林场产业发展工作总结

2023-03-01

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《林场产业发展工作总结》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:林场产业发展工作总结

林场创新发展工作汇报[本站推荐]

北大河林场创新发展工作汇报

北大河林场2014年紧紧围绕林区“3598”发展战略和林业局13281工作思路,以加强生态保护与建设为主线,以突出保护森林资源、严管林地资源,抓好森林防火工作为重点,团结和带领职工群众、扎实工作、锐意进取、为林业企业改革创新、科学发展,而积极努力工作。 现将工作汇报如下:

(一)、主要工作情况 1、森林资源管护工作

北大河林场生态功能区总面积为:170892公顷,设有四个林政防火检查站(其中82公里新增加一个移动房车检查站),10个巡护队,林场对森林资源管护工作高度重视。

一是建立健全了森林资源管护各项工作制度,加强管理严格执行各项制度,领导干部经常开展工作检查,做到工作有章可循。

二是划分区域明确责任,林场领导包片负责,划分了四片管护区。将林班落实到个人头上,林场与各检查站签订责任书,制订了考核管理办法,从而增强了职工的管护意识和工作责任心。

三是加大宣传检查力度,林场加强防火林政工作的宣传和检查协同天保办,组织管护人员学习培训,提高森林资源保护意识和森林管护人员综合素质,对巡护队和检查站,定期监督检查。

四是加大对动植物的保护,按照法律条文和有关规定,严厉打击猎杀野生动物和非法采集林下资源行为,督促检查站对过往车辆及人员严查,做好登记和查对,严格控制人员入山从事非法活动。

五是开展农地核查和打击毁林开垦专项行动,按要求对功能区内的各家庭农牧场的牧点 、耕地进行了核查登记和排查,对非法侵害林地的行为进行严厉的打击。

六是严格控制拉砂、取土、采石、探矿等乱采乱挖行为,对

1 公园建设施工单位和外来探矿单位,加强监管和检查,按照林业局和资源部门的要求,确定挖沙、采石、取土地点。对野外作业地点加强检查管理,避免破坏林木及自然植被。

2、森林防火工作

一是加强防火宣传,对重要路段和地点,张贴标语、安插彩旗,检查站严查过往车辆和人员,加大巡护力度,对重点

59、82等沟系、路口派人加强看守,坚决杜绝火源入山。

二是按照春烧防火线安排,3月组织点烧重点沟系等10余处防火线共计160多公里 。

三是开展“三清”工作,在春秋两防紧要时期对

59、82等重点沟系和毕拉河、扎文河等流域进行清理,坚决清除非法入山打鱼等不法行为,最大限度减少火灾隐患。

3、生产建设情况

一是参加冬季森林综合抚育生产,完成了生产任务800多亩。为森林透光、生长、提供了良好环境。

二是参加补植补造工作,春季完成补植补造750余亩和两次抚育。

三是承担了野猪岭栈道修建任务,经过边干边研究探索,在没经验的情况下,较好地完成了此项工作任务。

4、加强各项管理工作

一是今年林业局在资源紧张的情况下,为北大河林场大修了办公室房屋,新建了50m²锅炉房、洗浴间,更换了锅炉,新分配上岗20名职工,为扑火队配备了床、柜及被褥等,扑火队行囊基本达到统

一、规范、标准,单位的工作环境和面貌得到了较大的改变,职工的工作、生活条件得到了改善。职工队伍精神得到振奋,使职工在林场工作生活较为舒心。

二是加强对人员的管理,严格按照林业局《职工管理办法》和有关规章制度执行,不断提高职工思想认识,增强集体观念和大局意识。

三是按照林场建制和实际工作,增设了林政股,生产技术股和政工股,每股配备了两名专业人员,使林场下设机构分工

2 明确、责任清晰、各负其责,工作得到合理的配置。调动了职工工作积极性。

四是加强对检查站和外站的管理,充实检查人员,选调一些年龄大,工作稳重,有一定经验的职工到检查站工作,这些人工作认真严谨、能妥善处理一些应急问题。将检查站的年轻职工调回扑火队,增强专业扑火队伍年轻化,提高扑火队扑火和生产工作的战斗力。

五是加强扑火队伍建设与管理,增强扑火队员的体能训练,集体待命期间,每日坚持早起跑操,强化业务学习和技能训练,使队员熟练掌握扑火机具和设备的使用和原理,提升扑火队伍的实战能力。

六是加强车辆、机械设备和库房物资的管理,认真执行出车命令单制度,及时检查维护车辆设备,使之达到完好状态。库房物资专人负责健全台账,履行出入库手续,物品摆放整齐规范。

