工程咨询企业发展论文范文第1篇
1 油田企业工程造价管理现状和存在问题
自改革开放以来, 我国提高了对油田的监督管理, 在适应市场环境的前提下, 逐渐将管理的重心放在了石油的工程造价管理环节上。在当今信息化高速发展的环境下, 石油企业面临的现状就是怎样制定完善的科学管理体系, 如何进行信息化管理, 使企业制度更加规范化, 决策更加战略化, 并能通过工程造价的数据分析完成实际的管理工作。
目前, 我国油田企业正努力的与国际石油行业接轨, 力求与国际石油行业同步发展, 对国际石油价格研究分析后, 在坚持自由贸易原则的条件下, 通过调节企业生产建设中的物料成本和建设人员薪酬来降低成本的这样一个低成本策略。为了快速的与国际市场接轨, 推动标准定额制以及标准化体制的改革, 降低与发达国家的差异化, 我国从政策上对石油企业作出了大力的支持。国际石油行业采取动态的管理模式, 以适应市场机制的瞬息万变。然而国内的还处于初步发展阶段, 没有健全的数据库, 柔性相对较差, 不能及时适应市场的变化。
近几年, 针对工程的投资环节, 大部分国家采取的都是事前预控, 事中监督和控制。然而我国采取的是轻经济、轻决策、先建设、后买单、重实施的情况。由于技术人员缺乏造价控制意识, 技术经济观念浅薄, 使得管理总价的相关人员的素质有很大的提升空间, 最终加大了工程成本降低的难度。国内的石油企业长期以来, 都是将主要的精力放在算细账、对施工图预算的监管以及建安工程的价款结算上, 而忽略了工程建设项目前期工作的重要性。当发现该项目的经济和设计方案不合理以及决策失误等现象时, 相关人员将对此不知所措。当工程设施完成后, 只能通过后期工作的弥补完善。无论针对哪一项工程项目, 进行必要的细致探索研究是不可忽缺的, 只有这样才能对其很好的控制。
油田造价面临的主要问题有以下几点。一是伴随着我国市场经济的快速稳步发展, 建设市场进行了迅速的改革。由于没有制定标准的定额配套, 致使在工程建设阶段不能尽快的满足需求。在需要新的工艺、材料和新的结构项目时, 无法及时的补充, 从而影响预算的质量。二是将机械土石方、土建和土石这三种费率的计算标准应用于费用的定额计算中, 将会对其带来不便, 使得企业在招标或投标的过程中, 不利于降费优惠的实施。三是人员的整体素质还有待提高。在对工程造价进行管理时, 需要一部分高素质的人才才能实现有效的管理。石油企业在扩展新的领域时特别需要引进高素质的人才。在当今时代, 石油市场的竞争逐渐的在向人力资源竞争的方向迈进, 一个高素质的管理团队将会提高企业在市场竞争中的优势。
2 油田企业工程造价管理现状发展方向
第一, 采取低成本的发展战略。我国石油企业的主要经营收入来源于石油的开采、勘探、销售和相关的技术服务, 尽管各个石油企业的开采技术、管理模式以及生产运作方式存在着一定的差异, 但是其本质没有区别, 该特性对石油的交易成本起着重要的影响作用。通过观察开放性的成本变化就可判断一个企业的竞争状况, 目前, 国内的石油成本相对较高, 具有很充裕的降幅空间, 通过采取一定的发展战略就能降低企业的生产成本。对此, 我国应当将降低成本作为发展工程项目, 提高其经济效益的重要途径, 绝对不能忽视其重要性。
第二, 工程造价管理的信息化建设。通过分析当前工程造价系统存在的弊端, 对现有管理系统做出科学合理的分析, 制定健全完善的工程造价管理系统, 并对其提出整体的规划措施。建设一个完善的造价管理系统, 并对其进行系统开发和整体规划布局, 整合现有的信息化系统, 建立一个涵盖石油工程造价多个业务的数据体系。
第三, 提高员工素质和企业文化。为了使石油企业能够迅速跟上国际石油行业的步伐, 占领一定的市场份额, 灵活的适应经济市场的瞬息万变, 必须提高员工素质和企业文化。但是, 当前我国还无法实现市场的整体要求, 参与管理的人员素质不高, 这使得企业相关人员必须加强学习意识, 提高管理水平, 从而紧跟时代的发展步伐, 在掌握了本专业知识的前提下, 还需要阅读相关的学科并深入的了解。只有全面的了解了本专业所涉及的知识, 才能有效的完成本职工作。
3 结语
油田企业的一举一动将影响着我国经济的发展状况, 但是当前我国油田企业与国际石油行业的发展还存在一定的差距, 国内油田企业不能灵活的适应经济市场的变化。对此, 为了提高我国油田企业的经济效益, 紧跟时代的发展步伐, 油田企业应当采取降低成本战略, 提高企业文化和人员素质。
摘要：伴随着经济体制的改革, 油田企业的一举一动影响着我国的经济发展, 趋势着物价不断的上下波动变化。目前, 油田企业要实现的目标就是增加企业经济效益, 提高利润率, 稳步的创造企业价值并跟上全球能源发展的步伐。为了能够创建一个长远的企业战略, 可以通过加强企业工程造价管理水平, 进行信息化管理, 采取低成本策略。
关键词：油田造价,造价管理,信息化,低成本
参考文献
[1] 宋金星, 赵龙, 卢博.油气田工程造价管理中标准化造价的应用研究[J].化工管理, 2014, 33:202.
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[3] 董姝晶.对工程造价管理及行业发展现状分析与探讨[J].中国科技投资, 2013, Z4:68.
