公路监理工程施工现场管理论文

2022-04-11

本论文主题涵盖三篇精品范文,主要包括《公路监理工程施工现场管理论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。摘要:在城市发展中,公路工程建设为重要组成部分,有助于促进当地经济的稳定发展,密切各个地区之间的联系,因此在当前公路工程施工中,为了满足后续的使用要求,监理人员要加强对公路监理模式优化重视程度,根据我国现行的规定确定不同工作职责,做好全过程的监督,依据技术规范来进行现场的质量管理,以此来保证公路工程的顺利实施。本文论述了公路监理工程施工现场的管理措施。

公路监理工程施工现场管理论文 篇1:

试论公路监理工程施工现场管理

摘要:在城市发展过程中,公路工程建设是非常重要的,对经济发展有推动作用。当前国家对于公路工程的建设工作十分重视,而关于公路工程监理这一制度确实在上世纪80年代才开始实行的监理制度。针对于公路工程的监理工作的管理模式主要由三部分组成,具体是施工单位、建设单位与监理单位。而公路工程的建立主要的监理依据就是国家相关的技术标准与施工过程中的技术规范与施工规范,并且依据这些条例进行公路施工的监管。对于公路工程监理来说,它能够解决在公路工程建设过程中存在的一些工作问题以及难度。本文对公路监理工程施工现场管理进行了研究,希望能够为我国公路工程施工建设提供参考价值。

关键词:公路监理;工程施工;现场管理

公路监理工作既要富于批评精神又要有良好的合作愿望,既要有严格的科学公正性又要有建设性的负责态度。公路工程监理工作是公路建设质量的有力保证。为了进一步提高公路工程监理工作质量,在监理过程中,要重视建立有效组织机构来实施全过程监理工作,明确职责,并提高公路工程监理人员素质,从主观与客观方面不断使监理工作规范化、制度化、科学化,把公路工程监理工作真正落实到实处。

一、公路监理工程的施工现场管理的重要性

(一)经济效益原则

工程的经济效益是工程进行建设施工最主要的目的,所以在进行现场管理时,必须要重视监理对成本的控制,避免出现为了赶超工程进度和提升工程质量而忽略施工成本的情况出现。同时,还要将以最少的投入建设最具经济效益的工程作为工程施工的重要目标,力争在工程项目施工中做到投入少而收益高,使每一项资源都能够得到充分的利用,杜绝资源闲置和浪费现象的发生,减少不合理和不必要的开支。

(二)科学合理原则

在进行现场施工的监理工作的时候,要对各项施工工作都提出明确的要求,遵循科学合理的施工原则,对现场施工进行科学化、合理化的管理。并且还要加强对操作流程以及操作方式的管理程度,确保工程施工的合理性以及工程作业流程的规范性,使现场各项资源都能够得到有效的利用,对现场设备进行合理科学的施工作业安排,到达施工现场的科学合理配置。

(三)标准化以及规范化原则

在对施工现场进行管理的时候,还有一项为基础的管理要求,即做到现场施工的规范化以及标准化。这是基于工程施工质量的保证所提出的,只有进行规范化和标准化的施工管理,一切按照相关程序进行施工建设,才能够使施工的质量和施工的有效性得到明确保障。

二、公路监理施工现场管理措施

(一)加强施工现场的质量管理

公路监理工程项目的质量管理是进行公路监理工程建设和管理的核心内容,如果没有质量保证,就没有投资效益,也无法收回投资项目的初始投资。对质量的管理可以通过合同的各种条款来实现控制,对施工质量和施工单位进行监督,不能松懈对质量的控制工作,因为存在一个安全漏洞,就可能影响工程的整体质量,所以我们必须在每一个小的操作和施工过程进行严格的控制。对员工进行定期的科学和专业技能的培训,帮助他们丰富自己的工作经验,树立正确的工作态度,以确保公路施工现场的质量。

(二)强化施工现场安全管理

(1)监督施工单位认真学习并落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,加强施工单位的普法宣传,制定与完善有效的安全管理制度,落实安全生产责任制,来全面约束和管控生产行为。

