电商仓储管理范文

2023-09-21

电商仓储管理范文第1篇

【摘要】近几年来,随着计算机互联网技术的不断发展,网上购物逐渐在人们生活中盛行,人们购物从原来的面对面实体店交易转变为网上交易,足不出门就可以买自己心仪的产品。随之而来的是,我国中小企业的产业结构上不断涌现出新的元素——电子商务。现阶段,电子商务以其高效便捷的优势,越来越成为中小企业首选的发展方向。而电商时代的到来,不仅冲击了传统的经营模式,而且也是我国中小企业在财务管理模式上的一次重要变革。在这种机遇与挑战并存的情况下,企业建立正确高效的财务管理模式变得尤为重要。本文首先介绍了迫使新型财务管理模式出现的背景——电商时代出现以及特点,再分析电商时代下对财务管理的要求,然后总结概括适应电商时代下企业财务管理的几种模式,最后就本文提出自己的看法。

【关键词】电商时代 财务管理 网络财务

一、电商时代的出现及特点

近几年来,随着网络技术的迅速发展,电子商务逐渐在中小企业中占据重要的地位。所谓电子商务,简而言之,就是指人们交易方式由原来的面对面实体店铺买卖模式逐渐向O2O线上线下有机结合模式转变。现在人们热衷的网购,就是由电子商务的发展而产生的。现阶段,人们的生活节奏普遍较快,平时忙着上班,周末更是想好好休息放松,因此不愿花更多的时间去购物,费时又费力。随着电子商务的发展,网上购物逐渐成为大众的消费方式。人们可以足不出门买自己心仪的产品,直接通过浏览各种购物网页,选择购物平台,挑选自己喜欢的商品,进行在线付款,最后结合线下已有的物流配送模式将产品送到消费者手中。

电商时代的来临,不仅改变了人们的消费观念和消费形式,而且改变了中小企业的发展模式,进一步影响着企业最重要的财务管理系统。高效的网络交易形式、各种不同的网络付款平台,加之财务会计信息化技术的发展,传统财务管理模式存在的问题日趋凸显。财务管理观念陈旧、财务数据手工录入费时费力、专业全面的财务人员缺乏、财务管理体制不够健全等。因此,建立健全完善的、适合于电商时代发展的财务管理模式势在必行。

二、电商时代下对财务管理的要求

(一)电子商务要求企业财务管理加强风险管理

随着科学技术和网络技术的进步,电子商务逐渐不受地域与时间的限制,在何时何地都能实现各种交易,以其方便、快捷的优势服务于普罗大众,受到一致关注并不断发展。但电子商务为企业带来良好的交易服务平台的同时,却也无形之中增加了很多危险因素,主要有技术风险、信用风险和资金风险。不少新兴的电商企业由于束缚传统的财务观念理论,对电商带来的财务风险缺乏认识,导致管理不科学,企业资金链受到严重打击,有些甚至直接破产倒闭。

技术风险主要指的是现阶段由于网络技术存在的隐患而产生的一些列风险,包括数据丢失、软硬件操作系统、网络安全等。在电商时代不断创新的互联网技术下,传统的耗时又耗力的财务软件用户登录方式显然已经不适应于互联网的财务管理模式。加之网络经济下,各种财务合同、财务报表均实现无纸化签字认证,对防伪技术也提出了更高的要求。信用风险指的是交易双方是否对于商业信息进行有效保密,商务活动中信用是非常重要的一个指标,是一个企业口碑。加之在不稳定的网络技术下,交易双方的财务报表、交易合同等一系列文件均通过网络平台进行传输,很有可能将数据流出,因此交易双方的信用问题也是一大危险因素。资金风险是指电子商务是实现网上支付,但由于网络安全技术的不完善,加之企业本身在这方面的财务安全意识比较淡薄,通常会导致资金管理不善。因此,在风险管理下要求企业不断进行技术改造,注重复合型人才的培养,为企业自身建立安全保护技术,同时在交易过程中秉着诚实守信的理念,另外还要特别注重资金的管理与控制,这也是财务管理工作最重要的环节。

(二)电子商务要求企业财务管理改变管理方法

电子商务的交易双方通过计算机互联网技术,在最短时间内实现从交易洽谈协商、签立合同、网上打款等整个网络交易过程[1]。电商时代下的交易方式以其实时性、远程性为主要特点,而传统的财务管理方法将不再适用于企业财务管理工作。首先,由于传统的财务管理自身存在的滞后性,一般都是由财务人员采用手工记录、绘制成报表、财务分析等线下模式,管理者无法及时地根据企业运营状况进行决策。因此电商时代下,要求企业的财务管理工作做到及时、有效。其次,要求企业集中进行财务管理,通过利用网络技术对财务数据进行实际录入处理,集中管理实时数据及资源;最后,在新兴产业不断发展的情况下,企业对财务管理的内容和标准也要不断进行更新。

(三)电子商务要求企业财务管理更新工作模式

电商时代下,原本传统的面对面实体店交易平转为网上交易,使得财务人员的逐渐在线上进行财务管理工作,结合已有财务会计软件,实时在线进行财务预测、网上收付款、在线制作各种财务报表、在线进行账务分析,并且第一时间为决策者提供有效的财务分析报告。同时,传统实体货币形式将会逐渐趋向于电子货币,传统报表数据逐渐趋向于电子页面数据,传统纸张凭证单据逐渐变成电子凭证单据。

(四)电子商务要求企业财务管理突破时空界限

随着科学与网络技术的发展,企业财务管理逐渐不受地域与时间的限制。地域上,由于信息共享以及资源有效利用,企业的财务管理不仅仅局限于内部管理。时间上,能够实时进行在线财务会计核算管理,使得财务管理更加灵活,同时也增加新的功能。电子商务时代下,企业财务管理是能够实现远程操作,根据录入在财务系统里的凭证,在网络平台上进行在线编制财务报表、远程查账、对账、做财务分析,每位财务人员不受地域和时间限制都可以利用互联网技术进行财务管理工作,使得财务工作高效地完成。

三、电商时代下企业财务管理模式

随着电商企业的不断发展并且茁壮成长,为有效的进行财务管理工作,实现企业在各个环节的有规律运转,企业通常采用一些高效的财务管理模式来进行财务管理工作。主要如下:

