第一篇：统计局数据管理范文
统计局管理制度
岗位责任制
一、 局长岗位责任制
(一)组织领导本局全面工作，研究决定本科室的一切重大问题，领导搞好全局
的各项建设。
(二)组织拟定全局的工作计划和工作总结，督促检查全局岗位目标的
完成情况，研究解决岗位目标实施中的实际问题。
(三)组织实施国家和地方布置的各项统计调查任务，做到全面、准确、及时。
认真贯彻执行《统计法》，坚持统计工作实事求是的原则和方向，对重要统计数据的上报组织集体审核，严格把好各项数据的质量关，并对全县各项统计数据的质量负责。
(四)加强政治、理论和业务知识学习，组织领导全局人员积极进行统计科研，
搞好统计方法制度改革。
二、 副局长岗位责任制
(一)协助局长组织领导某一方面或某几方面的工作，全面掌握分管科室的工作
动态，解决分管工作中存在的问题。
(二)督促坚持分管科室的工作计划，岗位目标的完成情况，经常听取分管科室
工作汇报。
(三)组织领导实施国家和地方布置的某项或某几项统计调查任务，做到全面、
准确、及时。认真贯彻执行统计法规，坚持统计工作实事求是的原则和方向，严格把好分管专业统计数据的质量关，对分管专业统计数据的质量向局长负责。
(四)经常深入基层开展调查研究，搞好优质服务。
(五)加强政治、理论和业务知识学习，了解现代统计及计算机基础知识，加强
统计科学研究，搞好统计方法制度改革。
三、 科、室、站负责人岗位责任制
(一)组织、协助本科室(科、室、站)的各项工作，督促检查所在科室每个工
作人员岗位目标的完成情况。
(二)负责审核本科室的各项报表资料和调查分析报表等材料，严格把好各项统
计数据和分析报告的质量关。
(三)经常深入基层开展调查研究，积极撰写统计分析报告，努力搞好优质服务。
按时完成分析报告和信息提供的任务。
(四)搞好本科室的自身建设，加强本科室工作人员的思想建设，业务建设和其
他各项建设。
(五)负责组织实施局领导临时分配的其他工作任务。加强同志之间的互相协
作。
(六)加强政治理论和业务知识的学习，熟悉本科室各套报表的处理程序。45
岁以下的同志还应积极参加计算机知识培训、统计中级职称考试及应试教育等，力求掌握统计工作必备的计算机基础知识和经济理论知识，不断探
索统计方法制度的改革，加强统计科学研究。
四、 专业统计人员岗位责任制
(一)负责本专业工作计划和业务工作总结的拟定;检查监督各县、县、区
统计科室和县场有关科室对工作计划的贯彻实施;负责对各县、县、区和县级有关科室完成统计业务工作情况的记录、考核。
(二)加强对乡镇(区)统计和有关科室统计业务工作的组织、指导与协调。负
责对本专业业务人员的短期业务培训。
(三)贯彻实施国家和地方布置的各项统计报表制度和调查任务。负责各项统计
报表资料的搜集、审核、汇总、上报，做到及时、准确、全面。
(四)加强调查研究和综合分析，努力搞好优质服务。按时完成分析研究和信息
提供任务。
(五)搞好统计资料的整理。按时完成“统计年鉴”等各类统计资料的整理工作。
(六)负责本专业主要统计资料(含有关业务科室的一些主要统计指标)台账的
建立和完善。及时做好各种文件资料的整理归档。
(七)加强政治、理论和业务知识学习。掌握现代统计计算技术。每个专业统计
人员必须熟练掌握使用本专业的报表处理程序，学会汉字录入技术。不断探索统计方法制度的改革，加强统计科学研究，积极撰写统计学术研究论文。
(八)检查、监督统计法规的贯彻执行情况，每年定期开展数据质量检查，严把
数据质量关。
(九)加强同志之间的相互协作，积极、主动完成局领导和所在科室负责人临时
交办的其他任务。
五、 收发、档案人员岗位责任制
