度;定期组织召开内控案防工作会议,组织对本网点内控管理状况、内控制度执行情况等进行检查和评价,查找问题隐患,对存在的问题积极采 1 取整改措施;实施员工行为动态排查和考核,认真执行了查库制度,按要求进行营业网点安全检查,按月组织网点柜员进行安全应急预案演练,提示员工熟练掌握处臵紧急情况的操作;对自助设备、业务权限卡、空白重要凭证、岗位轮换等重要业务和环节认真监督检查等,较好地执行了内控案防制度,整体内控制度执行力有了一定程度的提高。特别是扎旗支行、兴安支行、突泉支行对总分行的10个风险点进行了分解落实,对防止操作风险事件的发生起到了积极的作用。

二、检查发现的主要问题

通过本次内控制度执行检查情况看,我行整体内控管理水平较过去有较大幅度的提高,但仍然存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:

1、由于验证押运人员身份的POS机出现故障无法使用,导致营业网点接送款、调缴款至今未使用POS机对押运人员身份进行确认。涉及的网点有乌兰大街支行(9月份已将POS机送盟行运管部)、罕山街支行(8月2日停用,设备在本网点保管)、

2、柜员权限卡管理。持卡人暂时离岗10天(含)以上的,未于离岗当日填写《全功能银行系统权限卡签发及信息变更申请表》,未由人力资源部将其权限卡改为“待启用”状态。问题网点有:罕山街支行持卡人(舒俊峰)离岗27天(10月3日临时借调到盟行,截止检查日未返岗);普惠支行持卡人(高玉斌)离岗18天(10月31日离岗参加分行比赛11月19日返岗)。

3、客户经理管理情况。通过现场查看客户经理工作日志,客户经理(营销经理)刘冰转岗到铁西支行,客户经理(营销经理)李春娟转岗到乌兰大街支行,均没有记载工作日志。新城支行个人客户经理(史冬梅)不具有任职资格,依据2011年6月2日《兴安盟分行关于重新聘任各支行客户经理的通知》(工银兴发[2011]96号),原大堂经理(史冬梅)未被聘任,仍在履行新城支行大堂经理职责。抽查普惠支行客户经理9-11月份电子工作日志,因没有设备,故无记录内容。

4、抽查帐户管理档案资料。普惠支行11月4日办理变更户名,同时更换预留印鉴业务(公章、财务章、法人), 无法人授权书,无经办人员的身份证复印件;未重新签订“单位银行结算帐户管理协议”(户名:内蒙古东部电力有限公司兴安电业局住房公积金管理办公室,帐号060804132902260170

5、0608041329022602057)。兴安南路支行2011年9月28 日,办理存款户更换预留印鉴手续不规范,企业变更财务章(0608041229024911088),未出具正式公函,预留印鉴卡片上“法人代表或代理人签名确认启用印鉴”处未签字,未填写《变更银行结算帐户申请书》、《补发(换)开户许可证申请表》;2011年4月29 日,企业变更财务章(0608041209024901318),未填写《变更银行结算帐户申请书》、《补发(换)开户许可证申请表》。

5、兴安南路支行“人民币银行结算帐户管理系统”设臵的操作员(白龙)与实际操作人员(万全)不符。

6、普惠支行未做到每季召开一次内控管理委员会工作 3 会议,内控案防教育学习记录不全面。

7、和平支行《基层营业机构工作日志》存在周五剖析会漏记录现象。

8、新桥中街支行大客户营业窗口缺少2个自卫工具,需盟行保卫部门给配备。

9、兴安南路支行未做到每半年到管辖机构(办事处或派出所)对员工行为进行排查(无管辖机构盖章的证明资料)。

10、阿尔山支行7-8召开的案件防范分析会没有记录;

11、阿尔山支行《营业网点日常安全检查登记簿》2011年11月24日晚间营业未终了提前记录;

12、阿尔山支行、突泉支行、扎旗支行、温泉街支行、兴安支行、兴安北路支行“深化内控案防制度执行年”活动开展的不够完善,与工银兴办发【2011】152号文件要求有一定的差距;

13、突泉支行部分个人U盾领取回执未填写领取日期或日期填写不全;

14、突泉支行、温泉街支行、扎旗支行部分对公客户新开户未按规定进行尽职调查;

15、温泉街支行网点负责人2011年10-11月没有每月4次的网点日间库、柜员尾箱的检查记录信息;

16、温泉街支行临时帐户超期未销户。温泉街对公账户南通四建集团有限公司阿尔山世界地质文化展览中心项目部临时账户(0608041539000035943)截止检查日到期未销户。