七是经济运行牢固树立过紧日子的思想,努力控制各项费用指标。

(二)、存在的问题

1、车辆设备管理欠缺。林场现有车辆设备状态较差,分析原因,因路途遥远路况较差,人员责任心不强,管理不到位等,车辆故障频发,导致费用发生较大,今后必须加强管理,做到专车专人,及时检查和维护。对人为造成损失的追究相关责任。

2、人员物资管理有待进一步加强。加强职工思想教育,严格执行林业局及林场各项规章制度。解决职工存在的松懒散慢思想,强化物品管理,做好登记造册。履行物品正常发放手续,避免流失和损坏。

3、交通通讯条件不便。北大河林场地处林业局森林腹部,道路偏远较差,(距局址140多公里,手机信号时有时断)。信息不灵,电力落伍,工作和生活受到了一定的制约,受上所述条件影响,与林业局工作对接存在着时有不及时的现象。

3

(三)、下一步工作思路

完善规章制度,从严加强管理,保护森林资源,抓好防火工作,加强生态建设,促进林场发展。

完善规章制度,从严加强管理。没有规矩不成方圆,建立一套完善的规章制度,严格按照制度加强林场的各项管理。并在执行制度面前奖罚分明、一视同仁,不拘私情。才能使林场的各项工作健康有序的发展。

保护森林资源,抓好森林防火。保护好森林资源,是我们务林人义不容辞的责任。也是林场的重点工作。

一是加强日常林政防火工作巡护检查,大力宣传保护森林资源和防火工作的重要性,增强职工和生态功能区内人员的责任意识。

二是加强对森林和野生动植物资源的管理,严禁盗伐林木、偷拉私运、乱扑乱猎和非法采集收购林下资源等行为的发生。

三是加强林地管理,坚决打击毁林开垦违法犯罪行为。

四是加强对检查站、外站的管理,严格检查过往车辆和行人,做好登记和记录,不给任何预谋违犯罪人员可乘之机。

五是抓好森林防火工作,加强宣传教育,严控火源入山,强化扑火队员业务学习和体能训练,打造一支招之能战的专业扑火队伍。

加强生态建设,促进林场发展。做好林场生态建设规划,努力完成林业局下达的补植补造,综合抚育等各项生产任务。支持配合海涛冷水养殖公司工作,管理好职工集资种植的蓝莓试验田,积极探索多种经营和家庭经济产业的发展。借助达尔滨湖公园旅游产业和林场地源优势,寻求职工致富和林场发展的产业项目,为打造“山青、树绿、水清、天蓝”的毕拉河林区和生态建设良好发展的北大河林场而积极努力奋斗。

北大河管护林场

二0一四年十月十五日

第二篇:林业局林场发展三产工作情况介绍

扶持三产广开财源,着力培育新的经济增长点

天然护林工程的实施,给林区带来了生机与希望,但危机也随之而来。一直游离于下岗失业状态中的大量林业职工得到了安置,暂时获得了比较稳定的收入,职工家属的基本生活得到了保障。因此我们一直视“天保工程”为”救命”工程.随着工程实施步伐的逐步难进,林区社会经济在不断向前发展。以工程区职

工年均13000余元的事业费来应对不断上涨的市场物价,以不足千元的月工资来养活一家三口人已经是一件非常困难的事情。不少人迫于生活学会了算计,学会了掰着手指过日子。职工群体中的不良情绪日渐滋生,发牢骚、说怪话的人多了。工作上出工不出力的现象普遍了,工作中的积极性,主动性大打折扣,诸如工作量较大,责任心较重的禁毒,护林等活动,必须要基层领导亲自带队,亲临一线方能确保工作质量。长此以往,基层领导的注意力倾注于具体,琐碎的工作当中,增大了领导成本,分散了领导精力,致使基层领导不能集中心力去思考一些单位发展,职工生活改善的大问题,间接影响了领导质量。

受政策及各种客观因素的约束,森工企业职工工资调整幅度极其微弱,职工生活质量日趋下滑。生存问题越来越成为困扰我们发展、稳定的一件大事。如何摆脱困难?怎样确保职工生活质量?如何去保证职工群体的稳定?这三个问题成为**局**林场领导班子一直以来着重思考并解决的大事。通过一段时间的精心实施,我们在发展小经济经济方面取得了比较显著的成效。我们的一些具体做法是:

一、突破一“点”,以点带面,引领“三产”开发方向。

**林业局**林场地处森林腹地,横跨**县**、**、**三个乡,邻近**市**区,交通便利,经营区内自然资源丰富,藏汉民族杂居。当地群众有采挖中药材、山野菜的传统。为了改进对森林资源的管理、开发利用方式,根据《森林法》、《物权法》的相关规定,**林场以**护林点为突破口,对经营区内的山野菜,中药材采掘行为实行统一管理,逐步实施“指定地块,科学合理采掘,统一集中收购”的办法,强化对森林及林下资源的科学开发与经营利用力度,增加护林点职工收入,改善职工基本生活。。

之所以将突破口选在**点,源于**点有充分的地缘、人缘、物缘三大优势。**点地处公路旁边,四通八达,周围村庄人口众多,群众生产活动、中药材、山野菜采掘活动十分密集,护林点周围植被类型分布广泛,林相复杂,可采集植物资源十分丰富。为了促成**护林点的“三产”开发工作顺利开展。**林场无偿借给**护林点2000元启动资金,配备充实了头脑灵活,会做生意,擅长社交的护林员到护林点工作。***护林点以该点站职工自愿入股,按股分红的方式筹集资金,累计筹资16000元投入前期收购及晾晒、销售工作。护林点根据每个职工的个人特点,对大家进行了合理分工,力争最大限度地发挥每一个人的长处,做到了定期公布账目,互相监督,收支透明,心齐气顺,做到了生意工作“两不误”。通过4—6月连续三个月的辛勤劳作,**护林点盈利3200元,人均分红800元,基本解决了护林点一年的吃菜费用,补贴了职工生活,在全场起到了良好的示范作用。

**护林点的成功,归结于四个一,即:有一股良好的人气(职工团结,心齐气顺);有一股充盈的财气(多种方式筹集本金);有一本透明的账本;有一种不怕吃苦的劳作精神。

二、“小”处入手,四面开花,做活林场经济发展大文章。

结合林场职工居住分散、地势开阔的特点,**林场党政工鼓励职工种植小菜园,进行小养殖,利用业余时间,依靠自己的双手来改善、提高自己的生活质量。目前9个护林点除暸望台海拔偏高,土壤,气候条件太差而无法种植蔬菜外。其他各护林点均辟有自己的菜园子,里面的豆角、茄子、青葱、青菜等郁郁葱葱,长势十分喜人。住在场部的职工,利用房前屋后的空地,也纷纷种菜,全场职工基本上吃上了环保菜、有机菜、新鲜菜。解决了职工吃菜贵、吃菜难、吃新鲜菜更难的问题。仅种菜这一项,年人均增收近300元。

场机关老干部***同志,业余时间潜心钻研养鸡技术,从外地引进优质鸡苗进行科学养殖。通过近两年的辛勤摸索,他的“小鸡场”已经初具规模。现有“土鸡”存量数百只,土鸡、土鸡蛋供不应求,十分热销,为全场自营养殖经济的发展带了好头。

一次性安置职工**、***等女同志主动承包林场闲置房屋,开办小饭馆,招待所,从事服务行业创收。她们以优质的服务,合理的价格,适当的资金注入,逐渐在市场站稳了脚跟,赢得许多“回头客”。在得到顾客好评,为顾客提供良好服务的同时,用自己的勤劳和汗水换来一份丰硕的经济回报。

一分辛劳、一分汗水、一分收获。**林场鼓励职工发展“小经济”,通过鼓励、扶持、带头、示范及引领等一系列手段培育

了林场职工新的经济增长点,赢得了职工的好评,让在困难中苦熬的职工群众,看到了希望与未来,用自己的双手为自己创造了实惠,切切实实的提高了生活质量。

三.“大小”结合,统筹兼顾,巩固基础,确保增收。

为了获取长期的经济收入,**林场一是根据本场实际情况,对临近公路、占地较宽的***护林点进行改造、维修,

以“一流护林点”为目标对***护林点进行综合规划。加设围墙,新修大门,集中管理院内100余棵进入盛果期的核桃树,采摘核桃进行增收。通过综合规划,拟把***建成“花园式护林点”,建成“核桃庄园”,种植有机蔬菜、有机水果,养殖土鸡,开展特色饮食服务,增加护林点的护林、旅游,休憩等多种功能。根据林场经济发展及市场情况,不断注入资金,寻找并培育新的,稳定的经济增长点,从根本上探索一条发展林场三产的长远的路子。

二是巩固苗圃基地,依赖优质苗木获取丰厚利润。种苗培育一直是**林场的优势产业,**林场紧抓苗木培育不放松,现有200余万株一级云杉造林绿化苗待售,全圃共有各龄级苗木1200余万株,培育品种主要以云杉,落叶松,油松,樟子松,桧柏为主,今后将根据市场导向,不断拓宽培育树种,以培养优质商品苗,花卉苗为方向,以圃养圃,以苗增收,从小苗子上做大文章,打好林场经济翻身仗。