(2)监理人员要在巡视、旁站过程中,及时发现违规操作行为,要做到严令禁止,还要检查施工现场有无警示标志等安全设施,配置不健全的要责令配齐。

(3)监理机构要督促施工单位加大安全投入,积极开展安全教育培训,提高广大职工的安全风险防护意识,随时发现和应对工程施工中的安全隐患。

(4)审查施工单位是否设置了切实可行的安全应急预案,并加强安全防护演习,提高施工人员应急能力。

(三)施工计划与进度管理

公路工程建设中的计划管理其实是在进行施工之前制定的施工计划,也是为了能够帮助的在计划期间的顺利施工。而整个施工工期中,需要监理工程师对施工材料、施工机器、施工技术的质量保证以及施工资金的合理使用。此外,在整个施工计划管理中,对于施工前期的计划、工程资金流动、工程施工进程以及施工每一个环节的质量保证的规划与管理。在整个监理期间,需要监理工程师要做到公正公开,以及严格检验工程质量,这样才能够确保整个工程的质量完好。而且这样的工作方式也能够帮助监理部门内部的工作以及人员的管理,从而为施工单位带来一定的经济效益。

(四)加强施工现场的成本管理

施工现场成本管理是一个重要的施工管理手段,其根本目的是来获得经济效益,不仅要实施有效的措施来降低工程造价,还要提高工程的质量。此外要提升施工队伍的合作意识,将个人的经济意识转化为成本控制意识,然后使用施工过程的成本控制。

(1)在施工现场对成本管理过程中,建筑施工企业不应忽视项目订单的质量,想要实现最大的经济效益,特别是要预防和杜绝通过使用劣质材料达到降低成本的目的,所以应加强成本会计的建设,减少不必要的支出。

(2)目標成本可以在现有的基础和发展需要上进行三维分解成本的方法,也即是将主体的控制分解为代表组织单位以及个人目标成本两种;在时间维度上按时间顺序或建设阶段来分解,然后分解后形成具体的子目标进行相关的成本构建管理。使建设集团、团队和个人的理解特定任务的意义并在施工过程中做到成本控制。

三、结束语

综上所述,在公路施工中,监理工程现场施工管理在控制施工质量和进度方面发挥着十分重要的作用。监理人员应了解公路工程的施工工艺特点和施工规范,从路基工程、路面工程、隧道工程等角度出发,加强对施工技术的控制,以保证施工质量。同时加强对施工现场的管理工作,从施工准备到验收等实施全过程控制,以使施工达到预期的施工效果,并按施工计划完成施工任务。

参考文献:

[1]郭亮.试述公路监理工程施工现场管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(09):188-189.

[2]侯兴龙.浅析公路监理工程施工现场管理[J].科学技术创新,2017(17):238-238.

[3]李蒙蒙,乔培.浅谈公路监理工程施工现场管理要点[J].科学与财富,2017(24):263-263.

(作者单位:内蒙古通辽市环宇公路监理咨询有限责任公司)

作者:高兴

公路监理工程施工现场管理论文 篇2:

公路监理工程施工现场管理探究

摘要:在城市发展中,公路工程建设为重要组成部分,有助于促进当地经济的稳定发展,密切各个地区之间的联系,因此在当前公路工程施工中,为了满足后续的使用要求,监理人员要加强对公路监理模式优化重视程度,根据我国现行的规定确定不同工作职责,做好全过程的监督,依据技术规范来进行现场的质量管理,以此来保证公路工程的顺利实施。本文论述了公路监理工程施工现场的管理措施。

关键词:公路监理;监理工程;施工现场;现场管理

一、公路监理工程施工现场管理的必要性

在新时期下,公路工程建设中要考虑各个地区的经济发展现状和在后续施工时很有可能出现的影响因素,完善现场的管理方案,全面提高公路工程的管理效果。公路工程监理工作主要是由社会上具有资质的监理机构而负责的,本身专业性和系统性较强,为了避免在建立中存在较多的影响因素,在实际工作中需要完善现场管理模式,由专业性的整个工程的监督做好全过程的管理,全面提高整体的工程施工效果。例如监理人员要到现场中掌握全过程的施工资料,通过科学的规划以及调整,严格控制好现场的进度和质量等相关的因素,充分发挥监理工作本身的优势,以此来提高工程的管理效果,保证工程的顺利实施。从中可以看出公路监理工程在施工现场中的意义重大,既保证工程的监理质量,并且落实安全文明施工的理念,全面地提高工程的整体效益,为我国公路工程建设提供重要的基础。

