时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《信息部半年总结范文》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：信息部半年总结范文
信息部 部门总结 总结 半年度 年终 总结
产品信息部2011年中工作总结
2011年是产品信息部的变革之年，虽然面临着人手不足等许多实际困难，但在公司领导的关怀与部门全体同事的共同努力下，产品信息部在2011年过半之际，具体工作仍然能够按照年初计划逐步推进，取得了一定进展和突破。与此同时，也存在着很多不足和问题。
现在我就2011年上半年部门工作情况汇报如下：
一、主要工作成果
2011年的信息管理工作包括两大部分，其一是xxx系统的开发，其二是在信息系统推进的过程中，实现集团管理水平的提升。这也是部门存在的首要目标。产品信息部始终以提升集团的信息化管理水平和质量为目标，不断促使各部门改进流程、提升管理品质。
1、系统研发
上半年，在公司领导的关怀和兄弟部门的配合下，产品信息部开发完成了xxx系统、修改完善了评估部bbb系统以及报告自动生成系统，并且打通各系统之间的通道，整合之后使之成为了一个完整的房地产综合信息系统。其中，新开发的xxx系统经过了多次会审并通过了最后的验收，现已在评估部运行。目前投入使用的为一期项目，主要作用是提高出具个贷业务报告的速度。根据实测结果，通过系统形成一份简易报告的时间约在1分钟之内，如果信息系统数据库完善后，速度还可进一步提升。全面实施后有望大幅改进执业效率、降低成本。同时，通过系统的录入校验功能，能够一定程度上降低报告出错率，提升报告质量。与此同时，aaa系统根据整合要求修改完毕，评估部已经按照修改后的系统录入楼盘信息。
2、集团管理提质
产品信息部通过部分小工具的开发，帮助执业部门提高了部分工作效率。如信用评级部评级报告初稿自动生成工具、审计部年报审计报告中附注自动生成工具、审计部存贷款函证自动化生成工具等。
其次，以客户信息系统等系统的应用实施为契机，在与各部门不断沟通和协调的过程中，我们欣喜地看到：审计部已更改了《项目执行情况表》，原始信息的积累更加完整和准确;评估部已逐步将信息管理纳入到部门绩效考核范围，成效明显;市场部门的渠道客户信息管理更加规范，在派单的时候与执业部门的沟通更加明确和有效，并在回款以后，能够更注意对执业部门的信息反馈。
再次，协助兄弟部门完成了部分工作，如客户接待，多媒体宣传制作、客户方案协助制定、客户前期洽谈信息技术支持等工作„„在默默无闻的背后，产品信息部已不知不觉对各部门的管理质量提升起到了相应的作用。
二、不足与困难
1、系统实施
信息系统能否顺利实施，是判断信息系统项目成败的关键。目前，产品信息部已开发的几个系统中，客户信息系统、房地产信息系统的实施已逐步规范，但仍有待不断加强力度;而xxx系统、由于近期才开发完成，还有待时间的检验;运达与元盛的内网仍未完成联通，客观上加大了在元盛实施信息系统项目的难度;此外，绩效考核系统还是半成品，没有实际使用;而客户关系管理系统在使用的便捷上以及功能上还不够科学合理。
与系统开发不同，任何系统的实施，都需要公司从上到下的大力支持和配合。我相信在公司领导的全力支持下，产品信息部各个项目的实施将不断落向实处，能为各部门日常工作提供更好的技术支持。
2、部门管理
部门当前总人数为五人，网络管理、软件开发人数为三人，管理机动灵活的同时，也容易对日常性的工作产生惰性，如部门周例会、周总结制度执行一段时间后由于业务繁忙而有所松懈，再如部门培训虽数量不少，但都是在日常工作中顺带进行，没有形成正式的培训记录和文档，等等。
此外，部门的人才建设亟待完善，面临着集团未来越来越多、难度越来越大的信息系统建设与实施工作，仅靠目前的三人难以实现跨越式发展，这需要公司领导统筹规划，尽快提供相应人员支持。
3、沟通协调
虽然“低头做事，抬头看人”是职场的立足之本，但只“低头做事”，不“抬头看人”，是远远不够的。此外，对各部门的信息建设需求的了解与掌握，我们的主动性还有所欠缺。这些都是信息部需要检讨和反思的地方。
三、下半年工作开展部署
1、信息系统的开发与完善
xxx系统下阶段思路：范围上，在二期项目中拟实现评估部公司业务相关报告自动生成，甚至可能考虑其它部门的报告生成;实现方式上，以系统自动出具的评估价格偏差在1%左右为目标。
