不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《单位绩效考核汇报材料》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：单位绩效考核汇报材料
绩效考核汇报材料
创建精品社区构建和谐家园
---荷花园社区2012年绩效考核年度总结汇报
各位领导、同志们：
大家好!
非常感谢大家在百忙之中抽出时间来我们社区指导工作，并对我社区两委成员的工作以及各方面的情况作一个测评。在测评开始前，请允许我对社区一年来的工作向各位作一个简短的汇报：
荷花园社区在荷花园街道党工委的指导下，紧紧围绕“保民生、促发展、服务居民”的发展目标，以“科学发展观”为理论指导，以“人民满意社区”构建为宗旨，秉承“一切为了群众，一切依靠群众”的服务宗旨，始终把基层党建工作和社区工作有机结合起来，先后获得了街道“优秀党总支”、区“人防宣传教育示范单位”、区残疾人三级明星社区、区“五五”普法工作先进集体、市“全国科普日”活动组织先进单位、长沙市科普示范社区、芙蓉区社区管理“十佳”示范社区、创业示范社区等荣誉，我社区综治主任杨跃辉同志还获得了见义勇为先进个人。一年来我们带领工作人员突出重点，克服困难，脚踏实地，攻坚克难，为2012年的工作画上了圆满的句号。
一、以党建为核心，有效加强基层组织建设和党员教育管理。
我们将市委“一推行四公开”工作组和群众工作直通车工作紧密结合，建立了群众工作站，深入走访群众，认真接待每一位来访群众，真正做到为居民做好事、办实事、解难事。
在“创先争优”和“党建连心桥”活动中，社区按照网格化管理要求，开展了 “一助一”结对帮扶活动，并通过组织党员参观杨开慧纪念馆、看书、读报、观看电视教育片，拉近党群距离，提高了广大党员的政治素养和思想觉悟。
二、以服务为重点，努力拓展社区为民服务的领域。
1、切实化解矛盾纠纷。荷花园小区自2008年拆迁后的遗留问题导致居民上访的就有10多户，我们多次找相关部门协调，终于妥善解决了刘春良的拆迁安置的遗留问题。涉军人员陈应球，由于对政府的安置及待遇不满，一直四处上访，在街道和社区的努力下，为其争取到最低生活保障，并在街道安排了公益性岗位。发展公司由于经济纠纷引起工作人员集体上访到政府、在小区内打横幅等过激行为，在街道、派出所、社区的协调下圆满解决。
2、切实维护社区和谐。为了创建平安社区，我们组织了巡防队与社区警力形成联动，确保了居民人身和财产安全，做到了社区无一人参与宗教组织，无重大刑事案件、无重大伤亡事故发生。在相关部门的协调帮助下，完成了“废品一条街”的整治、芙蓉区政府宿舍平改坡、安置房三片的整体提质改造，解决了辖区内违章搭建、占道经营、油烟扰民和下水道堵塞、房屋漏水等
问题。
3、切实解决群众困难。今年社区共为符合条件的 100余名下岗失业人员办理了《就业失业证登记》，其中有20名失业人员成功办理了社保补贴，经过多方努力，为82名居民按条件办理了城镇小集体参保，为20户符合条件的低保户做到了应保尽保，为荷花园安置小区三片的300多户居民安装了煤气管道，得到了居民的一致好评。辖区居民郭超因患有严重的肺结核、脑部结核瘤，做了右肺和胸椎骨切除手术，我们对社会各界发出倡议进行爱心募捐活动，共筹得医疗费用40300元。
4、创建星级残疾人明星社区及科普示范社区。社区在不断完善服务示范社区各项基础设施中，统筹规划，整体推进残疾人明星社区及科普示范社区创建工作。今年成功创建了残疾人“三星”社区及市科普示范社区。
三、加强社区干部队伍建设，夯实工作基础。
1、强化组织力量，加强社区两委建设
按照区委和街道党工委的要求，社区今年8月成功进行了支居两委及区人大的换届选举，将年富力强、富有事业心的优秀工作人员选进新的两委班子，在上级的正确指导下，分工明确，相互配合，着力解决居民群众关心的热点、难点、焦点等问题，积极依托区位资源优势，努力走出一条具有自己特色的新路子。
2、知人善任，创新社区用人选聘机制
今年5月，根据街道工委和组织部门竞聘上岗、择优录取的
