在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《通防队工作计划和总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：通防队工作计划和总结
通防队工作计划和总结
通防队四月份工作计划
为了更好地开展我队四月份的工作，结合三月份的工作完成情况，特将四月份的工作安排如下：
1、
2、 强抓我队四月份的安全工作，加强安全隐患排查力度和整改力度。 加强职工安全培训工作，由培训负责人和人力资源部结合定期组织职工进行安全培训学习并在班前会上提问，月底队职工的学习情况进行摸底考试。
3、 完成各工作面的风筒吊挂和维护工作，完成1611下顺的风门建设，并做好1606采面贯通后的通风系统调整工作。
4、 搞好炸药、雷管的发放及管理工作，做到台账清晰及废旧雷管的回收工作。
5、 完成好五凤矿井下各地点的瓦斯检查、管理及放炮管理工作，争取杜绝瓦斯超限及瞎、残炮的发生。
6、
7、 完成好四月份的通风系统图、防尘系统图等五大图的绘制。 加强1607采面、1606上顺、1604上下顺瓦斯较大的地区的瓦斯管理工作，瓦检员要随时对以上地点的瓦斯进行检查。测风员随时进行风量测定，必要时进行风量调整，确保生产顺利进行。
8、 要随时组织人员对井下积尘较多的地点进行全面洗尘。
通防队
二〇一〇年四月一日 通防队四月份工作总结
在通防队全体员工的共同努力下，我队四月份的工作按照计划的安排顺利完成，公司领导给予了充分肯定!现将四月份的工作做以下总结：
1、我队取得的成绩领导给予了表扬，我们要不骄不燥，居安思危，争取做的更好。
2、1606采面的贯通，我队及时调整了通风系统，设施班增加了一道密闭。
3、通风班回收了700多米的风筒，直接的减少了我队的材料费用。
4、在1611下顺增设了一组(4个)防突风门，使1611形成了独立的回风系统。
5、在1605增设密闭、排放瓦斯、安装风机，为1605下一步的开采工作提供了保障。
6、在中二采区的三条下山分别建了新的避难硐室。
7、瓦斯检查工作、放炮管理工作都比较不错。
8、我队的培训、双基等资料一直做的不错，要继续保持。 我们取得的成绩是不错的，是可以肯定的。但是质量标准化工作在本月的综合评比中全矿倒数第二，这一项要在下个月作为重点来抓，一定要加大力度，争取在下月的评比中名列前茅。
通防队
二〇一〇年四月三十日 通防队五月份工作计划
为了使本月的工作顺利展开，在上月的基础上再创佳绩，现做本月计划如下：
1、 首先要落实质量标准化工作，力争在本月末的大评比中拿到名次。
2、 1611上巷预备在本月贯通，我队要做好建防突风门、调整通风系统的准备。
3、 1605上顺新开了一个工作面，我队要做好各项准备工作。
4、
5、
6、
通防队 二〇一〇年五月一日
回风下山瓦斯浓度较大，要加大管理力度。 加强井下火工品的管理。
在本月要进一步加强纪律管理，严抓“三违”。 通防队五月份工作总结
在五月份，全队员工积极配合队里的工作，对我队的建设都做出了自己的贡献，所取得成绩也是可喜可贺的。现将本月的工作做一下总结：
1、 本月的工作按照计划进行，完成的非常顺利。大家对工作也是非常的支持和配合，在自己的工作岗位上尽心尽力。
2、 在1605新建了一道风门，是1605形成了自己的独立回风巷。
3、 1606采面的贯通以后，设施班积极做好各方面的配合工作，拆除1606的风门，保障了1606的通风。
4、 1611由于特殊情况暂停掘进，开始进行5号溜煤眼的贯通工作，各个班组给予积极地配合，尽到了自己应尽的职责。
5、 瓦检班加大了瓦斯检查力度，在高瓦斯地区实施了一系列的防范措施，为我矿的正常生产提供了最有力保障。
6、 井下火工品的管理工作在相关人员的努力下也上了新台阶。
7、 在劳动纪律方面，较上个月有一定的提高，队风队貌也有了很大的改善。
8、 隐患整改率达到百分之百。 通防队 二〇一〇年五月三十一日 通防队六月份工作计划
本着公司的文件精神，把6月份定为安全生产月，结合通防队的实际情况特制定本月的工作计划。如下：
1、6月份要把安全工作作为头等大事来抓，对“三违”的处理要落实到个人和分管队干。
2、加强本队员工的安全教育工作，由培训负责人定期对员工进行专项培训，进一步提高员工的安全理念。
3、1608采面即将完成回采工作，我们要做好回撤工作的准备。
4、1611下顺槽即将揭煤，要做好防突工作和其他工作的准备。
5、1610上顺槽5号溜煤眼即将贯通，放炮时要做好撤人警戒工作，一定做到万无一失方可实施放炮。
6、本月的质量标准化工作要进一步加强，本项工作不能滞后。
7、1611和1614风门的改造工作要保质保量的完成，达到防突的效果。保证能让防突效果达到最佳。
通防队 二〇一〇年六月一日
通防队六月份工作总结
根据六月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下：
1、本月在全队员工的共同努力下，“三违”现象大大减少，对我队的工作做出了贡献。
2、在6月份我队进了一部分新员工，培训负责人对新进员工及时的进行了安全知识培训，同时各班组长对新员工进行了业务知识培训，让新员工在最短时间内掌握了井下作业的各项技术，让新员工得到了成长。
3、在对新员工进行培训的同时还对老员工进行了安全知识的强化培训，让新员工在进步的同时也让老员工在思想上有一定的提高。
4、1611下顺在相关部室的指导和大家的共同努力下，没有出现瓦斯超限情况，一切按计划进行，保证了我矿的正常生产。
5、五号溜煤眼按照措施和预定计划在规定的时间内贯通，为我矿的下一步工作奠定了基础。
6、质量标准化工作按照计划一步一步完成，在一线工作中找缺点和不足并实时改正，做到了理论和实践的结合、统一。
7、顺利地对1614上顺、1611下顺的风门进行了改造，达到了防突效果，获得了领导的好评。
8、1611上顺独立回风巷贯通后，及时地对1611上巷的通风系统做了调整，为1611上顺下一步的掘进提供了保障。
9、在本月取得的成绩是好的，但也存在一些缺点和不足，个别的员工没有集体意识，在大局面前没有为集体考虑，这一点在下月的工作中要加强对员工的教育，做好员工的心理工作。
通防队
二〇一〇年六月三十日
通防队七月份工作计划
结合我矿的生产计划和我队上月的成绩和存在的不足，现对七月份的工作做以下计划：
