第一篇：网上商城企业简介
网上商城简介
商城简介
简介
斯浦瑞(qipei168.com)，全称斯浦瑞电气商城，是由郑州斯浦瑞汽配有限公司于2014年创建的全国最大的网上汽车配件交易平台，自创立起已经与国内四十多家名优汽配生产厂家建立了战略合作关系，从而使公司在全国二十几个省市数百家优秀客户销售中有了充足且高品质的货源保证。
斯浦瑞电器商城提供10大类约上千种商品，品类包括：起动机、发电机、电瓶、雨刮电机、起动机零部件、发电机零部件、连动杆、雨刮臂、灯、电子电器(如：闪光器、行车记录仪、点烟器、点火开关等)。
发展历程： 二OO三年：诞生2003
4月18日 郑州斯浦瑞汽配有限公司注册成立。
二OO四年：转变2004
1月起 对公司所代理品牌进行整理，整顿，确立“专注于高端品牌”的经营方针
二OO五年：品牌2005
4月 自主品牌——“斯浦瑞”商标注册成功，开始实施品牌化战略。
9月16日 上海斯浦瑞汽车电气有限公司注册成立。
二OO六年：重生2006年
3月 斯浦瑞公司实现产权独立，与辉县弹簧厂正式分离，开始二次创业。
4月19日 新乡斯浦瑞汽车零部件有限公司注册成立
二OO七年：崛起2007
1月起 与襄樊东风公司建成战略合作关系，同年东风2802电机销售突破4000台。
与广东强华就配件代理达成战略合作关系。
二OO八年：整顿2008
1月起 改变原有通过中间商的销售模式，确立了以省内为重点的直销方针。
二OO九年：省内大开发2009
7月 大功率电机进入豫新空调，大功率电机事业部开始运作。12月 山东聊城鲁豫汽车电气有限公司注册成立
二O一O年：奋进2010
1月 客车主机及备件事业部成立。
3月 与襄樊东风合作成立签约成立郑州办事处，河南省大功率电机市场开发进入实质运作。
8月 郑州四元汽车部件有限公司注册成立。
二0一二年：企业转型
企业商城网站开始建设测试
二0一四年：正式上线
经过两年的努力商城网正式开始运营
核心价值观：
以诚信共赢为荣，以无信自利为耻;以胸怀全局为荣，以自私本位为耻; 以超越挑战为荣，以退缩止步为耻; 以成果论薪为荣，以无果论薪为耻。
公司愿景：
打造中国汽配超市航母
公司目标：
做国内最大的起动机发电机渠道供应商
公司使命：
为国内外用户提供起动机、发电机最专业、最全面的解决方案 经营宗旨： 为客户提供品质优异的产品和超越期望的服务;
为员工提供施展抱负的平台和公平满意的薪酬。
为股东提供稳定安全的回报和尽职尽责的承诺。
为人类承担慈善人道的义务和社会和谐的责任。
公司精神：
敢于梦想 勇于拼搏 重于成果
第二篇：惠民商城简介
惠民商城()是中国(城市)公益文化惠民工程项目模式中的重要模块——电子商务网上购物“惠民商城”，它由朱德公益基金会、中华民族文化工作委员会、中华民族经济文化发展协会等领导单位支持，中国惠民工程联合投资集团有限公司主办，广州市历藏文化交流股份有限公司执行，广州市惠民百货有限公司运营，共同顷力打造的大型网上购物商城。
惠民商城是国内专业的Brand To Customer (品牌对消费者)电子商务平台，是在Business To Customer (商业机构对消费者，俗称B2C)模式基础下的创新与延伸，厂家直接入驻电子商务平台展示其品牌及产品给消费者，更加保证消费者直接获得质优正品。惠民商城其核心理念是“厂商正品，全国包邮，便宜到家”，创新打造生产厂家(大渠道商)产品到消费者的直接通道，并构建一个安全可靠、便捷实惠、品质保障的电子商务平台，最大限度回馈于生产厂商和消费者。
惠民商城所售商品由品牌生产厂商让利直营和授权直营，全部经商城严格审定认可，合作厂商全部为企业法人单位，从源头上确保100%商品为正品。商城商品由于减少了流通的中间环节，价格自然实惠，物超所值,售后服务由商城提供担保，品牌保障，贴心到位。惠民商城是服装饰品、美状护肤、鞋包皮具、母婴玩具、家居家纺、食品保健、礼品收藏、数码家电、运动户外、图书音像、汽车用品等的网上购物中心，是广大消费者低价位享受名优新奇的理想选择。
惠民商城由“惠民工程”自行组建的强大IT技术开发、营销服务、广告传媒等团队，结合阿里巴巴、淘宝商城等电子商务优势特点、强势功能为一体、利用IT前沿技术研究开发的网络购物网站，是互联网“开放、平等、协作、分享”精神的价值体现和创新。惠民商城是“惠民工程”项目模式(实体店+电子商务)的运营重要模块之一，配合产品订购目录DM杂志，与实体店(惠民商业广场、惠民直通车、9577便利店„„)，相互补充、结合发展，打破了传统单一的实体店销售或电子商务购物的经营方式，给实体店经营商家增添了闪光点。
惠民“百千万工程”项目规划：
1、在全国建立100家以上大型商业购物中心;
2、在全国建立1000家以上连锁超市;
3、在全国建立10000家以上便利店。惠民网络遍布全国各大、中、小城市及乡镇，数百家大型商业购物中心、千家超市、万家便利店作为惠民商城的坚强
后盾，更加深入为厂商开源，为消费者节流，突破传统B2C电子商务模式的局限，整合电子商务产业链，快速订单、快速配送、快速交易，惠民惠企，互惠互利!
