小学校长挂职培训总结

2023-05-10

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《小学校长挂职培训总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:小学校长挂职培训总结

小学校长挂职培训总结

6 月19 日—30 日,我参加了市教育局组织的挂职校长 培训。培训期间,挂职校长全面参与学校的各项管理活动,内容涉及办学思路的形成与学校定位,学校管理创新与学校发展,教师队伍建设与校本教研,学校德育工作和德育队伍建设,学校特色教育,学生活动的开发与组织等。通过在**小学的培训,确实使我们农村小学的 校长开阔了视野,更加端正了办学思想,增强了改革意识,开阔了办学思路,提高了校长全面抓好素质教育和执行教育政策法规的自觉性,提高了教育教学指导能力,下面从以下几方面谈谈自己的体会:

一、**小学的办学思路非常清晰。打造省会一流名校是他们不懈的追求。学校始终坚持党的教育方针,确立了“以育人为灵魂,以科研为先导,以提高师生素质为重点,以创造八个一流为目标(一流的创新管理,一流的教育教学质量,一流的师资队伍,一流的办学条件,一流的生活待遇,一流的社会声誉,一流的校园风气,一流的工作业绩),以教学改革为突破口,以培养创新人才为根本”的办学理念,逐步形成了“进取、果敢、求实、创新”的校风,“严谨、敬业、爱生、争先”的教风和“博学、善思、乐群、守纪”的学风。** 小学的校园绿树掩映,四季常青,鲜花盛开,充满了生机和活力。学校建有科技楼、活动楼、办公楼、教学楼、公寓楼等,开辟了语音室、微机室、监控室、播音室、报告厅、体育厅、舞蹈厅等48 个专用功能教室,实现了高标准的电视直播系统、电子管理系统、教学监控系统、微机网络系统、校园文化传播系统、多媒体教学系统六大系统,学校办学条件全部实现了现代化、信息化和数字化。教学楼内文化氛围布置独具匠心,处处体现出育人的本质,对我感触最深的是学校的阅览室,整个阅览室分为四个版块:教师阅览区、低年级阅览区、中年级阅览区、高年级阅览区。每个版块有适合各类人群阅读的书籍和适合各年龄段高低不同的桌凳,桌子上摆放着学生们参加读书活动的作品,并装订成册。从这些作品的水平看,与我们农村的学生是无法相比的,以后我们要想方设法改善办学条件,并且充分利用现有资源,提高学生的各种能力。学习最后一天的上午,我们还参观了 **外国语学校,从校园风貌、教学设施、教育教学、音体美教学、国际交流五个方面来看,外国语学校的站位更高,给我们的触动更大。

二、通过参加周一上午的校长办公会和周一下午的全体教师例会,我们深深地体会到**小学的管理极具科学性。学校内部分工很细,每项举措都有具体人抓,不用领导督促,教师们都自己给自己加压。上午9 点,我们准时在校长室列席了班子例会,首先袁校长对上周工作进行了总结,对本周工作进行了布置,在总结中注意从具体工作中找差距,指明了努力地方向。接下来分别由主管教学和教育的副 校长也分别对上周所分管的工作进行总结,对本周的工作进行安排。最后由各主任分别汇报,会议结束时形成周安排,下午例会时发给每个教研组,整个会议内容充实,大家充分发表个人意见,气氛激烈又不失融洽。下午5 时30 分,我们又列席了全体教师例会,会议由主管教育的马校长主持。首先马校长对在学校鼓乐队和扇子舞活动中付出心血和汗水的几位老师进行了表扬,说到激动处马校长的声音有些哽咽,教师的敬业精神感染了全体教师,也深深地感染了我们几位挂职 校长,因为我们亲眼目睹了音乐教师刘冬梅每天早晨7 点准时到校组织学生训练四百人的扇子舞和鼓号队,下午一直训练到7 点以后。教师的在校时间达到了12 个小时,这是一种多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教师都加班到天黑,尤其是几位班主任经常走得很晚,非常值得我们学习,马校长还为教师颁了奖。接下来主管教学的李校长布置了教学方面的几项工作,每项工作都提出了严格要求。第三项由刘灿老师为大家讲座。她讲授了《走进现代,感受经典》,利用文字和图片声情并茂地讲解了教师专业化发展的特点,要多读、多磨、多写,在教学实践上下功夫,读懂学生也就是学生需要什么样的教学,教师就进行什么样的教学,没有个性,一刀切的教学是不会成功的,马思洪教授总结了十七条成功定律,对教师的教学具有很大地启发性,最后她总结出教师要启迪智慧,感化生命,教育是以理想为目标的希望之旅,这是**小学“走出去,带回来”的成果。讲座结束后教师们都谈了自己的看法和感受,另外学校每位领导分包一个年级的做法,极大地调动了每位领导的积极性,他们时常深入到所需班级与他们共成长。学校的各种制度非常齐全,对教师的约束力较大。

