在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的《中学教学评估自评报告》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：中学教学评估自评报告
中学教学水平评估自评报告
70载的悠久历史，70载的风雨兼程，铸就了徐闻中学今天的辉煌：近年来，学校获得的市级以上的荣誉有市高考先进单位、市花园式单位、市园林式单位、市现代教育技术实验学校、湛江市义务教育阶段教学质量目标管理方案及湛江市高考评价奖励方案先进学校、市“双优”学校、市法制宣传教育先进单位、市优秀家长学校、市先进基层党组织、市先进职工之家、市关心下一代工作先进集体、市组织学生参加社会实践先进单位、市中小学“蓝色国土”教育活动先进集体、市中小学开展“两学会两主动”德育活动先进学校、市维护稳定及社会治安综合治理先进单位、市“不让黄赌毒邪进我家”活动先进集体、市贯彻学校体育工作条例优秀学校、省安全文明校园、省绿色学校、省一级学校、省文明单位、全国读书特色学校。
如今，我们乘申报国家级示范性高中的强劲东风，得各级教育行政部门的大力支持，正全力打造徐闻中学办学历史的又一品牌，以高质量迎接广东省普通高中教学水平评估。
一、科学管理——全面实施新课程改革。
(一)提升教学理念，明确办学目标。
在70年的办学历程中，学校秉承优良文化传统和深厚人文精神，锐意进取，不断更新教育观念，创新教育模式，逐步形成了“以人为本，质量为基，立体培才，全面发展”的办学理念，充分发挥教育在促进人的生命价值的丰富性方面的基础性作用，尊重教师与学生的生命价值，以关注学生的成长，保证学生的和谐发展为出发点，以促进教师的可持续发展为提高办学质量的根本保证，使教师与学生的学校生活富有生命意义，为学生一生的幸福生活打下坚实的基础。
在新的教育征程上，学校领导班子与时俱进，提出了新的办学目标：建设适应二十一世纪经济发展需要的现代化示范性高中。在新一轮课改中，结合本校实际，更新教学理念，确立了“因材施教、激发潜能、彰显个性、全面发展”的教学理念和“创设情景、互动探究、训练提高”的教学模式，并用具体的教学实践诠释了我们新的教学理念，推动了新课改的实施。
(二)构建管理机制，实施新课程教学。
“向管理要质量!”这是我校在办学过程中提出的一个口号。多年来,我们一直十分注重搞好学校规章制度的建设，结合本校实际,逐步建立健全了一套科学、可行的规章制度,实现了管理制度化、规范化。
【范文网】
1、加强新课改教学管理。
学校严格按照上级要求规范办学行为，严格执行国家制订的新课程方案，开齐开足各类必修课、选修课。在教学管理过程中做到“以人为本，教书育人”，努力提高教师队伍素质和整体教学水平，把教育、教学、教研等管理与教学质量的提高紧密结合。为加强新课改教学管理，根据《广东省普通高中新课程实验学校教学管理意见》，学校制订和完善了《徐闻中学新课程实验工作方案》《徐闻中学学生选修课指导手册》《徐闻中学必修模块考试评价规定》《徐闻中学(学科类课程)学分认定方案》等，保证顺利实施新课改。
2、建立科学评价方案。
为考核评价教师的业务，我们建立了岗位责任制和科学的考核评价制度。其中制定实施《徐闻中学教师量化考核方案》，加强了对教师的学年考核;每个学期进行一次学生对教师评价的问卷调查，促使教师转变观念，真正使自己的教学服务于学生;开展各种新课改教学业务竞赛活动，如新课改汇报课、竞赛课，新课改论文比赛、教学设计比赛等，在评价中促进教师专业发展。
对学生的考核评价，我们彻底抛弃过去唯学业成绩论的评价观，更重视学生全面素质的考查，注意发现和发展学生多方面的潜能，充分发挥评价的导向作用，促进学生认识自我，建立自信，重视自己在原有水平上的发展提高。每学段每学科的总评价由学习态度(学习的过程与方法)、平时测试以及教学模块考试组成。除此之外，我们对学生评价还有非正式的定性评价，例如课堂评价、作业批改评价、实验操作评价、师生交流评价等。这些形式多样的评价起到正式评价不能代替的作用，同时也对学生的个性发展、人格的完善起到了很好的作用。
3、全面实施学分制。
为了保证新课程的实施，促进学生的全面发展，确保人才培养的质量，我们按新课程的要求实施学分制。学校建立学分管理小组，负责制定学分认定的标准和程序，负责学分认定过程的监督和检查。学生只要修习完一个学段(或模块)，完成规定课时数，满足一定的条件即可获得相应学分;模块综合评价不满60分者，要进行补考。音乐、美术、信息技术、社会实践及选修ⅱ等，严格按照规定开设课程，模块考试、综合评价合格后才认定学分。几年来，通过学分认定的促进，学生重视学习过程的表现，有事请假，作业、练习自觉完成，课堂上师生双边活动活跃。
4、实行奖学奖教制度。
根据我校的实际情况，学校出台了《徐闻中学学生奖学方案》，对高中各年级学年成绩前50名的同学分三个档次进行奖励，奖金分别为1000元、700元、500元。对高考中成绩优秀者，我们还设立了多种奖项，使家庭困难的优秀学生得到及时的资助，同时诱发了学生勇于竞争的潜意识。
第二篇：中学2015—2016学年教学评估自评报告
万全区第一初级中学教学评估
自 评 报 告
万全区第一初级中学 二○一六年九月
万全区第一初级中学
2015——2016学年教学评估自评报告
一年来，万全县第一初级中学以“深化教育改革，全面推进素质教育，培养学生创新精神和实践能力”为目标，以“挖掘先天素质，培养后天素质，一切为了学生”为办学宗旨，以“以德兴校、以勤治校、以法驭校”为办学理念，以“以人为本，植根基础，因材施教，发展潜能”为育人思路，不断加强学校管理，不断改善办学条件，教育教学质量稳步提高。现将万全县第一初级中学教学工作自评情况报告如下：
一、自身评估流程与结果
我校对教师教学工作和学校教学工作两大方面做了自我评估。
(一)教师评估。
为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》，逐项对照，实事求是地剖析自己，客观务实地评价他人，既充分肯定自己的优势，又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的圆满完成。
教师评估的基本流程：学习标准——自我评价——逐项量化——写出自评报告——他人评估——广泛征求意见——校评估组审核——确定评估结果——听取被评估人意见。
评比结果：我校有专任教师93人，其中优秀 20人，占21.5%，良好64人，占68.8%，一般9人，占9.7%，没有不合格教师。
