随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《第一责任人履职报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：第一责任人履职报告
党建第一责任人履职报告
陈泽
作为国土资源局党委主要负责人，作为一名党员，应该说我对党建工作既有关键的领导责任，也有一份特殊的情感。回顾2010年我局的党建工作，我主要做了以下几点：
一、摆上位置，突出党建工作的作用和地位 党的建设是保持党的先进性的关键，党的组织是领导我党事业的核心，是推动各项工作的有力抓手。在日常工作中，局党委把党建工作做到年初有计划，年中有调度，年底有总结。在经费保障上，尽管局财力有限，但只要是党建工作需要，我们毫不吝惜，想法设法给予满足。
二、从我做起，抓好班子自身建设
“打铁还需自身硬”，局党委是领导党建工作的核心，而我个人又是这个集体的班长，如何“讲党性、重品行、做表率”是干好一切工作的关键。我始终自觉加强党的理论、法律法规、市场经济知识以及领导管理科学的学习，不断提高自身的理论水平和业务素质。严格按照“谁分管、谁负责”的原则，鼓励和支持班子成员放手开展工作，形成齐抓共管的工作活力。注重加强作风建设，以实际行动一级做给一级看，一级带着一级干，
坚持廉洁自律，同志之间、上下级之间，始终保持纯洁正常的工作关系。另外，我自觉坚持以普通党员的身份参加党小组和支部活动，过好双重组织生活。
三、抓大放小，把握党建工作关键环节
作为党建第一责任人，我主要是从制定党建工作计划、加强组织建设、完善各项制度、保障经费落实等宏观方面加强领导。年初的党建工作计划我主持制定，中心组的学习我组织召开，深入学习实践科学发展观和“继续解放思想，促进科学发展”，创先争优等等重大党建活动，我亲自谋划，党建的各项制度是否完善，能否落实，我亲自关注，党的各级组织是否团结，是否和谐我给予关心，党建活动经费是否充足我主动过问，党建工作中出现的难题，我研究破解。
四、改革创新，寻求党建工作新突破
党建工作的出发点和落脚点是保证党的核心作用，推动各项工作开展。但是如何虚功实做，真正让党建工作发挥作用，见到成效就不能不开动脑筋，多出新招。我的体会是一要充分重视党员的主体地位，增加党员的责任感和荣誉感。保证党员的主体地位就要保证党员的知情权、参与权、选举权、监督权，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用，推进党务公开。具体说就是单位的大事，党员有
机会发表意见参与决策，有权力比普通职工早知道。二要以活动为载体，增强党组织的凝聚力和向心力。除了积极参加县里开展的党建活动外，我局内部也经常以党组织名义，举办各类活动。这些活动的举办既丰富了党员和职工的文化生活，活跃了气氛，也无形之中增强了党组织的凝聚力和向心力。今年，我局就有1名积极分子转为预备党员，3名优秀年轻干部被培养为入党积极分子。
特别值得一提的是，今年七月份我们开展了机关作风建设活动月活动。该项活动明确了目标任务，指出了需要解决的突出问题，制定了方法步骤，成立了组织机构。为了建立长效机制，通过这次活动，切实改变了我局过去工作作风不实、精神状态不好、办事效率不高、法纪观念不强的问题，为我局其他各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
总之，2010年在党建工作方面，我虽然较好地履行了第一责任人的职责，但与县委的要求相比，与党的事业需要相比，还有很大差距。在新的一年里我将继续按照市局党组和县委、县政府的要求，履职尽责，把国土资源局的党建工作推上一个新台阶。
第二篇：党风廉政建设第一责任人履职情况报告
***镇党委书记 **** (2014年12月23日)
一年来，在县委、县政府和县纪委、监察局的正确领导下，本人认真履行职责，带领***镇党委一班人，以党的群众路线教育实践活动为契机，正确行使职权，强化工作措施，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，积极转变工作作风，较好地完成了全年各项目标任务。现将一年来党风廉政建设第一责任人履职情况报告如下：
一、精心安排，全面部署，认真落实党风廉政建设“第一责任人”责任
