第一篇：种鸡场疾病的净化
种鸡场疫病净化综合防控措施
完善和健全净化综合防控措施，是种鸡场疫病净化的重要组成部分，是净化工作、达到净化目标、维持净化效果的有效手段。为实现净化目的和维持净化效果，种鸡场开展动物净化之前，应力求健全生物安全防护设施设备、强化饲养管理、严格执行消毒措施和规范无害化处理措施，构建“规范化、制度化、设施化和无害化”的生物安全体系。
一、结构布局
种鸡场规划布局应符合《动物防疫条件审查办法》中相关要求。厂址应处于交通方便，远离居民区，远离生活饮用水源地，远离畜禽生产场所和相关设施如动物诊所、活禽交易市场和屠宰场等，远离集贸市场和交通要道，远离大型湖泊和候鸟迁徙路线，选择利于鸡舍保温和通风的较高地势，选择上风向位置，鸡舍周围保持良好的卫生状况。
种鸡场建设应按中华人民共和国农业工程建设标准《种鸡场建设标准》(NYJ/T02-2005)要求进行，生活区、生产区、污水处理区、病死鸡无害化处理区分开，各区相距不少于50米;鸡舍布局合理，育雏舍、育成舍、种鸡舍、孵化舍和隔离舍等分别设在不同区域，鸡舍相互距离不小于15米。
二、设施设备
1.防疫设施设备。 开展动物疫病净化的种鸡场应配备必要的防疫设施设备，以满足生产和防疫的需要。对关键的设施设备应建立档案，按计划开展维护和保养，取保设施设备的齐全完好，保存相关记录。
种鸡场应设置自然或人工屏障与外界有效隔离，防止外来人员、车辆、动物随意进入鸡场。种鸡场鸡舍应有防鸟防鼠措施和设施，种鸡场应设置明显的防疫标志。种鸡场生产区门口应设置人员消毒设施，采取喷淋、雾化、负离子臭氧消毒或其他更有效的消毒方式。开展疫病净化的种鸡场宜采用较为严格的淋浴、更衣、换鞋以及配合喷淋、雾化或负离子臭氧消毒的综合消毒方式，或其它更有效的方式，确保进入生产区人员的消毒效果。
种鸡场应配套日常日用物品消毒和水源消毒设备，每一栋鸡舍门口应设置消毒池，鸡舍入口应配有消毒盆，供出入鸡舍人员洗手消毒，必要时，种鸡场已配备火焰消毒设备。
2.兽医室。 种鸡场应设置兽医室，配备必要的实验室仪器设备，如离心机等，以满足日常诊疗、采样和血清分离工作需要。兽医室的设置应与生产区有效隔离，除非必要，其人流、物流应不可与生产区交叉。种鸡场兽医室应配备与工作相适应的消毒设施设备，确保必要时从兽医室进入生产区的人和物经过有效的消毒处理。
3.无害化处理设施设备。 种鸡场应有无害化处理设施，采用有效方式进行无害化处理。种鸡场应配备处理粪污的环保设施设备，有固定的鸡粪储存、堆放设施和场所，、防渗漏、防溢流设施，或及时运转。
4.生产设施设备。 种鸡场应配备相应数量的种鸡舍、育雏舍、育成舍、孵化室和隔离室等，鸡舍的设计应充分考虑减少用水、便于清粪、利于防疫。种鸡场应尽可能提高喂料、喂水和给药过程的自动化和定量控制水平。种鸡场应配备必要的降温保暖设施，确保各阶段鸡群在较适宜的温度环境下生长。种鸡场应配备相适宜的通风设备，确保鸡舍空气清新，维持舍内温度湿度。鸡场的各类投入品，如饲料、添加剂、药物、疫苗等应分开储存且符合相关规定，应配有专门用于疫苗、兽药保存的冰箱或冰柜。
三、管理措施
1.生产管理。
(1)档案记录管理。有各种人员培训、生产记录和育种记录，有饲料、兽药使用记录;有完整的防疫档案，包括消毒、免疫和实验检测记录;有鸡群发病处置记录或阶段性疫病流行情况档案;有完整的病死鸡处理档案，包括具备相应的隔离、淘汰、解剖或无害化处理记录。以上所有档案和记录保存3年(含)以上，鸡场建立不足3年的以建厂时间算。
(2)制度管理。 建立投入品(含饲料、兽药、生物制品)使用制度，免疫、引种、隔离、兽医诊疗与用药、疫情报告、病死鸡无害化处理、消毒等防疫制度，销售检疫申报制、产品质量安全管理制度、日常生产管理制度、车辆及人员出入管理制度、疫病净化方案和阳性动物处置方案等。
(3)饲养管理。 种鸡场应实行分区饲养和全进全出生产模式，鼓励有条件的种鸡场实行分点饲养及“全进全出”的饲养工艺。根据生产需要对人流、物流、车流实行严格的控制。种鸡、孵化、育雏、育成、蛋鸡、后备鸡分群饲养，分别制定饲养标准和防疫程序。
2.生物安全管理。
(1)人流物流管理。 种鸡场需建立入场和进入生产区的人员登记记录。进入生产区人员须经严格消毒，由消毒通道进入。进出鸡舍时应经消毒池进行脚部消毒和洗手消毒。外来人员禁止进入生产区，必要时，按程序批准和严格消毒方可入内。本场负责诊疗巡查和免疫的人员，每次出入鸡舍和完成工作后，都应严格消毒。尽量减少本场兽医室工作人员和物品向生产区流动，必要时须经严格消毒。
外来物品须经有效消毒后方可进入生产区，外来染疫或疑似染疫的动物产品或其他物品禁止入场。外来车辆入场前应经全面消毒，非经许可批准，禁止进入生产区。外来车辆禁止入场，外售鸡只向外单向流动。