4

17、扎旗支行未建立学习教育记录本,三会”记录未反应学习规章制度和内控案防教育内容,及传达落实有关制度、规定等;

18、扎旗支行、兴安支行《基层营业机构工作日志》记录内容简单,没有周五剖析内容,不能全面的反应案防存在的问题,被检查人未签字,无法确认被检查人;

19、扎旗支行、兴安支行在督促落实内外部检查发现问题的整改方面还存在薄弱环节,对无法整改的问题没有详细的情况说明,对在整改期限内没有整改完毕的问题无后续的整改情况说明,问题是否整改最终没有结果,问题整改流于形式;

20、扎旗支行未定期登录《业务操作指南》电子发布平台、未将《业务操作指南》纳入重控物品管理并进行交接;

扎旗支行1109柜员马淑娟2011年9月30日请假,但接只检查日未将其保管的4枚会计印章及时上缴;

21、柜员库存不符,扎旗支行1715柜员国丽伟库存现金多25元、空白重要凭证通用发票1051923-1051925号当日未进行销号处理,当班现场负责人邓云超未按规定进行复核。

三、问题产生的原因

上述问题产生的原因主要有以下几个方面:

1、督促落实内外部检查发现问题的整改有待加强,对违规干部员工未按规定进行处理,没有落实严格问责,没有有效奖惩措施,导致整改工作不到位,解决问题不彻底,致使一些问题屡查屡犯,屡禁不止。

2、个别授权人员(现场负责人)未认真履行业务审核岗位职责,对提交的授权业务审查不认真、不严肃,没有充分发挥监督审查和事中控制的作用。

3、一些业务管理人员对业务学习组织不够,特别是新规定、新制度、新流程贯彻不到位,制度执行意识不强,没有按制度和流程要求办理业务,仍然存在以习惯代替制度的不良做法。

4、由于内控案防工作涉及全行各个部门,基础资料种类较多。经初步统计,各种登记表、簿、日志多达21种,有些登记簿和日志的内容是重复记载,有些工作内容已经能够在电子日志或电子登记簿中查看,各基层网点为了应对各级检查,仍在延续使用多年前的日志和登记簿,各行应如实反映情况,盟行有关部门应开展调查研究,减轻基层机构工作量,求真务实,提高工作效率。

四、下一步工作要求

针对上述情况,全行员工尤其是各级管理人员,一定要保持清醒头脑,充分认识当前内控案防形势的复杂性,要对本地区、本行存在的风险事件进行深入剖析,决不能有丝毫麻痹和大意,始终对内控案防工作中的新情况、新问题保持高度的警觉。

1、各支行要以今年开展的“深化内控和案防制度执行年活动”为契机,不断加大内控和案防制度教育工作力度,使全员接受一次内控案防再教育。特别是在我行经营效益和转型发展都保持良好局面的形势下,更要绷紧内控案防这根弦,不断增强抓好内控案防工作主动意识,筑牢内部管理的 6 基础,巩固“深化内控和案防制度执行年活动”成果。

2、各机构负责人要进一步认真学习相关制度和内控案防工作要求,深入贯彻落实总行《加强营业网点内控管理若干规定》(工银办发„2009‟793号)要求,进一步明确自己在内控管理和案件防范中的履职规范和禁止性规定,知晓自己和别人该做什么、不该做什么以及什么能帮、什么坚决不能帮,切实落实好内控案防工作要求。

3、各机构负责人和现场负责人要按规定履行监督授权职责,必须定期对重点业务、重要环节进行监督管理,认真执行检查制度,并认真记载工作日志和检查记录。

4、要加强对员工异常行为动态排查工作。既要抓员工动态排查,也要抓业务动态排查。通过排查员工异常行为发现业务中存在的问题,同时也通过跟踪业务痕迹来发现应重点关注的员工。对发现的不良行为和业务经常出现差错的员工及时采取必要的防控措施。

5、要严格落实责任追究制度,切实解决屡查屡犯、屡禁不止的问题。屡查屡犯、屡禁不止问题:指2011年8月25日分行召开的“深化内控和案防制度执行年”活动动员视频会议,关于《加强组织领导,强化风险排查,全面深化和推动内控案防制度执行力建设》重要讲话内容,“一个员工一季度发生三次同样违规行为,一个网点一个季度有三个员工发生同样违规行为”,将被视为屡查屡犯、屡禁不止行为,各行要按照员工管理权限,追究员工、网点负责人直接的违规责任和管理责任。对违规授权、虚假查库、虚假对账、虚假调查等问题要进行严肃处理。要通过严格的责任追究起到 7 震慑全行的作用,达到查一违规问题、堵塞一片漏洞的效果。