工程咨询企业发展论文范文第2篇
易门铜业公司为了持续健康快速的发展，坚持争创一流的思想、持续变革的观念、可持续发展的理念、以利取义的社会责任等方面，梳理了易门铜业企业文化建设的实践及经验，总结出一套易门铜业冶炼厂自身的文化发展理论。
易门铜业有限公司铜的生产规模居国内同行第一，工艺技术装备水平、资源综合利用、环境保护也为国内同行最好，已成为中国最大的铜产品、稀散金属产品生产基地及重要的硫化工原料基地，为中国铜工业的发展做出了突出的贡献。
20多年来，环境和形势不断变化，在日益激烈的市场竞争面前，冶炼厂不断发展，一个根本经验即把企业文化融入企业的改革与发展，并在企业发展实践中不断变革。
用争创—流的思想推动易门铜业建设
二十年风雨兼程，二十年拼搏奋进，二十年辉煌铸就。
易门铜业有限公司始建于1993年，投产于1995年。经过深化改革挖潜力、调整结构出动力、稳定和谐显活力、技改扩建上规模、集约管理增效益、创新求效谋发展，现已成为云南铜业股份有限公司冶炼加工板块成员之一，是易门县域经济的龙头企业。
易门铜业始终坚持科学发展观，相信科学技术是第一生产力，不断学习改进，提高产量。当历史与现实相对接，就会有一串亮眼的数字鲜活跳跃，犹如纪录经典乐章的五彩音符，洋溢着雄浑和壮美：易门铜业有限公司原设计生产能力为年产粗铜1万吨，硫酸2.5万吨。2001年以来，通过实施多次技术改造后，达到年产粗铜2万吨，硫酸4.8万吨，比原设计生产能力提高了近一倍，污染物排放达到国家环保要求。2007年通过技改，设计生产能力为年产粗铜5万吨，硫酸16多万吨。2013年再次技改，取消了鼓风炉，建成底吹炉，使粗铜和硫酸增加，2016年6月年再次技改，2017年4月19日试生产，设计生产能力为年产粗铜5万吨到10万吨，硫酸16多万吨到40多万吨。同时得地方政府支持好评。
建立合理的用人体系，创造有利于人才成长的良好环境
易门铜业始终视员工为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持“德才兼备、岗位成才、用人所长”的人才理念，通过多种途径和渠道提高员工社会生存综合能力，不断改善员工的工作环境、工作条件，为员工创造、提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会。关心员工的身体健康，注重员工安全生产和劳动保护。
公司党委注重团队精神，团队意识，体现“激情、责任、创新、务实”的价值。倡导平等、信任、欣赏、亲情的亲情文化，提倡互相支持、互相配合、资源共享，激发活力企业文化；引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量。2008年，面对经济危机，这种团队精神就发挥出积极的作用，公司与员工同心协力，密切配合，纷纷为公司献计出力。
大胆进行管理思想的创新
易门铜业党委领导班子审时度势，着眼长远，大胆进行管理思想的创新。大力推进企业文化建设，把思想文化融合、创新与在造作为整合和优化公司资源、提升公司核心竞争力的重点来抓，确立了用先进文化引领公司发展的指导思想，把建设先进公司文化作为公司发展的战略转业之一。在市场的过程中，面对的是生存与竞争的压力，有创业决心，充满克服一切困难的精神，公司关注客户需要，考虑什么产品好卖、考虑怎样采购原料，考虑怎样控制成本才能赚钱，怎样打出自己的牌子，怎样经营才受客户欢迎。公司党委要求营销人员要把客户视为衣食父母，作为上帝，要服务客户、善待客户，规定凡是原料供运商到公司，都要为他们提供开水和休息室，免费在员工食堂吃工作餐。还以“生产创造价值、营销创造利润”经营理念铜业秉承“敬畏客户、质量第一”的经营理念，将客户作为企业存在的最大价值，把客户满意度作为衡量企业各项工作的准绳，重视与客户的共赢关系，恪守诚信，致力于为客户提供超值服务。
公司坚持科学发展，可持续发展，绿色发展
建立环境管理体系。宣传、贯彻公司环境保护政策，提高员工的环境意识，积极开展污染防治，推行清洁生产。积极发展低碳经济，易门铜业本着“以人为本、环境优先、发展循环经济，走可持续发展道路”的指导思想，以建设“绿色、循环、可持续企业”、“清洁冶炼厂”为目标，努力推进资源节约型、环境友好型企业的建設。对已有的下属老厂矿在现有的基础上进行技术改造，以减少污染物的排放；对新建的项目严格执行环境影响评价，严格实行“三同时”：对投资项目实行环境保护一票否决制，所有投资项目必须符合环保要求，项目科研必须充分考虑环保设计和环保投入，项目实施必须通过环保验收。公司还成立了安全环保部门，对公司的绿化加强管理。
公司党委在开展企业文化建设中，一是善于以先进文化引领企业文化建设；二是善于从鲜明的企业价值观人手，规范企业行为；三是以企业精神为导向，将文化理念贯穿于各项制度中；四是善于把企业文化建设作为企业的核心竞争力长久坚持。易铜愿景：打造云铜“最努力、最赚钱、最幸福”的铜冶炼企业。
二十年的辉煌，背后是整个公司的奋斗拼搏。与时俱进的目光，科学发展的理念，关爱员工的管理体制，独具特色的企业文化，鼓舞人心的核心思想。由“蓄势”到“蜕变”，从“改变”到“升华”，易门铜业继续书写华丽篇章。
工程咨询企业发展论文范文第3篇
摘要：目前，我国的经济体制已基本实现由计划经济向市场经济转变，为了加快林业发展，进一步明确林业发展思路，适应我国市场经济发展的要求，必须加快生态建设，实现林业可持续发展。本文主要阐述了林业生态环境保护和森林资源的保护以及发展建设的研究，充分利用现代科学技术，保护林业的生态环境，实现森林对环境的保护功能。
关键词：林业;发展;资源保护
引言
在自然资源中，林业资源是特殊的资源，它可以净化大自然的空气，使得环境越来越好。从而为人们的生活提供良好的环境。其次，还可以为人们的生活提供木材等资源，为人类高效舒适的生活奠定了一定的基础。当然，我们都知道植树造林可以防止水土流失等现象的发生。所以一定要增强对于林业工程发展与林业资源的保护，从而促进人类从林业资源中获取更大的收益，也为人类的生活提供了便利。
1.影响林业生态环境保护与建设的因素分析
1.1森林资源的严重缺乏