(一)负责上下、左右来文、来函的启封、登记、传阅和催办工作，负责局内所
有文件、资料的对外发送和无发行报酬的大宗印刷品的收发。
(二)负责全局各种文件、资料等登记、编号。遵守保密规定，严守党和国家秘
密。
(三)负责对全局各种文件、资料、简报的整理、立卷、归档。指导各科室搞好
专业统计报表的立卷、归档工作。
(四)遵守档案法规，搞好档案管理，发挥档案作用，保证档案安全。
(五)加强政治、理论和业务知识学习，不断提高文秘，档案业务工作能力。
(六)加强同志之间的互相协作，积极主动完成有关领导交办的临时性任务。
六、 财务人员岗位责任制
(一)认真执行会计法规和财务制度，遵守财经纪律，指导、监督全县统计系统
认真贯彻执行中央统计事业费的会计核算制度。及时、准确、完整地反映各项经费收支情况，按时报送各种财务报表、资料。
(二)检查本单位各项经费的预算执行情况，定期分析考核资金使用效果，及时
提供财务分析报告，加强会计基础建设。
(三)依法照章做好全局职工的借款和报账工作。做好本局职工工资的计算，代
扣和发放工作。
(四)加强对全局所有财产的管理工作，健全固定资产登记卡片和管理制度，及
时清产核资，做到账、物相符，家底清楚。
(五)负责对信封、信笺、笔墨等各种办公用品的购进与发放，并做好登记工作，
保证全局各项工作的顺利进行。
(六)加强政治、理论和业务知识学习，钻研会计业务，学习统计业务知识。
(七)同志之间互相协作，积极、主动完成领导交办的临时任务。
七、 驾驶员岗位责任制
(一)负责车辆的驾驶、管理、维护和一般故障的处理，遵守交通管理条例，保
证行车安全。
(二)出勤日内，应在办公室上班，并遵守考勤制度，做到用车随叫随到。
(三)厉行节约。严格控制油耗和维修费用，节约经费开支。
(四)加强政治、理论和业务技术学习，积极、主动完成领导临时交办的任务。
会议制度
县统计局实行局党组会、局长办公会、局务会、机关职工大会和专题会议制度。重大问题和重要决策必须经党组会或局长办公会讨论作出决定后实施。
一、局党组会议。参会人员由党组书记、党组成员组成，由局党委书记主持，主要任务是：
1、传达贯彻上级党委的重要文件、指示;
2、决定全局建设及党的建设等方面重要问题。
3、研究局重大工作事宜;
4、研究局人事工作;
5、研究表彰奖励、处罚工作事宜。(干部任免、奖惩等议题，必须有2/3以上党组成员到会方能举行)
二、民主生活会。党组每年召开一次民主生活会，一般安排在下半年。会议由局党组书记主持。
1、民主生活会的内容：以上级规定的内容为主。检查总结一年来党组班子和成员贯彻执行中央路线方针政策和县委、县政府重大工作部署的情况;对照检查执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和党风廉政建设责任制的情况，以及执行中央、省、县廉洁自律有关规定的情况;开展批评与自我批评;检查民主集中制执行情况。
2、民主生活会会前应在一定范围内征求对党组班子和成员的意见，并将征求到的意见进行反馈。会上，党组成员应根据征求到的意见，结合自身情况发言，提出整改意见，认真加以改进。
3、民主生活会召开前，应同时向县纪委、县委组织科室分别报告民主生活会的时间和内容;民主生活会结束后，应及时向县纪委、组织部写出报告。并将民主生活会的情况在一定范围内通报。
三、党组中心学习组会议。党组书记主持。由局党组成员组成。
1、中心学习组每年集中学习四次，将学习计划，印发中心学习组成员。
2、中心学习组成员要制定个人自学计划、作读书笔记、写学习心得和调研文章。每人每年要撰写1—2篇调研报告，年终要进行个人自学计划落实情况总结。