(2)无害化处理。种鸡场应有无害化处理设施及相应操作规程，并有相应实施记录。对发病鸡群及时隔离治疗，限制流动;病鸡、死鸡及其污染的禽产品应按《病死动物无害化处理技术规范》(农医发﹝2013﹞34号)的要求采用焚烧法、化制法、掩埋法和发酵法进行无害化处理。
(3)消毒。 种鸡场应严格做好人员、车辆、物资进入场区和生产区的消毒。养殖场的消毒设施应定期更换消毒液以保证有效成分浓度。厂区门口消毒设施的常用消毒剂有含氯消毒剂、醛类消毒剂、酚类消毒剂和季铵盐类消毒剂等。
生产区内环境，包括生产区道路及两侧、鸡舍间空地应定期消毒，常用的消毒剂有醛类消毒剂、氧化剂类消毒剂等。
生产区内空栏消毒和带鸡消毒是预防和控制疾病的重要措施。鸡舍空栏后，应彻底清扫、冲洗、干燥和消毒，有条件的鸡场最好在进鸡之前进行火焰消毒。带鸡消毒的消毒药必须广谱、高效、强力、无毒、无害、刺激性小和无腐蚀性，如碘制剂、氯制剂、离子表面活性剂等。
生活区周围环境应定期消毒，常用的消毒剂有季铵盐类、氧化剂类消毒剂等。
(4)种源管理。 种鸡场引种应来源于有《种畜禽生产经营许可证》的种鸡场，国外引进种鸡和种蛋应符合相关规定，宜优先考虑从获得农业部净化评估的种鸡场引种。引进种鸡应具有“三证”(种畜禽合格证、动物检疫证明、种鸡系谱证)。鸡场所用种蛋、后备种鸡和引入种鸡应进行检测，确认开展净化的特定病种为阴性。对引入种鸡尤其应实行严格的隔离检测，一般在独立的隔离舍隔离40天以上，确保临床健康、净化病种感染阴性后，经彻底消毒方可进入生产线。
3.防疫管理。
(1)免疫。 种鸡场应根据本场制定的免疫制度，结合各种病种特点、疫苗情况及本场净化工作进程，制定合理的免疫程序，建立免疫档案。同时，根据周边及本场疫病流行情况、净化工作效果、实验室检测结果，适时调整免疫程序。鼓励通过特定疫病免疫净化评估的种鸡场，结合自身实际，评估疫病防控成本，分钟群、分阶段、有步骤地由免疫净化向非免疫净化推进。
(2)监测。 根据制定的禽流感、新城疫等病的监测计划，切实开展疫病监测工作，及时掌握疫病免疫保护水平、流行现状及相关风险因素，适时调整疫病控制策略。根据建立的特定疫病净化方案和发现阳性动物处置方案等，切实开展净化监测、隔离、淘汰和无害化处理等工作。
(3)诊疗巡查。 兽医管理人员及生产人员定期(一般每天)巡查鸡群健康状况，尽早发现病鸡，及时隔离病鸡、处理死鸡、彻底消毒，采取必要的治疗措施，持续跟踪转归情况，并作相应记录。
需要开展临床解剖时，应做到定点解剖、无害化处理、填写解剖记录和无害化处理记录;确保单向流动，临床解剖人员不得立即返回生产区;必要时采集样品开展实验室检测。
开展特定动物疫病净化的种鸡场，在制定净化方案，开展净化监测和维持性监测的同时，重点做好日常疑似病例的巡查，根据净化病种不同，做好疑似病例的处理。发现疑似病例应立即采取隔离治疗、淘汰、扑杀等措施，并及时确诊。加大同群监测，必要时启动紧急免疫和加强免疫。加强消毒和生物安全措施，尽可能阻断舍间传播。
(4)淘汰。 种鸡场应建立种鸡淘汰、更新和后备鸡留用标准，在关注生产性能、育种指标的同时，重点关注垂直传播疫病情况。在净化病种感染比率较高时，可在免疫、监测、分群、淘汰的基础上，加大种鸡群淘汰更新比率，严控后备鸡并群。在净化病种感染比例较低时，在免疫、监测、清群、淘汰的基础上，种鸡场结合生产性能，缩短更新周期甚至一次性淘汰所有带病毒鸡。种鸡场应建立种鸡淘汰记录，因传染病淘汰的鸡群，应按照国家有关定执行，必要时实行扑杀和无害化处理。
(5)防疫人员管理。 开展动物疫病净化的种鸡场应建立一支分工明确、责任清晰、能力与岗位相当的疫病净化工作小组，确保净化工作顺利实施，出现临床比例或隐性感染时能得到及时处理。养殖场应至少配备一名专业兽医人员。场内所有员工应开展定期培训，确保相应生产和管理制度得以有效宣贯。
第二篇：种鸡企业的精益化管理
精益化企业管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产(Jmst-in—Time，简称JIT)概念，其核心是在企业的生产环节及其他运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去，精益思想往往被理解为简单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存、减少员工、流程再造等。但是，这仅仅是要求“正确地做事”，是—种片面的、危险的视角。而现在的精益思想，不仅要关注消除浪费，同时还以创造价值为目标“做正确的事”。
精益化管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。
精益管理就是管理要：
