企业财务经济管理论文

2022-05-02

今天小编为大家推荐《企业财务经济管理论文(精选3篇)》仅供参考,大家一起来看看吧。摘要:企业财务在企业发展中起着重要作用,对企业财务管理具有重要意义。企业财务管理的目标不仅要与企业的长远发展目标相适应,而且要在规定的期限内实现。企業的核心财务潜力可以促进企业财务管理目标的实现.但在目前的环境下,企业财务管理存在诸多问题,如企业报告与实际情况存在显著差异,此外,缺乏财务信息可能会对财务管理目标的实现和核心财务能力的协同发展产生不利影响。

企业财务经济管理论文 篇1:

新时期企业财务经济管理

摘 要:经济的发展,离不开科技的进步。新时期企业要想获得生存和发展,就必须对传统经济管理模式进行创新,方可在竞争日益激烈的市场中获得经济利益。由于传统的经济管理方式已经不再适合企业的发展,所以我们要推陈出新,创新管理模式,开创新方法,以适应现代经济的发展。基于此,本文对新时期企业财务经济管理进行研究,以供参考。

关键词:新时期;企业财务;经济管理

0引言

现代企业财务经济管理中需要认识到财务经济管理的重要意义,从企业现状出发,根据企业具体情况来制定科学有效出的财务经济管理制度,明确财务经济管理方案,从而促进了財务经济管理活动的有序开展。在互联网时代下,充分借助计算机、大数据来进行财务经济管理,创新管理模式,同时意识到财务经济管理与企业发展之间的关系,保证财务经济管理工作可以为企业发展提供可靠、有效的参考数据,营造了和谐良好的发展环境。

1财务经济管理的理论知识

财务经济管理是按照财经法的规定,对企业的财务活动和财务关系进行经济活动的管理。财务经济管理主要的方法是对企业经营的财务情况做出最准确的统计和报告,还要通过各种财务管理方式对企业的开支和效益进行管理实现提高企业利润的目的。财务经济管理可以对企业的投资进行指导,为企业更好的规划提供依据。

2企业进行财务经济管理的重要性

2.1促进了企业规范化经营

财务经济管理是企业内部的主要监督部门,对企业发展起到了很好的监管作用,在日常工作中,以企业利益为重,加强对财务经济活动的有效控制,掌握部门人员工作现状。促进企业的规范化经营与生产,提高企业整体利润,将财务经济管理贯穿在企业内部管理中,实现了对现代化管理技术的有效渗透。在财务经济管理中主要对企业的成本效益、筹资计划、负债情况、风险问题等进行重点控制,强化财务经济管理,加大对财务经济活动的控制力度,实现了对企业资金的合理掌控。

2.2发挥协调与控制作用

针对企业的财务计划编制过程中,应该积极发挥财务协调和控制职能,以此来降低企业经营管理中的盲目性和随意性,结合企业的经营发展实际,对企业的财务活动和未来发展趋势进行科学预测,确保企业的经营发展更加健康有序。当然在进行企业财务经济管理过程中,应该加强对企业财务的事前控制,以此来强化企业财务行为控制,借助对企业财务分析,深入研究会计报表和企业的资产负债表,及时发现企业经营管理中可能存在的问题,并加以解决和优化,更好的促进企业财务管理更加规范有序。

2.3提高了企业的经济效益

企业根据实际情况来强化财务经济管理,同时制定了一系列可行的财务经济管理制度,以此来实现对部门工作人员的合理约束和控制,促进人员严格进行自我约束和自我管理,营造了良好的企业发展环境。企业内部人员人人进行自我约束,提高对财务经济管理工作的关注和重视,从企业的经济效益出发。及时优化并调整企业的发展方向,及时发现企业在财务经济管理中存在的主要问题,以这种方式提高了员工的自我监督功能,保证企业各项经济活动有序开展,最终给企业带来了更大的经济效益。