第三篇：燕莎商城企业文化
建设深化期工作指导意见
根据商城企业文化建设工作的总体安排，为了进一步促进企业文化深化期工作的深入开展，强化文化理念学习活动，推动《燕莎商道》的实践与应用，不断实现“与世界名店同行的中国高档百货旗舰”的企业愿景。燕莎商城企业文化领导小组针对2007年商城企业文化深化期工作提出以下指导意见：
一、指导思想与基本原则：
1、指导思想：以燕莎商城2007年总体中心工作为基础，以促进燕莎和谐发展的工作思路为指导，以提升核心竞争力为目的，全面落实燕莎文化理念和文化思想，提高员工整体素质，提升企业管理水平，促进企业文化成果的转化，企业发展与员工发展相和谐、逐步形成企业文化优势与企业竞争优势相促进的企业环境。
2、基本原则：
一是坚持领导带头的原则。各级领导要带头深入理解《燕莎商道》内涵，带头践行文化理念，充分体现企业高管、中层干部在企业文化建设过程中的表率和导向作用。
二是坚持融入管理的原则。发挥企业文化的引领作用，将企业文化落实到企业管理的各个环节和全过程，把日常工作与落实企业文化相结合，精神文化建设与制度文化建设相结合，实现优秀文化与科学管理的有机融合。
三是坚持注重实效的原则。在企业文化建设中，要结合实际工作和特点，真正做到真学、真信、真懂、真干，按照工作步骤，分阶段、有重点扎实开展企业文化落地工作，取得企业文化深化期的实际效果。
二、总体目标、工作重点和内容：
总体目标：紧紧围绕企业2007年的总体中心工作，继续深化员工对燕莎文化理念体系的认同、信奉和实践。要通过多种形式的宣传、培训，不断向员工渗透《燕莎商道》的核心理念，营造浓厚的文化氛围，以先进的企业文化打造企业核心竞争力。
工作重点：
1、完成理念与制度的对接
规章制度体系要进一步体现企业文化理念。要求商城各部门在修改制度的过程中，详细审阅制度中与企业文化理念不相符合的内容，并提出修改意见。要
使商城的制度，体现以人为本的企业文化特质，成为全体员工自觉遵守的人性化规章制度。
2、实现理念向行动的转化
商城要在服务体系的推行、人才队伍的建设、品牌文化的宣传、营销活动的推广以及员工文化活动上自觉地落实燕莎文化。在服务提升的过程中，要强化对员工服务规范的验证，对服务案例的提炼以及对服务事故的深入剖析，逐步把企业文化理念转化为员工的自觉行动。
3、深化理念宣贯向行为“落地”的宣传
内部宣传企业文化要注重对实践案例的分析和推广，要通过广播、内部电视台、橱窗、图片等形式宣传文化实践活动中的典型事例，积极引导员工的准确理解和自觉运用。特别是结合商城2007年重点工作，以实现工作目标为导向，深化企业文化的影响力和凝聚力。
工作内容：
根据燕莎企业文化实施方案，燕莎企业文化深化期工作从四月份开始到十二月份结束。深化期为九个月。商城要通过抓好“五项”文化建设工作，逐步实践燕莎文化，推动燕莎文化的提升和发展，最终形成指导员工思想和行为的具有燕莎特色的企业文化。“五项”文化建设工作：即发挥文化网络优势、组织系列文化活动、建立燕莎培训体系、开展品牌文化推广、完成理念与制度对接。
1、完成理念与制度的对接。
总部各部室要结合集团制度对接工作的要求，在对商城现有制度进行梳理、修订过程中，详细检查制度中与企业文化理念不相符合的内容，并提出修改意见。要使规章制度充分体现企业文化的理念和内涵，使之成为更加人性化的现代企业规章制度。
2、发挥文化网络优势
党团办要继续在《燕莎通讯》、宣传栏等媒介宣传企业文化理念，继续对“企业文化专题网页”进行日常维护，增设宣传板块，突出文化重点，形成整个公司内部互动交流的平台;继续发挥《燕莎通讯》的良好作用，创新宣传形式，开辟新专栏，办成燕莎文化的培育基地;要通过橱窗、图片展等形式宣传文化建设工作动态和文化信息。工会要通过内部电视台，制作专题电视片及时宣传报道企业文化建设成果。营运部要按照CI设计标准，在氛围营造上设计制作体现燕莎文化理念的牌匾，在办公区等醒目地点悬挂张贴，各门店业务管理部负责门店的整体文化氛围营造工作，使员工随处可见理念内容，展现文化视觉效果。信息中心要在燕莎网站中添加企业文化理念内容，扩大燕莎文化的影响力。
