第一篇：如何建设和管理社团
如何实现社联有效监督管理社团和社团开展“三自”教育的结合
书写社团管理新篇章
——关于如何实现社联有效监督管理社团和社团开展
“三自”教育的结合的论述
学生社团，是经过学校批准，由学生根据兴趣、爱好、特长等方面的共同点，在自愿的基础上组织的群众性团体，是学生自我管理、自我教育、自我服务的重要组织形式之一。大学生社团日益成为高校中有影响力与凝聚力的群体,成为大学生素质教育的有效载体。在大学生知识结构的完善、技能的日趋成熟、能力的不断提高和思想道德水平的提升方面发挥着独特的不可替代的作用，成为大学生体验生活、锻炼自我、了解社会、融入社会的重要窗口。它既是学校思想政治工作的一个重要渠道,又是学校环境育人的有效途径。学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成长成才等方面起着举足轻重的作用，是新形势下共青团组织有效凝聚学生、引导学生、教育学生和服务学生重要途径。所以对社团活动的管理工作尤为重要。
社团联合会是在校团委指导下的学生社团联合组织，旨在加强各社团以及社团与同学之间的沟通，服务于各个社团的学生，促进社团人全面素质的不断拓展，塑造青春健康、昂扬向上的社团文化。以规范化运作、有效性沟通和信息发布平台的3大特点。社联的主要工作是管理社团相关事务(如社团招新、社团注册、社团财务、社团活动
场地批准等) 、为社团提供必要服务(包括帮助社团组织机构建设、帮助维持社团之间的联系等等) 、建立并维护学生社团与学校管理层之间的联系、组织全校性社团活动等。通过社团联合会来管理社团，是大部分高校所采用的模式。社联对社团的管理主要体现在:审议和批准社团联合会及院各社团的工作报告;检查、监督各社团的工作;对社联及各社团活动进行监督，对社团定期评分;收集各种社团活动资料;定期对各社团进行评议;对各社团遵守社联规定的情况进行监督，接受各社团成员的投诉。由此可见，社联在监督管理社团方面起着十分重要的作用。
从各学生社团的发展看,各社团的建设与发展良莠不齐，精品活动少，创新不足，有些社团空有其名却几乎停止发展，这些问题严重阻碍社团整体的健康发展，而社团联合会的全方位管理对解决这些问题、促进社团健康发展有着重要意义。建立社团联合会总体管理社团，我认为是最科学的管理体制，这种管理模式是近几年随着社团的快速发展而产生的,是建立在学生会与社团在高校学生的“三自”教育中的不同作用而又相互补充、相互影响基础上的。基本上把握住了社团地位、作用与如何发挥社团重要功能的正确认识,对正确引导与科学管理高校社团有较积极的意义。所以我们必须坚持社联对社团的这种有效的监督管理，进一步提高社联的工作成效和对社团的帮扶力度。
但是由于我校社团数量多，问题也多，社联管理工作压力较大，必然会有纰漏，无法参与到所有社团的所有活动中进行监督管理，这
就需要我们社团实行自我监督管理。社团自我管理的核心是“三自”方针，即自我教育、自我管理、自我服务。自我管理，就是对主体自身的约束和引导，从接受外在约束来说比如遵纪守法，遵守学校各项规章制度，自我管理的深化就是如何达到深层次的自我意识、思想管理状态。不仅要深化对自我管理的认识，从思想意识层面提高学生主体的自我管理;同时要拓宽自我管理的辐射面，创造平台让学生主体参与学校的协同管理;自我服务，包含了物质服务和思想意识上的提高、价值观念发展等精神服务，为自己社团的发展寻求机会，谋取利益;自我教育，即加强队对社员的各方面(包括思想觉悟、部门职能、个人发展等)的教育，社团每次活动的决策、策划、组织、执行、宣传、反馈和总结对参与成员来说都是很好的锻炼机会。社团自身要深入学习“三自”方针，加强社员的自我管理意识，把此精神融入社团日常发展活动之中。
由于社联管理的局限性，社团开展有效的自我管理势在必行。内因才是事物发展的根本动力，各社团要积极开展“三自”教育，加强宣传、学习的力度，充分和深刻认识到社团组织的“三自功能”及其作用发挥，更好地指导和促进社团工作健康、有序发展。
如何实现社联有效监督管理社团和社团开展“三自”教育的结合，这是我们必须正视和解决的问题。我们必须在思想上认识到，只有社联管理和自我管理相结合，才能将社团管理工作做到最好，才能保证社团的健康发展。对于实现两者的结合，有以下建议：
1)加强宣传教育，加深社团对此种管理模式的理解，贯彻领会精神实质;
2)对各社团主要负责人进行专门的培训课程，先从领导阶层开始，逐步推广到所有社员;
3)社联在加强对社团工作的监督管理的同时，应支持鼓励社团的自我发展，注意要激发和保护社团自我发展的思想意识，对社团的自我管理要留有空间;
4)社联成立“三自”教育委员会，专门负责社团自我发展的工作，在给予发展空间的同时提供支持和保障，及时纠正错误、引导社团的自我管理，解决后顾之忧。
5)建立相关的竞争、奖励制度，对完成指定任务出色、并在“三自”贯彻实施方面表现突出的社团进行表彰，以此激励大家都积极主动的执行此种管理模式的要求。
综上所述，要实现社联有效监督管理社团和社团开展“三自”教育的结合，需要社团联合会和社团所有人员的积极配合和努力，社团的工作任重道远，社团的管理工作的发挥创新只有得到会员认同，才有凝聚力和号召力。让我们携起手来，书写社团管理的新篇章，将社团发展推向一个新阶段，共创社团美好明天!