3当前财务经济管理存在问题

3.1对财务管理认识没有与时俱进

一方面大部分企业及其领导受传统企业管理思维的影响,没有认识到财务管理的重要性,对财务管理没有一个全面认识,忽视了对财务管理制度的再完善与再优化,使得企业财务部门的职能与作用没有得到充分的应用,特别是财务决策分析与财务管理方面的作用没有被充分挖掘出来。财务部门对自身的工作职责还没有一个正确的定位,对财务工作的认识多限于记账与核算,没有自觉深入到财务分析与财务决策支持中来。另一方面企业干部员工对财务管理工作也没有一个正确的认识,认为财务管理是财务部门的职责,对财务管理工作不闻不问,没有参与企业财务管理的积极性与主动性。企业对财务管理工作的认识,不仅影响了个人价值体现,也不利于企业财务管理工作的效率效益的提升。

3.2内审不严格

内部审计是财务经济管理过程中比较重要的一部分,需要对每一笔记录进行详细的核实,在实际操作过程中,往往会出现各种各样的问题,导致对于资金的使用、企业的经营成果不能进行一一的详细记录,就造成了不及时、不准确的审计环节,企业内部审计工作不能正常进行,导致了财务经济管理出现问题。

3.3在风险管控方面存在着不足

从当前市场经济发展来看,衡量一个企业自身发展水平的重要因素就是看一个企业是否具有较高的风险意识,对于自身风险的认识和控制情况,直接决定了企业能否在市场经济环境中占据有利位置。因为当前随着以计算机为核心的信息技术的发展,企业内部的各种数据信息都以信息化的方式呈现出来,如果确保一定的安全风险管控意识,可能会给企业带来很大的危害。这种风险在当前企业生产经营中是经常存在的,而财务经济管理是最容易出现问题的领域。

4新时期企业经济管理创新改革措施

4.1更新企业经济管理理念

丰厚的文化底蕴是一个企业发展的源泉,企业的理念是实现企业发展的指向标,同时对企业员工的行为准则有约束的作用。因此,企业不断的发展在于创新和拥有先进的理念,经济在发展,管理方式也要紧跟其步伐。企业形象决定大众对于它的看法,要为企业创造一个更好地提升自身形象的大环境。

4.2加强资金管理力度

企业的经营管理工作与企业的资金的运行和使用有很大关系,资金是企业经营发展的重要方面,也是企业平稳健康运行的重要基础,企业的一切活动都应该建立在合理的资金使用上,所以企业财务管理应该强化对企业生产经营工作的管理控制,有效减少企业的存货资金,做好对企业资金的管理,更好的提高企业的资金使用效率。结合实际的企业资金管理,应该从以下方面入手,首先要做好整体的规划,做好分级管理,对企业的投融资预算管理予以强化,充分发挥出财务部门的资金管理职能,提高企业资金的利用效率,当然还要对企业的投资方向加强分析,提高投资风险意识,并积极加强对企业投资项目的考核和评估,通过考核评估和确定投资的风险及收益,为资金的使用做好准备。

4.3主动学习财务经济管理知识

实现对财务经济活动管理的实时创新,积极执行信息化的理财方式,掌握市场经济变化,明确财务经济管理工作的基本特点,根据市场信息来促进企业理财工作,在此环节将信息技术为先导,借助计算机来加快信息传播,相关人员正确掌握知识化的理财方式,牢固知识化的理财观念,自觉学习理财知识。在业余时间自觉学习理财知识,积极掌握财务经济管理的业务内容,在此基础上,实现了对财务经济管理知识的有效吸收。

4.4加强内控建设,提升内控效力

首先,企业要随着企业经营的实际情况建立完善企业的内控制度,使内控制度能够适合社会与企业不断发展的需要。其次,加强内控意识,注重内控制度的执行,在平时的工作中严格执行。特别要注意的是企业内控制度针对的企业的每一件重要的事、每一个关键的人,实施时人人平等、事事都要把关,没有特殊性,上至企业高层领导下至企业普通职工,违反内控制度都要严肃处理。最后,企業要强化内控实施的监督。一方面企业要充分发挥内审部门的监督职责,要赋予内审部门相应的监督权力,对企业各项经济业务或财务工作进行严格必要的审计,防患于未来。另一方面要根据内控要求设置不相容岗位,明确责任及追究制度,促进企业内控监督的规范化、制度化。