据统计，我国现阶段的人均森林面积占有量只达到世界人均森林面积占有量的21%，而人均森林蓄积量仅占世界人均水平的12%，不仅严重落后于西方发达国家，而且在发展中国家也是处于末端，在森林覆盖率上，世界的平均水平约26%，我国比世界平均森林覆盖率低了大约10%。目前我国东北地区的森林资源较多，占全国森林资源的比重较大，东部11省平均森林覆盖率约31%，而黑龙江、吉林、四川、云南、内蒙古5个省、自治区的森林面积就占了全国总面积的41%。可见，我国的森林资源不仅严重缺乏，而且分布不均勻。
1.2林业生态环境建设工作不到位
长期以来，我国在环境保护和生态平衡的方面的工作，如水土流失保护，林业生态建设，草原生态保护和土地荒漠化的防治工作，都有所成就，但是相对我国的实际国情来说，工作力度还需要加强，因为在林业生态环境建设工作中，虽然完成的林业面积不少，但是从建设的质量上来看，一般都达不到标准，如在林业建设上，树木品种过于单一，树种种植结构和搭配不合理，不能有效地治理水土流失等生态问题，发挥不到预期的生态经济效益。
1.3法律意识淡薄
随着经济的急速增长，使得生态破坏严重，而有关于生态环境的法律和法规不完善，宣传工作也不到位，相关的部门和政策，对林业生态环境保护和建设与经济和谐发展的重要性认识严重不足，使得在普遍民众之中，没有形成健全的生态保护、水土维持意识，致使生态破坏严重，生态保护无力，而有关人员对生态进行保护和治理的时候，还无法可依。
2林业工程发展得方法与策略
2.1对于林业方面整地的方法
在林业方面，整地不仅仅有一种形式，它有多种形式，按照大方向可以分为两大种，第一种是全面整地，所谓的全面整地，在平原地区比较适用，主要是对该地块全部的土壤进行翻种，进行植树造林等。另一种是局部的整地，局部的整地，就不太适合平原地区了，大多用于山区等不平坦的地块，并不是多整块地块进行翻垦，而是对于一部份进行翻种数目等，局部的整地包括块状整地的方法，我们都知道山地比较不规则，所以会出现各种各样的，有鱼鳞坑，还有穴状等，但是在平原方面有坑状啊等，另外在局部的整地方面，还包括带状的整地，大都是水平呈现等。
2.2加强对于林业现代化的建设
想要加强林业方面的建设，就必须要投入人力与物力，当然最重要的是在树种的选择方面，一定要选择品质比较高的树种，这样才能使得林业生产实现最优化，才能达到高产等，所以也就要求了我们现在必须要加强对于林业现代化的建设中去。首先我们要对基地的建设进行一定的规整，使其变得规范，另外就要求我们在实际的对于林业方面的管理中去总结经验，从根本出做好建设林业方面的工作。做重要的是要加强对于幼小的树苗的培养与养育，利用有效的方法去实现他们更好的茁壮成长。还要根据实际的情况去加大对于林业的培养基地等去加强对于林业现代化的建设。
2.3清理造林地的工作
在造林整块地翻种的最后一道工作就是清理造林地，将一些垃圾全部清理干净等，比如说地块上的杂草一定要清理干净，不然杂草丛生会影响植物的生长，便不会提高林业的产量，还要将地块上的竹子类等一些没有用的东西清理掉，从而为植物的更好生长提供条件。当然对于清理造林地不单单有一种方法，有好几种方法可以清理造林地，比如说最常见的可以用喷药的方法，这也是最简单的方法，这是利用了化学原料等，还有的会利用比较原始的方法，割除的方法去清理，当然这种方法需要大量的人力。还有的利用火烧等方法，方法多种多样，最终就一个目的，就是将造林地清理干净。
2.4在林业工程发展方面树种的选择
在对造林地进行了一系列的清理之后，就为植物更好的生存提供了有利的条件，那么就需要对树种进行一番精心地选择，在选择树种的时候一定要选择适合该地块的树种，切不可盲目选择，要仔细研究该地块适合种植的条件，因地制宜，当然也因为整地清除了地块表面没有用的杂草等，使得地块的见广度比较的高，这就相当于在一定程度上提高了地块的肥力，能够提高植物的成活率，也能够促进幼苗的生长等。这些都为植物能够很好地生长提供了有力的条件。
3对于林业资源的保护措施
3.1对于林业资源方面必须建立保护体制
对于林业资源方面一定要建立完整的保护机制，那就需要相关的部门从实际的工作中出发，去根据林业工程的实际发展情况去颁布一系列的保护政策，同时也要根据林业的实际情况去制定相关的制度。从而来确保林业资源能够得到保护，能够使得林业资源不受破坏或者大大减少人类对于林业资源的破坏等。从而确定对于林业资源的保护具有高效性。我们都知道，经济的发展离不开林业的发展，所以人类要在经济的发展同时尽可能地减少对于林业的破坏，从而促进人与自然的和谐发展。
3.2加强对于林业工程方面的管理工作
在我们对于林业资源的发展中，要加强对于它的管理工作，要严格管理森林的采伐，加大对于林业工程方面的管理工作，严厉打击偷偷砍伐树木人员，进行一定的惩罚，尤其是对于森林私自占用，毁坏森林去开垦土地的更应该进行严厉的惩罚。从执法管理中，要严格杜绝此类事件的发生，从而来减少土地的流失，来进一步加强对于森林资源的保护工作。提高对于森林工作的执法水平等。
3.3对于林业的经营要进行分类
对于林业的经营管理方面，不要盲目要去分类，严格管理好森林，并且要结合实际情况正确的去利用国家的相关政策，加快森林的发展步伐，从而来提高林业资源方面的质量，也为人们提供了更多的可利用资源，不仅仅这样，还为人类提供了更好的生活环境，这些都是非常有用的。其次，在管理经营林业的时候，对于相关的工作人员，一定要分工明确，使得他们明白自己应该做些什么，应该怎么去做，从而做到更好。这些都可以促进他们工作的积极性，从而使得我国的林业发展更好。
3.4对于林业资源的档案一定要健全
就目前来说，想要合理的去管理林业工作，必须要对森林资源有着一定的掌握，那么怎么能够了解到森林资源的一些事件呢，那就需要有一定的记录档案，那么就需要加强对于林业资源档案的健全工作，从而使得档案的记录可以直接为人们服务，不仅仅这样，还需要人们对于森林进行实时的去监控，通过电子监控去了解的更加的真实与详细，这些都可以为林业的资源提供档案的数据等。从而为合理的去管理林业工作创造条件。
结语
总之，林业工程的发展与林业资源的保护与人类的生活是相互关联的，当然在林业方面的发展不是一时可以显现出效果的，是需要长期的，就像人一样需要长期的去栽培去培养，才能发展成参天大树，才能茁壮成长，发展成为茂密的森林。同时，林业的发展不仅在林业建设中发挥着巨大的作用，为人类的生存环境也起到了一定的作用，促进人类与自然的和谐。
参考文献：
[1]孙军，孟庆敏，孙运波.对林业工程发展与林业资源的探讨[J].农业与技术，2014，34（08）：83.
