第一篇：读断刀有感范文
观《断刀》有感
怀着崇敬的心情看完这段跌宕起伏、可歌可泣的历史史实纪录片，有太多的情节令我感叹，在军事力量不成正比、情势波诡云涌的夺命血战中，英勇无畏的革命前辈们，用生命的鲜血与智慧，打出了中国人的气魄，捍卫了新中国的荣誉。一腔舍身相依的爱国血，让人潸然泪下，一曲震天动地的豪迈歌，让人荡气回肠。 回顾整个记录片，有很多值得我们探究和学习的地方，在这里我就个人的观点做一下简单的评述：
一谈执行力与企业文化
从《断刀》中可以看到，军人的天职就是服从命令，有视死如归的精神气概和毫不含糊的纪律性，对于上级的命令，无论对错，在什么条件下发出，什么地点发出，只要传达下来，就得执行，毫不含糊，哪怕是一夜急行军145华里、坚守阵地战斗到最后一个人，一句话，这便是一道不容懈怠恍惚的作战目标，刻在每一位战士心灵的石壁上，是一道坚不可摧的革命行动信条。崮崮凡夫，面对艰巨的困难，亦当有“雄赳赳，气昂昂，跨过鸭绿江”的英勇气概。
企业文化是现今时髦的词语，仅仅满足于几条新颖的口号，或写几篇煽情的使命声明，这些都是有效的吗?这些都溶入了员工的血液了吗?答案是否定的，标语贴在墙上，却没有写进员工的心里，造成空有名词;所以执行力应与企业文化紧密结合，促使执行力精神在企业文化中，才能使企业发挥执行力旺盛企图。所以执行力说简单一点就是看你有没有决心，有没有听话照做，在执行某项工作时，如果缺乏整合与连结，就会出现政策空转、上下不同调、虚耗等弱化执行力的现象。恩施中支始终紧紧围绕分公司总经理室决策，上下同心，产生聚焦和共震，就拿前期吉祥停售来讲，就能充分体现执行力的重要性，首先从中支上下共
同决策，制定详细的方案，从阶段推动、职场布置、氛围营造、广告宣传等逐一落实到人，并时时追踪和报导，公司上下只有一个共同的目标，行成了合力，一举取得非常好的成绩，此次的成功，总结归纳就是执行力的一个很好的体现。当然个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们在今后的工作中要不断提升执行力，坚持分公司主体方针政策不动摇，保持节奏、方向、目标的一致性。“有条”才会“不紊”，有轨才会不越轨，今后我们要不断切实提高中支上下对执行力的认识，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣的将上级指令贯彻落实到位，促使每一个阶段，每一个环节、每一个细部都力争完美，如果美好的愿景与强而有力的执行力，能相互呼应，使命必达，上下同欲，必将逐步达成我们之前拟定的让450万恩施人民知道恩施新华;80%的恩施人民认同恩施新华;50%恩施人民拥有新华保单的愿景。
二谈亮剑与攻坚克难的精神
面对麦克阿瑟手中的那把百战锻造的军刀，志愿军一过江，就立刻陷入朝鲜半岛漫天的战火之中，成了一支在现代立体战场上，对自己头顶上至关重要的天空完全无法设防的军队，必须依靠黑夜来掩护，连理论的作战计划也已经“胎死腹中”;但是就是靠我们广大指战员的战斗意志，纵然是敌精我劣，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂!剑锋所指，所向披靡!革命需要敢于亮剑的战士，一个敢于亮剑的人是值得团队信任与景仰的。
回忆2010年，湖北新华面临的挑战人所共知，但在总公司和兄弟分公司的大力支持与帮助下，在以唐鹤飞总为首的全体湖北新华同仁的共同努力下，我们
团结一致，不怕艰难，共克时艰，局面迅速得到稳定，业务增长稳健，市场地位得到了稳固。没有被困难压倒，敢于牺牲，敢于向一些不好的苗头和企图亮剑，一举挫败部分人的想颠覆湖北新华市场地位的企图，让如美帝一般企图的人的愿望得以破灭，所以在我们现实工作中，或许我们个人欲念太多、面子太重、惰性成疾，或者因为种种压力过大，不敢向工作生活“叫板”，怯于亮出心中那把深深掩藏的锈剑，或者因为环境因素复杂，习惯保守自封，怯于向市场、工作中的难题果敢亮剑，就会造成损失和工作中的迟滞不前，因为一个钢铁团队，不需要散兵。所有漫无目的的徘徊，都是巨大的生命耗费。当然必须确立创新的理念，打破固有的思维模式，不拘一格的寻求新的技术方法、经营方法、管理方法和工作方法，才能获得长久的生命力。我们的行动胆量与效能，在于敢于向唯
一、坚定的目标亮剑，并将它深深刻在自己心灵的石壁上，时刻激励着所有湖北新华人生命灵魂的力量，从而保持湖北新华持续稳定的发展。
三谈作战思路及工作方法
在抗美援朝志愿军浩浩荡荡跨过鸭绿江之前，朝鲜半岛北地的诸多据点已为美国联军所占，原作战计划也“胎死腹中”。在军事力量对比悬殊的陌生战场上，中国军队对这场海陆空立体的现代化战争，甚至对对方的装备、编制、打法特点一概不知。在这个战争情势波诡云涌，美国联军飞机、炮弹、汽油弹、坦克密集编织的夺命火网之中，冰天雪地里嗷嗷忍受着饥饿寒冷的中国志愿军队，时刻面临的是一场铺天盖地的灾难。
战场上的奇兵异式与此消彼长变幻交错，每一场激烈交锋后的平静事实说明：目标在实现过程中必须及时总结、调整改进策略，实时实地创造性地执行到位，富于理想化的算盘必将破产。部队确实善于总结经验，我自己也当过兵，部
队里的确有很多的值得学习和借鉴的经验与教训，部队的组织部门主要有三件事：第一是党委和支部的建设，第二是部队基层建设，第三是部队的褒奖工作。而这些落实到具体工作上，就是“写材料”，也就是对各种经验、教训进行总结。
别小看这份工作，部队的总结是有制度保证的。首先是班务会，几乎所有参过军的人都知道班务会。班务会上，班长的主要工作之一就是对班里一天、一周工作进行总结，表扬好的，批评不足，然后提出第二天、下一周努力的方向。这正好比我们的周例会，必要的总结是明确工作目标提升工作效率的保障。其次是训练科目讲评，在部队的正规训练中，最后一个科目是讲评。这种讲评，大到一场有数万人参加的演习，小到一个班的一次队列训练，这既是一种制度，更成为一种文化。这好比公司的经营，大型业务启动会，小型乡镇产说会都是产生业绩的一个突破口。因此在开展这些活动的同时，重要的是前期的准备工作，首先要对专业知识相当的熟悉和了解，更重要的是对于每次会议活动要进行必要的总结，成功在哪里，失败在哪里，都是需要总结，不断的积累就会取得不断的成功。第三是阶段总结，部队组织中，每一个阶段都要总结：月度总结、半年总结和年度总结。这种总结是全方位的。这些好比公司阶段工作的盘点、半年工作的总结、嘉年华盛会，每次会议都会为下一步工作指明方向，明确目标，取长补短。这种总结，对外，是对企业形象的一种宣传，使客户对企业充满信任;对内，增强了企业员工对企业的信赖，增强了企业的凝聚力。大事要总结，小事也要总结;对上要总结，对下也要总结;失败要总结，成功也要总结。善于总结的人眼光独特，观察事物可以做到同中求异，异中求同;善于总结的人思想敏锐，能够做到思路清晰，少走弯路;善于总结的人较为成熟，他们把成败当作成长的试金石而不是
绊脚石，因此，做事必须讲求章法、策略与变化创新，才能不断的争取更大的成功。 四谈团队协作和忠诚奉献精神
纵观这场战役，处处充满了团队协作的范例，面对当前立体化的战场，军、兵种之间的协同动作一致，才能产生强大的战斗力。企业竞争，协作也会产生强大的力量和高效，这是优秀企业和团队的突出特征。这好像一车沙子，从80层的高楼上倒下来对地面没有什么大的破坏力，但如果把这车沙子凝结成一块巨石从80层的高楼上砸下来，地面非砸出一个巨大的坑不可。这就是团队的力量，也是团队建设的实质意义所在。组成一个企业或团队的人都是一粒沙子，众多沙子不经过聚合烧结，抓一把散出去是没有什么力量的，只有通过组织建设，把众多沙粒烧结成石块，砸出去才有着强大的力量。所以说，没有团队精神就没有团队威力，人离不开合作，而团队是合作的最高形式。
当然有了团队协作作为指引，必不可缺少忠诚奉献，就是要遵守严格的纪律，军队纪律是形成军队战斗力的一个重要因素，企业规章则是构成竞争力的重要因素。铁的纪律是执行的保证，要做到令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。我们恩施中支作为湖北新华整个团体中的一个组成部分，就应该学习军队这种守纪奉献的精神，才能确保团队合力所产生的的强大力量，正如38军作为整个志愿军的一个分支，他们为了整个战役的需要，转战南北，多次担任突袭和破袭任务，做出了巨大的牺牲，也为抗美援朝的最终胜利做出了卓越的贡献，并被彭大将军称为“万岁军”。所以在个人利益与集体利益之间，我们应该作出正确的选择，这也正验证了一句话“大河有水小河满，大河无水小河干”，当两者发生冲突时我们应以大局为重,权衡得失，必要时要以牺牲
个人利益为代价来保护集体利益!向志愿军那样无论在何种艰难困苦的环境下，与何种强大的敌人作战，都始终如一地坚持崇高的信仰，坚持英勇顽强的战斗精神，坚持艰苦朴素的工作作风，坚持严密的组织纪律性。这些无论是在过去还是今天，都值得我们认真学习，因为这些都是团队建设的内在要求，并将其视为我们巨大的精神收获并转化为源源不断的工作动力。
抗美援朝战争给我们留下许多宝贵的战略遗产，其意义完全超出了军事胜利的范畴，今天我们回顾抗美援朝战争，不仅仅是纪念一场战争的胜利，更是能在安定和平的环境下来重新审视这场战争带我们的启示。正如中国古代大军事家孙子在兵法上曰：“知彼知己，百战不殆”这句话，当然也可以将这句话理解为学习和使用两个阶段，所以任何事物都能从现象看到本质，只是在于有没有用心去读，去体会。在此就以上几个观点阐述一些看完《断刀》后的感悟，与大家共勉，谢谢!