4.5制定科学管理目标

制定科学的财务经济管理目标是实现企业财务经济管理工作正常进行的前提。科学的管理目标会让企业的运营走向正规化,在制定财务经济管理目标的时候,企业的管理中应该将有形和无形的目标相结合,将管理目标进行分解,对产权制度进行合理的制定,这样,一旦企业发生任何的问题,企业根据管理目标的负责人找到问题的根源,从而更好的解决问题,对问题能够进行及时的处理,制定一个科学的财务经济管理目标对企业的长久发展起着关键性作用。

4.6加快高素质财务经济管理人员队伍建设

企业要高度重视高素质财务经济管理人员对于企业的重要性,定期组织这方面的人员进行各种形式的培训学习,逐步增强他们的专业素养,以此来帮助他们更好应对各种财务经济管理方面的问题;不断吸纳新鲜力量加入到财务经济管理队伍中,确保企业内部这方面人才队伍年龄结构科学合理,避免出现断层现象。结合企业自身生产经营情况,动态把握企业自身的财务经济管理人员队伍建设,确保与实际需要结合起来。

4.7实行动态化的经济合同管理

经济发展随着科技的变化而不断变化,因此,市场经济始终处于一个动态的环境中。那么在经济管理中,要始终保持经济管理的灵活性,不可守旧,从而提升企业经济管理方式的创新发展。在这个变幻莫测的市场环境中,通过动态化的管理,一方面可以有效地对经济进行管理,另一方面可以根据市场变化,对经济合同进行调整,符合企业的发展,目的是在依据国家法律法规的前提下,尽可能规避经济风险。

5结束语

在现代市场经济快速变化的时代,财务经济管理也跟随市场的变化发生巨大的改变,无论是现在的内审问题还是基层的管理人员问题都在影响着企业的发展。而财务经济管理作为企业经济活动的重要的组织架构之一,必须高度重视企业的经济管理问题,这样才能实现企业利益的最大化,促进企业的稳定发展。

参考文献:

[1]刘淦,周迎.现代化财务经济管理的创新思路和策略探究[J].财会学习,2019(08):53-54.

[2]孙艳春.企业经济管理下的财务管理探索[J].当代会计,2019(05):57-58.

[3]刘金秋.关于加强财务工作中对经济管理的探讨[J].东西南北,2019(06):83.

[4]郭庆雯.论财务管理在企业经济管理中的作用[J].今日财富(中国知识产权),2019(02):71.

[5]刘海东.基于企业财务经济管理中的问题及应对措施[J].经济研究导刊,2019(04):127-128.

[6]周莹.现代企业财务经济管理方法探讨[J].财经界(学术版),2018(22):88.

[7]刘萍.浅析财务经济管理中存在的问题与创新措施[J].环渤海经济瞭望,2018(11):104-105.

[8]吴亚兰.财务经济管理中的问题与创新策略[J].现代经济信息,2018(20):182.

作者简介:

王婷,女,汉族,就读于东南大学经济管理学院,研究方向:经济管理。

作者:王婷

企业财务经济管理论文 篇2:

企业财务经济管理的研究与探讨

摘要:企业财务在企业发展中起着重要作用,对企业财务管理具有重要意义。企业财务管理的目标不仅要与企业的长远发展目标相适应,而且要在规定的期限内实现。企業的核心财务潜力可以促进企业财务管理目标的实现.但在目前的环境下,企业财务管理存在诸多问题,如企业报告与实际情况存在显著差异,此外,缺乏财务信息可能会对财务管理目标的实现和核心财务能力的协同发展产生不利影响。因此,研究公司财务管理目标和基本财务能力具有重要意义。

关键词:企业财务;管理目标;核心能力;措施

1.企业财务管理目标与企业核心财务能力的关系

1.1目标的一致性

在公司财务管理领域,财务目标与核心财务能力目标是一致的。企业的核心财务能力包括财务管理目标,发展核心能力——提供服务,更好地制定和实现财务管理目标。企业的核心财务潜力是企业管理的终极目标,是实现企业财务管理目标的手段。因此,为了促进企业的发展进步,必须提高企业的金融竞争力,深入研究市场发展趋势、治理方向,确立公司财务管理目标,确保目标具有科学性,提高企业财务基础,实现企业经济效益最大化。

