评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《企业管理理念下工商管理论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：市场经济下，现代企业生存发展的压力不断增加，提升企业自身管理水平从而促进企业更好发展也成为了一种不错选择。越来越多的企业进行了工商管理培训尝试，事实也证明工商管理培训在企业管理水平提升上具有显著作用，工商管理培训更是成为了企业发展中的一种有效保障。
企业管理理念下工商管理论文 篇1：
工商管理培训在建筑企业管理中的作用及实施探讨
摘 要：随着我国社会经济的不断发展，建筑企业也迎来了前所未有的发展机遇且迅速发展。然而，随着建筑企业的迅速发展，建筑企业管理也越来越复杂，工商管理难度也随之加大。目前，对于很多建筑企業来说，在工商管理方面还存在诸多问题。建筑企业也越来越重视工商管理方面的培训工作，以此加强对企业员工素质、企业管理水平以及企业市场竞争力的提升。文章通过对工商管理培训在建筑企业管理中的作用进行分析，并对其存在的问题及具体实施策略进行了相关探讨。
关键词：工商管理培训;建筑企业管理;人力资源
DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.077
近些年来，随着我国城镇化进程的不断加快，我国房地产经济发展迅速，建筑规模越来越大，同时建筑水平也不断提高，建筑企业的蓬勃发展一定程度上促进了我国国民经济的发展。然而，随着近几年项目建设中人力、物力成本的提高，建筑企业之间的竞争日益激烈，直接影响着建筑企业的盈利结构。因此，建筑企业在新的市场环境及经济形势下需要提升工商管理企业的管理水平，而工商管理培训是目前众多企业用来提高工商管理水平的有效手段。因此，加强对工商管理在建筑企业管理中的作用及实施探讨对建筑企业保持自身优势、提高自身发展具有十分重要的意义。
1 工商管理培训在建筑企业管理中的作用
1.1 企业管理效率得到明显提升
企业的生产经营需要以科学的管理为前提，为企业的发展指明方向。工商管理是对企业在生产经营活动中进行组织协调、计划和控制等一系列的管理活动。对于建筑企业来说，工商管理培训能够对企业管理人员的业务能力和综合素质进行全面提升，从而使管理者能够具备更加丰富的管理方式，优化管理机制，使企业的管理效率得到明显的提升，从而为企业做出重要决策提供有力支撑，为建筑企业持续、稳定、健康发展提供有力保障。例如，通过工商管理培训，建筑企业管理人员可以根据企业发展，构建现代化管理机制，组建管理网络，通过网络共享，实现不同部门之间的数据共享，加强员工之间的有效沟通，从而整体提升企业管理效率。
1.2 企业效益获取水平得到提高
近些年来，建筑企业所涉及的业务内容越来越多，也因此加大了管理人员的工作难度，而建筑企业内部管理问题会直接影响工程项目的施工质量和施工进度，甚至为企业带来严重的负面影响，最终导致建筑企业难以获取最大化的企业效益，造成一定的经济损失。工商管理可以使企业工商管理工作更加高效，从而促进企业内部管理机制健康运行，为企业合理规避风险，促进企业效益得到提升。因此，企业加强工商管理培训能够确保企业的管理水平紧跟时代和市场的发展变化，确保稳定运行，通过资源的合理配置和利用，获取到企业预期收益。
1.3 有助于企业核心竞争力的增强
企业的竞争核心也就是人才的竞争，人力资源在企业的运行和发展中发挥着重要作用。当前，我国建筑行业竞争日趋激烈，市场环境也瞬息万变，建筑企业在经验管理中面临着更多的风险因素，而通过工商管理培训，可以为企业提供优质的人才培训服务，能够充分挖掘人才的专业能力，强化内部管控能力，激发员工工作的积极主动性，使企业自身能够更具竞争优势，强化企业生命力， 同时帮助人才实现自我价值的提升，从而为企业的发展发挥出更大的作用，逐渐形成良性循环局面。
2 建筑企业工商管理培训所存在的问题
2.1 工商管理思想有一定的滞后性
