论文题目：南昌经开区平台公司战略转型发展研究
摘要：地方政府投融资平台作为我国特殊体制在特殊发展时期的产物,对于弥补财政资金缺口、拓宽基础设施建设资金来源、推动经济发展和城镇化建设具有重要意义。但是,由于缺乏完备的体制支撑和法律规范,地方政府投融资平台的快速发展,也带来了债务风险高企的隐患。近年来,政府出台一系列政策,均释放了全面遏制地方融资平台公司新增隐性债务、打破地方融资平台公司债务“政府兜底”的信号,地方融资平台公司陷入发展困境,不堪重负。本文运用案例分析法,选取南昌经开区平台公司作为研究对象,深刻剖析平台公司发展现状及存在的问题,通过获取内部资料可知,该公司作为经开区唯一投融资平台公司,主业多为不具盈利能力的市政管养业务、产业投资、工业厂房建设等,同时又面临政企职能不分、传统融资难以为继、存量债务消化难度大、人力成本居高不下等现实问题,这种情况下,平台公司急需改变现状,进行战略转型,寻求新的发展。本文采用SWOT矩阵分析和QSPM矩阵分析,在分析南昌经开区平台公司外部环境和内部条件的基础上,初步计算得出适合南昌经开区平台公司的战略转型方向,同时通过实地调研长沙经开集团、苏州中新集团及上饶城投等,进一步总结借鉴开发区平台公司转型发展经验,综合理论结论及实践经验,总结出南昌经开区平台公司战略转型发展之路,即紧紧抓住江西省发改委在经开区推行“管委会+平台公司”运行模式这一契机,选取多元化发展战略,从管控模式、经营业务、内部管理三个方面进行转型发展,并针对战略转型方案的实施提出了强化政策支持、提升资本运营能力、创新管理体制机制、优化人资管理体系、发挥党建引领作用、提升品牌效应等实现路径。经过查阅资料发现,目前国内学者倾向于研究省市级平台公司发展战略,对开发区平台公司的研究相对较少,且研究方向大多是如何通过自身管理优化带领平台公司走向市场化,而本次研究,我们更加综合考虑平台公司如何利用好“管委会+平台公司”运行模式这一契机进行转型发展,本文的研究内容对于在当下平台公司遭遇融资瓶颈新常态下,平台公司如何适应新形势进行转型发展有着重要的借鉴意义。
关键词：经开区;平台公司;企业转型;多元化战略;SWOT分析
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.1.3 研究目的
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文创新点
2 概念界定和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 企业转型
2.1.2 经济技术开发区
2.1.3 平台公司
2.1.4 “管委会+平台公司”运行模式
2.2 理论基础
2.2.1 战略转型理论
2.2.2 项目区分理论
2.2.3 SWOT分析理论
2.2.4 定量战略计划矩阵分析理论
3 南昌经开区平台公司发展现状及存在的问题
3.1 南昌经开区平台公司发展现状
3.1.1 公司基本情况
3.1.2 企业组织架构
3.1.3 公司业务开展情况
3.2 南昌经开区平台公司存在的问题
3.2.1 行政化色彩较浓,责任边界不清
3.2.2 传统融资遇阻,存量债务消化难
3.2.3 造血机制不足,业务能力弱
3.2.4 缺乏行业领军人才和骨干团队
4 南昌经开区平台公司战略转型发展分析
4.1 南昌经开区平台公司外部环境分析
4.1.1 面临的机遇
4.1.2 面对的挑战
4.2 南昌经开区平台公司内部环境分析
4.2.1 主要优势分析
4.2.2 主要劣势分析
4.3 南昌经开区平台公司内外部因素评价分析
4.4 SWOT矩阵分析
4.5 QSPM矩阵分析
4.6 分析结论
5 开发区平台公司经验借鉴
5.1 长沙经开集团
5.2 萍乡创投公司
5.3 苏州中新集团
5.4 考察对象发展的启示
6 南昌经开区平台公司转型发展策略
6.1 转型目标及思路
6.2 转型内容
6.2.1 管控模式转型
6.2.2 经营业务转型
6.2.3 内部管理转型
6.3 实现路径
6.3.1 强化政府政策支持
6.3.2 提升资本运营能力
6.3.3 创新管理体制机制
6.3.4 优化人资管理体系
6.3.5 并购联盟扩张发展
6.3.6 提升公司品牌效应
6.3.7 发挥党建引领作用
7 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