俗话说:“吃自己的饭,流自己的汗,自己的事情自己干,靠人靠天靠祖上,不算是好汉。”要发展经济,要改善并提高自己的生活质量,必须要有这样一股“好汉”精神,自力更生,艰苦创业,以辛勤的劳动来换取较高的生活质量。今天的**林场,四处充溢着这种“好汉”精神,“好汉”精神已经成了我们独特的“企业文化”。尽管我们发展的是“小经济”,但总有一天,我们一定能够跨出大步伐,做出大文章。

第三篇:加强基层党建工作 促进林场科学发展1(本站推荐)

加强基层党建工作 促进林场科学发展

作者:何坚

【摘要】林场党建工作对促进林场科学发展具有重要作用,在新时代背景下如何加强党建工作,不但关系到林场自身发展,而且关系到社会主义市场经济的发展,是伟大中国梦在林场党建工作的实践。本文从林场党建工作的现状及其存在的问题出发,探讨加强林场基层党建工作的途径和方法,为实现林场科学发展提供强有力的支持和保障。 【关键词】党建工作;林场发展

林场基层的党建工作对加强和推进林场工作,化解林场矛盾,促进林场科学发展具有重大意义。加强林场的党建工作是在林场中贯彻科学发展观的必然要求,也是林场工作中实现伟大中国梦的必然要求。只有抓好林场基层的党建工作,用科学发展观统筹全局,不断加强和改进党的思想建设,从净化党的自身开始,密切群众关系,为林场工作提供牢固的思想的保障,才能实现林场的科学稳定发展。

一、林场党建工作的现状及存在的问题

要不断加强林场党建工作,促进林场科学发展,必须对我国林场党建工作的现状及其当前存在的问题有较为深刻的认识。当前大部分国有林场的党建工作总体开展得比较顺利,党建工作也取得了一定的成效,但目前在一些林场也存在这样的问题,具体体现如下。

由于领导的不重视、不作为而导致林场的党建工作形同虚设,林场单位的政工部门及政工人员没有发挥应有的作用,党组织的建设和发挥跟不上实情的变化。其次,党建工作的组织执行力度不够,缺乏有力的监督管理,这使得党建工作缺少工作积极性,职工精神信仰缺失,致使林场工作中的陈规陋习、黄赌毒等现象层出不穷,党建工作处于无人监管的状态。

党建工作的组织执行中没有抓住和解决党的信念理想教育工作,这一深层次的信仰问题直接关系到职工的前进方向和职业神圣感,是职工的精神支柱和精神动力之源。实现工作中常常出现唱高调,把理想信念教育当作虚无的东西,忽视了对干部和群众的理想信念教育,甚至部分领导干部其自身的信仰就存在问题,这是一个严峻的问题。

此外,党建工作面对时代的不断变迁缺乏灵活应变的能力,其对干部群众的思想政治教育针对性不强,在党建工作中,新的问题会不断涌现,每一个问题的出现都有其必然的原因,党建工作如果仅仅只满足于一般的说教,没有从思想上改变干部、群众对新问题的认识,那么新的问题就不会得到解决,实际工作也就难以取得实际效果。因此,林场党建工作必须认识到自身存在的问题,高度重视它,花大力气,狠抓林场党建工作,使党建工作不是作为一个摆设而真正落到实处,发挥实效,促进林场科学发展。

第四篇:科学规划,创新机制稳步推进国有林场发展(石棚沟林场材料)

北方地区国有林场改革发展年会交流材料

科学规划,创新机制 稳步推进国有林场发展

赤峰市巴林左旗石棚沟林场

2011.8.8

巴林左旗石棚沟林场地处大兴安岭南麓余脉,以辖区内深谷峭壁上一座天然石洞得名。林场现有职工255人,其中在职职工155人。林场地理成东北西南走向,辖区蔓延100多公里。林场总经营面积89.1万亩,森林覆被率77.1%,活立木总蓄积量105万立方米。其中国家重点公益林面积51.2万亩,人工林4.5万亩,宜林地18.5万亩。石棚沟林场是国有次生林经营管护林场,天然次生林以黑桦、白桦、山杨为主,伴有小面积的天然落叶松。椴树,五角枫,大果榆等树种夹杂其间。人工林有杨树、樟子松,油松和落叶松。灌木群以蒙古栎、山杏、虎榛子为主。林场辖区有十余座海拔1500米以上的山峰。海拔1774米的白音罕山最高峰建有林场的望火楼一座。林场辖区内的主要河流有四条,乌尔吉沐沦河的干流干吱嘎河就孕育在林场的高山密林中。得天独厚的自然环境滋养了丰富多样的动植物,根据内蒙古大学科学考察队考察报告,林场辖区的野生木、草本植物有300多种。多样丰富的植物资源,给野生动物栖息繁衍提供了理想的场所。野生动物主要有马鹿、袍子、野猪、猞猁、兔狲、青羊、盘羊等。