首先，对于不少企业来说，在进行工商管理时往往更多的是关注企业自身的效益，以此来开展管理工作，缺乏对工商管理培训机制的充分认识，也就是企业自身没有从根本上意识到对人才素质的提升;其次，在一些建筑企业中，不少企业没有及时结合企业自身运行情况对人才的培养管理进行整合，导致人才培训工作难以落实，企业管理人员综合素质得不到有效提升;最后，不少建筑企业的工商管理思想有一定的滞后性，市场环境和企业自身的不断发展需要更为先进的思想进行管理，而企业还在用几年前的公司管理培训思想，难以满足企业自身发展要求，从而导致企业内部人员流失，企业发展中遇到更多阻碍，对企业的长久发展十分不利。
2.2 管理机制不够全面
建筑企业管理部门涉及内容复杂，工作量庞大，然而，对于一些建筑企业日常工作来说，管理机制不够全面，即一些建筑企业在进行工商管理培训时，并未按照相关要求和规定对工商管理培训工作进行规范和监督，这就使得不少建筑企业的工商管理培训在实际的管理运用中缺乏规范性和科学性，引发一系列的问题。除此之外，不少建筑企业在进行工商管理培训考核时，缺乏完善的工商管理培训考核机制，从而造成相关人员参与的积极性不够高，在与考核者进行沟通时不够全面，造成考核信息效率很低，工商管理培训的运用质量也因此受到影响。
2.3 工商管理培训方式缺乏科学性
在市场竞争日趋激烈的形势下，企业在自身的运行发展中，日益将工商管理培训作为一项系统化的教育模式，希望以此提升企业核心竞争力，然而，一味重视工商管理培训而对其培训方式不够创新，对其相关培训内容不及时更新调整，那么再多的工商管理培训都毫无意义，甚至还会误导企业管理者在管理工作中做出错误的判断，这些都是不少建筑企业在进行公司管理培训过程中常见的问题，最终导致培训内容不够创新，培训方式缺乏科学性。除此之外，工商管理培训还缺乏针对性，没有根据企业自身运行实际情况以及不同岗位人员的实际需求为出发点制订科学合理的培训计划，严重降低了企业管理人才参与工商管理培训的积极性，不少参与者更多的是为了完成企业下达的培训任务，不仅不利于企业内部管理人员整体素质的提升，对于企业自身的发展也没有任何帮助，严重造成资源浪费和人力浪费。
3 加强建筑企业管理中工商管理培训的实施策略
3.1 树立全新的工商管理培训理念
时代的发展和变化勢必会对市场环境造成巨大的冲击，对于传统行业来说既是机遇又是挑战，尤其是建筑企业，随着市场的饱和度不断提高，建筑企业需要做好转型工作。因此，在进行工商管理培训方面，需要结合企业自身日常管理中所存在的问题进行分析，多角度、多层次进行挖掘，以科学和发展的眼光正确认识工商管理培训，加强对工商管理培训的认识，将其提高到企业效益的同一高度上来，根据时代变化和市场需求，树立全新的工商管理培训理念，确保工商管理培训能够有效指导企业日常工作的开展，提升企业的管理效率。除此之外，建筑企业还需要严格遵循工商管理培训理念，加强对工商培训的重视，利用网络、广播、新媒体等进行相关宣传，从而使企业不同层次不同岗位人员能够提高对工商管理培训的全面认识，提升员工参与工商管理培训的积极性，促进企业员工在实际工作中能够积极践行工商管理培训理念，充分认识到自己所存在的不足，明确企业未来发展方向，不断完善自我，使其在工作岗位中充分发挥自我价值，提升企业人力资源的有效利用，从而促进工商管理培训质量的提升，使企业管理水平迈上一个新台阶。
3.2 完善管理制度，优化考核制度
建筑企业传统的管理模式有一定的滞后性，企业应当革新管理模式，根据现阶段工商管理培训的相关要求，对管理中的问题进行科学客观的分析，不断完善工商管理培训制度，建立科学的培训体系，在日常工作中进行落实，根据企业自身发展，有针对性地开展工商管理培训工作，促进不同岗位人员的专业技能和综合素质的提高。与此同时，建筑企业还需要优化工商管理考核制度，以考核制度为前提，抓好落实工商管理培训工作，在此过程中，建筑企业还需要将考核与企业员工工资绩效挂钩，以此引起员工对工商管理培训的重视，积极主动参加培训工作。此外，企业可以通过工商管理培训及考核，从中发掘优秀人才，对其进行重点培养，及时优化企业当前管理模式，进行岗位的调整，真正实现人力资源的有效利用，促进企业管理效率进一步提高。