作为第一责任人，本人带头执行党风廉政建设责任制，和班子成员共同提出了“一手抓经济发展、一手抓廉政建设”的总体工作部署，把党风廉政建设与经济社会发展同部署、同落实、同检查、同考核，及时分析研究全镇党风廉政建设状况，不断加强对党风廉政建设工作的统一领导。一年来，镇党委4次召开党委扩大会议，全面传达学习上级党风廉政建设决定，专题部署党风廉政建设工作，研究新形势下党风廉政建设的新情况、新问题，有针对性地研究制定下发了《***镇2014年党风廉政建设及反腐
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(二)警钟长鸣，切实增强拒腐防变意识
坚持反腐倡廉常抓不懈,注重防微杜渐,做到警钟长鸣。严格落实“约谈”制度和警示教育，及时了解掌握党员干部的思想、工作和生活情况，对一些苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正、早处理，努力把问题解决在萌芽状态，做到了防微杜渐。一年来，先后4次约谈了镇党委政府领导班子成员12人，党(总)支部书记20人，站所负责人12人，村(居)委会主任19人，直接给他们传导压力，对落实“3783”和“4883”两个主体责任提出了明确具体的要求。特别是对村干部落实党风廉政建设主体责任思想上的一些误区进行了反复交谈，深刻认识农村党风廉政建设的重要性。及时组织召开了镇村干部警示教育大会，切实增强了拒腐防变的警觉性。
(三)健全制度，形成党风廉政长效机制
认真履行“一岗双责”，修订完善了党委议事决策、财务管理办法、项目管理制度等规章制度，严格落实“一把手”不分管人事、财务、项目，不插手工程招投标等制度，执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、经济责任审计、“两报告一评议”制度。一年来，未发生过违反财经、人事纪律的事项。
三、突出重点，严格执纪，加强监督监察
以“零容忍”态度，突出重点人群、重点领域、重点问题，加大案件查办力度。2014年，对2名违反纪律的副科级领导干部
- 3 通过深刻反思，本人认为在党风廉政建设“第一责任人”落实工作中，仍然存在以下三方面问题：一是思想意识不到位、措施办法不系统、执纪监督监察不力;二是制度制定和执行上一手硬一手软，重制度轻执行，针对性、操作性不强，党员和村(居)民参与度不高;三是党务、政务公开制度执行不够。
下一步，我们将强化考核与责任追究，确保党风廉政建设“第一责任人”责任落地有声。
一是强化思想认识。全面落实“不抓党风廉政建设就是严重失职”的责任意识，真正把党风廉政建设作为一项全局性的工作,与党委中心工作一起研究部署、一起检查考核。
二是强化考核量化。把领导班子主要负责人履行第一责任人职责情况作为考核的重点，提高党风廉政建设考核结果在领导班子和领导干部年度综合考核中所占比重，将党风廉政建设考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处、岗位调整、选拔任用的重要依据。
三是强化责任追究。对党风廉政建设出现问题和严重违反各项规定的领导班子、干部，坚决实行一票否决，领导班子年终考核不能评优，班子成员也不能评优评先，严格追责问责的责任追究机制和层次分明、责任上查的责任倒查连带机制，坚决做到责任查不清不放过、原因查不清不放过、责任人得不到追究不放过、追究不到位不放过、教训得不到汲取不放过。
四是强化制度建设。进一步健全干部选拔任用、纠正损害
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第三篇：安全生产第一责任人履职情况汇报
(公司总经理)
作为xx公司总经理、安全生产第一责任人，在安全生产管理工作上，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，贯彻“安全发展，科学发展”的理念，大力推行安全生产“规范化、程序化、标准化”的管理思想，认真履行职责，严格落实安全生产责任制，狠抓安全管理制度和各种安全措施的落实工作，公司的安全生产形势持续平稳发展，在2011，公司未发生一般及以上责任安全事故。具体工作主要有以下几方面。
一、建立健全安全生产管理的长效机制
(一)不断完善公司安全生产管理组织机构。根据省交通集团的要求和公司的实际情况，成立专职安全生产监督管理部门，进一步健全三级安全管理网络机构，层层推进安全管理工作，从管理机制上确保安全生产工作的顺利开展。
(二)组织制定和完善安全生产管理制度。坚决贯彻安全生产“规范化、程序化、标准化”的管理精神，根据运输生产各环节的特点，不断健全和完善安全生产各项管理制度，加强规范化管理。2011年，组织修订了公司《安全生产监督管理规定》、《安全生产培训教育管理办法》、《营运车辆驾驶员安全操作规程》等19项安全生产管理制度，同时，补充制定了《安全生产工作考核办法》和《卫星定位汽车行驶安全监控系统管理办法》两项管理制度。此外，根据集团安全生产标准化管理工作的要求和部署，今年，公司将逐步推进安全生产标准化管理建设工作。