“精”———少投入、少消耗资源、少花时间，尤其要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。
“益”———多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加精益求精。
当前蛋鸡养殖行业在管理中几乎没有运用到精益化管理思想，管理还是以粗放式管理为主，管理效益差，与国际行业生产指标差距大，缺乏竞争力。
纵观行业现状主要存在以下几个方面较突出的问题：
实行开放式、高密度、大群体、多批次同时饲养，防疫难度高，养殖风险大。
蛋鸡养殖企业员工基础素质普遍偏低，工作责任心很难调动，管理难度大。
蛋鸡养殖企业各环节经营考核指标单一，成本浪费大，各环节经营效益评价不明确，经营意识差。
种鸡养殖企业与客户只存在买卖关系，服务体系不健全，未形成利益共同体。
种鸡养殖行业缺乏质量标准，产品质量不稳定，给行业持续发展带来隐患。
企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的优秀企业，比如韩伟集团、德青源、圣迪乐村、正大、峪口等都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享圣迪乐村禽业公司种鸡精益化管理的做法和经验;
小单元精细化饲养管理
圣迪乐村禽业公司是全国唯一借鉴国外蛋鸡育种公司小单元鸡舍结构而建立的蛋种鸡场，它充分考虑到了国外祖代鸡场优良品种选育标准和饲养管理标准，发挥了最精细化管理的巨大作用。按照“小单元、精细化、标准化”要求，在四川、湖北、重庆等地建立了小单元精细化管理的样板种鸡场。为种蛋生产、雏鸡
质量提供了全程控制和保障。
小单元精细化蛋鸡养殖的独特优势：
最好的饲养环境采用小单元蛋鸡养殖方式，每个单元只养120只~180只鸡，饲养密度大大减少，通风效果好，从而降低了舍内的单位氨气浓度和病原菌的数量，为鸡只提供了舒适的环境，有效地控制疾病的发生。
有效的隔离小单元蛋鸡养殖模式，单位鸡只数量少，很好地形成了隔离条件，如果一旦发现某个单元内有一只鸡精神不好，粪便有变化，可单独放入隔离观察间，更好地保证了其他单元鸡只的健康。
管理更精细更到位每天每个单元填写鸡群生产记录表，更细致地观察单元鸡只的生产指标。当某一个单元生产指标有所差异时，管理人员很轻松有效地针对这一个单元鸡只进行分析，及时发现问题，进行小单元隔离处理，确保其他单元鸡只的健康，同时有针对性地投药，降低了药品的成本，大群饲养就不具备这个优势。
便于实验小单元饲养方式最适合于做蛋鸡养殖实验和蛋鸡选育，也便于开展药品、疫苗筛选实验，开展实验方便，实验数据准确有效。便于更好地总结蛋鸡养殖经验，为生产做好指导。
全进全出模式
圣迪乐村禽业公司于2005年就着手实施“全进全出、适度规模、分散养殖、集中孵化”的防疫方针，先后斥巨资在湖北、四川、重庆建立了16个养殖基地，率先实行了对蛋鸡养殖基地实行全进全出的饲养模式。这种“全进全出”是以一个养鸡基地为单位，是一个蛋鸡养殖场的“全进全出”，而不是传统的以一批鸡或一栋舍为单位。如一个5万只~8万只的养鸡基地，实行整体进鸡，只饲养同一品种、同一种苗来源的鸡，全封闭式管理，集中淘汰，空场3个月以上，通过空场进行彻底清洗消毒，切断疫病传播途径，以利于全场的病原净化，从而避免批次之间病原菌的传播。这种新的饲养方式可降低蛋鸡养殖场的疫病发生率，减少场内药物使用，每套种鸡可减少1.5元~2元，同时，每套种鸡多提供8枚～10枚种蛋，多提供3只~4只鸡苗。通过全进全出可确保单次提供同场同批次同品种鸡苗达10万羽~20万羽。
实施员工老板化
如何让每套种鸡发挥最佳生产性能?圣迪乐村公司一直在探索如何让员工收入与公司利益最大化相联系的管理模式，经过多年摸索终于找出一条让蛋鸡养殖员工收入和全程指标挂钩的承包饲养模式。员工从以前的帮公司养鸡变成帮自己养鸡，在人均饲养量不变的情况下，养殖员工的收入比原来提高了1倍~3倍。其积极性和责任心得到很大提高，每天晚上都要“听鸡”1次~2次，一旦有弱残鸡立即选出淘汰。特别是在5·12汶川大地震期间，员工老板冒着余震的危险带着安全帽每天坚持在鸡舍操作，生产指标几乎没有受到地震的影响。饲养关键质量控制点执行更加到位：如人工输精、饲养操作、防疫免疫等都是员工亲自精心操作，饲料可节约1千克~2千克，药品费用降低20%以上，水电费节约50%以上，鸡只死淘率可下降3%~5%，种蛋合格率提高2%~4%,每套种鸡多产种蛋7枚~12枚，百枚种蛋出苗提高1只~1.5只健母雏。
分段经营与独立核算