1、1608采面在本月要回撤，通风系统要做一定的调整：在1608上下顺分别接入一定长度的风筒，保证回撤期间采面的正常供风。
2、1614采面在本月有可能贯通，每班的瓦检员要向队部汇报，让队部随时掌握1614的进展情况，为1614采面形成后通风系统的调整作准备。
3、1611下顺在本月还是作为重点来抓，进尺有通防部决定。瓦检员要随时检查各处的瓦斯情况。
4、1488三条下山按照制定的计划掘进，瓦检员和放炮员要密切配合工作。
5、在本月要加强对新进员工的技术和思想教育，重点在思想上不能让员工有任何的麻痹。
6、在每周的学习课上多加一些思想教育课程，通过培训和教育不论是老员工还是新员工、不论是工作上还是生活上都有新的认识。
通防队 二〇一〇年七月一日
通防队七月份工作总结
根据公司的实际生产情况，结合本月的计划安排，通防队在本月按照计划完成了生产任务，为五凤的正常生产提供了强有力的保障。现对通防队的本月工作做以下总结：
1、1608的回撤工作在本月进行，按照回撤计划，通防队对回撤工作做了很好的服务工作，保证了1608工作面的正常回撤。
2、1614采面贯通之前，通防队做好了对1614通风系统的调整的一切准备工作。
3、1611下顺按照突出面管理，瓦检员严格控制了1611下顺的进尺，按照通防部的校检要求控制进尺，有效的预防了意外事故的发生。
4、三条下山的开拓工作，放炮员和瓦检员密切配合开拓二队的工作保证了正常开拓，按照计划完成了公司的生产要求。
5、对新进员工的培训工作进展顺利，在短时间内让新进员工掌握了技术知识和安全方面的知识，在工作中做一个遵守纪律的合格员工。
6、通防队内部培训工作按照计划进行，每周四至五次。通过培训，员工的业务水平有所提高，安全意识得到了增强，为通防队的下一步的工作奠定了基础。
通防队
二〇一〇年七月三十一日 通防队八月份工作总结
根据七月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下：
1、1614的工作面贯通后，对1614的通风系统做了及时的调整，保证了1614采面正常的通风。
2、1607采面综采设备的回撤后，分别对1607的上巷和下巷进行了通风，确保了1607的回撤工作正常展开，为我矿的下一步的工作做了铺垫。
3、质量标准化工作在本月中大力展开，投入了大量的人力、物力、财力，使通防队的质量标准化工作在全矿形成了一个亮点。
4、在1608回撤完之后及时的在规定的地方打上密闭，确保其他工作面正常的工作。
5、在每周的周一对员工在技术方面进行了强化培训，由老员工带新员工并现场进行考核，评出本次培训的先进班组并进行适当奖励，这样，激发了每一位员工的学习积极性，无论是新员工还是老员工在技术上都有一定的提高。
6、在培训的同时对安全也进行了加强教育，通过播放一些事故案例和安全讲座强化员工的安全意识，确保员工在工作中做到安全第一。
通防队
二〇一〇年八月三十一日 通防队九月份工作计划
按照公司的生产计划和通防队的工作目标，结合上月的成绩和存在的不足，对九月份的工作做以下安排：
1、1607完成以后对1607的上下巷分别在规定的区域建立永久性密闭，保证其他工作面不受影响。
2、保证1606工作面正常生产，保证不会因为瓦斯的原因而影响正常生产。
3、1610上下巷的开始掘进，保证正常的通风。
4、对1611上下巷的掘进控制好进尺，保证不允许综掘队进行超掘。
5、1614安装完毕后对1614进行通风系统的调整，确保1614的正常生产，为我矿的生产目标服务。
6、三条下山实行远距离、分次爆破，监控好三条下山的开拓和揭煤工作。
7、在员工培训方面继续加大力度，让员工时刻保持一种学习的态度和精神，做一个学习型、知识型员工，为五凤的建设和发展尽自己最大的努力。
通防队 二〇一〇年九月一日
通防队十月份工作总结
按照计划安排，在本月通防队完成了计划内的所有工作，与上月相比，工作效率有所提高。现对十月份的工作做以下总结：
1、在对新进员工的培训方面加大了力度，在最短的时间内让新进员工的技术水平得到了大幅度的提高，在安全方面进行了强化培训并举行了安全知识考试，每一位新进员工还写下了安全保证书。
2、1605下顺在本月开始掘进，通防队保证了1605的正常进尺，瓦检员和放炮员密切配合掘进队的工作。
3、1610的上下巷的瓦斯治理工作严格按照通防部的具体要求进行，没有发生意外事故。
4、在对1611上下巷的进尺方面，瓦检员控制的比较到位，按照相关部门的要求对1611上下顺，重点是1611下顺的工作做得比较到位。
5、对五凤煤业临时下发的文件，传达到每一位员工，让员工及时的了解公司的生产情况和目前公司所处的环境，让每一位员工与企业共同成长。
通防队
二〇一〇年十月三十一日 通防队十月份工作计划
根据永贵五凤煤业的文件精神，结合五凤煤业的生产计划，按照生产的相关规定，通防队对十月份的工作做以下计划：
1、 由于最近新进员工比较多，在安全教育和技术培训方面要加大力度。让新进员工在最短的时间内掌握相关技术知识和安全知识，在工作中保证按照规程操作。
2、 1605下巷在十月份开始掘进，在一通三防方面要保障1605 的正常掘进。
3、 1610上下巷已开始施工，在治理瓦斯方面要严格按照规程的相关规定执行。
4、 1611上巷的掘进要控制好进尺，严格按照通防部的校检标准进行进尺，不得有超掘现象。
5、 1611下巷按照突出面管理，必须遵守突出面的管理规定和要求，每班的进尺必须必须向队部汇报，做到严格管理、安全第一。
6、 认真落实五凤煤业的各种文件精神，每一位员工必须做到应知应会。
7、 按照五凤煤业的具体要求深入贯彻落实企业文化的精神和精髓，让每一位员工领悟企业文化的真谛，争做一名合格的五凤员工。
通防队 二〇一〇年十月一日 通防队十一月份工作计划
目前，大战六十天的号角已经吹响，结合五凤煤业的相关文件精神，通防队按照公司的要求对十一月份的工作做以下计划：
1、 在一通三防方面加大管理力度，确保在大战六十天的旗帜下保证好五凤矿的正常生产，服务好生产区队。
2、 1606采面即将回采完毕在本月准备回撤，通防队提前做好1606采面回撤的工作，风筒提前铺设到位，建设密闭所需的材料提前运送到位，保证回撤工作的顺利进行。
3、 1611上下顺按照要求准备开工建设避难硐室，所需的材料和辅助设备提前准备好，等待开工建设。