原则，社区成功进行了岗位竞聘，建设了一支充满活力的社区干部队伍。今年7月，社区低保专干吴彩玉经社区推荐参加区政府公推公选社区主任考试，现已在五里牌街道火车站社区任主任。
四、抓资源整合，着力发展社区经济
今年在街道经济办的支持下，社区立足实际，在经济税收等方面强化措施，按照网格化管理要求，组织工作人员对辖区内的企业和门店进行了全面清查、登记。目前辖区共有企业有84个，门面320家，共实现利税元，取得了很好的成绩。
2012年的工作在居民的肯定声中，在社区工作人员任劳任怨的苦干中结束了。这一年，我们共同战胜挑战，抓住机遇，将全年工作圆满完成。新的一年，我们一定认真总结经验，克服不足，并在上级的正确领导下，与“一推行四公开”工作组一道，结合 “群众工作直通车”，打造“银龄服务站”、“科学生活馆”等社区品牌，全面开展居家养老服务，脚踏实地，尽职尽责围绕居民需求抓服务，注重实效为群众办实事、解难题，切实做到让上级领导放心，让居民们满意。
第二篇：校长绩效考核汇报材料
XX年9月，本人所任学校的办学体制和模式发生了变更，由一所九年一贯制学校的祁红学校变更为一所完全小学的祁红中心学校。XX年初，本人坚决服从组织安排，担任祁红中心学校校长。新的工作岗位，给了我新的挑战。面对着办学体制的更迭带来的种种考验，我没有退缩，而是敢于担当，勇挑重担，不计个人得失，默默地、勤勉地耕耘，尽心竭力促进学校的和谐发展。站在祁红教育的拐点处，我任重道远，迎难而上，锐意进取，不断加强和改进学校管理的理念和能力，努力将自己锤炼成新时期人民满意教师，将乡村教育锤炼成新时期人民满意教育。
以德立身，做个“魅力十足”的小学校长。
一年来，本人模范遵守《中小学教师职业道德规范》，时时处处为全体师生做表率，用自己的人格魅力去影响人。“学生向教师看齐，教师向班子看齐，班子向校长看齐”，这是我常对全体教职工说的话，也是对他们的郑重承诺。在我的言行举止的感化下，师生和睦、干群团结，乡村校园劲吹“和谐之风”。XX年教师节期间，本人被县政府授予“优秀教育工作者”荣誉称号。XX年3月，光荣地成为一名中共党员，自觉地接受党组织的考验。4月，被任命为中共祁红乡教育支部书记。在全体党员中，广泛开展“保持党的纯洁性、喜迎党的十八大”主题教育活动，积极引导党员关注十八大，及时收看中共十八大开闭幕式，组织党员学习宣传、贯彻落实十八大精神。同时，组织了“党员奉献日”整修学校小道活动和“七一”前夕前往“英雄城”南昌市“重温入党誓词”活动，让党员教师的理想信念、党性修养得到提升。
我清楚地知道，当前的祁红教育正处在历史最谷底，要想走出困境，困难重重。但我更清楚地知道，我身上承载的担子有多重，这担子的一头是家长和孩子祈盼“上好学”的殷切希望，担子的那一头是县局领导和学校同事重托“办好学”的深深责任。面对现状，我不懈怠、不折腾、不含糊，我会一如既往地迎上去、冲过去，扛下来。“要让校园每天都有一点可喜的变化”，是我的工作理念。作为一名年轻的小学校长，我以万分的激情和百倍的信心投入到学校管理中去，勇于开拓，积极进取，团结班子和教师，充分发挥团队的力量，重大事项集体研究，绝不搞“一言谈”，大事讲原则，小事讲风格，自觉地接受群众的监督。
抓好教职工的师德师风建设，大力开展向叶志平、叶兴旺同志先进事迹主题学习教育活动，自觉抵制有偿家教，学校先后涌现出留守儿童“最美妈妈”汪沁心、县级优秀教师谢国建、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批优秀的德艺双馨的农村教育工作者。
以能修身，做个“有所作为”的小学校长。
“农村天地，大有可为”。农村教育，更有可为。做一名农村小学校长，就要做一名有所作为的小学校长，要在农村广阔的天地里，为推动教育均衡发展，为促进基础教育的夯实，想干事，干好事，为农村孩子的美好未来奠好基，为农村孩子的梦想起飞插好翅。