圣迪乐村禽业公司从2007年开始成立种鸡饲养、孵化、营销、服务四个独立经营单元，独立考核经营指标，从而更清晰地评价各经营单元的经营业绩和对公司创造的价值。蛋鸡养殖公司和孵化公司经营的主要指标是成本和生产成绩，蛋鸡养殖场工作关键在于疫病安全，孵化场工作的关键更在于质量稳定。营销公司的主要经营指标是品牌价值与销量，同时也要尽可能地降低销售费用，才能创造更好的经济效益。动保服务公司的主要价值在于提高市场客户满意度，树立公司差异化服务特色，创造更好的品牌形象。种鸡公司在实行分段经营与独立核算模式后，更充分地调动了每个岗位员工的工作积极性与能动性，各岗位创造的价值更容易体现，这样更能使员工最大限度地发挥无限的潜能，创造更大的经营绩效。
推行蛋鸡联盟养殖圈
与客户形成利益共同体
“蛋鸡伙伴联盟养殖圈”是指在当地有代表性的养殖大户组织下并与公司达成长期合作的伙伴联盟群体。
它是中国家禽行业中现代营销模式的创新，适合我们家禽行业现有的大群体小规模的蛋鸡养殖现状，既能为广大蛋鸡养殖户带来切身的利益，更能帮助养殖户持续健康发展。
加入公司伙伴联盟蛋鸡养殖圈的成员，可以参加公司组织的大型考察、旅游、会议等活动;免费享受公司的疾病诊断、长期的技术指导、对口帮带和培训;在购进公司鸡苗、饲料、药品的政策上享受最大程度的优惠，公司与保险公司合作共同为联盟成员设置风险承担措施。每年参与公司组织的优秀示范场评比，构建联盟养殖圈信息平台，传递市场行情，季节性疾病预防，公司的最新动态，疑问解答，帮助解决终端问题等，使他们在蛋鸡养殖观念上得到改变，技术上得到进一步提升，资源上达到共享。
目前，全国已有523个蛋鸡联盟养殖户加盟蛋鸡联盟养殖圈，形成了2000万以上的蛋鸡存栏规模，联盟客户遍布四川、重庆、云南、贵州、陕西、湖北、河南、河北、江西、安徽等省市，通过伙伴联盟蛋鸡养殖圈模式推广，形成了客户和公司的利益共同体，共同抵御了蛋鸡养殖和市场的风险，使联盟成员的蛋鸡养殖利润和公司效益最大化。
种鸡质量管理体系和服务体系构建
公司实施质量体系认证，推行SDL种鸡标准化管理模式，从饲料、育雏、育成、产蛋、孵化、鸡苗运输、服务都按照标准化程序管理，保证了产品质量的一致性和稳定性。
为了更好地解决客户蛋鸡养殖过程中遇到的问题，公司建立动保服务公司，打造专家级服务团队，公司拥有20多名技术人员组成的专业服务队伍，分别在重庆、四川、湖北、江西、陕西、河南、贵州、云南等地建有服务连锁店，为客户提供星级技术服务，免费为客户解决技术难题。成立了现代化的禽病诊断中心，引进PCR陕速诊断仪、ELISA(酶标仪)等先进仪器，可提供多种禽病诊断、抗体检测、药敏实验、水质检测等。分别与国内外知名动保公司直接合作，如辉瑞、梅里亚、先林保雅、瑞普等，确保了禽药产品的高效质量和服务水平。全球领先的技术+过硬的品质+专家级售后服务成就了圣迪乐村鸡苗品牌，打造了全国粉壳蛋鸡专家形象。
公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位
纳入生产管理体系，按客户不断变化着的需求同步组织生产，从而造就了种鸡一流的生产水平：产蛋率90%以上维持6个多月，最高产蛋率达97.2%，最高受精率达99.6%，所提供鸡苗育雏成活率高达99.5%以上，商品蛋鸡产蛋高峰期最高可持续8个月以上。
通过精益化管理，让管理变得更简单、更轻松，企业规模每年不断攀升，8年时间，公司规模从3000套增长到50万套。目前公司的种鸡基地全部实行精益化管理，取得了良好的经济效益。
第三篇：规模化鸡场标准鸡舍的建设
一、场址选择
场址选择应尽量满足以下条件：
1.地势地形：地势高燥、平坦，背风向阳、开阔、排风良好。
2.水源水质：水源水质与生产、生活及建筑施工均有关系，水源充足，水质符合饮水要求。
3.气候因素：了解与建筑设计有关的，影响鸡场小气候的有关气候、气象资料，包括：气温、风力、风向及灾害性天气等。
4.环境疫情：拟建场地的环境及附近的兽医防疫条件的好坏是影响鸡场成败的关键因素，尽量不在旧鸡场上扩建或建场，鸡场周围3km(无公害养殖场建设和禽流感防控的最新要求)内无大型化工厂、矿厂、其他畜禽场、畜禽加工厂、垃圾场，以免影响鸡的健康，影响蛋的质量，进而影响人民健康。
二、鸡场位臵的确定
1.商品蛋鸡场宜建在城郊,离大城市20-50公里。
2.种鸡场离蛋鸡场距离应在3公里以上，其他养禽场之间最少也要间隔3公里。
3.鸡场应远离铁路、交通要道、车辆来往频繁的地方，距离干线公路应在1000米以上，距次级公路也应有400-200米的距离，一般道路至少50米的距离，养鸡场要建专门道路与公路相连。
4.应远离居民点1000米以上，远离农村卫生院、疗养院、敬老院，以免鸡场气味污染环境。
三、鸡场布局
须考虑人的工作和生活集中场所的环境保护，使其尽量不受饲料粉尘、粪便气味和其它废弃物的污染。杜绝污染源对生产鸡群环境污染的可能性。
1.分区规划原则：
A、地势与风向符合防疫条件的要求，以人、鸡、污的顺序排列房舍。