第二篇：《断刀》观后感
敢亮我剑，勇断敌刀
对于六十多年前，发生在朝鲜半岛的战争，中国人民记忆犹新，因为它不仅是饱受多年战乱之苦的新中国首次对外作战，而且对手还是与世界第一强国，更因为它奠定了新中国的国际地位，可以说一战成名。但那是一场实力对比悬殊的战争，它注定悲壮，注定创造历史!
自鸦片战争来，中华大地经历了百年动荡，那是充满血与泪的百年，是中华儿女不屈不挠救国图存的百年。终于在1949年，新中国诞生，它证明了中国共产党领导中国人民找到了一条复兴之路。神州处处百废俱兴，久盼的和平与独立终于到来，幸福生活仿佛已经降临。然而复兴之路注定多艰，朝鲜战争的爆发像晴空霹雳响彻中国，家门口硝烟弥漫，战火烧到了鸭绿江边。面对美军的嚣张与傲慢，中国敢于亮剑吗?历史已给出了答案，在“抗美援朝，保家卫国”的号召下，人民解放军写下了气势恢宏，可歌可泣的历史篇章! 对于当时志愿军作战条件之艰苦，尤其与敌军相比，让我们深感国家富强的重要。无论从武器装备还是后勤保障，对比之悬殊，令人惊诧，无奈，痛心。但中国共产党领导的这支军队向来不惧艰苦作战，向来敢于向强者亮剑。志愿军虽物资匮乏，但斗志高昂，不怕牺牲，有顽强的毅力。可敌方也非九流，他们中有历经二战的王牌部队，战斗顽强。于是一场勇者之战轰轰烈烈展开。战争中最惨烈的莫过于“拉锯
式”的阵地战，双方为一战略要地，不惜代价争夺，尽管武器装备有巨大差距，志愿军依旧一次次发起冲锋，也一次次打退敌人进攻。有时阵地上会短兵相接，展开肉搏，志愿军常常战斗至最后一人。炮火将山头削低数米，满山焦木，到处是尸体与鲜血，这在人类历史上都罕见，但就发生在朝鲜战场，一场实力不对称的对手间，这让曾傲慢的美军刮目相看，也让世界重新审视这个新生的国家。这是新中国第一次亮相国际战争舞台，虽不说华丽，但赢得了尊重，虽代价沉重，但向世人宣告：东方睡狮已然苏醒!
我甚为敬佩我军在朝鲜战争中的战斗精神，这种精神是不畏艰难，不惧强敌，顽强战斗，坚决完成任务的毅力与决心，既有大无畏的英雄气概，又有革命者的乐观必胜精神。烈士的鲜血不会白流，烈士的精神永远传承!
作为新一代革命军人，虽处和平年代，但忘战必危。保家卫国是军人之神圣使命，战争年代，是冲锋陷阵，用血肉筑起钢铁长城;和平年代，是时刻备战，用精神打造坚固的城堡。在和平年代，生活安逸，但思想决不可以放松，要传承革命精神，打造顽强战斗力。说当今中国狼烟四起，绝非危言耸听。伴随着复兴之路的巨大进步，我国国防有了长足发展，但周边局势却愈发不稳定，从朝鲜半岛到东海的钓鱼岛，从台湾海峡到南海，无不考验着中国的崛起智慧。我们又有什么理由安享太平?我们又拿什么去捍卫国之领土?
的确，现在的中国经济总量雄踞第二，且发展势头依旧不减，生活水平提高了，但这绝不是军人应该安逸的理由。相反，对军人有更高要求。科技强军已是历史潮流，，新时期的战争更是信息化的战争，我们要追赶世界潮流，切实使科技强军。作为国防生，正要承担如此之历史重担，若没有科学知识，科技报国就是空话，小了说是对不起自己的身份，大了说是拿国之未来开玩笑，是历史的罪人!这绝非儿戏，而关乎民族复兴之路，关乎社稷民生，关乎国之安危!因此国防生要有紧迫的历史使命感，要有历史的担当，要具备革命先人的顽强精神去科技报国!
朝鲜战争让世界重新认识了中国，应该说是志愿军的血泪铸就了中国的辉煌之基。由此中国的复兴之路一路走来，虽历经坎坷，但辉煌不断。我们不应忘记，我们也不会忘记那些为共和国的诞生、发展而奋斗的人。他们是中华民族历史上的不朽丰碑。而今中国梦依旧指引我们奋斗，依旧需要为中华之崛起而奋斗!
我深感《断刀》中展现的革命精神，并要将其继承发扬。而今要牢记当代使命，用革命先烈的精神勉励自己。最后一言以自勉：生于忧患，死于安乐!