[2]周发金.对林业工程发展与林业资源保护的探讨[J].绿色科技，2015（02）：152-153.
工程咨询企业发展论文范文第4篇
摘 要：提出了运用在线学习方式（E-learning）的企业培训开展高等职业教育社会服务的设想，分析了企业培训的主要困难，并提出了与此相关的机制建设和观念问题。
关键词：在线学习；企业培训；社会服务
作者简介：杨明（1959-），男，湖南长沙人，大连职业技术学院副教授，研究方向为教育技术学。
一、 高等职业教育运用在线学习开展企业培训的可行性
人才培养、知识创新、社会服务是中国高等学校的三大社会责任。这三大社会责任是不能分割的整体，不能偏重某一个而忽视其它的。高等学校积极参与社会服务是社会赋予的重大历史使命，是高等学校自身科学发展的需要。高职院校开展社会服务对于提高学校内涵建设，加强与企业的联系，实现开放办学具有重要意义。高等院校开展社会服务的途径很多，当前，主要有以下几方面：为区域经济社会发展提供人才支持；为社会发展提供技术服务；为企业员工和社会学习者提供培训[1]。在这三个方面的社会服务中，企业培训是高等职业教育履行社会服务职能的最为可能的渠道之一，也是高职院校参与社会服务的切入点。原因有四个：第一，高职院校已经具备参与企业培训的能力。改革开放三十年，高职院校的教学水平和办学实力都有本质性的提高，应进一步巩固示范院校建设成果，延伸职业教育的范围；第二，高职院校社会服务已经有良好的开端。近年来，高职院校通过校企合作办学、“订单式”培养、专业开发和实训基地等项目建设，专业教学已经在相关行业领域内形成了一定的影响力。高职院校自身的教育教学也逐渐与企业需求对接，学生的素质不断提高，毕业生就业能力不断增强；第三，高职院校专业教学资源库建设已经初见成果。现代企业培训工作必须紧紧依靠信息技术的支持，专业教学资源库为建立基于在线学习（E-learning）方式的企业培训创造了极好的技术条件，在线学习可以通过互联网络为企业员工提供个性化、没有时间与地域限制的持续教育培训方式[2]。第四，中国企业培训市场潜力极大。有数据表明，企业培训费用占企业管理成本的2到5个百分点，到2020年企业培训费用将达到1万亿[3]。如此大的企业培训市场给高等职业教育参与在线学习方便的企业培训带来了强大动力。
二、 基于在线学习方式企业培训的主要困难
（一）政策问题
在市场经济条件下，学校参与企业培训需要通过政府、企业、社会及高校间的合作来实现。政府在这种伙伴关系中的地位和作用至关重要。没有政府在政策制定、协调关系、经费支持和质量认定等方面的领导作用与法规保障，高等职业教育社会服务目标就无法实现，甚至在线学习平台都难以建立。虽然从中央到地方陆续出台了若干有关职业教育的法律和条例，对职业技术教育与社会和企业的合作关系做出具体的规定，但推动力不大。我国职业教育的法律法规中指令性条款少，对社会服务的要求力度不够。现行政策并不能很好的支持高职教育积极参与在线学习服务，在政策、资金和人力上都没有具体的优惠政策。
（二）体制问题
从高职院校来说，尤其是公办学校，一方面缺乏办学自主权，另一方面长期形成的僵化办学模式和观念较难转变，主动适应经济、社会发展需求与企业合作的动力仍显不足，从专业教学到办学理念，并没有充分考虑企业培训方案的具体实施。从企业来说，由于市场经济体制尚处于逐步完善过程中，很多中小企业对加强技术改造，提升员工素质，推进产品的升级换代投入不足。没有形成学校和企业共同开展企业培训的体制和机制。虽然我们已经认识到，进行应用性人才培养，在生产或工程中进行教学，可事半功倍。由于目前企业正面临着经营机制改革的深化和企业利益机制的强化，企业机构缺乏人力物力支持，难以主动地参与职业教育，更没有精力与学校共同研究开发企业培训的在线学习平台。
（三）观念问题
从高职院校来说，受传统观念影响，对在线学习的认识不是很清楚。仍然使用传统的培训方式，理论与实践脱节、教育与社会脱节的现象还比较普遍。学校没有建立健全起为社会服务的在线学习平台，当前国家专业教学资源库建设也没有从实质上统筹考虑企业培训问题，在线学习平台建设缺失。从企业来说，企业对科技和人才的需求欲望不够强烈，还满足于以增加资金、资源来扩大生产。
三、 建立高职教育与中小企业联合的“互惠共赢”机制
（一）激励机制
政府应该通过法规文件等明确引导、支持学校参与社会服务和校企合作的政策，鼓励高职院校、企业开展企业培训工作。 一方面，通过设立“企业培训基金”等方式，引导和鼓励学校参与在线学习的企业培训，调动学校的积极性和主动性。另一方面，在制定有关法律时，如《企业法》，要有明确的条文规定生产条件先进的企业有培训员工的责任和义务。同时，通过制定一些优惠政策，如对参与基于在线学习企业培训的院校给予建设项目资金，对于参与在线学习平台建设的企业，享受一定的减免税等。
（二）调控机制
政府要用调控手段建立一种根据市场、企业变化随时适应、调整的机制，使高职教育能够主动调整企业培训内容，了解企业培训的需求。首先，成立由行业主管部门、行业协会、行业企业、教育主管部门、人事部门以及地方政府代表组成的“在线学习方式的企业培训指导（顾问）委员会”，其基本职能是宏观调控企业培训工作，统一协调解决企业培训过程中遇到的问题，为企业培训提供咨询、指导与服务等。其次，政府要加大对企业培训工作的管理，严格监管企业培训工作的市场。采用企业培训机构许可证制度，对于通过质量评估的高职院校允许参与企业培训，以保证企业培训工作的质量。最后，政府管理部门应规定企业员工的培训计划，掌握企业培训人数，做好企业培训工作的调控。
（三）保障机制
