简报与会议记录范文

2022-06-19

第一篇:简报与会议记录范文

第五届工程与创新材料国际会议ICEIM 2016情况简报

材料工业是国民经济的基础产业,新材料是材料工业发展的先导,是重要的战略性新兴产业。当前,新一轮科技革命与产业变革蓄势待发,全球新材料产业竞争格局正在发生重大调整。新材料与信息、能源、生物等高技术加速融合,大数据、数字仿真等技术在新材料研发设计中作用不断突出,“互联网+”、材料基因组计划等新技术新模式蓬勃兴起,新材料创新步伐持续加快,国际市场竞争将日趋激烈。

为了适应我国材料工程与创新材料的发展需要,2016年第五届工程与创新材料国际会议(2016 5th International Conference on Engineering and Innovative Materials)已于2016年9月10日至12日在马来西亚Universiti Teknologi MARA (UiTM) 大学的INTEKMA Resort & Convention Centre 成功召开。

ICEIM2016由Muhammad Yahaya教授(马来西亚国民大学)担任大会主席。并邀请了4位主讲专家,包括:Muhammad Yahaya教授(马来西亚国民大学荣誉教授)、Hui-Mi Hsu教授(台湾国立东华大学)、D. S. Robinson Smart教授(印度卡伦扬大学)以及Ali A. Ensafi教授(伊朗伊斯法罕科技大学化学系主任,伊朗IUT中心主任)。他们将就工程与创新材料的当前发展形式开展讲话,并与来自世界各地的专家学者共同探讨未来的科研动态及发展趋势。

本次会议收到投稿论文总计140篇,经过专家层层审核、挑选,最终有50篇正式入选出版会议论文集,有80人左右参会。他们分别来自美国,埃及,瑞典,韩国,印度尼西亚,巴基斯坦等10个国家和地区。会议设置了4个分会场,与会代表将就金属合金、工具材料、超塑性材料,机械性能、电学性质和磁学性质等分析专题,结合个人自身研究情况,进行了深入交流。

会议从2014年开始均被EI核心和Scopus检索。此次收录的论文已出版到Materials Science Forum 期刊,并已被EI核心和SCOPUS检索。

本次会议旨在促进工程与创新材料等领域的学术交流与合作,为研究人员、工程师、学者以及来自世界各地的专业人士提供一个交流研究成果的平台。

第二篇:集团党委党建工作会议简报与集团公司统战工作总结

集团党委党建工作会议简报

XX年2月18日下午,集团党委召开XX年度党建工作会议暨第一季度工作例会。集团党委书记、副董事长王荣峰,集团党委委员、董事、**上实党委副书记杨锡生、**上实工会主席史瑜倩等领导、以及各直属企业党、工、团负责人、党群工作部门负责人20余人出席了会议。会议由史瑜倩同志主持。

王荣峰书记在会上首先传达了集团XX年度工作会议精神,介绍了集团去年经营业绩以及今年面临的主要形势和任务,并对全年党建工作提出了三项要求:一是要把握形势,围绕中心,为集团经济业务发展提供坚强的政治保证。当前,国际政治和经济局势复**变,国内宏观调控不断,将给集团各项核心业务尤其是房地产业务发展带来较大影响。全年是十二五规划的开局年,也是集团三年规划的承上启下年,各级党组织要进一步把握形势,把学习和领会好国家和**市“十二五”规划精神,落实和实施好集团三年规划作为应对复杂经济形势,确保业务平稳发展的,积极配合行政班子抓好思想统一和力量凝聚工作,为集团发展,更好发挥政治核心作用;二是要以创先争优活动为抓手,抓基层、打基础,做好基层党建工作。创先争优活动始终是不同时期党建工作的重要内容。当前,要在去年世博主题基础上,进一步结合时代特点,聚焦企业发展这一主题,设计好创先争优活动的载体,不断深化创先争优精神,不 实实在在的成效。尤其要结合庆祝建党90周年,在创先争优活动中集中开展好党史教育活动,切实增强党员对党的历史的了解,不断增强宗旨意识和党员意识。三是党建工作要进一步抓住重点,重点聚焦五项内容:1)、抓好班子建设和干部培养教育工作;2)、抓好职工思想政治工作;3)、抓好党风廉政建设;4)、抓好安全维稳工作;5)、抓好创精神文明建设工作和工会、共青团工作。