本着着力提升学校管理能力，着力提升“依法治校”、“依法治教”的水平的理念，本人积极参加各种业务进修学习，不断“充电蓄能”。XX年顺利完成了祁门县“十一五”小学校长任职资格培训和“十二五”小学校长提高班培训活动，学校管理的理念和能力得到了大大提升。撰写的工作论文《提升教师幸福指数，做个“享受型”的小学校长》、《考察归来话成长》发表在《黄山教育》杂志上。
作为学校管理团队的班长，我善于调动班子成员积极主动地参与到学校的管理中来，各尽其长，各尽所能，做到班子成员既能独当一面，又能精诚合作。在学校，中层干部绝对是一支充满着凝聚力、战斗力和亲和力的队伍，深受广大教师的肯定。
以勤塑身，做个“躬耕拓荒”的小学校长。
我信奉“勤能补拙”，立志做个“躬耕拓荒”的小学校长，无须扬鞭自奋蹄，甘洒热血守杏坛。注重校长自身的专业化发展，引领教师专业化成长。坚持参加各级各类的培训，只要有培训任务一下达，我准会第一时间出现在培训的“第一现场”。
爱校如家，坚持周一早到校，周五放学离校，期间无特殊情况，绝不中途“开溜”，不做“走读”校长，坚决做个“留守”校长。我身在校园，心系师生，起得早，睡着晚，工作不分昼夜，不计寒暑。坚持出好勤，全年仅请过1天事假(因为妻参加会议，在塔坊学校读书的小儿需要照看，特此请假一天)。全年没有请过半天的病假，常常是“带病上班”。今年四月份，我肾结石突然发作，疼痛不已。为了晚上值好班，我硬是“撑”着，挺了过来。严格控制出差的次数和时段，出差的时段多选在周一早八点前和周五下午3点后。能不出差的坚决不出差，出差时把要办的事集中起来“一把做”，杜绝“一事一差”，提高出差办事的高效。
我经常性地下村小、入课堂，成了那里的常客。我十分愿意与同事们交流教学中的得失，分享教学中的快乐。无论工作多忙，我都把教学放在第一位，永远不会缺位，不会因自己的忙碌工作而耽误一节课，不给学生留下一丝的遗憾。
以绩省身，做个“审慎细微”的农村小学校长。
一年来，坚持“守护平安、构建和谐”的管理理念，始终把学校的稳定和师生的安全放在最最突出的位置，狠抓学校安全教育管理工作。我努力寻找工作的切入点，开展形式多样的创建活动，开创了学校安全教育管理的新格局，有效地维护了学校的“平安与和谐”。带领全体师生参与到创建市级“平安校园”活动中来。以校舍隐患排查整改为重点，加强校舍安全管理，先后多渠道争取资金25万余元完成了汊口小学围墙重建、榨里小学操场硬化、中心学校整体维修、新综合楼搬迁等项目实施，大大改善了办学条件，为师生打造安全、舒适的学习、生活场所和优良的育人环境。
一年来，坚持“德育为先、五育并举”的管理理念，努力做到“教书育人、管理育人、服务育人”。创新德育工作，突出以教育民生工程实施为抓手，大力开展孩子们喜闻乐见、寓教于乐的德育实践活动，进一步提升学校的德育水平。组织了留守儿童清明节民俗踏青、采蒿做馃活动。全力做好“校内农村留守儿童之家”的建管工作，牵手乡留守儿童活动室、乡文化站、农家书屋，为孩子们撑起一片关爱的天空，让孩子们沐浴在爱的阳光雨露之中。组织参与排练情景剧《不再孤单》获得了全县教职工庆七一文艺决赛二等奖。
一年来，坚持“聚焦课堂，规范教学”的管理理念，建章立制，强化指导。学校以“标准化建设”为载体，以“规范办学行为”为平台，开展好教学教研活动，抓好第三轮继续教育的实施，帮助教师牢固树立质量意识、教研意识、责任意识和忧患意识，下大决心改进教学方法，促进教学质量的提升。依据校情，制定和完善了《祁红中心学校教职工考勤办法》和《祁红中心学校XX绩效工资考核实施方案》，将教师考勤和教学业绩与绩效工资考核挂钩，充分调动教师从事教学的积极性。积极创办祁红中心学校附属幼儿班，切实解决农村幼儿“入园难”的问题，精心调配幼儿园教师，争取县幼儿园两名优秀教师支教，力争把中心镇幼儿园建设好、管理好，推动农村学前教育发展。
一年来，坚持“重心下沉、服务师生”的管理理念，编织好师生关爱网，积极争取社会爱心人士来祁红捐资助学，拒不完全统计，助学活动不下十余次，助学款物约4万元，助学近两百余人次，基本做到了助学对象学生“全覆盖”。关注教师的健康，组织了全体教师健康体检;关注教职工的文体生活，组织了教工篮球队和象棋队，改善教师的人居环境和办公条件，以此增强教师献身乡村教育的事业心和幸福感。