1.2项目独立性

在创业过程中,企业的活动是在不同的阶段进行的,作为一个结构,因此,内容是不同的,可以独立存在。虽然类似企业制定的财务管理目标是一致的,但它们在企业的基本财务能力上存在着显著差异,无法复制基本的财政能力。换言之,即使公司理财目标一致,企业的基本财务能力仍将有所不同。同时,企业财务管理目标独立于企业核心财务潜力的实现者。总体分析表明,协调、资源配置和环境配置与金融领域的核心竞争力密切相关,但同时,企业财务管理目标与企业核心财务能力存在一定差异,从内容和实施主体两个方面进行了分析。

2.企业财务管理目标分析

企业的财务工作以财务管理目标为基础,财务工作以财务管理目标为基础,这有助于整个企业的良好发展。但目前企业仍面临着挑战,妨碍其金融活动的有序发展并严重妨碍其金融目的。因此,必须更加重视对这些问题的研究,以提高财务管理水平。

2.1传统企业财务管理的遗产

在新时代,整体经济和政治环境不断转变,但金融管理方面却有一些比较薄弱的环节,导致金融管理问题仍然悬而未决,影响金融发展。过去,财政管理涉及更严重的行政干预,对企业在金融系统开发中的具体情况的自主性较低、深入性较低的研究。例如,如果企业和材料不能满足企业的生产和经营需要,他们必须采用传统的财务管理方法,企业往往采用过时的方法,但对这种浪费和材料缺乏科学的评价。随着市场经济的发展和改革开放的推进,企业的财务管理发生了一些变化,但企业内部仍存在许多陈旧的财务观念,在实践中严重影响其财务发展。

2.2企业财务管理模式的不完善

财务管理是一项复杂而系统的工作,需要不断的科学方法,但目前大多数企业在财务管理方面或多或少都存在严重问题。在实践中,由于缺乏科学的管理理念和科学的经营模式,导致经营计划的最终效益和实际效益存在显著差异。

2.3费用回收问题更为严重

对企业来说,保持稳定的现金流至关重要.但目前大多数企业都有信用销售,虽然从会计角度来看,这可能反映出经济的持续增长,企业不能及时获得资金,以保证稳定的现金流和对贷款产品的控制。从这个角度看,信贷销售对企业的资本和产品都具有双重风险。

3.加强公司财务管理目标和核心财务能力的措施

3.1制定现代企业财务管理的科学目标

因为企业的财务管理目标起着引导作用,必须确保其准确性和正确的财务管理方向,因此,让一切都是真实的,符合组织的具体实际情况,在制定适当的财务管理目标的同时,也不能低估本组织本身的实力,为充分发挥领导作用,确保企业组织的正确发展方向,必须确定适当的财务管理目标。关于如何根据企业自身的实际情况,从企业组织发展的角度来看待,以及从财政问题的角度,考虑到本组织目前的事态发展及其未来发展的前景,以及本组织现有的资源。同时,必须考虑到当前的社会经济形势、我国社会主义市场经济体制的要求,国家和政府在企业组织发展方面的相关政策,以及与企业组织发展有关的相关设施或部门。在所有方面,都必须充分考虑到既定的财务管理目标是否充分,在制定决策目标和指标时,需要让相关专业人员参与决策的制定和决策,根据它们的实际情况和方案的可行性更具科学依据。

3.2加强企业组织财政能力的研究

一是完善监督机制,切实扩大监督范围,提高监督能力。此外,对遵守情况的监测有助于改善工作条件,满足企业的发展需要,使企业能够在合理遵守规范的条件下开展生产活动,这在很大程度上促进了企业的后续发展。

二是要提高企业的财务管理意识,对企业来说,提高他们的财务管理意识可以帮助企业生产经营,这对企业的发展具有重要意义。提高财务管理意识可以防止不必要的风险因素的产生.因此,作为企业的管理者,要积极转变责任观念,增强财务意识,激发财务人员的风险意识,以及会计等专业技能,使其易于处理工作,限制业务在受控领域的发展风险,确保资产安全,有效利用企业资源,进一步加强可持续性.