3、中心学习组成员必须按时参加学习讨论，每次集中学习，要有考勤记录和学习讨论记录，因特殊情况不能参加集中学习的，要事先请假，事后要以适当方式补课。要建立县统计局中心学习组学习档案和个人学习档案。
四、局长办公会。由局长、副局长、办公室主任组成。由局长主持，办公室主任组成。由局长主持，办公室主任召集并作好记录，需要有关科室负责人列席的，临时通知。主要任务是：
1、传达贯彻上级党委、政府的文件，领导的指示;
2、讨论、审定向上级报送的请示、报告、文件和材料;
3、研究处理统计工作和行政工作的重要事宜;
4、听取局有关科室的情况汇报;
5、讨论决定局各科室、乡镇统计站的请示;
6、研究需要局长、分管领导协调的重大工作事宜，局长办公会根据需要不定期召开。凡科室需要在会上讨论决定的提案，应提前向办公室申报，未申报的内容在会上不得研究;
7、讨论决定其他重要事项。
五、局务会。局务会由科室负责人参加，由局长或局长委托的副局长主持，办公室主任作好记录。主要任务是：
1、传达贯彻上级党委、政府、业务主管科室的重要指示、决定和重要会议
精神;
2、讨论修改工作要点、报告;
3、讨论全县统计工作中的重要事宜;
4、总结、部署全县统计工作，协调各科室工作;
5、讨论决定其他重要事项。
六、专题会议。对有关必须研究进行处理的事项，召开专题会议。
凡提交专题会研究的提案，有关科室负责人应提前向分管领导汇报，提出处理方案，以便领导研究时作出明确的处理意见。
局长办公会、局务会讨论决定的问题，没有传达任务的，与会人员必须遵守保密制度，有不同意见允许保留，但不得外泄。
局长办公会、局务会、专题会作出的决定，各科室要坚决执行，认真办理，在执行中如有问题，要及时报告，办公室要负责督办、检查，向局领导汇报。
凡通知参加各种会议的人员，必须按时到会，遵守会议纪律，无特殊情况不得请假。
退休干部管理办法
一、退休人员的管理工作由办公室负责，单位要经常关心退休干部的生活、身体状况，及时帮助解决退休干部遇到的困难。
二、凡涉及到退休人员切身利益的有关问文件规定，要及时向退休干部传达。
三、政治学习，党组织生活，重要的职工大会，要通知退休干部参加。退休干部应积极参加政治学习和集体活动，有事事先请假。
四、退休的通知也要关心、热爱集体，随时了解局内的情况，出主意，提建议，共同搞好统计工作和精神文明建设。积极参加局内组织的集体活动，经常与年轻通知交流工作经验，加强感情交流。
五、退休干部的福利大于，按规定办理。
第二篇：完善统计管理,提高统计数据质量的探讨
[摘 要]本文从货车统计的基本任务出发，阐述了现行统计工作中常见的质量问题，对存在数据不准确，传输不及时的原因具体分析，提出加强统计法制建设，完善统计管理体制，加强统计培训、信息网络建设等建议与措施，对加强统计工作，提高统计质量具有一定的指导意义。
[关键词]货车统计 数据 质量
中图分类号：P38.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2014)19-0399-01
货车统计是铁路运输统计工作的重要组成部分，其统计指标不但反映全局运输生产任务完成情况，对领导了解市场经济状况，调整运输生产计划起到指导作用，也是局财务进行收入清算的重要依据，所以，货车统计数据质量的好坏，直接关系到运输生产的指挥决策和企业的经济效益。
1.铁路货车统计的基本任务
适应铁路运输生产管理和产品结构的发展变化，使用科学的统计方法和先进的统计手段，及时、全面、准确地收集、加工、分析、提供铁路货车运用统计资料，为铁路运输生产管理、企业经营管理和宏观决策提供依据。
2.衡量货车统计数据质量的标准与其重要性