第 1 页 共 7 页 杨锡生副书记在会上传达了市国资委XX年度工作会议精神,高度肯定了各直管企业XX年度党建工作。他指出,成绩来之不易,形势不能掉以轻心,任务仍非常艰巨,上药集团和上实发展等企业党组织的实践和经验证明,党建工作的好坏和企业业务经营工作的好坏存在着非常密切的内在关系,党建工作不是可有可无,可多可少。

集团XX年业务工作“整合提升、优化结构、强化管理、创新发展”十六字方针下,党建工作如何开展他们的做法值得学习和推荐,杨锡生副书记进一步提出了五点要求:一是要在正确把握当前形势和任务基础上,积极探索党建创新的内容和形式,;二是要充分发挥主观能动性,增强服务大局意识,围绕中心工作,结合企业特点,在党建工作“规定动作”基础上,搞好“自选动作”,规定动作是“公转”,自选动作是“自转”,要 好公转和自转的关系,只有“自转”转好,“公转”才能转好;三是要结合特点积极探索和创建富有自身特色的党建工作品牌。希望上实发展继续做好“员工大讲台”活动,上药集团继续抓好四支队伍建设工作,也希望其他单位 党建特色工作这篇大文章。

史瑜倩主席在会上代表党委部署了XX年度党建工作安排。XX年,集团党委将做好六项主要工作,一是围绕集团形势任务,强化思想引领。主要抓好党史和革命传统教育、“十二五”规划学习宣传、世博精神弘扬以及集团工作会议精神宣传和贯彻等工作;二是围绕核心业务发展,抓好领导班子、专业人才、党员记忆员工队伍建设,为集团发展提供坚强的组织保证;三是围绕夯实党建基础,深化创先争优活动,包括切实加强思想政治工作、健全党建责任制体系、完善基层党组织建设、推进公推直选和党务公开等工作;四是围绕重大改革重组,维护企业稳定;五是推进党风廉政建设,营造良好风气;六是切实 集团精神文明建设工作。

第 2 页 共 7 页 集团党群工作部副主任顾京**在会上总结了集团党委XX年度工作。XX年,集团党委团结带领下属党组织主要完成了六项工作:一是圆满完成服务奉献世博工作;二是坚持加强思想建设和引领;三是继续抓好干部和人才队伍建设;四是切实加强党组织自身建设;五是持续深入抓好党风廉政建设;六是积极抓好精神文明建设和工会、共青团工作,取得了五项主要成效:一是大力弘扬了宝贵的世博精神;二是指导基层党建能力进一步提升;三是党组织在重组工作中的作用进一步凸显;四是各企业和广大干部精神面貌有了新的提高。顾京**同志还在会上传达了XX年**市信访稳定工作会议精神并通报了对各直管企业XX年党建工作的考核 。

集团党委书记王荣峰在会上与各直属企业党组织负责人签订了XX年度党建目标责任书。上药集团党委、上实发展党委还在会上分别以为主题作了交流发言。 第 3 页 共 7 页

集团公司统战工作总结

XX年以来,我们集团公司始终坚持把统一战线工作作为党委的一项重要工作,按照集团公司统一战线工作的部署,把抓认识、建机构、摸底子、出实效作为搞好统一战线工作的主要抓手,努力发挥统一战线在企业改革、发展、稳定中的重要作用,有力促进了公司各项工作任务的较好完成。

回顾总结一年来的工作,我们的主要抓了以下几点:

一、统一思想,找准定位,不断增强对统一战线工作的认识。

统一思想,找准定位,是搞好统一战线的前提。今年年初,我们就把统一战线工作纳入公司党委的重要议事日程,明确提出统一战线工作是党的一项重要工作。但是,不少人对党的统一战线政策和工作认识不清。特别是我们公司所控股的一些民营企业的人员,甚至是一些民营企业的领导人员对党的统一战线政策和工作认识不高。面对这种情况,公司党委利用党建思想政治工作会、政工例会、统战工作座谈会等多种会议,采取派党员干部与统战对象谈心、交朋友等多种形式,反复宣传统一战线工作的重要性,反复向民营企业主讲解搞好统一战线工作对促进企业发展的有效性。告诉他们统一战线是中国共产党为实现自己的历史使命,实现各个历史时期特定的战略目标和任务,同其他阶级、阶层、政党及一切可能团结的力量结成的政治联盟;告诉他们中国共产党就是靠统一战线取得了新民主主义革命、社会主义建设和改革开放的胜利,使积贫积弱的中国逐步走上了民主、富强、文明的道路;告诉他们我们党的十七大提出了促进政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系和谐的新的理念,一定能够建设更加广泛的民族统一战线,一定能够形成团结、稳定、振奋、活跃的大好局面;告诉他们在我们集团公司内部已经形成了包括党外知识分子、民主党派人士、无党派人士、少数民族职工、信教职工在内的统一战线,对促进集团公司的发展起到

第 4 页 共 7 页 了重要的作用。今年下半年,我们先后派2名统战人员参加了集团公司组织的统战理论培训班,其中2名民营企业主参加了培训,提高了统战负责人和统战人员的统战意识。我们就是通过对这些人员艰苦的工作,使一些统战对象的思想发生了明显的改变。两个无党派人士多次要求加人中国共产党,1名民盟盟员和1名九三学社社员也提出要加人中国共产党。

二、建立机构,明确职责,切实加强对统一战线工作的领导。

建立机构,明确职责,是搞好统一战线工作的关键。今年我们根据人事变化的实际,调整了统战工作领导机构,确定了一名公司副职领导分管统一战线工作,明确提出了公司党群工作部为统一战线工作的承办部门,确定了一名兼职人员承办统一战线的具体工作,并把搞好统一战线工作纳入对党群工作部的具体考核之中。随着公司重组整合工作的不断深化,**、富油、能源、电化和胜帮五个公司的相继成立,我们也在这五个公司成立统一战线组织。特别是这五个党委成立后,我们要求对原来的统一战线组织进行调整,明确提出党委书记是统一战线工作的第一责任人,对统一战线工作负有全面责任,分管领导对统一战线工作负有分管责任,党群工作部对统一战线工作负有直接责任。同时,我们要求这五个单位党委必须确定一名兼职人员承办统一战线的具体工作,并明确兼职人员的责任、权利、义务。不久,五个公司党委均按照我们的要求相应调整了本公司的统一战线组织,保证了统一战线工作有组织、有领导、有目的、有秩序的进行。

三、摸清底子,建好册子,为搞好统一战线工作打好基础。

摸清底子,建好册子,是搞好统一战线工作的基础。我们公司是一个新成立的企业,统一战线工作与老企业相比基础相当薄弱。甚至可以说,我们是在一张白纸上画画,统一战线根本没有基础可言。针对这种状况,我们召开了政工例会,要求基层各单位从本单位党外知识分子、民主党派人士、无党派人士、少数民族

第 5 页 共 7 页 职工、信教职工五个方面进行摸底。基层各单位按照集团公司和我们产业公司的要求,从姓名、性别、民族、年龄、籍贯、学历、职称、政治面貌等方面进行了调查,基本上摸清了统战对象的基本情况。在此基础上,我们公司党委派党群工作部相关人员对基层单位的摸底情况进行了认真的复查。在复查、分类、归纳、整理、筛选的基础上,我们建立了《产业有限公司统战对象摸底情况登记表》,为公司党委下一步开展统一战线工作打下了比较坚实的基础。