6、明确责任,认真整改存在的问题。各支行对本次检查发现的问题要认真进行梳理、归纳,深入分析问题产生的原因,明确整改责任人,逐条、逐项落实整改,按时上报整改报告。盟行检查组对本次检查发现的问题要录入合规检查监督管理系统,对违规责任人要给予积分处理。

同时,各行负责人要针对本各类检查发现的问题进行一次彻底梳理、分析,建立“各类检查发现问题库”,看哪些是屡查屡犯的,哪些是新出现的,哪些本行能整改,哪些需要上报上级行。从中分析这些问题发生的原因,制定针对性措施,达到彻底整改、彻底消除风险隐患的目的。

各支行行长、分管行长和现场负责人是所在行内控案防工作的执行者。对本次检查发现的问题要认真抓好整改,盟行风险内控管理部等部门要将检查中存在的问题建立台账,抓好整改督查,作为事后评价和考核聘任的依据。今后凡严重不负责任屡查屡犯、所管辖单位内控状况得不到明显改观的,要对其采取必要的组织措施。

监督检查范文第3篇

第220号

第一条 为加强节能监督管理,根据《中华人民共和国节约能源法》和《湖北省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》,结合本省实际,制定本办法。

第二条 本办法所称节能监督检测管理(以下简称节能监测管理),是指由节能行政主管部门委托节能监测机构,依据国家和省有关节能法律、法规和技术标准,对能源利用状况进行监督检查、检验测试,对违反节能法律、法规的行为进行处理的活动。

第三条 省、市(州,下同)经济贸易行政主管部门是同级人民政府的节能行政主管部门,负责本辖区的节能监测管理工作。

财政、物价、质量技术监督等有关部门,应当按照职责分工积极支持节能监测工作。

第四条 省节能监测中心承担全省重点用能单位节能监测管理的具体工作。

各市节能监测机构,承担本地区节能监测管理的具体工作。

节能监测机构的经费由财政部门按照同级政府编制工作机构核定的性质予以安排。

第五条 各级节能监测机构的职责,由省节能行政主管部门规定。

第六条 节能监测机构应当具备相应的技术装备条件,并通过省质量技术监督主管部门的计量认证,方能承担节能监测的职责。

节能监测机构使用的计量、检测仪器、设备,应定期送法定计量检定机构和授权计量检定机构或省质量技术监督主管部门批准的计量校准机构进行周期检定或校准。

第七条 节能监测人员应当熟练掌握节能法律、法规、规章及相关业务知识,经培训考核合格后方可上岗。

第八条 节能监测的主要内容包括:

(一)检测、评价用能单位合理用能状况;

(二)协助质量技术监督部门对供能质量进行监督、检测;

(三)对节能产品的耗能指标进行抽查、验证;

(四)对用能产品的能耗及与产品能耗有关的工艺、设备、网络等技术性能进行检测、评价;

(五)对国家已公布淘汰的高耗能设备和产品,监督用能单位进行更新改造。

第九条 节能监测机构依据节能行政主管部门的节能监测规划对重点用能单位实施节能监测时,应当提前向被监测单位发出《节能监测通知书》,告知实施监测的具体时间、内容和要求。

第十条 被监测单位接到《节能监测通知书》后,应当履行下列义务:

(一)按照通知的内容和要求予以积极配合,不得拒绝检测《节能监测通知书》要求检测的全部或部分内容;

(二)主动向节能监测机构提供相关的技术资料,并按照节能监测机构的要求做好准备,提供必要的工作条件;

(三)在对生产、销售过程中的用能产品能耗指标检测时,被检测单位应当提供必要的样品及试验条件;

(四)不得以任何理由拖延、阻挠监测。

第十一条 节能监测机构应当在节能监测结束后的一个月内,向被监测单位提出《节能监测报告》,同时将《节能监测报告》抄报同级节能行政主管部门。

第十二条 节能行政主管部门根据《节能监测报告》,向监测不合格单位出具《限期整改通知书》。

被监测单位收到《限期整改通知书》以后,应当按照规定的内容和时间要求组织实施;整改完成后,应当提请节能监测机构进行复测。

第十三条 被监测单位对节能监测机构作出的监测结果有异议,可以在接到《节能监测报告》之日起15日内向原节能监测机构或上级节能监测机构提出书面复核申请,由受理的节能监测机构进行复核;省节能监测中心的复核结果为最终结果。