最后,加强财务管理基础,提高会计管理效率.会计工作得到了有效的发展,开展了生产活动,完成了保驾护航。通过会计信息可以了解企业目前的发展状况,从而实现了企业信息的整合和共享,避免了企业固有的风险。目前我国企业也在不断发展,逐渐认识到企业会计信息的重要性,会计基础,而公司的风险防范能力之间存在着联系.同时,基本会计管理在规避财务风险方面的优势也不容忽视,提高财务管理水平,增强核心财务能力;在这方面,提高对财务管理问题的认识具有重要意义。

4.结论性意见

总的来说,面对不断变化的国内外经济环境和我国不断发展的社会主义市场经济,我国企业的正常运行面临着诸多考验。企业财务分析将为企业决策提供可靠的信息,对企业管理具有重要意义,能够促进企业的长期稳定发展,提高企业的国际竞争力。企业财务管理的当前目标主要是最大限度地发挥相关效益,而它的实现离不开企业发展战略的总体目标。企业财务管理目标与企业核心财务能力的必然联系将为进一步发展提供坚实的基础企业。

参考文献:

[1]郭萍.财务管理目标与企业财务核心能力[J].经济研究导刊,2016(13).

[2]朱欣欣.财务管理目标与企业财务核心能力[J].经营管理者,2015(32).

[3]杨莹莹,郭长禄.财务管理目标与企业财务核心能力问题研究[J].品牌(下半月),2015(12).

作者:车银香 谢海瑛 张睿孜

企业财务经济管理论文 篇3:

经济管理中企业财务会计的重要性研究

从目前所掌握的情况来看,企业财务会计的实施过程中,虽然隶属于经济管理的范畴,而且占有非常重要的地位,但是自身也存在一定的独立性。我们在工作的實施过程中,应坚持加强企业财务会计的体系完善,要对新时代的工作要求贯彻落实,对于未来的长远发展,做出更多的保障。从主观的角度来分析,企业财务会计的实践过程中,要与经济管理的大局意识相互切合,这样才能获得更好的成就。

一、企业财务会计的重要性分析

(一)推动经济管理水平的提升

我国在现代化的建设中,正进入到一个相对特殊的阶段,为了促使企业经济管理水平更好的提升,需要在企业财务会计方面,不断的按照新的理念来完成,不能继续按照传统的方法来操作,这样并不能取得良好的成绩,还会造成新的挑战。分析认为,企业财务会计的实践过程中,可以促使经济管理水平得到更好的巩固,很多内容都可以走向较好的未来。首先,企业财务会计的实践,可以加强企业自身的经济情况判定。例如,当企业发展越来越好的状态时,员工获得的福利和薪资也会不断的增加,以至于员工的个人能力以及为企业做出的奉献不断增加。在此种条件下,企业财务会计的体系不断完善,促使企业在接受业务或者是外部挑战的时候,都能够较好的应对,整体上的发展空间是比较大的。其次,在企业财务会计的实践当中,还能够由此来观察经济管理是否出现了较大的漏洞,是否需要进行良好的弥补,结合现有的一些条件和工作能力,推动经济管理问题的尽快解决。

(二)巩固企业的地位

以目前所掌握的情况来看,企业财务会计的实施过程中,还能够对企业自身的地位做出良好的巩固。财务会计是企业发展的重要内容,能够提供的信息指导是非常多的,为了在今后的工作开展上做出卓越的贡献,必须坚持在企业财务会计的方式、方法上不断的完善。例如,有些企业财务会计的实践工作,能够从新时代的角度来出发,针对计算机技术、信息化技术有效运用,不仅在处理工作的效率上获得良好的提升,同时对于未来的发展而言,能够做出非常卓越的贡献,在同类企业的发展过程中,财务会计水平的提升,意味着经济管理获得的依据不断增加,发生错误的概率是非常低的,这就能够在很大程度上,促使企业财务会计的综合价值得到良好的提升,由此来获得合作伙伴的高度信任,为将来工作的进步,做出了更加卓越的贡献。我国作为一个发展中国家,企业的数量正在大幅度的提升,未来工作的开展应坚持从可持续的角度来完成,这样才能推动各类企业的蓬勃发展。