二、公路监理工程施工现场管理存在的问题

(一)质量管理问题

公路监理工程质量管理包含的内容具有复杂性的特征,因此监理人员要明确自身的工作职责,结合以往工作经验确定新型的工程管理方案,落实精细化的管理原则,全面提高工程的施工效果和水平。但是从当前施工现状来看,还存在质量管理不到位的问题,例如一些施工单位为了获取较高的经济效益,常见于偷工减料和以次充好的问题,再加上监理人员并没有定期深入到现场中进行严格的检查,也无法面面俱到的严格管理材料的采购和进场等相关的环节,导致质量管理效果很难得到全面提高,影响现场工作的顺利进行。另外在一些监理机构中一些监理人员综合素质还很难满足相关的标准,缺乏有关检验材料和技术方面的知识和素质能力,尤其是关键环节和隐蔽环节很难做到全面的检查,甚至是也没有明确主要的工作要点盲目進行日常的操作。既会影响工程监理水平提高,还会增加实际施工的质量隐患,导致公路工程无法顺利的实施。

(二)安全问题

公路工程施工现场安全管理责任重于一切,一旦出现监理工作的疏忽,不仅会影响其他人员的生命财产安全,还影响工程的质量管理水平,导致工程效益很难得到全面的提高,但是从我国当前大多数公路工程施工现状来看,一些施工单位心存侥幸,并没有认识到安全管理在公路工程中的重要作用,也没有严格的依据我的相关法律法规和行业规范来进行现场安全监督管理,导致现场工程施工中安全问题频发,影响了工程的施工效果。例如在现场中经常出现安全防护设施不到位,在高空作业环节中也没有配备相对应的安全设施,增加了安全隐患发生的概率。同时相关单位也缺乏对员工的安全知识培训,使得施工人员安全意识较为薄弱,现场缺乏必要性的设施,达不到安全管理的水平,种种因素导致安全管理工作太过形式化,无法解决在现场施工中所存在安全问题。影响公路工程的顺利进行,也体现出监理工作的不到位。

三、公路监理工程施工现场的优化对策

(一)质量管理

质量管理贯穿于公路工程施工始终,也是监理工作的核心环节,因此在当前公路监理工程施工现场管理时,要落实安全和质量管理的要求,从思想认知上提高质量管理的重视程度,加强顶层设计提升人员的综合素质,及时地发现在现场施工中所存在的质量问题,以此来提高整体的管理效果。在实际施工组织设计审批开始,要严格地审查整体规划和施工方案,监理人员要保证施工质量和合同是一致的,健全相对的质量管理体系,以此来提高整体的管理效果。其次还要控制好原材料的质量,例如钢筋混凝土,在材料入场时要附带生产合格证书和企业资质证书等等,监理人员要做好资料的严格审查,并且根据现场的材料进行抽样检查,使得材料能够符合工程的规定。最后在后续工作中要做好各个施工流程的质量管理,通过定期和不定期的检查进行日常的监督,特别是对于关键环节和隐蔽工程要严格遵循质量管理的要求,当出现质量问题,要严格地督促施工人员进行整改,严格落实监督检查的规范化要求。以此来提高现场的质量管理效果,减少质量问题发生的概率。