准确、及时是对货车统计资料的基本要求，也是衡量数据质量的根本标志。
2.1 数据的准确性
准确性的要求是第一位的，因为真实准确的数据才有说服力，才有权威性，它确定着统计资料是否有效和价值的高低，是统计工作的生命。准确可靠的统计数据，便于决策和管理者正确地把握形势，做出科学的决策。反之有水份的、失实的统计数据，相互矛盾的数据，给决策者以错误的信号，将会误导决策和调控，给企业的发展造成重大损失。
2.2 数据的实效性
实效性是统计信息的重要特征，它是指统计信息的使用价值随时间的推移而变化。只有及时地搜集、处理与反馈统计信息，使经营管理者及早发现新情况、新问题并迅速做出处理与计划调整，才能对企业管理和决策产生最大效用，否则时过境迁，统计信息就会失去利用价值。
3.现行货车统计工作中常见质量问题与分析
3.1 统计数据不准确，原因分析：
(1)各别站段虚报、瞒报货车统计数据导致数据存水份.这是所有统计工作中最长见，也是危害最严重的数据质量问题。受路局以运输指标考核站段经营成果的影响，个别领导者因受利益驱动，以追求超额完成运输指标做为工作重点，加之对统计法律、法规缺乏认识与重视，随便授意统计人员弄虚作假，虚报、瞒报统计数据，篡改统计资料。
(2)错统或漏统货车出入数据。由于长期以来铁路统计管理体制的不健全，除了路局调度所、直属站、车务段设置专门的统计职能科室，中间站的货车统计工作多数由货运员、车号员兼职，因业务不专，加之个别人员责任心不强，造成货车出入数据出错。
(3)上传的统计报表存在输入性与逻辑性错误。随着信息网络的发展与计算机的应用，基层统计人员的工作从过去的纯手工劳动转变为半手工劳动，极大地提高了工作效率，但是，由于部分上岗人员缺乏系统的统计知识学习与培训，对表间、表内的逻辑关系不清楚，导致关联表数据填记不一致，或表内漏填数据项造成内容与合计不等;工作流程缺乏复核环节，存在输错数据项或输入错误性数据现象。
(4)统计源点信息不完整或错误，造成列车确报采集系统不识别，致使分界口交接车数与实际货车出入数不符。
3.2 统计数据上报不及时，原因分析：
(1)上传设备故障导致。其中有两个因素，一是设备老化，系统兼容性差导致死机，二是人员操作性错误导致死机，因等待电子所部门维修、恢复设备而发生数据上报延迟.
(2)网络不畅。因个别站段为加强生产安全管理，安装监控设施，占用网络资源，导致十八点统计数据无法传输而延迟。
(3)车站装车作业影响。因装车需要配送的货车到达较晚，影响制票，货运收入出不来，导致货运整体报表上报晚点。
(4)个别统计人员业务水平不高，素质偏低。工作上缺乏积极主动性，没有时效意识，加之业务不强，错误频出，导致数据迟迟不能上报。
4.完善统计管理，提高数据质量的对策与建议
4.1 挤出水份，提高数据的准确性
(1)加强统计法制建设
一要普及统计法律知识。定期开展统计法律讲座，大力宣传统计法律法规，明确统计工作的严肃性与重要性，指明虚报统计数据、篡改统计凭证、干涉统计工作的危害性、严重性。营造知法、懂法和守法的工作氛围，将宣传的重点从统计部门转移到运输生产相关各部门及各级领导层，让领导带头守法。
二要加强统计工作的监督检查。统计监察部门应加大统计检查的频率和执法力度，将统计工作纳入法制轨道，使统计执法经常化、制度化，综合使用法律、行政、经济等手段加大惩处力度，以提高统计违法成本，彰显威慑力。
(2)完善统计管理体制
基层站段是统计工作的源头与基础，合理配备专业统计人员，保持统计队伍稳定，有利于开展统计工作和提高统计数据的精准度。所以，相关领导应加强基层统计的管理，改善办公设备，加强统计力量，实行专职专岗责任制，统一作业标准，建立复核、自查等作业制度，规范业务流程，减少人为误差。