三、袁校长在与我们座谈时谈到:一所学校必须“外树形象,内强素质”。外树形象就是宣传学校,做了的工作要善于总结,这一点非常值得我们借鉴。内强素质就是要全面提高教师素质。市区内的学习培训每次都派教师参加,每个学期都派教师到外地学习,学习先进的教育理念和方法。每次出去学习回来后,都要搞讲座或者做示范课,这就是**小学所谓的“走出去,带回来”。另外,为提高教师的教学水平,每学期开学初都由教研组长或优秀教师上一节引路课,每个教师必须上一节准备课,每节课后都进行教研,对教师的迅速成长具有非常好的效果。李校长还跟我们谈了作文教学,她谈到首先要为学生创设作文情景,切忌凭空想象作文。其次教师要写下水文,这样批改作文时思路会更清晰。再次要提高学生的作文兴趣,作文课要上活。最后要求教师写批语一定要具体,还要写规范字。另外学校还通过校本教研提高学生的作**平。**小学备课要求吃透教材,在教学参考书上直接写实用教案,节省了不少时间,但每节课的教学反思是必须写的。**小学的教学制度定的很细,并且每项工作都有详细要求,这样检查起来也比较容**操作。在教学方面要求教师“三率”(达标率、合格率、优秀率)必须达标,这比我们只用平均分衡量教师的工作,要有许多的优越性。**小学是1997 年刚刚建立的一所年轻学校,年轻教师多,对青年教师的培养他们有自己的培养模式。一是学校内,请进来。聘请国家级播音员讲朗读技巧,聘请专家学者进行心理健康教育的辅导;二是“走出去,带回来”;三是“青蓝与你有约”仪式,学校选出各方面素质较高的10 个师傅,各学科都有,然后由青年教师报名认师傅,1 个师傅带两个徒弟,师傅、徒弟互动效果非常好;四是教研组长带青年教师。通过用四种模式,使青年教师迅速地成长起来。另外我们还听了两节语文课,一节劳动课,一节心理健康课,每节课都上得比较成功,课后我们进行了交流,老师们驾驭课堂的高水平对我的影响很大。

四、教育处的郎主任和六位班主任和我们进行了班级管理经验交流。郎主任说:“学校的例会有表扬,有批评,领导公正处理,教师心服口服,学校已经形成了一股正气。就连厕所的技术性处理都由主管校长亲自专做,这一点对我感触很大。班级管理方面,每班都设有班长,还有课代表和组长。他们分工非常明确,像纪律、卫生、收发作业全部都由这些班干部完成。全校设有19 个值周岗,做到每时每地都有人监督。设有卫生、纪律、学习三面流动**,每月流动一次,极大地调动了学生的积极性。在**小学学习、生活了12 天,几乎没见到过地上有一片纸屑,我想这就是流动**和监督岗的效果。

五、主管教育的马校长与我们交流了德育工作。**小学每学期都搞大型的德育活动。挂职期间我们就参加了可口可乐**地区“快乐课间”启动仪式,四百人的扇子舞表演博得观众们阵阵掌声。我还参加了**小学“快乐童年,放飞理想”庆六一文艺汇演,气势雄伟的鼓号队演出,师生们一个个精彩的节目,会场井然的秩序,都凝结着师生们的心血和汗水。另外,每班每周都举行主题不同的班队会,对学生进行知、情、意、行的教育,充分利用“弘扬和培育民族精神月”、 “学雷锋活动月”、“安全教育月”等,开展一系列行之有效的行为习惯养成教育,从学生的言谈举止中可以看出他们的德育活动开展的肯定是扎实有效。