上世纪90年代末期,由于林区草牧场过度放牧,管护措施不够科学合理,导致了林区森林覆盖率下降,植被郁闭度降低。为改变这种状况,石棚沟林场全面关闭掉林区牧场,同时积极争取国家林业建设项目,几年来共实施退耕还林工程1.065万亩,京津风沙源治理工程6.7万亩,人工造林0.45万亩,公益林补植1.2万亩。这些项目的实施从根本上改变了林场经营管护上的下滑局面。自2004年区划国家重点生态公益林以来,三次划定生态公益林面积70万亩,其中国家重点生态公益林51.2万亩。为深入贯彻落实国家林业政策,更好地取得生态保护成效,促进林业可持续发展,林场紧紧围绕“稳步推进国有林场发展”这个中心,服务生态保护大局,科学统筹规划,创新工作思路,通过项目拉动,机制推动等措施,促进各项工作有效开展。具体做法如下:

一、加强分类经营,推进林业建设

按照《赤峰市国有林场创新经营机制改革试点方案》的要求,统筹部署林场相关工作,制定了《石棚沟林场分类经营实施方案》。一是科学划分林区为“四大区块”即:国家重点公益林保护区、商品林木材生产区、低产低效林改造区和宜林地造林区。其目的是管护和经营并举,生态保护和经济发展并行,高效发挥林场经济和生态作用。二是实行“一包、二保、三防、四加强”措施,保障“四大块区”正常经营,确保林业正常发展。“一包”即是宜林地通过承包的形式搞绿化。“二保”即是保护自然资源,保护珍稀动物。“三防”即是防火、防病虫害、防盗。“四加强”即是加强中幼林抚育力度,加强低产低

效林改造力度,加强基础设施建设,加强职工队伍建设。

二、改革造林机制,确保造林质量

2011年林场成立了“石棚沟林场森茂营林有限责任公司”。公司由80人的造林施工队伍组成,其中:林业工程师4人,助理工程师6人,技术工人70人。林场以公司运营的方式共完成人工造林3000亩,基础设施建设针叶树育苗苗圃100亩,完成天然中幼林抚育10000亩,封山育林工程9000亩。植被恢复造林1900亩,补植补播2000亩,承揽周边毗邻乡镇造林工程1000亩。公司通过这些生态建设生产经营活动,获取经营收入30万元。每个工人平均收入也增加了0.8万元,收入的提高使林场职工看到了希望,激励了职工的劳动热情。优质的工程质量提高了公司的信誉,为林场加快林业发展获取了一笔无形资产。搞活林业经营方式,确保生态建设取得成效的同时创造了可观的经济效益,调动了林场工人的积极性,生态建设和林业发展取得了双赢的局面。这为林场今后以林业经济为主线,带动种植业和养殖业迅速发展,完成生态保护任务奠定了基础。

三、加强生态保护力度,促进林业长远发展

自国家重点公益林政策启动后,我场的所有工作围绕着生态保护这一核心制定工作计划。着手加强森林防护队伍建设和设施配备。首先成立专业扑火队伍及防火、公益林管理及森防等办公室。其次投入资金配备防火指挥车一辆,专用运输车一辆,车载电台两部,使全员在职职工都重新回到了工作岗位。并于2006年新建了七处公益林管护站,维修了六处公益林管护站,并为各管护站配备了大功率电话。

2010年对远离电网的管护站投资6万余元配备太阳能发电设备。投资10万多元新打配深饮用水井六眼。这些举措改善了长期身居深山里的护林员的生活条件。为了更好地开展管护工作,林场投资12万元整修了防火道路,确保遇到火情做到及时通报,指挥准确行动快捷,以保证动植物资源和草原的安全。树立工作宗旨,要求对火险隐患做到“三不放过”即:查不出原因不放过,不制定整改方案不放过,整改措施落实不到位不放过。禁止放牧、狩猎、砍伐、挖药材、取砂、采矿等破坏生态行为出现,由于措施得力,有效的保护了森林资源,多年没有森林草原火灾和毁林行为发生。有效的生态保护措施致使林区生态环境良开始呈现良性发展,多年不见的野生动物和珍惜鸟类等又出现了,树林变得更加茂密了。