一年来，坚持“外塑形象、内强硬功”的管理理念，加大学校外宣工作，重视学校宣传队伍建设，培养学校信息员，并亲自参与到学校宣传阵线中来。XX年，本人在市级以上主流媒体共发布学校信息30余条，其中在安徽省教育厅网站、《黄山晨刊》、《安徽青年报教育周刊》上发表信息10条，有力地提升了学校的影响力。本人荣获了XX—XX《安徽青年报教育周刊》教育宣传优秀通讯员称号。
一年来，学校各项工作平稳有序，取得了一些成绩。在成绩和荣誉面前，时刻保持清醒冷静的头脑，常常自省吾身。学校发展和自身发展所面临的问题仍然很突出，需要保持“审慎细微”的态度和“奋发有为”的精神，破解难题，化解矛盾，迎接新的挑战。
以廉正身，做个“一身正气”的小学校长。
打铁需要自身硬。坚持廉洁奉公，以廉养身，做个“一身正气”的小学校长。作为学校的法人，我严格要求自己，自觉接受班子和群众监督，坚决抵制不正之风，厉行节约，绝不铺张浪费，开源节流，民主理财,用好学校的钱，办好学校的事，对学校经费使用近乎“抠门”，把有限的经费用在刀刃上，保运转，求稳定、促和谐。但对利于学校发展和教师专业化发展需要用钱，却“毫不手软”，倾力支持。严格各项收费政策，绝不触收费的“高压线”。积极向上“化缘”，先后争取了兄弟学校、社会单位对学校捐献办公电脑9台(其中原装液晶电脑一台、学生电脑7台)、录音机6台、功放机一台、打印复印机1部等教学设备和学校绿化树苗，节约教育成本，优化了教育资源。
站在岁末再回首，百感交集心中留。XX年，注定是我不平凡的一年。在上级主管部门领导的亲切关心下，在全体教职员工的通力配合支持下，我和我的学校一同成长。可喜的是，学校正朝着好的态势发展，正逐渐走出改制后的困境，重新赢得师生、家长和社会的肯定，尽管此时的掌声还稀稀拉拉，但我相信，只要我继续努力下去，掌声定会如潮的。我清楚地知道，制约学校发展的瓶颈依然很多，阻碍学校发展的问题依然不少。但我更坚信，只要我们团结奋斗、攻坚克难，祁红教育的明天一定会更好!
第三篇：中学绩效考核汇报材料
中学绩效考核汇报材料
一、在改变中发展
株木中学一直作为边远薄弱学校的代名词，规模小、教师年龄老化、专业结构不合理、办学条件落后、教学成绩不理想、教风和学风没有形成、师生纪律观念淡薄、周边环境复杂等等的不利因素影响学校的提升。但2014年的株木中学在不断改变和发展：
(一)学校建设日新月异
1、投资近40万对教学楼教学彻底改造和布置，现在教室设施完善，条件良好，氛围浓厚。
2、办公室添置了空调、饮水机等
教师办公条件得到很大的改善。
3、配备全新的会议室和设施先进的录播室
4、对学生寝室床铺全面更换，配备饮水机等设施改善学生的寄宿条件。
5、新建升旗台、花坛，校园铺设植草砖，增设排球场、羽毛球场改变校园环境。
6、对学校老大难的排污问题进行初步处理，暂时解决污水横流问题。
(二)改陋习、树新风，增强凝聚力和向心力
1、坚持师生良好的卫生习惯养成教育，创造优美的校园环境，彻底改变脏、乱、差的局面。
2、加强对学生良好行为习惯培养和人生观、学习观的教育，学生纪律得到加强，学习氛围日渐形成。
3、通过整章建制、通过”株木一家人”QQ群与教师开诚布公的交流以及对教师工作和生活的关心和理解，教师的人心得到凝聚。
二、在稳定中发展
校园安全是学校工作的重中之重，株木中学校园安全存在一些特殊性如精神病人长期滞留、外来租住户、校园池塘等等。
(一)完善相关建设
1、历经坎坷完成围墙建设，使校园得以封闭。
2、新建学校保安室，解决保安住的问题。保证师生和近百名寄宿生的安全。
3、对校园电路进行全面改造，对食堂存在安全隐患锅炉进行更换。
4、对教学楼、寝室所有的消防设施全面更换，()男女生寝室进行隔离，对地下室进行封闭，对所有楼道灯进行维修和更换，增设路灯保证寄宿学生的安全。
5、对所有护栏进行加固并增设警示标志。
(二)加强安全教育和宣传
1、期初和期中的教师、学生安全
专题会议以成制度，每次集会把安全作为最重要的主题。
2、加强家校联系，除了期初局里的告家长书外学校也下发了对相关内容进行补充的告家长书，而且每逢节假日也对相关安排告知家长。