四、围绕中心,服务大局,努力发挥统一战线工作在企业发展中的作用。 围绕中心,服务大局,是我们搞好统一战线工作的核心。我们公司是一个混合所有制企业,既有国有成分,又有民营成分;既有国有成分占绝对控股地位的公司,又有国有成分不占绝对控股地位的公司。在这种企业要搞好统一战线工作相对比老国有企业难度大,但比老国有企业更显得重要。为此,我们把尊重统战对象作为搞好统一战线工作的首要条件,作为尊重知识、尊重人才的具体体现。我们根据不同企业的实际和统战对象的业务技术水平,把有知识、有技术、有能力的统战对象分别放在所控股企业的领导岗位和要害岗位。目前,我公司有1名民盟盟员担任控股公司的董事长;1名民盟盟员担任公司机关中层管理干部;4名无党派人士分别担任三个控股公司的常务副总经理或副总经理。这些统战对象到岗后,利用自己的技术、管理优势和在原企业中的群众基础,团结了一大批党外人士和群众,有力地调动了职工群众搞好企业的主动性、积极性和创造性,有效地促进了企业的改革、发展和稳定工作。其次,围绕着企业发展的中心任务,按照统一战线服务于企业大局的构想,结合集团公司的安排,我们在企业统战对象中广泛开展“爱企业、献良策、做贡献”活动。在这项活动中,**公司一名无党派人士提前预测到煤炭价格要涨,建议**公司提前存煤,为**公司节约费用1000多万元。

第 6 页 共 7 页 我们在统战工作中做出了一些成绩,但与先进企业相比,统战工作的基础仍很薄弱,机构还不太健全,制度还不太完善,作用发挥还不太明显。今后,我们将继续加强统战工作,努力探索出一条混合所有制企业统战工作的新路子,不断发挥统战工作在企业改革、发展、稳定中的重要作用。

第三篇:会议简报-会议简报

会议简报范文-会议简报范文模板

小编为大家整理了一份会议简报范文模板,不会写会议简报的同学,可以参考哦。

一、简报的定义

简报,顾名思义就好似简要的情况报道,它兼有工作报告和通报、批转、转发的特点,有及时汇报情况、指导工作、交流经验、传播信息的作用,在日常机关工作中,它的使用价值是较高的。

二、简报的分类

一)工作简报

这是为推动日常工作而编写的简报,也是简报中最常见的一种形式,它的任务是及时反映工作进展情况,交流

工作中取得的经验或指出工作中存在的问题,为上级领导和下级工作人员及时了解、掌握工作情况服务。编写工作简报,要注意迅速及时,并围绕工作中心,突出重点,抓好典型。

二)专题简报

这是针对某项工作、任务、活动而编写的专项简报,它与工作简报的区别是前者面向全局,有较强的广泛性;而后者则目标单一,有较强的针对性。专题简报的编写是伴随着某项工作、任务、活动的开展而进行的,工作、任务、活动宣告结束,简报的编写也就停止,因此,它比工作简报更注重时效性。会议简报范文

三)会议简报

这是在会议期间为反映会议情况而编发的简报。它可以是一次性的,也可以是连续性的。其内容主要包括:主要的报告、讲话、会议决议、讨论发言、会议

动态及其重要情况。会议简报是专

为会议服务的,会议结束了,简报也就停办。因此,它是阶段性的简报。

三、简报的编写

一)简报的格式

1、报头

简报报头一般由简报名称、期数、编发单位、日期等组成,其格式是固定的。简报名称用大字印在报头中间,如“情况反映”、“工作动态”、“会议简报”、“理论动态”等。简报名称之下是简报期数,表明“第×期”。编发日期在报头右下方,编发单位名称在报头左下方。根据需要,还可以在报头左上方印上机密等级,在右上方印上编号。报头之下正文之上,要迎上一道横线,以示区别。

报头的设计格式如下:

工作动态

第×期

中共××市委办公室 ××年×月×日

__________________________________

(正文)

2、正文

简报正文一般由以下四部分组成: 按语

1)标题。简报正文的标题要求确切、简短、醒目,让人一看就知道简报所写的是什么内容。简报正文标题在报头横线之下居中书写,如果需要,也可以使用副标题,使用两个标题时,正标题是虚题,用以概括全文的思想意义或者内容要点;副标题是实题,用以交待单位及事件,对正标题起补充说明的作用。