B、地势与风向在风向上不一致时，以风向为主。
C、必要时以林带相隔，拉开距离，对空气自然净化。
D、综合性鸡场生产流程为：种鸡(舍)─种蛋(室)─孵化(室)─育雏(舍)─育成(舍)─蛋鸡(舍)。其中育雏区(分场)要求与成年鸡舍保持一定的距离，育雏区要优先安排，免遭污染，有条件时另设分场。
E、饲料库、蛋库和粪场均要靠近生产区，但不能在生产区内，因为三者与场外有频繁的联系。
2.鸡舍间距
以防疫、排污、防火三方面的要求距离为主，在此前提下，节约用地。一般应为房屋高度的3-5倍。需要强调的是，鸡舍间距主要是满足防疫要求，如能采用整场全进全出制，鸡舍间距还可以减小。我国养鸡场基本仍沿用以鸡舍为单位全进全出的转群更新方式，同一场内做不到鸡群同龄，场内常年有鸡，切不断病原微生物的传播途径，所以鸡舍间距最好大些。种鸡场如能将孵化、育雏、育成、种鸡各自形成分场，分场之间有足够的防疫距离，相邻鸡舍间距就可以很小，甚至可以采用连体鸡舍。
3.鸡舍朝向
与鸡舍采光、保温和通风等环境效果有关，主要是对太阳光、热和对主导风向的利用。阳光可以影响光照，太阳辐射影响鸡舍环境温度，主导风向对鸡场排污，鸡舍通风、换气效果及鸡舍内环境温度等均有影响。
A、光照
太阳光是促进雏鸡正常生长、发育，产蛋鸡产蛋、繁殖等不可缺少的环境因素。太阳光有很好的杀菌作用，是鸡场环境净化的有效杀菌剂。
我国地处北半球，鸡舍方位朝南，冬季日光斜射，可以利用太阳辐射和射入鸡舍的光束的保温作用。夏季日光直射，太阳高度角大，直射入鸡舍的光线并不多。大部分地区，选择南向方位是比较符合科学道理的。需要避光时，可加长房檐，窗户涂暗。
B、冷风渗透
冬季主导风向对鸡舍迎风面所造成的压力，使墙体细孔不断向内渗透寒气，成为冬季鸡舍的冷源，是鸡舍温度下降的重要因素。因此，鸡舍长轴平行的墙壁应避开冬季主导风向，选择大于风向角45度的朝向为宜。
C、通风效果
鸡舍纵向与主导风向平行时，鸡舍气流均匀性加强，滞流区相应缩小，到风向角为45度时，滞留区最小，通风效果最佳。
D、排污
鸡舍与主导风向平行时，排污效果最佳。
综上所述，从主导风向方面分析，防止冷风渗透，鸡舍朝向应取与主导风向成45～90度角;如按鸡舍通风效果要求，应采用30～45度角;从排污效果要求，鸡舍朝向应取与常年主导风向成30～60度角，避免零度风向入射角。
第四篇：种鸡场防疫卫生制度
防疫卫生制度
为了确保鸡群健康，增加产蛋量、受精率和孵化率，以达到最佳的经济效益，做好鸡场的防疫卫生工作，是一项至关重要的措施。每个干部职工思想上要高度重视，一时一刻也不能疏忽和麻痹，必须坚持贯彻预防为主，防治结合，防重于治的方针，严格控制和杜绝疾病的发生和发展，为此，对防疫卫生制度特作如下规定：
一、生产区和生活区必须严格分开，生产人员进入生产区必须淋浴后更换工作服。任何人或车辆都必须经严格消毒后方可进入生产区。
二、生产区人员在上班时间内，不得随意出入生产区，如有特殊情况，须经领导同意。
三、非生产人员确因工作需要进入生产区者，必须经领导批准，并按规定进行消毒方可进入。
四、非本场人员谢绝参观生产区，确系需要参观者，须经总经理批准后，鸡场方予接待。
五、消毒池配制的消毒药物，一定要按规定配制和投放，以保持消毒有效。
六、严格场外家禽、野禽携带入场，任何部门或个人都不得从场外购入禽类食品。
七、各生产组人员不得相互串联，工具、用具等不得相互调换或混用。
八、生产区的所有工具、用具、设备以及固定在生产区使用的工作服、行李等一切物品，严禁带出生产区，因工作和生产程序安排必须运出生产区的，则应经过严格消毒后方能送回生产区。生产区外的一切东西未经领导同意，不得擅自带进生产区内。
九、经常性的做好个人、舍内及环境卫生。饮水器、料盘、料桶经常保持整洁;种蛋周转箱、雏鸡周转箱、蛋托盘及有关工具、用具、包装物等，使用后应每次进行清洗消毒;种蛋按规定程序消毒后方可进入蛋库。
十、要保证饲料新鲜和饮水清洁(饮水须经消毒处理)，鸡舍内严格使用潮湿、结块和发霉变质的垫料。垫料经熏蒸后方可使用。
十一、严格按照免疫程序切实做好各日龄鸡的疫苗接种工作，要经常掌握鸡群健康状况，定期对鸡群进行疫病监测，及时做好药物防治工作，坚决淘汰白痢血清检出的阳性鸡。
十二、每日进行病死鸡的解剖检查，及时掌握疫情，病死鸡要有专用容器集中统一消毁或经过一定的无害化处理后加以利用。一旦发现可疑性传染疾时，要全力以赴及时化验诊断，并采取果断措施进行扑灭(包括隔离、封锁、消毁、彻底消毒以及治疗等)。
十三、全场实行封闭制。饲养员每月出场一次为宜，育雏期间严禁休假。本公司职工家属不得从事有关禽类生产的工作。
种鸡场
第五篇：种鸡场建设项目
种鸡场项目