3、凡属学校的工作人员都签订了安全责任状。
4、所有教师都是安全责任人，及时发现和按程序处理安全问题
2014年株木中学校园平平安安、师生健健康康
三、在规范管理中发展
2014年是整章建制的一年
(一)完善制度
1、制度天元区株木中学教师考勤制度
2、株木中学课堂管理制度
3、株木中学教学奖励制度
4、株木中学奖学金设施方案
(二)加强监管
1、每天上午、下午各考勤2次
2、每节都有校委对课堂情况进行巡查和记载
3、每月对教学和考勤情况进行总结。
四、全力促进教学质量提升
1、校委模范作用
所有校委都是一线教师，绝大部分担任毕业科目教学。
2、通过教研教改促进教师的发展和提升。
3、通过家长会、学生会、教师教学研讨会凝聚各方力量。
4、创造良好的学习环境和氛围。
五、加强班级建设
以”班级管理建设年”为契机，加强班级建设和管理
1、加强班主任培训，提升班主任的管理能力和水平。(每月一次班主任工作研讨会)
2、通过每周主题班会提升学生能力
3、通过营造班级氛围增加学生的
归属感
4、利用各种活动对学生进行教育
当然株木中学因为薄弱在发展过程中还存在许多问题，遇到许多困难。冰冻三尺，非一日之寒。需要全体株木师生付出更多，更需要上级的理解和支持。
2015年1月8日
第四篇：2017年度事业单位绩效考核工作情况汇报
尊敬的考核组各位领导：
首先，对考核组各位领导的到来表示热烈的欢迎，对一直以来给予我们的大力关心和支持表示衷心的感谢。根据考核要求，我简要汇报一下2017年工作情况：
一、基本情况
2017年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导和市直各有关部门的大力支持下，紧紧围绕中心工作，牢固树立团结意识、大局意识和发展意识，不断转变思路、创新机制、优化服务，认真贯彻落实上级党委的各项工作部署，履行应尽的职责，圆满完成了各项工作任务。
2017年，对照法律法规赋予的工作、“三定”方案核定的单位职责、上级下达或委托的任务，对我单位现有职责任务和业务活动进行了全名梳理，确定了11项绩效考核业绩指标，内容涉及到管理、作业和服务的各个方面。认真分析研究指标任务，细化、分解落实目标责任，并开展常态化、针对性的督促检查，有效推进了各项指标任务的落实。截止年底，承担的指标任务已全部完成。2017年度市文明单位复查合格。
二、各项工作完成情况
(一)加强队伍建设，队伍素质不断增强。为进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，今年以来，按照上级部署开展了“强基础、转作风、树形象”、“重效率、勇担当、作表率”主题活动，推进了“两学一做”学习教育常态化制度化建设，根据自身实际，开展了“节约在身边”活动。通过学习教育、查摆整改，以方式方法转变为抓手，从队伍存在的突出问题着手，精准发力、严查实改、综合施治，全面加强干部职工的思想建设、能力建设、作风建设和纪律建设，为完成年度工作任务提供坚实的思想和工作保障。邀请专家进行了文秘写作和宣传报道培训，开展了网格员业务培训和中层核心管理技能提升讲座，举办了摄影采风活动和消防安全知识培训，深入推进学习论坛的开展。结合五一劳动节，在职工中评选出了30名“岗位建功标兵”，树立一批典型，彰显先进的引领、带动和示范作用。
(二)加强内部管理，服务能力不断提升。今年初，健全完善了55项管理制度和27项作业制度。5月份，制订了8条文明服务规范，进一步提升职工文明服务意识。依托数字化管理平台，加强对人员、车辆以及作业情况检查考核，不断优化工作流程和服务水平。优化工作指标评价机制，深入实施事业单位人员评价考核。在总结去年先创优劳动竞赛活动的基础上，全面推行动态考核，落实动态绩效奖惩，激发了一线职工的工作热情，有效提高了作业质量。开展了下
2 基层和行政后勤科室学习业务活动，在机关干部职工中树立了为基层、为一线服务的意识。截至10月底，协调处理各类求助、投诉、咨询3300余件，均已及时妥善处理，办结率和群众满意率均达到100%。