4、 本月底要进行质量标准化验收工作，各工种按照要求对通防队管理范围内的一切设备和设施进行彻底排查，对照质量标准化的具体要求逐项检查，逐项处理。
5、 地面所有资料根据具体分工进行整理，严格按照贵州省下发的质量标准化考核细则进行整理，不得有弄虚作假现象。
6、 在培训方面以安全培训为主，强化安全意识，提高安全知识水平。在工作中班组长要严格管理，确保在2010年底的决战中不出现“三违”现象，不出现工伤事故。
通防队
二〇一〇年十一月一日 通防队十二月份工作计划
为了响应永贵五凤煤业的号召在2010年年底做好我们的本职工作，搞好质量标准化工作，通防队特对十二月份的工作做以下安排：
1、十二月份主要以质量标准化为主，力争“一通三防”的质量标准化工作走在其他区队的前面。
2、本月对每条巷道的压风自救、风筒、隔爆水袋等通防设施的质量标准化进行彻底改变，做到每班清理一遍。
3、通防设施的管理和维护纳入交接班的内容，本班内的事情必须处理完毕，不留后患的交给下一班。
4、每个班组每周做一次质量标准化小总结，对本班组在一周内的所做工作进行总结并对下一周的工作做详细安排，工作总结和工作安排由班组长笔录并上交队部。
5、加强职工的思想培训，让员工认识到质量标准化的重要性，以及怎么去做质量标准化工作，做到每位员工心中有数。各位分管副队长和培训负责人要负起相应的责任。
6、对每道风门进行刷漆和维护，保证既美观、大方又符合通风的要求。
7、对主平硐进行喷浆、刷白，按照公司的具体设计施工，保质保量的完成工作。
通防队 二〇一〇年十二月一日 通防队十二月份工作总结
现在十二月份已经过去，本月安排的工作保质保量的完成。现对十二月份的工作做以下总结：
1、按照公司的要求，质量标准化工作完成的不错，得到了领导的肯定和赞扬。
2、每条巷道的通风设施的质量标准化得到了很大的改善，通风设施焕然一新。
3、每道风门进行了刷白和适当的“装修”，此工作得到了公司领导的认可。
4、对员工的培训收到了丰硕的成果，普遍反映质量标准化工作应当好好做并且坚持下去，因为质量标准化工作关系到每位员工的切身利益问题。
5、主平硐的喷浆工作提前完成，得到了领导的表扬。
通防队
二〇一〇年十二月三十一日
通防队二月份工作计划
为了进一步落实永贵五凤煤业对生产的具体要求，重点抓好五凤煤矿的安全工作并且配合好生产，通防队在本月主要做以下工作：
1、新春来临，安全工作不能放松，要时刻保持高度警惕，思想上不能放假，争取平安度过二月份。
2、对“一通三防”设施加强检查，保证好生产的需要。
3、由于人员比较少，工作的压力相对加大，做好员工的思想稳定工作，服务好生产。
4、各项管理制度要自始至终的贯彻下去，不能因为一年一度的节日而放松对班组的管理以及对个别员工的教育。
5、质量标准化工作要保持住，质量标准化工作是一切工作的基础，做好质量标准化就是对自己、对公司、对家庭负责。
6、本月内国家安监局领导要对永贵公司的样板单位——永贵五凤煤业进行大检查，通防队下定决心做好自己的工作不给五凤矿拉后腿。
通防队
二〇一一年一月三十日
通防队二月份工作总结
通过大家的共同努力，在本月的大检查中通防队的工作得到了领导的认可和表扬。现对通防队的工作做以下总结：
1、在春节期间通防队的工作没有出现落后的现象，全体员工能够坚守岗位、努力工作，为五凤的发展做出了应有的贡献。
2、“一通三防”设施在二月份由于精心维护，没有出现隐患一切按照工作要求进行。
3、在人员较少的情况下保证了工作的正常进行，这是与大家的共同努力分不开的。
4、公司下发的各类文件得到了具体落实，企业文化的精神在通防队继续发扬光大。
5、质量标准化工作没有放松，劳动成果保护到位，各种设施的质量标准化做到了最好。
6、在本月的国家安监大检查中，我矿的整体形象得到了国家安监领导的大力表扬，对一通三防工作尤为满意，这与通防队的全体员工的努力是分不开的。
通防队
二〇一一年二月二十八日
通防队三月份工作计划
双节已过，五凤全体员工又投入到紧张的工作中去。通防队按照公司领导的要求有条不紊的展开各项工作，通防队在三月主要做以下工作：
1、加强新进员工的培训，使新进员工迅速适应五凤的发展步伐，让员工在最短的时间内投入到紧张的工作中去。
2、在安全培训方面不论是老员工还是新员工，全部进行培训，老人带新人，相互学习、相互帮助，让每一位员工时刻保持高度警惕，在安全环境中工作。
3、1606的回撤工作在本月内有可能结束，做好回撤完成后的工作准备。
4、在1606的回撤过程中注意好个人的安全，保证在安全环境中工作。
5、1400水平车场即将形成，通防设施的准备工作提前完成，并且配合好生产单位的工作，保障1400水平车场顺利完工。
6、质量标准化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不够的地方继续做，做的好的方面要继续保持，让质量标准化成为一种工作习惯。
通防队 二〇一一年三月一日
第二篇：2012年通防队党支部工作总结
2012年党支部工作总结及2013年工作计划2012年是实施十二五发展规划的承上启下之年，是王洼二矿及矿井转型进入正式安全生产轨道并进行扩能改造的重点之年。我支部在上级组织的领导下，团结协作，共同努力，取得了一定成绩，但也有不足之处，现将我支部工作总结如下。
一、党建工作的开展及完成情况
我支部，在上级党组织的正确领导下，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部各项工作：积极开展了“红旗党支部”创建工作;继续深入开展“创先争优”活动;党员责任区划分工作;换届“公推直选”工作;准军事化管理工作;党员发展工作;如期召开了民主生活会和对各级领导班子成员的意见及建议征集等工作。充分发挥了共产党员的先锋模范作用;全面加强党支部建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设，为支部、为企业建设、和谐发展提供了良好环境。
1、强化支部建设，不断提高管理水平
创建学习型支部，营造学习型氛围。把党员、职工学习作为提升领导班子以及班组整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国在共产党章程》、党的十八大报告全部内容、总经理工作报告、煤业公司“挖潜降耗，增收节支，强化管理，从我做起”动员大会、等会议精神;通过学习增强了干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、 1