(二)学校评估。
我校首先成立评估领导小组，深刻领会《通知》及《标准》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，既肯定了我们的优势，又找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程：成立评估小组——对照标准——分析现状——征求意见——逐项量化——评估组审核——校长签字——确定结果。
学校自评结果为95分，其中教学管理25分，课程管理18分，教学条件19分，校本研修20分，评价研究13分。
二、学校教学评估结果分析。
(一)、 教学管理
1、管理能力
学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。以校长为例，校长乐于学习外校先进经验，积极参加能力提高培训，并将所得运用到自身的管理工作当中去。坚决落实教育局发布的教育“领导班子成员听课制度”，经常深入第一线听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有“创名牌，办特色”的勇气和信心。2014—2015学年，我校4名领导成员听课次数均在30次以上。
2、管理目标
学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，开足开全课程，在开全国家和地方课程的同时，兼顾开发校本课程;充分发挥学校、年级、教研组的作用，建立校本研修制度，不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划，教导处按计划督导、落实，保证各项教学工作的圆满完成。制定有效的日常管理制度，以教师量化管理及班级量化管理制度为依托，切实搞好日常教学工作。
3、管理机制
教师实行集体备课。学校鼓励大家改革备课方式，创新备课过程，集思广益，发挥集体的聪明才智，要统一认识，打开思路，使教案和课堂设计真正成为学生的需要、新课程教学的需要。
规定了作业批改的具体要求。作业批改是日常教学工作非常重要的一环，是教师进行教学反思的有效途径，是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主，做在作业本上，教师要全批全改、面批面改。充分考虑到学生的年龄特点，我们要求七年级书面课外作业控制在两小时之内。
加强教学过程监控。课堂是教师的主战场，是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控，进一步提高教师教书育人的本领，学校领导十分重视教学管理，经常深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失与成败。
加强教师业务档案管理。我校教师均有个人业务档案，将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料，装入个人业务档案盒，档案资料突出个人教学特色。
加强教研活动管理，保障听评课活动的开展。坚持做到以下五个方面：
一、保证时间。
二、落实研究内容。
三、尽量达到人人参与。
四、每次都有记录。
五、将校本研修
活动中的收获、感悟升华，再投入到教学实践中，指导自己的教学行为。
我校管理机制保障于下列流程：“规划——执行——跟踪——评估——改进”。 规划。科学制订学校发展规划，科学研制学校课程方案，科学制订教师发展规划，科学设计学校、家庭、社区创建学习共同体方案，形成校本教育发展纲要。
执行。依据校本教育发展纲要科学有序地完成整体工作。 跟踪。对学校整体工作的完成情况，进行过程性实录。 评估。对过程性实录的内容进行科学分析，评价其价值。 改进。在评估的基础上采取有效措施改进不足之处。
4、教务管理
学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理，并能充分利用。学校档案资料齐全，有反映教学研究、计划制度、教师评估等学校教学工作全貌的档案资料。指定责任人之后，采取相应措施进行有力监督，努力使他们做到“自觉履行责任”的积极态度。
5、学生管理
目前，我校有18个教学班，在校生总数为1062人，平均班容量59人。学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动，如召开运动会、举办学生歌咏比赛、“小圣手”发明创造大赛等。教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序，使学生在德、智、体、美、劳各方面都能得到发展。每周三最后两节课或每天放学，学生自由选择，根据自身爱好去参加各兴趣小组。
同时，切实加强学困生的帮扶工作，进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务，不仅需要教师采取好的方法，更需要学校高层具有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作：1 弄清原因，从分析心理入手，对症下药。2 课上与课下相结合。3 教师辅导与学生辅导相结合。许多学困生完不成作业，我们采取教师辅导、学生小组帮扶的措施来对其进行帮助。
(二) 课程管理
1、实施方案。
我校执行《河北省义务教育实验课程实施计划》扎实推进义务教育课程改革。从素质教育的质量观出发，制定学期课程实施方案，均衡设置课程，要求教师开足开全课程，不得随意增减课程。
2、课程实施。
保证各学科均有专任教师，杜绝对教师的“乱摊派”;要求理、化、生三门课程实
验演示率达到100%，委派学生代表对教师进行监督;我们自主开发了两个校本课程《学生心理行为健康》和《传统文化天空》，有专职教师授课。
3、课程评价。
为保障课程健康完善地实施，我校制定了一系列监督和评价机制。一是“推门听课”，即在未通知教师的前提下“出其不意”进教室听课，起到监督和促进作用;二是“优秀课评选”，对优秀教师优秀课予以评选和表彰奖励;三是定期开展“公开课大比武”活动。
(三)、教学条件
1、教师队伍建设
学校现有教职工97人，学历达标率100%，中学一级教师54人，二级教师25人。教师队伍老、中、青比例合理，经验丰富同时年富力强，是学校发展的宝贵财富。
2、教学设施