3.3 完善工商管理培训内容及方法
建筑企业在进行工商管理培训时，需要与时俱进，加强对现代网络信息技术的充分利用，加大工商管理培训力度，使其能够覆盖企业更多部门、更多员工，同时加强对工商管理培训资源的科学利用，丰富工商管理培训内容，结合时代发展，使其更具灵活性、针对性和有效性。基于此，建筑企业需要做好现代网络信息技术的相关建设，例如可以将工商管理培训做成电子课件、建立培训微信公众号、开通相关微博等，多样化、多渠道进行工商管理培训工作，打破传统培训过程中的地域限制和时间限制，以此为不同岗位的员工提供更加个性化的培训方式和培训内容。此外，在工商管理培训方式上需要更加多样化，结合企业自身发展趋势，以及企业管理中存在的问题，采取不同的培训方式，包括情境教学法、案例教学法等，还可以通过“生产”+“销售”进行现场实训，通过现场实训对企业员工进行更为生动具体的培训，使员工能够对企业的发展趋势和岗位需求有更加深刻的认识，以此促进培训的有效性。在企业工商管理培训过程中，尤其需要明确建筑行业发展对于人才的特殊要求，进而通过对工商管理培训内容以及培训方法的完善，使培训能够更加适应市场需求，帮助员工迅速成长的同时增强企业核心竞争能力。
4 结论
综上所述，当前随着建筑市场环境的不断变化，建筑企业所面临的市场竞争压力日益增大，不少小规模建筑企业逐渐被市场淘汰。因此，建筑企业需要充分结合市场发展趋势，完善企业工商管理培训制度，创新培训内容，丰富培训方式，通过开展积极有效的工商管理培训，促进企业内部管理水平的有效提升，使企业能够保持可持续发展的动力。
参考文献：
[1]王丽娜.工商管理培训对企业管理水平提高的作用研究[J].中国市场，2021（6）：102-103，144.
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[3]黄健东.新时期工商企业管理有效性的提升策略探讨[J].经营管理者，2020（5）：56-57.
[4]高凌喆.工商管理对建筑企业转型的重要性分析[J].建材与装饰，2020（1）：181-182.
作者：高秀才
企业管理理念下工商管理论文 篇2：
工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析
摘要：市场经济下，现代企业生存发展的压力不断增加，提升企业自身管理水平从而促进企业更好发展也成为了一种不错选择。越来越多的企业进行了工商管理培训尝试，事实也证明工商管理培训在企业管理水平提升上具有显著作用，工商管理培训更是成为了企业发展中的一种有效保障。本文将对工商管理培训在企业管理水平提高上的作用进行分析，并就企业如何更好进行工商管理培训提出合理化建议。
关键词：市场经济;培训;管理
引言：从整体上来看，国内企业的管理水平有了很大程度提升，但绝大多数企业，特别是中小企业的企业管理水平相对较低，提升企业自身管理水平的紧迫感却在不断增加。工商管理培训俨然成为了很多企业提升管理水平的一种选择，但工商管理在提高企业管理水平的效用发挥上会受到很多因素的影响。鉴于此，为了更好提高企业的实际管理水平就需要从工商管理培训活动开展上进行优化与调整。
1.工商管理培训概述
工商管理培训是一种对企业以及企业管理层进行的培训，其基本培训内容包含企业管理理念优化，企业管理方法选用，企业管理问题解决，企业文化营造等。自现代的企业管理理念出现后，工商管理理论便不断成熟，企业管理活动的开展也可以看作是一种具体的工商管理。由于企业在整个经济发展中具有十分重要的作用，企业的发展也离不开科学合理的管理活动开展，越来越多的企业开始关注于自身管理能力的提升。工商管理培训是现阶段较好提高企业管理水平的一种途径，但这种目的性较强的培训活动在开展上会受到很多因素的影响，一旦工商管理活动在开展上存在着方向上或方式方法上的错误，企业真实管理水平会不升反降，企业的管理状况也会每况愈下。