在线学习平台建设要以高职院校为主体，政府为主导，企业积极参与。政府应在有关文件法规中明确校企双方在企业培训中各自的地位、作用、权利、义务和相互关系等。校企双方应通过签订协议等形式明确各自责任，如学校如何保证培训质量；如何保证企业用人的优选权；如何保证为企业提供培训；如何对受训员工进行评价等。企业如何保证在条件、人员上的支持；如何保证学生实训任务安排等。通过建立有效的保障机制，防止短期行为和流于形式，保障在线学习方式的企业培训长期稳定开展。其次，政府要建立企业培训需求信息平台，沟通学校和企业的联系，为企业培训工作提供信息，引导学校和企业共同做好企业培训工作。
（四）评价机制
建立评价机制，包括高职院校与企业两个方面。政府应建立对企业培训工作的评估体系，促进企业培训工作的规范开展，同时在政府对高职院校的办学水平评估中要加大对开展企业培训方面的评价权重，将企业培训工作成果作为重要的社会服务评价指标。企业也应制定校企合作培训工作的具体评价指标，纳入质量保障体系中，以不断检验、改进企业培训工作。要制定企业培训评价办法，对企业培训工作进行评价，推动企业培训工作的改革，加大信息技术对企业培训工作的支持力度。
（五）技术手段
在线学习具有不受时间，地点，空间限制的特点，运用在线学习方式的企业培训大大提高企业的绩效，提高培训效益，降低企业培训成本。就目前的技术手段来看，运用在线学习方式进行企业培训是一个效率较高的方案。在线学习的核心是通过信息技术去实现企业的培训管理需求，比如支持多种课程学习平台、学校与企业现有网络的高度适应性、支持远程学习和移动学习等技术。目前高职院校数字化校园建设和专业教学资源库建设已经初见规模，无论是专业技术领域还是专业教学都具有一定的实力。高职院校开展基于在线学习方式的企业培训不存在技术问题。
四、 基于在线学习的企业培训思想观念
（一）主动服务于社会，建立开放式教育模式。高职院校要树立面向市场、融入社会、开放办学的思想，把开展校企合培训视为办学道路和特色之一，同时在教学管理制度等方面制定鼓励学生、教师参与社会服务的相关政策。高等职业院校要想担负起这一重任，首先要将自己的管理思想解放出来，进一步提高职业教育的开放度。开放式教育模式是将现有的教学资源开放出来，供学习者自由参考、学习。开放式教育模式的本质是人人享有终身接受教育的权利，不仅意味着对教育对象的开放，更重要的是教育观念、教育资源和教育过程的开放。然后要在专业教学和办学模式上建立开放式教育模式，要组织实施，要通过行动落实社会服务的具体建设方案。
（二）加快技术支持服务体系建设，大力推进优质教育资源共享。国家高等职业院校专业教学资源库已经具有丰富的学习资源，要搞好国家专业教学资源库推广和利用，做好在线学习平台服务，实现优质教育资源共享。建议增加财政预算，扩大优质教育资源为企业培训服务。逐步满足全国学习者随时、随地、个性化的终身学习需求。依托教育资源库平台，建设面向中小企业的数字化学习港，为企业培训提供丰富的教学资源和支持服务，促进各级各类教育资源面向行业、企业、政府、农村、军营和全社会的辐射，为城乡中小企业提供不同层次、质优价廉的教育和培训服务。要建设面向全民的数字化学习平台，为终身学习提供丰富的教学资源和支持服务，要做好专业教学资源库的社会学习者的接入窗口设计，实现优质教育资源共享。
（三）实现高等教育社会服务新机制，开发企业培训在线学习服务平台。高等教育社会服务职能是以培养高层次人才和产出高水平的科研成果为依托，有目的、有计划地面向社会现实需要，提供学术性的服务[4]。高等职业教育应本着企业发展，岗位需要和个人需求三个方面结合的原则进行，找出学校、企业和个人的互惠共赢的新机制。政府应引导学校与企业共同建立培训需求分析体系，引导学校和企业开发基于在线学习方式的企业培训平台。具体要做好以下几方面：要坚持在政府主导下，以学校为主体，发动社会企业广泛参与的方针。要利用在线学习方式的企业培训平台开放职业教育资源，建立职业教育专业教学资源网络平台，以保证先进的技术支持和优秀的教学质量。建立相关的机制，提倡优势资源互补。建设基于在线学习的企业培训课程，按照企业培训的要求制定教学计划和考核方案。建立和完善在线学习方式的企业培训教育质量评估体系，高等院校要将企业培训与证书教育结合起来，将企业培训结果证书化。
总之，中国高等教育参与在线学习方式的企业培训是社会赋予的责任，尽管当前存在认识和机制方面的障碍，基于高等职业院校参与在线学习方式的企业培训无容置疑存在着巨大发展潜力。基于在线学习方式的企业培训是中国高职教育参与社会服务的途径之一，必将推动新世纪高等职业教育改革向纵深发展。
参考文献：
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责任编辑 夏焕堂
工程咨询企业发展论文范文第5篇
摘要：本文从工程咨询的作用、工程咨询企业竞争力评价、提高工程咨询企业竞争力的措施等三个方面探讨了如何使一个工程咨询企业保持持久的竞争优势。
关键词：工程咨询 竞争 措施
0 引言
工程咨询是以智力投人、技术服务为主的中介机构，不仅是社会化专业分工发展的结果，而且有效地将工程技术和经济相结合，确保国家或地区经济建设的质量和效益。在这个知识密集型的行业中，人才队伍建设是工程咨询企业生存和发展的基础，也是顾客价值取向的主要来源，随着人才流动和企业间技术交流，一个工程咨询企业要保持持久的竞争优势，必须不断地激发员工的创新主动性和创造能力。
1 工程咨询的作用