各门店要充分利用宣传栏、公告栏，表扬积极实践燕莎文化的员工，使宣传栏成为一个具有文化内涵的通道和阵地，使员工准确理解燕莎的重要信息和发展动态，在潜移默化中向燕莎员工渗透燕莎文化。
3、组织系列文化活动
党团办、工会和人力资源部要结合奥运决战年商城的重点工作和《员工服务手册》的推广工作，组织开展服务技能展示活动，以员工良好的职业素质，诠释文化理念学习成果。党团办、工会要把商城店庆活动与企业文化宣传工作相结合，确定文化主题，开展征文演讲比赛，深化员工对文化理念的理解。党办要发动燕莎全体员工，结合《燕莎商道》的思想内容，撰写发生在自己身边的体现燕莎文化的人和事，形成燕莎的企业文化典范，不断丰富和发展燕莎文化，真正做到燕莎文化从燕莎人中来又回到燕莎人中，树立成典范事件或模范，进行典型宣传和学习，成为燕莎文化的典型体现。工会要积极开展多种形式的文化活动，丰富员工文化生活，调动员工的积极性和创造性。
4、建立燕莎文化培训体系
燕莎企业文化培训体系的建立，对企业文化理念的传播与推广起着至关重要的作用，人力资源部要建立燕莎企业文化培训体系，制定培训计划、培训内容和培训方式。培训计划要具有针对性、有效性;培训内容：以燕莎企业文化如何促进经营管理水平提高为主，培训燕莎商道、公司礼仪、行为规范、燕莎文化专题课程以及企业管理知识、各项专业技术技能和员工成长辅导;培训形式：企业外部培训和内部培训相结合、现场课堂培训和网络培训相结合。要创新教学方法，征集典型案例，注重培训效果。人力资源部通过组织多层次、多类型、方式灵活的员工培训，深化员工对理念内涵的认识，提升个人素质。各门店、各部室要结合工作实际，采取多种方式，深化文化理念的学习。
5、开展品牌文化推广
营运部要通过不同的媒体，尤其是行业内报刊，建立起燕莎文化的外部认知，扩大燕莎品牌的知名度和影响力。利用好《卓越》杂志，使其成为顾客了解燕莎文化的最直接窗口，并将其办成在行业内具有较强影响力的企业内刊。对燕莎当前的企业宣传画册，在适当时候要及时进行补充和完善。在全国和北京知名报业媒体上，发表文章进行相关宣传报道，正面宣传燕莎发展所取得的成就。结合店庆活动，大力开展文化营销活动，建立起燕莎文化的外部认知，提升商城在行业内外以及目标顾客群中的企业形象，扩大燕莎品牌的知名度和影响力。各门店业务管理部要通过日常营销活动、商品推广，注重对燕莎品牌文化的宣传，服务台滚动屏幕、活动展板等要突出文化理念内容。
三、工作要求：
1、加强领导、精心组织
各门店、总部各部室要切实加强对企业文化深化期工作的领导，建立起逐级负责制，要根据公司企业文化建设深化期的总体方案，结合实际情况，制定具体的实施办法和推进计划，确保商城企业文化深化期的各项工作取得实效。
2、注重结合、有序推进
要围绕深化期的工作目标，将企业文化建设工作与经营管理工作有机结合，有效地把企业文化建设融入到经营管理的每一个环节，不断地把企业文化建设工作引向深入。
3、创新方式，突出实效
企业文化建设要注重理念的深化和形式的创新，要把文化思想融入到员工的工作和生活之中，要通过卓有成效的企业宣传实践活动，让全体干部员工切实感受到理念的转播、制度的建设和教育的成果。
各门店、各部室要深刻理解开展企业文化深化期工作的重要意义，根据上述指导意见，结合各自职能分工和工作实际，对原定深化期推进计划进行修改完善，要突出重点、抓住关键、注重结合，制定质量高、操作性强的企业文化深化期推进计划表(格式参照工作计划书)。商城企业文化建设领导小组将对各门店、各部门的企业文化推进计划进行考核。请各门店、各部室在5月10日前，将推进计划以电子版形式发至党团办杨潇侠邮箱。
燕莎商城企业文化建设领导小组
2007年4月28日
第四篇：威派商城简介
公司概况
威派商城网站（）于2009年12月正式上线发布并运营，专业从事国际著名品牌Nike（耐克）、Adidas（阿迪达斯）、Converse（匡威）等大品牌运动鞋批发零售。我们运用创新化商业模型，结合了资本、管理、网络技术与国际、国内优质合作伙伴等优势，正全力以赴以最佳的商品、最低的价格、最好的服务，打造国内网上、网下运动鞋代理、批发的首选品牌。