(3)加强统计培训工作
统计工作要上水平，上档次，提供高质量的统计数据，充分发挥统计的信息、咨询、监督职能，必须提高统计人员的业务素质，培养复合型统计人才。因此，应重点做好以下几方面工作：①抓好统计职称考试培训工作，因为统计职称考试的内容，是统计工作应熟悉和掌握的知识重点，搞好统计职称考试培训，短期内对统计知识的更新有较大的促进作用。②抓好计算机基础知识培训，大力支持各单位统计人员参加计算机基础知识培训和各业务口计算机软件的培训工作。③抓好专业培训工作，各单位应从经费上保证统计人员参加上级部门举办的业务培训，购买相关业务书籍，扩大统计人员的知识面，提高统计理论水平。④制定相关奖励规定，鼓励统计人员参加自学考试。比如取得相关专业合格证就可获得奖励，取得相关专业文凭可报销书费及学费等规定，鼓励统计人员提高统计学历，更新统计知识。
(4)强化统计基础工作
重点掌握货票、司机报单、列车编组顺序表、货车出入报表等原始记录，确定填记要求，统一分类标准和编码，以适应计算机整理、汇总、分析的需要，建立复核制度，确保填记项准确无遗漏，实现原始记录、统计台帐标准化，统计报表规范化、系统化，避免原点信息采集不完整、不准确导致的误差。
4.2 提高工作效率，确保统计数据传输的及时性
(1)加强信息网络建设
统计信息的审核、汇总、传递和分析，若还依靠手工方法为主，这与铁路全面加快信息化建设极不相适应。因此，有关部门应设立专项资金，为基层统计岗位更新设备，进行系统维护，加强局域网建设，保障网络畅通，强化统计人员微机培训，大力促进“人机结合”，减少人为误差，提高工作效率，确保数据传输正点。
(2)加强部门间的横向沟通
货车统计工作是建立在运输生产基础上的，与货运、行车、收入、核算等部门都有着直接联系，所以，统计信息不仅要自下而上运行，还要横向运行，加强部门间的联系。对于货车装卸方面，局货调要及早摸情制定计划，并积极组织排放空车，列调对装车站所需空车要优先放行，避免因给车太晚影响装车、制票，导致数据上传晚点。
(3)建立统计激励机制和考评机制
首先，从统计机构设置、统计人员配备以及统计报表的准确性、及时性、全面性等方面，设置统计考核指标，促进统计日常工作。其次，从统计资料的整理、分析、提供等方面建立相应的奖励机制，鼓励统计人员出资料、出信息和好的专题分析报告。最大限度地提高统计人员的积极性。再次，对于优秀统计工作者，企业应制定相关的鼓励政策，提供进一步学习深造机会或给予相应奖励，使统计人员从政策上、制度上得到鼓舞，以激发更高的积极性。
第三篇：统计局应急管理工作规章制度
根据《中华人民共和国突发事件应对法》和县人民政府关于加强应急管理工作部署要求，为创建平安、保障公共安全，提高统计人员应对突发事件的能力，形成科学、有效、快速的应急反应机制，最大限度地减少突发事件对本局各方面的影响，特制定如下应急管理工作制度。
(一)适用范围。
本制度所称突发事件包括本局所涉公共财产、公用设施、人员管理、数据报送、文件资料、网络平台、外部信息等可能导致异常发生的事件。
(二)工作原则。
1、预防为主。立足统计工作运行、管理安全，从保障、预防、监控、应急处理等环节，采取多种措施，共同构筑数据统计工作安全保障体系。2、快速反应。在统计工作运行、管理及数据报送期间发生突发事件时，按照快速反应机制，及时获取充分、准确的信息，迅速处置，最大程度地减少危害和影响。3、分级负责。建立和完善联动工作机制，根据上下级和部门职能，各司其职，加强协调与配合，形成合力，共同履行应急处置工作的管理职责。
(一)成立局应急领导小组。