我校一直在努力改善办学条件。今年9月，学生餐厅建成并投入使用，并合理配置教学设施。建设了微机室、、图书室、阅览室、卫生室、会议室、劳技教室、音乐教室、美术教室、体育器材室、音美活动室、教育教学成果展室、标准的理化生实验室与仪器室。建有标准的田径运动场和篮球场。
3、教学资料
每学期伊始，我们都为教师购买及订阅教学必须的教育用具和教学资料，如“地理挂图”、“《教育教学研究》”、“《语文报》”等，为保障教师正常而高效的教学奠定基础。我校还购买了如“中华文化教育光盘”、“九年级各科中考复习课件”等多套资料，为教师更好的拓展和深化教学内容铺设了良好的平台;进行了“农远工程”建设，定期接收大量的教学资源。
(四)、校本研修
1、研修规划
学校每年都有研修计划和教师工作目标，以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。
2、组织建设
学校建立了由校长担任第一责任人，副校长、教务主任、教研组长参加的校本研修领导小组，并将此活动放在学校工作的重中之重的地位。成立各学科教研组和年级备课组，设置教研组长和备课组长，制定教研流程和年级备课流程。
3、制度建设
制定校本学习制度，强化学习，提升理论素养，为校本研究提供理论支撑。 ①、每周利用政治业务学习时间，组织教师学习“课改学习资料”。②、教研组长利用日常教研活动时间组织学习《教育动态信息》、《人民教育》、《河北教育》及《中国教育报》等杂志报纸上的有关理论文章。③、要求教师每周认真写好一篇理论学习心得，每月进行一次交流活动。④、教师每学期要完成一篇教育教学论文或经验总结，并由学校集结汇编。
制定学校领导听课、兼课制度，要求自校长至主任每学期听课次数不得少于30次，要求除正校长之外，所有领导干部均需兼任学科教学，且为主科。
4、教学研究
本校教学研究的原则是“校内研究结合校外研究”，为教师提供校内教研的良好舞台，同时鼓励广大教师充分利用“8小时之外的时间”去钻研。我校制定了一系列“教师教研评价和奖励制度”，奖惩优劣，营造公平的氛围。
5、主题研究
我校重视课题研究，开创“以课题带教改，以教改促课改”的新局面。
①要求教师持续关注某个有意义的教学问题，并适时地转化为研究课题。
②要求各备课组应力求推出一个有价值的研究课题。
③继续推进已有课题的研究工作：文综学科“政治活动课的实践与思考”;英语学科“情景教学法”;语文“目标情境教学法”等。
④开发了校本课程：《学生心理行为健康》
(五)、评价研究
1、教师评价 建立了以教师自评为主，学校领导、同事、学生、及家长共同参与，以促进教师不断提高为目的的评价制度，对教师实行千分量化考核，作为教师工作考核、任用的依据和标准。
2、学生评价
分为口头评价、即时评价、评语评价、阶段质量评价四种形式。
3、家长评价 每学期开学前，家长在学生手册上，对学生在家中表现给予评价。
4、考试评价 建立最有利于学生全面发展的考试评价体系，通过科学命题、优化试题结构等手段考察学生的综合素养和全面知识。
三、存在的问题和今后努力方向
1、我校办学规模较大，生源全部是农村学生，学生受到社会很多不良思想的浸染，
安全隐患不少。这就要求我们必须坚持以德为先，强化德育、积极实行全员参与、全方位渗透、全程跟踪的德育工作机制，以养成教育为突破口，充分发挥德育模式在转化后进生方面的突出作用，使学校保持良好的校风、学风。由于学生数量较多，在班容量的合理规划方面，我们也需要进一步调整。
2、我校师资队伍庞大，整体素质上还有一定的差距，造成学校各班级、各学科发展还不够平衡，成为制约我校大幅度、全面提高教学质量的一个“瓶颈”。这就要求我们一方面要进一步加强师德师风建设、加大师资培训力度和提高教师运用现代教育技术的能力;另一方面要深化人事制度改革，建立更为有效的管理机制，做好教师引进和分流工作，使教师能独挡一面，并形成良好的竞争机制。
3、学校新课程的推进遇到很多障碍，这里面既有环境的因素，又有教师的因素。教学质量要全面的大幅度提高就必须充分发挥自身办学条件好的优势，在现有基础上进一步强化教学管理工作，不断地优化课堂教学模式，提高课堂教学效率，争取两年内彻底改变思想。
四、自评结果
对照《河北省义务教育阶段学校教学评估等级权重》表，我们进行了严肃认真的自评。
自评结果：教学管理得分为25分;课程管理得分18分;教学条件得分为19分;校本研修得分为20分;评价研究得分为13分。总得分95分，得分率为95%。
以上是我校教学工作的自评报告，我们将在上级教育部门和各级领导的关怀指导下，在社会各界的大力支持下，向兄弟学校学习，取长补短、与时俱进，立足本土，办现代化特色学校，育新世纪合格人才，坚定不移地向更高更远的目标迈进!
2016年9月
第三篇：维安中学教育评估自评报告
维安中学教育教学自评报告
一、学校管理
(一)、教学管理
1、学校建立了教学常规制度，在备课、上课、作业布置与批改、考试、评价等方面有具体、明确要求，且与新课程背景下的教学要求相一致。
2、学校根据 “345”优质高效课堂教学要求，实施“五三”高效课堂教学模式，落实“推门听课”制度，加强集体备课、大力开展课堂教学达标、并多次举行“同课异构”课堂教学大比武、教师个人备课展评等活动，教师课堂教学效果比较好。
(二)、教师管理
1、教师能根据安丘市教育局《中小学教师职业道德建设考核办法(试行)的通知》严格要求自己，坚决执行中小学教师“十不准”。
2、学校组织教师精心开发课程资源，精心备课、精心上课、精心进行作业教学、精心组织考试与评价、精心指导学生课外学习与生活、精心进行教育教学反思。
3、建立中小学班主任星级管理制度，将星级评价结果作为考核奖惩的重要依据。
4、制定了名师名校长培养计划和实施方案，落实教师培训，努力提高教师的业务素质。
(三)、学生管理
1、将学校教育与家庭教育、社会教育相结合，积极进行爱国主义、社会公德、传统美德、心理健康和法制教育，培养学生良好的思想品德和行为习惯，切实保障青少年学生的健康成长;积极开展中小学德育热点难点问题研究，切实解决困扰学校德育工作的问题。
2、认真落实中、小学生日常行为规范，学生学习习惯、卫生习惯、礼貌习惯、生活习惯良好，自理、自立、自律能力强。
3、努力争创生活教育示范校。
(四)、行政管理
1、加强校园文化建设。校园环境净化、美化、绿化，各功能用室卫生、整洁，学校校园文化建设及活动丰富多彩，创设了良好的人文环境。
2、财务管理规范、公开。学校公用经费管理使用规范，收费管理规范账簿、
凭证管理规范，学生资助政策按标准实行阳光操作、落实到位。