(三)采取多项举措，作业水平不断提高。一年来，从“细、严、快”入手，切实做好保障工作。健全完善监督考核制度，加大日常巡查力度，落实岗位和任务包保责任制，推行量化管理体系，实现全覆盖无缝隙监督考核，考核结果与作业经费挂钩、与人员评优挂钩、与当月收入挂钩。充分利用数字化科学管理手段对机械、人员实施有效考核，快速发现各类事件，及时上报，快速整改，举一反三，避免同类问题再次出现。
(四)推进设施建设，城市功能档次不断完善。今年以来，以改善城区薄弱环节为重点，进行升级改造。加快大数据建设，通过各项系统的整合，进一步提升城市管理水平和运行效率。另外，通过100余名网格员在一线不间断巡查，及时上报处理各项城市管理事件，确保各类事件早发现、早处理、早解决。
(五)推进国家和省级试点，长效监管机制不断推进。起草并印发了《运营监管办法》，落实监管措施，加大监管考核力度，考核结果与补贴拨付挂钩。利用网络、电视等多种媒体进行宣传教育，开展进校园、进社区等宣教活动。组
3 织各县市区负责部门召开动员会议，统一全市工作目标和思路。
(六)加强文化建设，社会氛围日益浓厚。今年以来，结合服务工作大力开展文化建设，利用报纸、电视、网站传统媒体以及微博、微信公众号、个人自媒体等新媒介进行广泛舆论宣传。协调30家各界企业单位开展各类公益活动，组织8批400余名市民学生参观。组织召开了行业会议，开展行业文化交流，起到了相互学习、相互提高的作用。特别是在我市组织的会议期间，进一步展示了的形象。
(七)加强行业指导，全市整体水平不断提高。为提升全市整体水平，切实履行市区督导职能，对各区、县、市管理工作进行现场督查、指导，先后起草印发了《管理工作规范》等文件。今年以来，进行情况调度7次、现场检查4次，保证全市工作同步、深入推进。
三、下一步打算
2017年，在上级党委的关怀帮助下，在全体干部职工的共同努力下，各项目标任务虽然取得了一定的成绩，但是还存在一定的不足。下一步，我们将以此次绩效考核工作为契机，坚定信心、全力以赴，优化运行机制、改革作业模式，提高工作效率与服务质量，推进快速发展。
以上汇报，不当之处请指正，谢谢。
第五篇：2011绩效考核汇报材料2
加强常规管理 构建和谐教育 ——梅林桥镇中心学校2011绩效考核汇报材料 本，我镇教育教学工作在上级教育行政部门和镇党委、政府的正确领导下，在全体老师的共同努力下，基本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将相关工作情况综述如下：
一、基本情况
全镇共有中小学校13所，其中初中4所(含九年一贯制1所和五年一贯制3所)，联村小学5所，教学点4个(师生50人上下)，有社办幼儿园 11 所(其中未办证的6所)。2011年下学期全镇有在籍中小学生2742人，其中初中学生1006人，小学生1736人，在园幼儿约700人。全镇教职工总数299人，其中离岗休养、长休的16人，支教 3人。
二、主要工作与成绩
㈠抓住机遇，力求学校可持续发展
我镇郭家桥中学是省合格学校建设单位，是各级政府的实事工程项目。为了迎接省合格学校验收，共耗资49.2万元加强了学校基础设施建设，各项指标均符合省合格学校建设要求，并于11月2日接受了验收，是省合格学校;12月7日接受了省实事工程的验收，受到了省市领导的表扬与肯定。国家投资80万的芝华小学的学生公寓项目于5月份动工，9月份如期竣工;梅林小学新建了厕所，总投资10万元，已于5月份投入使用;同时，我们配合梅林新农村示范片的建设，做好了梅林小学和幼儿园的建设规划，预计需投资800-1000万元。同时，争取了新课桌椅1200套，使我镇大部分中小学的课桌椅得到更新。条件的改善为我镇教育提供了可持续发展的空间。
㈡狠抓教学质量，构建和谐教育