(一)网络财务模式

电商时代下,网络财务模式是最具代表性的一种财务管理的新模式。网络财务模式,是指运用计算机网络技术,实现网上进行货款结算并且做有效财务分析的一种财务管理模式[3]。此模式的主要有两大特点:在线管理与远程操作。网上在线管理是指财务人员在网上进行财务数据实时录入、编制财务报表以及在线进行财务分析等工作。远程操作是指财务人员运用互联网终端系统,对于远距离范围的交易活动进行实施控制。在网络财务的模式下,企业的财务管理涉及的范围不断得到拓展,企业的财务管理能力也进一步提高。因此,网络财务的实现至关重要。

首先,要完善财务会计软件。任何财务模式下都离不开数据核算,通过数据核算进行会计分析、预测和决策。财务数据核算是企业财务工作最重要、最繁杂的一个环节,财务核算必须确保数据准确无误。传统财务核算工作通常采用手工结算,这大大增加了财务人员的工作强度,也无法保证财务数据核算的准确度。财务会计软件的出现,在一定程度上解决了这个问题。财务人员利用财务软件进行财务管理工作,一方面,一改往常费时费力的财务管理操作,提高工作效率。另一方面,使得财务会计数据处理及时准确,进一步保证了财务会计工作的质量。

其次,要建立统一的软件数据交换标准。目前市场上最具有代表性的两大财务软件——金蝶和用友,将这两款软件同时安装在同一台电脑上,会导致一方用户登录时另一方用户无法登录,并且两款不同数据库的财务软件装在一起,会因为数据库互斥而导致系统操作很慢。这也很好的说明我国现在市场上的财务软件还缺乏统一的规范,无法实现互通操作。因此,当有了统一的数据对接,一些基础财务数据就可以直接从软件中获取。由此一来,不仅方便财务人员进行财务管理操作,提高工作效率,也进一步完善了财务管理模式。

最后,要实事求是,走集成化发展道路。企业进行财务软件开发过程中,首先要基于企业自身的实际情况,分析企业当前所存在的不足和需要解决的问题,并且要注重需在原有的财务处理模式上不断推陈出新。另外,软件开发商还要与用户保持紧密联系,了解用户的多种需求,不断为其改进。同时,在开发过程中,还有考虑到成本问题,运用专业知识进行市场预测和成本管理。总言之,电商时代下,企业财务软件开发要将自身情况、软件开发商、用户三者集成一体进行有效开发。

(二)财务资源规划

财务资源规划是基于ERP系统下的财务管理模式。资源规划系统基本步骤是:先预估最终产品在每一段时间的销售计划,再拟定其在该时间段的生产计划,通过合理有效的资源配置来发挥最高的效益[2]。财务资源规划主要是通过事前预测、事中控制、事后分析决策来实现资源的有效配置,从而是企业财务工作科学、有效的开展起来,最终达到企业利润最大化。财务资源规划系统,一方面,有利于财务人员做出合理的预算,进行预算编制;另一方面,通过将企业营运资源及时地加以归类并录入财务系统中,方便财务工作者准确地做出财务资源的研究与分析,从而使得管理层更好的了解到企业运行状况,结合市场需求分析,实时做出最好的决策,实现利润最大化,从而提高企业的市场竞争力。

(三)财务工程再造

财务工程再造是指针对传统财务管理的缺陷与不足之处,企业听取专业财务人员的意见,结合企业自身的实际情况,不断推陈出新,与时俱进,从而一步步提高财务管理工作的专业性与有效性。在电子商务环境下,传统财务模式逐渐凸显出各类问题:财务管理者观念意识相对淡薄、财务管理制度不健全、复合型人才缺乏等,加之外部财务环境瞬息多变,来自各电商企业之间的竞争压力,这种种都对于财务管理提出了更高的要求。由此得出,企业财务管理工程再造至关重要。企业通过财务工程再造,优化企业财务管理模式,建立健全财务管理制度,增强财务人员的专业性,并且在人员岗位配置上更加合理有效,使得企业财务管理工作更加高效的运转,最终实现企业的利润最大化。

(四)财务重组策略

企业文化对于一个企业发展是至关重要的,它是一个企业发展的精神寄托,引领企业走向正确的发展方向。所谓财务重组策略,就是指就是要加强企业文化在财务管理上的建设。电子商务时代下,作为专业财务人员,在掌握好财务信息化技术的同时,还要注重学习财务会计文化。当今社会形势下,由于文化的多元性和复杂性,导致了企业尤其是在财务方面的文化建设普及较少,甚至不受重视。这种种现状要求企业进行有效的财务重组,注重企业财务文化建设,在思想上对整个企业和工作人员起到引领导向的作用。

四、结语

综上所述,电子商务作为新兴的企业发展模式,方便了普罗大众的生活,不仅为我国中小企业的发展注入了新的血液,同时在一定程度上冲击了传统的财务管理模式。在这机遇与挑战并存的情况下,企业在加强自身财务管理的同时,还要积极顺应市场的发展变化,建立健全企业财务管理新模式,加强企业财务管理策略,树立以人为本的精神,注重新型专业人才培养,与时俱进,推陈出新。企业只有在财务管理上不断探索,不断完善,才能在复杂多变的电商时代下立于不败之地。

参考文献

[1]韩敏华.电子商务时代企业财务管理模式研究[J].企业家天地下半月刊(理论版),2009,01:106-107.

[2]潘媛.基于ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划探究[J].中国商贸,2009,11:59-60

[3]张丽艳.电子商务平台下的企业财务管理模式研究[J].中外企业家,2014,14:89+91.

电商仓储管理范文第2篇

摘 要:随着电力工业的迅猛发展以及全球范围内节能减排新形势的推进, 电网企业的社会责任发生了深刻的变化。本文首先对电网企业的主要特征及其社会责任内涵进行了深入分析, 并概括性提出的了“在节能减排新形势下电网企业应当充分发挥电网优化能源配置功能, 保障能源安全、经济、清洁、可靠供应”这一首要社会责任; 其次分别从绿色文明理念建设、提高输电效率、节能发电调度、清洁能源和绿色产业发展以及引导社会节能服务等方面总结分析了目前电网企业落实社会责任所展开的有效方法和取得的显著成效; 接着提出了节能减排新形势下电网企业积极履行其社会责任的有效管理途径和技术途径; 最后指出了电网企业在落实社会责任过程中所面临的问题。