(三)严格落实安全生产责任制。为了加强各岗位人员的责任心和发挥全员的工作积极性，公司自上而下层层签订责任书，将安全生产管理工作层层分解、落实，实现全员安全生产工作目标量化考核管理。
(四)抓安全学习和培训，强化安全意识，不断提高安全生产管理水平。督促分管领导和安全管理部门做好安全管理培训工作，通过内部培训和送外培训，不断强化全体员工的安全意识，提高本质安全管理水平。2011年，公司共组织安全管理人员内部培训132人次，送外培训17人次。
二、坚决贯彻执行安全生产法律、法规和上级有关文件及会议精神
安全生产工作是关系人民生命财产的安全工作，政府和社会高度重视，政策性和法规性很强，本人对政府安全生产法律、法规和上级安全管理文件高度重视，在深入学习和领会的基础上，及时传达到基层管理人员，让他们了解并深刻领会相关政策、法规和文件精神，提高他们对安全生产工作重要性的认识和做好安全生产工作的自觉性，同时督促安全生产管理部门和各生产单位做好贯彻落实工作。
三、组织制定安全生产工作计划，开展安全生产专项活动
公司根据自身实际情况，组织制定公司安全生产中期工作规划的同时，每年每季度都制订安全生产工作计划，做到有计划、有重点地开展安全生产管理工作，及时督促分管领导和安全管理部门做好计划的落实工作。
2011年，继续组织开展“安全生产年”、“安全生产月”等专项活动，举办了安全生产知识竞赛等活动，普及安全生产知识，提高广大职工的安全知识水平和安全发展意识，同时，进一步增强公司的凝聚力，推动企业安全文化的建设。
四、加强领导，确保各项措施落实到位
(一)督促分管领导和安全管理部门抓好安全生产工作。重点是加强驾驶员队伍管理、车辆安全技术管理以及车辆调度使用管理，提高驾驶员的安全驾驶意识和安全驾驶技能，确保车辆安全技术状况良好，车辆调度使用科学、合理，避免“疲劳驾驶”、“违章驾驶”、“车辆带病上路”等现象的发生。
(二)经常深入各直属单位基层，检查各单位落实公司安全生产管理措施的情况，掌握公司安全生产动态，及时解决存在问题和消除安全事故隐患。
(三)加强应急管理工作，提高事故应急响应和处置能力。一是组织修订完善安全生产事故应急预案和岗位应急处置方案，不断增强预案的针对性和可操作性;二是强化了重点岗位——营运车驾驶员应急处置方案的演练工作，切实提高应急响应和处置能力。例如，在平时的安全检查工作中，经常以社会上发生的一些由于驾驶员应急处置不当而引发的交通事故为例，告诫安全管理人员和驾驶员应急处置是否妥当的重要性，要求大家确实抓好应急处置的演练工作。
五、建立安全生产经费投入机制，确保安全生产经费的投入
(一)在对干部和员工的安全生产考核管理上，实行量化考核管理，并把考核结果与经营绩效考核和工资收入直接挂钩，完善了安全生产的激励机制和对工作持续改进的机制。
(二)安排专项资金，将公司所有营运车辆车载GPS更换升级为符合广东省地方标准的卫星定位汽车行驶记录仪，实现全程对营运车辆安全技术状况和对驾驶员驾驶操作行为进行实时监控，更加有效预防道路运输行车安全事故。
(三)每年都安排一定费用，作为公司安全管理人员内部学习教育和送外培训学习经费，致力于不断提高广大安全管理人员的管理水平。
(四)作为安全生产激励机制之一，每年都组织开展安全生产工作先进单位和个人评选工作，并划拨一定经费对先进单位和先进个人给予奖励。
六、按要求及时向集团汇报公司安全生产情况 严格按照省交通集团的要求做好安全生产月报、季报及年报工作。积极参加集团召开的安全生产工作会议。
在集团领导的关心和集团安监部的指导下，经过全体员工的努力，xx公司几年来安全生产形势基本保持稳定，未发生一般及以上责任安全生产事故，但是，由于安全生产工作涉及面广，是一项复杂的工作，我们在管理上肯定还存在一些不足的地方，希望集团领导多提宝贵意见。
二О一二年二月二十三日
第四篇：消防责任人履职报告
作为XXXXXXX公司董事长和安全生产第一责任人，我将2013年上半年本人对消防安全工作履职情况报告如下：
一、切实加强对消防安全工作的领导