3、正常使用财政部门的资产管理系统，固定资产管理规范;实验仪器设备、图书、信息技术设备、音体美器材等利用率高，发挥了应有的作用。
4、学校实行民主管理，及时进行校务公开，重大事宜全部通过教代会解决。
5、成立了家长委员会，参与学校的管理，提了不少建设性意见。
(五)招生管理
学校根据教育局文件规定招生。
(六)质量管理
经过全体师生的共同努力，学校教学质量良好。
二、素质教育实施水平
(一)课程方案落实
1、认真落实上级对各学段教育课程设置的方案，按照要求开齐、开足、开好国家规定的课程。
2、认真落实教育局《“体育艺术2+1项目”实施方案》，每个学生都能掌握两项体育运动技能和一项艺术特长，每次活动都有活动记录，并能对学生进行合理评估，积极参加县级以上体育艺术比赛，在教师基本功大赛中，取得了优异成绩。
(二)升学教育
我校应届毕业生学籍数243人，升入高中阶段的学生普高134人，职高78人(教育局分配71人)，合计比例达到87%;应届初中毕业生升入中等职业学校的比例达到升入高中阶段学生数的37%。
三、学校安全稳定
1、安全组织建设
学校成立校园安全工作领导小组及办事机构，成立安全保卫科，校园专职保卫干部9人，符合安全稳定工作要求;每学期层层签订安全稳定目标责任书，形成了一把手负总责，分管领导靠上抓，全员参与目标管理、共同承担责任的安全稳定工作机制。
2、安全制度建设
按照《管理规范》及《实施细则》要求，学校健全完善危险物品和消防等重要设施管理，以及门卫执勤，日常巡逻等学校安全管理制度，明确职责并认真组织落实;认真落实学校日查，建立健全隐患排查台账、整改措施等各种安全档案
资料。
3、安全教育
学校开设法制课程、安全教育课程、心理健康课程，由安全保卫干部和心理健康医生担任，每学期都对学生进行以交通安全、食品卫生安全、消防安全、教育教学活动安全、用电安全、防火、防震、防盗、防爆、防踩踏、防人身侵害、传染病预防知识等为重点的安全知识教育;聘请派出所所长为法制副校长，派出所一名干警为治安联络员，对学生进行法制安全教育和突发伤害事件防范教育。
4、安全演练
学校建立了校地联动联防机制，制定完善学校防身、防踩踏、防火、防震、防疫、防爆、防突发伤害等突发事件应急预案，领导熟悉预案内容;坚持每周四课间操和集中体育活动时间，开展各类应急演练活动，提高应对突发事件的能力。
5、安全管理
(1)学校按规定配备了9名安全保卫人员。
⑵安全防范设施符合要求。学校有统一外墙标识的安全保卫室，并配备了4把警用钢叉、6根长警棍和警灯、警铃、固定电话、对讲机、辣椒水等必要的警用器械、物品;学校的教室、操场、仓库、实验室、大型会议室、校园出入口及围墙周边等关键要害部位，全部安装电子监控系统和报警、预警系统，并与公安部门联网，校园监控室终端设在安全保卫室，24小时专人值守，随身携带对讲机;学生上学、放学、集会等重要时段，由校长带班，足够教师值班、守护、管理，学生随到校，随开门，随进门;校园实行封闭管理，来人先登记再联系，办私事一律不准进校园，办公事到指定地点接待。
(3)校园内房舍、场所、设施无安全隐患。
⑷校车符合安全行车要求，“三证”(驾驶证、车辆行驶证、检验合格证)齐全，“三险”(交强险、驾乘人员险、承运人责任险)齐全，不超员。
⑸食堂、超市卫生整洁，不经营“三无”、过期、腐烂等食品，饮食、饮水符合卫生安全要求。
⑹校园门外两侧无乱摆摊点，校园周边无危害学生身心健康的网吧、电子游戏厅、集贸市场等场所。
⑺校方责任险参保率高。
⑻安保经费保障：校园安保经费拨付足额及时，适应任务要求。
6、信访稳定
年内无信访事件发生。
学校安全工作依据潍坊市校园安全工作领导小组印发的《全市校园安全稳定工作细则》和潍坊市教育局制定的《潍坊市学校安全管理规范》的标准执行;学校全部完成《学校安全管理规范实施细则》;师生及学校干部对安全知识基本掌握。
四、教育改革创新
(一)教学改革
学校积极参加潍坊市政府教学成果奖、市教育局重大教育教学问题行动研究成果奖、教育教学管理(方法)创新奖、教育教学管理(方法)燎原奖、教育创新项目，教师研究热情高。
(二)教育创优
1、2011年1月，学校教育工作经验和做法受教育局表彰，被评为“教学管理先进单位”。
2、教育信息宣传：学校积极上报教育信息，大力宣传学校的做法。
(三)重要决策落实即品牌项目推进
1、学校坚决落实执行上级的教育决策，积极推进亲子共成长、五个一工程、名家进校园、学生社团、学生综合评价等素质教育品牌项目，并取得了较大的成绩。
2、学校大力推进教育信息化，“三通”标准高。
五、社会满意度
1、学校在干部作风建设年活动中积极开展“讲纪律、正教风、强师德、塑形象”活动，教师职业道德高尚，与群众关心和谐，社会满意度高。
2、一年来，学校未发生投诉事件，学校安全稳定。
第四篇：中学教育教学管理自评报告
一、学校教学情况概述
学校深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，进一步深化新课程改革，规范课程实施行为，开全课程，上足课时，切实减轻学生过重的课业负担，遵循教育规律和学生成长规律，以人为本，全面发展，力求更好地提高课程实施水平和教育教学质量。
学校以新课程改革为契机，以教育教研为先导，以素质教育为核心，全面推进教育教学的整体改革工作。学校实施“科研兴校、科研强校”战略，承担国家级课题2项、省级课题2项、市级课题3项。科研成果较快转化成了教育教学能力，教学质量稳步上升。
二、自评结论
(一)坚持先进办学方向，进一步规范办学行为
学校树立和落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真落实教育法律法规和行政规章，认真落实《山东省普通中小学管理基本规范》(试行)，坚持以人为本，为学生全面健康和谐发展服务。学校始终坚持先进的办学方向，一直以素质教育为办学宗旨，注重面向全体学生，全面贯彻教育方针，力求全面提高教学水平。开展创新教育，在改革中解决困难，在发展中完善自己。学校明确提出了“以人为本、全面发展、追求卓越”的办学指导思想，坚持社会主义办学方向，努力追求优质教育均衡化、高效课堂精细化。面向全体学生，全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促使学生生动活泼的发展，形成了自己的办学特色，取得了一定成绩。