四、增强科技推广意识,努力提高经济效益

科学技术是生产力。只有恰当的运用科技手段,在林业生产和管护工作中增加科技含量才能高效推动林业发展。根据这一理念,我场一是加大林业科技推动力度,大力推广“瓦勒拉尼“抗旱集雨造林整地技术,坐水覆膜造林技术,结合使用保湿剂,生根粉等措施,做到了没有抗旱措施不造林。这一系列科技造林手段的运用,提高了造林的成活率,降低了造林成本,加快了造林进度,获取到了良好的经济效益。二是实施林业科技普及教育。每年都要聘请专业技术人员来林场举办科普培训班,通过科学普及培训,全面提高林场职工的科技水平,增强科技意识和自觉运用科学技术的能力,努力培养懂技术的林业人才,充分发挥潜力,培养壮大林业科技人才队伍。三是在实际运

用中即时显示林业科技的运用成果,在实施落叶松、樟子松种苗和元宝枫种苗基地建设过程中,根据苗龄大小个体单株差异进行分类栽植。小苗装容器杯栽植,大苗裸根栽植,不同苗期阶段使用不同的除草剂数量与品牌。科技手段的运用降低了育苗成本,提高了经济效益,增强了推动林业发展的后劲。

五、不断创新经营机制,切实提高职工收入

林场职工全员上岗,以营林区为单位成立营林作业队,所有作业队人员同时也隶属林场下辖营林公司的职工。劳务工资核算也引入公司工资核算机制,把过去的计时工资改为按工作量核算工资,林场的所有项目工程由营林公司承揽,公司作业队完成整地、造林、抚育及其他林业项目的生产任务。作业队报酬与社会雇用人员同酬,每年项目工程任务完成后,职工个人平均增加收入8000-10000元。林场每年组织职工出外考察学习一次,通过考察学习开阔视野,更新观念。同时也惠及了职工的福利待遇,增加了职工收入。林场为所有职工上了养老保险、基本医疗保险、大病救助保险及人身意外保险,实现了职工病有所医老有所养,没有了后顾之忧。

六、下一步工作思路

下一步我们的工作目标是:进一步强化森林经营管理,注重资源开发利用,理顺林场管理体制,拓宽发展思路,盘活林场森林资源,实现兴产业、富职工的目标。具体思路是:以公益林管护、商品林经营、低产低效林改造为重点,以保护资源为核心,以提高职工收入为目标,充分发挥资源优势,生态优势和马鹿产业优势,重点做好以下

工作:

(一)积极承揽造林绿化工程。要充分发挥国有林场造林专业队伍作用,通过“公司+基地+(集体)农户”的方式,就是公司的造林队伍与集体或农户合作,在农户的宜林地实施造林,扩大造林队伍的辐射范围,不仅能保障造林的优质工程,又能为林场职工带来一定的经济收入。每年在完成本场生态建设任务的前提下与集体或群众合作治沙造林2000亩,力争使职工的年收入每人再增加2000元。

(二)发展两大产业。即:发展鹿产业和种苗产业。我场具有独特的天然放牧场,现在有人工放养马鹿100多头,(鼎盛时期有800多头)。2000年鹿场投资20多万元引进两头优质新疆马鹿,投资30多万元新建鹿舍 1000平米,维修了部分原有破损设施。林场要从改良马鹿品种入手,将石棚沟林场养鹿场变成优质、高效的人工放鹿繁殖基地,力争年实现利润100万元,使鹿产业真正成为我场林业产业的龙头企业。另一方面加强苗木种子采集基地建设,使用喷灌技术,让落叶松、油松种苗自然然繁殖存活生长,在自然野生状态下建设落叶松,油松种苗采集基地1000亩。人工培育建设落叶松,油松,樟子松育苗基地100亩。为城乡一体化绿化美化城区提供花卉苗木储备,向城市园林建设出售高株杆大树冠种苗。计划培植出售适合城市道路绿化灌木品种苗木30亩。

(三)实施好三大工程。主要是京津风沙源治理、中幼林抚育和国有林场危旧房改造三大工程。要充分利用现有的森林资源和宜林地,年实施京津风沙源治理工程10000亩,实施中幼林抚育10000亩