1 1. 加强教学常规管理，凸显教育细节文化特点。一是走进课堂听课，发现教学中的薄弱环节;二是加强常规管理，督促教师各项工作环节及时到位;每个学期至少组织4次工作检查，发现问题及时纠正。三是认真做好各种考试组考工作，如毕业学科的调研考试、期末全镇统一检测等。通过抓教学管理来促进质量的提高。按照民主程序进一步完善了教学工作常规管理制度，制定比较符合我镇实际的奖励方案，以调动教师的教学积极性，进而促进学生学习积极性的提高，从根本上扭转中小学教育教学质量滑坡的局面，让“教学质量是学校的生命线”的警钟长鸣、深入人心。今年的初中毕业会考，我镇共有9个学生上“全国百强名校”县一中线，3人被湖南第一师范学院录取为6年制包分配本科生。校本部人均分688分，只有17人低于普高最低录取控制线。估计今年我镇的综合评价在县里的排名会有较大进步。
2. 积极组织今年的中考动员会。今年 3 月 24 日，我们在白云中学召开了全镇初三任课教师会， 4 所中学的任课教师相聚一起，共同探讨初三复习迎考工作，交流各自的教学心得和体会，为搞好全镇 2011 年的初中毕业会考献计献策。
3.今年上学期的期末考试，我们制定了严密的组考方案，推磨交叉监考，全镇中小学 7 月 2 日 集中在麦子石中学阅卷，并分年级、分学科统计了成绩，分出了优劣。既提高了考试信度，又调动了教师的积极性。将于本月25日召开全镇中小学教学质量总结表彰会，按教代会通过的奖励方案奖罚到位。
4. 认真组织了教学视导。今年上学期，我们对校本部、麦子石中学、郭家桥中学、白云中学、麦子石中心小学等中小学进行了教学视导。从上学期组织的两次中考调研考试情况来看，各中学成绩较好，尤其是郭家桥中学进步较大。今年下学期，我们又有计划的组织了对郭小、梅小、麦小、芝华、高岭的教学视导。通过加强教学管理，通 2 过教学视导，促进了学校的常规管理制度的健全和学校的可持续发展。
5. 积极开展教学研究活动。一是各学校及老师们教研意识较强， 4 月份有 15 篇论文送省参评，有 7 篇优秀教学设计、 7 个优秀课件制作送省参评，且获奖率较高;二是各学校日常教研活动开展得很好，每所学校每个学期的教研课、公开课都在 10 次以上，并进行了认真的评课、交流;今年下学期全镇开展第二届第二轮“杏坛之星”赛课活动，有16个青年教师分别获得了一二等奖，老师们的业务水平在活动中得到了提高。
6. 积极组织学生参加各种竞赛活动，培养和发现人才。今年上半年我镇 4-6 年的小学生参加了全国小学数学希望杯竞赛，初赛有 300 多人参加;初中数理化生竞赛成绩很好，获市县奖励的多达 68 人次。在县艺术百佳活动评选中，我镇有 79 人参加，其中获一等奖的 7 人，二等奖的 32 人，这是近几年来最好的一次。今年适逢伟大的中国共产党成立 90 周年，在“永远跟党走”系列活动中，我镇多名同学获奖。在科技创新活动和电脑制作比赛中，参赛学生多达 80 多人次，也是最多的一次，其中中学生楚爽洁同学的小发明《汽油含水检测器》获市二等奖。 5 月 21 日 ，我们在麦子石中学举行了第六届中学生篮球赛，麦子石中学和白云中学代表队分获男女组冠军，及时组建了镇初中生篮球代表队。
今年下半年我们大规模组织了“弘扬和培育民族精神”演讲比赛。郭家桥中学付任同学荣获县初中组一等奖，麦子石中学郭振鹏同学获县小学组二等奖;我们还按计划组织了全镇主题班会竞赛活动，梅林中学、梅林小学分别获初中组、小学组一等奖。全县中学生篮球赛，我镇男女代表队均实现了新的跨越;全县第十三届中小学艺术节，我镇选送的《兵仔总动员》、《鼓舞明天》双双获奖。
㈢加强队伍建设，实行人本管理
3 1. 积极加强学校党支部、工会等党群组织的建设，积极发展优秀教师入党，积极开展“创先争优”活动，有朱修吉等36名老师被评为县、镇优秀班主任、优秀德育工作者或优秀党员等 。梅林中学积极创建模范教工小家，验收合格。
2. 积极培训和考核管理队伍。开学初，我们分别举行了校长培训班、教导(务)主任培训班、总务主任培训班和基层工会主席培训班，期末还召开了德育工作总结会，对中学的学生处主任和中学、中心小学副校长等主管学校德育工作者进行了业务培训。期末组织了管理人员的考核。根据一学年的工作，我们评选了 9个 “优秀管理者”： 2 个优秀校长和 7 个部门负责人;今年的教师节，镇党委、政府大张旗鼓地奖励和表彰了我镇一大批优秀教师，奖金总额2万元，这是撤区并乡以来规模空前的。