成立县统计局突发事件应急领导小组(以下简称“局应急领导小组”)组长：副组长：成员：、、领导小组下设办公室负责日常工作，办公室主任由兼任。
(二)应急领导小组职责。
1、负责编制、修订突发事件应急预案。2、通过各种信息交流平台获取信息，对异常情况进行实时监控，定期或即时性地向全体统计人员及相关单位进行发布。3、组织专业人员对所辖范围内突发事件进行应急处置，及时向上级应急主管部门报告处置情况并按照相关规定作好善后工作。4、定期对本单位风险隐患进行排查，将排查情况建档造册，专人管理，随时备查。
(三)其他人员职责。
1、全局干部职工是应急管理工作的主体，应做到分工明确、责任落实。2、任何股室和个人发现风险隐患，均有义务向局应急办反映情况;任何股室和个人均有权向局应急办反映在风险隐患排查过程中不作为或作为不当等行为。
(一)应急管理工作类型。
1、主要危险物质和重大危险源。2、潜在的重大安全事故、自然灾害。3、严重损害社会公众健康的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病。4、能诱发各类突发的公共事件。5、可能影响应急救援的不利因素。6、严重影响统计工作运行、管理及数据报送的情形。7、其他危害性事件。
(二)应急管理工作等级。
局应急领导小组根据有关规定，对突发公共事件预警级别进行研判，将其划分为一般、较重、严重、特别严重四个级别，依次用蓝色、黄色、橙色和红色进行预警，包括突发公共事件名称、预警级别、预警区域或场所、预警起止时间、危害性及应对措施、发布程序等，报上级应急主管部门批准并备案。
(三)应急管理工作处置预案。
对于一般、较重的突发公共事件，应按照预案，及时采取必要的应急措施，消除事态的影响，将处理结果报上级应急主管部门;对严重、特别严重的突发公共事件，本局应急办应及时组织相关部门和人员，按照预案果断采取措施，尽可能控制和消除事态扩大，第一时间将事件进程及处理结果报送上级应急主管部门，控制不了事态时请求上级给予支援。
(一)统计工作运行、管理及数据报送应急预案。
1、统计工作运行、管理及数据报送期间发生严重错误及故障时，相关人员应及时报告上级应急主管部门，同时检查、备份业务系统当前数据。2、局应急办掌握详细故障信息后，及时将故障信息报送有关领导，按上级要求做好相应处置。3、各股室专业人员将故障信息报送市局对口专业股室，同时，各股室专业人员要及时发布信息通知基层统计人员和相关单位软件故障情况，并协助做好各种处置工作。4、及时向上级应急主管部门汇报相关处置情况及处置结果。
(二)统计工作单位大面积缺报或出现大面积数据错误应急处置预案。
1、报送期间，发现报送单位大面积缺报漏报或出现大面积数据错误时，相关专业人员应及时将有关情况向上级应急主管部门汇报。2、局应急办根据缺报情况程度或错误数据严重程度，立即发布预警信息给相关工作人员及各相关单位，及时进行处置。3、如事件较为严重，局应急办应将有关情况报送上级应急主管部门，同时，立即按照处置计划，做好人员调配，做好紧急支援准备。4、及时向上级应急主管部门汇报处置情况及结果。
(三)通信网络故障应急预案。
1、发生通信线路中断后，发现事故的人员应及时向局应急办汇报。2、局应急办接报后，应及时组织相关技术人员检测故障区域，查清通信网络故障位置，通知相关通信网络运营商协助处理，逐步恢复故障区域与服务器的网络联接，确保工作运转正常。3、局应急办将相关处置情况及处置结果、故障分析报告，及时向上级应急主管部门汇报。
(四)网络病毒事件应急预案。
1、本局、本区其他统计人员及各相关单位发现严重影响统计工作报送的网络病毒时，相关人员要及时报告局应急办。2、局应急办采取隔离网络等措施，及时清除病毒，并追查病毒来源。3、局应急办将相关处置情况及处置结果、故障分析报告，及时向上级应急主管部门汇报。