创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我队各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
2、加强党员干部队伍作风建设、提高服务意识
支部以安全生产为主线，明确党员干部的职责，并划分了责任区，进行管理。明确了各个时期各个责任区的工作重点及目的，并组织党员骨干进行各方面经验交流，互帮互学，共同进步。支部积极组织开展“红旗党支部”创建活动和争先创优活动，充分发挥了党员在安全生产中的先锋模范作用。
3、以“公推直选”方式进行换届选举工作，加强党组织建设。
坚持以邓小平理论、“三个代”重要思想、以科学发展观为统领，推进支部民主建设，坚持党管干部，德才兼备的原则;坚持群众公认，注重业绩的原则;坚持组织推荐和群众推荐现结合的原则;坚持依法选举和民主、公开、竞争、择优的原则。以“公推直选”方式选举产生德才兼备、廉洁奉公、群众信任、结构合理合理的基层党支部领导班子。
4、加强企业文化建设，促进职工素质全面提高
一是以丰富职工业余文化生活为重点，积极组织参加了公司党、工、团组织的各类比赛，庆“五一”广场舞、趣味体育、跳袋鼠趣味比赛;参加了“十一”开展的长跑、拔河、自行车、跳绳、歌咏比赛，通过活动的开展，团队的凝聚力、战斗力得到了明显提高，“特别能吃苦、特别能战斗”的企业精神得到了发挥。以提高职工队伍素质为重点，制定了相应的培训教育规划，宣传企业形势任务，抓规范管理
提高职工素质和安全意识。并针对职工结构复杂，新工人多，业务技能低、安全意淡薄的实际，加强了政治教育和安全教育培训,职工素质有了全面提高，安全生产有了基本保障，职工工作的积极性大大提高。
二是不断加强安全文化建设，积极开展安全文化宣传教育，增强职工的安全意识。鼓励职工通过写广播稿等形式大力宣传安全生产活动，宣传通防队的整体形象。
三是加强了工会、共青团组织建设，充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。按照宁王煤二矿发【2012】5号文件精神，结合我支部的实际情况，围绕公司发展大局，积极开展了团支部建设工作，有效的推进了“青字号”活动工程。开展了“职工小家”建设。组织开展了以“命运无情人有情”的爱心捐助活动，为因儿子患病的困难职工胡柒明捐得善款20500余元。车间工会组织健全，活动开展正常，对维护职工权益、提高职工素质，促进日常工作开展起到积极作用。
5、加强党风廉政建设，促进企业健康发展
扎实有效地开展以“营造风清气正发展环境活动”的主题活动。制定了活动实施方案，积极响应公司有关精神，深入开展单位自查，领导班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，并制定相应的整改措施及制度。开展了向广大职工和职工家属征集廉洁警句共汇集整理出22条，通过开展活动增强了凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进
了安全生产。
6、实行准军事化管理，努力提高职工整体素质。
根据上级指示精神，积极开展了准军事化管理工作。按照公司提出的总体目标，在思想上引导，行为上约束、能力上提升、管理上规范，实现青年职工队伍达到“行动军事化、管理精细化、学习常态化、作风军人化”的五化目标。学习借鉴了军队“统
一、严格、规范”的管理模式和经验，加强了青年职工队伍的思想作风建设和组织纪律建设，培养了雷厉风行的工作作风，强化了制度的严肃性，注重精神内涵，提高了青年队伍的服从力和执行力。
二、存在的问题
1、领导班子建制不健全，影响工作开展;
2、支部开展工作创新意识不够强，缺乏主观能动性;
3、在开展批评与自我批评方面做得不够，不能够坚持常态化的开展;
4、在培养和发展新党员方面组织宣传力度不够;
三、2013年工作打算、措施及全年工作思路
1、指导思想
坚持科学发展观为统领，深入开展学习“十八大”精神;围绕安全、生产、稳定三大主题，贯彻落实“深化管理、保障供给、改善环境、加快发展”的安全生产经营方略，确立 “科学化规范、精细化管理、安全化生产、人性化服务、制度化执行”的工作思路，大力实施创建学习型组织、堡垒型支部、服务型班子、温馨型班组的活动，
提高党建科学化水平。
2、具体工作
(一)扎实抓好党建的基础工作。通过学习教育，要使党员素质能够明显提高，干部作风进一步转变，使支部建设进一步加强。
1、抓好支部班子的学习，提高整体政治素质;
2、坚持“三会一课”制度。注重加强党的会议精神的学习和贯彻。
3、组织学习党的“十八大”精神，结合实际工作深刻领会，灵活运用;
4、深入了解职工群众的思想动态，并通过各种形式的座谈会，充分了解广大的职工的意见和建议，及时掌握他们的思想动态，稳定职工队伍。
(二)切实加强党员干部队伍建设
1、积极开展“红旗党支部”创建工作，使支部整体工作更上一层楼;
2、积极开展“创先争优”活动，我们将对党建工作目标进行量化分解和落实，以“创先争优”活动为载体，开展“竞赛活动，积极开展党内的评、选、树工作，真正让党员起到模范带头作用。
3、预备党员和入党积极分子的培养、教育工作。重视对预备党员和入党积极分子的培养、教育工作，制定切实可行的发展计划，合格一个，发展一个，不断发展，不断整顿，严格按发展程序办事。确保党员质量和水平。
(三)加强党风廉政建设
我们将积极实行党务公开制度，对将要发展的党员实行公示制度，以随时了解和纠正工作中存在的问题。对党员干部进行党性、党风、党纪的教育和学习，以保证党组织的纯洁。组织党员进一步学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等条例、章程，进一步优化党风。
总之，我们将认真学习贯彻党的十八大会议精神，努力实践"三个代表"重要思想，与时俱进，扎实工作，为全面完成2013年的各项工作任务而努力奋斗。
王洼二矿通防队党支部
2012年12月2日
第三篇：通防队前三季度“一通三防”工作总结四季度工作安排(最新修改)
通防队2012年前三季度工作总结
及四季度工作计划安排
尊敬的蔡处长及各位领导：
大家好!