关键词: 节能减排; 电网企业; 社会责任; 低碳经济; 可持续发展

一、引言

作为基础产业与公用事业的电网企业直接关系到国民经济命脉与社会稳定大局, 在经济责任、政治责任等方面相比于其他企业承担的社会责任更加重要。电力行业履行社会责任是贯彻落实科学发展观、服务党和国家工作大局、服务和谐社会建设的具体实践。国家发改委在“十二五”发展规划中对电力行业做出了重点部署, 指出我国电网企业要坚持科学发展、绿色发展、和谐发展, 以“为民服务创先争优”活动为契机, 瞄准“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的目标。因此电网企业贯彻落实党中央的决定、积极履行应有社会责任, 义不容辞。[1-4]

近年来, 国家高度重视节能减排工作, 电网企业作为电力交易的平台, 既有对发电侧的市场化配置功能, 也连接着千家万户的客户终端, 关系到国家的能源安全和经济社会发展。国家对电网公司的节能减排要求越来越高, 如2011年开始明确提出了节约电力电量不低于上年售电量0.3%、最大用电负荷0.3%的年度节约电力电量指标[5], 对每年的线损指标也有明确考核要求, 如“十二五”期间的综合线损要达到6.12%; 此外, 对万元产值综合能耗也有严格的考核指标。

做好节能减排工作, 是电网企业在节能降耗工作中一项重要的责任, 是主动承担社会责任的重大举措, 更是电网企业实现又快又好发展的内在需要。电网企业在做好自身节能减排的同时, 对推动上下游产业节能减排也发挥着重要作用。因此, 电网企业既要积极配合国家节能减排工作的顺利开展, 同时又要主动承担其应有的社会责任, 积极采取措施消除节能减排工作对企业安全生产和经济效益的影响。[6]

本文从电网企业的基本特征入手, 在深入分析和挖掘电网企业的特征之后, 提出电网企业的首要社会责任, 并从对内和对外两个方面阐述了这种社会责任的具体涵义; 然后, 分析了电网企业为了履行其社会责任所开展的各种工作, 从五个主要方面总结了其主要有效方法和取得的成效; 紧接着提出在节能减排和国内电网企业逐渐转型的新形势下, 电网企业更好落实其社会责任的新途径; 最后, 还对存在的一些问题和相关的评估方法进行了分析和总结。

二、电网企业特征及其社会责任内涵

(一)电网企业的基本特征

首先, 电网企业具有公用事业性质。[7]电能作为一种商品是维持社会正常运转、民众正常生活的必备要素。以建设运营传输电能的电网为核心业务的电网企业, 具有典型的公用事业性质, 这就要求电网企业在考虑自身的经济效益的同时, 把国家利益和社会效益作为企业经营的首要因素。

其次, 电网企业也具有一般商业企业的运营特性。电力产品的价格、质量、服务直接影响着民众的生活质量、企业的运营效能和经济社会的发展。因此, 电网企业在自身发展与经营管理过程中, 必须充分考各利益相关方的诉求, 开放透明、依法經营, 坚持经济责任与社会责任相统一、企业发展与服务社会相统一, 为广大电力客户提供安全可靠优质的电力供应和服务, 实现企业与客户的合作共赢、自身与社会的可持续发展。

再次, 电网企业具有普遍关联性。电网企业最直接的作用就是向社会经济发展过程中涉及的各行各业以及人们的基本生活安全可靠地提供电能支持, 其直接联系与基础一次能源消耗相关的发电方以及与二次电能消耗相关的用电方, 因此, 电网企业是关系到国家能源安全、经济发展、社会稳定的国有骨干企业, 具有普遍关联性。

最后, 电网企业还具有引导性。电网企业在对外提供电能服务的同时, 对于各种新能源的开发、新技术的探索、新管理模式的引进等都具有一定的推动作用, 不仅在行业内起到主导的关键作用, 对于其他行业也具有一定的引导性。

(二)电网企业社会责任的主要内容

充分发挥电网优化能源配置功能, 保障能源安全、经济、清洁、可靠供应, 是电网企业的首要社会责任, 即将电网企业社会责任贯穿于从电能的生产到消耗整个过程中利益相关的各个方面, 并通过构建与利益相关方的和谐劳动关系, 不断满足利益相关方的关切和期望, 为社会创造最大价值, 赢得社会的信任, 促进自身和社会共同可持续发展。从宏观上来讲, 这种社会责任主要表现在以下两点:

第一就是实现电网企业对内的责任, 即致力于长期可持续发展, 科学规划建设、精心运营管理好电网, 为经济社会发展提供充足可靠的电力, 同时不断提升企业核心竞争力, 确保国有资产保值增值。另外, 应围绕国家节能减排目标, 有效管理企业运营, 实现经济、社会和环境的综合价值的最大化, 电网企业作为中央企业应贯彻落实科学发展观、服务党和国家工作大局、服务和谐社会建设, 发挥表率作用, 在做好自身节能减排的同时, 配合政府有效引导上下游企业落实国家节能减排和低碳经济发展战略决策。

第二就是实现电网企业对外的责任, 即认真研究建设和运营电网对利益相关方和社会、环境的影响, 努力实现与各利益相关方的合作共赢, 以及电网及企业与社会、环境的协调发展; 处理好与员工、客户、发电企业、合作伙伴、政府及社区等主要利益相关者之间的关系, 为广大电力客户提供真诚、规范、优质的服务; 与各方平等合作、互利互惠, 遵守商业道德、争当优秀企业公民, 谋求与发电企业、客户和社会的和谐发展。另外, 电网企业应当处理好企业经营活动与保护环境的关系, 在建设运营电网过程中努力提高资源利用效率, 建设环境友好型企业。

最后, 电网企业还应发挥电网功能促进电力产业和全社会节能减排, 积极引导电力客户节约用电、科学用电, 大力支持清洁能源、可再生能源的发展, 促进能源资源优化配置。

(三)近年来电网企业落实社会责任所取得的成效

近年来, 我国发电用煤占煤炭总消费量的比重不断上升, 从1980年的20.7%提高到2005年的46.7%。我国电能占终端能源需求的比重均逐年提高, 2005年为15.5%, 国际能源署预计到2020年我国电能占终端能源消费的比重为23.4%, 达到甚至超过世界发达国家水平。同时, 其它各种一次能源的需求量也在逐渐增大, 世界各主要国家一次能源需求量情况如下表1所示。[8-10]随着一次能源在电力行业中需求量的增长, 电能的生产和消费的过程中二氧化碳等主要温室气体的排放量也在急剧增长, 世界各主要国家和地区电力占二氧化碳排放量的比重如下表2所示。[8-10]