第十四条 对违反本办法第十条规定的,由节能行政主管部门给予批评教育;拒不改正的,可处以1000元以上5000元以下罚款。

第十五条 对在限期内整改不力的被监测单位,由节能行政主管部门给予批评教育;逾期不整改的可处以3000元以上1万元以下罚款。

第十六条 当事人对处罚决定不服的,可以依法申请复议或者提起诉讼。逾期不申请复议、不起诉,又不履行处罚决定的,作出处罚决定的机关可以申请人民法院强制执行。

第十七条 节能监测人员滥用职权,玩忽职守,徇私舞弊的,由其主管机关给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十八条 法律、法规对违反节能监测管理另有处罚规定的,从其规定。

监督检查范文第4篇

1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。

2、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

3、安全检查的内容:查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况,提供有关资料,有权要求配备陪检人员,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。

二、 组织形式

由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加,每年不少于四次;企业负责组织每月自查,每周抽查;班组负责每日检查。

安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

三、

四、 检查范围: 检查内容 整个金山国际贸易城

1、班组长和员工,应严格履行岗位安全责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;

2、部门领导,应根据本工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查;

3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次,其他部门负责人和安全管理人员,在各自的职责范围内,经常深入管辖区域和施工现场进行安全检查,发现隐患,应及时督促解决。

五、 隐患整改

1、各级安全检查,必须认真做好记录,对查出的隐患应逐项研究,制定整改方案,按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。

2、对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限),“三不交”(即班组能整改的不交到部门,部门能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级)。

3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前,各单位应采取有效的防范措施,安全、技术部门应监督执行。

4、暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应列入安措、技措或检修计划,限期解决。

5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的,安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》,要求限期整改,被通知的单位和个人应立即整改。

监督检查范文第5篇

检查制度 1.目的

1.1提升公司工程管理水平,保证公司房地产开发项目的工程质量;

1.2加强项目的过程控制;

1.3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患; 1.4促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。 2.范围

2.1适用于东能集团在建房地产开发项目的工程检查工作。 3.类别

3.1公司实施分级检查制度,即项目内部巡检和公司工程技术中心检查评比;

3.1公司技术中心检查评比主要内容:工程进度(包括施工、设计)、技术管理(技术交底、设计变更、工程资料)、质量管理(材料管理、工序管理、实体外观质量)、安全文明施工(主要管控设备、安全交底、现场安全布置、现场环境)、内业及专项工作五个方面。考核计分采用累进扣分方式,上月存在的扣分项目在本月仍未完成继续扣分(若存在客观原因需专项报告报分管领导申请延期完成);对于大项内分项缺少考核项的,其分值计入大项内的其它分项。由工程技术中心组织实施,巡检后形成《项目月(季)度检查评比表》,报送公司领导审批后确定,审批后送各相关单位。 3.2项目内部巡检主要内容为工程质量、安全文明施工,由项目部组织实施,每周形成《项目安全、质量周报表》,每月形成《项目安全、质量月报表》. 4.职责。 4.1工程技术中心

4.1.1负责对公司在建项目定期的具体检查评比工作; 4.1.2负责《项目月(季)度检查评比表》的编制;

4.1.3负责编制检查评比计划、检查评比表;负责整改方案审核、整改结果核实、上报备案;

4.1.4负责公司范围内工程管理检查结果的发布及施工经验的推广。 4.2项目部

4.4.1负责全面配合工程技术中心的检查评比工作; 4.4.2负责项目内部日常巡检工作的组织、实施;

4.4.3负责《项目安全、质量周报表》、《项目安全、质量月报表》的填写;

4.4.4负责对工程技术中心和项目内部巡检过程中发现的问题,编制问题整改方案,督促监理单位监督、施工单位整改和落实,及时检查并向工程技术中心反馈整改情况。 5程序 5.1公司检查

5.1.1公司检查由工程技术中心组织实施;

5.1.2工程技术中心在项目施工总进度计划确定后,针对该项目制定检查计划;

5.1.3检查计划根据项目施工阶段需要确定,确保在重要的施工节点进行检查,如土方开挖后、基础工程完工后、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前、装修施工开始、入伙前等,主体标准层施工阶段的检查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设检查节点;

5.1.4原则上对每个在建项目检查次数每月不少于1次,每次检查时间不少于1个工作日;

5.1.5项目部日常检查记录按附件1《项目工程(安全、质量)巡检记录表》格式填写,对现场工程质量及安全文明重要问题进行拍照,以备用作“检查报告照片说明”;