2)开头。简报的开头同新闻的导语相似,它要用简短的文字,对简报内容先做概括的交待,上来就要写明时间、人物、事件、结果等,给人一个明确的印象。开头的写法一般有以下两种:总括式,即在开头用概括的叙述介绍出简报的主要内容。这种写法多用于工作简报和会议简报。另一种是总结式,即在开头先对要介绍的事物作出结论,指出其意义、作用或者价值,然后再作必要的解释或者说明,这种写法多用于经验

简报。

简报正文的开头,贵在单刀直入,简明扼要,在写作中要力避“戴大帽子”、“绕大弯子”的不良做法。

3)主体。主体是简报的中心部位,它要承接开头,将前面的内容具体化,用典型事实或可靠数据来充实简报内容。有以主体部分所涉及的材料多,在写作时要注意合理地划分层次,一般来说,主体层次的划分常有以下几种:

第一种是以时间先后为序,把材料按照事件由发生、发展到结局的过程,逐层予以安排。这种写法多用于典型事件及一次性全面报道某一会议的简报,其优点是时序清楚、一目了然。

第二种是按事物之间的逻辑关系,从材料的主从、因果、递进等关系入手,安排层次,这种写法的优点是便于揭示、表现事物的内在本质,突出主要内容和思想意蕴。应注意的是,采用此法要对于事物的本质和材料之间的关系有深入透彻的认识。会议简报范文特别是在材

料中较多的情况下,如何取舍、安排各层内容,更要注意在认真分析材料的逻辑关系的基础上进行。

第三种是将全部材料按并列的关系,一一予以列举。一些侧重于情况反映或情况交流的简报,多采用这种写法。这种写法的优点是作者处理材料的灵活性较强,在安排层次时可以既不受时间先后的限制,也不受事物逻辑关系的约束。但是,在写作中亦应注意中心明确、层次清楚,各部分内容都为一个主题服务。

第四篇:会议简报怎么写(简报,会议)

简报怎么写

简报的种类虽多,但其格式比较一致,一般由报头、文章、报尾三部分组成。

1、报头

报头部分包括简报名称、期数、编号、密级、编发单位和印发的日期等。报头设计要求美观大方,约占首页的三分之一。简报名称宜固定,不要随意改动,其位置居中,用大号宋体,或套红,或手书,以求端庄醒目。

在简报的第一页上方,中间几个醒目的大字写简报的名称:“хх简报”或“情况反映”等。名称下面是简报顺序号,编号下面靠左下侧是编发单位的全称,如

“新星机械厂部办公室”,会议简报则是“ххх会议秘书处”,右下侧是简报印发的日期,如果是机密文件,在报头的左上方印上“机密”二字,是供内部阅读的,在报头的左上方印出“内部刊物,注意保存”的字样。

报头通常都是各机关、各单位预先印好的固定刊头。报头下面用一条横线与正文部分隔开。

2、文章

文章部分包括标题和正文,有时要加编者按和注明供稿者。各份材料要分开,第一页可印上目录,正文之后用一条横线与报尾部分隔开。

本体是简报内容之所在,由标题和正文组成。正文又包括导语、主体和结语三部分,有的简报还要加上编者按语。

标题简报的标题,必须恰当、醒目,使人一看就知道文章的中心内容。简报的标题有三种类型:单行标题,双层标题、多行标题。

①单行标题 用一句话作为标题。

或高度概括简报的内容,或直接揭示简报的主题。如:хх市改革商品流通购销体制,

简洁鲜明,一目了然,看标题就知道简报写的是什么内容。

②双层标题 在正标题下面加上副标题。正题突出简报内容或意义,副题补充说明,起强化正题的作用。如:选上一个明白人红杏一枝出墙来

хх商场民主选举经理搞活企业经营

正题突出内容和意义,副题补述做法和结果,一看就能对简报有个全面的了解。

③多行标题

由三行以上标题组成。上行是眉题,或说明背景,或交代形势,或烘托气氛;中行是正题,或概括内容,或突出主题,或点明意义;下行是副题或补充情提要事实,或简述结果。如:鼓励收粮人为卖粮人提供优质服务、新乡粮食仓库设职业道德奖、作风显著转变农