由上述数据可知, 电力工业低碳经济发展和节能减排中的作用至关重要。电网企业作为对国民经济发展有重大影响的基础性产业, 对上游发电行业和下游用电行业具有引导作用, 建设智能、高效、可靠的绿色电网, 发挥资源优化配置平台作用, 引导电力上下游企业节能减排作用重大、责无旁贷。电网企业在节能减排中所起的作用集中体现在三个方面: ①提升电网的资源优化配置能力, 配合政府推动能源供应体系向低碳方向发展; ②增强电网企业节能服务绿色服务能力, 配合政府推动产业结构调整与电能在客户端高效利用; ③建设电网企业绿色文明, 争做节能减排与低碳发展的表率。

近年来, 在国家发改委的大力倡导之下, 国家电网公司和南方电网公司积极组织开展节能减排工作贯彻落实其社会责任, 在以下几个方面取得了卓著的成效:

(1)建设电网企业绿色文明理念

在节能减排趋势的推动下, 我国电网企业大力推广“绿色行动”, 如南方电网公司致力于打造一个服务经济社会科学发展的“绿色平台”, 逐步建立了低能耗、低污染、低排放的绿色文明理念。[11]这种绿色文明理念具体贯穿于如下三个方面:

①保护生态环境。采用了直流输电、紧凑型输电线路、同塔多回线路、GIS、HGIS等先进技术, 减少输电走廊用地、减少林木砍伐、青苗赔偿及房屋拆迁量; 采用了“节约型”变电站、张力放线、飞艇放线等手段, 在穿越森林、自然栖息地时减少对生态环境的影响。

②实施绿色办公。制定了节油节电、节能办公等管理制度, 推广使用办公自动化系统等; 将“节能环保”作为办公设备采购过程中一个重要的评价因素, 实施绿色采购。

③营造绿色氛围。在电网企业公司内部提倡节能行动, 举办各种系统节能减排竞赛等, 倡导低碳生活理念, 不断提高节能服务水平。

(2)努力提升电能传输效率

重视电网规划与建设在节能减排中的基础性作用, 优化各电压等级电网结构, 减少迂回供电, 在工程建设中选用节能高效的电力设备, 提高电能传输效率; 加强线损管理, 制定年度工作的分目标和五年工作总目标, 推进线损“四分”管理, 逐步更换改造城市配网高损变压器, 降低电能输送损耗。

(3)实施节能发电调度

制定了提高电力工业能源使用效率, 节约能源, 减少环境污染, 促进能源和电力结构调整, 确保电力系统安全、高效运行, 实现电力工业可持续发展的节能发电调度机制[12], 以确保电力系统安全稳定运行和连续供电为前提、以节能环保为目标, 通过对各类发电机组按能耗和污染物排放水平排序, 以分省排序、区域内优化、区域间协调的方式, 实施优化调度, 并与电力市场建设工作相结合, 充分发挥电力市场的作用, 努力做到单位电能生产中能耗和污染物排放最少。

“十一五”期间通过节能发电调度, 积极消纳水电、提高火电发电效率, 全国标准煤累计节约量大幅增加、二氧化碳和二氧化硫等排放量逐步减少。

(4)支持清洁能源发展

电网企业为清洁能源的发展提供了重要的输送通道和消纳平台。近年来电网企业鼎力支持清洁能源的发展, 推动了大量水电项目的开发并且构建了“西电东送”等重要绿色通道消纳西南地区水电; 同时支持核电项目的发展建设, 打造了众多大型核电产业基地; 另外, 配合政府“上大压小”, 关停高耗能、高排放小火电机组, 减少有害气体的排放。

(5)促进绿色产业发展

随着节能减排工作的深入开展和绿色环保意识的普及, 在电网企业的带领下各行各业均在向绿色发展方向转变。在产业生产过程中基于环保考虑, 借助各种科技手段, 以绿色生产机制为指导力求节约资源的使用、减少污染物的排放; 支持新能源的发展, 建立国家级“智能电网实验中心”, 促进新能源、新技术的开发运用; 与此同时大力推动电动汽车产业发展, 与电动汽车产业上下游企业建立良好的沟通协调机制, 共同实现电力工业与电动汽车产业链的优势互补。

(6)引领社会节能服务

电网企业在社会节能服务方面具有导向性的作用, 在建立和完善企业内部节能减排长效工作机制的同时有责任引领全社会开展节能减排工作。近年来电网企业充分利用公司营业厅、网站、媒体等广泛宣传节能理念, 普及节约用电知识, 推荐使用节能电器产品, 营造了全社会节能减排的良好氛围; 同时, 为用电客户开展了大量的节能诊断工作, 分析其节能空间并进行节能改造, 引导客户选用高效用电设备, 推广使用无功补偿、变频调速等节能新技术新设备; 另外, 对居民生活用电也提出了大量适用的金点子, 使得“节约用电从我做起”的观念深入人心。

三、节能减新排形势下电网企业社会责任实施途径

(一)管理途径

途径一: 树立电網企业社会责任精神

电网企业的社会责任精神是电网企业精神、企业理念、企业愿景、企业责任的统一体, 是指导电网企业构建和谐企业文化、促进电网企业精神文明建设、实现电网企业核心价值的基石。

国家电网公司在企业文化建设过程中, 已经确立了“努力超越、追求卓越”的企业精神, 努力实现“以人为本、忠诚企业、奉献社会”、“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的共同愿景[13]; 而南方电网公司也构建并且践行了“万家灯火, 南网情深”的企业核心价值观[14], 秉承“对中央负责、为五省区服务”的宗旨, 大力推进、落实节能减排这一重要社会责任。

途径二: 建立节能减排的电网企业价值体系

在节能减排新形势下, 电网企业应该以社会主义核心价值体系为依据, 建设自身核心价值体系, 促进电网又好又快发展。

电网企业核心价值体系的首要内容就是建设优质服务品牌, 只有不斷提高电力供应和电力保障, 提升优质服务水平, 企业的持续发展才不会受到根本性的阻碍, 才能不断优化企业的发展环境; 另外, 要树立“大安全生产观”, 安全问题是电网企业核心价值体系的第一价值取向, 是构建和谐电网企业与和谐电网文化的要基础。电网企业经过多年的探索和总结, 已经形成了比较完善的安全理念、安全制度体系和安全监督网络, 但是, 安全工作中仍然存在诸多薄弱环节, 电网企业要努力实现生产平安、生命平安、经营平安、政治平安, 还任重而道远, 需要通过长期不懈的努力来持续加以推进。要继续深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”, 不断深化“爱心、平安、和谐”理念教育。