工程咨询服务包括：工程调研和分析，项目规划，项目有关的各种设施的设计和施工文件的准备，以及施工过程中的各项工程服务。咨询工程师要具备教育、技术知识及经验方面的资历，而且要有一个或几个专业的注册资格。工程咨询企业对所揽业务及其人员承担责任。咨询工程师及其技术班子和助手的服务，都要付费方能提供。工程咨询各阶段的服务内容：①事前调查与评估。在前期工作报告中，对项目以下各点作出独立的、专门的分析：项且建设费用估计，工程设想的简述和草图，工程选址的评价。②规划与可行性研究。经过咨询工程师的研究，提出工程问题可能和最经济的解决方案。决定未来发展的长期规划、专题研究与分析等。③工程设计。包括平面布置、决定强度和能力要求的计算、设备与材料的选择。④施工协调。咨询工程师作在施工监理中要不断掌握进度，检验采购来的材料与设备，检查承包商的施工图、操作图，规定测试程序，研究与批准工程修改，检定各项费用及其支付，监督最后测试和检查，准备图纸档案。⑤试车与运行监督。咨询工程师要为操作运行系统，如生产线、加工厂、自动控制及其它系统，准备用于培训的操作、维护手册。这种服务，在建厂完成后一年乃至多年内，都是需要的。
2 工程咨询企业竞争力评价
2.1 社会影响力：一个工程咨询企业的社会影响力主要包括企业资质等级、企业声誉和品牌、企业国际化程度、市场占有率、全员劳动生产率。
2.2 技术创新能力：是企业获得核心竞争力和项目成功的推动力，技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。技术资源的水平可由以下几个方面反映：信息系统、研发经费占产值的比重、技术合作能力和获得科研成果情况等。对工程咨询企业来说，技术创新能力则是主要的核心竞争力，甚至包括制定标准规范的能力。拥有了技术制高点，企业才能有占领市场的主动权、控制权，成为最终战胜竞争对手的有力保障。
2.3 市场开拓与营销能力：是指研究开发市场、扩大市场，提高企业的市场占有率。随着信息技术的广泛运用，市场的开拓、创造、规划、竞争，都需要有新的理念和前瞻的视野，没有创新的营销理念、没有适应知识经济时代的技术手段，不可能在市场竞争中取胜，必须针对市场竞争环境制订出一套营销创新的机制。市场营销能力直接决定了企业能否将技术优势外化为市场竞争优势，工程咨询企业必须运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍。市场开拓与营销能力由下面几个因素来反映：市场经营范围、营销网络、公共关系和信息沟通能力。
2.4 项目管理能力：工程咨询企业必须具有与项目的规模相匹配的管理技能。企业必须安排适当的人力资源、调整进度计划并保证工作以最合适的方式进行规划。在项目执行的全过程中，工程咨询企业要善于与承包商、供应商、投资机构及政府机构打交道，同时必须向业主方报告项目的进展，以使其能及时和准确地做出决定。下面的因素被认为是反映工程咨询企业项目管理能力的参数：质量管理能力、人力资源管理。
2.5 服务创新能力：用于出售或者连同产品一起出售的活动，利益或满足感。“服务创新能力”就是企业把无形的服务转换成有形商品的能力。服务创新是巩固市场的筹码，它能够提供给顾客产品以外的增值服务。硬件环境容易被模仿，而企业的制度安排、企业文化等“软件”是难以简单复制的，因此成为企业竞争力的不可分割的组成部分。
2.6 知识管理能力：随着知识的不断更新，企业主要通过而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源，并且成为企业最重要的资源。
3 提高工程咨询企业竞争力的措施
3.1 坚持“以人为本”和“人高于一切”的原则在工程咨询机构的人力资源管理工作中，真正做到感情留人、事业留人，首先要重视对知识型员工的管理，将其作为企业发展的核心问题来对待，这是建立人力资源管理体系的基础。人是知识的载体，对工程咨询企业来讲，人力资源开发的重点就是对知识型员工的管理和开发，主要通过一定的方法使个人的知识变为企业的知识，最终形成企业的核心竞争力。主要从培养员工忠诚度、制定弹性福利制度、做好人才资源规划和建立危机预警机制把员工当作企业最重要的资产，尊重员工个人意愿，鼓励员工积极参与企业的重要决策活动，使他们找到归属感。知识型员工喜好挑战，如果企业不能提出高标准的工作目标，企业成长速度低于员工成长速度的话，知识型员工无法施展其技术才华，就不会安心服务企业。建立公开、公平、公正的竞争机制，提供能够发挥个性化要求的平台，把确有才能的、与企业价值观相符的员工放在重要的工作岗位，使他们感受到企业的信任，实现自身价值与企业价值的相互融合，搭建企业人才梯阶队伍。构建企业与员工的心理契约，形成畅通的自下而上的信息互通渠道，良好的组织气氛也是吸引和留住知识型员工的重要因素。以公平和善意管理员工，会起到事半功倍的效果。
3.2 调整工程咨询服务的范围和层次目前工程咨询企业服务的主要范围是投资机会研究、建设项目可行性研究报告的编制、评估等，服务的层次基本是建议或评审。随着投资主体结构的变化，工程咨询企业针对不同的服务对象，其服务范围和服务层次都将发生重要的变化。特别是民间投资和境外投资对工程咨询企业服务范围和服务层次的要求是严格甚至是苛刻的。对此值得工程咨询企业严密关注。民间投资和境外投资对工程咨询企业的服务范围和层次将要求得非常宽泛(从机会研究到项目投产甚至到日后的经营管理)；在服务层次方面，除保留建议和评审外，将扩大到编制投资项目经营计划、提供项目经理或经营管理人员或班子，使工程咨询企业到达参与投资甚至对投资承担相应责任的层次。对此，国内工程咨询企业应给予足够的重视，有计划地在有关方面进行必要准备，以适应由投资主体变化出现的市场需求的变化。
3.3 调整工程咨询企业的工作内容民间投资和境外投资在相当程度上与国家投资存在着较大的差别，首先，这部分投资突出的是利润率：其次，在资金的运营管理上，突出的是低成本和高效率：还有，这些投资中的相当部分，存在着各式各样的制约条件，有些境外投资本身就带有国际投资领域通行的规范、标准等等。这需要国内工程咨询企业尽快熟悉国际投资领域通行的游戏规则，根据投资者的要求及时调整自己的工作内容。工程咨询企业是否侧重在以下方面做些准备：①资金运营计划；②项目管理规程：③项目建成后的经营计划；④培养项目经理人员；⑤培养经营管理人员等。