5.1.6工程技术中心对检查过程中发现的相关问题按附件2《项目月(季)度检查评比表》、附件

2(一)项目月(季)度工程进度及技术管理检查评分分项表、附件

2(二)项目月(季)度检查质量评分分项表、附件

2(三)项目月(季)度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表的格式填写,如有需要对问题进行拍照,以备用作“检查报告照片说明”; 5.1.7。每次检结束后,要求项目部对检查的结果进行确认,对存在问题提出整改方案并及时通知监理单位监督和施工单位整改落实,并将整改的情况整理完成,同时送工程技术中心存档备案。

5.1.8工程技术中心根据检查和问题整改情况,视必要性组织工程案例研讨,编制或修改相关分项工程检查参考内容; 5.2项目部巡检

5.2.1项目内部巡检由项目各楼号工程师组织监理单位、施工单位进行,根据各楼质量巡检结果填写《项目安全、质量周报表》,《项目安全、质量月报表》,其填写格式要求详见附件

3、附件4. 5.2.1项目工程师进行的日常巡检,按附件1《项目工程(安全、质量)巡检记录表》格式记录填写,并及时抄送监理单位、施工单位整改和落实。

5.2.3《项目安全、质量周报表》,《项目安全、质量月报表》项目部存档管理。 5.3工程检查的依据: 5.3.1国家相关规范及标准;

5.3.2施工图及施工图设计所采用的标准图集和合同要求; 5.3.3《施工组织设计》及关键工序的施工方案; 5.3.4附件5《工程检查参考内容》。 6检查评分标准及奖惩办法 6.1.1分值分五个等级标准,65分以下(含65分)、65分~75分(含75分)、75分~80分(含80分)、80分~85分(含85分)、85分以上。

6.1.2奖惩标准:每次分值最少且低于65分的罚款1000元,分值不是最少但分值低于65分时罚款500元、分值最少且分值在65~75分的罚款500元、分值最少但分值在75分以上时不罚款、分值最高的且分值在80~85分时奖励500元,分值最高的且分值在85分以上时奖励1000元,名次不是第一名的但分数在85分以上时奖励500元。 7附件

7.1附件1《项目工程(安全、质量)巡检记录表》 7.2附件2《项目月(季)度检查评比表》

7.2.1附件

2(一)项目月(季)度工程进度及技术管理检查评分分项表

7.2.2附件2

(二)项目月(季)度检查质量评分分项表 7.2.3附件2

(三)项目月(季)度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表

7.3附件3《项目安全、质量周报表》 7.4附件4《项目安全、质量月报表》 7.5附件5《工程巡检参考内容》

8.本管理制度自下发之日起试行,若在运行中需补充完善由工程技术中心统一进行,本制度由工程技术中心负责解释。 附件1:

项目工程(安全、质量)巡检记录表项目名称

标段:

楼号:

时间:

本次巡检情况:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

上次巡检整改情况:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

工程师(甲方)

监理工程师

施工单位

注:(1)此表用于项目工程师在日常巡检过程中做巡检记录填写使用;

(2)要求对此表进行存档,以备考评和相关问题查询使用

附件2:

项目月(季)度检查评比表

页,共

编号:

时间:巡检考核项目

权重

本月完成情况

本月存在的问题

上月存在问题及整改情况

得分 备注

工程进度

设计进度

见附件

2(一)

施工进度 25

见附件2

(一)

技术管理

技术交底

见附件2

(二)

设计变更

见附件2

(二)

工程资料

见附件2

(二)

质量管理

材料管理

5

见附件2

(三)

工序管理

见附件2

(三)

实体外观质量

30

见附件2

(三)

安全文明施工

主要管控设备 3

见附件2

(四)

安全交底

见附件2

(四)

现场安全布置

见附件2

(四)

现场环境卫生

见附件2

(四)

管理行为及专项

管理行为

见附件2

(四)

专项工作

见附件2

(四)

考核得分:

项目部:

工程技术中心:

附件2

(一)

项目月(季)度工程进度评分分项表计分项目

权重

存在问题

整改要求

得分

设计进度

规划设计委托书的编制、报批

1

规划设计成果报政府审批

施工图设计委托书的编制、报批 1

施工图设计完成的进度

施工图报审图所审查进度

2

消防图审结果

施工进度

场平及土方施工进度 2

主体结构进度

二次结构及安装进度 3

防水、门窗施工进度

室内装修施工进度 3

市政配套施工进度

园林景观施工进度 4

考核得分:

工程技术中心:

附件

2(二)