第二篇：郑州大学广告协会：如何实现社联有效监督管理社团和社团开展“三自”教育的结合
来件单位:郑州大学广告协会
主要撰写人:张玉甫
论坛议题：如何实现社联有效监督管理
和社团开展“三自”教育相结合
提交时间：2009年12月3日
监管自律相结合，社联社团共成长
——论如何实现社联有效监督管理社团
和社团开展“三自”教育的结合
随着高校学生自我意识的不断发展和高等教育改革的不断深入，高校学生社团呈现出蓬勃发展，百花竞艳的态势，艺术爱好，理论科技，实践服务，运动休闲….各个中心充分涵盖了学生不同兴趣不同追求的需求，极大丰富并弘扬了我们郑州大学兼容博大的校园文化精神。总体而言，社团组织活动规模不断扩大，内容不断丰富，经费投入不断增加，学生参与面、受众面不断加大，社团的影响力和育人的效果在不断提升，呈现出蒸蒸日上的良好态势。
在学生社团工不断发展的同时，社团中也暴露出了不少问题，如：社团团组织结构松散，纪律松懈，会员流动性和随意性大;社团缺乏骨干，成员仅凭兴趣聚集;社团内部管理较混乱，出现社团经费挪用等现象。面对这些问题，郑州大学社团联合会自成立以来，长期致力于规范社团行为，引导社团发展。因此，社联与社团之间的和谐共存，共谋发展就显得尤为重要了。如何才能更好的实现社联有效监督管理和社团的自我教育、自我管理、自我服务相结合，是每一个社团负责
人不得不认真思索的问题。
一、社联对社团的监督管理
首先，社联对社团的监督管理体现在制度上。
社联制订了整套完善的规章制度对社团进行规范和管理，以保证各社团有序、有效的开展各项活动。制度涵盖了社团活动、社团内部建设、社团宣传、社团工作总结等各个方面，努力使社团各项活动的开展做到有章可循。
其次，社联定期对社团进行调研考核。
郑州大学社团联合会监督各社团的工作和财务收支及运行状况，利于社团健康有序的发展，利于维护社团及学生的合法权益，也利于使社团及社团活动不断走向正规。
再次，社联的管理日益网络化。
网站建设、网络信息传递、网上交流成为社联和社团宣传发展的主要渠道。网站的管理使社联的管理信息动态能够及时的传达下去，提高了工作效率。
最后，社联的管理模式努力契合郑州大学社团的实际情况，在规章制度的管理外，更注重人本化，灵活处理事务，使社联的管理处于轻松活泼的氛围内。
二、社团“三自”教育
社团活动不仅丰富了学生的业余生活也繁荣了校园文化，并努力培养会员的团队合作精神，社团的文化核心可概括为兴趣、尊重、分享、成长、热情，社团成员在社团活动中吸取过往经验，取长补短，
也可以培养正确的生活态度，在社团活动中成长成才。我们把协会当做一个大家庭，视社团成员为家人，互助互利，共同奋斗。
1.自我教育
首先，我们要求努力提高自己的专业素养。
广告协会是一个专业性较强的社团，活动主要围绕广告展开，我们致力于把广告的专业性融入通俗性之中，使其易于理解和接受。并努力加强社团活动涉及的广告的趣味性和独特性，以期让会员乐于接受，乐于传播，乐于把广告的思维运用到生活中的各个方面。
其次，社团的自我教育还包括社团文化和社团品牌的建设。 社团文化是社团成员的共同信仰和目标。社团文化很大限度体现在社团活动上，我们致力于把活动做得新颖别致，独具特色，创新是我们的承诺，打造具有特设的社团文化使我们的追求。社团品牌建设和发展至关重要，一个社团就像学校的另外一个层面，它展示着学生的风采，优秀的社团有极强的生命力，而品牌是生命力的源泉。打造独具特色的品牌和文化对社团自身和社团成员的发展极具教育意义。
2.自我管理
社团需要完善的规章制度作保障，完善的激励机制和约束机制可以使社团有一个良性的循环系统。我们广告协会下设了办公室、外联部、宣传部、组织部、策划部、摄影部。各个部门，各司其职又互相配合，在我们举办的活动中都能相互协作、有效配合，为各次活动的圆满进行都起到了巨大的推动作用。