2.工商管理培训对提高企业管理水平的作用
2.1 有利于企业管理人员管理素养的提升
工商管理培训之所以能够对企业管理水平提高产生积极作用，与其对企业管理人员管理素养具有的提升效用密不可分。企业管理本身是一项系统的活动，其中的战略管理，财务管理以及人力资源管理等具项管理活动的开展则需要管理人员予以负责。管理人员是企业管理活动得以正常开展的基础保障，企业能够具有一支高质量的管理团队后，相关管理活动开展的水平自然而然地会得到提升。工商管理培训中，企业管理人员实际上便充当了培训的客体，在具体的培训活动开展中，企业内的管理人员综合素养便能够由显著提升，企业管理层对于管理活动的开展更是可以形成更为科学而全面的认识。从这一点上来看，工商管理培训便可以通过提升企业管理人员的素养来提高企业的管理水平。特别是在那些大型企业中，管理人员所组成的管理团队会对企业业务开展及综合发展产生极大影响，企业管理人员的管理素养在管理培训活动影响下得到了对应提升后，其自然可以更好处理企业内大小管理事务。
2.2 有利于企业管理模式的优化
企业的管理模式较为多样，一般来说，每一种企业管理模式都具有优点和缺点，对于企业而言，选择最优的管理模式进行企业管理尝试是企业管理活动开展中应当遵循的基本原则。企业管理培训活动的进行能够帮助企业对既有的管理模式进行不断优化，甚至是引导企业核心管理层进行管理模式的变更。企业管理是一种动态活动，企业本身也处于不断的发展之中，由于企业内外部环境会不断变化，一成不变的企业管理模式很难从一而终地在企业中发挥出正向管理效用。管理模式优化一直以来都是企业管理调整中不可忽略的重要一环，但鲜有企业能够拿捏好企业管理模式调整的時机，很多企业对于管理模式的科学调整也不深了解。这一状态下，对应的培训活动开展便能够帮助企业更好感知现有管理模式的优缺点，并能够帮助企业管理层进行管理模式的优化或调整，这则可以从侧面上不断提升企业的管理水平。
2.3 有利于企业管理问题的更好解决
企业持续发展中进行的管理活动不可能一直保持方向上的正确和方式方法上的有效合理，这便导致企业管理活动开展中会时常出现这样或那样的间题。企业管理问题一旦出现不仅会引发相应部门基础职能的发挥，更容易对企业整体发展产生负面影响。工商管理培训活动的开展虽然不能直接地对企业管理问题进行解决，但其能够较大程度上帮助企业管理层认识到企业管理活动开展中存在的问题与不足，并对于企业管理问题进行对应解决。企业管理问题的解决需要并非易事，特别是在财务管理这种核心管理活动中存在的问题在解决上更为困难。在工商管理培训中，各种形式的培训活动开展能够帮助企业更为精准地发现企业管理中存在的问题，一些管理技巧和方式方法的不断灌输更是可以帮助企业更为从容地应对一些管理问题。在企业管理网问题能够得到较为顺利地解决时，企业的管理水平自然可以不断提高，且企业的管理资源也能够得到更为优化的配置。
3.更好发挥工商管理培训积极作用的建议
3.1 提升企业对工商管理培训的重视程度
工商管理培训对于企业管理水平的提高具有重要作用，但很多企业内部并没有开展工商管理培训，其它形式旨在促进企业管理水平提高的培训活动也并不存在。因此，想要更好发挥出工商管理培训的积极作用首先要转变企业的砍伐，即企业需要认识到工商管理培训的重要性，并在实际发展中积极地进行工商管理培训活动开展筹划，注重各类型工商管理培训活动的开展。建议企业将工商管理培训纳人到企业正常的经营发展体系之中，并扩大工商管理的实际范围，将中层以上管理人员都作为工商管理培训的客体。不仅如此，企业也需要将工商管理培训活动的开展作为一种常态化工作坚持下去并定期进行工商管理培训。值得注意的是，很多企业虽然开展了工商管理培训，但领导层，特别是高级别领导人员对于参加相关培训的积极性并不高，工商管理培训活动在开展上更是会具备很强的形式主义色彩。这一状态下，企业领导层需要以身作则的参与到工商管理培训活动之中并将工商管理培训中的培训内容融入到企业管理活动开展之中，这也能更好将工商管理培训的积极效用发挥出来。