今年前三季度以来，在集团公司、筹建处党政领导班子的正确领导下，我队紧紧围绕筹建处“建设神宁集团级现代化标杆矿井”的工作目标，以建设“平安、绿色、责任、和谐、魅力”双马的工作思路为指导。深入推行精细化管理，实行安全风险预控管理，克服困难、探索新思路、研究新举措、发挥新优势、谋求新成果提升管理水平，安全生产、职工培训都稳步推进。为保证四季度各项工作安全、高效开展，我队召开以“总结成绩鼓信心，反思不足求突破”为主题的队务会议，详细总结了我队前三季度工作取得的成绩和存在的差距、不足、问题，根据存在的问题制定针对性控制措施，以保证四季度各项工作又好又快科学发展。
一、前三季度主要工作回顾及存在主要问题 一)前三季度主要工作回顾 ㈠制度建设及技术管理
1.进一步健全了“一通三防”管理制度，不断完善通防队各级人员岗位责任制，各工种操作规程，认真履行“一通三防”各项工作职责，严格执行防治水工作条例及探放水管理相关规定，做好日常的基础管理工作。
2.进一步规范了“一通三防”各类记录、台帐(记录、台账128项)，做到统一格式，统一封面，梳理归类记录、台帐，使内页资料管理步入精细化管理的快车道。
3.加强“一通三防”技术管理，配合生产技术科在采区设计上严把关，优化、简化通风系统，确保通风系统的可靠、稳定、安全。
4.对“一通三防”各项规章制度落实执行，要用铁的面孔、铁的手腕，对违反制度的人员，给予严格的考核处罚。同时加大外委施工单位的监管，对安排工作落实不到位，落实问题推诿扯皮，严格按处罚制度加倍处罚，加大考核力度，推动“一通三防”工作为安全生产服务。
5.坚持定期更新图纸、编制全矿井风量设计及分配方案、巷道贯通通风系统调整方案、通风月报表、测风旬报、瓦斯巡回检查路线、本安体系内页、各类施工安全技术措施等，在编制安全技术措施或审核采掘作业规程时，严把技术关口，把“一工程、一规程、一变化、一措施”跟踪落实到实际工作之中，做到技术保安。
㈡通风系统
1.2012年3月7日主扇启动后，全矿井进行通风系统调整工作，调整后形成一进(主斜井进风)两回(回风斜井、副斜井回风)的全负压通风系统，采用中央分列式通风方式，机械抽出式通风方法。8月下旬，全矿井总进风量5579m/min，总排风量5245m/min，有效风量5134m/min，矿井有效风量率92%，主扇负压799Pa，矿井等积孔3.3m，属于通风容易矿井。
2.强化矿井测风工作，坚持每月编制全矿井风量设计及分配方案，每旬对全矿井风量进行测定，按照风量分配方案严格配风，保证各个用风地点风量满足要求，杜绝欠风作业现象。
3.加强巷道贯通管理，及时调整通风系统。前三季度月份以来，巷道贯通总共8次，贯通后及时调整了通风系统，保证矿井通风系统稳定、可靠。
㈢通风设施
1.前三季度以来，根据通风系统调整需要，全矿井总共构筑永久风门38道，其中包括6道自动行车风门、2道无压风门，构筑临时挡风设施22道，拆除临时挡风设施16道。各类通风设施均按照质量标准化要求严格构筑，符合质量要求。
2.编制下发《双马煤矿筹建处自动风门操作规程及使用管理规定(暂行)》，严格自动风门施工管理，分工明确，加
2
333强通风设施管理，保证矿井通风系统稳定、可靠。
3.每天安排专人对各类通风设施进行巡检，保证通风设施完好、不漏风。
㈣局部通风管理
1.全矿井现共有9处局部通风地点，局部通风机全部实现了双风机自动切换功能(+1046m井底局部通风机全部实现“双风机双电源”自动切换功能，待4-1煤采区变电所投入使用，4-1煤所有局部通风机方可实现双电源供电)，每天早班进行一次切换试验，并实现“风电闭锁、瓦斯电”闭锁。对局部通风机实行挂牌，由专人负责管理。
2.定期派专人现场对风筒的粘补、延接等问题进行示范、讲解，对风筒的挂设进行要求，做到各施工项目部通风操作人员熟悉风筒吊挂标准，从而解决长距离通风困难等问题。
3.每旬开展一次测风工作，及时将测风结果填写在记录牌上，杜绝欠风作业现象。
4.监督各施工单位共安装18台局部通风机，回收4台局部通风机，掘进工作面共延接风筒6860m，回收风筒3860m，确保通风工作正常开展。
5.编制矿井无计划停电停风应急预案，加强对局部通风的管理，一旦发生无计划停电停风现象时，立即采取措施，进行处理，杜绝通风事故的发生。、
6.前三季度，全矿井出现无计划停电停风1次。6月28日10：00至10:45，副井临时变电亭高爆开关跳闸，造成缓坡副斜井掘进工作面无计划停电、停风达45分钟。出现无计划停电停风现象的主要原因为：
1.各个施工单位机电设备点检制度为严格执行，供配电整定值大小不准确，开关防潮措施落实不到位。
2.全矿井井下为单回路双风机供电，存在安全隐患。相关部门需尽快完善井下双回路供电，实现“双风机双电源”自动切换功能，杜绝无计划停电停风现象再次发生。
㈤瓦斯管理
5月份以来，全矿井瓦斯检查工作由我队全面接管，瓦斯检查管理工作水平显著提高，我队现有瓦斯检查员14人，满足现有瓦斯检查工作，随着后续瓦斯检查工作业务的扩大，需要逐步培训相应数量瓦斯检查员，以满足瓦斯检查工作需要。
1.强化掘进工作面瓦斯管理，每月编制瓦斯检查点设置计划，严格按计划规定检查各工作面的瓦斯浓度情况，做到瓦斯检查“三对口”，消除了瓦斯超限和瓦斯积聚现象。
2.设专人每天组织召开瓦检员班前会，每周组织召开集中学习，规范了瓦检员的操作行为，保证瓦斯管理工作顺利开展。
3.加强井下爆破管理。规范了“一炮三检”制度和“三人联锁”放炮制度,要求放炮员认真填写“一炮三检”记录，严格执行放炮前后的瓦斯检查。
4.加强筹建处便携式甲烷报警仪的配备使用管理。下发《关于加强便携式报警仪佩戴的通知》，要求所有班组长管理人员、电钳工、放炮员、胶轮车司机等入井必须携带便携式甲烷报警仪，加强瓦斯检查工作。
5.加强副斜井的通风管理，安排专人，每天三班，每班一次，测定氡气浓度;每周对全矿井所有掘进工作面回风流中氡气进行一次测定;每旬对全矿井地面办公区域及生活区域内氡气进行一次测定，并将检测结果汇报相关领导。
㈥综合防尘
1.编制了《矿井防尘设施设施方案》，规范了防尘设施设置，确保防尘设施完好，雾化效果好，在主要进、回风大巷安装自动净化水幕。
2.每月分上、下旬开展测尘工作，每半年对煤巷掘进工作面煤样进行一次游离二氧化硅含量测定。
3.坚持出渣洒水降尘、锚喷巷道预湿喷浆;坚持冲洗清扫积尘，消除煤尘堆积现象。
前三季度以来，先后加工制作、安装净化水幕27道(回风斜井3道、+1046m车场1道、主斜井2道、4-1煤运输大巷2道、4-1煤辅运大巷3道、11采区边界泄水巷5道、副斜井6道。其中自动净化水幕6道：副斜井1道光控自动喷雾、4-1煤辅运大巷1道光控自动喷雾、4-1煤辅运大巷1道皮带电流自动喷雾、回风斜井2道皮带电流自动喷雾);制作、安装转载点喷雾22道;安装维护隔爆水槽6组，安装标准符合质量标准化要求;每月定期冲洗责任区域巷道，监督施工单位冲洗巷道27800m，有效杜绝了煤尘堆积现象。