第三篇：断刀观后感
为丰富工作之余的生活，增强支行全体员工的士气，我们在支行的学习活动中，观看了纪录片《断刀—朝鲜战场大逆转》。《断刀》是值中国人民志愿军入朝作战60周年之际，在凤凰卫视播出的一部以描写志愿军第38军的战斗经历为主线，表现抗美援朝的中国军人们英勇事迹的纪录片。以史为鉴，可以知兴替，在新一届中央政府的领导下，中国经济社会正步入一个新的改革窗口，各行各业的改革转型正如火如荼，而银行业作为国民经济的重要支柱，在经济大环境变化和行业竞争的背景下，也迎来了升级转变的攻坚战，在这样的时刻，重温当年志愿军抗美援朝的事迹和精神，对于我们重新领会个人在工作中的角色定位和我们农业银行在新形势下的创新变革有着重要的意义。 看完《断刀》，最让人印象深刻的莫过于38军在战场上无所畏惧、奋勇向前的英雄气概，这种执行力甚
面对联合国军尤其是携二战胜利余威的美军的精良装备、优越的后勤补给，志愿军初上战场便出师不利，然而最后实现了逆转，打败不可一世的联合国军，其中，志愿军各部队的高度团结合作发挥了关键性的作用。各部队的相互协作，相互支持呼应，才使得装备落后的志愿军部队发挥出了拳头的力量，打败钢铁洪流般的敌人。今天我们的各项工作生活，已不可能单打独斗完成，银行的工作更是要通过各部门、各个工作岗位相互协作来完成。每一笔业务都是一个流程，只有流程上的每一个环节环环相扣、妥善处理，才能保证业务的精确完成，因此各个岗位和部门的通力合作，是提升我们工作质量和效率的重要途径。
在《断刀》的尾声，我们既为志愿军的英勇精神而感动，也深感志愿军的英勇牺牲赢来的和平代价太高，但也正是通过和强大的美国军队的较量，才使我们更加明白与世界先进水平的差距，努力发展新中国的各项事业，为改革开放的宏伟蓝图奠定根基。今天，互联网金融异军突起，民营银行即将放开，行业竞争将越趋激烈。有人对此不屑一顾，认为互联网金融未成气候，有人则惊呼狼来了，对行业未来感到悲观，就如。机遇随竞争而来，它山之石，可以攻玉，银行业作为中国传统行业，创新不足，美国银行业一直领先全球的其中一个重要原因便是金融业高度融合了互联网技术，通过学习互联网金融科技和运作，在我们坚实的管理基础上注入互联网企业的创新精神，必定能更好地推动我们向世界一流商业银行的目标前进。篇二：《断刀》观后感 《断刀——朝鲜战场大逆转》观感 抗美援朝，是抗美援朝战争和抗美援朝运动的统称，是20世纪50年代初，中国人民支援朝鲜人民抗击美国侵略的群众性运动。1950年10月，中国人民志愿军赴朝作战，抗美援朝开始。记录片《断刀》就是详细的介绍了这一段历史，朝鲜战争又称为朝鲜内战，是北朝鲜为了统一朝鲜而向南朝鲜发起了攻势，而在美国庇护下的南朝鲜得到了联军的支持，为了大局着想，中国志愿军成立了。当时是在前有被誉为快速而锋利的军刀，从未败过的战神——美军司令麦可阿瑟的攻击，后又有不赞成的声音的情况下，毛泽东顶着巨大的压力做出了出兵这样艰难的抉择。 为了不延误战机，中国志愿军在无空中护航、恐美的心绪、军用装备相差悬殊、后勤补给不足的情况下仓促出兵，难度是可想而知。第一战役就因美军的迷惑而延误了，彭德怀怒斥作战指挥官，称之为鼠将的梁兴初在后来的反击战中成功的打赢了胜仗，验证了他所说的：“38军不是纸糊”的话，但打胜仗并不是必然的，美军有先进的武器装备，而中国志愿军有的只是从以前战场上缴获的各式各样的美式或日式的旧装备，且子弹等备弹的需求就五花八门;美军有强大的空中防护，在未开战之前就将能看到的房屋等可用隐藏的物体都炸成了一片废墟，而且美军的飞机先进到可以飞得很快及很低，可将做掩饰的后勤补给的车辆及物资看得清清楚而将其毁于一片火海中，这使中国志愿军遇到了前所未有的困难。中国打内战时是打到哪就吃到哪，可在朝鲜老百姓的粮食本来就不多，又逢十月份，除了雪看不到其他的东西，战士是又饿又累，
睡觉的时候为了掩护还要铺上一层雪。看着美军啃着火鸡腿，而志愿军只能就着雪吃冰冻的玉米饼，我心酸的掉下了眼泪。最后在不可能改变的情况下，中国志愿军竟然将战局逆转且打败了差距很悬殊的美军，靠的是其不怕牺牲的精神及意志。
片中原38军112师335团团长范天恩说的一番话：“和平谁不希望啊?都希望。哪里有愿意打仗的?这么残酷，老死人!咱们好好地生产不行吗?敌人不让我们安稳，那既然不让，就干了吧。干，就得牺牲。牺牲摊到自己身上就不想牺牲了，那这个国家就完了。摊上谁是谁，那才行。”范团长的话很朴实，却道出了我们大多数人的心声，没有哪个正常的人会喜欢战争、喜欢牺牲，但为了更多的人，入朝的志愿军们并不惧怕牺牲，我被深深的感动及震撼着。
这部纪录片给我的感触颇深，作为会展地区人力资源工作人员，我顿悟到其中几点：
一、执行力
在部队中所谓的执行力就是“军令如山倒”，只要命令下来哪怕牺牲所有也要顾全大局，企业中每个人也应该具备这样的宗旨，为了大局，为了完成领导下派的任务要迅速、果断的努力完成，且不能以“拖”字诀不了了之，时机像战机一样重要，错过了最佳时机将会影响很多后续事情，且不能让领导再为具体的实施而再费心费力。
二、人才
总裁曾说过：“现在最缺的就是人才。”求贤若渴的心态是有目共睹，希望集团能善于发现及挖掘更多、更好的领导者。《继刀》中描写战役 之所以有那么大的逆转，除了有战士们不怕牺牲的精神同时也要有指挥官们冷静 果断，料敌为先的应变能力。企业中的领导者也应当具备此能力，且能果断纠正自己队伍的错误行为，在弱势时都能反败为胜。
三、团结力
我虽然来集团的时间并不久，并未见证到创业的初期，但我想任何一个企业在创业的时候都是由小做起，成功也并不是偶然的，像《继刀》中所描写的：在做战初期全世界的人都不看好中国志愿军，且在中美那么悬殊的差距中将不可能变成了可能，这些靠的就是大家的团结及向心力，只要大家朝着一个目标努力，就没有达不到的高峰。
二十年，那需要经历多少困难与辛酸才能达到的一个数字，最困难的时期我并没有参与及经历，但希望在未来集团三十年、四十年庆的时候我都可以参与其中并为其贡献我的所有。篇三：《断刀——朝鲜战场的大逆转》观后感
一战三年八千里 十万雄魂矗九天
敢将头颅断坚锐 铁血旌旗缔乾坤
——谈《断刀》与企业亟需的“断刀”精神
用战刀来形容美国传奇统帅麦克阿瑟麾下这支不可一世的军队应该再合适不过了，而片名《断刀》中的“断”字，并非谓其为断者，而是将其折断的意思。片中记述的1950年在朝鲜半岛爆发的这场实力极不对等的战争中，中国志愿军是如何用血肉之躯将美国军队这把王牌战刀折断的，都在《断刀》这部如史诗般的纪录片中恢弘演绎。作为职业人，思味之中，在为战争的壮阔和残酷唏嘘感慨的同时，又不禁将这场战争和现代企业管理联系了起来，感叹倘若一支企业团队具备了如志愿军一般的领导力、执行力和战斗力，这支团队、这家企业将会何其强大!
一、戍边卫国执吴钩，甘洒热血写春秋——奉献精神 新中国成立之初，硝烟方散，百废待兴，而就在这武器装备、物资给养极度匮乏的时期，以美国为首的入侵者又将战火烧到了鸭绿江边。在唇亡齿寒、国家大义面前，刚刚解甲归田的志愿军战士又重新拿起了武器，离开了正待重建的家园，慷慨激昂地开赴战火纷飞的朝鲜半岛，义无反顾地决心用生命捍卫国家、民族和正义。以美国为首的侵朝联军固然有陆海空编织的立体作战体系，但志愿军硬是扛着头顶敌 机的狂轰滥炸，地面上如泄暴雨的炮火打击，忍受着补给物资的极度匮乏，用不催的革命信仰和勇于为祖国、人民的利益牺牲的精神，将不可一世的敌人赶回了“三八线”。 如今战争早已远去，硝烟烽火却在看不见的商界滚滚弥漫。二十一世纪的经济竞争是技术能力的竞争、管理高度的竞争、资金实力的竞争、政策环境的竞争、老板智慧的竞争，更是人才的竞争。如果将现代企业团队比作战争中的军队，那么，除了强壮的体魄、优良的装备、睿智的指挥，拥有坚忍不拔、着眼全局、敢于牺牲、令行禁止的战斗作风才是士兵们打得了仗、打得了硬仗、打得了胜仗的关键所在。
时任112师335团团长的范天恩老人说：“和平谁不希望啊，哪里有愿意打仗的，这么残酷，老死人，咱们好好地生产不行吗?敌人不让我们安稳，那既然不让，我们就干了吧，干就得牺牲，牺牲摊到自己身上就不想牺牲了，那这个国家就完了，摊上谁是谁那才行!”在龙源里阻击战役中，337团2营的防御阵地被凶猛的敌人冲垮了，导致整个1营防御阵地后身暴露在了敌人的面前，如果遭到敌人的前后夹击，那么后果将不堪设想。时任337团一营指导员陈忠孝老人当时回忆到，一营当时几乎弹尽粮绝，在组织反击时陈老遇到了刚刚执行过特殊任务星夜行军到此的军特遣队，狂喜的陈老向其求援，特遣队的两位科长二话没说带着身体疲惫、弹药短缺的队伍就冲上了阵地，经过一场浴血战斗，最
终阵地终于又回到了2营的手中，保证了战役的最终胜利。在整个战役的胜利面前，特遣队在没有指定作战命令的情况下，不顾行军疲乏，不顾千难万险，不顾牺牲的精神太值得我们学习了!此时，我又想起了本片中未曾提起的烈火金刚邱少云、舍身堵枪眼的黄继光等战斗英雄。人固有一死，或轻于鸿毛，或重于泰山，为了集体和全局的成败，这些千千万万的先烈敢于牺牲，敢于献出自己的生命，闻之不禁令人肃然起敬、隐隐泪下。当然，当今的和平岁月在工作当中我们不需要付出血或生命的代价，但有时就是那么一点点身体上的疲倦、一点点时间上的付出、一点点责任上的承担很多人都无法或不愿意去做到。在很多企业当中，由于种种原因导致很多人只顾着自身的一点利益，遇事互相推诿，遇到利益却要争得头破血流，为了集体的利益哪怕不肯出一丝一毫的牺牲或让步，这样的团队又怎么能够帮助企业获得好发展、快发展、大发展?就像范老说的，当牺牲和付出摊到自己身上的时候，不推不诿，敢做敢拼，国家才有希望，企业才能保持旺盛发展的生命力，个人的价值才会得以真正实现。同时，在企业管理层面，要提高员工的主观能动性和归属感，保证员工关注的切身利益，同时加强企业文化培训和拓展，使企业团队形成凝聚力和向心力，从而建立起员工对于企业的忠诚和感情。如果我们能在工作当中培养并发扬甘于奉献、顾全大局的精神，那我们的团队将所向披靡、战无
不胜!