民拍手欢迎

眉题说明事由,正题概括内容,副题补充结果。多行标题的显著特点是容量大,且醒目。

正文 简报的正文分为导语、主体、结语三部分

①导语

导语是简报正文的开头部分,通常是用极简洁明确的一句或一段话,总提全文中心或主要事实,让读者先有一个总的概念,一般要交代清楚谁、什么时间、干什么、结果怎样等内容,一份简报如果只有一段,那么第一句话就是导语;如果由几个部分或几段组成的,那么第一段就是导语。

简报导语的写法灵活多样,常为人们使用的有概述式、提问式和描写式,不管采用哪种写法,导语都有必须开篇入题、交代清楚、概括简练。

②主体

主体是简报正文的中间部分,即主干、中心部分。它紧承导语,用典型而

有说服力的材料把开头总提的内容或观点具体化,起着阐述说明的作用。它通常可以反映当前情况,可以肯定已有成绩,可以介绍具体做法,可以提出存在问题,也可以上述几项兼而有之。

简报主体的写法,没有确定的方式,最常用的有三种:

叙述式——按事情发生、发展、结局的自然顺序表述。

概括式——既以典型材料,又从共性角度,点面结合进行概括反映。

归纳式——按材料性质归纳分类,按逻辑联系排列组合而构成主体。

不论采用何种方式,简报主体的写作都应该做到:a紧扣题目,紧承导语来写,主体要跟导语相一致,不能“走调”。

b主题结构安排与内容相适应,形神统一。 c选用的典型材料要确凿具体,有代表性。

③结语

结语是简报正文的结尾部分。在一般情况下,简报导语已概述了事实的结

果,文末不必再作重复,主体写完,自然结束。所以,多数简报没有专门的结语,也有一些简报在结语部分用一句话或一段话概括主题。对正文的内容作一小结,以加深印象,或集中总结成绩,以强调效果;或指出发展趋势,以引人关注;或发出普遍号召,以推动工作,或补白未尽事宜,以“画龙点睛”。

简报一般不具名,必要时可以在正文右下方加括号注明撰稿人姓名或供稿单位,日期已印在简报报头上的也不另写。

按语

有的内容重要的简报还写有按语,按语的作用是对简报内容加以提示、说明或评注,它代表简报编发机关的意向和要求,以引导读者注意。按语一般加写在报头主体的间隔线之下,顶格标明“按语”或“编者按”等字样。按语也可以插入正文之中,但应用括号括住。

3、报尾

报尾部分主要是注明本期发放范

围——报、送、发或加发的单位名称和个人职务姓名、末一行注明印发份数,一般用两条平行横线标明是报尾部分,报尾注明简报发放范围,位置在报尾,左上方,还要注明印发份数,在报尾的右下方。

五、各类简报正文写作的特殊要求

对思想动态简报正文写作的特殊要求是:第一,抓住典型,即选取有普遍意义的或突出的有教育意义的思想动态,不要把生活中的偶然现象当作必然现象;第二,定性准确,既不能只见现象不见思想,也不能只论思想而不抓住实质。要防止思想方法上的片面性,切忌无限上纲;第三,迅速及时,对倾向性情况要综合反映,对苗头性情况要及时反映,对重要性情况要专题反映,对紧急性情况要立即反映,使领导和有关部门及时了解动向,掌握情况,不失时机地采取措施处理问题。

对工作简报正文写作的特殊要求是:第一,内容必须符合中央精神,贯

彻党的方针政策,揭露矛盾,扶正祛邪,提出可行措施以保证各项工作沿着健康轨道向前发展;第二要围绕当前中心工作,研究新情况、新问题、新经验、突出重点,一事一报,反映领导和群众所关注的事件;第三要深入实际调查研究,搜集第一手材料,抓好典型,好的情况要报,不好的情况也要报,不能报喜不报忧。在材料的使用上要点面结合,既要用一些反映事物“全貌”的概括力较强的面上的材料,也要使用具体实在的“点”上的有代表意义的材料,凡写入简报的材料,必须反复核实,使其真实可靠;第四,要掌握好简报的详略程度,根据内容需要,写得概括而不笼统,具体而不罗嗦。

