第一篇：公司合同部岗位职责
计划合同部岗位职责
国电大连开发区热电厂铁路专用线
工程总承包项目部
计划合同部岗位职责
1、全面贯彻《经济合同法》，加强项目指挥部合同管理，负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订，并及时协调处理合同招标中的有关问题。
2、负责编制上报指挥部季度、计划，下达月施工进度计划，并督促其实施。
3、每月根据已完工程数量，估量计划，完成检查，并负责与监理甲方有关单位联系，鉴定每月中期支付证书，协调财务部门办理每月工程付款结算手续。
4、负责编制变更预算，并及时、准确无误上报有关单位审批。
5、结合中标合同价，协调项目财务部搞好成本管理工作，加强成本核算，提高经济效益。
6、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，指导各施工单位开展责任成本核算工作，确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。
7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况，给领导决策当好参谋。
8、负责项目工程竣工决算，并协调有关部门办理好竣工手续。
第二篇：项目成本合同部岗位职责
项目总经济师/合同副经理
1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法;
2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目预算目标值、编报项目全面预算相关报告;
3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力;
4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作;
5、负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况，监控项目计量差;
6、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价;
7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作;
8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析;
9、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告;
10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告;
11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。
12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。
1、全面主持合同部的各项管理工作，负责部门人员工作计划及工作考核;
2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目预算目标值、编报项目全面预算相关报告;
3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，参与组织项目各部门考核劳务队伍履约能力;
4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作;
5、负责项目主合同计量及二次经营情况，负责项目计量差控制;
6、负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价，管理项目劳务队伍计量结算情况;
7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作;
8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析;
9、管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告;
10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告;
11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。
12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。
1、配合部门负责人完善项目成本合同管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结;
2、参与项目合同评审工作，负责监控项目对公司合同范本的使用情况，监控不合理的合同条款;
3、负责收集整理项目的合同台帐，监督项目合同管理工作，进行综合分析，形成定期分析报告;
4、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，完善结算台帐;
5、负责收集、整理、上报项目劳务合格供应商;
6、负责收集、整理、分析项目劳务价格及定额数据，向公司上报劳务价及定额数据;
7、负责部门工作计划和工作完成情况的汇总上报，负责部门文件的管理存档和收发文，负责部门会议的记录整理工作;
8、参与财务部门组织的经济活动分析;
9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。
1、配合部门负责人完善项目预算统计管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结;
2、负责项目生产计划、进度统计的收集、整理、向上级单位编报相关报告。
3、对项目生产计划、标后预算的完成情况进行综合分析，形成定期分析报告;
4、协助进行项目标后预算的测算和管控，负责定期配合进行切块划拨工作。
5、协助部门负责人掌握项目主合同计量，监控项目计量差，调查分析计量差原因，形成定期分析报告;
6、协助部门负责人掌握项目二次经营情况，收集整理项目变更、索赔、奖罚及材料调差台帐，形成定期分析报告;
7、负责项目全面预算报表的编报工作、负责项目预计总收入、预计总成本报表的编报工作;
8、参与财务部门组织的经济活动分析;
9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。
第三篇：计划合同部部长岗位职责
1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。
2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩;对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。
6、负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账;根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。
7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。
8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。
9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。
完成项目领导交办的工作。 项目经理部计划合同部管理职责
1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件，参加施工组织设计的编制工作。
2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩;对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。
6、负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账;根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。
7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向施工技术部报告，为公司调整内部预算、进行成本检查以及分析工程分包情况提供资料。
8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。
9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。
10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的有关工作。
11、 完成项目领导交办的工作。
12、
第四篇： 合同预算部经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理;合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;
二.负责合同预算部工作的统筹安排，确保各项工作正常运行，确保总经理下达的各项任务顺利完成;
三.负责合同预算部工作计划编制;对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保员工完成其相应的工作职责，重大问题及时向总经理请示汇报;
四.定期召集本部门工作会议，及时预防、处理、总结相关问题，提高部门运作效率;
五.负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作，增强公司运作的整体协调性、一致性;
六.负责制定本部门规章制度;负责对本部门员工工作表现进行业绩考评;负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议;
七.组织拟写本部门工作总结和工作计划; 负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程;
八.负责组织本部门的业务建设和信息化建设;
九.负责组织本部门员工业务素质和业务技术的培训; 有对公司其他事务进行建议的义务;有配合公司其他部门工作的义务;
十.完成领导交办的各项其他工作任务。
合同预算部管理规章制度
一、按时按质按量完成领导交办的各项工作任务;
二、遵守公司各项规章制度，遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益;
三、自觉维护公司利益;对公司技术和商务保密;
四、外出实行明示、请假或报告制度;
五、上班着装整齐，坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象;
六、谢绝在办公室吸烟、喧哗、说粗话、脏话、闲聊、会客、聚会;
七、爱护公用设施，物品摆放整齐、干净，营造良好的工作环境;
八、待人接物和善温婉，接拔电话言语文明简洁;尊重领导，团结同事，自觉维护本部门与公司其他部门的工作协调关系;
九、配合其他部门工作，对本部门工作或公司工作及时提出合理化建议;
十、每个星期五上午提交本周的工作小结和下星期工作计划。
合同预算部工作职责
一、收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;
二、收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息;收集整理与本项目相关的工程造价综合指数;
三、收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料;
四、制定项目成本控制目标;制定控制工程造价成本各个环节的规章制度;
五、参与设计概算和施工图预算的审查;
六、参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件;参与项目招标工作的组织和审查;
七、编制和审核工程进度结算;审查材料、设备等价款结算，编制和审核工程竣工决算。
第五篇：计划合同部岗位职责（范文模版）
计划合同部工作职责
1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
3、积极、主动、全面有效的履行合同。
4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。
21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。
22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。
23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。
24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
25、加强计算机的管理，确保数据安全。
分部总经岗位职责 1.负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法;
2.负责组织制定工程建设期总体和分的投融资计划;
3.负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理;
4.负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表;
5.参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作;
6.负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作;
7.负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等;
8.负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核;
9.参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作;
10.负责项目的建设评价工作;
11.负责组织制定项目生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核;
部长岗位职责
1.严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3.定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4.负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动;了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。
5.积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
6.完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
统计员、计划员岗位职责
1.负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
6.完成领导交办的其他工作。