二、令下如猛虎下山，动则似群狼追猎——执行力 执行力一直是现代企业管理中最重要的那块桶板，一家拥有良好项目平台、资金实力和政策背景的企业往往由于中高层管理者执行力的低下，导致企业难以获得快速较好的发展，实现既定目标。在《断刀》这部纪录片中，除了志愿军勇敢拼搏、不畏牺牲的精神，这支铁军的执行力同样给我留下了深刻的印象。战争已离我们远去，商业战场中的我们每天执笔疾书或永远不会拿起枪打出一颗子弹，但是瞬息万变的经济浪潮中机会往往稍纵即逝，拥有了时间就拥有了主动权，假如我们能够将志愿军钢铁般的执行力嫁用在企业团队中哪怕十之二三，对企业管理的提升也将是不可估量的!
德川战役中，为了在有限时间里快速迂回包抄敌人，几经、战斗疲惫不堪的113师337团的战士们接到命令后立即出发，行军至渡口时不顾冬季刺骨的寒冷，脱去衣裤鞋袜跳入拦路的冰冷江水，而当战士们还头顶衣物枪支在江水中艰难挪动时就与敌人遭遇了，听到冲锋号的吹响，战士们来不及穿起衣物，不顾被岩石割伤正汩汩流血的腿脚，赤膊着身体就发起了冲锋，当数百名敌人被俘时，看到湿漉漉没有穿衣裤的志愿军战士们时一个个面面相觑。终于，38军所属的三个主力师，克服了重重困难，准时完成了对德川的合围任务，战役获得了巨大的胜利。 在关系到朝鲜战局形势的军隅里、三所里阻击战役中，113师338团忍受着连续几天几夜战斗所造成的体力透支，坚决执行上级下达的向三所里行军进行包围阻援的任务。这支为完成任务不顾一切的队伍一夜之间在崎岖中的山路边打边行军145华里，有些战士因为过度的疲惫失足落下山涧，或是累得忽然跌倒后就再也没有爬起来，更多的人手脚都磨出了血泡，最后终于在规定的时间抵达了战役地点，关上了合围美、英、土联军的大闸门，确保了战局的胜利。
现代企业中，很多老板都在为政令无法下达、下达后无法推进、推进时进展缓慢而头痛不已，执行力成为了最难解决的管理瓶颈。信息无法共享、思想难以统
一、责权无法分明、力量无法集中的尴尬局面随之而来。在战场上，士兵们相互之间每一个战壕间的掩护、每一发炮弹射击的位置，甚至行军时脚下踩响断枝的响声，都有可能成为关系到生死的要素，特殊的环境造就了他们对于纪律和执行力的依存和信任。而在企业管理中，解决执行力低下的问题，关键在于要建立责权、奖惩和职能之间的制度关联，使管理者清楚在其位必须谋其政，未完成、提前完成或逾期完成工作将会得到怎么样的奖惩，形成执行监督两条线，促进执行力的提升。同时，要加强对管理知识和国学、佛学文化的培训，培养企业员工的责任心、团队意识和感恩情怀，坚决摒弃互挖墙角、互看笑话、互掷绊脚石的丑陋行为，使员工认识到团队合作篇四：观《断刀》有感
观《断刀》有感
怀着崇敬的心情看完这段跌宕起伏、可歌可泣的历史史实纪录片，有太多的情节令我感叹，在军事力量不成正比、情势波诡云涌的夺命血战中，英勇无畏的革命前辈们，用生命的鲜血与智慧，打出了中国人的气魄，捍卫了新中国的荣誉。一腔舍身相依的爱国血，让人潸然泪下，一曲震天动地的豪迈歌，让人荡气回肠。 回顾整个记录片，有很多值得我们探究和学习的地方，在这里我就个人的观点做一下简单的评述：
一谈执行力与企业文化 从《断刀》中可以看到，军人的天职就是服从命令，有视死如归的精神气概和毫不含糊的纪律性，对于上级的命令，无论对错，在什么条件下发出，什么地点发出，只要传达下来，就得执行，毫不含糊，哪怕是一夜急行军145华里、坚守阵地战斗到最后一个人，一句话，这便是一道不容懈怠恍惚的作战目标，刻在每一位战士心灵的石壁上，是一道坚不可摧的革命行动信条。崮崮凡夫，面对艰巨的困难，亦当有“雄赳赳，气昂昂，跨过鸭绿江”的英勇气概。
企业文化是现今时髦的词语，仅仅满足于几条新颖的口号，或写几篇煽情的使命声明，这些都是有效的吗?这些都溶入了员工的血液了吗?答案是否定的，标语贴在墙上，却没有写进员工的心里，造成空有名词;所以执行力应与企业文化紧密结合，促使执行力精神在企业文化中，才能使企业发挥执行力旺盛企图。所以执行力说简单一点就是看你有没有决心，有没有听话照做，在执行某项工作时，如果缺乏整合与连结，就会出现政策空转、上下不同调、虚耗等弱化执行力的现象。恩施中支始终紧紧围绕分公司总经理室决策，上下同心，产生聚焦和共震，就拿前期吉祥停售来讲，就能充分体现执行力的重要性，首先从中支上下共 同决策，制定详细的方案，从阶段推动、职场布置、氛围营造、广告宣传等逐一落实到人，并时时追踪和报导，公司上下只有一个共同的目标，行成了合力，一举取得非常好的成绩，此次的成功，总结归纳就是执行力的一个很好的体现。当然个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们在今后的工作中要不断提升执行力，坚持分公司主体方针政策不动摇，保持节奏、方向、目标的一致性。“有条”才会“不紊”，有轨才会不越轨，今后我们要不断切实提高中支上下对执行力的认识，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣的将上级指令贯彻落实到位，促使每一个阶段，每一个环节、每一个细部都力争完美，如果美好的愿景与强而有力的执行力，能相互呼应，使命必达，上下同欲，必将逐步达成我们之前拟定的让450万恩施人民知道恩施新华;80%的恩施人民认同恩施新华;50%恩施人民拥有新华保单的愿景。
二谈亮剑与攻坚克难的精神
面对麦克阿瑟手中的那把百战锻造的军刀，志愿军一过江，就立刻陷入朝鲜半岛漫天的战火之中，成了一支在现代立体战场上，对自己头顶上至关重要的天空完全无法设防的军队，必须依靠黑夜来掩护，连理论的作战计划也已经“胎死腹中”;但是就是靠我们广大指战员的战斗意志，纵然是敌精我劣，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂!剑锋所指，所向披靡!革命需要敢于亮剑的战士，一个敢于亮剑的人是值得团队信任与景仰的。
回忆2010年，湖北新华面临的挑战人所共知，但在总公司和兄弟分公司的大力支持与帮助下，在以唐鹤飞总为首的全体湖北新华同仁的共同努力下，我们
团结一致，不怕艰难，共克时艰，局面迅速得到稳定，业务增长稳健，市场地位得到了稳固。没有被困难压倒，敢于牺牲，敢于向一些不好的苗头和企图亮剑，一举挫败部分人的想颠覆湖北新华市场地位的企图，让如美帝一般企图的人的愿望得以破灭，所以在我们现实工作中，或许我们个人欲念太多、面子太重、惰性成疾，或者因为种种压力过大，不敢向工作生活“叫板”，怯于亮出心中那把深深掩藏的锈剑，或者因为环境因素复杂，习惯保守自封，怯于向市场、工作中的难题果敢亮剑，就会造成损失和工作中的迟滞不前，因为一个钢铁团队，不需要散兵。所有漫无目的的徘徊，都是巨大的生命耗费。当然必须确立创新的理念，打破固有的思维模式，不拘一格的寻求新的技术方法、经营方法、管理方法和工作方法，才能获得长久的生命力。我们的行动胆量与效能，在于敢于向唯
一、坚定的目标亮剑，并将它深深刻在自己心灵的石壁上，时刻激励着所有湖北新华人生命灵魂的力量，从而保持湖北新华持续稳定的发展。
三谈作战思路及工作方法
在抗美援朝志愿军浩浩荡荡跨过鸭绿江之前，朝鲜半岛北地的诸多据点已为美国联军所占，原作战计划也“胎死腹中”。在军事力量对比悬殊的陌生战场上，中国军队对这场海陆空立体的现代化战争，甚至对对方的装备、编制、打法特点一概不知。在这个战争情势波诡云涌，美国联军飞机、炮弹、汽油弹、坦克密集编织的夺命火网之中，冰天雪地里嗷嗷忍受着饥饿寒冷的中国志愿军队，时刻面临的是一场铺天盖地的灾难。
战场上的奇兵异式与此消彼长变幻交错，每一场激烈交锋后的平静事实说明：目标在实现过程中必须及时总结、调整改进策略，实时实地创造性地执行到位，富于理想化的算盘必将破产。部队确实善于总结经验，我自己也当过兵，部