对会议简报正文写作的特殊要求是:第一,要正确体现大会主席团或会议领导小组的意图和部署,明确会议的进程的发展方向,使简报成为大会的信息使者,对会议起到某种程度的引导作用;第二,内容真实,报导的内容都有

依据,不任意夸大或缩小,对发言人的意见和基本观点,既不修饰,也不拔高;第三,要迅速及时,简报采编者要具有新闻记者的姿态和作风,善于观察思考,反应敏捷,一边参加会议耳听手记,搜集材料,一边分析综合归纳整理问题,会议告一段落,稿子立即成型,及时编印发出。

第五篇:会议会议简报

会议简报范文

政协××市六届×次会议

简 报 (第24期)

大会秘书处 1998年3月18日

____________________________________________________________________________________________________________________________________

今年政府应办几件实事

××委员说:建议市长要有相应的任期目标,要像×××那样一年办几件实事,年终总结,有哪些完成,有哪些没完成,为什么。改“三公开一监督”为好 ×××、×××委员说:报告在谈到廉政建设时,提出实行“两公开一监督”,我们认为应改为“三公开一监督”,即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入,以便接受人民群众的监督。不能再走大投入低效益之路×××委员认为:1998年我市社会总产值为180亿元,国民收入为74亿元,而全市的财政收入只有9.15亿元,很明显,经济效益是很低的。而1998年的计划数字,基本上是按比例同步增长,经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题,即大投入,低效益,致使财政拮据,入不敷出。市领导应着眼长远,从当前入手,立足于大力提高经济效益和增强生产后劲(包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展

科技、教育等多方面综合治理)。只有这样,才能使我市的经济进入高一层次的发展,形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

工作会议简报范文

XX集团公司财务工作会议简报(第 X X 期)

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下,12月16日~18日,集团公司在XX楼召开了XX集团2003财务工作会议,各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员,各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

集团公司总会计师XX出席会议并做了重要讲话,在讲话中,XX从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示,为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

集团公司副总会计师、财会部部长XX总结了2003XX集团公司财务工作情况,并对下一XX集团公司的财务工作做出了安排布置,提出了2004财务工作九个方面的要点:加强内部资金管理,提高信用意识;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度,加大对资本运营中的监控;做好清产核资工作,为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》,完善相关的财务配套制度;结合“主辅分离”,紧缩经费开支;开展财会信息化建设,促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设,提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设,充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了2003财务决算编制工作,提出了2004年财务预算的编制要求,明确了清产核资的步骤和方法,解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作,提高财务预算的编制水平,加强国有资产的监控管理,合理筹划纳税工作,全面实施《企业会计制度》打下了基础,做好了准备。