途径三: 提高电能服务质量

提高电能质量, 确保社会各界能够正常、高效用电, 是节能减排新形势下电网企业履行社会责任的重大举措。

确保优质的电能服务质量要建立完善与之相适应的技术服务规范和科学化服务管理程序与流程, 以实现数据信息的完整性、准确性与时效性, 提供真实可靠的原始数据和信息资料, 以便于为决策层提供决策依据, 形成高效运行、闭环有序的科学化经营服务体系, 以保障各项业务快速、高效、稳健地发展, 为优质服务提供强有力的技术支撑。同时还要通过加强服务应用技术培训, 大力提高整体服务素质和微机操作技能, 加快电力供电管理信息系统建设, 提高电力供电管理水平, 以科技手段带动电力供电的服务机制、体制、管理和文化创新, 实现电力客户服务的跨越式发展。

途径四: 建立社会监督考核体系

社会的广泛理解和支持是电网企业建立良好形象、持续健康发展的重要动力, 电网企业应当在履行社会责任的过程中主动接受社会监督, 虚心听取各方面的意见, 采取有效措施; 另外, 企业自身的发展也需要社会各界的理解和政府的政策扶持, 如变电站选址、供电线路走廊规划、居民小区配电设施的统一建设等, 都需要充分依靠政府政策的支持。

电网企业要坚持开放透明运营, 主动把电网规划纳入政府和地区经济社会发展规划, 实现电网与经济社会的协调发展。坚持公开、公平、公正、透明的原则, 广泛听取各方意见, 凝聚社会各界智慧和力量, 自觉接受政府监管和社会监督。建立畅通的信息反馈和沟通协调机制, 对履行社会责任的具体工作内容实施建立公开、透明、规范的内外部监督机制, 接受公开监督。在抓好内部自查、强化内部监督的同时, 定期开展用户满意度调查, 积极参与行风评议, 主动听取意见, 认真整改。坚决贯彻落实《供电服务监管办法》, 深入查找自身服务问题, 全面加强监督和考核。

(二)技术途径

途径一: 建立面向社会的节能服务平台

在节能减排工作的逐渐推广之下, 电网企业应建立自身的节能服务平台, 提高服务质量, 开拓发展领域。以电网公司为主的节能服务体系结构如图1所示。

在这种管理模式下, 政府主要职责是制定节能法律、法规及政策, 监管电网企业开展合同能源管理的情况。在合同能源的管理环节, 电网企业不在仅仅是简单被动的参与者, 而是担任节能及能源服务项目的实施主体, 接受政府的监管, 申请政府资助资金; 负责相关节能项目的规划、申报、审批、监督、验收; 负责运作资金的筹集; 负责相关合同能源项目运作管理办法、规范、激励政策的制定和出台; 节能工作的宣传、培训和引导。能源服务公司为用户提供相关的能源服务, 如能效方案的设计、咨询、能效项目的改造等。这种模式的推行, 可以充分发挥电网企业的专业技术优势, 并且以电网企业为主, 建立自己的节能服务业务平台、进入能源合同管理市场。在技术上, 能够与电力建设紧密结合, 便利解决节电的相关技术问题, 而且在经济上, 可以弥补公司因节电引起的销售损失, 可以通过节能公司的服务提高供电质量。

途径二: 建立电网企业价值评估体系

电网企业要保持自身的优势, 在节能减排新形势下实现可持续发展, 须选择正确的发展模式、寻求履行社会责任的最佳途径, 因此, 一套切实可行的针对电网企业价值评估体系的建立极其迫切。

电网企业价值评估体系可从经济效益、环境效益、社会效益三大方面展开[15-16], 建立多层级的评估指标体系, 以实现准确、全面、可靠的评估。

途径三: 开展绿色行动

开展绿色行动是节能减排新形势下电网企业履行社会责任的新型领域, 是指以电网公司为主导, 协同上下游产业积极拓展资源优化配置, 实现企业绿色生产运营, 携手发展低碳经济。

电网企业的绿色行动包括建立节能示范中心、帮助企业进行节能诊断工作, 辅助高耗能、高污染企业拓展节能减排空间, 提升其资源的合理利用和优化配置能力, 建立一条企业绿色产业链。多年来, 南方电网公司主动承担起绿色环保责任, 以此作为公司的时代责任, 致力于建设绿色电网, 推动全社会节能减排, 促进企业与社会、环境全面协调可持续发展, 并取得了显著成效, 成为绿色发展的社会榜样。

途径四: 倡导新能源开发

电力工业发展应该坚持以科学发展观和构建和谐社会战略思想为指导, 以提高能源效率、保护生态环境为基本方针, 加强国际合作, 深化体制改革, 有序发展水电, 优化发展煤电, 积极推进核电建设, 适度发展天然气发电, 鼓励新能源发电, 加强电网建设, 带动装备工业的技术进步。

电网公司应积极介入新能源的开发领域中, 对新能源进行投资。电网公司进入新能源的领域具有两大优势, 首先是作好示范作用, 为新能源接入电网的管理探索新路; 其次, 从国家新能源发展来看, 拓宽了新能源投资的渠道, 减少了与电网的配合环节, 使得新能源能更好更快地得到发展, 符合社会发展和国家的利益。

途径五: 引导用户电力需求侧工作

深入研究重点行业、高耗能行业、重要客户负荷变化规律。选择重点的电力需求侧管理对象, 研究转移电网高峰用电负荷与提高终端能效的潜力, 以此为基础, 提出负荷管理目标、用户节电目标和实施方案, 以此制定電力需求侧管理规划和计划并付诸实施。

同时电网公司应结合电网运营的实际情况, 利用用户耗能信息的采集、积累以及电力市场的运行经验, 积极配合政府做好电价政策的研究工作, 充分考虑了经济系统中个体自身的目标以及与周围环境的相互作用等因素, 完善差别电价制度。对于经济发达地区应进一步加大差别电价的调整力度, 加速产业转型。针对相对欠发达地区则要发展转型并重。使得差别电价政策执行发挥最大效力, 有力推动当地产业升级和经济发展。