我们的优势
1、万鞋云集，选购安心 威派商城汇聚了众多全球鞋业品牌资源，网罗nike、adidas、converse等一系列国内外运动休闲产品，品种多样，规格齐全，万款产品让您安心选购。
2、只卖正品，质量放心 威派商城对所有品牌供应商进行严格的筛选，杜绝任何假冒伪劣产品，假一赔三。
3、官方代理，价格动心 威派商城站内所有产品均签署了正规合同，已取得品牌厂家的网络销售官方代理权。所有产品 均是从厂家直接发货，无任何中间商的加价。
4、更多选择，更低价格 集国内外一线品牌，款式丰富包括：运动休闲鞋，时尚女鞋，价格低于地面店25%以上。
商城经营理念
以诚信服务为根本，以市场需求为导向，以客户便捷为目标！严格执行国家三包服务，坚持销售正品行货，是目前 技术成熟、运作规范、信誉度非常高的电子商务网站之一。目前，公司在努力开拓市场的同时，重点加强商城的客户服 务工作，正在建立一支人性化、高效率的客服团队，为大家提供更诚信、更便捷、更安全的在线购物平台!商城将 坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力，始终以服 务、创新和消费者价值最大化为发展目标。
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第五篇：总局企业名称网上申请操作简介
工商行政管理总局企业名称预先核准/已核调整
网上申请操作简介
1.网上申请业务范围
依法需经国家工商行政管理总局核准的新设立企业名称，包括：内资公司、内资非公司企业法人和外资公司、非公司外资企业法人等。
2.登录国家工商总局网上注册系统
第一种：国家工商行政管理总局网站(http://)首页→“服务导航”→“网上登记”→“名称预先核准申请”/“名称已核调整申请”
第二种：国家工商行政管理总局网站(http://)首页→“网上申请”→“企业登记”→“名称预先核准申请”/“名称已核调整申请”
第三种：中国企业登记网(http://qyj.saic.gov.cn/)首页→“在线办理”“名称预先核准申请”/“名称已核调整申请”
3.网上申请主要操作步骤(具体见《国家工商行政管理总局企业名称核准全程电子化操作指引》，国家工商总局网站(http://)首页“服务指南”栏目→“办事指南”子栏目)
第一步：打开“总局网上注册系统”登录页面。
第二步：注册新用户信息(如已有系统登录名、密码，可以跳过本步骤)。
第三步：输入用户名、密码登录“总局网上注册系统”。
第四步：选择申请业务类型“名称预先核准申请”或者“名称已核调整申请”(申请企业名称已核调整条件：企业名称已经通过网上申请核准、尚在有效期内、且未登记)。
第五步：打开申请业务页面信息，根据界面信息项填写对应内容，点【下一步】继续填报。
第六步：填报完毕后对填写信息进行检查、预览，确认无误后点【提交】按钮，提交至国家工商总局审核。
第七步：关注工商总局通过网上反馈的审核意见(审核通过或者审查退回后，系统将会发送短信到授权委托人所留手机)。
(1)申请状态为“退回修改”，申请人点击【查看】按钮了解审核意见，点击【修改】按钮进入业务修改界面。
(2)申请状态为“已办理成功”，申请人可以点击【打印】按钮将审核通过的“告知书”打印出来，携相关材料到企业登记机关领取《企业名称预先核准通知书》。
(3)申请状态为“驳回”，申请人可以点击【查看】按钮了解审核意见。
办理时限：15个工作日(从受理之日起至核准或者驳回)
地
址：北京市西城区三里河东路8号
邮政编码：100820
技术支持：010-88650152 工作电话：010-886501
48、88650151 4.网上申请业务流程示意图
网上企业名称预先核准业务流程图申请人开始预审人核准人地方工商局网上申报信息不完整信息提交信息完整预审退回退回驳回结束核准通知单(不盖公章)审核通过预审同意核准审核通过驳回公示结束结束名称预先核准通知书结束