队里的确有很多的值得学习和借鉴的经验与教训，部队的组织部门主要有三件事：第一是党委和支部的建设，第二是部队基层建设，第三是部队的褒奖工作。而这些落实到具体工作上，就是“写材料”，也就是对各种经验、教训进行总结。 别小看这份工作，部队的总结是有制度保证的。首先是班务会，几乎所有参过军的人都知道班务会。班务会上，班长的主要工作之一就是对班里一天、一周工作进行总结，表扬好的，批评不足，然后提出第二天、下一周努力的方向。这正好比我们的周例会，必要的总结是明确工作目标提升工作效率的保障。其次是训练科目讲评，在部队的正规训练中，最后一个科目是讲评。这种讲评，大到一场有数万人参加的演习，小到一个班的一次队列训练，这既是一种制度，更成为一种文化。这好比公司的经营，大型业务启动会，小型乡镇产说会都是产生业绩的一个突破口。因此在开展这些活动的同时，重要的是前期的准备工作，首先要对专业知识相当的熟悉和了解，更重要的是对于每次会议活动要进行必要的总结，成功在哪里，失败在哪里，都是需要总结，不断的积累就会取得不断的成功。第三是阶段总结，部队组织中，每一个阶段都要总结：月度总结、半年总结和年度总结。这种总结是全方位的。这些好比公司阶段工作的盘点、半年工作的总结、嘉年华盛会，每次会议都会为下一步工作指明方向，明确目标，取长补短。这种总结，对外，是对企业形象的一种宣传，使客户对企业充满信任;对内，增强了企业员工对企业的信赖，增强了企业的凝聚力。大事要总结，小事也要总结;对上要总结，对下也要总结;失败要总结，成功也要总结。善于总结的人眼光独特，观察事物可以做到同中求异，异中求同;善于总结的人思想敏锐，能够做到思路清晰，少走弯路;善于总结的人较为成熟，他们把成败当作成长的试金石而不是 绊脚石，因此，做事必须讲求章法、策略与变化创新，才能不断的争取更大的成功。 四谈团队协作和忠诚奉献精神
纵观这场战役，处处充满了团队协作的范例，面对当前立体化的战场，军、兵种之间的协同动作一致，才能产生强大的战斗力。企业竞争，协作也会产生强大的力量和高效，这是优秀企业和团队的突出特征。这好像一车沙子，从80层的高楼上倒下来对地面没有什么大的破坏力，但如果把这车沙子凝结成一块巨石从80层的高楼上砸下来，地面非砸出一个巨大的坑不可。这就是团队的力量，也是团队建设的实质意义所在。组成一个企业或团队的人都是一粒沙子，众多沙子不经过聚合烧结，抓一把散出去是没有什么力量的，只有通过组织建设，把众多沙粒烧结成石块，砸出去才有着强大的力量。所以说，没有团队精神就没有团队威力，人离不开合作，而团队是合作的最高形式。 当然有了团队协作作为指引，必不可缺少忠诚奉献，就是要遵守严格的纪律，军队纪律是形成军队战斗力的一个重要因素，企业规章则是构成竞争力的重要因素。铁的纪律是执行的保证，要做到令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。我们恩施中支作为湖北新华整个团体中的一个组成部分，就应该学习军队这种守纪奉献的精神，才能确保团队合力所产生的的强大力量，正如38军作为整个志愿军的一个分支，他们为了整个战役的需要，转战南北，多次担任突袭和破袭任务，做出了巨大的牺牲，也为抗美援朝的最终胜利做出了卓越的贡献，并被彭大将军称为“万岁军”。所以在个人利益与集体利益之间，我们应该作出正确的选择，这也正验证了一句话“大河有水小河满，大河无水小河干”，当两者发生冲突时我们应以大局为重,权衡得失，必要时要以牺牲篇五：《断刀》观后感
敢亮我剑，勇断敌刀
对于六十多年前，发生在朝鲜半岛的战争，中国人民记忆犹新，因为它不仅是饱受多年战乱之苦的新中国首次对外作战，而且对手还是与世界第一强国，更因为它奠定了新中国的国际地位，可以说一战成名。但那是一场实力对比悬殊的战争，它注定悲壮，注定创造历史!
自鸦片战争来，中华大地经历了百年动荡，那是充满血与泪的百年，是中华儿女不屈不挠救国图存的百年。终于在1949年，新中国诞生，它证明了中国共产党领导中国人民找到了一条复兴之路。神州处处百废俱兴，久盼的和平与独立终于到来，幸福生活仿佛已经降临。然而复兴之路注定多艰，朝鲜战争的爆发像晴空霹雳响彻中国，家门口硝烟弥漫，战火烧到了鸭绿江边。面对美军的嚣张与傲慢，中国敢于亮剑吗?历史已给出了答案，在“抗美援朝，保家卫国”的号召下，人民解放军写下了气势恢宏，可歌可泣的历史篇章! 对于当时志愿军作战条件之艰苦，尤其与敌军相比，让我们深感国家富强的重要。无论从武器装备还是后勤保障，对比之悬殊，令人惊诧，无奈，痛心。但中国共产党领导的这支军队向来不惧艰苦作战，向来敢于向强者亮剑。志愿军虽物资匮乏，但斗志高昂，不怕牺牲，有顽强的毅力。可敌方也非九流，他们中有历经二战的王牌部队，战斗顽强。于是一场勇者之战轰轰烈烈展开。战争中最惨烈的莫过于“拉锯 式”的阵地战，双方为一战略要地，不惜代价争夺，尽管武器装备有巨大差距，志愿军依旧一次次发起冲锋，也一次次打退敌人进攻。有时阵地上会短兵相接，展开肉搏，志愿军常常战斗至最后一人。炮火将山头削低数米，满山焦木，到处是尸体与鲜血，这在人类历史上都罕见，但就发生在朝鲜战场，一场实力不对称的对手间，这让曾傲慢的美军刮目相看，也让世界重新审视这个新生的国家。这是新中国第一次亮相国际战争舞台，虽不说华丽，但赢得了尊重，虽代价沉重，但向世人宣告：东方睡狮已然苏醒! 我甚为敬佩我军在朝鲜战争中的战斗精神，这种精神是不畏艰难，不惧强敌，顽强战斗，坚决完成任务的毅力与决心，既有大无畏的英雄气概，又有革命者的乐观必胜精神。烈士的鲜血不会白流，烈士的精神永远传承! 作为新一代革命军人，虽处和平年代，但忘战必危。保家卫国是军人之神圣使命，战争年代，是冲锋陷阵，用血肉筑起钢铁长城;和平年代，是时刻备战，用精神打造坚固的城堡。在和平年代，生活安逸，但思想决不可以放松，要传承革命精神，打造顽强战斗力。说当今中国狼烟四起，绝非危言耸听。伴随着复兴之路的巨大进步，我国国防有了长足发展，但周边局势却愈发不稳定，从朝鲜半岛到东海的钓鱼岛，从台湾海峡到南海，无不考验着中国的崛起智慧。我们又有什么理由安享太平?我们又拿什么去捍卫国之领土? 的确，现在的中国经济总量雄踞第二，且发展势头依旧不减，生活水平提高了，但这绝不是军人应该安逸的理由。相反，对军人有更高要求。科技强军已是历史潮流，，新时期的战争更是信息化的战争，我们要追赶世界潮流，切实使科技强军。作为国防生，正要承担如此之历史重担，若没有科学知识，科技报国就是空话，小了说是对不起自己的身份，大了说是拿国之未来开玩笑，是历史的罪人!这绝非儿戏，而关乎民族复兴之路，关乎社稷民生，关乎国之安危!因此国防生要有紧迫的历史使命感，要有历史的担当，要具备革命先人的顽强精神去科技报国! 朝鲜战争让世界重新认识了中国，应该说是志愿军的血泪铸就了中国的辉煌之基。由此中国的复兴之路一路走来，虽历经坎坷，但辉煌不断。我们不应忘记，我们也不会忘记那些为共和国的诞生、发展而奋斗的人。他们是中华民族历史上的不朽丰碑。而今中国梦依旧指引我们奋斗，依旧需要为中华之崛起而奋斗! 我深感《断刀》中展现的革命精神，并要将其继承发扬。而今要牢记当代使命，用革命先烈的精神勉励自己。
第四篇：断刀心得体会
观纪录片《断刀》有感
《断刀》是一部记录朝鲜战争的记录片，它主要记录了朝鲜战争的头2个月的战场转折过程。看完这部纪录片，使我对那场战争有了更深刻更清晰的认识，也对那些入朝作战的老志愿军人更加崇敬，体会到了魏巍用真情写的那篇通讯《谁是最可爱的人》的伟大之处。通过惨烈的战争画面以及当事人志愿军老战士的讲述，让我真切地认识到当年的那些士兵们所付出的巨大代价以及大无畏的爱国精神。 片中讲述了一场至关重要的战役。为了抢占战略要地，中国志愿军不顾一切竟然在一夜之间走了114里路，这是一个多么惊人的数字啊!在这惊人的数字中牺牲了多少英雄烈士啊!中国志愿军没有白白的付出，领先敌人5分钟到达那个山岭，这短短的5分钟就是决战胜利的关键，在这场战役中中国牺牲了几千人，最后取得了战役胜利，一句扭转了整个朝鲜战场的局面。有很多人会问“中国人是靠什么赢的?”，在当时的恶劣环境中，中国志愿军穿着单衣薄裤，武器也非常落后，在大雪中和敌人的飞机大炮对抗，如此悬殊的对比在很多人看来志愿军是不可能赢的。另一场战役场面或许能对此做出解释，在寒冷的雪地中，隐蔽的志愿军战士们一动不动地等待着敌人靠近，当团长吹起了冲锋号，却没有一个人行动，因为战士们都已经冻死了，只剩团长一个人了，团长挥了挥泪，孤身一人奋勇作战，最后也壮烈牺牲，中国志愿军就是靠着这种坚持不懈不怕牺牲的精神和信念赢得了胜利，赢得了光荣!