1、落实教职工代表大会制度，实行校务公开、坚持全员管理。学校定期召开教代会，决定学校工作决策、各种制度;实行校务公开，定期向老师们说明学校管理情况，定期在宣传栏张贴公示“学校财务”、“职工考勤”等情况。经常下发征询表，向老师们征询管理意见，接受老师们的管理监督，做到了人人参与管理、人人服从管理。
2、认真落实《山东省普通中小学管理基本规范》(试行)，坚持以人为本，促进学生全面健康和谐发展。认真落实课程标准，开全课程，上足课时;教师语言文明规范;上班时间不在教室或学生面前抽烟;不在上课或开会时接打手机;教师及时完成备课，作业批改认真及时，作业批改大部分教师坚持让学生另色笔补漏纠错;对学困生辅导细致认真;各教研组坚持每周进行一次教研活动;教师学期听课达20节，业务领导30节，校长30节;学生衣着整洁、讲究卫生，果皮、纸屑入箱，校园环境整洁。
3、学校组织教师采用集中学习和个别学习相结合的方式学习新课程理念，并制定了相关的学习制度，教师学习有记录，内容比较丰富，学校定期检查、指导。
4、学校通过会议、网络、报刊等多渠道和形式，及时全面地向师生和家长大力宣传新课程理。学校办学理念符合素质教育要求，学校发展规划、工作计划与总结等都体现先进的教育思想。
(二)教育管理追求创新，注重实效
1、坚持机制创新，坚持制度管理和人性管理相结合，打造教师队伍新亮点。学校各项制度健全，管理有序。有符合素质教育要求、涵盖学校全面工作的考核、评估、奖励制度，并落到实处。学校档案资料齐全，过程性资料丰富，整理规范有序。
2、坚持德育创新，打造学校育人新亮点。学校十分注重校魂的铸造，也就是注重学校精神的再造和弘扬。学校坚持德育为首的治校方略，建立德育工作队伍，健全德育工作网络，构筑德育工作体系。家庭——社会——学校三结合。利用家长学校、家长会、家长委员会等不同形式，沟通了与家长的联系。加强养成教育和常规教育，突出校风建设重点，强化学校日常管理。严格落实学校管理制度，进一步完善检查监督机制，让学校文化内化为学生的自觉行为。全面推行德育工作精细化管理，完善学生评价机制，严格学生奖惩制度，深入落实“一日常规”和“学习常规”。坚持学科渗透德育，形成全员育人、全程育人的新机制。学校通过每周的升国旗及国旗下讲话和宣誓，凝聚人心、激励奋进。通过文化长廊的不断更新，让学生能处处洗心革面，丰富自己。通过家长会、感恩报告会、法治教育等多种教育形式，让开放的课堂活起来，学生心理健康起来。通过文化和体育艺术节等文艺体育活动，让师生的业余生活更加充实，让学生的文化品位更加高尚。
(三)加强教学常规管理，提高教师业务水平
1、加强制度建设，运行机制良好。学校有健全的各项管理制度，跟踪管理，落实到位，教学工作有序进行。
2、加强课程管理，落实课程标准。学校严格按照《义务教育课程设置实施方案》要求开齐课程科目，课时数完全符合规定数，没有随意增减任何一门课程课时数的现象。学校课程开发有方案，目标明确，内容有特色，符合学生实际，课程开设有相应的管理措施，有充足的时间作保证。结合街道中心中学要求，本校提出了具有针对性的教学管理要求，各学科要求具体，活动安排充实，过程性资料积累较多。
3、加强计划管理，及时工作总结。教育教学计划符合国家课程方案和课程标准要求，符合校情、学情。以全面提高素质教育质量要求为总抓手，学期初便制定了符合本校实际的教学工作计划，教学目标具体，工作措施切实可行。同时，对教育教学计划的执行情况及时进行阶段性的检查和总结，及时返回信息，不断调整和完善教育教学实施方案。学期初，所有教师根据《课程标准》认真制定了符合学科和学生实际的教学计划，教学目标明确，重点、难点分析准确，教学措施切实可行，学时进度安排得当。期中考试后，每位教师针对本科考试情况进行了细致的分析，总结了经验，查摆了问题，制定了下一步工作整改的措施，学校对每位教师的工作计划进行了审核，并把成绩记录到教师考核中。
4、加强教学研究，促进教学改革。学校重视教研工作，不断完善教研工作制度，优化教研方式，形成开放、灵活、富有实效的教研机制，引领素质教育，推进课程改革。学校建立了六个教研组，学校业务领导分别分配到各个教研组，学校教研机构健全，教研制度完善，教研计划具有针对性，各教研组定期开展了主题明确、形式多样、记录详实的教研活动。学校坚持集体备课活动，并形成符合学生实际的可操作性强的教案或教学设计。每周一次的活动开展的扎实、认真，学校教科研气氛十分浓厚。学校注重加强教科研管理，力
求提高教师业务素质。一是加强校本研究。二是制定科研目标。三是建立活动辅助机制。四是营造科研氛围。五是坚持校本培训：通过教研活动研究新课程的实施，解决课堂教学中遇到的实际问题等。学校注重师德建设，重视抓好教师的思想工作。采用集体和个人学习相结合的形式，深入学习了中小学教师职业道德、科学发展观和师德建设方面的材料，落实了上级文件精神，经常不断的学习教育法律法规，坚持依法执教。同时学校还注重加强教师的业务培训，重视教师业务素质的提高，经常不断的进行各种形式的业务学习。本学期以昌乐经验、“高效课堂”为主要学习内容，学习了《人民教育》、《教师校本培训与专业成长》等。各学科均制订了教改实验计划，并做到活动有落实、有记录。
5、教师精心备课，教学效益突显。学校要求教师严格按照中心中学和教体局精神备课，做到教学目标确定合理、准确，定位恰当，可操作，可达成;能够把握和突出教学重点、难点，科学设计教学手段、学习方法和教学组织形式;教案因课程、教师、学生和教学环境的不同而异，教案设计突出个性化特色。尤其要能体现学校“激趣、探究、共享、达标”课堂教学模式，做到教材分析、处理有自己的独特见解;要求教师在备课中根据教材和学生实际，确定必需的教具、学具，教辅手段;课堂练习设计有针对性、层次性。
6、精心组织课堂教学，着力调动学生的积极性。在推广和实施先进教学模式的基础上，结合我校具体实际，构建了“激趣.探究.共享.达标”的课堂教学模式。通过学校组织的普听课活动，看得出学生自主学习、合作学习、探究学习的意识增强了，自我获取知识的能力提高了，在活动中，兵带兵、兵教兵，不同程度、不同层次的学生都得到了提高，避免了因个性差异而制约学生发展的问题，学生在轻松、快乐的氛围中学会了学习，掌握了知识。