至15000亩。抓住国家对国有林场“棚户区改造”的良好契机,向上积极争取资金和建设用地,林场多方筹措配套资金,利用国家政策的推动,彻底改善林场职工居住条件。

(四)抓好“四个加强”。一是加强低产低效林改造力度。将低产低效林纳入重点工程项目管理造林,小区域集中采伐、集中改造,加快改造步伐,年完成低产低效林改造任务2000亩,三年全部完成低产低效林改造。二是加强资源保护力度。坚持“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的方针,加强林业有害生物的预测预报、检疫执法等工作,全面推行“目标管理、应急预案、警示通报、限期除治和责任追究”五项制度。积极进行防火培训和扑救森林火灾的指挥演练,努力提高森林火灾扑救指挥能力,同时狠抓森林防火日常工作,强化火源管理。三是加强资金争取力度。首先积极争取国家资金,增加国有林场的资金投入,其次是积极争取地方财力支持,引起地方党委、政府的重视和支持。第三是积极争取相关行业支持,协调各方关系,赢得部门和周边群众的支持,为林场的发展创造良好的环境。采取“五个一点”,即:向上级争取一点、财政投资一点、部门调剂一点、招商引入一点、自己拿一点。“三个集中”即:集中人力、物力、财力的办法,充分调动广大干部职工的积极性,加大基础设施建设,加快国有林场发展。四是加强国有林场改革力度。完善国有林场管理体制,积极开展增收节支,强化内部管理,挖掘内部潜力,降低林场管理成本。大力发展林场经济,努力改善国有林场经济状况,继续加强国有林场基础设施建设。

(五)做好“五项工作”。一是以查找突出问题为手段,制定切实可行的整改措施。二是以保护森林资源为目的,切实加大禁牧工作力度。三是以林业质量管理为突破口,稳步推进林业重点工程建设。四是以国家公益林为重点,切实提高森林资源质量。五是以职工增收致富为核心,做好林业产业发展规划。

今后一个时期, 在旗委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,石棚沟林场将继续全面深入贯彻科学发展观,创新经营机制,认真学习借鉴其他先进林场的先进经验和做法,扎实推进各项工作,围绕“森林优质高效、资源经济发展、生活富裕文明”的要求,建设新型国有林场,努力向国有现代化林场迈进。

第五篇:创新载体建设发展自营经济(林场)

创新载体建设,发展自营经济三卡林场位于xx县南部,始建于1980年,是以营林生产为主的小型林场,现有人口188人,在册职工104人,施业区面积79415公顷。可采资源已经枯竭,从去年就停止了采伐,整个林业局处于改革的阵痛之际,林场处于经济的危困之时,林场要发展,职工要吃饭,社会要稳定,钱从哪里来,人往哪里去?林业党委及时提出“大力

发展替代产业,调整产业结构,实现可持续发展”的号召,林场党政领导班子及时转变观念,好范文原创审时度事,积极发展替代产业,将职工自营经济做为兴场富民的产业来抓,以绿色种植发展,实行规模推进,重点扶持。作为一个经营规模小,地处偏僻的小林场,怎样把职工群众引向致富的道路一直是我们认真研究和积极探索的一件大事,去年我们创新了载体建设,制定了切合林场实际的“三导向”工程。引导、指导、领导带头示范发展自营经济,取得了可喜的成绩。

一、正面引导,首先在更新观念上动脑筋,通过研究分析,我们认识到传统的就业观念根深蒂固,都想千方百计端上“铁饭碗”,有些青年宁肯在家呆着,靠父母养活;也不愿从事自营经济。特别是固定职工的传统观念更强,认为只有到单位上班才是就业,视自谋职业为无工作,针对这部分人择业观念,我们便大张旗鼓地宣传职工师惠丽从养一头牛起家发展到现在40余头的典型事迹。宣传林业所面临的形势和只要合法挣钱干什么都是工作的经营理念,引导人们更新观念,从事自营经济是商品经济发展的客观要求,也是尽快脱贫致富奔小康的有效途径。其次,引好致富路,通过对困难职工的研究,我们还认识到造成困难的根本原因是全场职工“齐啃大木头”,离了木材就玩不转,因而导致了经济上的恶性循环和思想上的消极涣散。我们便在调节产业结构上做文章,把资源优势作为兴场富民的启动点,把发展替代产业作为兴场富民的结合点,利用山上剩余多,草场面积大且草质好的有利条件,在自营经济发展立项上,将重点在有发展潜力的袋栽木耳栽培和养殖业上加大引导力度,另外在发展林下资源采集的产品、种地等项目给予引导,通过这一年的实践,证明这一条思路是符合我场实际的。