㈦安全监测监控
1.八月份以前，全矿井新增、设拆除干线扩展器4台次、备用电源4台次、P5003 14台次、设备开停传感器18台次、馈电状态传感器8台次、远程断电控制器8台次、甲烷传感器16台次、一氧化碳传感器8台次、温度传感器5台次、烟雾传感器4台次、氧气传感器1台次、风筒传感器5台次、风速传感器1台次、敷设监测电缆5800m、接线盒47个、挂设电缆钩3200个、更换故障甲烷、一氧化碳传感器9台次、维修P5000扩展器故障7次、处理传输干线通信中断2次，保证了安全监测监控系统正常运行。
2.共开展瓦斯超限断电闭锁功能测试36次，确保甲烷传感器灵敏，断电范围符合规定。
3.对安全监测监控地面监测室监测监控系统进行了一次软件升级。
㈧探放水
严格按照生产技术科下发的通知单，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对重点区域，重点探放，不留死角，不留隐患。
4-9月份以来，先后进行探放水10次，施工钻孔16个，钻进距离1510m，保证了11采区边界泄水巷安全掘进。
㈨员工教育培训
1.坚持班组“三个一”培训模式(每日一题、每月一考、每月一评)。
2.严格按照“2208”模式，认真组织员工按照程序召开班前会，重点加强员工每日一题培训，特别是实际操作培训，提高员工的操作技能。根据当班任务安排，认真组织开展岗前危险源辨识，从源头上遏制事故的发生。
3.加强特殊工种员工理论和实操的强化培训，前三季度以来，先后培训14名瓦斯检查员，1名矿井电工，1名采掘电钳工，3名探放水工。
4.编制了“每日一题”培训教案、危险源辨识培训方案、自救互救知识培训方案和技能等级鉴定方案，对新进员工利用周
二、周五学习日时间重点培训，让其掌握了基本操作技能和知识，培训效果良好。
二)前三季度工作存在主要问题
1.操作人员实际操作水平是我们的“软肋”。复转军人及新员工占的比例超过60%，去年新分配的9名复转军人以及今年新分配的30名新员工，实际操作水平较低，现场培训难度较大。
2.主扇虽已启动，但4-1煤三条大巷还有4个联络巷的永久风门未进行构筑，回风斜井防爆门还在提升运输，通风系统还不稳定可靠。
3.外委施工单位施工巷道防尘设施不完善，净化水幕、转载点喷雾使用不规范，巷道冲洗不按照筹建处规定周期冲洗。
4.井下4-1煤区域未形成双回路供电，局部通风机未实现双电源供电。外委施工单位对机电设备点检、局部通风管理不重视，有时出现无计划停电停风现象。
5.外委施工单位对“一通三防”工作的重要性认识不足，对“一通三防”工作不重视，通风专业现场质量标准化工作水平较低，尤其是局部通风管理质量标准化低下与筹建处创建建设单位标准化矿井不相适应。
6.外委施工单位对监测监控设备保护不到位，井下监测监控传感器损坏及信号线缆通信中断现象较频繁。
7.安全生产压力较大，今年前三季度虽未出现碰手碰脚及轻伤以上非伤亡事故，但这并不代表我们的安全管理做的疏而不漏。相反，我们的安全现况还存在着一定的问题，还面临较严重的安全生产压力。严格的说双马煤矿有七大灾害“瓦斯、煤尘、水、火、顶板、放射性气体、废弃油井”中，有“六大”灾害管理业务划归通防队，对通防队来说，安全管理工作任重道远，我们也深知安全管理面临的压力，亦是如履薄冰。
8.探放水设备、工艺落后，随着后续0
2、03工作面风机两巷的开工，探放水工作越来越频繁，现有设备、工艺已不能满足后续探放水工作，因此需要研究引进“大扭矩、大功率、长距离”的探放水设备和工艺。
二、四季度主要工作安排
1.做好4-1回风大巷贯通通风系统调整工作，贯通后及时调整通风系统，在风井与4-1煤辅运大巷联络巷构筑2道1.7m×1.1m无压风门(9月12日—9月16日)，在4-1煤回风大巷西翼末端构筑4道2.5m×2.5m正反调节风门(9月16日—9月22日)。
2.做好+1046m丙水仓贯通通风系统调整工作，贯通后及时调整通风系统(10月中下旬)。
4.做好新开工掘进工作面开工后的通风系统调整工作，保证通风系统稳定、可靠，用风地点风量满足要求。
5.做好主斜井、副斜井测风站构筑工作，提高矿井测风准确性(12月31日)。
6.加强局部通风管理，提高局部通风现场质量标准化水平，积极与机电动力科沟通完善井下双回路供电系统，实现局部通风“双风机双电源”自动切换功能(4-1煤采区变电所正式投入使用后)。
7.做好年底矿井反风演习工作，及时上报反风演习报告，合理组织矿井反风演习，提高矿井抗灾、防灾水平(12月31日前)。
8.逐步替换4-1煤三条大巷联络巷临时通风设施，8#、10#联络巷各构筑两道2.8m×2.6m自动风门，2#、3#、7#各构筑两道2.0m×2.2m无压行人风门，构筑4-1煤采区变电所回风通道2道1.5m×0.8m无压行人风门、一道1.8×2.0m密闭门，进风通道各构筑一道1.8×2.0m防火栅栏两用门(12月31日前)。
9.按照防尘设施安装计划，在4-1煤三条大巷、三条井筒逐步安装10套自动净化水幕(12月10日)。
10.编制《2013年矿井灾害预防与处理计划》，及时上报集团公司批复(12月31日)。
11.开展四季度“一通三防”会战活动，强化“一通三防”现场管理水平(10月1日—12月31日)。
12.根据生产科业务通知单及时开展探放水工作，保证巷道安全掘进(长期性)。
13.加强综合防尘管理，督促外委施工单位合理设置防尘设施，按照筹建处粉尘冲洗周期规定及时冲洗粉尘，消除粉尘堆积现象(长期性)。
14.边界泄水巷安装一组辅助隔爆水槽，提高巷道抗灾能力(10月20日)
15.继续强化员工教育培训工作，提升员工理论水平和实操技能(长期性)。
16.继续加强本安体系培训，强化危险源辨识、自救互救知识、“手指口述”知识培训(长期性)。
17.强化区队安全管理，全力保证全年安全奋斗目标顺利实现(长期性)。
三、前三季度主要工作存在问题及后五个月主要工作具体管控措施
根据前三季度“一通三防”、监测监控系统、探放水工作等方面存在的问题，具体措施安排如下：
㈠强化员工教育培训，提升员工操作水平
一是开展全员集中安全教育培训，利用每周五下午进行2小时集中培训，对各工种操作规程、神华本安体系考核标准等内容进行专项培训。二是严格按照“2208”模式，坚持班前会20分钟的培训，做到培训有计划、有课件、有授课人、有记录、有考核、有评估6落实。三是严格按照“三个一”的要求，开展每日一题、每周一评、每月一考培训活动，员工培训率、参考率、合格率达100%。通过培训让每个员工掌握各种安全操作知识，采取“以师带徒”的方式，提高现场操作技能水平。四是开展班组与班组、普通员工与劳模、新员工与老员工之间的对标学习，树立标杆，找出差距，提升员工的理论水平和操作技能。