(二)安全管理

在安全管理工作中,要认真地落实我国安全生产法和建筑工程安全生产管理条例的相关内容,做好法律法规的普及和宣传,从而使相关人员能够明确安全管理的必要性,更加一丝不苟和积极的配合监理人员开展现场的安全检查工作,在内部形成良好的管理机制,提高整体的安全管理水平。在宣传法律法规的同时,还要根据现场的施工概况制定有针对性的安全管理条例,落实生产责任制度,起到良好的约束和管控作用。其次监理人员要进行不定期巡视,及时地发现在施工中的违规操作行为,并且还要进行安全知识的普及教育,从而使施工人员能够规范自身的工作行为,提高整体的安全管理效果,凸显安全监理工作的优势。再次,在现场管理时要在薄弱环节中设置安全防护设施和警示标志,例如在高空作业开展之前要检查相关人员的安全防护设备,在确认没有任何问题之后,才可以开展后续的施工。在电力线路较多地区中,要设置相对应的警示标识起到良好的提醒作用,以此来提高现场管理的效果。最后监理机构还要督促施工单位加强安全投入力度,定期开展安全教育的培训工作,不断提高人员的安全防护意识,及时地发现在现场施工中的安全防护薄弱环节,做好资金的投入力度,使得各个安全防护设施非常到位,以此来提高整体的管理效果。此外,由于大多数安全事故具有突发性的特征,为了避免出现严重的人员伤亡,在现场管理时,监理的人员还需要对完善的紧急管理预案,根据现场施工的特点,提高紧急预案的可操作性,定期进行安全防护的演习,适当地提高人员的应急能力。妥善的应对在后续施工中的安全问题,逐渐提高整体的工作效果。

(三)进度管理

在公路监理工程管理工作中,进度管理的优势较为突出,不仅可以节约实际的成本投入,还有助于使现场施工可以更加顺利地进行,因此在实际监理时要优化进度管理的工作模式,提高整体的管理水平。首先监理人员要根据工程的施工环节、工作区间做好科学的规划,通过建立本身的调控作用,控制好工期,更快地完成不同的进度管理目标,在实际管理时要做好不同施工环节的进度监督,严格依据施工进度的管理计划,保证工序之间的顺利交接。在保证施工质量的基础上,提高整体的管理效果,缩短施工工期。其次,定期召开组织会议,分析当前进度管理工作的成就以及存在的问题,完善后续的进度节点管理模式,以此来达到良好的控制效果,为后续工程建设提供更多的经济效益。

结束语:

伴随着我国交通运输行业的不断发展,各个地区的公路工程建设如火如荼地进行,为了避免对人们的出行造成一定的影响,在实际时要完善公路监理工程的现场管理体系,例如监理人员要树立动态化的工作思路,做好全过程的监督以及管理,督促人员一丝不苟地开展日常的施工,确保工程建设的水平,以此来提高我国交通行业的发展效果。

参考文献:

[1]孙文斌,张慧羽. 公路监理工程施工现场管理分析[J]. 环球市场,2019,000(008):317-317.

[2]谢登. 公路工程施工现场管理的重要作用及影响分析[J]. 2021(2017-35):57-58.

[3]杨梅. 浅谈公路监理工程施工现场管理[J]. 建筑与装饰,2019,000(009):53-54.

作者:李智慧 李远

公路监理工程施工现场管理论文 篇3:

浅谈公路监理工程施工现场管理

摘 要:伴随着公路工程与日俱增的建设规模和数量,对其质量的要求也愈加严格。监理工程在公路工程的施工管理过程中发挥着十分重要的作用,其通过有效的施工现场管理,能够确保工程的施工质量符合相应的规范标准。因此文章就公路监理工程施工现场管理谈谈个人的一些看法。

关键词:公路监理工程;施工现场;管理

随着我国经济的不断攀升,极大的刺激了交通运输业的快速发展,进而直接推动了公路工程的蓬勃发展。在进行公路工程建设的时候,不能忽视了工程质量的监管力度,尤其要加强施工现场的监管力度,确保工程建设的质量达标。

一、公路监理工程施工现场管理的重要意义

在公路工程建设中,对施工现场管理进行有效的监理是工程项目的核心内容,而现场管理工程项目管理的最重要内容,所以,在工程建设中,必须要将对施工现场的管理放在一个极为重要的位置上,使工程的建设质量能够得到有效的保障,实现安全文明的工程施工以及使达到使工程降低能耗增加工程效益的目的。施工现场的有效管理对工程施工的每一个环节都有着重要的作用,其管理质量的好坏直接决定了工程施工的进度、工程质量的高低、工程效益的好坏以及工程成本的多少等等。所以,贯彻落实工程的现场施工管理制度、认真做好现场施工管理工作,对整个工程的建设成果有着极为重要的影响,必须要加以重视。