工程部项目管理系统：待客户关系系统修改完成后尽快上马。目前，该系统的建设思路还有待于与工程各版块继续探讨和完善。
客户关系管理系统二次开发：作为下半年部门重点工作，人员确定后提交整体解决方案。
绩效考核系统：人员到位后提交详细方案，初定下半年完成绩效考核系统修改完善。
2、信息系统的实施推广
不断完善绩效考核系统并全面实施，同时继续大力推进客户信息系统应用，整合完善评估部各系统，进一步降低执业部门工作量;结合绩效考核系统的部署实施，进一步提高信息的准确性、及时性。此外，集团信息安全系统的实施也已刻不容缓。
3、制度建设
集团的信息管理瓶颈只有通过管理手段来进行突破，评估部就是最好的例子。制度实施前后信息管理效果差异明显。随着半年来各部门信息管理工作的不断完善，《集团信息管理制度》的出台已经有了足够的技术和管理基础。
4、部门管理
下半年，部门管理工作几件重要事项：
1、尽快完善人才梯队建设;
2、形成科学的、以激励为导向的部门绩效考核机制;
3、积极落实部门培训计划。
5、集团内部需求摸底
完成集团内部各部门信息系统开发需求，并形成汇总报告，成为部门人才梯队建设、部门年度工作计划的决策依据。
谢谢大家!
产品信息部.slen qq：1482165395 二零一一年七月一日
第二篇：信息工作半年总结
2012年上半年信息工作总结
上半年，信息工作紧紧围绕‚上报市‘两厅’信息和服务开发区本级‛两个重点，加强领导，完善制度，加强信息员网络建设力度，充分发挥信息员队伍的作用，努力提高信息的质量和水平，为领导决策提供可靠依据。上半年主要做了一下几项工作：
一、自我加压，进一步加强上报市‚两厅‛信息力度。围绕开发区工作重点，把领导和群众所关心的焦点、热点、难点问题，通过各种形式和渠道，了解情况，掌握动态，发现问题及时汇总上报市‚两厅‛。自我加压，制定了硬性指标即要求工作日每天要确保上报一条信息，同时加强同市‚两厅‛信息员的沟通，请他们在信息工作上给予指导，争取多上信息，上好信息。今年1-6月份，党政办共上报市‚两厅‛信息49条，有 条被采用。
二、加强调度，服务好本级党政领导。目前开发区各单位部门、乡(办)、区内企业共有信息员百余名，党政办一方面加强信息工作调度，使信息员能主动做到工作活动有信息，工作过程有反馈，工作结果有数据，并能在第一时间形成信息，另一方面针对当前的热点问题、中心工作，主动约稿，收集第一手资料，为领导决策服务。今年上半年共编发《每周信息要情》 期，共收到信息员上报各类信息 条，其中 条被采用。
三、适当培训，提高信息员的写作能力和综合素质。6月份用三个星期
一、二晚上举办了七场次办公室主任培训班。邀请了郭锦亮副主任还有市‚两厅‛的领导和专家为办公室主任和信息员授课，系统全面的学习了政务、事务、公务接待等办公室工作的各个方面。培训结束后，对办公室主任和信息员进行了测试,平均成绩在90分以上。
尽管我们在信息工作中做了一些工作，但是，还存在一些有待改进的方面。
一是进一步加强信息员队伍建设。目前信息员的积极性不高，要进一步加强信息工作调度，强化信息工作制度的落实，不断提高信息工作的水平。
二是进一步提高信息报送的质量。做好信息的收集、整理工作，努力提供有情况、有分析、有深度、有建议的高质量信息。
二○一二年六月三十日
第三篇：上半年经济信息中心半年总结
明确行业发展规划，把握自身发展方向
完善制度规范，加大管理力度
201x年开始，经济信息中心按照行业对信息化工作的要求，根据市局党组的具体指示，结合市局信息化工作现状，按照市局《乌鲁木齐市烟草专卖局信息安全管理制度》，对各中心、科室及各市区局进行了检查，在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局在今年建立、健全本科室相关制度，加强信息化的自我管理能力。
注重细节，狠抓落实，做好信息安全管理工作
201x年开始，经济信息中心按照今年市局信息化管理工作的总体要求，开展了关于信息化安全管理的相关培训，并对市局各中心、科室及各市区局进行了信息安全的巡检，努力从细节上做好信息安全管理的各项工作。
努力做好网上配货工作