途径六: 开展节能宣传和培训

充分利用舆论媒体、节能产品展示中心或节能教育基地以及营业厅、网站、95598和其他媒体, 节能服务示范教育基地和新能源示范基地, 继续推进节能宣传。通过持续组织客户节能经验交流研讨班, 向企业提供节能培训, 赠送节电合理化建议, 向城乡居民发放节能培训材料。组织共青团“绿色行动”服务队进社区、学校、企业。推动“节能减排进校园”活动, 组织中小学生到节能教育基地参观学习等手段, 广泛宣传我国的能源形势和节能政策, 树立节电意识。加大用户侧的宣传力度, 争取社会广大用户的对电力节能管理的理解和支持。

四、结论

近年来我国电网企业大力倡导管理创新、科技创新, 积极组织开展节能减排工作, 主动承担应有社会责任, 为国计民生提供了强有力的电力保障。本文总结了我国电网企业的特点, 提出了节能减排新形势下电网企业的社会责任内涵以及近年来落实社会责任所取得的主要成效, 并且从管理和技术两个方面提出了节能减排新形势下电网企业更好的履行社会责任的一些新途径, 但是目前仍然存在一些问题:

(1)电网企业的垄断性使得其受到的监督不足, 容易造成各职能部门、员工在向社会提供服务、履行责任时懈怠或者不作为。因此, 电网企业应该保持开放, 成立专门的监督机构, 采用岗位责任制和奖惩机制等方式, 主动接受来自政府部门、社会公众、媒体等的监管, 提供优质服务。

(2)节能减排新形势下大力倡导新能源、新技术的开发, 但是另外一方面新能源的大规模接入给电网企业带来巨大挑战。消纳大规模可再生能源电力已开始将成为重要的制约因素, 电源结构及调峰能力也是影响我国新能源大规模发展的主要问题。

(3)电网企业要建立与时俱进的企业责任精神和核心价值体系, 构建电网特色理论方法体系, 拓展智能电网功能内涵, 注重重大工程项目品牌化、系列化和形象化建设, 以服务民生为导向布局技术研发, 推动精神文明建设和创新科技成果宣传方法, 加快树立我国电网企业良好的精神风貌和创新形象。

(4)电网企业社会责任评估需要充分考虑国家、社会、企业自身的需求, 将实际生产工作同社会效益结合起来。评估体系要完善合理、实施途径要实际可操作, 评估结果要具有可指导性。

参考文献:

[1] 喻志军.企业社会责任的新进展[J].国际学术动态, 2010(4): 1-3.

[2] 徐文荣.企业如何履行社会责任[J].企业管理, 2006(4): 91-92.

[3] 上官小培.积极推进行风建设履行电网企业社会责任[J].供电企业管理, 2010(5): 25-27.

[4] 吴骏.危机下的电网企业社会责任[J].中国电力企业管理.2008(12): 33-34.

[5] 国家发展改革委关于印发《电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核方案(试行)》的通知, 2011.

[6] 姜明军, 王维洲, 吴悦.节能减排对电网企业的影响及对策分析[J].能源研究与利用, 2011(5): 31-33.

[7] 余涛.关于电网企业履行社会责任的思考[J].市场周刊(理论研究), 2012(3): 85-87.

[8] 国际能源署《世界能源展望2007》.

[9] 国际能源署《世界能源展望2008》.

[10] 国际能源署《燃料燃烧的CO2排放2009》.

[11] 南方电网绿公司绿色发展报告, 2010.

[12] 董全学, 居勇, 曾鸣等.电网企业开展节能调度的社会效益和经济风险研究[J].改革与战略, 2010, 26(5): 161-164.

[13] 国家电网企业社会责任入选哈佛商学院案例库[J].国家电网, 2010, (12): 20-25.

[14] 何华文.万家灯火 南网情深[J].东方企业文化.2011(5): 169-170.

[15] 陈柔伊, 蔡广林.电网技术促进低碳发展的能力与效益评价方法[J].广东电力, 2012, 25(1): 40-45.

[16] 沈岩.可持续发展电网企业价值评估体系[J].广西电业, 2008(101): 19-24.

电商仓储管理范文第3篇

1、上午8:30-17:00

2、中午库房发货必须有人值班,发货员进行合理安排;遇到上货和临时着急任务,必须进行加班工作,服从安排。

二、分区管理制度:

1、大量存储区:日常出货量大的产品整件存放。

2、分拣区:陈列货架上的物品和以拆散物品放置在陈列架上,以便及时补货、取货。

3、促销区域或畅销区域:将短期内销售数量大,因畅销或者参加促销活动的物品致使短期内销售数量大的物品放置于该区域内,提高配货、分拣效率。

4、退货区:即将准备退货的物品放置于专门的货架上,便于二次检验,合格品进入上述三个区域,残次品进入残品区。

5、残品区:存放因残次导致无法销售的物品,及时退回成品仓库。

6、赠品附件区:按型号分类存放。

二、 货物保管制度:

1、货物入库验收后,按型号、颜色堆放整齐平稳,分类清楚,做好标签、物料卡,包装外要保持清洁,合理按排货位,登记好库存表记录。

2、货物堆码做到科学、标准,符合“安全第

一、进出方便、节约仓容”的原则,合理规划仓库空间做到分区、分类、存放和管理。

3、每日发货结束需要检查货物库存,达到或是超过安全库存(热销产品的准备5天的销售存量)的及时联系主管进行补货。

4、退货机器检查登记,收到退回商品,由售后负责人统一处理。

5、根据日销售统计表进行出库及数量。并及时填写物料卡。

6、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库的环境卫生。

7、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品,电商部人员需要到仓库借用货物时必须持有上级领导批准的借条,才能让其借走。该借条保留至货物归还后,交借货人自行销毁。、

三、 人员管理制度:

1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸和门窗,以确保安全。

2、非仓库人员未经同意不准入内,不得在仓库内会客,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

电商仓储管理范文第4篇

2010-11-05 10:46 天下网商 我说两句(加入讨论)

来源:天下网商 记者:张洁

组建一个结构完整、人才兼备的电子商务团队,通常情况下,无非是分三步走,即:招兵买马、整军经武、打造铁血军魂。做完这三步,你的团队基本可以无往而不胜了 第一步,招兵买马