课堂教学中，清楚的看到，导入过程简洁、高效，能够引导学生尽快进入学习情境，激发学生的学习兴趣;突出学生的主体地位，充分调动学生学习的积极性，最大限度地提高学生课堂教学的参与度;面向全体学生，指导帮助学习有困难的学生;突破重点难点，加强思维过程与方法教学，努力实现“三维目标”的有机统一;加强“双基”，培养能力，“双基”教学做到“堂堂清”、“节节清”、“单元清”;教学手段和教学组织形式运用合理，注重实效;注重教学过程，注重学习方法的指导，注重教师的主导地位，引导、指导学生自主、合作、探究学习，能较好地完成学习任务;处理好预设与生成的关系，教学效果明显、高效;密切联系学生的生活实际，重视课程资源的整合与教学内容的拓展;课堂教学符合教学计划;有教学反思，能根据课堂教学实际，进行教学反思，总结经验，找出问题，实施改进措施，形成自己的教学风格和特色。
课改过程中，清楚的看到，教学目标体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观，表述具体、准确、符合学生实际。教学内容能体现理论与实际的联系、课内与课外的联系、书本知识与学生生活的联系。教学活动中教学过程思路清晰、结构合理，注重发挥学生的主体作用。教学方法灵活多样，做到了接受学习与自主、合作、探究等学习方式的有机结合。教学过程中，老师们能够根据教学实际，恰当地选用不同的教学手段，充分发挥各种媒体对教学的辅助作用，教学效果明显提高。
7、作业设置科学规范，学生能力均衡发展。学校严格遵守规定，作业设计有针对性、有层次，面向全体学生，关注学生的个性差异，满足学生的不同要求。作业量符合要求，每天书面作业时间控制在1.5个小时以内，部分学科不留课下作业，作业内容不定死，不全盘，体现层次性和可选择性，注重作业的开放性、探究性和实践性，本着让好学生吃好，让学困生吃饱的原则安排与选定题目。积极引导学生认真完成教材和上级教研部门提供的练习册上的作业;认真检查和评改学生的书面作业，书面作业全批、全改、批改及时;根据学生完成作业的情况，及时地、有针对性地对学生进行指导，加强矫正性教学，面批现象在我们学校十分普遍。教师们一贯坚持单元阶段性测试，及时检测学生掌握知识的情况，针对存在的问题，制定出切实可行的整改措施，优化教学方略，教学成绩进一步提高。
8、评价制度科学合理，教学效益不断提升。学生素质教育评价手册填写规范，学生成长记录档案及时整理;且能做到每次考试结束后，对试卷全面分析，认真实施矫正教学，巩固学习成果。相信每一个学生，相信每位教师，充分挖掘他们身上发展的潜能，让他们的智慧得到充分发挥是我们的追求。为此，学校对师生工作和学习及时、科学地评价，实施激励管理。学校制定的各项评价制度，开展的各种文体比赛等活动，都渗透着浓厚的激励管理。建立健全了教师培训、评价机制，教师任用科学合理，有利于教师身心健康和专业发展。
单元测试等平日质量检测主要用于反馈教与学的信息，不作为评定学生的依据。
教师们精心设计练习题，各类达标题体现课标要求，密切联系实际，以考察能力为主，重视考察学生的创新精神和创新能力，尽量控制机械记忆性题目的比例。学业成绩评价实行日常评价与考试相结合的评价办法，成绩实行等级制，其中，日常评价占一定比例;并且从身体形态、身体机能、身体素质等方面综合评定学生体质健康状况的成绩较为齐全。学校与班级做到了不公布学生的考试成绩，不按学业成绩排列学生名次。学校仅把成绩作为分析工作得失、学生掌握运用知识的参考，不作为评价和奖惩师生的主要标准。
充分利用好两个大课空的时间，让学生集体参加体育锻炼，学生体质明显增强。运用活动课时间，让学生有选择地参加了体育训练。不但增强了学生的身体素质，还凝聚了团队精神。
9、实践活动重实效，学生素质促提升。精心指导学生利用课外时间开展基于兴趣与爱好的读书、学科拓展和社会实践活动。且能把指导学生课外学习和实践活动纳入教学计划;每学期组织学生开展一定数量的学科时间性教育教学活动;加强学困生的学习指导;注重学生课前预习指导并注意层次性和针对性;注重于学生家长的沟通，提高学生学习与生活指导的实效性。
学校非常重视家校共建工作，形成了学校、家庭和社会三位一体的德育工
作格局，建立了家长委员会，定期召开家长会，重视家访工作，制定了教师家访工作要求，每学期初或末学校都组织全校性的集体家访活动，加强了与家长的沟通，扩宽了家校合作渠道。学校经常邀请有关专家分别作 “感恩教育”、“励志教育”报告会，起到了很好的教育作用。重视校外社会实践活动，组织学生分别到社会实践基地、传统文化教育基地进行实地参观学习，丰富了德育教育内容，为推进素质教育创造了良好社会环境。
10、实验教学常态化，教学效益明显化。学校安排了张爱梅、邱峰、刘顺标三位老师为实验室管理员，具体负责实验室的管理工作。学校十分重视实验教学工作，实验演示率、分组实验开出率、学生掌握率均能达到规定要求。实验教学任务能依据实验教学计划进行。且能做到提前填写演示及分组实验通知单，实验上课指导教师认真填写实验教学情况登记表，学生认真完成实验报告，实验室管理人员归类留存;“一单”、“一表 ”、“一报告”相对应，实验室管理人员严格执行仪器借还手续;实验教学效果好。学校教学设备利用率高，充分体现了教学仪器、设备、实验器材、图书报刊、微机室、多媒体教室等辅助教学的功效。图书、实验器材、体育器材、教学场所网络等设施设备基本上能满足教学的需要。现有的各项设施设备均能有效使用，且有相关的管理机制、制度、措施和记录，师生满意度接近要求。
11、校长率先垂范，深入教学一线。校长能够积极参加上级教育主管部门组织的各项培训，并持证上岗，具有丰富的教育教学经验，懂管理、会管理;且能以身作则，深入课堂，岳校长任教九年级的《人生规划》课程、孔校长任教九年级的体育与健康;两位校长还能积极参与教育教研活动，每学期听课均达20节以上。
(四)教学设施管理，确保教学设施充分使用
重视教育技术设施的使用，使用记录详实，使用效率高，师生实践操作能力强。使用记录规范真实，并能装订成册。按大纲要求，开齐开全，使用效率高。对师生开放，并有相关的管理制度。师生满意度高。操作熟练，正确规范。
(五)加强学生管理，关注学生成长
1、加强控辍和学籍管理，建立了学生学籍档案，严格按照规定时间和要求注册学籍，严格履行转入、转出、休学等手续，采取有力措施控辍保学，由于措施得力，学生年巩固率均在规定范围之内。
2、各班级均为学生建立了成长记录袋，综合记录了学生的发展过程，体现了学生的全面发展和个性发展，同时，对学生也起到了鼓励和警示作用。学校还注重对当地风土人情、名人等校外课程资源的开发与利用，倡导学生对少昊陵、孔子等名胜名人进行调查了解，并写出一定水平的小论文、小报告，提高了学生的综合素质及写作水平。