中国的近代史就是一部屈辱史，国弱必遭人欺，共产党领导的新中国不是满清政府，更不是蒋介石的腐败政府，对于那个刚刚诞生的新中国而言，投入那场战争，决策者的决断是需要多么大的勇气啊。朝鲜战争是美国政府在国外第一次没有取得胜利就撤兵的战争，第二次就是越南战争，现在美国的军事家常常警告美国政府，不要试图和中国进行军事冲突，不要忽视中国政府。中国由贫穷到富有，由腐败到强胜都是由中国人民生命和鲜血捍卫的，共产党领导中国人民不仅打败了美帝国主义的军事入侵，还大力发展经济，改善人们生活，通过三十多年改革开放，我国政治经济迅速发展壮大，国力不断增强，社会稳定，人民富足，在国际社会中的地位越来越举足轻重。
记录片《断刀》在使我们深感震撼、对志愿军满怀敬佩之余，也让我们充满了前行的力量。当前，公司正处在向市场业务转型的关键时期，面对激烈的市场竞争，我们要发挥志愿军那种不怕困难敢于拼搏的大无畏精神，只为成功想办法，不为失败找理由，奋勇前进，孜孜以求，用智慧、汗水和真诚开辟新天地，为公司的友好又快发展做出自己应有的贡献!篇二：葫芦数控作品报告
数控车床实习报告
姓 名：
学 号：
班 级：
指导教师：
机电与信息工程学院 2013 年 05月 19 日
数控实习报告
一、实验目的：
1、熟练掌握cnc6140c/i系统的数控车编程;
2、熟练利用fanuc软件进行加工模拟，尤其是掌控对刀的方法，检验所编程序是否正确;
3、通过零件的加工实践，熟练掌握数控车床的操作方法;
4、掌握车削过程中，数控加工工艺过程的处理。
二、实习内容及作业要求： (1)内容：
根据自己所设计的零件图，确定加工工艺，编制加工程序，在法兰克软件上进行仿真模拟，最后在机床上将部分零件加工出来。 (2)作业要求：
自己绘制一个中等复杂的零件图，并且要求确定加工工艺以及所编制的程序，要求有零件图及实物图。
三、实习设备、工具和材料
1、法兰克数控仿真软件、绘图软件
2、cnc6140c/i数控车床
3、刀具：外圆车刀、宽3mm的切刀
4、夹具：三爪卡盘
5、量具：游标卡尺、钢尺
6、材料：?38的尼龙棒料
四、加工的零件图、加工工艺以及数控加工程序 (1)零件图：
(2)加工工艺 (3) 数控加工程序： o1066 t0101 (定义刀具) g00 x100 z100
(快速定义换刀点) m41 s400 (主轴转速400r/mine) m03 (主轴正转) g00 x44 z5 (快速定位)
g73 u13 w5 r9 (快速定位，粗加工3次) g73 p10 q80 u0.2 w0.2 f40 (精加工余量0.2mm，进给量40mm/mine) n10 g00 x0 (快速定位) n20 g01 z0 (直线插补)
n30 g03 x22.72 z-33.33 r18.60 (逆时针圆弧插补) n40 g02 x21.40 w-16.40 r10.70 (顺时针圆弧插补) n50 g03 x22.80 w-14.64 r10.36 (逆时针圆弧插补) n60 g02 x14.28 w-8.37 r17.76 (顺时针圆弧插补) n70 g01 x10 w-10.40 (直线插补) n80 w-5 (直线插补) g70 p10 q80 f0.2 (精加工) g00 x48 (快速定位) g40 (快速定位) g00 x100 z100 (快速返回换刀点) t0303 (换3号刀) g00 x48 z-87.04 (快速定位) g01 x0 f0.1 (切断工件) g00 x48 (快速定位) x100 z100 (快速返回换刀点) m05 (主轴停止) m30 (程序结束)
五、加工过程
1、工件装夹，对刀设置工件坐标系
2、使用g73指令粗车ф43x87.5外圆，循环8次
3、使用g70指令精加工并用车断刀切断
六、实物图片
七、心得体会篇三：毕业实习报告
毕业实习报告书
姓 名： 学 号： 系、部(院)： 机械工程系 实习单位： 报告题目： 加工中心的操机与ug编程 报告审阅：
二0 年 月 日
实习报告：
加工中心的操机与ug编程
摘要：随着计算机技术的飞速发展，数控机床在我国机械加工行业中得到越来越广泛的应用。它不仅解决了普通机床难以解决的许多加工难题，而且提高了加工精度和生产效率，同时也对cam编程软件，加工工艺和刀具设计提出了许多新的、更高的要求。为使这些先进的设备更好地发挥作用，必须着重解决这些问题。 关键词：ug;建模;加工编程;cad/cam;工艺流程;刀具 前言
众所周知，我国目前正在打造“中国制造”的品牌，要真正成为“世界加工制造中心”，必须要有先进的制造技术与一大批掌握先进制造技术的人才作为支撑。数控技术是集机械、电子、信息和管理等科学于一体的新兴交叉学科，数控技术的发展对人才的知识、能力、素质结构提出了新的要求。数控技术的发展要求从事数控加工、模具制造、cad/cam技术的机电复合型人才，以满足制造业发展对人才的需求
其中cad/cam技术要求精通专业的cad/cam软件，而unigraphics(简称ug)软件是当前时间上最先进和紧密集成的、面向制造业的cax(即cad、cae、cam等的总称)高端软件，是知识驱动自动化技术领域中的领先者。它实现了设计优化技术与基于产品和过程的知识工程的组合。ug软件能够为各种规模的企业提供可测量的价值;能够使企业产品更快地提供给市场;能够使复杂的产品设计和分析简单化;能够有效地降低企业的生产成本并增加企业的市场竞争实力。正是由于该软件的高度集成化合优越的性能，使之成为目前世界上最优秀公司广泛使用的系统。
而本人在大二时有幸接触ug，并通过培训，学习到ug的三维建模和简单的编程。并在大三出去在工厂实习时，再次接触ug，对ug的加工编程又有更深层次的理解。 为期四个月是实习结束了，在这四个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益匪浅。首先介绍一下我的实习单位：
企业简介
珠海xxxxxxxxxxx有限公司成立于2007年，是一家主要经营工装，夹具设计制造，工业自动化设备，模具的加工、设计、销售、机械设备和五金制品及其零配件的加工、制造、销售的高科技公司。
众志公司坚持以市场为向导，以产品为依托，组成了一支由专业数控人士组成的高素质、层次化的年轻技术队伍群体，为公司宣传。产品销售和技术服务提供了强有力的保证。 这几年来公司一直致力于珠海佳能公司工机课、清凌净化水公司的销售，通过全体员工的不屑努力、行业开拓，现已成为珠海地区做五金加工的专业化公司。以卓越的公司信誉，赢得了众多商家、用户和媒体的信任。 我是实习经历
我的实习工作从2009年7月4日进行到2009年12月11日，在开始的一个星期，公司对我进行了相关的职业培训，主要是对新员工的工作环境以及公司规定的介绍，工作流程和工作内容培训。通过一周的培训使我明白了我以后的日常工作流程，机械的必备安全知识，同时我更深的对众志精密机械有限公司的企业文化的认识，增加了企业的凝聚力和
向心力。
作为众志精密机械有限公司生产部的一名工人，我的主要工作是加工中心的操作，具体方面包括下料、工件的装夹、植入师傅编好的程序、换刀、对刀、走刀。由于公司的订单并不固定，也不是批量生产，所以我的工作也并不是固定的，哪里忙，我就会往哪里调，在生产部，我也做过线切割(快走丝)、数控车床、普通数显铣床、万能外圆磨床、火花机，但这些都还是在师傅的指导下做些简单的操作。
在这实习的一个多月里，工作的节奏十分的紧张，上班时间为8：00到19：00。在这种快节奏中，我迅速的成长起来，从刚开始来什么都说是在学校学过略懂，到现在的什么机床都能上手做一下，特别是加工中心这一块，在公司，我凭我在学校学过的mastercamx编程，再学ug的编程上手很快，后来，师傅都可以把一些简单的图纸给我完成三维制图到到编程后处理，再到操机，一个人单独的完成一些简单的工件。后来，我有学习了一点拆铜工的方法。 在工作中，我知道了对于cnc的操机和编程，应该注意的几点： 1. 白钢刀转速不可太快。 2. 铜工开粗少用白钢刀，多用飞刀或合金刀。 3. 工件太高时，应分层用不同长度的刀开粗。 4. 用大刀开粗后，应用小刀再清除余料，保证余量一致才光刀。 5. 平面应用平底刀加工，少用球刀加工，以减少加工时间。 6. 铜工清角时，先检查角上r大小，再确定用多大的球刀。 7. 校表平面四边角要锣平。 8. 凡斜度是整数的，应用斜度刀加工，比如管位。 9. 做每一道工序前，想清楚前一道工序加工后所剩的余量，以避免空刀或加工过多而断刀。 10. 尽量走简单的刀路，如外形、挖槽，单面，少走环绕等高。 11. 外形光刀时，先粗光，再精光，工件太高时，先光边，再光底。 12. 合理设置公差，以平衡加工精度和电脑计算时间。开粗时，公差设为余量 的0.05，光刀时，公差设为0.01。 13. 做多一点工序，减少空刀时间。 做多一点思考，减少出错机会。 做多一点辅助线辅助面，改善加工状况。 14. 树立责任感，仔细检查每个参数，避免返工。 15. 勤于学习，善于思考，不断进步。16.铣非平面,多用球刀,少用端刀,不要怕接刀。 17.小刀清角,大刀精修。 18.不要怕补面,适当补面可以提高加工速度,美化加工效果。19.毛坯材料硬度高：逆铣较好 。20.毛坯材料硬度低：顺铣较好 21.机床精度好、刚性好、精加工：较适应顺铣，反之较适应逆铣 22.零件内拐角处精加工强烈建议要用顺铣。 23.粗加工：逆铣较好，精加工：顺铣较好。24.刀具材料韧性好、硬度低：较适应粗加工(大切削量加工)。 25.刀具材料韧性差、硬度高：较适应精加工(小切削量加工)。