二、公路监理工程施工现场管理中存在的主要问题

(一)人的因素难以实现全面有效控制。公路工程现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。因此,怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。

(二)施工计划临时变更。在公路监理工程的施工过程中,难免会有一些施工计划会发生变更。由于公路施工中涉及到的部门组织过多。施工计划变更时,在很短的时间内,信息不能及时传达到所有的部门,而计划变更的信息传到所有部门的时候,施工队早已错过了最合适的计划实施时间,导致错失了很多实施更好计划的机会,这阴显影响了公路监理工程施工的进程和质量。

(三)公路监理工程各部门之间需要更加高效合作。公路监理工程中的施工需要各个部门之间的高效合作,尤其是在大型的公路施工中,更是有各种繁杂的部门要进行合作工作,每个监理部门组织都有自己的工作任务,若是有一个组织部门的工作没有做到位,就会影响整个施工队的施工进程,可能导致工程施工时的设备、材料等都检查不力,从而降低了施工的质量。

(四)对物料的因素较难实现全面控制。施工工序活动质量控制过程中,投入物料的面广量大,对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中,监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料,如砂、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。

三、提高公路监理工程施工现场管理的主要策略

(一)加强对工程进度的控制。在公路监理工程的施工之前,我们就应该做好公路施工的计划,以便工程能够在一定的计划之中进行。但是,我们都知道,公路监理工程的施工中,会有很多自然因素或者人为因素的影响导致工程施工的进度与计划有所不同。监理人员在对公路工程的施工现场进行监理的时候一旦发现问题,发现工程施工的进度赶不上原先的工程计划,他们就应该及时准确的找出施工过程中的出现的问题和缺陷,并且及时采取有效的措施去解决这些问题,从而适当的改变施工进度,从而将施工进度控制在一定的范围内,有效的将施工的时间进行压缩,从而保证公路监理工程能够在规定的时间内竣工。

(二)做好公路监理工程施工之前的准备工作。公路监理工程的相关部门要在施工之前做好各方面的检查工作,这对于公路施工的成功竣工有着非常重要的意义。在施工之前,我们要检查好施工要用的材料质量以及施工设备,保证一切用具都没有问题。其次我们应该做好公路施工的应急预案,制定一份实用可行的应急预案,以防在施工过程中会出现一些紧急情况而无从解决,从而影响施工进度。再者,就是在施工之前制定一份完善的施工制度,无论是对于施工人员,还是对于监理人员,都要严格按照施工的规章制度进行工作。最重要的就是在施工之前要对监理人员进行严格的培训,培训他们在施工过程中应该监理的对象以及解决问题的能力,只有这样,他们才能够真正的胜任公路施工的监理工作。

(三)对施工资源合理的调整。公路监理工程要适当的对施工资源进行合理的配置,因为施工资源的配置直接影响着公路施工工程的获益利润,所以,在施工过程中,监理工程一定要切实的根据实际情况对施工资源进行配置。在施工时,会有很多因素影响施工资源用量的变化,监理工程应该根据施工的用量,施工资源的存储量以及施工场地的天气情况等条件对施工资源进行合理的配置,以有效提高施工的质量和效率。

(四)公路监理工程施工的质量管理。在公路监理工程的施工过程中,对公路施工的质量管理是非常重要的。在公路施工时,什么样的路况,什么样的基形,什么样的线型,在施工过程中能不能同时进行其他路段的施工,这些都直接影响着公路修建的质量,一旦公路施工的质量出现问题,就会造成非常严重的损失,甚至会造成无可挽救的损失。而且公路施工的外观质量也是非常重要的。所以说,公路监理工程无论是从公路施工的外观还是内在的质量,都要以最严格的态度进行监理,一旦发现问题,就要立即根据实际情况进行返工,一定要严格保证公路施工的质量。

总之,我国公路监理工程施工的发展对于我国国民经济的发展有着不可替代的作用。因此我们重视其中存在的隐患和出现的问题,采取一切有效的措施来解决公路监理工程中施工现场存在的施工问题,进而提升公路工程的施工质量和效率,最终提升我国国民经济的发展。

参考文献

[1] 方政.浅谈如何做好公路工程施工现场管理[J].河南科技,2014(02).

作者:胡汝娟

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