度工程技术管理检查评分分项表计分项目 权重

存在问题

整改要求

得分

技术交底

项目月(季)

项目部:

项目部对施工图进行内审

0.5

设计院对施工图进行交底

0.5

总包对分包进行施工图交底

0.5

总包进行施工组织设计交底

0.5

设计变更

是否按规定办理

办理流程是否合理

是否发放、归档合理

0.5

归档是否完整及时

0.5

工程资料

工程资料编号正确

0.5

工程资料分类合理

0.5

工程资料内容是否完整

工程资料整理是否及时

0.5

工程资料报批流程是否合理

工程资料收发台账

0.5

工程资料归档符合标准

考核得分:

工程技术中心:

附件

2(三)

度检查质量评分分项表计分项目 权重

存在问题

项目月(季)

项目部:

整改要求

得分

备注

设备材料管理

品牌是否符合合同及公司要求

进场报验程序是否合理

进场后的仓储管理

工序管理

是否按已审批的施工组织进行

是否按规定报验(五先五后) 3

实体外观质量

场平、土方及临时建筑

一次结构

二次结构构造柱、圈梁、过梁 2

二次结构砌筑

室内安装、室内装修 7

门、外墙、外窗 3

防水工程

市政配套

室外道路

园林景观

考核得分:

工程技术中心:

(四)

项目月(季)度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表计分项目

权重

存在问题

整改要求

得分

备注

项目部:

附件2

附件2

(四)

主要设备的安全管理

设备的安全状态

操作人员的资质

设备的保养操作手册

安全交底

安全交底的内容

安全交底的会议记录

现场安全布置

制度上墙

安全防护及警示 3

环境卫生

管理行为

日常考勤管理

监督检查范文第6篇

一是坚持在政治监督上破题。

全县纪检监察组织坚定不移贯彻中央和省市县委及中央省市纪委各项决策部署,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,把“两个维护”作为根本政治任务,着力推动政治监督具体化、常态化。严肃党内政治生活,会同县委组织部对全县各级党组织落实“三会一课”、召开民主生活会和组织生活会等情况开展监督检查,对全县各级党组织2019年度民主生活会和省委巡视反馈问题专题民主生活会、组织生活会进行了全程督导。由县委常委带队,对全县各乡镇、部门、单位2019年度党风廉政建设工作开展了年终考核,对考核优秀等次的乡镇和部门提请县委进行了表彰奖励,对考核中位列后三位的党组织主要负责人进行了严肃约谈,进一步传导了县委坚定不移抓党风廉政建设的坚强决心。严把党风廉政关口,通过建立领导干部廉政档案、严格党风廉政意见回复、组织开展任前廉政谈话等方式,严把选人用人政治关、廉洁关、形象关,对拟提拔使用、职级晋升、评先选优的单位和个人严格审查,有效杜绝“带病提拔”“带病上岗”“带病表彰”现象发生。

2020年以来,分*次对新提拔、平职转任重要岗位和交流任职的*名干部开展了任前廉政谈话,对涉及职务调整、评先选优、职称晋升等方面的*名党员进行了廉政审查,完成了*份廉政档案的动态更新。把抓好廉政教育作为党风廉政建设和反腐败工作的基础性工程来抓,不断创新方式、拓展载体,提升实效。坚持廉政教育常提醒、早告诫,在元旦、春节等节假日期间发送廉政短信*万多条,利用*廉政网和“清风*”微信公众号发送各类廉政资讯*多条,组织全县科级干部观看警示教育片*余场次,组织*名纪检干部开展了“不忘初心、牢记使命”知识测试,初步构建了常态化、全方位的廉政教育格局。

