论文题目：A通信施工企业信息化管理与风险控制研究
摘要：随着全球化节奏的不断加快,各国之间的沟通交流也日益密切,科学技术创新水平成为各国竞争的重点,实现科学技术发展与国家发展战略相结合,是在激烈的国际竞争中,国家综合实力的重要表现。市场经济蓬勃发展的过程中,信息网络技术扮演着日益重要的角色,为企业发展创造了良好的社会环境,不仅调整优化了企业现有的经济结构,在为企业长远发展奠定基础,也提升了企业信息化管理的水平,当然,信息化管理水平在为企业创造更多发展机遇时,同样为企业带了一些威胁和挑战。本文运用文献总结法、层次分析法以及案例分析法,通过实地的调查对A通信施工企业信息化管理情况进行调查,在对A企业基本情况进行介绍基础上,结合当前A企业信息化管理的现状,找到其信息化管理中存在的问题以及导致问题发生的原因,进而提出有效的解决建议。从基础建设、网络安全、法律法规、市场秩序等多个方面,构建企业信息化发展的良好社会环境,更深层次的对A通信施工企业信息化管理的风险评估,构建风险指标体系,运用层次分析法对改企业进行信息化风险综合评价,实际证明了A通信施工企业遇到的问题,综合指出该企业需要加强信息化基础设施建设,优化生产、销售和财务管理等各个组织结构,加强资金的吸收和合理利用,加强企业员工科学技术能力的发展,合理利用ERP系统、BRP系统来深入到企业内部管理中,重新构建企业信息化架构和格局,找到企业技术存在的问题,进而提出有效的信息化管理方案和对策。现阶段信息技术在我国众多企业中并未得到充分的应用,故而企业信息技术与企业自身发展相融合时会存在一些不同,企业信息化管理与发展目标不一致,企业管理方式比较落后,企业员工对互联网的接受和认同程度较为浅薄,通信施工企业的信息化管理需要更加完善和升级。通过对A通信施工企业信息化管理与风险控制的调查研究,有利于丰富相关课题研究理论,结合我国通信施工企业信息建设的普遍水平,提出与企业发展状况相吻合的解决方式。
关键词：通信企业;信息化技术;ERP系统;风险控制
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究创新点
1.4 本章小结
第2章 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 企业信息化的概念
2.1.2 信息系统集成理论
2.1.3 企业信息化管理理论
2.1.4 风险评估与风险控制
2.2 文献综述
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.3 本章小结
第3章 A通信型通信施工企业信息化管理的现状及问题分析
3.1 A企业的基本情况
3.1.1 A企业概况简介
3.1.2 A企业组织结构及管理方式
3.1.3 A企业发展战略目标制定
3.2 A企业信息化管理的现状
3.2.1 信息化规划与落实情况
3.2.2 信息化基础设施建设
3.2.3 信息化系统建设情况
3.2.4 信息化管理风险评估
3.3 A通信施工企业信息化管理中存在的问题
3.3.1 传统管理方式与信息化思维相矛盾
3.3.2 信息化整体水平相对较低
3.3.3 缺乏第三方的科学指导
3.3.4 缺乏对信息化系统建设的风险评估
3.4 造成A通信施工企业信息化管理的原因
3.4.1 信息化管理与实际工作结合难度较大
3.4.2 信息化管理缺乏规范标准
3.4.3 对企业发展情况了解不够
3.4.4 项目监管成本较高,信息流动不畅
3.5 本章小结
第4章 A通信施工企业信息化管理的风险评估
4.1 信息化管理风险概述
4.2 信息化管理风险指标体系构建
4.2.1 通讯施工企业信息化管理系统化风险指标体系分析
4.2.2 A企业信息化管理风险指标体系的建立
4.3 信息化管理风险评价方法选取
4.3.1 层次分析法
4.3.2 模糊风险综合评价法
4.3.3 基于层次分析法的模糊综合风险评价模型
4.4 A企业信息化管理风险评价
4.4.1 风险评价指标集的创建
4.4.2 风险评价指标权重的确定
4.4.3 A企业信息化管理系统模糊综合评分
4.4.4 综合评价结果的评定
第5章 A通信施工企业信息化管理的风险控制策略
5.1 风险控制思路
5.2 风险控制方案实施
5.2.1 针对管理风险的风险控制方案
(1)管理者树立正确的信息化管理观念
(2)合理规划组织结构,明确部门职责
(3)合理规划企业工作流程
5.2.2 针对人员风险的风险控制方案
5.2.3 针对技术风险的风险控制方案
5.2.4 针对落实风险的风险控制方案
5.3 风险控制方案实施的保障措施
5.3.1 加大政府的政策支持力度
5.3.2 .建立完善法律法规体系
5.3.3 多渠道融资,加大企业信息化投资力度
5.4 本章小结
结论
致谢
参考文献