社团的自我管理还包括对会员的管理，我们还要进一步加强对会员的管理，增强社团成员的凝聚力。社团在学生组织中应该是一个相对松散的组织，凝聚力对于社团至关重要，这可能是一个社团成败的关键，社团中人员流动比较大，不利于其建设，所以作为社团的领导者要留住会员，我们除了组织优秀的活动之外，还努力加强与社员的沟通和交流，与会员策划活动，以加深彼此的了解，并在其中找到乐趣。
3.自我服务。
社团的各项活动应该以服务会员、服务自身为宗旨。不仅为了满足会员对专业性知识的需要，满足会员对社会交往、自身能力锻炼的需要，还要契合建设郑州大学热烈活泼多元文化氛围的需要。会员对社团的满意度不仅实现了自身的价值，更是体现了社团本身的价值。因此提高会员对社团活动的参与度与满意度，才能提高服务质量。此外，我们还致力于与学校其它社团或校外社团合作，拓展自我服务的空间。
三、把社联的有效监督管理和社团的自我教育、自我管理、自我服务相结合
1、社联社团相互配合，共同致力于校园文化的建设、学生业余生活的丰富拓展和学校氛围的提升。
社联加强对社团的引导、支持，进一步改进工作方法，实行更行之有效的管理手段。社联在政策、活动场地、设备、人员、经费等可利用资源上给予社团更有力的支持，引导并帮助社团创办精品
活动。社联对社团进行有效的监督，明确赏罚制度，奖优惩劣。此外，加强与社团之间的沟通，引导社团之间的协作。
2、社团积极配合社联的工作，接受社联的监督与指导。
诚然，社联与社团应该和谐共存，共谋发展，要服从于学校发展的大局，顺应潮流，配合学校的发展方向制订正确的发展目标，努力改善自身结构，不断开拓社团的发展思路和方针，把社联的监督管理与社团的三自教育结合起来，才能发挥社团活动在大学生能力培养方面积极的影响力，为学校的文化建设发挥应有的作用。
郑州大学广告协会
第三篇： 如何加强社团建设
————书法协会会长韦小梅
高校社团作为学生自发组织的群众团体，在加强校园文化建设，提高学生综合素质，引导学生适应社会，促进学生成才和就业等方面发挥重要的作用。因此整合社团资源，化消极因素为积极因素，努力探索新阶段学生社团活动和培养学生成才的内在规律，显得很有必要。而面对现阶段社团存在问题，我们要要如何加强社员建设才能达到最好的效果，这是我们作为社团负责人的必须考虑到的问题，这关系到我们社团生存发展的问题。
(一)进一步提高学生社团的水平和活动的层次。
目前，我校花都校区有38个社团，每个社团人数在十几个人到几百个人不等，各个社团活动水平差别很大。有些社团多次在省、市、校、系活动比赛中获奖，也有的成绩一般，以坚持常规活动为主。当然社团水平不应简单以获奖作为评价标准。在我们竭尽全力为会员服务，提高他们技能的基础上，那我们更应该把一部分精力放在带领社团成员积极对外活动，除了积极参加校内的一些比赛和活动，我们也可以考虑与其他高校进行联谊活动。社联的前任主席姜霄也有提到过这个问题，把我们的社团推广出去，在花都打造我们自己的品牌。
(二)社员活动经费如何取之于会员，用之于会员。
社团活动经费主要来自于学校，团委，社联，会员以及社会赞助。而社团开展活动大部分经费是靠会员缴纳的会费，会费的收取也有很严格规定。除了办理会员证件，购买社团上课要用到的工具之外，所剩的会费已经不多。那么如何充分利用好会费，首先社团必须严把关，认真审批报销资格，考虑增派非理事的会员监督每个月或者每个学期会费的使用，让会员心里有个底。社团也应该采取晒账本的形式，除了向社联和社团理事汇报会费使用情况，还要定期在会议上，网络上公开会费使用情况。在组织活动时，活动的财务预算应该由理事会来决定，而非负责人一人说了算。
(三)社团人员流动性大，内部管理有待加强。