二是坚持在日常监督上用劲。

组织召开县委反腐败协调小组会议,进一步提升了党风廉政建设和反腐败工作整体合力。扎实开展党员干部利用名贵特产谋取私利问题整治,为常态化监督提供有效载体。把党员干部信教、意识形态领域及宗教领域违纪问题作为执纪执法的重要内容,联合统战、民族宗教等部门进行了全面排查整治。扩大信访宣传面,畅通信访举报渠道,提升群众监督意识,组织开展了庆祝《中华人民共和国监察法》颁布2周年暨信访举报宣传周活动,制作宣传展板*面,发放宣传资料*万余份,悬挂横幅*条,面对面受理信访举报*件,现场接访收集问题线索*件,接受干部群众现场咨询*人次,取得了良好社会效应。同时,监督督促乡镇纪委进一步加强对乡村干部的日常监督,增强监督针对性和实效性,各乡镇纪委按照县纪委监委工作要求,规范化组织开展集体学习、集中培训、警示教育、监督检查,有效发挥了基层纪检组织监督职能,为脱贫攻坚提供了重要保障。坚持关口前移、防微杜渐,最大限度防止干部和行使公权力的公职人员在小事上失察、小节上失守、小利上失足。把常态化监督放在首要位置,督促各级党组织和纪检组织对党员干部苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。2020年以来,全县纪检监察机关运用“四种形态”处理*人次,其中第一种形态*人次,占*%;第二种形态*人次,占*%;第三种形态*人次,占*%;第四种形态*人次,占*%,抓早抓小、动辄则咎的常态化管理态势初步建立。深入推进县级巡察,今年*月初,抽组*个巡察组,对县委换届以来未接受过市县巡察的*个县直单位集中开展了为期三个月的常规巡察,收集各类问题线索*条,边巡边改*条。紧盯扫黑除恶专项斗争加强监督,全力推进“挖伞破网”工作,组成*个专案核查组,及时介入公安机关侦办案件,精准推进“打伞破网”工作。至目前,共受理涉黑涉恶问题线索*件,属我委办理*件,完成初核*件,立案*件,审查调*人,给予党政纪处分*人,组织处理*人。充分发挥县委反腐败协调小组职能作用,加强与组织、政法、统战、信访、公安、法检等外部监督主体的协作配合,全方位收集掌握全县各级党员干部和公职人员日常监督情况,实现优势互补,形成监督合力。

三是坚持在“一把手”监督上聚焦。

严明政治纪律和政治规矩,紧盯领导班子成员特别是“一把手”,对全县各级党组织和党员干部学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、落实党中央重大决策部署和省市县各项重点工作情况进行“政治体检”,从大额资金支出、重大事项决策、重点项目实施等环节入手,实现日常监督常态化。对日常监督中发现的违公号“老秘带你写材料”整理纪违法问题严肃查处,年内共有*名乡镇和部门主要负责人被立案查处。聚焦关键领域、重点环节和群众身边的腐败和作风问题,坚定不移减存量、遏增量。紧盯大棚房整治、安全饮水、人居环境改善、征地拆迁、环保督察反馈问题整改等群众关注度高的反映线索,坚持快查快办、严查严办。2020年至今,信访受理问题线索*件,同比下降*%,谈话函询*件,同比下降*%,转乡镇纪委、部门纪检组*件。立案*件,同比下降*%,给予党纪政务处分*人,同比增加*%。对*案*人涉嫌职务违法、*案*人涉嫌职务犯罪案件立案审查调查。

四是坚持在扶贫领域监督上深化。

深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,制定了《2020年扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作实施方案》和行事历。认真整改中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题,制定了《中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题整改工作方案》,对反馈的*条问题,逐条制定整改措施,现已全部完成整改。对信访问题反映集中的*个乡镇开展重点整治,由县纪委监委班子成员包案督办,有效化解了信访存量和矛盾纠纷。抽调县纪委监委、县直部门干部成立督查组,对驻村帮扶工作队履职,扶贫政策落实、扶贫项目实施等情况开展监督检查*次,对发现的问题督促相关乡镇和部门及时进行了整改。*月份,县纪委监委全体干部对帮扶乡镇*乡贫困户进行了入户访查。组成*个督查组,重点就群众政策知晓率、满意度低,乡村及帮扶干部对扶贫政策掌握不全面等问题逐项开展了督促整改。组织*乡全体驻村帮扶干部、乡镇干部开展了脱贫攻坚应知应会知识测试。充分发挥牵头抓总作用,加强与行业主管部门的协调联系,针对涉及群众切身利益的危旧房改造、低保五保、退耕还林、产业补助等问题,督促住建、民政、林草等部门对巡视巡察、监督检查发现的各类问题限期整改,进一步加强对相关补助资金的管理,确保扶贫资金规范发放。深入推进农村基层小微权力规范运行,组建了*人的县乡村三级廉政监督员队伍,为全县*个行政村成立了村务监督委员会。在健全组织、配备人员的基础上,更加注重作用发挥,严格按照标准选准用好村务监督委员会主任,落实了村务监督委员会主任工作报酬,促进了村务监督委员会积极履职。严肃查处扶贫领域腐败和作风问题,共立案*件,给予党纪政务处分*人,组织处理*人,通报曝光典型案例*批*件*人。深入推进“一卡通”管理问题专项治理,全县共自查发现问题*个,已督促整改*个。切实发挥扶贫领域监督信息系统作用,认真抓好推广应用工作,目前已完成2019年基础数据录入,正在组织录入2020年数据。