3、学校非常重视家校共建工作，形成了学校、家庭和社会三位一体的德育工作格局，建立了家长委员会，定期召开家长会，重视家访工作，制定了教师家访工作要求，每学期初或末学校都组织全校性的集体家访活动，加强了与家长的沟通，扩宽了家校合作渠道。
(六)加强后勤管理，落实各项制度。认真贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度，建立健全学校经费收支、资金管理制度。加强资产和校产档案管理，保证档案资料齐全、完整、数据准确。
(七)师生齐心共建，办学效益凸显
1、校园文化：以“弘扬传统文化，涵养人文情怀，奠定文化根基，提升人格境界”为宗旨，结合儒家文化资源优势，优化校园文化环境，营造平安、文明、和谐校园氛围，营造师生共同发展的精神家园。学校是师生共同成长的家园，我们把精神文明建设放在学校工作的重要位置，着眼于实效，加强校园文化建设，注重学校活动课程建设，开展了丰富多彩的课外活动：艺术节、文化长廊、兴趣小组，校园里洒满了七色阳光。
2、荣誉称号：年内学校工作成绩突出，被授予各种县级以上荣誉称号(教学工作、管理工作、教科研工作、德育工作、校园建设、安全工作、督导评估工作等方面)
3、竞赛获奖：年内在全市及以上举办的各学科竞赛;运动会比赛、体育单项比赛、艺术类比赛、技能类比赛中成绩优异并获奖。
4、争创规范：规范化学校创建工作有规划、年度目标如期完成。学校按照规范化学校的要求，继续加强教育教学改革，提升办学效益和水平，使其得到保持和升级。
5、教育创新：着眼于改革、创新，对教育教学及管理体制等项工作进行了认真探索、研究，并形成了较成熟的新模式、新经验。牢牢抓住常规教学管理，形成科学、规范的进行管理机制。深化课堂教学改革，在课堂教学中，借鉴学习先进的教学方法，重视自主学习、合作学习，逐渐形成完善“激趣.探究.共享.达标”教学模式，实现学生主动、生动、创造性的学习。
6、社会影响：社会及学生家长对学校教育质量和大多数在校学生素质反映良好。教育宣传信息按规定完成。
三、存在的问题、原因及对策
1、课堂教学改革还受传统教学模式的影响，教师的教学观念还相对落后，课堂表现力还不够强劲，课改效果还不够理想。今后应进一步加强课改方面的学习和训练，引领老师们学习先进的教学理念，创设更多的机会让老师们利用好网上教学资源和外出实况学习，尽可能地借鉴先进的经验和做法。
2、现代化教学手段的运用不够广泛。今后多鼓励和支持教师运用好现代化教学手段，并把它作为考评教学的参考。
3、综合实践活动得不到社会的广泛支持。学校将进一步做好宣传工作，让家长、社会更多地了解当前教育形势，转变原有观念，以更好地配合学校做好工作。
通过本次自查，我们清楚地看到，我们学校在课改实施中，做了大量的工作，进行了一系列大胆的尝试，并收到了一定的效果，为课程的进一步实施打下了基础，积累了经验。同时，也发现了一些尚待解决的问题，需要我们在以后的实践中不断地探索、完善与总结。我们相信：只要立足实际，不断反思，积极推进，新课程一定会给学校的发展开辟一片新的天地。
第五篇：[中学教育]督导评估自评报告2
管理规范出成效 深化内涵谋发展
——连云中学督导评估自评报告
连云中学占地19980平方米，学校背倚云台，面临大海，环境幽静，是学生求学的学园、成长的乐园、生活的家园。学校现有教职员工57人，专任教师46人，其中研究生4人，取得本科学历的教师32人，专科学历的教师7人。有市级骨干教师1人，区级名师4人。学校现有班级8个，在校学生277名。学校坚持“以人为本、面向全体、发展个性、和谐育人”的办学理念，秉承“永远向上、永不屈服、永不放弃”的常青藤精神，以狠抓学校管理规范为突破口，在改革中求发展，在发展中创品牌。学校根据市教育局《连云港市初级中学学校综合督导评估细则》(连教督〔2008〕7号)的要求，不断加大教育投入，加大管理力度，积极推进义务教育阶段规范化学校建设工作。现将我校在推进义务教育规范化学校建设中的主要做法和成效汇报如下：
第一部分——自查篇
一、实行民主管理，加强制度建设。
规范学校决策行为，进一步完善工作运行机制。各项规章制度健全、执行严格、行之有效。学校建立健全各项规章制度;对各项规章制度有检查、有记录;严格执行教职工请假制度;学校管理有考核、有奖惩。
规范校务公开，进一步推进依法治校。以依法治校和依法执教为重点，推行并完善校务公开工作，不断完善教代会，拓宽校务公开渠道，及时对收费、招生、职称评审等工作进行公示，加强民主监督，在阳光下运作。
二、加强校本培训，狠抓队伍建设
学校加大了师德师风建设的力度，组织学习了新《中小学教师职业道德规
1 范》，开展形式多样的师德师风教育活动。组织教师参加培训，提升专业水准，强化教师管理。提出“加速推进教师专业成长，全面提高教育教学质量”的工作目标，并采取各种有效措施促进教师专业成长。开展集体备课、青蓝工程、课堂模式构建论坛等活动，组织教师参观先进学校，积极探讨提高教学效益的有效途径。
三、落实课改精神，推进素质教育
开足实验课程，提高探究能力。加强实验室管理工作的研究，不断提高管理水平，做到实验室管理规范，保证实验开出率达到相应的标准。学校加强实验教学，加强实验室建设，并结合学校实际，理清思路，制订规划，有效落实，切实将实验教学工作落到实处。做到建、管、用并举。
开发校本课程，推进素质教育。学校开发校本课程，形成三大系列——“常青藤”校园文化节、围棋、少年拳等。学校举办 “常青藤”校园文化节，文化节涵盖了读书节、诗朗诵、演讲、文学讲座、读书论坛、课本剧表演等，为广大师生提供一个锻炼能力、展示个性魅力的舞台，我校师生的文化素质、艺术素养和文明素质得到全面的提高。
四、开展三帮活动，构筑精神家园
对于连云中学这样的薄弱学校而言，学校生源较少且基础薄弱。学校开展“三帮”活动(帮学习、帮经济、帮思想)。连云镇、宿城、高公岛的漫漫山路上留下了连云中学教师的无数足迹;办公室、教室走廊从早到晚都有教师与学生单独谈心、个别辅导的身影。
“漂亮的孩子人人爱，爱不漂亮的孩子才是真爱”，连云中学的孩子在一些人看来并“不漂亮 ”，在这里却享受到了所谓“漂亮孩子”才拥有的爱，以至于学生家庭的矛盾，孩子请老师帮助化解;学校以关爱之举，支撑起学生的自
2 尊心与进取心。学校设立奖学金和困难学生助学金，让学生感受到学校家庭般的温暖与期盼。同学们以感恩之心回报，化作学习的动力。
五、整合德育资源，创新德育载体
积极开展以学校为空间特征的全员育人，以家校配合为时间特征的全程育人，以三结合为特征的全面育人。我校大力开展中小学生心理健康教育和生命教育，不断提高学生的心理素质。完成了学校市优秀心理辅导室的创建。积极开设心理教育活动课，为学生健康发展提供心理专业服务。