贵德县种鸡场始建于1986年，位于贵德县河阴镇张家沟村一社，占地12.4亩，是我州唯一的良种鸡繁育场。由兽医站职工承包经营，注册资金为10万元。现有职工8人，其中专业技术人员1名，财务人员1名，饲养员6名。种鸡场现有土木结构二层楼两幢共600㎡，分别为办公用房和育雏室。2011省级投资额45万元，自筹资金15万元新建600㎡的空心砖彩钢结构的阶梯育雏育成室一幢、600㎡标准化自动喂养笼养鸡舍一幢及配套的辅助生产用房。
种鸡场养殖推广的主要品种有岭南黄、良凤花、芦花鸡，法国萨索肉鸡杂交商品代肉鸡，白凤乌鸡，现存栏商品肉鸡1万羽。2012年预计出栏20万只，销售价格每公斤15.2-16.8元，每只鸡获利3-6元，实现收入约100万元。
今年争取落实了600㎡的标准化全自动蛋鸡舍项目，估算总投资75万元，其中标准化蛋鸡舍30万元，污道、料房及鸡舍参观通道改建10万元，蛋鸡舍全套设备29.06万元，设备安装5-6万元，目前，项目正在顺利实施。项目建成投产后，年固定存栏量达3万羽，全年可向全州提供脱温鸡苗20万只，各项生产设施、布局和管理达到省级现代化标准养殖场要求，成为青海省良种肉鸡建设示范场。每幢鸡舍只需1名管理人员，突破我省每人最高饲养管理5000只鸡水平，达到每人饲养管理1万只的能力。
混凝土拌合厂
贵德金桥建材有限公司年产180万立方米混凝土搅拌站项目总投资8500万元，项目占地面积40亩，年产180万立方米混凝土，该项目于2012年3月28日备案， 2012年4月24日在贵德县注册公司，注册资金1000万元，于2012年5月12日正式开工建设。建设内容主要包括生产设备购臵、土建工程、辅助工程等三部分。生产设备主要安装四条全自动化控制商品混凝土生产线，配备先进混凝土运输车36台，长臂泵车4台，车载泵5台，散装水泥车6台，实验设备35台等;土建工程主要建设4500平方米综合办公楼，1000平方米职工宿舍等;辅助设施主要修建630KVA变压器2台及排水管线。截止目前，两条HZS180生产线已建成，相应的配套设备和设施已全部到场并调试完成。已购臵混凝土运输车辆10辆，长臂泵车2辆。该项目已具备每小时产360立方米混凝土，年产90万立方米混凝土的生产能力。该项目建成后,将成为具有生产、检测、试验能力的现代化混凝土生产企业，可净化城镇环境，加快城镇建设，提高工程质量和节约成本，可以综合利用粉煤灰，并能大量应用散装水泥，具有良好的社会和经济效益。
“三河”地区供水水源工程
随着贵德县“三河”地区人口增加及城镇建设快速发展，用水需求远远超出了现有水源工程初建设计的供水规模，用水需求与供水能力之间的矛盾日益突出，致使城乡居民5.47万人、4.56万(头)只牲畜饮水困难，突出表现在每年春夏季用水高峰期间断性停水现象频繁，严重影响到群众正常的生产生活，“三河”地区供水困难已成为县域经济社会健康快速发展的瓶颈和群众关注的热点，建设贵德县“三河”地区供水水源工程迫在眉睫、势在必行。
贵德县“三河”地区供水水源工程受益区涉及河阴镇城关、城东、城西、城北、张家沟、西家咀、邓家、郭拉、童家和大史家十个村，河西镇贡拜、大户、北房、上刘屯、下刘屯、红岩、下排、下马家和格尔加九个村，河东乡杨家、周家、马家西、太平、下罗家、保宁、麻巴、查达和贡巴九个村，共计28个行政村。
该工程计划总投资为4517.16万元，建设工期为5个月。主要建设内容为: 引水枢纽1座，水厂1处，内设500t清水池2座;共设高位蓄水池5座，其中500t高位蓄水池3座，1000t高位蓄水池2座，总容积为3500t。输水干管1条总长39.125km，输水干管沿线设减压井11座，检查井21座，排气井3座，放空井4座，排气井和放空井兼做检查井;输水支管4条，总长32.01km，沿线设检查井7座，排气井8座，放空井8座，排气井和放空井兼做检查井;供水管5条，总长7.65km，谷坊37座，沟道防护1734.5m。工程于2月18日开工建设，现已完成投资约65%，计划8月份完工交付使用。工程实施后，可保障54650人及4.56万(头)只牲畜饮水安全。其中，可解决城镇居民30580人的供水安全问题，保障农村人口24070人的正常用水需求。
新街乡油菜制种基地
贵德县境内一沟一岔的自然沟谷，形成了天然的隔离带，为杂交油菜制种创造了良好的自然条件。为了充分利用这一得天独厚的资源优势，今年我县与青海省农科院、陕西省油菜研究所等单位联合在河西镇山坪、贺尔家及当车片;新街乡麻吾、陆切、尕么堂等村繁殖双底油菜良种8000余亩，其中河西镇5000亩、新街乡3000余亩。油菜制种平均亩产140公斤左右，收购价每公斤十至十一元，每亩收入1400—1500元，比种植其他农作物多收入300—400百多元，经济效益十分可观。
旅游产品加工工业园区