(一)宣传和培训。
局应急办要将突发事件的应急管理、工作流程等宣传到位、培训到位，增强本系统干部职工应急处置能力。
(二)预案演练。
局应急办要不定期进行演练，通过演练，发现和解决应急工作体系和工作机制存在的问题，不断完善应急预案，提高应急处置能力。
(三)隐患排查措施。
1、将应急管理关口前移。以各股(室)、队、中心和基层统计人员为主体，发现隐患苗头及时报局应急办公室，尽可能将管理端口前移，把突发事件消灭在萌芽状态，有效预防和减少突发事件的发展和扩大。2、局应急办应及时分类汇总报局应急
领导小组，专题进行研究，决定处理意见。
(一)规范要素。
向上级报告突发公共事件时，应提前制定报表格式，其中应包括信息来源、时间、地点、范围、性质、动态、影响情况和采取的应急措施等基本要素。
(二)连续报告。
应急处置过程中，根据事态发展和处置情况及时续报有关情况，重大事件要形成专题报告。
(一)统一指挥、有条不紊。
应急事件发生后，局应急领导小组应及时调集负责人、有关专家等人员到现场指挥，迅速开展以下工作：1、协调现场应急处置工作。2、对现场应急处置工作中的重大事项做出决策。3、向上级应急主管部门及时报告应急处置、事态评估情况和工作建议。
(二)明确分工、全力以赴。
现场指挥机构根据应急处置的实际需要，成立若干工作组，全体人员应按照职责分工，各司其职、密切配合，全力以赴地参与到应急救援工作中。
(三)加强动员、协同作战。
突发事件发生后，根据突发公共事件的危害程度、波及范围等情况，在启动相应应急处置预案的同时，及时进行不同程度的社会动员，协助提供必要的保障，加强应急处置的有效性。
(四)宣传引导、消除影响。
根据事态的进度，按照有关规定，做好对外新闻发布的准备，及时消除影响，避免事态扩大。
(一)密切跟踪、查找根源。
当发现可疑苗头时，应该连续跟踪。在应急处置过程中，要切实弄清突发事件产生的原因、发展规律和可能造成的影响，对其危害情况要做好跟踪统计。
(二)快速反应、科学预测。
要建立突发事件统计系统快速反应机制，及时调查掌握突发事件对统计系统业
务开展的影响并预测其发展趋势。
(三)准确评估、及时汇报。
应急处置前后，要客观公正、实事求是地全面统计损失情况，形成应急处置工作报告，报送上级应急主管部门审定。
局应急领导小组定期组织对本局所辖范围、所处环境等安全隐患进行全方位排查。对主要工作、重点部位、重要环节进行不定期检查，对在突发事件预警、处置中做出突出贡献的部门和个人，提出表彰奖励建议;对玩忽职守，造成不良影响或严重后果的，按照有关规定追究其责任。
第四篇：统计局行政绩效管理制度工作方案
根据《县人民政府关于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知》(祥政发〔〕27号)和《县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》(祥政自建办发〔〕2号)文件精神和要求，为扎实有效推进行政绩效管理制度工作，结合本单位实际，制定本实施办法：
一、工作目的
推行行政绩效管理制度主要目的在于
争先创优，以新形势下探索提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计的社会公信力和提高统计系统执行力为重点，努力推进统计调查方法不断改革发展，促进统计服务上水平、上台阶，为县委、县政府科学决策提供参考依据，实现政务效益最大化，提高政务效能和工作效率，推动经济社会又好又快发展。