认真学习和贯彻《中小学生守则》、《中小学生行为规范》，着力抓好未成年人思想道德建设，切实做好中小学生综合素质评价工作，经常性地开办法制报告会，通过各种活动，对学生进行感恩教育、公民教育环保教育、安全教育等。
六、加强安全教育，构建校园防火墙
规范学校安全管理，进一步抓好校园安全维稳工作。进一步落实学校安全稳定工作责任制，加强食堂卫生、门卫值班、行政值班等制度建设。发挥法制副校长作用，加强学生交通、消防等安全教育，积极与派出所、社区联系，不定期进行应急预案演练。
安全会议常态化、制度化。一岗双责，与每一位教职工签订目标责任书。每班配备安全员，并且佩戴红袖章课间巡视，发现问题在第一时间向班主任、相关部门汇报。
七、规范后勤管理，全力服务教学
规范后勤管理，进一步做好学校服务保障工作。学校建立健全安全管理制度。学校严格执行财务纪律，严格财务审批审核制度，倡导勤俭节约。严格执行收费许可证制度和规定的收费标准，实行“一费制收费”，实行民主理财。 建立了门卫、食堂、教学楼层管理制度，利用假期定期对校舍进行检查、维修。
3 开源节流，完善了固定资产登记、保管、使用等制度，积极为教育教学服务。
八、加强文化建设，提升办学品位
学校不断丰厚文化的实现载体。学校对教室、图书室、办公室、走廊等场所进行美化、文化建设以“常青藤文化”、“山海文化”为建设主轴，分“攀登篇”、“青春篇”、“活力篇”、“海港篇”“云台篇”、“人文篇”、“科技篇”等几个部分，引领教师学生精神生命的成长，加强爱家乡、爱学校的教育，引导师生崇尚人类文明。通过系列的校园文化建设，学校的面貌焕然一新。整个文化建设突出了地域性、知识性、趣味性、教育性的特点。
第二部分——成绩篇
连云中学地处连云港港口，云台山间，基础设施相对落后，骨干教师不断外流，生源质量下滑，可是学校依然在艰难中奋进、在困境中崛起，近三年来连续捧回“江苏省和谐校园”、“市优秀基层党组织”、“市规范管理示范校”、“市教学质量进步奖”、“市教科研四个一评比一等奖”、 “市合格卫生室”、“ 市合格教科室”、“连云港市十佳校园网站”、“区班主任管理示范校”、“区教学进步奖”、“区十一五科研先进单位”等奖牌。(详见学校集体获奖、教师获奖、学生获奖统计表)。
第三部分——经验篇
学校实现低谷崛起，并持续发展，这与学校锻造精神根基、促进内涵发展是密不可分的。连云中学且行且思，在积蓄后爆发，爆发后探索再积蓄。嫁接、依托自然环境的学校文化资源——常青藤精神之花在云台山麓绚丽绽放，学校的内涵发展缩短了教师成长的周期，学校成为名师迅速成长的沃土，学生健康成长的摇篮。学校注重教育内涵提升,实施精细化管理,走出了一条文化立校的特色发展之路。
4 我校以现代化创建为契机，在区委、区政府、区教育局的重视和支持下，学校对校舍大改造，电子白板投入使用，美术教师、音乐教室桌凳都更换一新，校园文化焕然一新，为学生提供更优质教育提供了良好的硬件环境和软件环境。我校以“制度治校、文化立校、科研强校、特色兴校”为办学策略;抓好“六项工程”——德育品牌工程、强师工程、教学质量工程、教育科研工程、学校形象工程、办学效益工程。
第四部分——特色亮点篇
一、三用三帮：启动师德建设工程，激发教师生命潜能，全面提高教师素质。
三用——用情、用智、用心，端正办学思想，积极探索寄宿制学校的管理方法和模式，坚持以人为本，切实加强师德师风建设，完善学校制度，严肃工作纪律，严格执行岗位规范。
三帮——帮思想、帮学习、帮生活。开展三帮活动，教师签定帮扶对象，制定帮扶措施，细化帮扶过程，自愿捐款，帮助贫困学生，奉献爱心，开展多层次的学习辅导和心理辅导。
二、三包三思：立足校本，精致管理，协同谱写和谐教育的新篇章 三包——领导包班、骨干包学科、教师包学生，加强协同合作意识和整体意识。学校领导和骨干教师充分发挥专业优势，带领本学科教师钻研新课程，打磨教学设计，在所包的班级、学科、学生中倾注了教育的智慧，体现协同合作意识，促使教师专业素质的整体提升。最终达到教学管理过程精细化、教师业务科研化、课堂教学常态化。
三思——课前精心构思，课中巧妙诱思和课后深刻反思。学校建有“教备组活动室”。通过研课、磨课、二次备课，立足课堂，强抓管理，探讨教法，切磋
5 教艺。通过三思，达到“学科特色化、个性风格化、教学常态化”的总体要求。
三、三自三动：彰显学生主体意识，活动育人，高扬德育为首的主旋律 三自——开展“自主、自律、自信”教育。在丰富多彩的活动中唤醒学生的主动发展意识，奏响青春最美的旋律。开展主题班会公开课活动，让全校教师感受德育的全新魅力。
三动——动情、动笔、动手把德育做好、做优、做亮。班主任评价注重激励性，工作氛围讲求和谐性，培养模式讲求实效性。让每一个班级图书角散发书香气息，公告栏体现精细管理和民主风格，通过特色班级提升德育功能，通过活动育人让师生同成长。
四、三定三不：真抓实干，有序高效推进后勤工作
三定——后勤工作定岗、定时、定质，三不——遇求不推、遇事不烦、处事不乱，为教学一线教师服务、为学生服务。做到帐目清楚，维修及时。切实解决了教师办公、学生寄宿、师生就餐等问题。
学生餐厅定人定桌定质，进行文明餐桌的定期评比和表彰。学生宿舍加强美化、净化、文化的管理，进行文明宿舍的定期评比和表彰。学校后勤值班工作到位，确保学生的安全。
第五部分——问题篇
我校的教育工作虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到，在改革和发展的征途上我们还面临不少困难和问题。这集中表现在：
办学条件相对滞后，硬件建设特别是信息化建设水平亟待提高。
教师素质有待提升，继续重视教育科研，培养研究型教师，通过“走出去、请进来”的办法开拓教师视野，更新教育教学理论，推动专业成长。
6 教学设施的现代化，办学水平的素质化，决定了学校管理必须人文化、精细化，这也是我们有待提高的地方。
连云中学有和谐的声音，有靓丽的色彩，有一群默默无闻的普通教育工作者，不埋怨脚下的土地，无私奉献，“为学生一生的发展奠基”，折射出他们师德的高尚，践行着对教育事业的忠诚无限，追求平凡中的极致!打造优质教育是学校良性发展的终极目标，它既需要我们用标准意识、规范意识展开工作，又需要我们用心去做好每一细微的事情，调动所有积极因素去谱写内涵发展、和谐发展、跨越发展的新篇章! 自评总分： 自评格次：优秀
2011.10.8 7