我本人及公司领导班子对于消防安全工作，一直非常重视。为确保公司安全运转，今年，公司重点从三个方面加强了对消防安全工作的领导。一是在主持公司日常经营管理阶段性，将消防安全工作列为总经理办公会议重要议事日程，定期和不定期进行研究，定期研究包括年初部署安全工作、每月检查、每季度总结，不定期研究根据工作实际进行，今年公司着重围绕健全消防安全工作机构、完善消防安全工作制度等内容进行了专题研究。二是确保消防安全管理工作经费，对于消防安全工作经费，我们根据年度预算，优先拨付，上半年累计支出消防安全工作经费一万余元。三是健全各级消防组织机构，公司今年对防火委员会进行了补充和完善，调整了公司防火委员会人员，明确了公司防火委员会主任由我担任，公司分管生产的副总经理作为副主任，公司各部门总监、生产部经理、安全设备部经理、保卫科长、各工序主管为委员，共同组成公司防火委员会。同时，为加强生产一线的消防安全管理，每个工序均建立了防火小组，进一步树立了预防为主、消防结合的思想，在组织领导上为消防管理工作的顺利开展奠定了基础。
二、严格落实消防安全管理制度
今年，我公司防火委员会以不发生一起火灾事故为总目标，狠抓了小番茄管理制度的贯彻落实。一是落实层层防火责任制，公司保卫科拟定了《XXXXXXXX有限公司防火目标责任书》，并委托消防主管部门分别与公司各部门主管签订责任书，将防火责任制层层贯彻和落实2 -
事故，实现了企业发展和安全生产相互促进的良好局面。当然，在消防安全管理工作中，我们也存在一些不足的地方，少数员工消防安全知识不够，消防安全意识不强，还不能完全杜绝各类安全隐患。在今后的工作中，我公司将按照消防大队的要求，进一步强化消防安全管理工作，提高消防安全管理水平，确保公司的安全稳定运转，推进公司的快速健康发展。
0一三年六月十七日二
第五篇：消防安全责任人履职报告[本站推荐]
消防责任人履职报告
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一、切实加强对消防安全工作的领导
我本人及公司领导班子对于消防安全工作，一直非常重视。为确保公司安全运转，今年，公司重点从三个方面加强了对消防安全工作的领导。一是在主持公司日常经营管理阶段性，将消防安全工作列为总经理办公会议重要议事日程，定期和不定期进行研究，定期研究包括年初部署安全工作、每月检查、每季度总结，不定期研究根据工作实际进行，今年酒店着重围绕健全消防安全硬件设施、完善消防安全工作制度等内容进行了专题研究。二是健全各级消防组织机构，酒店今年对防火委员会进行了补充和完善，调整了公司防火委员会人员，明确了酒店防火委员会负责人由我担任，酒店各部门主管为委员，共同组成公司防火委员会。同时，为加强生产一线的消防安全管理，每个部门均建立了防火小组，进一步树立了预防为主、消防结合的思想，在组织领导上为消防管理工作的顺利开展奠定了基础。
二、严格落实消防安全管理制度
今年，我酒店以不发生一起火灾事故为总目标，狠抓了管理制度的贯彻落实。一是落实层层防火责任制，酒店拟定了《**酒店防火责任书》，并委托办公室分别与酒店各部门主管签订责任书，将防火责任制层层贯彻和落实到位。二是监督检查各项制度的落实，酒店义务消防队严格落实每月防火巡查检查，酒店消防主管部门坚持每周检查消防器材，每月开展防火检查，发现问题及时制定整改措施，防火委员 - 1 -
会负责协调相关部门落实整改措施，杜绝事故隐患。
三、加强消防安全知识的教育与培训
消防安全工作要做好，员工的消防安全素质很重要。今年，在消防安全知识的教育与培训上，对公司员工100%进行消防知识教育，特别是新职工入职前，必须进行消防安全教育，必须进行消防设施、设备操作的培训，确保酒店每一名职工都能正确地掌握消防设备的使用方法，确保每一名职工能正确地按照预案进行消防事故的处理。对从事电工、焊接工、易燃易爆等特殊工种人员，每季进行一次消防安全知识培训，其它部门员工每半年进行一次消防安全知识的培训。酒店利用宣传栏、简报、案例分析会等多种形式，积极做好消防安全知识的宣传教育工作。结合安全生产月活动的安排， 公司利用LED电子显示屏大力宣传消防安全知识、政府安全标语等，积极向全体职工宣传消防安全常识，使职工的消防安全意识得到了全面增强。
由于工作扎实到位，在上半年的工作中，我酒店未发生消防安全事故，实现了酒店发展和安全生产相互促进的良好局面。当然，在消防安全管理工作中，我们也存在一些不足的地方，少数员工消防安全知识不够，消防安全意识不强，还不能完全杜绝各类安全隐患。在今后的工作中，我酒店将按照消防部门的要求，进一步强化消防安全管理工作，提高消防安全管理水平，确保酒店的安全稳定运转，推进酒店的快速健康发展。
2014年8月4日
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