六、主抓后勤工作的郎主任给我们介绍了后勤工作的管理经验。郎主任说:“后勤人员要做到三勤(手勤、眼勤、嘴勤),要有极高的责任心,勤俭朴素的精神。”所有物品的发放(包括笔、墨、纸、砚)都有领取人签字,严格执行各项后勤管理制度,绝不姑息迁就,养成良好的公物使用保管习惯,并且郎主任的安全意识非常强,像电扇夏季使用前先检查,维修后有记录,并且郎主任也参加学校领导办公会,每次都详细总结上周工作,安排本周事宜,两千多人的学校后勤各项工作做得井井有条。 为期12 天的挂职锻炼使我认识了开拓进取、自强不息的**精神;爱校、爱生、敬岗敬业的追求完美、不断超越的**团队;营造宽松环境,注重个性发展,强化美德教育,培养创新精神的育人特点;依法治校、严谨求实、深入一线,服务师生的科学管理;爱国荣校、求实创新、发展特长、健全人格的办学特色;开发智力、张扬个性、提高素质的办学理念;依托名师、创办名校、培养名人的办学思路。在今后的办学过程中,我们要学习**全方位的经验,使农村小学的办学水平尽快提升,逐步缩小城乡教育差距,使我校教育教学工作再上新台阶。

第二篇:校长挂职培训总结

2012年12月10日~27日,我荣幸地参加了省教厅举办的第二期中小学校长挂职培训。在培训过程中,受到了基地学校----广州市花地中学的领导及老师们的周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行,在此期间我参与了基地学校花地中学大量的活动:如与基地挂职学校校长的访谈和对话、与学校各部门的交流、进入课堂听课与任课教师交流、听取办学经验介绍、参加学校中层干部会议和教职工会议、察看校容校貌、查阅和翻看了许多学校资料、聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训,让我从局部到全面地了解学校的情况,深刻感受到花地中学先进办学理念、鲜明的办学特色、有效的教学管理模式、多彩的校园文化和浓厚的学习氛围,我的视野变得更开阔了,教育思想更成熟了,工作能力和管理水平得到了进一步的提高,真是受益匪浅。这次跟岗学习让我感悟最深的是蔡校长办学的睿智:

一、相信学生智慧,满足生需求,让孩子自然成长。

广州市荔湾区花地中学位于美丽的珠江边上,创办于1979年,它是广东省第一间公办的小班化教育实验研究学校。花地中学现有24个班,学生500多人。走进花地中学的课堂我们看到他们的课堂跟我们的有太多的不一样了:每班不超过25名学生,班级的桌椅摆放呈六角形,课室里常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,学生在教师的指导下自学、交流、讨论、展示、点评,孩子们学习热情高涨,课堂气氛再也不是“死气沉沉”。

不同的理念就会有不同的学校。花地中学的蔡校长一直认为:教学要顺应孩子天性的发展,学习是可以快乐的,读书是可以享受的,孩子的身心发展比分数真的更重要。为此,该校围绕“想信学生智慧,满足生命需求,提升生命质量,让学生自然成长”的办学理念,让学生在玩中学,学中玩,从教育方法、学习组织形式、评价激励、课程设置、硬件改造等方面全方位进行大胆的改革创新。首先是这里的课堂有两位老师,一位是“主教”、一位是“助教”。主教老师负责启发和评点,助教老师则主要察看各组学习,给“专注度、进度、准确度、参与度”打分。其次是40分钟的课,分解成四个环节:自学、交流、展示、评研,老师不再“满堂灌”,讲课时间加起来不过10分钟,多数时候,老师可谓是靠边站、听学生说。而无论是讨论还是展示,学生或站或坐或走动,都轻松自如,掌握着课堂的“主动权”。