五是坚持在作风监督上突破。

紧盯“四风”问题集中整治加强监督,从政治高度集中整治形式主义、官僚主义问题。针对全县党员干部中存在的“庸、懒、散、慢、软、乱”等作风问题,在全县范围内部署开展党员干部作风整治活动,扎实开展问题查摆,逐条制定整改措施,督促限期整改落实,促进干部担当作为。牢牢抓住落实中央八项规定及其实施细则精神这个关键,紧盯传统节假日等重要时间节点,积极开展常态化监督检查和明察暗访,先后开展监督检查、明察暗访*次,促进了党风政风持续好转。规范党员领导干部婚丧喜庆事宜报备制度,严格落实《*县党员领导干部婚丧喜庆事宜暂行规定》,共备案婚丧喜庆事宜*起。2020年以来,全县共查处违反中央八项规定精神问题*件,给予党纪政务处分*人,通报曝光典型案例*批*件*人。扎实开展“四察四治”专项行动,制定了《关于开展“四察四治”专项行动深入整治形式主义官僚主义的实施方案》,督促各级各单位广泛听取意见、认真开展自查,对存在的文件多、会议多、检查考核多等形式主义、官僚主义问题逐项列出问题清单,制定整改措施,限期整改落实,切实为基层减负。按照省市纪委监委统一部署,组织开展人防、食药、金融、医疗、教育等领域专项整治,制定了《关于集中整治重点领域突出问题的实施意见》和《*县集中整治人防领域突出问题工作方案》,由县纪委监委抓总,相关部门牵头,对各相关领域认真排查,严肃查处存在的违纪违法问题,不断提升群众满意度和获得感。

六是坚持在干部监督上常态。

定期召开会议研究部署全县干部监督工作,制定了《*县干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法》,由县委组织部牵头,每季度召集县纪委监委、政法委、编委办、信访局、检察院、法院、公安局、人社局、审计局和卫健局等成员单位围绕本单位的监督职能,通报季度干部监督情况及主要做法,通过与各成员单位的负责人进行座谈交流,进一步加强对县管科级干部的日常监督管理,全面、准确、及时地掌握各级干部的有关信息,切实增强干部监督工作合力,提高干部监督工作质量,今年共组织召开干部监督联席会议*次。从严监督管理纪检监察干部,严格落实中央八项规定及《实施细则》精神和省市县纪委《实施办法》,教育引导纪检监察干部严格按党的政策办事、按党纪国法办事、按规章制度办事,不断打造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。组织召开了乡镇纪委书记、部门纪检组长工作约谈会,重点就乡镇纪委、部门纪检组监督职能发挥、扶贫领域作风整治、审查调查安全等方面做了部署要求,进一步压实了工作责任,传导了责任压力。对涉及*名纪检监察干部的信访反映问题进行了调查核实,对*人进行了诫勉谈话。

虽然我们在监督方面想了很多办法,做了大量工作,取得了一定成绩,但还是存在以下问题:

一是纪律教育还需进一步加强。由于长期以来,把党性党纪党规教育的重点放在了各级领导干部上,对基层党员干部的教育不够全面深入,致使个别农村党员干部对党的路线方针政策和各级党组织的重大决策部署理解不够透彻、把握不够全面,导致农村党员干部违纪违规问题特别是群众身边的作风和腐败问题时有发生。

二是扶贫领域监督还存在短板。一些乡镇、部门在扶贫领域腐败和作风问题专项治理上,思路方法、工作措施还不多,在惠民政策落实和项目资金监管上还不细不实。“一卡通”专项治理方面主动说清问题的少,发现的问题线索少,监督执纪力度还不大。

三是对干部的监督方式和手段单一。各级党组织通过日常监督管理主动发现问题还不够及时,预防性的事前、事中监督比较薄弱。对“八小时之外”监督不到位,对干部八小时之外的生活圈、朋友圈监督缺乏有效抓手。

四是干部监督合力发挥不到位。干部监督工作是一项系统性工程,需要各相关单位的协同配合,及时沟通交流,实现信息共享。从目前来看,部分单位对干部监督工作重视不够,没有形成“一盘棋”思想,不能主动作为,互通信息,导致监督还不到位。

五是制度规定执行不严格。少数基层单位对规章制度重制定、轻落实,说在嘴上、停在纸上的现象仍然存在,形式主义在一些单位和党员干部身上还不同程度的存在。

六是监督制度还不够健全。从总体看,纪检监察机关内部监督的监督措施和规定还不完善,没有形成一套完备的监督。

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