在复合型结构的电子商务团队中,谁是最关键的人物,哪些方面的人才是必不可少的? 电子商务是一门涉及经济管理、计算机技术和贸易等众多学科的综合性新兴专业,电子商务团队则必然是由懂理论又能够进行实际操作的人才组成的复合型结构。 电子商务团队的一团之长,毋容置疑,是贯穿整个电商团队的关键性人物。

“高效的团队靠什么?不是任何员工,是老板。只有老板重视电子商务,懂得电子商务,这个团队才能做的游刃有余。”义乌工商学院副院长贾少华认为,要想团队所向披靡,团长必须起到表率作用。

除此之外,在电商团队中,必须有一个狙击手式的孤胆英雄。销售额是企业发展的关键因素,因此狙击手非销售人员不可。在电子商务专家思践眼中,销售客服是电子商务团队中直面客户的第一环节。而电子商务团队的成功与否,起决定作用的就是客户的满意度。

俗话说“兵马未动,粮草先行”,电子商务团队中负责物流的小分队更像是军队中的炊事班,虽不用冲锋陷阵但也重任在肩。物流已经不再像过去那样,仅仅是简单的运输和储存了,而是扩展为服务更加周密的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等诸多环节。每一个看似不起眼的小环节都不可忽视,如发货时间以及“增援质量”能左右整个“战斗”的走向。

此外,再好的产品也需要吆喝,这个任务就交由团队中的参谋长打理,此类人才必须擅长品牌策划,能够通过博客、论坛、旺铺对产品进行全方位的包装,这个参谋长,还应该一身兼备文字编辑、美工、营销等多种功能。

也许,这一番动作下来,你的团队成员应该已经各就各位。不过,要找到对的人并非易事,这将是检验你慧眼识珠能力的关键时刻。

“电商销售一定要爱在网上玩。”这是本次全球百大网商三十强之一的杭州曼曼服饰有限公司总经理向勇的独门秘籍,这个“苛刻的选材标准”看似挺逗。

一个轻描淡写的“玩”字,在向勇看来却已具备了好销售的潜质:所谓“玩”,便是打字速度快,爱逛论坛,喜欢没事发个帖子。

打字快,说明他习惯长期在网上联络其他人,电子商务就是要长期借助网络联络客户;爱泡论坛,说明他喜欢深入关注某些信息,做电商销售就是要深入关注行业、客户信息;喜欢发帖子,说明他爱好与其他网友交流,正符合电商销售超强的客户交流意识的要求。

贴士:其实,选人才没有一个固定的模式,团长的个人经验与喜好也会起到至关重要的作用。空军飞行员和文工团文艺兵的招人标准从来各有千秋,无法套用。同理可得,不同企业的电子商务团队亦是如此。但学习能力强、协作能力强,一定是不同老板挑选人才的共通标准。 第二步,整军经武

如何将众多个性迥异的人才捏成一团,让他们发挥出最大的潜能?

“电子商务行业是个每天上新课,每天补旧课的过程,你天天要补漏洞。而这个漏洞的标准便是别人掌握你还没掌握的知识和技能。”思践认为,电子商务团队的高效性,取决于其团队成员是否勤练内功,不断提升自己的学习能力。

高效能团队的目标一定是存于高远的,众人瞩目而且名副其实的目标,会让团队对未来充满信心,并且会去拼死实现。

为了能把招来的人留下来,nalashop的掌门人刘勇明善于为员工们“画饼”,分享企业中长期愿景。因为他认为,有希望才会有动力。这与义乌邦伲进出口有限公司总经理雷建君的想法不谋而合,“为大家描绘一个美丽的梦,让员工为自己而工作。”

当然,“打铁还须自身硬”,要成为一支能够打硬仗、素质过人的高效能团队,不但要深入了解公司产品、竞争者产品及相关专业知识,而且还要进行拜访、销售、客服、谈判、沟通、处理客户投诉、写作、演讲、业务成交、营销管理等等各方面技能与知识的培训。

“将培训进行到底”,今年的十大网商之

一、适之宝总经理张静关注到的,也许是所有人都懂、却又容易忽略到的细节。一个真诚的态度、一句贴心的问候、一封全面的产品介绍信,不经意间便决定了业务开展的质量以及最后成交量的多少。适之宝甚至为此专门设计了一整套严格统一的网上术语,让他们在众多家纺品牌中脱颖而出。

当然,作为老板的你也一定要让自己明白一个道理——勇于兑现承诺。某种意义上,这比你的生意更重要,要么不要轻易承诺,承诺了就一定勇于兑现。让属下认同你是一个说到做到

的人,这种来自团队成员的信任感,会让你的队伍在制定目标时更精准,在分解任务时表现出科学合理性,也会大大提高效率。

事实上,如果成员们不了解相互间的差异,最可能导致的就是混乱。所以你需要做的,还有就是要让他们互相尊重。只有当他们意识到自己是一个团队时,你的成员们才会像一个团队那样工作。如果你雇佣的是一群聪明的独行侠,结果显然也不是你想看到的。

贴士:不要吝惜溢美的言辞以及看上去不算羞涩的物质奖励,这是激励团队士气的上上之策。不断地以波浪形式去激励团队的士气,会使团队中每一位成员的潜力超常发挥,团队的高效能和高业绩也就水到渠成了。

第三步,铁血军魂

往往是这些看不见摸不着又需要长期积累、持之以恒地培养的东西,决定了团队的前途。 “我是一只羚羊,一直向着太阳奔跑,乐观而乐于分享,我每天面对狮子的威胁,谁奔跑的快,谁就能赢得机会。”百大网商之

一、羚羊早安的老板张琳琳说,决定生存的一是时间,二是速度,三是耐力。这便是她的生意理念,也构成了她的团队文化。

“忠于企业,注重细节。这是我们羚羊早安的DNA。无为而治是我们的管理方式。”在这样的方针下,羚羊早安的员工们每天过着简单的生活。

在电子商务时代,人们对市场竞争的关注程度也迅速升温,企业的竞争领域必然会由低向高、由表层向深层发展,渐渐从产品、市场占有率、客户和人才的竞争发展到团队文化的竞争。 “资源是会枯竭的,唯有文化生生不息”。要想打造一支铁血团队,发挥团队核心的力量,就必须在团队中建立统一的价值观,也就是团队理念和团队精神,实现价值共守、精神共通、情感共流、命运共担。往往是这些看不见摸不着又需要长期积累、持之以恒地培养的东西,决定了团队的前途。