在跟岗学习的这些日子,我们深深感受到了花地中学教职工的智慧与干练,感受到花地的孩子的幸福,他们能说会道,勇于表现,勤思好问,善于表达,乐于交往,乐于沟通;他们是真的在快乐地成长着。

据蔡铁山校长介绍,自从实施小班教学后,学生们更愿意留在校园里、因为他们在这里找到了乐趣。孩子们喜欢老师全新的教学模式,喜欢在合作学习的轻松愉快中解决疑难问题,喜欢利用课室设备展示自己才华与成果,喜欢星章计划中关注个人成长的激励办法,更喜欢自主选择有兴趣特长的活动课。“精品化、小班化”教育让每名学生的个性都得到发展。学校正力求从深层次上为学生营造一个健康、和谐的成长乐园,让每个学生在小班中快乐成长,让小班化教育走向教育的理想境界。

二、让教师尽多的时间进入课堂陪学生。 据权威调查显示:中国教师工作时间在全世界排前几位,但进入课堂的时间却排后几位。究其原因,主要是我们的时间没有用在刀刃上,用大量时间去研究自己要怎样做,课后怎样扶差。蔡校长认为与其这样,不如把时间花在孩子的学习过程中,让孩子随时解决问题,体验成功的愉悦感。为此,花地中学构建了自学、交流、展示、评研“四环节、主助教”教学模式。花地中学的教师进入课堂是18节课,除了当主教外,还要当助教。这样教师把办公室的时间尽量往教室里搬,大多数课都是两个老师在课堂中,加之学生又少,老师可以随时关注到每个学生的状态,确保学生的精力投入学习中,也就不存在管理学生纪律的问题了。实施“四环节、主助教”教学模式后,再没出现过课堂学生睡觉、打闹、玩手机等。老师进入课堂比以前轻松愉快了。个别老师跟我们讲,以前学生睡觉就是给老师面子,老师走近课堂双脚都会颤抖。

深入到花地中学的课堂,我们之前存在的问题都能一一找到答案了:学生为什么上课发呆、睡觉?学生为什么不肯完成作业?学生为什么上自习说话、做小动作?学生为什么逃学?学生为什么对老师不肯讲真话?学生为什么总是与老师作对?学生为什么打架甚至打群架?学生为什么痴迷网络?学生为什么小小年纪谈恋爱?究其原因就是我们的进入课堂的时间太少,我们的教育还不能满足学生的需求,没有把学习的主动权交给学生,让我们的学生也能在快乐的学习氛围中成长。

三、每一分钱的教育经费都要花在学生身上。 花地中学校园、教室的布置注重营造温馨、开放的氛围,突出一个家的感觉。常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,随时向学生们开放;教室设立书柜,为学生彼此交流自己所爱的书提供平台,同时把图书馆搬到了教室;狭小的校园内把可能之处开辟为学生涂鸦的地方;茶水间、凉亭是学生饮水、下棋、小息的地方;体育器材、图书、杂志就放在室外楼梯、走廊上随手自由取用;每个教室除了平台可上网外,还门配备了一台电脑供学生随时上网查找需要的东西;装修考究的多功能展示厅也是向学生开放。

刚开始这样做时,有些人持否定意见,认为学生会破坏。实践证明这种担心是多余的,学生学会了珍惜。花地中学的蔡校长深有感触的对我们讲:“学生感受到你为他好,你放心给他,他是不会随便破坏的!”

四、印象最深的两个活动。

1、大课间活动:花地中学校园狭、操场小,为了克服条件限制,在上午下第二节课后,各班同学再由老师带领,踏着运动员进行曲的节奏快速、有序地从教学楼到操场集合。大课间活动是由广播体操、跑操、自选动作组成,活动内容特别符合学生的年龄特点,做到了有张有弛,快慢交替,运动量适当。全部用音乐为节奏,教师没有口令。老师和学生不分彼此,其乐融融,一起运动。花地中学的大课间给了我有益的启示,只要科学安排,精心组织,我们的每一个学生同样也能在大课间中生动活泼、充满朝气。