还有对于不同材料，不同规格的刀，在不同的加工流程中，切削用量、进给速度、主轴转速、背吃刀量、加工余量等一些切削参数是不同的。合理的制定好这些切削参数，可以保证零件加工精度和表面粗糙度，充分发挥刀具切削性能，保证合理的刀具耐用度，并充分发挥机床的性能，最大限度提高成产率，降低成本。例如制定加工余量的大小，直接影响工件的加工质量和生产效率，加工余量过大，不仅增加机械加工劳动量，降低生产效率，而且增加消耗，提高成本;加工余量过小，可能达不到应有的精度和表面粗糙度。背吃刀量根据机床、工件和刀具的刚度来决定，在刚度允许的条件下，应尽可能使背吃刀量等于工件的加工余量，这一可以减少走刀次数，提高生产效率。
总之，切削用量的具体数值应根据机床性能、相关的手册并结合实际经验用类比方法确定。同时，使主轴转速、切削深度及进给速度三者能相互适应，以形成最佳切削用量。然而这些东西正是传说中的cnc编程工作经验。对于这样的经验，我正是在慢慢的一点一滴的积累。
实习总结与心得体会 时间过得真快，在这段时间里，我学刀了很多在学校里学不到的东西，也认识到了自己很多的不足之处，感觉受益匪浅，在此次的实习工作中，我严守职业道德规范，认真完成了
领导交给的各项任务，利用学习到的理论知识结合实际投入到现实的工作中，利用自己学到的知识解决现实中发生的问题。做好了自己的本职工作的同时，带头作出了一些义务劳动，利用自己的组织协调能力，使得自己和同事之间的工作配合默契，提高工作效率，受到领导和同事的好评。
通过这次实习，使我认识到了企业文化对于企业生命的重要性。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入到经营体系，从而快速提升企业的凝聚力，并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现，也是企业的一种超越传统的经营行为更是一种生命力更强的创造价值，更高的经营要素。 以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。 1.自主学习，工作后不再像在学校里学习那样，又老师，又作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你像学习，学习的机会还是很多的，师傅梦从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路;公司内部还有各种各样的培训来提高自己。2.积极进取的工作态度，在工作中，你不只维公司创造了效益，同时也提高了自己，像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。3.团队精神，工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工件，在工作的过程中如何去保持和团队中的其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有如别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。4.基本礼仪，步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意和其他人的做法或向师傅请教。5.为人处事，作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地的从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
以上是我对已经过去的实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。
此时此刻，即将面临毕业，最深切的感受就是，无论从何处起步，无论具体从事哪种工作，认真细致和踏实的工作态度才是成功的基础。
参考文献
《金属切削 机床概论》 顾维邦主编 机械工业出版社
《ug编程手册》 网络资料篇四：数控学习总结
四川省“双师型”数控骨干教师培训总结
成都市新都职业技术学校---刘毅 时间过的真快转眼间我期望已久的实训周已经结束。经过一个月的学习让我学到了许多知识回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。在老师的耐心指导和鼓励下，圆满完成了实习任务，从总体上达到了实习预期的目标和要求。这次总实习给了我一次全面的、系统的实践锻炼的机会，巩固了所学的理论知识，增强了我的实际操作能力，我进一步从实践中认识到数控机床拆装对于我们数控维修专业的重要性。我以后在工作中光有理论知识是不够的，还要能把理论运用到实践中去才行。老师对我们的要求是:必须以认真、严谨的态度和高度负责的精神，完成全部实习环节。 第一天老师上到实训室就给我们讲纪律和实训中的相关事件老师开始给我们讲解了数控专业的基础知识以及数控维修的重要性.以便让我们在以后实训知道我们该怎样做的更好，老师特别强调了要我们的专业设置而且要求我们每天写实训日记.在这次实训中，我学到了许多东西，比如耐心，我以前做事情总是急于求成，所以我们在第一次实训，没有经过仔细的校验，就开动程序，结果造成了断刀，事实证明，仅凭经验是最容易犯错误的，于是我虚心的向老师请教，耐心的听课并总结自己的得失，在以后的实习过程中，努力练习自己的动手能力，使自己的水平有了很大的提高。信心也很重要，没有信心就很难做成大事，信心是通向成功的一把钥匙.我们数控维修专业不可能在学校学会将来遇到的故障或问题.我们只有大胆心细，在懂得原理的基础上大胆并满怀信心的去做才能取得成功。
这次实训让我体会较深的就是怎样使用新的工具我们现在处在一个高速发展的时代.我们能否正确高效的使用新工具就在很大程度决定我们能否成功.其次就是我们态度问题如果我们没有一个好态度去对待工作就是我们的能力再高也很难得到认可.就是态度决定一切.在这次实训中，让我体会最深的是理论联系实际，实践是检验真理的唯一标准。理论知识固然重要，可是无实践的理论就是空谈。真正做到理论与实践的相结合，将理论真正用到实践中去，才能更好的将自己的才华展现出来。我以前总以为看书看的明白，也理解就得了，经过这次的实训，我现在终于明白，没有实践所学的东西就不属于你的。俗话说：“尽信书则不如无书”我们要读好书，而不是读死书。现在的社会需要的是动手能力强的人，而不是理论好的人，对于我们高职生来说这更重要了，我们学校的目标就是培养一流的职业技能的人。
实训期间，我认为我也有很多不足的地方，比如工作态度不够积极，学习不够认真等等。我相信通过我的努力，我以后一定会改掉这些缺点的.我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。不经历风雨，
怎能见彩虹!”我相信，自己坚定的信心及个人坚定的意志，一定会实现自己美好理想，走上自己的成功之路。
2009-8-10篇五：金工实习
金工实习报告
为期两周的金工实习终于完满结束了，虽然辛苦，但是我自己却学到很多东西，特别是对于我们这些生活在农村的小孩来说，能够又一次操作机器的机会是非常难能可贵的。同时实习指导员老师非常认真负责地指导我们，每当我有问题不懂时，他们都会很耐心地讲解给我听，这点是我最欣赏的。 在大一的第二个学期里，我也有过两周的实习时间，但那都是手动操作的，可现在的是自动化的了。金工实习对于我们工科生来说是一门必要的实践，金工实习又叫金属加工工艺实习，是一门实践基础课，是我们机械类各让专业学生必不可少的选修课，一个不接触工具,不接触机器的理工科的人来说，他的经历是不完整的。金工实习课程就给我们提供了很好的平台我们能充分的对工具、对机器、零件从无到有的、从设计到开发、进而了解和热爱。在金工实习的期间，机器的操作，自身的动手能力、对工具运用技巧的等方面给了我们充分的了解认知，使我们在动手能力有了很大的提高、使我们在产品的设计、开发、运用有了很大的认识、使我们在认识生活上有了很大的提高、使我们在认识有了很大的提升。 接着来介绍一下这两周的实习主要内容：