3.2 转变工商管理培训理念及方法
企业内部在进行工商管理培训活动开展时要注重管理培训理念及方式方法的转变。很多企业内现有的工商管理培训理念较为陈旧，且工商管理培训的模式也一成不变。培训人员固化地进行一些企业管理理论和工商管理理论知识讲述的做法十分常见，久而久之，工商管理培训活动对于企业管理人员来说便丧失了吸引力，企业领导层参加培训的积极性也会是受挫。此外，部分企业将工商管理培训作为了提高企业真实管理水平的唯一选择，这种错误认知也会增加相关培训活动开展的压力，且培训活动在开展上也会受到更多因素的影响。正是因为这样，想要更好地将工商管理培训的积极作用发挥出来就需要企业对其有一个更为全面的认识，并围绕培训活动地开展从更多角度进行企业管理水平的不断提高。在工商管理培训开展方式方法的多元上去，企业可以将传统的案例分析培训法同企业实际经营管理中存在的间题联系起来，从而使得工商管理培训活动在开展上能够更为贴合企业管理实际。这一做法一方面能够提升工商管理培训活动的吸引力，另一方面则能够多元化培训活动的开展形式，使其更为富有培训价值。
3.3 着重提升培训人员的综合素养
企业工商管理培训人员对于培训的理解深浅，实际培训能力等也会对其效用发挥产生影响，提升培训人员的综合素养自然可以为企业管理水平的提高产生积极影响。通常来看，工商管理培训可以分为内部培训与外部培训，从企业自我进行的工商管理培训活动开展来看，相应职能部门需要对培训团队的专业素养进行提升，而培训人员也需要增加对企业经营管理状况的了解及掌握程度，从而更好地将培训活动与企业经营管理实际联系在一起。无论是内部还是外部的企业管理培训活动在开展上都离不开专业的培训人员参与，企业在提升内部培训人才专业素养上也应当对外部专业培训机构的一些做法和经验进行借鉴。例如，企业可以定期组织内部培训人员外出进行工商管理培训相关知识和技能的学习，并将更为先进的理念与方法运用到企业内部的工商管理培训活动开展之中。企业工商管理培训团队也要定期进行培训经验的总结和交流，从而对于培新方式方法改进有一个更好的认识。依托专业化的培训团队建设活动开展，专业化的培训团队也能更好驱动企业工商管理培训活动的开展。
3.4 确立工商管理培训评价与反馈机制
企业不能机械式地开展工商管理培训，这种做法只能增加工商管理培训活动开展的盲目性并将拖慢工商管理培训活动开展的效率。为了更好开展工商管理培训活动，将工商管理培训活动对企业管理水平提高具备的积极作用更好發挥出来，企业可以考虑围绕工商管理培训活动的开展制定相应评价与反馈机制。例如，企业可以将管理资源的配置情况，管理效果的呈现等作为工商管理培训活动开展的评价指标，并定期对相关培训活动开展的状况进行评价。通过定期与不定期评价相结合的办法，企业能够发现工商管理培训中存在的问题和不足，对于此类问题进行解决的过程也能确保培训活动开展的正向作用更好发挥。与此同时，工商管理培训活动开展中也要与企业最高领导层间保持沟通，在培训活动开展中发现的一些问题更是要通过反馈来进行深层次的分析与解决。这些做法能够在很大限度上保障工商管理培训活动在开展上更为效率，更加能够使得工商管理培训活动在开展上更为具有活力，从而从更深的层面进行培训活动开展效率的提升。
4.结语
企业管理水平的提高需要一个时间周期，特别是那些管理构架较为复杂，整体规模相对较大的企业，其管理水平的提升也会相对困难。各种形式的工商管理培训虽然可以为企业管理水平提高产生积极作用，但这种作用的发挥本身要受到其它因素影响与制约。对于企业核心管理层而言，其务必要对相关培训活动所具备的这种积极作用有一个全面认识并基于企业发展的视角对工商管理培训活动的开展进行更多思考。
参考文献：
[1]包音牧仁.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析[J].读书文摘，2016（24）：67-68.