二、经济管理中企业财务会计的执行对策

(一)完善企业财务会计制度

与既往工作有所不同,企业财务会计的实施过程中,想要在未来取得更好的成绩,并不是一件容易的事情,有很多工作的开展都会面临较多的挑战,应坚持在工作的实施过程中,努力从多个角度来出发,确保工作内涵的落实,能够符合预期效果。本文认为,企业财务会计的执行过程中,有必要对企业财务会计制度做出良好的完善。第一,制度的设定过程中,要对国家的最新规范、条文、法律内容等,都进行有效的融入,会计是一门非常高深的工作内容,任何偏差及问题的发生,都会触碰到行业和国家的底线,由此产生的损失会不断的增加,应坚持在今后工作的实施上,按照合理化原则来设定制度,这对于今后工作的改善而言,能够产生良好的推动作用。第二,在完善制度的过程中,还必须从可持续发展的角度来出发,尤其是国际上的一些经验和制度内容,都可以进行良好的借鉴。企业财务会计的实施,要从大局上着手,这样就可以获得更好的发展成绩。

(二)加强会计人才团队的建设

从主观的角度来分析,企业财务会计的实践过程中,为了在将来工作的开展上做出卓越的贡献,一定要坚持在人才团队的建设力度上做出良好的提升。我国对于企业财务会计人才的培养,正不断通过多元化的手段来完成。相对应的,企业自身也要投入较多的努力。第一,会计工作人员的招聘过程中,需要通过多元化的渠道来完成,应坚持在具体工作的开展上,充分考虑到自身对于人才的需求,合理布置薪资和福利待遇体系,考虑到社会就业的发展趋向,不能总是按照简单的模式来招聘,这样并不能对人才产生良好的挽留效果,反而在很大程度上,促使企业财务会计团队的建设,会遭遇到较多的挑战。第二,在会计人才团队的建设过程中,需要在内部竞聘和选拔上,按照综合手段来实施。会计工作的进行,是一个持续积累的过程,也有一些工作人员,存在较高的天分,可以进行破格提拔。企业财务会计的执行,要想长久获得进步,必须保持人才团队的有效建设,不能在思想上出现严重的局限性。

(三)提高会计工作的信息化水平

就企业财务会计本身而言,今后工作的开展,还有很多的内容需要得到妥善的解决,如果完全按照简单的手段来处理,不仅会导致工作隐患的累加现象,对于日后工作的全面进步,也会造成很不好的影响。本文认为,企业财务会计的实践过程中,必须坚持在信息化水平上不断的提升。第一,应坚持与科技企业合作,引进信息化工作系统。会计工作的开展,必须保持与时俱进,完全按照老旧的工作经验来开展,不仅无法达到良好的效果,还会在具体工作的实施过程中,造成严重的漏洞现象,这对于企业的未来发展而言,会产生较多的挑战,难以在短期内做出良好的纠正。第二,会计工作的信息化建设,要设定长远目标和短期目标,在会计信息化的体系打造上,不能出现严重的偏差和不足,这很容易对将来的工作进步,造成特别不好的影响。第三,会计工作的信息化水平提升,还必须坚持对多方面的内容有效掌控,这样就能够对工作的任务完成,做出更多的保障。

(四)加强企业财务会计的重视程度

随着时间的推移,经济管理的体系不断健全,企业财务会计的很多内容都在不断的从长远角度来出发,各方面的工作进行,表现的非常显著。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为企业财务会计的进步过程中,还必须在重视程度上不断的提升。第一,要定期召开企业财务会计会议,对于阶段性的工作成果、不足等,都开展总结分析,发现任何问题后,能够及时的处理,不会由此产生严重的累加现象,针对未来工作的开展而言,能够做出卓越的贡献。第二,企业财务会计的重视程度提升,还必须在工作的影响因素探讨上,按照合理化的模式来进行。现如今的很多地方工作,都必须从可持续的角度来分析,尤其是地方的一些限制性条件、特殊因素的影响等,都必须做出良好的应对,这样才能获得更好的成就。第三,在企业财务会计的进行过程中,要对国家最新的指导政策做出学习,坚持在内部凝聚力方面做出持续性的提升。

三、结语

经济管理的实践过程中,企业财务会计占有非常重要的地位,对于企业全局发展而言,会产生特别大的影响。为了在将来的工作中获得更好的成绩,必须不断的提高会计的综合操作效果,要对未来工作的开展努力做出卓越的贡献。与此同时,在企业财务会计的制度上、思想上、技术上,也要不断的改善,对于先进的理念和方法积极学习,充实工作体系,这样才能在未来获得更好的成就。(作者单位为合肥市国有资产管理监督委员会)

作者:侯其武

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