二、工作重点
我局行政绩效管理内容主要是以政府主要工作任务分解所承担的工作，立足统计工作实际，充分发挥统计职能作用，从提高经济效益、社会效益的角度，从政策执行、行政效能等方面，重点为县委、县政府宏观管理和科学决策提供优质高效的统计服务，促进全县经济持续增长。决定对下列工作进行绩效管理：
(一)县第六次人口普查工作;
(二)县重大投资项目统计工作;(来源：好范文 http:///)
(三)县节能降耗统计工作;
(四)县季度、年度gdp核算工作;
(五)县委、县政府确定的当年重要工作。
三、管理方式
(一)推行行政绩效管理制度，由局效能政府四项制度领导小组办公室具体负责协调推进。
(二)局效能政府四项制度领导小组每季度结束后的次月8日前对相关股室贯彻执行上述重要工作开展督查，进行绩效评价，对工作不力的股室提出整改意见。相关股室应对所承担的重点工作完成情况形成书面报告，报局效能政府四项制度领导小组办公室。
(三)制定本部门的行政绩效评价体系，定期报告履行法定职责、政府交办事项、承担重点工作进展及成效等方面的情况。
(四)领导小组办公室定期向有关部门报告行政绩效管理的实施情况。
第五篇：乐陵市统计局信息宣传管理办法
乐陵市统计局信息宣传考核办法
为更好地宣传统计工作，扩大统计工作的社会影响，促进统计事业发展，提升广大统计干部写作水平，提高统计信息、分析上报数量与质量，特出台乐陵市统计局信息宣传管理办法。
本办法所称信息是指统计干部职工撰写的发布于各级媒体，与统计专业有关的报道、消息、统计分析或专业论文。
统计信息和统计分析是树立统计形象的有效载体。为加强乐陵市统计局信息宣传工作，成立乐陵市统计局信息宣传领导小组，组长由统计局党组书记、局长苏文峰担任，成员由副局长和班子成员担任;小组下设办公室，负责信息整理及对外发布。
一、工作量化及要求。各专业在上报报表后，必须撰写统计分析及信息。从班子成员到一般工作人员，每人每周至少撰写一篇信息，每人每月至少撰写一篇分析。按照分析信息“针对性、时效性、准确性”的要求，收集整理上报。采用后要及时到办公室进行登记。办公室登记信息或分析发表媒体名称、日期、标题和大体字数、类别;网络媒体须在网上查阅，纸质媒体须有文章复印件证明。
二、奖惩办法。
1、信息、分析在德州市统计局内网，乐陵信息、乐陵政务信息、乐陵市报、乐陵市刊物等发布的，信息采用奖励30元/条、分析采用奖励100元/篇，所投信息和分析被领导批示奖励300元;
2、信息、分析在省统计内网、德州市级报纸刊物等发布的，信息采用奖励200元/条、分析采用奖励300元/篇，领导批示采用奖励400元;
3、信息、分析在国家统计内网、《山东统计》、《国家统计》等省级以上报纸刊物发布的，信息采用奖励300元/条、分析采用奖励500元/篇，领导批示采用奖励600元。
4、所有奖励不重复奖励，以最高层次为准;
5、每周不能完成一条信息，每月不能完成一篇分析的，在局全体会议上作表态发言。
三、凡外发稿件必须经分管领导签发后方可对外发布。重要稿件或涉密信息的稿件须同时由办公室审核，填写发文纸，由分管领导签发，存档待查。
涉密稿件系指涉及密级管理、统计对象的商业秘密、国家秘密和敏感问题的稿件。未经批准擅自对外投稿引起涉讼案件或其他事项的，由稿件撰写者承担全部责任。
投稿者撰写的与统计业务无关的稿件不受此限制。
四、凡所上报的信息、分析、论文必须由统计人员亲自撰写，严禁抄袭他人作品抵顶信息宣传任务，一经发现，严格问责;凡在媒体发表后，经人举报涉嫌抄袭的，取消奖励资格，由此引起的其他责任由稿件撰写人自行承担。
五、奖励每半年兑现一次。 本制度自2014年7月起执行。