其实很多社团在招收会员，选定理事，选定负责人和会员退会等方面随意性较大。就是因为人员流动大，导致很多社团内部管理松散。这样一来如新老会长的交接，社团的优良传统的继承以及社团资金、活动、档案等方面都存在较为突出的问题。社团发展是要求稳定化，那么我们就要建立一套完整健全的相关机制。不要盲目追求会员人数，我们应该在提高会员兴趣的基础上，更好地传授技能给他们，让他们觉得留在这个社团是值得的。在招聘理事时，除了要严格按照程序，公平、公正录取优秀人才，社团还要制定考核制度来考验你的理事们，提高理事的工作积极性和责任感。强化社团发展中的考核奖惩，建立社团发展评估体系，这些都是有利于加强内部管理的方法。
(四)充分发挥社团自身特点和优势，打造属于自己的品牌。
学生社团多采用自主创建的形式成立，以学生兴趣为主要出发点。由于贴近生活实际，很多社团发展迅速。但是很多社团活动形式比较单一，主要以组织会员活动和相关赛事为主，而忽略充分发挥社团自身特点和优势，忽略对团队意识的培育，甚至有的社团在开展活动时只重形式和宣传，讲究排场、、、、、、我们应该突破校园意识束缚，立足于有教无类的教学概念，提升培训高度，拓展培训的内涵。根据社团自身的特点，在校园内外大力宣传本社团的优势，积极对外推销自己的社团，打造属于自己的品牌。
(五)加强与社联、团委、学校的联系和沟通，寻找更好的发展平台。
社团作为最普遍意义上的组织，具有一般意义上的特征，社团联合则相当监督机构，因此和社团联合会打好交道显得很重要。学校的社团联合会管理机构每年都会策划开展两次以上的会长培训或者个部门对口会议。各个社团此时应该把握这些机会，可以听取社团联合会对社团发展的相应意见，毕竟当局者迷，旁观者清。对于发展社团，他们应该更有想法，甚至他们的想法独当一面。我们也可以趁机和其他社团一起讨论解决社团发展中所遇到的一些问题。而学校和团委的信息发布和更新更是值得我们社团去关注，紧跟其步伐，才能更好的促进社团不断向前发展。
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第四篇：如何建设和管理沼气池（范文模版）
如何建设和管理沼气池
农村一些农民通过利用人畜粪便、生活污水、农业废物等入池发酵,产生沼气、沼液和沼渣用于生产生活,带来了良好的经济效益和生态效益。记者最近在安顺农村采访时,常遇到一些农户咨询沼气池建设和管理的注意事项。记者特请有关专家为此作答。
安顺市西秀区能源办从事沼气技术推广的颜学祥介绍说:沼气池的选址规划十分重要。首先要与房屋及周围环境协调,利于保持环境卫生,沼气池的建设还应与猪圈、厕所连通修建,便于粪便自流入池,同时尽量靠近厨房的位置;其次是严禁在竹林或树木脚下建池,建池中不仅要考虑到地基好,还要选择地下水位较低和背风向阳的地方;聘请的技术人员必须是经过专门培训,持有有关部门颁发的上岗证,并严格按照国家标准进行施工和验收。
沼气池的管理主要有日常管理和安全管理。在沼气池的日常管理中,要做到勤加料和勤出料,确保产气量的供给;要养成经常搅拌沼气池内发酵原料的良好习惯,控制好发酵浓度,使沼气细菌保持在中性或微碱性环境,以利于沼气的产生。在冬天,还要确保池内有适宜的温度。
在安全管理方面,要注意在进出料口加盖子,以防人畜掉进池内造成伤亡;要注意观察安装的压力表,若气压过大,应立即排气,以防破坏气箱,冲开池盖造成事故;严禁在沼气池出料口或导气管口点火,避免引起火灾或造成回火使池内气体爆炸。另外,要经常检查输气管道及开关、接头是否漏气,如果漏气要立即更换或修理,以免发生火灾。在输气管道最低点还应安装凝水瓶(积水瓶)防止冷凝水聚集、冷冻、堵塞输气管道。
第五篇：如何加强社区建设和管理的建议