工业园区位于河西镇西久公路以南的红岩、北房、下马家、大户等四村，地理位臵优越，区位优势明显。总规划面积1200亩，一期规划建设用地面积500亩，先期征用土地260.8亩，于2011年7月启动前期工作。园区按产业规划共分为：旅游文化产业区、中藏药产业加工区、畜产品加工产业区、农副产品加工产业区、旅游商品产业区、物流区。目前，入园企业共8家。其中旅游文化产业区入驻企业3家，主要有贵德县藏巴拉雪域文化工艺品开发有限公司，主要经营项目是木雕、石雕、铜雕及文化旅游产品(项目总投资931万元，占地10.9亩);海南布绣嘎玛藏绣有限公司，主要经营项目是藏绣、唐卡、卡丝工艺(项目总投资600万元，占地10.63亩);贵德梨缘土特产开发公司，主要经营项目是土特产及旅游纪念品的开发(项目总投资1420万元，占地10.84亩);中藏药产业加工区入驻企业主要是北京宗咔藏医药经营公司，主要经营项目是藏药、保健品的开发(项目总投资1200万元，占地10.84亩);农副产品加工产业区入驻企业4家，主要有：贵德县酒业有限责任公司，主要经营项目是保健饮品及生物工程研发(项目总投资1800万元，占地26.28亩);青海藏蜂蜜养殖场：主要经营项目是蜂蜜生产、加工及其产品研发(项目总投资1300万元，10.43亩);龙羊农产品开发有限公司，主要经营项目是沙棘等果类饮品及果品加工(项目总投资500万元，10.67亩);青海黄河畜兴农牧开发公司，主要经营项目是新型畜用饲料研发、加工经营(项目总投资2000万元，占地24.27亩);
贵德县旅游产品加工园区基础设施建设项目总投资1840万元，一期项目建设总投资860万元，由青海广厦建筑有限责任公司中标承建。截止目前，已完成投资480万元，主要完成路基940米，排水管网940米(雨污分流)，雨污检查井共47座，给水管网600米，涵洞一道(24.7米×1.2米×1.6米)，路灯管线1200米(双向)，铺设路缘石1880米(双向)，绿化树池376个。预计7月底完成一期道路沥青混凝土路面铺设。
黄河逸园星级酒店
自我县被确定为全省旅游综合开发示范区以来，旅游项目建设和品牌营销工作取得了显著成效，前来我县观光旅游的省内外游客日益增多，但我县接待能力不足的问题已成为制约旅游业发展的瓶颈因素之一。为破解这一问题，县委、县政府提出大力发展各具特色的主题酒店，完成服务设施和功能，以适应建设国家级旅游休闲度假区、国家5A级景区和全省旅游集散地的需要，2012年计划实施星级酒店建设项目7项。
黄河逸园四星级酒店建设项目占地30亩，总投资约4680万元。建筑面积为1.3万平方米，共6层(包括地下1层)。该项目以优美的生态环境为依托，精心打造集餐饮、住宿、度假、健身保健、会议等多功能为一体的高品质休闲度假酒店。项目建设包括可容纳330人的大型会议厅1个，中型会议室2个，小型会议室3个;可同时容纳300人就餐的宴会大厅及西餐厅;总统套房1套、豪华套房12套、标准间134间。项目于今年2月19日开工，计划于6月底前完成主体工程，预计将于2013年5月投入运营。
河阴镇社会管理中心
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大滩村百里新农村建设长廊
大滩村位于贵德县尕让乡，距尕让乡政府14公里。平均海拔3200m，全村共有2个社，117户，505人，耕地面积1850亩，人均耕地3.5亩。草场总面积5.6万亩，其中可利用草场5.6万亩。牲畜7400头/只，2011年人均纯收入3790元。百里新农村建设长廊项目实施以来，我县围绕产业延伸、资源开发、基础建设等几个重点，进行了深入细致的调查，通过调查形成了切实可行的实施方案。项目实施内容涉及村级公共环境建设、农户房屋建设、庄廓墙体整建改造、环境卫生整治、拆墙透绿、农牧业基础设施建设及产业发展等工程。截至目前，该项目已完成投资697万元，其中政府(含相关部门)财政垫付资金357万元，联建企业投资100万元，群众自筹240万元。完成道路拓宽1000米，浆砌石750立方米、各种围墙15790平方米、屋面铺红瓦2900平方米、统建五保户及贫困户砖木结构住房2户7间140平方米。动员群众无偿拆除120㎡畜棚1座、村道旁乱搭乱建构筑物253平方米，拆除旧房屋68间890㎡。
旅游公路沿线绿化工程
西久公路是贵德县连接省会西宁和青南牧区的重要通道，也是展示贵德旅游形象的重要窗口。2007年，省交通厅启动实施了拉脊山隧道建设工程，该工程将于今年竣工通车。为美化、绿化公路沿线景观，2011年，贵德县投资1780万元，组织动员全县干部群众实施了西久公路贵德段绿化长廊工程，栽植乔灌木树种28.6万株，其中在丹霞地质公园段营造梨园375亩，栽植梨树1.58万株，营造杏园146亩，栽植山杏2.44万株;在虎头崖段营造香柳园13亩，栽植沙枣1837株;在西久公路河阴、河东和河西段营造“梨花长廊”13公里、149亩，栽植梨树6465株，青海云杉、青杨等树种2.4万株，花灌木4万株，草花2700平方米。