工程咨询企业发展论文范文第6篇
基金项目：天津市商务经济研究会2021年度科研项目《后疫情时代天津中小外贸企业发展探究》（项目编号Yjh2021009）的阶段性成果
摘 要：新冠疫情的不断反复，改变了国际贸易的原有秩序，后疫情时代，国际贸易摩擦加剧，天津中小外贸企业面临着国际运价上涨、国外合作客户需求量下降、国际环境不利于市场开拓等一系列问题。因此，天津中小外贸企业要顺应政府的扶助措施合理规避贸易风险，充分发挥灵活机动的优势，及时利用数字贸易提升经营行为水平和经营效率，拓展海外市场和国内市场，主动采取自救措施，促进自身转型发展，为国家、地方经济发展注入新的活力。
关键词：后疫情;天津;中小外贸企业;数字贸易;转型
自2020年以来，新冠疫情起伏不定，改变了人们的经济生活习惯与秩序，经济社会进入了后疫情时代。面对国际经济秩序的突变，中小外贸企业作为天津经济发展的灵活动力，如何适应突发状况及国际摩擦加剧的不利环境，保持自身发展趋势，是企业必须面对的挑战。
一、天津外贸发展总体形势
天津利用自身地理优势，其对外贸易一直持续增长，出口产品主要集中于传统加工业较强的化工、机电和电气设备、钢材、五矿和纺织服装等产业，据不完全调查显示，天津外贸企业中多数为制造业出口企业。在出口贸易方式方面，一般贸易是目前天津外贸企业的主要贸易模式，附加值较低的加工贸易呈现下降趋势。从贸易主体来看，以民营外贸企业为主，中小外贸企业比例达到90%，是天津外贸发展的主要力量。
目前，天津市外贸总体保持良好发展状态，进出口总值在经历2020年微小下滑后，2021年上半年显示出蓬勃的发展力。据海关统计，2021年1月-5月天津外贸进出口总值同比增长27.9%，为6232.8亿元人民币，出口总值为2922.8亿元，进口总值为3310亿元，二者同比增长基本相同，最高增长点出现在5月份，当月进出口总值达到1446.2亿元人民币，突破历史纪录。2021年以来，天津出口产品排在前三的分别为劳动密集型产品、钢材和机电产品，分别增长58.9%、45.8%、21.2%;进口产品排名前三的是金属矿及矿砂、汽车、原油，进口分别增长127.9%、47.2%和11.2%，由此可见天津进出口产业仍以劳动密集型产品和原材料为主，进出口产品科技含量有待提高，产品结构调整还需加强。从主要贸易国别来看，与传统贸易伙伴的进出口稳步增长，其中欧盟仍是天津主要贸易国，进出口增长24.3%，占同期天津口岸进出口总值的五分之一左右;对东盟进出口增长30.5%，占12.1%;对美进出口增长37.1%，占11.5%，与“一带一路”沿线国家的贸易合作还有很大空间。
二、后疫情时代天津中小外贸企业面临的主要问题
随着新冠疫情在全球范围不断反复，多国出现疫情危机，此起彼伏，同时贸易保护主义日渐盛行，这些状况破坏了原本正常，相对安稳的国际贸易环境，在此背景下，天津中小外贸企业既要面临疫情后经济秩序重组的冲击，又要面临贸易摩擦加剧的形势，同时国家倡导的环保升级、数字经营渠道变革等多重要求，尽快完成进行自身升级转型刻不容缓。
通过对天津54家中小外贸企业的网络问卷调查发现，后疫情时代，中小企业认为主要面临的三大困境依次为境外运输成本上升、国外订单下滑、国际环境不利于市场开拓。其他困境顺序为汇率波动带来的经营风险、检验检疫标准提高、资金融通困难、跨境电商人才短缺。具体情况可见下图1：
1.国际运价上涨导致中小外贸企业的运输成本上升，合同利润缩减甚至亏损
新冠疫情暴发以来，多国对货物、人员流动进行管制，增加检验检疫等流程，手续繁琐，海外港口操作效率严重下滑，导致出口货柜紧缺。自2020年下半年开始，国际运价呈现大幅上涨趋势，有些航线价格翻了5倍以上。国际运价的大幅攀升导致中小外贸企业运输成本加大，使得生产半成品的出口企业深受重创，企业利润缩减严重，这是目前以加工业和制造业为主的天津中小外贸企业所面临的主要困境。
2.国外合作客户需求量下降，订单下滑
伴随新冠疫情的反复，许多地区出现了取消订单的现象，最初是欧美等第一波暴发疫情国家的出口订单被陆续取消，随后伴随疫情的波及地区，一些发展中国家的出口订单被陆续取消，如拉美和東南亚地区。同时，针对我国的贸易摩擦增加，国外客户对来源于中国的货物销售前景抱着观望的态度，因而也导致天津中小外贸企业流失了部分国外客户订单。
3.国际环境不利于市场开发，生存压力大
新冠疫情的出现导致国际经济秩序变动，以美国为首的西方霸权主义意图遏制我国经济发展，不断对我国进行贸易限制，这种国际环境对中小外贸企业的发展可谓是雪上加霜，同时由于疫情导致很多原有开发市场的途径无法顺利进行，如线下传统进出口交易展会延期或者规模缩减甚至停办，破坏了原有国际贸易环节的执行秩序，使得中小外贸企业丧失了大量传统交易机会，生存压力极大。
4.汇率波动，出口利润被压缩
新冠疫情下，多国制造业受到影响，进而影响其本国汇率下降，美国为了自身经济利益，增加美元发行量，造成美元汇率走低，与此相对的是我国快速实施有效控制措施，对制造业影响较少，因而疫情没有造成人民币汇率的波动。相对来说，也就是人民币升值，这对我国出口商是不利的。有些中小外贸企业因产品符合国外刚需，其订单并未下滑，但是由于人民币升值造成利润减少甚至毫无利润，企业出口即亏损，可见汇率风险成为中小外贸企业在后疫情时代的难题之一。
5.检验检疫提高、融通资金和跨境电商人才的短缺是天津中小外贸企业面临的其他问题。检验检疫标准的提高，造成进出口周期延长，进而影响履约成功率，导致企业资金回流不畅，必然影响企业后续业务运营，这些加大了中小外贸企业的经营风险。为了减少经营风险，压缩经营成本，突破经营瓶颈，中小外贸企业已经意识到要尝试数字贸易，但是在开展线上运营的效果来看跨境电商人才的短缺成为天津中小外贸企业转型的主要障碍。