㈡加强通风设施巡检力度，保证矿井通风系统稳定 一是根据通风系统调整计划及时构筑通风设施，后续五个月逐步替换4-1煤大巷现有所有临时设施，保证通风系统稳定可靠。二是每天安排专人对通风设施巡检，保证通风设施完好、不漏风。三是到周边矿井学习通风设施构筑技术，尤其是提高构筑自动风门的技能，重点抓好培养一批通风设施人员，增强通风设施工的技术力量，按照“精品工程”标准构筑通风设施。
㈢优化矿井通风系统，保障用风地点风量
一是强化巷道贯通工作，及时调整通风系统，保证各个用风地点风量满足要求。二是加强风量测定，合理配风，保证风速、风量符合规定。三是消除不合理串联通风，扩散通风，消除盲巷，杜绝瓦斯积聚。
㈣强化外委施工单位管理，严格考核力度
一是重新修定“一通三防”管理制度，强化对外委施工单位的管理，加大考核力度，提升“一通三防”管控水平，杜绝损坏通风设施、监测设备和无计划停电停风等现象发生。二是四季度开展“一通三防”会战，着重加强局部通风管理、无计划停电停风、综合防尘和质量标准化管理工作，提升“一通三防”现场质量标准化水平，对开展好的单位进行奖励，对不重视“一通三防”工作、推诿扯皮的单位给于严格考核。三是积极与机电动力科沟通，尽快完善井下双回路供电系统，实现局部通风机“双风机双电源”自动切换功能，保证各个掘进工作面通风稳定、可靠，杜绝无计划停电停风现象发生。四是根据《筹建处粉尘冲洗周期规定》督促外委施工单位及时冲洗粉尘，消除粉尘堆积现象。
㈤根据后续探放水需要，到周边石槽村、梅花井、红柳煤矿考察学习，研究引进2台CMS1-4200/55型深孔钻车，提升探放水工作单班工效，保证巷道安全掘进。
㈥全面推进本安体系建设，实现全年安全奋斗目标 1.落实岗位责任制、下井跟带班制度。结合三季度“百日安全专项活动”要求，我队精心安排，要求技术员以上管理人员必须深入井下，靠前指挥，紧盯薄弱环节，加强现场指挥，特别是要加强外委施工单位“一通三防”工作监管、考核力度。要求任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
2.注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。对每周三检查中发现的隐患和问题，采用“五定”的原则，落实到相关班组，限期整改。加大隐患的督查力度，对不按规定及时整改的班组、责任人，采取通报批评或罚款，并在每月考评会中进行考核。在生产中始终坚持“五不生产”，“四不放过”，严格按照规章办事。
3.加强生产劳动组织、落实技术交底工作。由于我队仅仅有
6、7名熟练工，9名复转军人及32名新员工是今后安全工作的“不放心”人。加之现有员工文化基础、技术业务素质的差异较大，工作组织之中不能一刀切，要求班组长要合理组合，兼顾多方，保证劳动组织合理，强化每日安全工作技术交底，让新员工知标准、懂标准。同时这样安全生产上能更好的实现互保、联保，并且能各用其长，学中干，干中学，督促进取，扬长避短。
4.强化本安体系培训，增强职工的自主保安意识。采取对每位员工制作岗位危险源辨识卡及自救互救知识，利用班前会，由技术人员对各个工种的岗位危险源进行全方位的危险源辨识培训，从入井前的准备工作、进入作业现场、准备施工前等各个环节结合“手指口述”演练，强化我队员工的安全生产意识，保证在作业前先进行隐患排查，切实做到“先安全，后生产;不安全，不生产”。同时利用周
二、五学习日时间结合“一通三防”事故案例讲述自救互救知识，引导教育员工在思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝各类违章事故的发生。
5.强化“一通三防”、安全监测监控和探放水技术保安作用。加强技术工作的组织和领导，切实从通风系统、局部通风、瓦斯管理、综合防尘、通风设施、安全监测监控系统、探放水、新技术新工艺应用、通风质量标准化工作等方面强化技术管理，同时积极开展小改小革、技术创新、合理化建议等活动，积极到周边矿井调研自动无压风门、大功率长距离通风、自动净化水幕、大扭矩大功率长距离深孔钻机等新技术新工艺的应用效果和技术评估，尽可能利用先进的科学技术引领“一通三防”工作，保证“一通三防”工作又好又快科学发展。
6.加大瓦斯检查员中夜班查岗力度。瓦斯检查员是井下的安全哨兵，矿井的安危系于其身。只有其站好岗，尽好责，井下的安全才能得到保证。因此，安排技术员以上管理人员每天至少一次对瓦斯检查员查岗，加强瓦斯检查员管理，让他们切实履行“安全哨兵”和“一岗两责”的职责，及时汇报、处理现场异常情况，保证矿井安全生产。
7.引入激励机制，提高全员安全意识。我队暂时划分为四个班组，为落实安全管理责任，我们将分管队干与班组成员挂钩;将月度奖金与班组安全挂钩。如有班组成员出现碰手碰脚事故，则分管队干、班组所有成员月度奖金减半，并将这一部分奖金分配给其他无安全事故班组。形成班组安全与个人收入直接挂钩这一格局，通过这一举措，可以有效的提高班组长以上人员在安全管理方面的主动性，能有效提高班组成员在安全工作方面的自觉性，并且使班组成员在工作中自保、互保、联保方面也有了很大的促进作用，转变员工的安全生产意识，从“要我安全”到“我要安全”。
第四篇：通防队党支部第二季度工作计划
我队职工每天分班在井下各个点连续作业，安全管理难度大，安全不确定因素多。面对这样的状况，我队要创新思路，不断完善了“党委管党、行政管长、工会管网、共青团管岗、家属管防”的群防群治、齐抓共管安全工作机制，为安全生产提供有力保障。近几年，我矿生产百万吨死亡率始终控制在零位，被命名为安全质量标准化国标一级矿井。但还需加强，具体安排如下：
一、统一领导，构建严密的群防群治网络体系
(一)构建群防群治组织管理体系。群防群治工作涉及面广，环节多，人员多，必须加强组织领导，才能保证有效开展。我们围绕构建集团公司统一领导下的齐抓共管安全管理格局，党政工团各系统分别成立兼职安全监督员组织机构，建立队、班组二级群防群治组织网络体系。每季召开工作例会，并对工作开展不力的进行通报批评。
(二)构建“六员一防”安全监督体系。分别从井下班组选聘人员，形成兼职安全监督员队伍，即党员安全监督员、班组长安全监督员、工会群众安全监督网员、共青团安全监督岗员、家属安全联防员，加上瓦检员，形成了井下安全监督工作“六员”体系。仅分布在井下各个班组的兼职安全监督员，就占井下员工总数的20%。严格各类监督员必须经过安全培训，经考试合格后上岗，并分别备案，实行持证上岗。