为巩固提高已有绿化成果，进一步扩大绿化范围，提高绿化标准，2012年贵德县继续投资560万元，动员全县5000多名干部职工、学校师生和各族群众，累计投入4.5万个工日，再次对西久公路尕让乡大滩村至黄河清大桥段进行了沿线绿化和补植补栽。目前，已栽植各类苗木48万株，绿化造林面积达4200余亩。该项目是近年来我县投资最多、景观搭配较为合理的精品公路绿化项目。
河东、黄河滩露天蔬菜基地
贵德县蔬菜种植历史悠久，长期以来蔬菜种植主要以农户自产自食为主。从1997年起开始，由县委、县政府提出在全县范围内进行农业种植业产业结构调整的思路。截至目前，我县蔬菜生产面积达到1.57万亩，其中设施(温室)蔬菜2100亩，露天蔬菜1.36万亩，按种类分，其中叶菜类4450亩，瓜类1553亩，茄果类3353亩(其中辣椒3020亩)，葱蒜类2748亩，其它1526亩。主要以辣椒、茄子、西红柿、黄瓜、菜瓜、白菜、菠菜、甘蓝、萝卜、芹菜、大蒜、韭菜、葱等13种蔬菜为主。其中露天蔬菜种植面积比较大的有贵德辣椒，主要种植分布在黄河北岸的无公害蔬菜基地上，其品种有甘椒、陇椒
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3、5号，平均亩产2300公斤，批发价1.6元/公斤，亩产值3680元，生产的蔬菜除县内自产自销外，主要销往西宁等地。自2007年开始政府每年拿出一部分资金以补贴的形式，对全县露天辣椒种植户进行资金补贴，从而调动了群众发展辣椒产业的积极性。2012年全县种植露天辣椒3020亩。
另外，自2010年起，通过土地流转、招商引资，由河阴镇红柳滩村农业合作社与甘肃高原蔬菜产销有限公司贵德分公司联合种植蔬菜面积，2011年达到600亩，品种有荷兰豆(农民收益1500元/亩)、菜花、甘蓝、西芹、西兰花(农民收益1800元/亩)，其产品远销福建、杭州、兰州等地。2012年蔬菜面积350亩，品种有菜花(10亩)、辣椒(120亩)、松花(80亩)、豆苗(120亩)、茄子、西红柿(20亩)，以上蔬菜3月15号左右在小拱棚中育苗，4月20日左右在大田定植，目前长势良好。根据近几年的统计,我县蔬菜种植在生产旺季，能满足我县市场的70%的需求，生产淡季，能达到40%的需求量，并且我县生产的蔬菜无污染，品质好，深受西宁和省外市场的青睐。
千亩育苗基地
由于近年来我县道路、城镇、庭院绿化力度不断加大，高规格、高品质的绿化苗木供不应求，尤其是大规格针叶树种和花灌木主要靠外县调运，造成苗木成本增大，成活率不高，绿化效益有限。为有效解决这一难题，今年我县在省州县领导的支持下，动员全社会力量大力发展育苗产业，截止目前，全县已建立13个育苗基地，新育苗面积达1770亩，形成了以针叶树、花灌木、高档次庭院绿化树种等为主的多树种、多规格、品种齐全的育苗格局。其中河西镇贺尔加村育苗基地目前育苗面积100亩，苗木品种主要有榆叶梅、丁香、连翘、黄刺玫、青海云杉、祁连圆柏、青杨、新疆杨等树种，投入自筹资金达100万元，到今年秋季，育苗面积扩大到200亩。
梨苑林卡酒店 ???
河西镇江仓麻村奶牛养殖基地 ????
社会福利中心建设项目
贵德县社会福利中心是一所为老年人提供养老、疗养、医疗、护理、康复、健身、度假休闲和娱乐为一体的综合性社会福利中心。该项目计划总投资1000万元，设计床位100张，占地面积26.83亩(含河西镇敬老院和救灾物资储备库)。现在在建的福利中心四层综合楼,计划投资660万元，建筑面积为3258.29平方米，内设食堂、宿舍、医疗室、康复室、活动室、管理房等，现已完成二层主体，计划6月30日完工。后续工程计划投资340万元，建设锅炉房、仓库、大门、围墙及附属工程和购臵相应设备，设施等。
东河公园
该项目位于东河沿，自西久公路，跨迎宾东路，到河阴东路为止，是贵德城区的南北走向的重要道路的景观。规划改造全长840米，规划改造总面积228939平方米，预算投资1.3亿元。截止目前，该项目规划已完成并通过省州专家评审。景观绿化规划和施工图已完成，待征地拆迁工作完成后可开工进行建设。
保障住房建设项目
2011年新建廉租住房5075套，公租房1600套。其中廉租房中央补助23091万元，公租房补助4398万元。目前两项资金已全部到位。征地517亩分别在城东、郭拉、城西3个点建设，建设109栋，总投资4.25亿元。计划2012年8月底主体封顶。目前，13栋已经封顶，其余已建至主体4-5层。
2011年下达国有工矿棚户区改造650户(其中河西瓦家电站350户，河东水泥厂300户)，下达补助资金5678万元，目前资金已全部到位。该项目与2011廉租房建设项目捆绑实施，用于基础设施建设。