2、科组教研活动:花地中学只分文理两大科组。语文、英语、政治、历史、地理为文科组,其余为理科组。我们有幸参加了理科组的听课评课活动。开展听课评课教研活动时,首先是全体科组老师一起听课,然后是任教同科目的老师分别进行评课,最后全体科组老师汇总交流,主要是由各科的组长总结发言。我认为这样做能扩大交流面,有利于不同任教科目的老师互相借鉴学习。

在花地中学跟岗学习让我感慨良多。花地中学的昨天是我们的今天,他们的老师虽然每周18节课,身累了一点,他们已经没有昨天内心的恐慌和沉重,他们的心灵是快乐的;他们的学生已经找到了成功的体验和愉悦,再也没有昨天的痛苦和徬徨。顺应孩子的天性,培植和保护孩子的兴趣,让孩子的生命得到激扬是我们义务教育改革的必由之路和归宿。花地中学的今天是我们的明天。教育改革让我们看到了希望,也增强了我们的使命感和工作信心。当前,农村教育任重而道远,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在今后的学习过程中,我们将充分运用学到的知识和经验,结合本地区本校的实际,不断探索,勇于创新,千方百计提高学校的办学水平,为教育事业奉献自己的青春与热血!

第三篇:校长培训班挂职学习总结

挂职学习有感

------- 走寻常路,是为了不走寻常路 庐江县冶父山镇田埠学校 张庆红

经历了四天的挂职学习,参观了三所不同的学校,感触颇多。这三所学校分别有自己的特色,他们都是经历了从走寻常路到走不寻常路的发展历程,形成了今天的特色学校。个人理解就是在学校管理中要有创异思维,要敢于形成适合自 身发展的特色。这样,才能金鸡独立,脱颖而!这三所学校都是名校,是名校就有特色,有自己拿得出站得住的令人信服的优点。下面仅从两个方面谈个人认识。

一、高效课堂

长春市103中学打造的“生态课堂”,朝阳实验学校开展的“学科生命教育”,师大附中推行的“目标—模级—层级”式生命教育,都有异曲同工之处,归纳起来就是:一个思想,两条主线。

(一)一个思想:以尊重学生为主题思想。尊重学生的个体差异,尊重学生的个性发展,尊重学生的自主学习意识,尊重学生的合作愿望。这种尊重不是说学生想怎样就怎样,指的是课堂上尊重学生自主参与整节课的学习活动。如:认真听讲,主动帮助同学,主动发言,主动思考等等。尊重学生的最终目标是让学生有“主动思考”意识,这也是每位教师最期待的最理想的效果。从朝阳实验学校马吉亮老师的数学课,师大附中张劲松老师的历史课来看,都是让学生自主讲解自己的作业。这就是“尊重”思想的体现,是自主学习的有效形式。

(二)两条主线:即符合学生的成长规律,符合课堂教学规律。

1,首先这三所学校都重视打造生命成长共同体,这里面体现到了师生的共同成长,学校的共同成长,很全面。体现了以人为本,以生为本,打造生命共同体。其次是遵循了学生的成长规律。他们讲到的一些理念是全接纳,慢引导,走进学生的心灵的模式,这其实就是体现了教育的宗旨。当前社会很浮躁,但是学校不能浮躁,老师不能浮躁,学生也不能浮躁!要慢慢引导,安静办学。教育是一场静悄悄的革命,要遵循学生成长规律。

2、课堂规律是客观存在的,范围也是广泛的,不外乎就是“教师、学生、教材”三者之间的关系、伙伴效应规律、学思结合规律、内化与外化相互创生规律、温故知新规律等。从这三所学校所打造的高效课堂来看,都是遵循了这样的规律。下面重点谈谈两个方面:

其一,教师、学生、教材三者之间的主体关系主张是教师和学生要成为学习的“伙伴”,协同投入对教材文本的“活化”,促成三个主体之间的对话、交往、互动。从朝阳实验学校乔玉亭老师所授的七年级英语课来看,把这三个主体演绎得淋漓尽致,她能依据教材,放大教材,调节学生的主动学习行为。