201x年开始，经济信息中心按照市局党组的要求，积极配合营销管理中心开发、研究网上配货工作。截止到6月份，已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发研究相关数据结构的问题等问题。通过这些技术问题的逐步解决，进一步完成了网上配货工作的基础研发工作，为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础。现网上配货工作已经开始进入试点阶段。
用心服务，讲求实效，努力做好技术保障工作
201x年，经济信息中心持续完善现有工作流程和标准，对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析，对多发的问题汇总，制订故障解决方案，有效保障了市局日常业务的正常运行。
严格按照机房管理和数据备份的要求，做好对中心机房的日常管理和数据备份工作，为业务的不中断运行做好了基础;做好对各职能部门提供内部数据及各种决策分析管理数据报表;为国家局一号工程数据上报做好技术支持;做好接收、调整各类价格信息的批零变动、人员及岗位的变动等一系列工作，做好系统之间的衔接工作。做好信息系统的安全管理工作，按照防护为主、处理为辅的原则，经济信息中心对公司所有计算机防病毒软件、防火墙系统进行及时升级，发现问题及时处理，努力做到不因系统问题影响正常的业务使用。
第四篇：信息科半年工作总结
半 年 工 作 总 结
在这上半年度工作中，在院领导和科室主任的正确领导下坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展为中心，全面履行职责，突出信息工作是为医院管理服务、为临床一线服务的重点。完成了上半年度信息科的工作，现在我将半年工作做一总结：
一、 通过努力完成了新版电子病历。
二、 完成了机房线路改造。
三、 加强操作系统安全方面，
做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
四、网络安全管理方面，
能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。
五、做好应急准备，落实网络故障应急预案
为及时应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。
六、团结同事，带教新人，给大家授课，讲解工作中常遇到的疑点、难点事宜，以提高年轻同志理论水平和处理实际工作的能力。互相学习。学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，抓好人才培养，才能提高科室业务水平。
在今后的工作中，我将继续学习并运用自己的工作经验和计算机知识，努力开展新业务，为医院的信息工作做出自己的贡献。
总结人：XXX
2013.7.10
第五篇：信息宣传工作半年总结
XXXXX信息宣传工作总结
2012年上半年，XXXXX办事处在区委、街道党工委的正确领导下，扎实开展政法综治宣传工作，为辖区安全感指数提升做出了积极的贡献。现将工作总结如下：
根据辖区实际，制定了切实可行的政法综治宣传工作方案，同时成立了以街道党工委副书记为组长的宣传工作领导小组，具体指导各项活动的开展。
上半年，共组织各项宣传活动6次，在XXXX社区、XXXX社区开展的宣传活动得到辖区群众的充分肯定：在宣传活动中出动宣传车、巡消车4辆，在辖区沿街宣传50余次;设立宣传点10个，期间共发放各种宣传材料5000余份(本);张贴标语40余条，悬挂宣传条幅20条，编写黑板报10块，举办文艺演出2场。辖区群众的参与率达70%以上。3-4月份，XXXX全体工作人员对辖区公共单位进行走访，宣传公众安全感、反邪教方面的内容，同时工作人员深入辖区居民楼院、沿街商户积极开展公众安全感自查工作，期间共发放公众安全感宣传手册1000余份、反邪教宣传页2000份，悬挂条幅30余条。5-6月份，按照区委的要求，我办新制作版面5块、条幅20条，印制宣传页5000余份、至辖区居民群众的一封信10000份、便民服务卡20000张，在辖区开展了“提升公众安全感XXX在行动”宣传活动，取得了很好的效果。目前，通过自查，XXX公众安全感指数得到明显提升。
2012年上半年共上报政法综治简报信息9篇，各种新闻媒体刊登辖区各社区、公共单位平安建设信息45篇，其中区级30、市级15篇，较好的完成了各项指标任务。
XXXXX街道办事处
XXXX年X月X日