3. 积极加强师德师风建设，没有发生严重的体罚学生现象。
4. 积极搞好女职工工作。我镇女教职工较多，按时对女教师进行了生殖健康检查，同时对女教职工特别关爱，今年三八妇女节，我们组织了丰富多彩的活动。既体现了组织的关怀，又提高了教职工的积极性。
㈣加强财务管理，全力做好学校安全工作
1.为了节省开支，保证教育经费最大限度为教育教学服务，我们继续完善财务工作规章制度，坚决按文件收费，及时查处乱收费，把问题处理在能控制的范围内。全镇各中小学收费基本规范，遏制了乱收费现象。我们经常深入各中小学检查财务工作，按计划完成了审计任务。并积极推行校务公开，接受教职工的监督，统一组织了期末的审账。我们在去年摸清各中小学的财务家底后，本学期又将账外债务全部转入账内，我们要求各校制订了切实可行的债务偿还计划，全力化解债务，使学校尽可能无债运行。今年下学期，我们上下一心，竭 4 尽全力、广泛协调、进一步做好了各校债务的化解工作，可望收到一定效果。
2.我镇13所中小学原来均办有食堂和商店，自营多承包少，无证经营多有证经营少。经过大力整顿，目前9所规模中小学商店全部承包，并办证经营;食堂均在按卫生部门的要求建设和办证。
3.我们积极配合有关部门做好了甲型H1N1流感的防治工作，动员学生筹集防汛物资(编织袋)，保证工作任务的实时完成。
4.积极配合相关部门，加强对幼儿园的整治。全镇11所幼儿园的交通安全状况有所改善。办学行为有所规范。
全镇中小学没有发生安全责任事故。
(五)服务大局，统筹兼顾
1. 主动加强安云村的联系工作。年初及时与“村支两委”见面，年终及时沟通;树立服务意识，走访村民，及时为村民困难子女上学排忧解难;树立合作意识，一方面，我们积极参与配合安云村今年“村支两委”的换届选举工作;另一方面，我们依托村支两委的人脉优势，有效开展维稳息访工作。
2. 及时加强信息上报工作，为树立和推介梅林正面形象发挥作用。我镇“中小学生文艺汇演”，全镇“主题班会竞赛总结表彰德育工作会议”等信息，图文并茂发表在湘潭县网、县教育局网、县教工通讯等处。
三、存在的主要问题与建议
1. 安全隐患不容忽视。安全责任重于泰山。我们除了加强安全教育、强化内部管理外，还开展了安全教育 活动，逐校检查了安全措施，努力消除校内安全隐患，不断强化安全意识。 目前我镇仍然存在下列问题：一是部分社办幼儿园接送幼儿上学用车不规范，存在严重的安全隐患。二是寄宿条件简陋、不能满足需要(如麦子石、白云中学没有学生公寓)，食品卫生安全(没有自来水，基本都是自备水源，且 5 麦子石中学的饮水铬严重超标)、消防安全等成了学校的心病，给学校管理带来很多难题。
2. 维稳息访不可放松。我镇原民办教师多次上访，还有退休教师维权组织者也是在我镇退休的，原县教育服务公司的集资问题等，给我们的工作带来了一定难度。为了确保一方平安，我们认真制定了工作预案，配备了专门的班子，做了耐心细致的工作。虽然目前没有造成大的影响，但问题仍没有得到根本的解决。
3. 小学教学质量参差不齐，校与校之间差距特别大，如双梅小学与郭家桥中心小学的校均分差距在22分以上，郭家桥中学与校本部比差距在10分以上;教育资源整合任务艰巨，根据我镇十二五规划，尖岗小学、黄竹小学都在撤并之列，但反对声音不小。目前，全镇小学教师年龄老化严重，教师整体素质有下降趋势，有的小学师资结构不合理，很多课程开设只能凑合。教师走教多，教学质量提升困难大。教师结构不合理，男少女多;文科教师多理科教师少。
4. 全镇中小学布局调整有待加强。目前的问题是4个规模很小的初小师资难齐，教师负担相对较重。白云中学一直没有田径场，初中学生少(七八九年级共144人)，管理难，应尽快撤销白云中学，将其改成白云管区唯一的小学——白云小学。
总之，我镇中小学各项工作成绩是主要的，我们有信心、有能力克服困难。我们将一如既往地抓好学校常规管理，努力注重过程管理，脚踏实地工作，不断提高学生全面的综合素质，努力营造和谐的教育环境，为将梅林打造成教育强镇贡献我们应有的力量!
2011 年12 月22 日