[2]田壮壮.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].中国管理信息化，2018（7）：59-60.
[3]张敏.工商管理培训对提高企业管理水平的作用探讨[J].行政事业资产与财务，2017（26）：24-25.
作者：刘运启
企业管理理念下工商管理论文 篇3：
工商管理在企业管理中的现状探究
【摘 要】随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入，工商管理在企业管理中的现状探究已经受到越来越多的重视。在管理专业类型中，工商管理具有十分重要的价值。现阶段工商管理应用于企业主要是将企业作为统一的经济组织，通过管理经济的方式管理企业组织内部各项活动。工商管理应用到企业管理过程中，可以有效提升企业整体管理水平，为企业带来良好的经济效益。论文对工商管理在企业管理中的现状进行了简要分析，以促进现代企业管理水平的提升。
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【關键词】工商管理;企业管理;现状探究;分析研究
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1 引言
随着我国改革开放逐渐深入发展，当前阶段市场经济已经获得了较为迅速的发展，市场资源配置也逐渐优化。但是当前阶段我国不同企业之间的竞争也在日益加剧，面对日益激烈的市场环境，如果想要形成新的利益增长点，实现长远稳定发展，就需要不断满足当前阶段市场需求，积极扩大企业在市场中的份额。当前阶段，工商管理在企业管理中的应用具有重要意义，许多工商企业也逐渐认识到了工商管理工作在组织内部发展中的重要作用，但是现阶段我国工商管理在企业管理中的应用还存在一些问题。因此，对工商管理在企业管理中的现状进行研究分析具有重要的现实意义。
2 工商管理在企业管理中的应用现状分析
工商管理在企业管理中的应用具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索。
2.1 社会环境的影响
工商管理对于现代企业运行发展来说具有长远意义，对于处于转型阶段的企业组织来说，必须高度重视工商管理在组织发展过程中的作用。通过调查研究，我们可以发现，当前阶段我国工商管理贯彻落实过程中还存在一些阻碍，这些阻碍极大影响了先进管理理念的贯彻和落实。
因此，现代企业运行和发展过程中，必须坚持和贯彻以人为本的管理理念，彻底消除落后思想对于企业发展的影响。在企业组织运行发展过程中，贯彻工商管理工作需要大力宣传民主和法制，企业管理者和组织内部员工都必须高度重视社会环境因素对组织发展的影响，积极做好预防工作或准备措施，促进组织内部工商管理工作顺利开展和运行。
2.2 管理理念较为落后
现阶段，我国企业组织内部管理者和员工之间还存在一些关系误区。许多企业管理者认为，自身于企业员工之间仅仅是简单的雇佣关系，企业只需支付薪酬给员工，员工只是获得自己的劳动报酬，这种观念会对企业发展产生不利影响。同时，当前阶段企业运行过程中还存在管理者过于重视企业经营业绩，对员工自身长远发展不够重视等问题。这会导致企业运行发展过程中难以留住内部精英人才，进而对企业运行长期发展产生极大不利影响。员工在企业内部工作过程中缺乏主人翁意识，也会使得整体工作效率受到影响，难以发挥自身主观能动性。
因此，我国企业运行管理过程中，一定要真正落实贯彻以人为本的理念，不能仅仅针对企业精英，而是要针对企业内部工作和运转过程中的全体员工，将以人本位的思想落实到当前阶段企业工商管理的每个环节。
3 工商管理在企业管理中的应用意义分析
3.1 促进形成竞争优势
现阶段企业面临的市场环境发生了变化，市场竞争愈加激烈的趋势并没有改变，市场竞争对手越来越多，竞争程度也越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争环境中形成自身发展优势，实现长远运行发展，就需要具备独特的竞争能力。而工商管理在企业运行管理中的运用可以有效地提升企业的综合竞争能力，使得企业在运行管理过程中更加具有积极性和科学性。