“上校团长”与“尖刀团”,是深圳光世界科技有限公司总经理陈福全和他的电子商务团队的称谓。商人的身份无法掩盖这位当年军队中“上校团长”的军人气质,他经常会思考企业与军队的共性,希望将军队中适合团队的规章制度加以变通,在团队当中进行军事化管理。 “有军队意识便是军事化管理最大的收获。”陈福全“军队文化”氛围的营造,是一个潜移默化、厚积薄发、长期积累的过程。让团队中的每一位成员明确地认知团队的价值观,从而使每一位成员全力以赴,发挥出说到不如做到、要做就做最好的潜力。

团长们,立刻行动吧,要坚信你的电商团队一定会拥有打败一切的战斗力。

电商仓储管理范文第5篇

2、基于区域优势的商务英语跨境电商人才培养模式研究

3、基于PESTG模型的跨境电商物流问题研究评述

4、跨境电商对中小企业出口竞争力的影响

5、跨境电商物流存在的问题及对策建议

6、跨境电商背景下江阴服装出口企业转型发展策略研究

7、2014中国跨境电商迎来“黄金时代”

8、我国跨境电子商务物流的发展困境与突破研究

9、跨境电子商务人才岗位需求与职业能力分析

10、虎门镇服装产业跨境电商研究

11、“一带一路”倡议下跨境电商职业教育存在的问题及对策研究

12、我国跨境电商物流模式分析与市场研究

13、跨境电商发展背景下政府作用浅析

14、制约中小企业出口跨境电商发展的因素与对策分析

15、有关进口跨境电商财税问题的研究

16、关于跨境电商发展中的物流风险思考

17、跨境电商的财务管理初探

18、打造跨境电商的“天津品牌”

19、传统贸易企业转型B2B跨境电商面临的问题及对策探讨

20、跨境电子商务小额贸易发展问题及对策

21、跨境电商物流在区块链技术支持下的发展路径

22、跨境电商发展对农产品进出口贸易的影响

23、互联网+的跨境电商课程模块教学探究微探

24、跨境电商人才需求分析及培养对策研究

25、跨境电商推动宁波农产品出口对策研究

26、谈跨境电子商务专业实践教学

27、跨境电商人才培养产教融合机制研究

28、跨境电子商务创新创业人才培养模式探索与实践

29、跨境电子商务物流模式创新与发展趋势

30、运筹学知识在《跨境电商物流管理》课程中的应用

31、对中国跨境电商物流困境的分析及对策探究

32、CBE理念指导下应用型本科跨境电子商务专业课程体系研究

33、跨境电商实训对中西部本科院校教学改革影响

34、“互联网+”时代下跨境电商人才培养模式探讨

35、试论跨境电商的发展现状与机遇

36、独立跨境电商平台企业的发展战略

37、基于跨境电商复合型人才培养的高职校企合作实践教学模式探索

38、浅析跨境电商与物流融合的困境及出路

39、高职院校跨境电商微专业构建研究

40、地方县域农村跨境电商英语普及机制研究

41、大连市与“一带一路”沿线国家发展跨境电商的对策建议

42、“一带一路”背景下云南省跨境电商发展研究

43、基于能力导向的高职跨境电商人才培养模式探析

44、农产品供应链中物流与电商的协同机制

45、区域跨境电商与高职院校商贸类专业建设的耦合机理研究

46、新疆跨境电商发展现状及趋势分析

47、供应链视角下跨境电商与跨境物流协同发展分析

48、数字贸易背景下跨境电商的发展问题分析

49、我国外贸企业跨境电子商务的应用分析

电商仓储管理范文第6篇

2、服务外包如何影响企业知识吸收能力与绩效?

3、“一带一路”背景下跨境电商人才培养路径研究

4、电商学生竞赛的培养、选拔与实施的思考

5、基于农产品电子商务的杭州智慧物流体系构建策略

6、基于创业教育的跨境电商课程教学研究

7、云服务的跨境电商企业管理模式思考研究

8、论精准脱贫下职业教育电商的价值与担当

9、“互联网+”背景下农村电商扶贫实施路径探讨

10、现代学徒制下跨境电商专业实践教学的探索

11、跨境进口电子商务企业的供应链系统优化研究 ?

12、浅谈增城农村电商发展建设

13、我国跨境进口电商运营难点及破解途径

14、社交电商现状与发展对策研究

15、高职院校跨境电商人才培养现状及对策探究

16、企业参与RCEP跨境电商服务供应链研究

17、新媒体环境下校企合作电商直播人才培养模式研究

18、跨境电子商务环境下青岛市外贸企业发展对策研究

19、校企合作视阈下跨境电商人才岗前培训模式研究

20、跨境电商实务(双语)应用型课程建设研究

21、关于我国电商产业园区建设的研究

22、跨境电商新业态下的高职商务英语专业建设改革路径

23、浅析电商物流向物流企业转变之道

24、跨境电子商务专业的建设与思考

25、“互联网+双创”背景下高校跨境电商类人才培养模式研究

26、基于新时代跨境电商职业能力特征的应用型人才培养路径研究

27、跨境电子商务创新创业人才培养模式探索与实践

28、经济服务化背景下电商客服人员素质培养及提升路径探索

29、苦逼的生活服务类电商

30、中国跨境电商发展的困境解析及电商-物流协同模式研究

31、电商3.0:构建互利共赢的生态圈

32、银行试水电商“捞过界”

33、应用型本科院校跨境电商人才培养校企合作问题探讨

34、技工院校跨境电子商务 复合型人才培养的创新研究

35、跨境电商引领下的高职国贸专业人才培养模式研究

36、互联网下社交电商的发展模式及发展前景

37、大数据时代跨境电商企业精准营销对策研究

38、高职国贸专业跨境电商人才培养改革探析

39、面向东盟的广西高职院校跨境电商创新创业型人才培养模式研究

40、跨境电子商务专业核心课程教学体系构建探索

41、高职院校跨境电商创业型人才培养对策研究

42、基于跨境电商的国际贸易专业人才培养研究

43、全球零售电子商务发展现状、格局变化及未来趋势

44、“互联网+”背景下中小外贸企业跨境电子商务发展障碍性因素及其对策研究

45、江阴地区外贸企业转型跨境电商研究分析

46、高职跨境电商人才培养目标及路径探讨

47、基于进口B2C跨境电商业务的物流模式及发展研究

48、新媒体背景下创新跨境电商实践教学研究

49、数字丝绸之路背景下跨境电商人才培养路径研究

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