(三)加强安全监督队伍的培训管理。把加强安全教育培训，提高队伍安全素质，作为开展群防群治工作的有力保证。党政工团提出培训计划，统一实施培训。按照培训一个、合格一个的要求，强化了全员应知应会知识培训，要求必须达到70分才算合格，不合格的人员必须进行复训。开展了入井前安全考试，达不到70分的不许入井。开展安全警示教育，增强职工安全意识，通过严格的培训，使员工真正做到了懂知识、查隐患、保安全。
二、创新理念，不断将群防群治工作引向深入
(一)为群防群治工作赋予新的内容。先后提炼总结出“安全第一，生产第二”、“带着感情抓安全”等安全理念，在安全管理上发挥了重要作用。我们认为，群防群治就是要实现全员、全过程的安全管理。为此，我们提出了“人人都要安全员”的安全理念，将群防群治人员范围由原来的“六员”人员，扩展到了井下所有员工。人人都是安全员，处处都有人盯隐患。进一步深化和细化“人人都是安全员”理念，立足控制和预防重特大事故，进一步提出了“井下员工人人都是通风员”的理念，目的就是要提高井下员工对“一通三防”重要地位的认识，督促员工及时学习掌握“一通三防”基础知识，辨识通风隐患，排除通风隐患。制定了“井下员工人人都是通风员”的“三懂三会三做到”岗位标准，即：“懂通风基础知识，懂通风设施性能，懂通风管理标准;会识别通风隐患，会采取避灾措施，会使用消防器材;做到瓦斯超限不作业、微风状态不作业、粉尘超标不作业”。党政工团各系统对理念进行了深入宣传教育，组织各种形式的理念研讨活动。我们对安全监督员和井下员工广泛开展了安全知识和“一通三防”知识培训，广大员工也开始自觉地学习“一通三防”基础知识和管理技能，通风意识和业务水平得到了明显加强和提高，主动报告和消除隐患的事迹明显增多。
(二)发挥组织优势，多形式开展安全活动。党组织发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展了“党员身边无事故”、“一个党员一面旗”活动，将党员的作用与井下生产现场的安全管理紧密挂钩。行政发挥队长、班组长的作用，开展了行政正职班前讲安全活动，针对生产现场实际对安全工作作出部署。此外，行政系统的“五好班组”建设，开展的“安康杯”竞赛，共青团开展的“青春不停步，安全伴你行”等活动，都强化了员工的安全意识。班组党小组把井下安全生产重点部位划分成块，由党员包岗、包片、包班、包人，开展了“党员模范责任区”等活动。共青团针对中午、午夜工人在井下作业易疲劳、易瞌睡的特殊时间段，开展了“双午”集体上岗活动，扎扎实实进行反“三违”、查隐患。 注重人性化管理和亲情关爱，激发员工的安全生产自觉性。在入井前进行安全宣誓，牢记安全不仅仅是自己的事，更关系到家庭和亲人的幸福，从而在井下时时遵章守纪，做到安全生产。
三、完善制度，严格落实群防群治各级责任
(一)规范管理，做到责权利统一。出台了关于“群防群治、齐抓共管”的办法，明确了各类组织机构和安全监督员的职责、权利、义务、活动方式以及考核评比办法。严格制度，责权利的统一，促进了全员抓安全的责任感和积极性，使群防群治工作走上制度化、规范化的轨道。
(二)加强考核奖罚，促进责任落实。我们加强对安全监督员工作的考核，对业务素质不高、工作不负责任的安全监督员、班组发生事故当班的安全监督员、本人违章的安全监督员给予取消津贴，直至取消安全监督员资格。
(三)抓班子，严格落实领导干部的安全责任。突出群防群治党政领导班子成员的安全责任，坚持领导干部带班作业制度，将干部安全责任落实到井下现场。进一步强化了班子的安全意识和抓好安全工作的责任感。坚持党政工团齐抓共管，有力地促进了安全生产工作。我们体会到：群防群治，党政工团齐抓共管，发挥各类组织参与安全管理的优势;发挥广大员工在安全工作中的主体作用;营造 “群众参与、社会支持”的安全文化氛围;构建安全生产长效机制，是安全工作的有效方法，对安全生产有着积极的作用。今后，我们将继续努力，不断巩固和完善党政工团齐抓共管的工作体系，努力开创人人抓安全、人人管安全、人人保安全的新局面
第五篇：通防队XXX实践活动调研报告
党的群众路线教育实践活动动调研报告
根据矿党委和队党支部就围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的总要求。我根据自己工作开展了以围绕改革发展、安全生产、转变作风、挖潜增收的措施、办法以及存在的问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动调研，现将有关情况报告如下：
一、用实践教育活动统一与组织思想
始终以民、务实、清廉为自己在群众路线教育实践活动中的行动指南。
坚持在党员大会、党员民主生活会上阐述自己的思想观点，再与其他党员进行交流，然后再组织的协调下统一思想，就怎样把党的路线、方针、政策，更好的向社会宣传、向群众宣传，让广大群众对党的群众路线在新形势下的必要性和重要性，让广大群众对我们矿的安全经营形势有一个了解，让全队职工对我们队的安全生产进度有一个充分的了解，通过党员这个宣传员作用的发挥，让群众监督党员、干部工作、生活作风、塑造党员、干部廉洁自律形象，凝聚全队干部、职工力量，极力完成上级交给任务。
加强自己的学习自觉性，利用一切可以利用的时间，在不同的环境，不同的地点、不同的工作、不同的人面前学习优于自己学习、工作经验、方法，使自己能够融入社会主流思想。
二、准确把握教育实践活动重点
深入开展党的群众路线教育实践活动，要准确把握六个重
点：一是把握活动的指导思想。二是准确把握教育实践活动的总要求。三是准确把握教育实践活动的目标任务。四是准确把握教育实践活动的重点。
作为基层班子成员，竭尽全力解决班组间、职工间、安全与生产间的急需解决的问题，切实转变作风、主动联系职工、服务职工，把握队生产、安全推向一个更高点。
三、主动收集、听取全队干部职工对自己提出的意见，用实践活动中照镜子、洗洗澡、正衣冠的态度，改正缺点，提高自己为群众服务的水平，同时也敢于向同志提出批评，让大家共同进步。
三、自身存在的问题及整改方向。
1、制度执行上不严，考虑职工收入上不忍心加大处罚力度，但正是基于此，使得一些不良习气不能彻底根治。
2、同事之间开展批评不够，主要表现在打不开情面，怕伤和气。
3、在管理制度上没有创新，使之单位缺乏生机和活力。整改方向：
1、下定决心以正风气、树典型，加大教育与处罚并行的力度。
2、开展批评与自我评，，改正错误观点，与同事共进步。
3、完善和改进各项管理制度，使管理制度化与人性化管理能够有机结合。
通防队： 周支强
2013年8月5日