简报的特点:简 快 新 实

简报的类型:(1)会议简报 (2)动态简报 (3)工作简报

简报结构:报头+报核+报核

简报秘密等级写在报头左上角,字数一般控制在1000字以内,不超过2000字

意向书的特点: 协商性 灵活性 简略性

结构:标题+正文+尾部

订货单特点:协约性 严肃性

结构:标题+正文+尾部

商品说明书:真实性 科学性 条理性 通俗性

设计注意:(1)如实介绍 真实可信(2)抓住特征 突出个性 (3)语言简洁 通俗明了

(4)设计新颖 美观大方

报告特点: 汇报性 陈述性

报告与请示的区别:(1)性质要求不同,报告不用有明确回复,请示必须得到明确回复

(2)行文时限不同,请示必须事前。(3)请示必须一文一事,且请批对应 (4)请示需逐级请示,语气温和谦恭

会议纪录特点:真实性 资料性

商务接待

接待规格:高规格 低规格 对等

高规格接待最能体现友好 对等接待最常用 低规格接待适用基层

接待计划内容:接待规格 日程安排 经费预算 工作人员

经费预算由接待规格 人员数量 活动内容确定

接待计划的制订由接待规格制约

接待计划草订需经领导审定,日程安排后与来访者进行沟通

制订接待计划首先要了解客人身份与来访目的。

影响接待规格的因素:(1)双方关系(2)突然变化(3)上次接待标准

座次高低由司机身份决定

司机如是专职司机,上座为后排右座

话别时间在半小时内为宜

接待计划主要项目:(1)陪同人员(2)食宿安排(3)接待日程(4)经费预算

制订计划注意:(1)执行规章制度(2)适应来宾生活习惯(3)做好保密工作

沟通工作特点:(1)非权利支配性(2)非职责限定性(3)认同疏导性

沟通类型:(1)人与人沟通(2)人与自我沟通(3)人与机器沟通(4)组织之间沟通

秘书所涉及的多为人与人之间和组织之间的沟通

网络沟通优势:(1)降低成本 提高效率(2)平等 即时性强(3)有安全感

制约性:(1)语言存在歧义(2)横向沟通扩展张 纵向沟通弱化

尊重与理解沟通是有效沟通的前提,倾听和提问是有效沟通的关键

沟通目标:(1)说明事物(2)表达感情(3)建立联系(4)和谐工作环境

与客户沟通原则:(1)区分到访客户是多次还是首次(2)区分内部外部客户

横向沟通是员工间的沟通,其目的在于增强合作,减少摩擦,表现形式为:会议 面谈

备忘录 报告

横向沟通的障碍(1)沟通技术存在障碍(2)心理活动障碍(3)不善倾听,草率评判(4)表达理解存在歧义

上行沟通策略:建立信任 走动管理 维护领导内部统一

下行沟通形式:政策 报告 信函 备忘录 谈话 会议 传真

上行沟通形式:建立系统 申诉请求 员工座谈会

上行沟通作用:(1)提供员工参与管理的机会(2)减少因误解造成的损失(3)营造民主式管理氛围(4)缓解工作压力

下行沟通策略:(1)制订针对性沟通(2)精简环节(3)减轻分流沟通任务(4)提倡简约(5)启用反馈(6)多介质组合

多介质组合是最简单最主要的方法

沟通重点:(1)企业员工(2)危机中受害者(3)新闻媒体

危机认定:(1)团队内存在使人情绪不佳的氛围(2)缺少交流(3)消极言论普遍存在(4)间接渠道使用较多,直接渠道使用较少(5)执行不力,隐患增多

对策:(1)反应迅速机敏(2)强调共同基础(3)建立危机小组(4)利用多种沟通方式(5)参与调查

、秘书(四级)会议与商务活动习题一

来源:考试大 2010年11月15日 【考试大,有你,也有我!】

考试大辅导:秘书(四级)会议与商务活动

背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。(15分)

便条

钟苗:

最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。

请于明天下班前将建议交给我。

谢谢。

行政经理苏明

2004年3月25日

【答案】

1.关于会议地点和布局的选择:

因部门之间的矛盾属于横向协调工作范围,所以,建议协调会在圆桌型布局的会议室举行。

2.会议议程的安排,根据本次会议主题是协调平级部门之间的矛盾来确定:

(1)由会议主持人说明此次会议的主题和议事规则。

(2)建议先由双方说明自己的问题和需求,使各方了解对方的困难。

(3)会议组织者向与会人员说明公司办公用房分配的根据。

(4)会议组织者向各方提出要求:①防止本位主义、树立内部客户观念;②耐心倾听对方意见;③换位思考;④及时进行信息沟通。

(5)再由双方进行互谅互让的磋商。

(6)形成会议备忘录,提醒遵照执行。

评分说明:

1.本题满分为15分。

2.第一大点“会议地点和布局选择”为4分。其中:说明“属于横向协调”为2分,“圆桌型布局的会议室”为2分。

3.第二大点“会议议程的安排”共6小点内容,共11分。其中第(1)、(2)、(5)、(6)小点各占1分,第(2)小点为3分,第(4)小点为4分。

4.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,可酌情给分。

来源:考试大-秘书资格

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