因此，工商管理理念在现阶段我国企业运行发展过程中的应用可以有效改善企业运行状态，为企业赢得明显竞争优势，促进企业长远发展。
3.2 促进企业实现跨越式发展
当前阶段企业运行过程中存在管理理念过于陈旧的问题，这不仅会影响企业自身利润的实现，而且会对企业运行发展和竞争能力产生较大的恶劣影响。此时工商管理先进理念在企业运行管理过程中的应用就显得十分有必要，可以有效改善企业经营现状，使得企业在先进科学技术和科学管理方法的引领下不断解决发展弊病，弥补发展漏洞，促进企业在新的理念支撑下实现跨越式发展。
因此，工商管理在企业管理中的应用有利于加快形成企业组织竞争优势，促进企业实现跨越式发展。
3.3 促进企业管理水平提升
企业运行水平的提升很大程度上会受到管理阶层工作人员实际素质高低的影响，所以对企业内部管理人员开展工商管理方面的专业培训，有利于提升其专业素质和知识技能，使得管理人员可以利用现代化的科学技术以及管理手段对企业内部的工作进行高效管理，促进企业发展，为企业运营改革提供更加坚实的基础和发展保障。
因此，要想提升企业运行过程中的综合管理水平，一定要使得企业拥有科学并且完善的管理体系作为支撑。
4 工商管理在企业管理中的应用措施分析
4.1 有效利用科技创新
随着市场环境不断发生变化，企业要想在当今时代潮流中获得长远发展，就需要发挥先进科学技术的积极作用，提高企业运用先进科学技术进行创新发展的能力。同时，在企业运行管理中运用工商管理理念，要注重树立创新意识。现阶段我国企业运行管理中还存在着对于科学技术以及先进管理手段认识不到位的现象，因此企业要积极转变传统的经营管理理念，运用创新型的工商管理方法，引进工商管理高科技人才，进行企业创新、改革与发展，促进企业在这一过程中实现转型升级，确立自身发展优势，在市场竞争中立于不败之地。我国工商管理在企业管理中有效利用科技创新具有积极意义，不仅有利于提升工商管理在企业管理中的地位，而且有利于树立新的竞争优势，助力企业实现长远发展。
4.2 對工商管理进行深入认识
现阶段企业运行管理过程中，运用工商管理理念需要对工商管理进行深入认识，注重树立资本经营管理的意识，注重发挥资本流动增值过程的积极作用，从而为企业经营过程带来更多的利润价值。在现代化的市场环境下，资本只有流动起来才具有意义，处于循环流动状态的资本才能够为企业运行发展创造更多的价值。要想实现这一目标，首先就需要学会运用企业自有资本，运用多种方式实现资本增值。其次要善于运用潜在的社会资源，在运行管理过程中，充分发挥社会资源的作用，进行更加科学合理的融资，为企业发展带来更加雄厚的物质保障，促进企业可持续发展。在企业管理中对工商管理进行深入认识有利于提升企业工商管理水平，促进企业实现长远盈利与发展。
5 结语
综上所述，当前阶段企业管理面临着更多的挑战，总体环境也发生了变化。要想保证企业在市场竞争中的地位，促进企业长远发展，就需要重视发挥工商管理的作用。通过研究我们可以发现，当前阶段工商管理在企业管理中的应用具备多样性特征，不仅会受到社会环境的影响，而且还存在管理理念较为落后的现象。从整体而言，工商管理在企业管理中的应用具有显著积极意义，有利于企业形成新的竞争优势，实现跨越式发展，同时还有利于企业整体管理水平的提升。要想有效发挥当前阶段工商管理在我国企业管理中的积极作用，需要有效利用科技创新，还需要不断加强对工商管理的重视。
【参考文献】
【1】潘永红.当前工商管理在企业管理中的现状与对策研究[J].现代国企研究，2017（02）：36.
【2】梁艳军.工商管理在房产企业管理中的现状探究[J].现代经济信息，2015（18）：49-50.
【作者简介】杨静（1979-），女，内蒙古呼和浩特人，讲师，从事工商企业管理及顾客关系管理研究。
作者：杨静