1 互联网背景下人力资源共享的现状
互联网技术对人力资源管理工作也产生了很多的影响, 尤其是体现在招聘方面, 有了互联网这个共享平台, 使招聘变得更加简单、便捷, 像58同城、智联招聘等网站都为招聘提供了平台, 应聘者可以不用到处奔走, 只要登录网站就可以随时随地发现招聘信息, 并根据自己的能力选择合适的职业, 同时也极大地降低了企业的招聘成本, 为其经济效益的提高奠定了基础, 使供需双方可以各取所需。
但是, 企业网络招聘也存在一些问题, 首先, 由于互联网招聘简单、便捷, 导致很多企业过分依赖互联网招聘, 这就直接影响了企业的后续发展。而且, 网络上的个人简历一定程度上缺乏真实性, 企业很难辨别, 而且应聘者的资质差异很大, 工作人员在筛选和考核时就会花费很多时间, 不仅加大了工作量, 而且很难找到合适的人才。第二, 大部分企业有自己的网站, 利用它来发布招聘信息, 这虽然是一个很好的招聘渠道, 但是很少有求职者会关注到, 导致这种招聘方式的效率并不高。
以上是从企业的角度来看, 网络招聘所存在的问题, 以求职者的视角分析, 同样存在一些问题。第一, 网络上如潮水般的信息, 大部分信息的真假光凭网上的广告是很难分辨的, 而且一些企业发布招聘信息并不一定是真的招聘, 很可能是为企业做宣传, 以另一种渠道推广自己的企业。更有一些招聘是纯粹的虚假招聘, 比如大家所熟知的传销, 不仅损失了求职者的大量钱财, 还对其生命安全造成了一定威胁, 同时更扰乱了人才供应市场的秩序。其次, 由于在网上投递方便快捷, 所以很多求职者抱着普遍撒网的心态, 广投简历, 导致接到面试通知时不知道自己曾经还投过简历, 而且也不知道该企业是做什么的, 这种做法不仅是对企业不负责任, 同时也是对自身不负责任的表现。
互联网信息给求职者和招聘单位带来了很大的便利, 但是, 在招聘中存在的问题也是不容忽视的事实。网络招聘由于刚刚兴起, 还停留在简单的模式中, 求职者与企业双方仅通过这个平台无法形成面对面的沟通, 通常情况下是求职者投递之后就被动地等待通知, 而且双方的信息都是通过网络平台了解到的, 是否真实都处于未知状态, 因此, 为了完善网络招聘, 还需要人力资源不断采取措施加以解决。
2 构建基于“互联网+”人力资源共享平台
在互联网时代下, 有的岗位花费重金却一人也招不到, 但是有能力的人却找不到工作, 这就有必要扩大人力资源的共享, 使闲散的人力资源能够找到适合自己的工作, 使有招聘企业找到需要的人才, 通过平台的共享, 使双方的利益都能得到满足。
通过平台的构建, 能够将社会上的冗余、闲散人员进行快速的整合, 并挖掘他们的潜在价值, 使雇佣双方可以更快更准确的实现匹配。不仅能够解决其就业问题, 还能够减轻企业招聘的负担。最关键的是能够使求职者在最短时间找到适合自己的工作, 提高其求职效率, 而且通过平台共享能够快速整合社会的闲散人力资源, 并深入挖掘其内在潜力, 为企业提供真正需要的人才, 更好地满足供需双方的要求, 还可以一定程度上缓解就业压力。
要想构建“互联网+”的人力资源共享平台, 需要连接、服务、共享及融合, 构建一体化的人力资源智能服务生态, 以HR共享服务作业平台为基础, 包括员工服务系统、核心人力业务系统、人才管理系统。所谓连接指的就是将供需双方连接在一起, 也就是企业和求职者, 以APP软件的开发和应用为纽带, 建立企业与个人的档案数据库, 使双方能够了解彼此的真实信息, 并及时沟通与反馈, 不会因为信息资料的问题而加重企业招聘的工作量, 使招聘变得方便快捷, 同时也会避免求职者被不良企业所欺骗。而且, 该平台还可以将面试、测评、入职地图、培训、绩效、薪酬、离职等一系列过程连接起来, 使网络招聘不仅停留在招聘阶段, 实现一站式服务, 在此过程中, 企业双方可以各取所需。所谓服务, 就是指对员工的全过程服务, 包括信息、流程、组织、档案管理、薪酬服务等, 对于组织来讲, 员工也是客户, 而且是首要的, 服务好员工, 让其预见自身的发展前景, 能够增加其对企业的满意度, 并他们工作的积极性, 为企业提升经济效益提供了可能。
3 结语
在如今“互联网+”的大背景下, 企业之间的竞争越来越激烈, 而企业要想在激烈的竞争中获得一席之地, 就要将人才战略转变为核心战略, 为本企业吸引更多的人才。互联网招聘平台的出现是大势所趋, 为人才招聘提供了极大的便利, 虽然我国在此方面的起步较晚, 但是鉴于每年大量的毕业生以及不断崛起的企业, 使得我国的互联网人力资源平台能够快速发展, 为缓解就业压力, 降低企业招聘成本都起到了很大的作用。对于平台中不完善的地方, 则需要相关人员采取措施加以解决, 为平台的有效运行提供更好地保障。
摘要：在互联网的背景下, 人力资源供求关系的核心是“去中介化”和信息沟通渠道的扁平化, 实现雇佣双方信息透明化, 实现人力资本共享。但是, 现实社会的雇佣双方极不平衡, 有的岗位重金难招一人, 而有些人却无所事事。如何扩大人力资源的共享, 将人力资本市场的潜能挖掘出来, 实现人力资本共享, 是一个值得探讨的话题。
关键词：“互联网+”,人力资源,共享平台
参考文献
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