一 机加工实习
听老师说，金工实习基地机加工车间配备有30多台加工机械。依据分组规定，我连同另外2位同学一同被分派到12号机床。这是一台广州市机械厂生产的普通机床，它的最大加工直径和最大转速记得不是很清楚，但是我知道我们可以随意调节它的转速，找到自己所需要的速度。接下来的一周时间里，我们便要熟悉这台机器，并使用它作出一件作业和生产出一件合格的产品来。但同时老师也提醒我们要注意安全，因为一不小心就会弄伤自己。
老师介绍完之后便让我们回到自己的车床，熟悉车床的基本配置。之后又叫我们集合开始讲操作了，这一部分老师给我们介绍刀具。首先，刀具分为粗加工刀、精加工刀、车断刀。粗加工刀用于粗加工、车端面、切外圆。精加工刀用于精加工减小外边面的粗糙度。车断刀主要用于工件的切槽与切断。装刀要细心要求我们车刀的左边缘离车床板要有175毫米，必须是精确到175毫米，因为175毫米就刚好是铁棒圆心，如果没对准切削时会切不完整。
在车床上用车刀对工件进行切削加工的过程称为车削加工。他所用的设备是车床，所用的刀具主要是车刀等。车削加工时，工件的旋转运动为主运动，车刀的纵向走刀运动和横向吃刀运动为进给运动。
首先第一步，我们要量好长度，大约要55mm、接着，我们开始粗加工外圆面(14mm)，因为精度要在0.1mm，所以我们加工到15mm，然后再粗加工12mm的外圆面，雏形出来了。 。第二步就是开始弄锥面了，先把机台调整好角度，约为5.5。利用手扶转动来进给刀，
最终完成锥面。
第三步就是弄凹槽，换上切割刀，量好到的宽度，计算好进给量，完成凹槽，这样整个粗加工就完成了。
第四步是开始精加工，利用数据表图计算出精加工要修正的量，利用手工控制将车床转速调慢，计算好要进刀的距离，最好用手动，因为比较好控制。逐步将工件加工成需要的形状尺寸。
最后我做出来的成品很好，但是由于一点小误差，最终只有九十多分，可这让我深深记住了机加工这种手工活对精度的要求非常之高!
总的来说，机加工要求我们十分认真和谨慎，不容一丝的马虎。机加工所用的刀具有：车外圆刀、车端面刀等。加工时，工件的旋转运动为主的运动、刀具相对工件的横向或纵向移动为进给运动。而车工又是机械加工中最常用的工种，无论是在成批大量生产，还是在单件小批生产以及机械维修等方面，车削加工都占有非常重要的地位。我们练习工具是加工一个像螺丝一样的东西。其中，最大的困难是精度。要求误差是0.01mm。最重要的是长度要十分的精确，一不小心加工多了没有留余量，那就只能重新来过了，加工的时候要控制速度，最后精加工的时候手动进给要缓慢均匀，切削速度要低。 通过这样的练习，我们知道了要耐心去做好事情，还要有团结的精神。这样的实习为期一个星期。 其中最重要的是进行精加工。换精加工刀刃，将车床转速调慢，计算好要进刀的距离，最好用手动，因为比较好控制。逐步将工件加工成需要的形状尺寸。
二 数控加工实习
铣工与车床相似之处是都是通过刀具的进给来加工工件。铣床一般可铣削出平面、沟槽、成形面、钻孔等。
数车和数铣：都是利用电脑程序来控制车床和铣床的运动，加工原理跟手动的车床和铣床一样。但通过电脑操作，只需设定工作程序，就可以自动加工，而且加工精度比手动的要高，效率也高很多。数车和数铣都比手动的先进，是技术进步的体现。可在已有可以用数控的机床的情况下，有些地方仍需使用手动的。除了成本问题，也有技术上的限制，毕竟有不少的手艺在目前仍是无法由电脑程序来取代。 我们在数控加工室里面分别要用数车和数铣来做两个零件，在数车里面我们要求加工一个简单的模型，我们组选择了课本中的一个图形来做。可能因为我们的机器比较古董，所以很多不明白的，只好跑去找老师帮我们弄。经过老师的教导，我们很快就对那些机的编程上手了，所以做了一个模型之后，我就全力去编了一个我自己设计的模型，而且编出来的效果很好。因为是自己的劳动成果，所以都很开心。
中间的一天我们去学习了电火花切割，这个也是数控的，因为时间问题，我们分成了四组，一组做一个工件。在认真学习过电火花切割的编程以后，我们选了一个图，编好程后进行了加工。用这个加工的时间要较为长点，但也更精确。
之后我们来到另外一边的数铣加工室，铣加工是在模板表面进行加工，因为时间有限，所以老师只要求我们做一个简单的图案。但经过数车加工，我发现数铣加工的编程也是大同小异，所以我决定自己编一个好看的。我设计了两个程序，分别是一个正方形图案和一个四个半形图案，我把两个程序分别进行，图案叠加出来做出一个全新的图形，而且有点好看，也有点立体感。
经历了这两周，虽然这二周不算太长，但将成为我一生中难忘和珍贵的二周。回想这二周，每一天发生的每一件事，都如过电影般历历在目。在这二周的时间里面，我们过着一种新的时间进程，因为每天都是按固定的时间上课，我们就直接称“上班”，这就让我们对真实生产中的工作有了更加贴切的称呼和体验。每天我们都是8点钟“上班”11点“下班”，中午休息两个多小时，下午2点半又要上班，到五点才能结束一天的实习时间。这使我改掉了许多不良的习惯。但在这么短的时间内真正学会这这几个工种是不可能的，但经过老师的经验讲解和自己的动手操作，还是让我们获得了机械制造的基础知识,了解了机械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和动手能力,而且加强了理论联系实际的锻炼,提高了工程实践能力,培养了工程素质。同时也明白了实践是真理检验的唯一标准，在这两星期的金工实习，我了解到很多工作常识，工作中有辛酸也有快乐，可也得到意志上锻炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。 这段时间里我有很深的感触，获得了课堂里面得不到也想不到的知识，也许将来不会走上这些实习过的岗位，但是现在所学的知识和其中的感受却是终生难忘。虽然脏点累点，这些都无所谓，重要的是我们有了收获、也有了成果，这是我人生中重要的财富。
第五篇：读书有感,有感而发
读后感
在大学的时候就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书，这次公司及项目部大力号召全体职工学习这本著作，我想这里面一定有深奥的理论以及催人进步的知识，我带着学习进步的心理拜读了这本书，前前后后花了好几个月的时间认真仔细地阅读体味其中耐人寻味的道理，真心感觉受益匪浅。
《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey)哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型美国精神的书，书中主要通过作者亲身经历的一些小故事阐述一个个简单的道理，字里行间就蕴含着积极进取和努力拼搏的精神。全书重点阐述七个习惯：习惯一，积极主动(Be Proactive)——个人愿景的原则;习惯二，以终为始(Begin With the End in Mind)——自我领导的原则;习惯三，要事第一(Put First Things First)——把要事放在首位的办事原则;习惯四，双向思维(Think Win-Win)——人际领导的原则;习惯五，知己知彼(Seek First to Understand Then to Be Understood)——将心比心交流的原则;习惯六，综合统筹(Synergize)——创造性合作的原则;习惯七，不断更新(Sharpening the Saw)——平衡的自我更新的原则。看完这七
个习惯真的发人深省，这些原则我能做到几条，甚至有我从来也没考虑到的。在这之前，我真的缺少这么多好的习惯，人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。美国小罗斯福总统的夫人曾说：“除非你同意，任何人都不能伤害你。”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话来说就是：“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”因此，令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上。
那么怎么才能成为高效能人士呢?我理解就是办事准确有效且效率高的人才。那么怎么样才能使自己成为高效能人士呢?我想领导让我们认真仔细阅读这本书的最终目的就是让我们通过学习这本书，汲取书中的精华，令自己成为具备这七个习惯的高效能人士。在平时的工作中践行这七个习惯，切身实践这七个习惯，让他们带领自己不断的前进，成为专业技术骨干，成为项目部成为公司有用的人才。
电气专业房伟