其二,伙伴效应规律其实指的是伙伴互动合作的过程。合作不仅是知识学习的重要途径,也是人格修炼的一种方式。乔玉亭老师、马吉亮、张劲锋三位老师的课堂小组合作开展很成功,让学生意识到在学习过程中不能离开与他人的合作。这种合作意识的培养对孩子的健康成长意义重大。

遵循课堂教学规律不仅使学生“知识与能力”目标有效达成,同时让“情感与态度价值观”目标得到落实和升华。

二、文化传承,意义深远

三所学校的校园文化建设都非常成功,他们注重展现的是国学文化,即优秀传统文化。103中学的“诚信、责任”、朝阳实验学校的“诚信尚礼、厚德博学”、师大附中的“志存高远、学求博深”等办学理念无一不彰显了中华文化的内涵。校园文化不是挂在墙上的,而是体现在具体的活动中,更多的是体现在学生的学习生活中的每一个细节上。当我们养成习惯了,中华优秀传统文化就会融入我们的血液,民族精神就成为我们的“脊梁”,成为我们的魂!这有利于提高民族的凝聚力和战斗力。

这三所学校的优秀中华文化传承活动开展形式多样,丰富多彩。比如朝阳实验学校课前让学生诵读古诗、数学老师引用古诗句,附中的国学教育等体现了书香校园的一种常态化,这与当前全国开展的“书香社会”、“书香家庭”相吻合,是传承中华优秀文化在校园中的细化。

三所学校学生的养成教育取得成功。我们看到了整洁的校园,听到了礼貌的问候,感受到了浓浓的文化气息,品味到了中华优秀传统文化已经深深根植于学生的心中!由此我们不难看出这些学校都是从积淀基础考试,打下扎实的基础,即“走寻常路”,在此基础上大胆改革创新,走“不寻常路”,逐渐形成自己的特色。

反思自己,充分认识到打造特色学校不是一蹴而就。我们要充分发挥教师的主体作用,要有开发、广泛、激活的思想,以此来提升教师人格魅力,让学生对学习产生兴趣。这样由走寻常路积淀基础理念,最终走不寻常路:从而形成一校一实际、一校一优势、一校一特色、一校一风景的美好愿景!

最后我想借用朝阳实验学校的办学思想作为这篇心得体会的总结: 诚信尚礼,孕育缤纷理想, 厚德载物,奠定辉煌未来; 锲而不舍,九天之外揽精念, 存义精思,四海之内占鳌头!

第四篇:小学校长挂职锻炼工作总结

为了提升个人的整体素质,拓宽视野,增长才干,促进自身素养和专业发展水平的提高,根据章丘市教育体育局《关于开展第二批中小学校长挂职锻炼的通知》要求,我与官庄镇中心小学刘仁才校长、曹范镇中心小学刘培祥校长一起到市实验小学参加了为期三个月的校长挂职锻炼,通过三个月时间的深入考察、观摩、学习及与章丘市实验小学领导教师“亲密接触”,了解了实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程,从中学到后勤管理的

一、挂职锻炼目标:

通过两个多月时间的深入考察、观摩、学习及与章丘市实验小学领导教师“亲密接触”,了解学习实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程,从中得到经验与借鉴,反思与运用。从而制定出切实可行的学校后勤管理制度,进一步制定和完善本校三年发展规划,为实现个人学校教育的可持续发展和跨越式做出自己应有贡献。

二、锻炼学习时间:

2011年4月12日——7月6日

三:锻炼学习内容:

1、全面参与市实验小学后勤管理活动,全面了解该校的了解学习实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程。

2、按时参加学校的行政例会等有关会议积极发表个人意见。

3、参与学校的安全管理,争取挂职期间具体负责一次安全管理或后勤管理等方面的大型活动。

4、记好挂职锻炼日记,及时总结挂职锻炼过程的成长经历,反思存在的问题和不足,更好地为将来学校建设积累经验。

5、按照市教育体育局要求,锻炼结束时写好挂职锻炼述职报告或研究论文。

四、锻炼学习方式:

1、自学与拜师相结合

培训过程中,主动虚心向导师学习,不断总结、反思、提升,从实际出发,制定出切实可行的各类计划。

2、学习与实践相结合

通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际,不断提高自身的管理水平和专业水平。

3、考察与观摩相结合

通过考察观光、现场观摩,不断开拓视野,转变观念,向更多的名师和教育同仁学习,获得更多的办学经验。不断缩小与先进学校的差距。

第五篇:校长挂职培训研修)

校长挂职培训研修结业论文

2017年9月18日至9月22日,我有幸参加柘城县第二期小学校长挂职培训,短期培训为期5天,通过集中学习、名校参观、跟岗实践和交流提高等活动,我充分领略到了第一实验小学的名校风采。“为学生发展服务,为学生成长奠基,成长就是成果”的办学思想深深地触及了我的心灵。这一段日子,我感慨万千,如久旱遇甘霖,让我内心充满着学习借鉴提高自己的萌动。

在第一实验小学的5天里,学校给我们安排了丰富的培训活动,毫无保留地给我们介绍学校办学经验,我感觉收获巨大,大开眼界,对我的办学思想和办学行为必将产生很大的影响。本次学习培训,形式多样,参加学校行政会观摩、党小组学习、参加学科中心组活动,周一参加升旗仪式,参与德育活动,大课间与老师一起到学生中去,聆听校长学校发展的工作报告,多次观摩教师优质课、公开课,并参与评课活动,通过看、听、问、议、思等多种方法的学习开阔了视野,转变了观念,吸取了经验,享受了一次彻底“洗脑”的感觉。实验小学“和谐教育”的办学理念,办教师满意、学生幸福的教育实践无时不在触碰着我们的教育灵魂。

一、基地学校的主要办学经验。

实验小学有100多年的历史,1个主校区,学校有着丰富的文化底蕴,在多年的办学实践中,积淀形成了定位于“质量、特色、品位”的和谐教育理念,学校办学条件优越,办学理念先进,有着丰富的办学经验和鲜明的特色,是所名副其实的全国名校。学校本着张扬“实小精神”,构建“和谐校园”;崇尚“书香文化”,构建书香校园;深化素质教育,构建“质量校园”;打造课题品牌,构建“特色校园”,取得了丰硕成果。

李广校长年轻有为,是一个专家型的校长,他谦逊、健谈,儒雅有涵养。李庆军主席和蔼亲善,在跟随他学习的日子里,他的理念和思想深深地触动了我,他的很多做法在全县开先河。他几乎每天都在研究的状态下生活,他注重每个细节,深入到课堂,每天都与师生在一起。“学生需要什么,我们就办什么样的教育”,很多教师在他的引领下成为专家,他和李光已是学校的精神领袖。在他们的学校,学生快乐学习,教师幸福工作。

学校重视社团活动文化建设,追求丰富学生精神世界的学校活动文化,把对学生身体、心理和艺术审美素质的培养当重头戏唱。学校不断开发育人功能,优化育人环境。校园精巧、别致、净化、绿化、美化,每一向墙壁,每一根立柱,每一层走廊,有古代贤哲的名作,现代名人的经典,学生的作品展示,读书声、歌声、欢笑声交互蕴藉,俨然一副人与自然和谐相处的教育生态图画,以“立德、求真、创美”为德育目标的和谐德育教育,润物无声,处处洋溢着和谐之美。

二、主要收获与体会:

1、第一实验小学是一所让孩子们充满欢乐的学校。

在学校的文化积淀中,实验小学在充分尊重学校、丰厚的历史和文化的基础上勇于创新管理思路,把“为学生成长奠基、为学生发展服务”作为教育的出发点,提出了具有学校特色的“和谐教育”理念,并以此理念作为校园文化的核心,不断引领学校改革发展,形成了“校园滋养童心,童心激扬校园,师生和谐共生”的良好教育生态。