二、服务指导林场地处偏僻,交通不便,通讯不畅,至今没安装上程控电话,更别说配备电脑了。职工信息闭塞,生产什么,往哪里销售都成了问题,针对职工选项难、销售难、缺乏技术指导等问题。林场成立了自营经济发展协会,由支部书记为会长,由一名副场长和工会主席主抓此项工作。为其提供致富信息、选择项目、技术指导提供优惠政策。协会人员不定期地深入居民区调查了解情况,建档立册,做好跟踪服务,发现问题及时解决。

(一)在扶持职工上为民谋。为了鼓励职工发展自营经济,针对职工发展自营经济初期阶段缺乏资金,对发展自营经济的职工都给予全方位的扶持。党政领导向上争取政策、协调关系,对发展养殖业的职工免收一切费用,在林场资金短缺的情况下,无偿提供山上剩余物粉碎锯沫子,无偿提供小材小料建房舍,无偿提供摆放地点,盘清闲置厂房,优惠为其提供房屋;尤其对困难职工,虽然把他们引到了致富路,但苦于没有能力发展,只能靠为别人打工,脱贫太慢。我们在为其提供锯沫子,小材小料,联系菌种的同时,还免费提供房舍,鼓励先起步的大户为其免费提供技术指导,变给别人打工转为自己生产,加快致富步伐,林场职工王义贵是单职工,妻子去年又患上了脑出血,不仅花去了家里所有的积蓄,还欠了2万元的外债,我们听说他想种袋栽木耳却没菌房,便主动将闲置的厂房免费给他提供使用。

(二)在科技服务上为民助。为了引导职工科学种植,科学饲养,林场共举办各种实用技术学习班2期,观看了食用菌,绒山羊及袋栽木耳栽培技术科教片,利用阴雨天等休息日组织种养户互相观模传授经验,既直观通俗易懂又实用。去年冬季,袋栽木耳种养植户不同程度地生长了“红毛菌”,这种杂菌危害极大且传染快、防治难、种植户为此伤透了脑筋,为解决这一难题,发展协会立即将县袋栽木耳办公室的技术人员请林场观场办公做技术指导,做了有效防治。养牛大户李宪星,去年冬季,牛相继死了好几头,林场听说后马上同他一起到县城请来兽医,原来他家牛舍太小,冬季粪便清理的不及时,导致了牛受凉,加上饮水不及时,致使牛受病,场领导当即答应再给他家提供点木料扩大牛舍,减少损失并请兽医为养殖户提供了技术指导。

(三)在加快致富速度上为民急。为了加快职工发展自营经济的步伐,对姜军、张辉胜等种植10万袋以上的大户,林场给予优先考虑提供场房设备。外来人口赵喜丰是林场第一个发展袋栽木耳的大户,今年又种了30余万袋,他经验丰富,技术精湛,林场给予他同职工一样的优惠政策,影响带动职工扩大种养规模,并聘请他为顾问,为职工传授经验,以强带弱,以大带小,以点带面,带动整个自营经济的快速发展。

(四)在销售产品上为民想。为了使生产出的产品,采集的山野菜等卖上好价钱,场领导多方联系客户,使生产与市场有效对节,减少营销环节,以保证职工的

利益。

(五)在产品质量上为发忧。为了创出自己的品牌,林场号召种养户宁可降低产量,暂时少收入,也不要使用“壮菌灵”、“保耳灵”等速生药物,不喂带添加剂的饲料,以质量、诚信、取信、打绿色品牌,为自己创造更广扩的商机和市场。

三、发挥领导示范作用和党员模范带头作用。为了使自营经济这块蛋糕做大,上档次,上层次,成为林场的支柱产业,结合保持共

产党员先进性教育的开展。根据职工群众缺少种养经验,发展自营经济有顾虑,场党政领导认为喊破嗓子,不如做出样子,号召机关工作人员和党员在资金上带头,实践上带动职工增收致富。副场长李宪星投资16万元养牛40余头,羊20只,工会主席俞志教、管理员姜军、党员王殿俊,杨君一家分别种袋栽木耳1万、10万、3万余袋。以典型的示范作用,有力地激发了职工群众从事自营经济的积极性,在观望、徘徊中的职工纷纷投入到自营经济发展中来,带动了自营经济的快速发展。一年来,三卡林场党政领导班子团结一心,积极探索,克难勇进,求真务实,开拓创新。以“三导向”工程为载体,职工自营经济呈现蓬勃的发展势头,袋栽木耳由2004年的3户3万余袋发展到今年33户120万袋,养牛5户127头,种地5户50公顷,从业人员144人是林场总人口的50。明年,我场准备发展袋栽木耳150万袋,养牛200头,壮大职工自营经济。

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