三、后疫情时代天津中小外贸企业发展策略
新冠疫情对国际经济秩序的冲击还在不断持续，天津中小外贸企业能否尽快适应国际贸易新环境，借助政府相关政策，接受并利用信息技术，通过数字贸易开辟新的销售渠道和销售模式，发挥自身灵活机动的优势，不断调整内部结构，增加产品差异性，是中小外贸企业发展的有效途径。
1.充分利用政府政策，合理规避风险
天津市于2021年1月20日发布了《天津市稳住外贸外资基本盘推进外贸创新发展的若干措施》，提出了利用新技术新渠道开拓市场，聚焦信息技术应用创新等新领域优化出口商品结构，加大肉类、乳品、汽车、相关能源产品的进口;继续做强一般贸易，提升产品附加值;支持专精特新中小企业发展，促进企业实现出口转内销;推进数字贸易建设，提升贸易便利化水平等28项措施。
在对54家天津中小外贸企业的网络问卷调查中，认为对企业发展有帮助的相关措施排列如下：推进数字贸易;建立线上销售渠道;提高产品创新力，打造自有品牌;政府提供直接资金补助政策;出口转内需;政府提供有效的知识产权保护。具体情况见下图2：
可见，天津政府的措施，对中小企业的帮扶作用切实有效，例如推进数字贸易建设、重新整合国际物流、简化申报程序、实施单一窗口等，这些措施减少了履约环节，精简贸易程序，因而减少了原有履约成本，弥补了外贸企业在履约周期和国际运输费用上的损失，提高了履约效率，创造了新的营业利润，为企业的生存和发展提供了有效帮助。企业应根据自身情况，深入了解政府的相关导向和帮扶政策，合理规划并利用以减少自身面临的各种经营风险。
中小外贸企业具有灵活机动的优势，但在资金方面或多或少都有短缺问题，因此他们期盼政府能提供直接资金补助政策。天津市政府可以对发展前景良好但暂时受困的中小外贸企业实行精准帮扶，以奖励性质发放资金补贴，或者对产品差异性转型较好，能快速适应数字贸易发展的公司给予相应资费减免，同时协同资金融通机构对中小外贸企业提供出口融资担保和信贷支持，帮助企业解决资金短缺问题。
同时，中小外贸企业要根据政府帮扶措施，更多地参与线上进出口展会等推广活动，依托国家级国际市场营销平台等新技术，加强与“一带一路”沿线国家或其他友好地区的贸易交往，增加产品贸易种类及数量，开拓产品销售市场，不断挖掘潜在客户群。
2.积极利用数字贸易，加快自身转型
中小外贸企业必须认识到互联网和人工智能等新技术的广泛应用，必将使传统贸易被数字贸易所取代，要积极开展自身变革，不能等待观望。大数据能够将目标市场的动态变化及时反馈给中小外贸企业，有利于企業做出理性分析，同时借助跨境电商平台实现产品与消费需求的精准匹配，高效地安排生产和物流等环节，从而降低贸易成本，提高贸易运营效率。因此，中小外贸企业要尽快明确自身数字化转型的目标，主动布局线上交易业务，积极开展跨境电商B2B、B2C和海外仓出口等业务。
在调查中，我们发现中小外贸企业认为目前开展线上业务（数字贸易）的主要阻碍在于对数字技术投入资金的考虑，创新型数字贸易人才的缺乏，对跨境电商模式营销方式不熟悉以及运营技能的欠缺等方面，具体见图3：
据调查来看，目前天津中小外贸公司开展线上业务主要依靠第三方平台，这主要是与中小外贸企业自身规模小，人员以主营业务为主有关，自行开发并运营公司网站需要专业专职人员，其精力和财力的付出对于中小外贸公司是不现实的。根据问卷结果来看，对于第三方平台的选择，阿里巴巴国际站排名第一，占40.74%，中国制造网排名第二，占20.37%，使用敦煌网的公司数量不多，仅占3.7%，其他平台为国外知名平台。从公司开展业务状况来看，目前的网上运营费用对于资金捉襟见肘的中小外贸企业确实过高，要维持一个稳定的网上店铺需数十万元人民币的运作资金。资金过高严重打击了中小外贸企业建立线上运营的积极性，阻碍了他们对网上运营的尝试行为，建议政府能联合主要的数字贸易平台降低初期运营费用，给予企业一定的试用期，减免相关费用，使更多的中小外贸企业能尝试触网，在线上业务运营稳定并能获得较好收益后再收取相关费用。对于人才的缺乏，一方面中小企业经营者可以积极参与政府相关培训，提高自身的电商技能，利用一切机会加深数字贸易的理论学习和运作技能，另一方面可以与职业教育机构合作，如专业匹配的高职、应用本科院校，建立实践基地，通过引入实习生等手段，培养并留用相关人才，并享受国家对中小外贸服务型企业的扶持优惠，完成自身企业的转型。
3.对经营范围进行整合，创新自有品牌
天津中小外贸企业的出口产品主要是小电气设备、纺织品等消费品及五金产品和化工原料等，多是材料成本和劳动成本较低的加工品，产品附加值不高。随着后疫情时代人工成本和材料成本的上升，这些产品的销售优势不复存在，因此中小外贸企业必须抓住数字贸易的新技术，精准了解目标市场消费者偏好，有针对性地调整产品品质规格，打造产品特色，创新自有品牌，赋予产品更多的附加值，提高产品差异优势。对于以提供服务为主的中小外贸企业，要突破自身限制，向外贸服务综合型企业发展，形成中小企业之间的联盟，利用电商平台提供全方位服务，提高贸易服务效率。另外，天津中小外贸企业也应尽快拓展出口转内销途径，调整产品出口与内销的品质规格差异，利用自有品牌，开拓国内销售市场，实现内外双向的销售渠道，提高企业自身的生存能力。
四、结束语
天津中小外贸企业作为天津外贸企业的主要组成部分，在推动天津对外贸易稳定发展中发挥着不可替代的作用。后疫情时代，天津中小外贸企业要顺应政府的扶助措施，及时利用数字贸易提升经营水平和经营效率，拓展海外市场和国内市场销售渠道，优化产品结构，促进自身转型，实现稳步发展。
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作者简介：许彦斌（1972.07- ），女，汉族，广东省揭西人，经济学硕士，副教授，研究方向：国际经济与贸易应用、互联网+国际贸易、职业教育原理