在“和谐教育”的大旗下,构建起“和谐教育”的体系。一是和谐的制度建设,积淀学校管理文化;二是追寻健康和谐的学校精神文化;三是以“立德、求真、创美”为元素的德育文化;四是以和谐高效课堂为目标的课程文化;五是以促进学生全面、充分发展的活动文化;六是以培养孩子自主探究的特色教研文化;七是以营造和谐温馨的环境文化,“和谐教育”体现着“向真、向善、向上、向美”的文化特质,给予孩子丰富的人生经历,珍藏孩子欢乐的童年记忆。

2、实验小学是一所让教师幸福的学校。

培训的小学校长认为,办人民满意的教育,关键在于教师,教师的高度决定了学校的高度,校长工作的重点是尊重教师的发展和需求,为教师服好务,让教师满意。学校在制度设计上,处处体现着对教师的人文关怀,学校启动了教师“读书工程”,激励教师不断学习,创设教工之家,阅览室,名师工作室,开展丰富多彩的教工健身、读书、文艺活动。组建教师成长论坛,构建教师成长的家园。多种形式的活动,无一不致力于创办教师满意的学校,建设老师们自己的学校和精神家园。老师们幸福地从事着自己的事业,他们创造着幸福也享受着幸福。

3、实验小学是一所让社会满意的学校。

实验小学校长高尚的人格魅力,行政会精诚合作,学校精细化管理,教师的敬业奉献,学生童真生动的表现,无不诠释着这所名校的辉煌。

三、思考与启示。

1、办学要有先进的理念。

学校的办学理念,存在于学校的历史文化符积淀,更存在于学校对教育的理想追求之中,要结合学校实际提炼出一个具有科学教育观、人才观的办学理念。

2、实施精细化管理。

校长要有所能,有所不能,学会换位思考,对教师管理重在关爱,对教师工作量化考核要力求全面、客观、公正、有用。要以师生为中心,形成公正、透明、细致、创新的管理模式。

3、创办和谐文化。

首先要确定学校文化主题,围绕主题做好两个文化建设。一是外在文化,科学规划,营造浓郁的校园文化氛围;二是内在文化,建立制度文化,精神文化,德育文化,活动文化,课程文化,特色文化,使文化成为学校发展的软实力。

4、打造优秀的团队。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,学校要找准切入点,着眼未来,着力打造一支业务精湛、敬业奉献的优秀教师团队,一是开展好校本培训;二是为教师专业成长搭建平台;三是持久开展读书活动;四是课题推动;五是师徒结对,六是关注教师职业幸福。

四、对自己学校发展的设想。

整合学校文化理念,凝聚学校精神文化。学校文化是学校的魂,学校发展靠团队,团队引领靠文化,借鉴实验小学的文化建设经验,形成具有自己特色的文化体系,提炼办学理念,走学校内涵发展之路。

坚持以课题为抓手,以课题推动课改,打造高效课堂。通过专业引领、骨干示范,开展课堂把脉问诊活动;通过教学模式探讨,坚持教学反思,牢固树立按教育规律办事的思想;以抓集体备课为着力点,促进教师互帮、互学;以抓课堂效率为切入点,促进学生学习方式的转变。

打造和谐德育校园,遵循学生身心发展规律,将“知、情、意、行”和谐融合,立学校之德,学校管理向教师开放,向家长开放,向社会开放;立教师之德,引领教师爱校、爱生,学会善待;立学生之德,培养学生孝心、爱心,独立精神,通过“少年军校”、“活动拓展”、“自理体验活动”等,培养学生能够成为独立生存的人,自立自强的人。

完善教师工作评价体系,加强对教师工作的量化考核,考核力求全面、客观、公正、适用,有要求的就应有符合实际的检查,有检查的就要做考核,考核应透明,制度化管理,人性化操作,保护教师的自尊心。

总之,这次培训经历让我收获颇丰,在实验小学的学习、生活是开心的、幸福的。在实验小学工作和学习的经历必将成为我一生中美好的回忆,机会弥足珍贵,但学习只有开始,没有结束,我还想把他们先进的理念,前瞻的办学眼界,转换成我们的办学实践,用仰望星空的姿态,追求教育的梦想,用脚踏实地的行动,收获明天的期望。

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:乡小学副校长述职报告下一篇:学校消防宣传教育制度