社区是城市的细胞，每一个社区的良性发展关系到每一个地方的和谐事业的整体推进。随着工业化、城镇化和市场化进程加快，我区做为一个政治、经济、文化发展的中心城区，社区成为党和干部联系群众的最帖近的纽带。如何做好新形势下社区的建设和管理，是我党基层组织建设工作中的重中之重。但是，目前我市的绝大部分社区并没有发挥其管理、服务的作用，社会治安、计划生育、物业管理等方面已不能给社区居民提供更方便、快捷、高效的服务了，有些问题还很突出，具体归纳如下：
1、社区基础设施不完善建设。社区服务的管理体制不适应，致使社区工作难于开展，许多社区场所严重不足，没有资金来源，工作经费得不到有效保障，无法为辖区居民提供基本的服务。这些年来我党一再的强调基层组织建设，也拿出一部分的资金用于社区办公用房的建设，就我办来说，至今还有一个社区的办公用房一直没得到解决，原因是在拥挤的城市内无法找到地皮建房，又苦于自身资金仅能维持办公人员的工资，无力购置现有房屋，同时也因此原因向上争取的一些群众娱乐、健身设备没办法安置，大大降低服务群众的水平
2、社区干部的服务意识不强。社区管理水平与现代社区的功能定位不相适应因为资金问题，社区干部大部分精力都在经济方面，部分社区工作人员对社区建设与管理的思想认识不到位，工作上讲究的是不出问题，而不是争先创优。对于老百姓提出的一些建议的采取的也只是能推就推，没有把群众的利益放在首位。更别说开拓性的去找服务群众。同时部分社区工作人员对本社区服务人员底子不清，工作方法简单，在社会治安、计划生育等许多方面没有系统和管理的方法，导致工作没有针对性和灵活性。
3、社区缺乏统一的规划和指导，导致社区布局不合理。就我区而言，社区的区域划分一直没有得到完全解决，相邻办事处的区域划分部是错乱无章，好多居民不知道归哪个社区管，生活垃圾无人清理，社区道路无人打扫，居民有问题想反映却不知道上哪儿去，造成了工作的一些盲区，也为服务工作带来了一定的难度。
当前社区建设存在的主要问题为：工作机制不健全，建设水平偏低，职能配置不合理，人员素质不高，社区投入不足，社区党组织、居委会、业委会、物业服务企业各管一块，各类自治组织、志愿者缺乏有效管理和整合。
1、进一步加大政府对社区建设的的投入。
加快社区服务的发展是政府的重要责任，是建设文明、和谐、公正社会的重要标志，充分发挥政府主导功能是社区服务进一步发展的重要保证。社区服务应列入政府的发展规划，明确目标、统筹规划;强化社区服务的管理机构，制定切实可行的发展规划、实施计划，确保社区服务和管理健康有序开展，各区政府财政部门要把社区基础建设经费、社区办公经费、社区干部工资福利列入财政预算，并随着财政状况的好转逐年增加。要改善服务手段，发展社区服务信息网络，逐步实现社区服务手段的现代化，要摸清底子，分门别类建档立卡，建立以市、区为支持，以街道为基础的“社区服务中心”。
2、大力支持社区开展各项便民服务
社区便民服务必须坚持福利为主，经营为辅的原则，并结合市场服务及时调整服务项目，重点发展贴近居民需求的生活服务项目。可以把社区的服务和老百姓的需求结合来，结合市场化的运作，适当开展一些“家政服务、下午四点半、幼儿园”等建设，既能拓展一些便民服务的内容、又能提高社区自身的再生能力，还能够解决一部分老百姓的就业问题。
3、加强社区的自身建设和管理
建立政府领导、民政牵头、部门配合依托社会，社会参与的社区服务工作机制，统一规划，归范管理。进一步做好社区的整体规划，包括公共健身场地、文化活动中心、菜市场、停车场等基本生活规划。同时要进一步加强提高社区干部待遇，稳定社区干部队伍，结合社区换届选举，加强社区民主化进程，不断优化社区班子的文化、年龄结构，要加强培训，提高社区干部队伍素质，让社区干部想干事、能干事、干成事、不干坏事，使社区尽快走上依法自治、民主管理的发展轨道。(作者为翠园街道办事处党委书记)